第一篇：電信公司二零零五年工作總結與零六年計劃

電信公司二零零五年工作總結與零六年計劃

秋去冬來轉瞬之間，零五年的工作已進入尾聲歷史將掀開新的一頁在即將過去的一年里我們以省分公司“理性、扎實、奮進、可持續”精神為指引，在市分公司的正確領導下，通過全體員工和合作伙伴的共同努力，我們基本完成全年各項業績指標，企業發展呈穩中有升的良好態勢，為來年的工作奠定了較好的基礎。

一、零五年工作總結

截止十一月底，分公司Ｇ網凈增３４６７戶，Ｃ網凈增１３８戶，兩網凈增３，６０５戶，完成業務收入２，２８０，０００元，占年度計劃的好范文版權所有

８２７１％，同比增長１４３６％；年欠費率控制在５５％以內，ＧＣ兩網網上用戶數已達３，０００。我們是從以下幾個方面開展工作的：

１渠道拓展

完善銷售渠道是經營工作的重要環節。我們一直努力尋找積極性高、能力強的分銷伙伴，對于一些人口數偏少的鄉鎮，我們采取先建ＩＰ超市、代辦點的辦法，視業務發展情況再升格為營業廳，達到建設一個，成功一個，帶動一片的目的。

２渠道管理

逐利是商人的本性，這就需要我們對其日常的經營活動加以規范、引導。根據分銷商的實際情況，我們制訂了切實可行的考核辦法，從放號量、在網率及用戶資料真實性等方面對業主實施考核，既有全年的總積分考核，又有與業主經濟效益掛鉤的短期考核；既保護了業主的積極性，更注重保護公司的利益，杜絕倒機及惡意欠費等現象的發生。

３Ｃ網銷售轉型及如意機銷售

我們積極配合市分公司，引導、鼓勵分銷商投入足量的財力、物力，積極采購、銷售如意機及其它Ｃ網手機。

４、準預付費業務

我們抓住如意通自由卡入網方式靈活、變更付費方式便捷、經營門檻低等特點重點促銷，目前自由卡已成為公司的暢銷產品之一。

４百日競賽

我們以“百日競賽”為上高再上一個臺階的契機，認真作好宣傳動員工作，精心組織、嚴密部署，共建成村級代辦點８０多個，兩網放號，００多戶，發展炫鈴用戶２，５００多戶。

５萬通卡的宣傳與銷售

在預付費業務發展高峰來臨之前，除電視臺專欄及流動字幕廣告外，我們還制作了大量的條幅、展板及不干膠招貼等宣傳品懸掛、張貼于營業網點、賓招場所、小區、村委及客運車輛上，真正做到廣而告之。

內部管理

在內部管理上，我們在加大了對員工隊伍的考核力度，制訂了詳盡的崗位職責，量化管理并認真實施，每兩周召開一次全員例會，及時通報工作中存在的問題、探討解決問題的辦法；全體員工擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，為全年任務的完成打下了良好的基礎。

二、存在的問題

在很多方面，我們離市分的要求還有較大差距，如Ｃ網業務發展及集團客戶開拓等工作開展還不夠理想，網銷售轉型沒有完全到位，業主采購機型不夠豐富、銷量有待提高；如意機采購及銷售不盡人意；客戶經理隊伍需要壯大；話費催繳隊伍不健全，催繳金額、力度有待提高。

三、二零零六年工作計劃

二六年我們將在零五年的基礎上，以集團客戶開拓為經營工作的主線繼續花大力氣深化網銷售轉型、完善村級代辦點管理、完善大客戶通信外服務、加強客戶經理隊伍建設、提高合作營業廳員工業務素質、豐富企業文化、加大優勢業務發展力度，扎扎實實地開展工作。

１繼續加大集團客戶開拓力度

其一是高度重視對現有集團客戶資源的深入發掘工作。加強與經辦人的溝通，及時捕捉相關信息，用優質、誠信的服務吸引準客戶加入到聯通大家庭中來。

其二，發動全體員工及合作伙伴提供其熟悉的集團客戶清單，以對號碼變更不敏感但對話費支出敏感度高的客戶群體，如中、小學校教師、基層村委會、中小型私營企業中的非業務人員等為目標，配合客戶經理展開轉網宣傳。

２繼續深化Ｃ網銷售轉型；大力引導分銷商采購、銷售如意機及其它Ｃ網手機。

公司分銷商采購了一些Ｃ網手機，但追求更高的利潤是商人的本性，只有讓業主嘗到更多的甜頭，才能進一步提高業主采購、銷售Ｃ網手機的積極性，營造出更濃厚的Ｃ網銷售氛圍，我們計劃挑選“５１”、“５１７”、“１０１”等傳統節假日邀請有關廠家及業主，聯手舉辦路演、聯通業務專場推介會等促銷活動，集中精力主推數款性價比高、售后響應快的機型。

３繼續加強客戶經理隊伍建設力度

為適應形勢發展，我們準備在現有基礎上，將好范文版權所有客戶經理隊伍數量擴充到６人，試行片區客戶經理制，以工業園已入駐企業、中小學校、基層村委會、及其它中小私營企業為重點，主要負責對片區內新老集團的開發與維系、資費政策宣傳工作。

４完善村級代辦點管理

高度重視建設村級代辦點的戰略意義，積極建設并管理好村級代辦點。對于建設好的網點，不能只問業績，付出才有回報，我們將定期組織對代辦點業主的業務知識與營銷技巧培訓，加強溝通交流，使之能與對手公司“通信服務站”抗衡，條件成熟的可考慮升格為合作廳。

５繼續提高合作營業廳員工素質

公司分銷渠道已成為公司業務發展的主渠道。作為中國聯通的“窗口”之一，進一步提高其員工素質，對于擴大其產能、提升聯通品牌形

象有著十分重要的作用。為此，我們計劃采取內部培訓與外部培訓相結合、“走出去，請進來”的方式，組織他們到自有營業廳現場觀摩、安排自有營業廳營業骨干對合作營業廳業主及員工的營業知識與營銷技巧培訓，還準備請市分客戶服務與督察部大力支持，安排骨干力量組織相關培訓，建立起對合作營業廳員工的“星級考核辦法”，拿出一定的資金來獎勵優秀營業員，特別是對于新開張的營業廳，嚴格執行上崗證制度。

６繼續完善大客戶通信外服務

為進一步提高現有大客戶對聯通的品牌忠誠度，并帶動其他大客戶使用我們的服務，我們擬投入一定的資金，為重點大客戶訂書刊雜志、節假日短信問候、生日電話祝?；蛏祥T送鮮花蛋糕等小禮品，實施“親情營銷”，從而樹立更佳的口碑。

