第一篇：銀川市“菜籃子”蔬菜直銷店建設(shè)方案

銀川市社區(qū)蔬菜直銷店連鎖體系和標(biāo)準化菜市場

建設(shè)工作實施方案

為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步促進蔬菜生產(chǎn)保障市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定的通知》（國發(fā)［2010］26號）精神，加快推進全市“放心菜”體系建設(shè)，合理布局社區(qū)蔬菜直銷網(wǎng)點和標(biāo)準化菜市場，切實解決我市部分社區(qū)居民的“買菜難、買菜貴”問題，結(jié)合我市實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和原則

（一）指導(dǎo)思想：以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，堅持因地制宜、便民利民惠民的方針，通過政府主導(dǎo)，市場運作，引導(dǎo)具備從事蔬菜種植、儲運、銷售為一體的專業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，建設(shè)以現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)科技示范產(chǎn)地為支撐，以社區(qū)蔬菜直銷店和標(biāo)準化菜市場為基礎(chǔ)的蔬菜直銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，建立平抑蔬菜價格長效機制，實行鮮活農(nóng)產(chǎn)品平價銷售的常態(tài)化，解決居民“買菜難、買菜貴”的問題，方便群眾生活，穩(wěn)定蔬菜價格。

（三）建設(shè)原則：

1、堅持政府主導(dǎo)，市場運作，政策扶持，規(guī)范管理，分步實施的原則。社區(qū)蔬菜銷售網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)要充分發(fā)揮政府主導(dǎo)的作用，由政府牽頭負責(zé)，全面推動社區(qū)蔬菜直銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。

2、堅持便民利民惠民，科學(xué)規(guī)劃，合理布局的原則。社區(qū)蔬菜直銷店連鎖網(wǎng)絡(luò)體系和標(biāo)準化菜市場、配送（農(nóng)殘監(jiān)測）中心的 1

規(guī)劃及配送服務(wù)半徑要最大化滿足社區(qū)居民消費需求。

3、堅持因地制宜、靈活多樣的原則。社區(qū)蔬菜直銷連鎖網(wǎng)點

及標(biāo)準化菜市場的運營采取“骨干企業(yè)+基地（合作社）+直銷店（或標(biāo)準化菜市場）”的形式，支持農(nóng)產(chǎn)品流通骨干企業(yè)通過自建蔬菜基地或與蔬菜合作社建立緊密的采購供應(yīng)關(guān)系，并采取從全國各地蔬菜種植基地源頭進貨，從而減少流通環(huán)節(jié)，各實施企業(yè)內(nèi)實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價。

二、目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)自治區(qū)政府辦公廳《關(guān)于加快社區(qū)蔬菜直銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)

意見的通知》（寧政辦發(fā)［2011］48號）要求，2011年自治區(qū)政府要求銀川市建設(shè)蔬菜直銷店120個，到2015年建設(shè)蔬菜直銷店360個；銀川市政府2011年為民辦十件實事之一任務(wù)是2011年建設(shè)社區(qū)蔬菜直銷店50個；銀川市人民政府《關(guān)于進一步促進蔬菜生產(chǎn)保障市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定的通知》（銀政發(fā)［2011］13號）明確2011年銀川三區(qū)建設(shè)改造標(biāo)準化菜市場7-10個。本方案計劃2011年底在銀川市三區(qū)共建成蔬菜直銷店120個以上，標(biāo)準化菜市場7個；2012年建成蔬菜直銷店100個以上，標(biāo)準化菜市場5-10個。力爭用2年時間，在市區(qū)建成面向社區(qū)，服務(wù)市民的平價蔬菜直銷服務(wù)體系。

三、工作內(nèi)容及措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機構(gòu)

為加強社區(qū)蔬菜直銷店連鎖體系和標(biāo)準化菜市場建設(shè)的協(xié)調(diào)

配合和日常監(jiān)管，成立銀川市社區(qū)蔬菜直銷店連鎖體系和標(biāo)準化菜市場建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工。（另發(fā)文）

（二）建設(shè)方式

全市擬規(guī)劃建設(shè)社區(qū)蔬菜直銷店120個以上，主要建設(shè)方式有

以下幾種。

1、因地制宜，將銀川三區(qū)居民小區(qū)周圍面積不等，無法規(guī)劃

建設(shè)的閑置土地或公共用地，經(jīng)市國土、規(guī)劃部門同意，由政府投資，建設(shè)蔬菜直銷店70處左右和標(biāo)準化菜市場7個。

2、對已由蔬菜生產(chǎn)流通骨干企業(yè)建設(shè)的55個蔬菜直銷店，將

其納入市政府社區(qū)蔬菜直銷連鎖體系。

3、從已建成的康居工程等（如康居A、C區(qū)菜市場、營業(yè)房等）

市政公共設(shè)施中劃撥5處營業(yè)房，將其作為社區(qū)蔬菜直銷店用房，并以優(yōu)惠價格租賃給蔬菜生產(chǎn)流通骨干企業(yè)進行經(jīng)營。

4、由三區(qū)政府負責(zé)籌資建設(shè)30處（各10處）社區(qū)蔬菜直銷店，每處不低于30平方米，作為蔬菜直銷店用房。

5、發(fā)揮規(guī)劃先導(dǎo)作用。從2011年起，凡新建社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計，應(yīng)配套建設(shè)蔬菜直銷店和標(biāo)準化菜市場等公用設(shè)施。

（三）創(chuàng)新運營管理模式

1、將市政府投入的資金、劃撥的土地和房屋等資產(chǎn)及建設(shè)的蔬菜直銷連鎖店和標(biāo)準化菜市場以公開招標(biāo)的形式租賃給全市的蔬菜生產(chǎn)流通骨干企業(yè)經(jīng)營。

2、市商務(wù)、物價等部門加強對各銷售網(wǎng)點的監(jiān)管，實行價格日監(jiān)

測周報告制度，將各蔬菜直銷連鎖店和標(biāo)準化菜市場蔬菜銷售價格納入市商務(wù)局和物價局生活必需品價格監(jiān)測范圍，密切關(guān)注銷售及價格變化情況，及時做好價格信息發(fā)布；加強價格調(diào)控，使蔬菜直銷連鎖店和標(biāo)準化菜市場蔬菜銷售價格加價率不高于北環(huán)批發(fā)市場同期批發(fā)價格的20%，低于周邊農(nóng)貿(mào)市場蔬菜零售價格的20%以上。同時，要求蔬菜銷售價格實行明碼標(biāo)價，統(tǒng)一使用標(biāo)準計量器具。

3、實施“農(nóng)超對接”工程，減少流通成本。市商務(wù)局、農(nóng)牧

局要加強協(xié)調(diào)配合，強力推進“農(nóng)超對接”工程。使各蔬菜直銷店、標(biāo)準化菜市場銷售的蔬菜主要來自各地蔬菜產(chǎn)地，經(jīng)農(nóng)殘檢測后集中統(tǒng)一配送到終端，從源頭上杜絕不合格農(nóng)產(chǎn)品流入。采購、配送和銷售環(huán)節(jié)采用“五統(tǒng)一”管理，分別是：統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)準、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一定價。

4、加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)。市農(nóng)牧局、商務(wù)局要積極

引導(dǎo)企業(yè)建立從田間到餐桌全過程的蔬菜質(zhì)量安全可追溯體系，確保食品安全，確保百