７繼續加大優勢業務發展力度

對于優勢業務，我們將組織專職客戶經理對單位領導、私企業主及有無線辦公需求的人士重點宣傳，以此為切入點，帶動其及單位員工使用我們其它的主營業務。

８豐富企業文化，增強合作伙伴對企業的認同感。

我們擬參考市分公司原來的《分銷簡報》，建立自己的〈〈分銷簡報〉〉，立足成功經驗交流、積極向上的想法與行動引導等，豐富企業文化，增強企業凝聚力，進一步完善信息交流與共享的平臺。

新的一年里，在市分公司的正確決策下，我公司全體員工將眾志成城，以高昂的斗志，為公司在全行業的崛起作出更大的貢獻！

第二篇：電信公司二零零五年工作總結與零六年計劃

電信公司二零零五年工作總結與零

六年計劃

“>電信公司二零零五年工作總結與零六年計劃2007-02-01 11:13:0

5秋去冬來轉瞬之間，零五年的工作已進入尾聲歷史將掀開新的一頁在即將過去的一年里我們以省分公司“理性、扎實、奮進、可持續”精神為指引，在市分公司的正確領導下，通過全體員工和合作伙伴的共同努力，我們基本完成全年各項業績指標，企業發展呈穩中有升的良好態勢，為來年的工作奠定了較好的基礎。

一、零五年工作總結

截止十一月底，分公司Ｇ網凈增３４６７戶，Ｃ網凈增１３８戶，兩網凈增３，６０５戶，完成業務收入２，２

８０，０００元，占計劃的

８２７１％，同比增長１４３６％；年欠費率控制在５５％以內，ＧＣ兩網網上用戶數已達３，０００。我們是從以下幾個方面開展工作的：

１渠道拓展

完善銷售渠道是經營工作的重要環節。我們一直努力尋找積極性高、能力強的分銷伙伴，對于一些人口數偏少的鄉鎮，我們采取先建ＩＰ超市、代辦點的辦法，視業務發展情況再升格為營業廳，達到建設一個，成功一個，帶動一片的目的。

２渠道管理

逐利是商人的本性，這就需要我們對其日常的經營活動加以規范、引導。根據分銷商的實際情況，我們制訂了切實可行的考核辦法，從放號量、在網率及用戶資料真實性等方面對業主實施考核，既有全年的總積分考核，又有與業主經濟效益掛鉤的短期考核；既保護了業主的積極性，更注重保護公司的利益，杜絕倒機及惡意欠費等現象的發生。

３Ｃ網銷售轉型及如意機銷售

我們積極配合市分公司，引導、鼓勵分銷商投入足量的財力、物力，積極采購、銷售如意機及其它Ｃ網手機。

４、準預付費業務

我們抓住如意通自由卡入網方式靈活、變更付費方式便捷、經營門檻低等特點重點促銷，目前自由卡已成為公司的暢銷產品之一。

４百日競賽

我們以“百日競賽”為上高再上一個臺階的契機，認真作好宣傳動員工作，精心組織、嚴密部署，共建成村級代辦點８０多個，兩網放號，００多戶，發展炫鈴用戶２，５００多戶。

５萬通卡的宣傳與銷售

在預付費業務發展高峰來臨之前，除電視臺專欄及流動字幕廣告外，我們還制作了大量的條幅、展板及不干膠招貼等宣傳品懸掛、張貼于營業網點、賓招場所、小區、村委及客運車輛上，真

正做到廣而告之。

內部管理

在內部管理上，我們在加大了對員工隊伍的考核力度，制訂了詳盡的崗位職責，量化管理并認真實施，每兩周召開一次全員例會，及時通報工作中存在的問題、探討解決問題的辦法；全體員工擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，為全年任務的完成打下了良好的基礎。

二、存在的問題

在很多方面，我們離市分的要求還有較大差距，如Ｃ網業務發展及集團客戶開拓等工作開展還不夠理想，網銷售轉型沒有完全到位，業主采購機型不夠豐富、銷量有待提高；如意機采購及銷售不盡人意；客戶經理隊伍需要壯大；話費催繳隊伍不健全，催繳金額、力度有待提高。三、二零零六年工作計劃

二六年我們將在零五年的基礎上，以集團客戶開拓為經營工作的主線繼續

花大力氣深化網銷售轉型、完善村級代辦點管理、完善大客戶通信外服務、加強客戶經理隊伍建設、提高合作營業廳員工業務素質、豐富企業文化、加大優勢業務發展力度，扎扎實實地開展工作。

１繼續加大集團客戶開拓力度

其一是高度重視對現有集團客戶資源的深入發掘工作。加強與經辦人的溝通，及時捕捉相關信息，用優質、誠信的服務吸引準客戶加入到聯通大家庭中來。

其二，發動全體員工及合作伙伴提供其熟悉的集團客戶清單，以對號碼變更不敏感但對話費支出敏感度高的客戶群體，如中、小學校教師、基層村委會、中小型私營企業中的非業務人員等為目標，配合客戶經理展開轉網宣傳。

２繼續深化Ｃ網銷售轉型；大力引導分銷商采購、銷售如意機及其它Ｃ網手機。

公司分銷商采購了一些Ｃ網手機，但追求更高的利潤是商人的本性，只有

讓業主嘗到更多的甜頭，才能進一步提高業主采購、銷售Ｃ網手機的積極性，營造出更濃厚的Ｃ網銷售氛圍，我們計劃挑選“５１”、“５１７”、“１０１”等傳統節假日邀請有關廠家及業主，聯手舉辦路演、聯通業務專場推介會等促銷活動，集中精力主推數款性價比高、售后響應快的機型。

３繼續加強客戶經理隊伍建設力度

為適應形勢發展，我們準備在現有基礎上，將客戶經理隊伍數量擴充到６人，試行片區客戶經理制，以工業園已入駐企業、中小學校、基層村委會、及其它中小私營企業為重點，主要負責對片區內新老集團的開發與維系、資費政策宣傳工作。

４完善村級代辦點管理

高度重視建設村級代辦點的戰略意義，積極建設并管理好村級代辦點。對于建設好的網點，不能只問業績，付出才有回報，我們將定期組織對代辦點

業主的業務知識與營銷技巧培訓，加強溝通交流，使之能與對手公司“通信服務站”抗衡，條件成熟的可考慮升格為合作廳。

５繼續提高合作營業廳員工素質

公司分銷渠道已成為公司業務發展的主渠道。作為中國聯通的“窗口”之一，進一步提高其員工素質，對于擴大其產能、提升聯通品牌形象有著十分重要的作用。為此，我們計劃采取內部培訓與外部培訓相結合、“走出去，請進來”的方式，組織他們到自有營業廳現場觀摩、安排自有營業廳營業骨干對合作營業廳業主及員工的營業知識與營銷技巧培訓，還準備請市分客戶服務與督察部大力支持，安排骨干力量組織相關培訓，建立起對合作營業廳員工的“星級考核辦法”，拿出一定的資金來獎勵優秀營業員，特別是對于新開張的營業廳，嚴格執行上崗證制度。

６繼續完善大客戶通信外服務

為進一步提高現有大客戶對聯通 的品牌忠誠度，并帶動其他大客戶使用我們的服務，我們擬投入一定的資金，為重點大客戶訂書刊雜志、節假日短信問候、生日電話祝?；蛏祥T送鮮花蛋糕等小禮品，實施“親情營銷”，從而樹立更佳的口碑。

７繼續加大優勢業務發展力度

對于優勢業務，我們將組織專職客戶經理對單位領導、私企業主及有無線辦公需求的人士重點宣傳，以此為切入點，帶動其及單位員工使用我們其它的主營業務。

８豐富企業文化，增強合作伙伴對企業的認同感。

我們擬參考市分公司原來的《分銷簡報》，建立自己的〈〈分銷簡報〉〉，立足成功經驗交流、積極向上的想法與行動引導等，豐富企業文化，增強企業凝聚力，進一步完善信息交流與共享的平臺。

新的一年里，在市分公司的正確決策下，我公司全體員工將眾志成城，以

高昂的斗志，為公司在全行業的崛起作出更大的貢獻！

第三篇：二零零五年黨支部工作總結

二零零五年黨支部工作總結

黔桂項目經理部黨支部于二00五年三月二十一日成立以來，在公司黨委的正確領導下，努力學習黨的十六屆四中全會精神。認真開展共產黨先進性教育活動，堅持和貫徹胡總書記提出的?三個代表?重要思想，在經理部黨員和員工的共同努力和辛勤工作中，為黔桂鐵路建設做出了一定貢獻。

一、安攤設點，黨員在前。接到任務之時正是舉國上下沉靜和洋溢在新年喜氣洋洋的熱烈氣氛中，但書記吳春峰同志、工會主席趙江池同志不顧家人的留戀，孩子的不舍，在一片叮嚀囑咐聲中離開家園。奔赴2000公里外的新的崗位——廣西南丹黔桂鐵路線。他們一邊趕路，一邊商討進入新工地的有關工作思路，并做了簡單分工。吳春峰同志勘察工地，并確定施工方案。趙江池同志做好安攤設點的籌備工作，為大隊人馬做先行。黔桂鐵路我們管段全長3.76公里，有隧道二座、橋梁五座、涵洞八座，及土石方和其他附屬工程。吳春峰同志冒著嚴寒，徒步翻山越嶺數十公里，不顧勞累饑餓，反復多次，最終初步確定了便道施工方案，隊伍進入后設點工作的位置。趙江池同志沿著施工線路，察民情，了解少數民族的風俗習慣，選擇確定經理部的合適位置。節日期間店門沒有營業，床鋪沒有，辦公桌沒有……趙江池同志四處打聽，找到老板，訂做加工，督促老板加班趕制，及時辦妥了后勤準備工作。正月初十，大隊人馬進入工地、剛搬下行李，吳春峰同志立即組織召開了領導干部會議，對經理部工作進行了分工，明確了各部門的職責和工作范圍?？偣こ處煿伯a黨員楊瓊同志第二天

1便帶著工程技術人員，攜帶圖紙、干糧、測量儀器進入了全線的測量工作。副經理共產黨員王治義同志帶著領工員去現場安排，確定施工方案。二月二十一日，即有圖紙的拉幕隧道，挖掘機，裝載機，孔壓機，發電機翻斗車等機械設備進入工地。坡朝3、4號橋隊伍進入施工現場，進行開工前的準備工作。攪拌站方案也初步確定，安攤設點的前期工作為下一步的施工創造了良好的條件。

二、認真落實共產黨員先進性教育活動，開展共產黨員先進性活動中，公司首屆黨代會勝利召開。我們借黨代會東風，迅速組織全體黨員和廣大員工認真學習，努力貫徹黨代會精神，在黨內結合黨代會精神、陳國慶書記和張慶遠總經理的講話，展開了共產黨員先進性教育分析評議，大家通過學習和黨員評議，對公司黨委提出的 ?努力實踐‘三個代表’的重要思想，全面推進黨的建設，搶抓機遇，乘勢而上，為實現建筑公司跨躍式發展而奮斗?有了進一步認識和提高。大家一致認為，公司黨委思路清晰，決策果斷，代表了全公司的員工的根本利益，代表了公司強企富工的新型政策，代表了建筑公司未來的發展方向。黨代會提出的?堅持以‘三個代表’重要思想，牢固地樹立起科學的發展觀，以市場為導向，以發展為目標，以經濟效益為中心，認真貫徹集團公司‘三個層次’，‘三個延伸’的戰略要求，與時俱進，求實創新，深化改革，加快發展。大力推進物質文明，精神文明建設和企業文化建設，加快把企業做強做大，實現強企富工的目標。是深化鄧小平?發展才是硬道理?理論的結晶，是公司今后數年奮斗實踐的指導思想。張慶遠總經理的報告高屋建鄰地展現了公司的未來。進一步細化了黨委的指導思想，是鼓舞全體在實踐中團結一致，共同奮斗，克服困難、細化管理，真正實踐?三個代表?重要思想，強企富工的目標的展現。

在共產黨員先進性教育活動中，我們黔桂黨支部在公司黨委統一布署和具體指導下，經過認真學習《黨章》、胡錦濤同志《大力加強黨的先進性建設，積極推動全面建設小康社會進程》等重要文件及集團公司黨委書記張河川《始終堅持共產黨先進性標準，努力實現企業的持續穩定發展》和《高揚的旗幟》局優秀黨員和勞模事跡的學習觀看。全體黨員受到了一次深刻教育，對黨的先進性認識有普通的提高，對共產黨員的先進模范作用在工作的實踐中都有了具體的體現，對中國共產黨的領導地位重要性有了深刻的理解和認識。更加堅定了在中國共產黨領導下建設社會主義現代化強國的信心，在普遍提高認識的基礎上，我們認真組織全體黨員寫心得體會，讀書筆記，分析評議材料，召開群眾座談會。開展個人談心，小組集體談心，小組民主生活會，支部民主生活會。找出每個人身上的優點和存在的不足之處，尤其是領導班子成員身上及領導班子中存在的不足，廣泛聽取黨內外同志、經理部員工和協作隊伍負責人的意見，對提出的問題和建議我們通過黨員大會向全體黨員反饋，并提出今后改進和努力方向。同時結合施工生產開展?圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目?的活動。充分發揮共產黨員在施工生產中的模范帶頭作用。在共產黨員先進性活動中，我們發展預備黨員二名，恢復黨籍一名，預備黨員轉正二名，吸收、培養二名青年為黨的發展對象。經理部被公司評為優秀共產黨員四名，黔桂工指優秀黨員二名。

三、發揮共產黨員在施工生產中的先進模范作用。在公司走綜合發展

之路中，我們黔桂經理部是公司走綜合之路的先驅，是公司在鐵路建設中第一次接觸綜合性的橋、涵、隧、土石方及各種附屬工程，為了盡快進入角色，掌握工程概況，黨支部制定每周二次理論學習，請技術人員講課，黨支部書記吳春峰同志親自抓管學習并親自講課，使全體員工對工程概況、施工工藝有了一定的感性認識。拉幕隧道作為建筑公司施工的第一座隧道，由于洞口圍巖風化破碎嚴重，經常涌水、坍落，給施工安全造成巨大困難，我們清楚的認識到，施工的質量、安全好壞關系到公司在黔桂的形象，更關系到公司在集團公司鐵路工種中的份額，同時對我們的能力也是一種挑戰。在黨員大會上，吳春峰同志要求共產黨員迎難而上，困難面前要沖在前，并成立了以經理、總工、工程部長為主要成員的科技攻關小組，他們天天深入工地，夏天酷暑高溫堅守在工地，夜間值班在工地，經過共同努力，施工環境明顯改善，合理組合進度明顯加快，在公司黨代會精神的鼓舞下，黨支部結合黔桂?大干100天?、?公司大干180天?和?四保一爭?等活動，提出?拼搏黔桂、汗灑黔桂、建功黔桂?、?干就干最好，爭就爭第一?的奮斗目標。為了實現目標，吳春峰同志每天堅持深入工地，了解生產情況，解決施工中存在的主要問題，對影響施工進度的主要矛盾，親自顧問，親自抓，指定專人負責落實到最基層，支部委員工會主席趙江池同志在處理農民征地拆遷、阻工糾紛等問題上，始終堅持共產黨員的先進性，被個別覺悟較低的農民指鼻子罵娘，他忍住憤怒，不還口，仍然堅持做耐心細致的思想工作，為當地政府官員所感動。青年女黨員技術員劉英營同志已懷孕六個月，仍堅持在工地上，為不影響工作，她利用晚上時間去縣醫院做體檢。工程部長預備黨員劉彤改變工作作風，橋墩支模、澆注

砼一絲不茍，嚴格把住質量關；共產黨員技術員劉長海同志從裝潢專業改為鐵路橋梁施工，第一次接觸，他虛心學習，努力鉆研，在負責管段內橋梁施工中，始終堅持在工地，跟班作業，深受大家好評。在黨支部的正確領導下，廣大黨員以身作則，處處起模范帶頭作用，經理部克服了一個又一個的困難，今年完成產值1500萬元，隧道進洞280米，坡朝3、4號橋全橋主體結束，二座涵洞被工指列為工指上報的?精品工程?。

四、加強領導班子建設，做綜合發展之路的帶頭人。黨支部成立時，我們對黔桂鐵路充滿信心，領導班子明確職責，分工負責，堅持碰頭，經常溝通，大事共同商量，小事分管領導解決，責任到人，良好的分工和規章制度，為全面施工創造了組織上的保證，在貫徹公司《五十條》和《六項細則》中，我們始終保持黨的先進性與實施《五十條》、《六項細則》緊密結合起來，對領導班子成員提出了更高的要求。（1）老同志要保持飽滿的工作熱情，要做好傳幫帶工作，將中鐵四局好的工作作風、優良傳統、施工經驗傳授給他們；（2）年輕同志要虛心向老同志學習，尊重老同志，關心老同志，在實踐工作中向老同志學習；（3）領導班子成員之間要互相學習，取長補短，相互溝通，開展談心活動和積極的批評與自我批評；（4）加強團結，明確分工，各負其責，?三重一大?問題必須集體討論、研究，切身利益、敏感問題必須政務公開，增加透明度；（5）領導班子成員要以身作則，做好表率，做好龍頭，帶好方向，時時處處做好榜樣；（6）建立完善規章制度，繼續保持經理部學習制度，早點名制度，領導夜間值班制度，技術人員管段負責制度和周六交班會制度。領導班子帶頭作用，在全體員工中留下了良好的印象。在關心培養青年方面，我們重視人才，培養

人才，大膽使用青年，讓他們獨立分管工種，負責管段的施工管理工作，放手大膽地讓他們在安全質量工作、技術工作、協作隊伍管理工作、施工計劃編制、物資計劃編制等成本測算分析方面都要有文字記載，使他們在施工的過程中，自我鍛煉，獨立解決施工中的問題，自我提高，全面掌握施工過程中的管理水平，獨立工作，充分發揮他們的主觀能動性和積極性。黨支部積極主持工會、共表團工作，在農工共建文明中，我們為當地二所較貧困小學贈送慰問金2000元，水泥20噸，籃球8只，乒乓球、羽毛球、跳繩等36件，并經常與監理站、學校、村委等單位開展籃球比賽。

2005年即將結束，總結我們的工作還有很多的不足，今后要在參與施工生產方面、開展勞動競賽方面、協作隊伍管理方面、黨員談心教育方面多下功夫，真正做到帶領全體共產黨員做好先進模范帶頭作用。

中鐵四局建筑公司

黔桂項目部經理部黨支部

2005年12月5日

第四篇：廣西省門球運動協會二零零五年門球工作總結

二00五年在自治區體育局的領導下,在中國門球協會的指導下,在自治區總工會、婦聯、共青兇廣西區委、民政廳、教育廳、老齡委辦公室等有關部門的支持下,認真貫徹《體育法》、《老年法》、《全民健身計劃綱要》、《公民道德建設實施綱要》和中發[2003]8號文、桂發[2004]6號文件精神,堅持科學發展觀,用新的理念、新的思維、新的舉措,在全區開展各種各樣的門球體育運動,掀起門球全民健身潮,有力地推動了全區門球體育運動的普及和發展。過去的一年,是廣西門球協會成立三年來開展比較好的一年,是共創廣西門球輝煌的一年,現將一年來門球工作情況總結如下:

一、成功舉辦六項門球底,賽,促使全區各地門球活動不斷開展。

二、積極組隊走出廣西參加全國門球比賽。

二00五年中國門球協會舉辦幾次門球大賽,廣西門球協會本著向先進省、市、區學習的精神,在經濟非常困難的情況下,積極想方設法組織八個隊參賽。柳鋼門球隊參加2006年全國老年門球賽獲'得第九名并榮獲體育道德風尚獎;天峨縣中學門球隊參加2006年全國門球錦標賽,榮獲體育道德風尚獎;柳州市隊參加2006年“九九重陽節”中華老年門球精英大賽榮獲第五名;以柳州市為主的廣西代表隊參加2006年中國門球冠軍總決賽暨2007年全國體育大會預選賽榮獲體育道德風尚獎;在參賽85支隊中排位第59名。2006年“新安杯”全國少年門球賽,廣西派出賓陽縣黎塘鎮中心小學隊、柳江縣壯校隊、柳州市柳邑路第三小學隊、柳城縣太平鎮少年一隊等四個隊參賽。在比賽中,廣西門球少年健兒肩負全區各族人民的重托,奔赴各賽場,他們歷經艱辛,不怕困難,努力拼搏,展示了壯鄉少年的智慧和英姿,都取得較好的成績,黎塘鎮中心小學隊獲甲組第十二名;柳江縣壯校隊獲甲組第五名;柳城太平鎮少年一隊、柳州市柳邑路第三小學隊分別獲甲、乙組第四名。他們取得成績是可喜可賀,他們為廣西爭了光,為壯鄉爭得了榮譽。2006年是廣西門球協會派隊參加全國門球比賽最多的一年,是廣西門球走出廣西,與全國接軌的一年。為今后廣西門球運動的普及和發展創造條件。

三、認真貫徹中發[2003]8號文件和桂發[2004]6號文件精神,將門球運動的重點落到實處。

四、堅持科學發展觀,將門球運動推向社會化道路。

門球健身項目有著豐富的資源,除人力資源、組織資源和場地資源之外,更重要的有極豐富的比賽資源。這些資源為門球體育運動提供了條件,過去總認為沒有納入政府計劃和有關單位的支持,門球就難于開展工作,難于開展活動,擺脫不了傳統觀念,制約了門球事業的發展。二00五年,我們認真學習鄧小平理論、“三個代表”的重要思想,堅持科學發展觀,轉變思想,更新觀念,整合資源。在提高認識的基礎上,領導班子統一認識,開拓進取,首先與自治區總工會、自治區民政廳、教育廳、自治區老齡委辦公室聯系,得到他們的大力支持;其次與有關企業,廠家在開展門球比賽給以e贊助;三是充分利用門球本身資源,采取“以賽辦賽”、“以班辦班”的辦法來開展門球比賽和門球活動。我們得到有關部門的支持,企業單位的共同合作,面向社會,以門球搭臺,企業唱戲,拉動體育消費,推動我區門球運動的發展。2006年廣西門球協會舉辦的“廣西第六屆婦女門球賽”、“廣西第六屆職工門球賽”、“廣西第三屆少年門球賽”、“廣西第二屆社區門球賽”、“廣西第四屆鄉鎮(企業)門球賽”先后得到自治區總工會、自治區民政廳、自治區教育廳、自治區老齡委辦公室和區直機關工會的支持;還得到來賓市興賓區供電公司、云南省門球器材廠、賓陽永凱糖業有限責任公司的贊助,使這幾個大賽得以順利進行,并收到了較好的社會效益。

五、大抓各級門協組織建設，發展單位會員和個人會員工作。

廣西門球協會成立以來,十分重視各級門協組織的建設工作,健全各種制度,不論以什么形式,只要把門協組織成立起來,就把當地的門球活動開展起來,據統計全區十七個市級單位,已有南寧、柳州、桂林、梧州、北海、欽州、百色、河池,柳鐵、區直、軍區先后成立了門協,全區80多個縣區有百分之三十成立門協,特別柳州市在市轄的六縣、四城區于2006年6月30日前全部成立了門協組織,率先實現廣西門球十年規劃目標。柳州市現有老、中、青、少門球隊328個隊,2528人為開創門球新局面提供組織保證。在抓好各級門球組織建設工作的同時,我們遵照協會章程和會員管理細則,把發展單位會員、個人會員的工作作為一項重要工作來抓。我們認為要發展我區的門球體育運動,擴大門球運動隊伍,提高門球競技水平,必須發展和加強會員的管理工作,因為這些單位會員,是門協開展工作的重要主柱是門球活動的主要骨干。截止目前,廣西門球協會的單位會員已發展到六十二個,這些單位會員來自全區各市、縣、區直機關、柳鐵、軍區和企事業單位的工會或門協。這些單位他們關心廣西門球體育的發展,支持廣西門協的工作,已經成為廣西門球協會的-一員。廣西門協對力rj議會員單位在日常工作或開展各種門球比賽中,給予優惠條件(斗是中國門協、區體育局、區門協等有關文件、規定、通知等資料都優先發給單位會員,使他們及時了解情況,領會精神;二是給加入單位會員免費送上《廣西門球簡訊》每期5份;三是凡是廣西門球協會舉辦的屆賽單位會員交報名費時給予減百分之二十;四是凡是全國舉行門球比賽,是單位會員才能組隊參加;五是每年西門協舉行一次單位會員門球屆賽,使他們在比賽中互相交流經驗,切磋球藝,增進友誼,豐富和活躍會員業余門球體育生活。我們這樣做很多單位紛紛加入廣西門球協會,僅來賓市就有興賓區門協、武宣縣門協、興賓區供電公司、八一礦、來賓冶煉廠、遷江糖廠等單位一直是廣西門球協會會員。使門球愛好者有了自己的門球之家，增強了凝聚力,促使一些單位主動加入到廣西門球協會之中來,擴大門球隊伍,逐步實現我區門球活動會員網絡化創造條件。

六、加強門球場地的建設.隨著形勢的發展,廣大人民群眾物質生活的提高,業余文體生活的需求也不斷增多,門球體育運動的健身項目在廣大老年、中年、青年、青少年群體也不斷擴大和發展,而門球場地遠遠適應不了前門球運動發展的需求。據了解,很多地方和單位的門球愛好者在打球或練球時,由于場地有限,在場地排著隊!輪流打球,甚至為了打球得不到場地而爭執不休,鬧不團結,!直接削弱了他們的積極性,制約了門球體育運動的發展。我區各地根據實際情況,在鞏固和完善現有的門球場地的同時,在當地政府、體育部門的大力支持下,因地制宜地加強門球場地的建設。據不完全統計到目前為止全區有門球場地之315塊。二00五年以來,我區像柳鐵、八步、鐘山、天峨、融安、柳江等市、縣(區)由于領導重視,政府支持,在財政較困難的情況下,支持建設場地,甚至帶棚的新門球場,深受廣大門球工作者和門球愛好者的歡迎和贊揚,如柳州鐵路局,多年來先后建造了46個門球場地,滿足廣大鐵路職工打問球的需要?，F在又在柳州、南寧、桂林、全城江等地區興建一流室內門球場,可以擋風遮雨,全天候地打門球,深受廣大鐵路職工的贊譽。政府和企業單位為廣大人民群眾做一件實事,給廣大人民群眾門球健身提供了方便,為門球體育運動作出了奉獻。

七、積極做好門球體育運動的宣傳工作.廣西門球協會幾年來的實踐證明要發展我區門球體育運動,除門協本身加強自我建設提高應變能力之外,更重要的一條要積極做好宣傳工作,通過新聞媒體、宣傳資料等大力宣傳門球,使門球健身做到家喻戶曉,人皆知,進而擴大門球影響,樹立門球品牌,使更多的人懂得門球、支持門球、參與門球、發展門球,將門球貼近百姓,融入社會之中。我們《廣西門球簡訊》在廣大的門球愛好者中,起到了很好的宣傳作用,成為廣大門球愛好者的良師益友。我們堅持召開各種會議宣傳,舉裁判、教練員學習班宣傳,舉行各種門球賽中宣傳,宣傳全國門球會議精神;,1宣傳門球賽事和門球信息、探討球藝、交流經驗,提高門球戰術水平等,幾年來我們收到了較好的社會效果。

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八、做好門球體育運動的安全防范工作。

一年來,在開展全區性的門球比賽活動中,把安全工作放在首位。做到第一要精心組織,宣傳到位;在每次活動比賽的通知中強調參賽單位的裁判員、教練員、運動員的條件、年齡、健康狀況要求各參賽單位嚴格把關,認真負責;第二馬在比賽前后做到安全可靠。在召開組委會的委員、各領隊、教練員除認真研究布置賽事時,十分強調比賽安全工作,要求參加比賽的運動員橫過馬路要看車做到安全,吃飯講究衛生講安全,不管炎熱夏天還是嚴寒冬天要注意防寒降溫,保證開水正常供應,因此二00五年以來,廣西門球協會在各種屆賽中,沒有出現不安全事故。各市、縣的運動員高興而來,健康滿意而歸。

在開展普及和發展全區門球運動中,仍有一些問題需進一步協調解決。

一是廣西門球協會成立三年多了,在經濟上還未得到政府的必要支持,對開展全區性的門球體育運動有一定的困難,實踐證明,在開展全區性的門球體育運動中,沒有區財政的支持,很難行開展。

二是廣西門球運動,區門協在抓,區老協也在抓,形成“一球兩制”致使全區有二分之一的市、縣對廣西門協不認可、不參與、不與全區門球活動接軌。致使全區門球運動滯后于全國。

三是由于兩個協會都在抓,使全區裁判員、教練員培訓、管理、注冊統一不起來,直接影響裁判、教練兩個隊伍的建設。

四是我區門球組織發展不平衡,全區(包括柳鐵、軍區、區直)十七個市級單位中,除九個單位成立門協外,尚有玉林、貴港、防城港、崇左、賀州、來賓市等尚未建立市一級門球協(分)會。

五是作為省一級的廣西門球協會,成立三年多了,但沒有一塊門球場地。一年舉行全區性的七個屆賽都借助于南寧市老年人門球協會和自治區老干活動中心門球場。很難開展活動。這些問題需要今后逐步解決。

回顧過去的一年,我們感到欣慰、感到鼓舞,展望新的一年我們任務艱巨而光榮。在新的一年里我們轉要繼續變思想,更新觀念,堅持科學發展觀,用新的理念、新的思維、新的舉措落實“兩法”“兩綱”;我們的主題將廣西門球與全國接軌,開展以中國門球冠軍賽為龍頭,把廣西八個門球大賽開展起來;我們決心要繼續解放思想,把廣西門球從計劃經濟逐步引向社會,走市場化道路與全國接軌。

此總結妥否,請予指正。（廣西門球協會）

第五篇：廣西省門球運動協會二零零五年門球工作總結

二00五年在自治區體育局的領導下,在中國門球協會的指導下,在自治區總工會、婦聯、共青兇廣西區委、民政廳、教育廳、老齡委辦公室等有關部門的支持下,認真貫徹《體育法》、《老年法》、《全民健身計劃綱要》、《公民道德建設實施綱要》和中發[2003]8號文、桂發[2004]6號文件精神,堅持科學發展觀,用新的理念、新的思維、新的舉措,在全區開展各種各樣的門球體育運動,掀起門球全民健身潮,有力地推動了全區門球體育運動的普及和發展。過去的一年,是廣西門球協會成立三年來開展比較好的一年,是共創廣西門球輝煌的一年,現將一年來門球工作情況總結如下:

一、成功舉辦六項門球底,賽,促使全區各地門球活動不斷開展。

為了豐富和活躍全區中老年、青少年、婦女以及干部職工的業余體育生活,在提高身體素質的同時,通過門球屆賽來不斷提高各層次門球競技水平。這一年在全區各地開展各種門球活動的同時,我們成功地舉辦全區性的必廣西第六屆婦女門球賽“、”廣西第六屆職工門球賽“、”廣西第三屆少年門球賽“、”廣西第二屆社區門球賽“、”廣西第四屆鄉鎮(企業)門球賽“、”廣西門球協會第二屆會員門球賽“。來自全區各市、縣、區直機關、柳鐵、駐桂解放軍、武警部隊的門球協(分)會的202個門球運動隊;2010裁判員、教練員、運動員參加比賽。通過每次屆賽廣交了朋友,交流了經驗,切磋了球藝、提高了門球競技水平。經過比賽有48個運動隊榮獲獎勵名次;有19個運動隊榮獲體育道德風尚獎;有238名裁判員、運動員榮獲個人體育道德風尚獎。與此同時,全區各地根據實際情況,也深入地開展各種形式的門球體育活動。他們堅持科學健身,以康樂、休閑、娛樂性為主,提高身體素質,營造和諧環境。如南寧市老年人門球協會2006年除有5000多人參加舉辦十九次較大的門球比賽外,還以”晚霞美“、”樂悠悠“、”聯誼會“等形式開展門球活動,基本上做到門球夭夭打,活動月月有,節日有大賽,門球活動不斷,極大豐富門球活動內容,成為氈江兩岸大街小巷群眾業余體育活動中一道亮麗的風景線。

二、積極組隊走出廣西參加全國門球比賽。

二00五年中國門球協會舉辦幾次門球大賽,廣西門球協會本著向先進省、市、區學習的精神,在經濟非常困難的情況下,積極想方設法組織八個隊參賽。柳鋼門球隊參加2006年全國老年門球賽獲'得第九名并榮獲體育道德風尚獎;天峨縣中學門球隊參加2006年全國門球錦標賽,榮獲體育道德風尚獎;柳州市隊參加2006年”九九重陽節“中華老年門球精英大賽榮獲第五名;以柳州市為主的廣西代表隊參加2006年中國門球冠軍總決賽暨2007年全國體育大會預選賽榮獲體育道德風尚獎;在參賽85支隊中排位第59名。2006年”新安杯“全國少年門球賽,廣西派出賓陽縣黎塘鎮中心小學隊、柳江縣壯校隊、柳州市柳邑路第三小學隊、柳城縣太平鎮少年一隊等四個隊參賽。在比賽中,廣西門球少年健兒肩負全區各族人民的重托,奔赴各賽場,他們歷經艱辛,不怕困難,努力拼搏,展示了壯鄉少年的智慧和英姿,都取得較好的成績,黎塘鎮中心小學隊獲甲組第十二名;柳江縣壯校隊獲甲組第五名;柳城太平鎮少年一隊、柳州市柳邑路第三小學隊分別獲甲、乙組第四名。他們取得成績是可喜可賀,他們為廣西爭了光,為壯鄉爭得了榮譽。2006年是廣西門球協會派隊參加全國門球比賽最多的一年,是廣西門球走出廣西,與全國接軌的一年。為今后廣西門球運動的普及和發展創造條件。

三、認真貫徹中發[2003]8號文件和桂發[2004]6號文件精神,將門球運動的重點落到實處。

全區在開展各種門球體育運動中,以兩法、兩綱為依據,并結合廣西的實際,認真貫徹落實中發[2003]8號文件和桂發{2004]6號文件精神,堅持社會群眾體育運動”青少年體育以學校為重點;農材體育以鄉鎮為重點;城市體育以社區為重點;軍隊體育以連隊為重點“的戰略。在自治區體育局的領導下,在自治區總工會、自治區婦聯、共青團廣西區委、自治區教育廳、自治區民政廳、自治區老齡委辦公室的大力支持下,我們解放思想、轉變觀念,堅持科學發展觀,認認真真地落實自治區體育局自治區總工會、自治區教育廳分別聯合下發的桂體字[2005]53號、[2006]18號、[2006]37號文件和廣西體育總會桂體總字[2006]1號文等四個文件精神,把開展門球體育運動的意見落實在社區、鄉鎮、學校及職工群眾中,真正把門球運動融于社會、面向基層、面向百姓。以各種形式推廣普及和發展全區門球體育運動。以開展門球活動求生存、求普及,以舉辦各項門球屆賽求提高、求發展。賀州市八步區門協在落實”農村體育以鄉鎮為重點“這一精神中,抓住鵝塘、賀街、蓮塘、八步等鄉鎮門球隊伍建設,培養農村門球隊伍,提高門球技戰術,.有力促進農村、鄉鎮門球隊伍的發展。

四、堅持科學發展觀,將門球運動推向社會化道路。

門球健身項目有著豐富的資源,除人力資源、組織資源和場地資源之外,更重要的有極豐富的比賽資源。這些資源為門球體育運動提供了條件,過去總認為沒有納入政府計劃和有關單位的支持,門球就難于開展工作,難于開展活動,擺脫不了傳統觀念,制約了門球事業的發展。二00五年,我們認真學習鄧小平理論、”三個代表“的重要思想,堅持科學發展觀,轉變思想,更新觀念,整合資源。在提高認識的基礎上,領導班子統一認識,開拓進取,首先與自治區總工會、自治區民政廳、教育廳、自治區老齡委辦公室聯系,得到他們的大力支持;其次與有關企業,廠家在開展門球比賽給以E贊助;三是充分利用門球本身資源,采取”以賽辦賽“、”以班辦班“的辦法來開展門球比賽和門球活動。我們得到有關部門的支持,企業單位的共同合作,面向社會,以門球搭臺,企業唱戲,拉動體育消費,推動我區門球運動的發展。2006年廣西門球協會舉辦的”廣西第六屆婦女門球賽“、”廣西第六屆職工門球賽“、”廣西第三屆少年門球賽“、”廣西第二屆社區門球賽“、”廣西第四屆鄉鎮(企業)門球賽“先后得到自治區總工會、自治區民政廳、自治區教育廳、自治區老齡委辦公室和區直機關工會的支持;還得到來賓市興賓區供電公司、云南省門球器材廠、賓陽永凱糖業有限責任公司的贊助,使這幾個大賽得以順利進行,并收到了較好的社會效益。

五、大抓各級門協組織建設，發展單位會員和個人會員工作。

廣西門球協會成立以來,十分重視各級門協組織的建設工作,健全各種制度,不論以什么形式,只要把門協組織成立起來,就把當地的門球活動開展起來,據統計全區十七個市級單位,已有南寧、柳州、桂林、梧州、北海、欽州、百色、河池,柳鐵、區直、軍區先后成立了門協,全區80多個縣區有百分之三十成立門協,特別柳州市在市轄的六縣、四城區于2006年6月30日前全部成立了門協組織,率先實現廣西門球十年規劃目標。柳州市現有老、中、青、少門球隊328個隊,2528人為開創門球新局面提供組織保證。在抓好各級門球組織建設工作的同時,我們遵照協會章程和會員管理細則,把發展單位會員、個人會員的工作作為一項重要工作來抓。我們認為要發展我區的門球體育運動,擴大門球運動隊伍,提高門球競技水平,必須發展和加強會員的管理工作,因為這些單位會員,是門協開展工作的重要主柱是門球活動的主要骨干。截止目前,廣西門球協會的單位會員已發展到六十二個,這些單位會員來自全區各市、縣、區直機關、柳鐵、軍區和企事業單位的工會或門協。這些單位他們關心廣西門球體育的發展,支持廣西門協的工作,已經成為廣西門球協會的-一員。廣西門協對力RJ議會員單位在日常工作或開展各種門球比賽中,給予優惠條件(斗是中國門協、區體育局、區門協等有關文件、規定、通知等資料都優先發給單位會員,使他們及時了解情況,領會精神;二是給加入單位會員免費送上《廣西門球簡訊》每期5份;三是凡是廣西門球協會舉辦的屆賽單位會員交報名費時給予減百分之二十;四是凡是全國舉行門球比賽,是單位會員才能組隊參加;五是每年西門協舉行一次單位會員門球屆賽,使他們在比賽中互相交流經驗,切磋球藝,增進友誼,豐富和活躍會員業余門球體育生活。我們這樣做很多單位紛紛加入廣西門球協會,僅來賓市就有興賓區門協、武宣縣門協、興賓區供電公司、八一礦、來賓冶煉廠、遷江糖廠等單位一直是廣西門球協會會員。使門球愛好者有了自己的門球之家，增強了凝聚力,促使一些單位主動加入到廣西門球協會之中來,擴大門球隊伍,逐步實現我區門球活動會員網絡化創造條件。

六、加強門球場地的建設.隨著形勢的發展,廣大人民群眾物質生活的提高,業余文體生活的需求也不斷增多,門球體育運動的健身項目在廣大老年、中年、青年、青少年群體也不斷擴大和發展,而門球場地遠遠適應不了前門球運動發展的需求。據了解,很多地方和單位的門球愛好者在打球或練球時,由于場地有限,在場地排著隊!輪流打球,甚至為了打球得不到場地而爭執不休,鬧不團結,!直接削弱了他們的積極性,制約了門球體育運動的發展。我區各地根據實際情況,在鞏固和完善現有的門球場地的同時,在當地政府、體育部門的大力支持下,因地制宜地加強門球場地的建設。據不完全統計到目前為止全區有門球場地之315塊。二00五年以來,我區像柳鐵、八步、鐘山、天峨、融安、柳江等市、縣(區)由于領導重視,政府支持,在財政較困難的情況下,支持建設場地,甚至帶棚的新門球場,深受廣大門球工作者和門球愛好者的歡迎和贊揚,如柳州鐵路局,多年來先后建造了46個門球場地,滿足廣大鐵路職工打問球的需要?，F在又在柳州、南寧、桂林、全城江等地區興建一流室內門球場,可以擋風遮雨,全天候地打門球,深受廣大鐵路職工的贊譽。政府和企業單位為廣大人民群眾做一件實事,給廣大人民群眾門球健身提供了方便,為門球體育運動作出了奉獻。

七、積極做好門球體育運動的宣傳工作.廣西門球協會幾年來的實踐證明要發展我區門球體育運動,除門協本身加強自我建設提高應變能力之外,更重要的一條要積極做好宣傳工作,通過新聞媒體、宣傳資料等大力宣傳門球,使門球健身做到家喻戶曉,人皆知,進而擴大門球影響,樹立門球品牌,使更多的人懂得門球、支持門球、參與門球、發展門球,將門球貼近百姓,融入社會之中。我們《廣西門球簡訊》在廣大的門球愛好者中,起到了很好的宣傳作用,成為廣大門球愛好者的良師益友。我們堅持召開各種會議宣傳,舉裁判、教練員學習班宣傳,舉行各種門球賽中宣傳,宣傳全國門球會議精神;,1宣傳門球賽事和門球信息、探討球藝、交流經驗,提高門球戰術水平等,幾年來我們收到了較好的社會效果。

八、做好門球體育運動的安全防范工作。

一年來,在開展全區性的門球比賽活動中,把安全工作放在首位。做到第一要精心組織,宣傳到位;在每次活動比賽的通知中強調參賽單位的裁判員、教練員、運動員的條件、年齡、健康狀況要求各參賽單位嚴格把關,認真負責;第二馬在比賽前后做到安全可靠。在召開組委會的委員、各領隊、教練員除認真研究布置賽事時,十分強調比賽安全工作,要求參加比賽的運動員橫過馬路要看車做到安全,吃飯講究衛生講安全,不管炎熱夏天還是嚴寒冬天要注意防寒降溫,保證開水正常供應,因此二00五年以來,廣西門球協會在各種屆賽中,沒有出現不安全事故。各市、縣的運動員高興而來,健康滿意而歸。

在開展普及和發展全區門球運動中,仍有一些問題需進一步協調解決。

一是廣西門球協會成立三年多了,在經濟上還未得到政府的必要支持,對開展全區性的門球體育運動有一定的困難,實踐證明,在開展全區性的門球體育運動中,沒有區財政的支持,很難行開展。

二是廣西門球運動,區門協在抓,區老協也在抓,形成”一球兩制“致使全區有二分之一的市、縣對廣西門協不認可、不參與、不與全區門球活動接軌。致使全區門球運動滯后于全國。

三是由于兩個協會都在抓,使全區裁判員、教練員培訓、管理、注冊統一不起來,直接影響裁判、教練兩個隊伍的建設。

四是我區門球組織發展不平衡,全區(包括柳鐵、軍區、區直)十七個市級單位中,除九個單位成立門協外,尚有玉林、貴港、防城港、崇左、賀州、來賓市等尚未建立市一級門球協(分)會。

五是作為省一級的廣西門球協會,成立三年多了,但沒有一塊門球場地。一年舉行全區性的七個屆賽都借助于南寧市老年人門球協會和自治區老干活動中心門球場。很難開展活動。這些問題需要今后逐步解決。

回顧過去的一年,我們感到欣慰、感到鼓舞,展望新的一年我們任務艱巨而光榮。在新的一年里我們轉要繼續變思想,更新觀念,堅持科學發展觀,用新的理念、新的思維、新的舉措落實”兩法“"兩綱”;我們的主題將廣西門球與全國接軌,開展以中國門球冠軍賽為龍頭,把廣西八個門球大賽開展起來;我們決心要繼續解放思想,把廣西門球從計劃經濟逐步引向社會,走市場化道路與全國接軌。

此總結妥否,請予指正。（廣西門球協會）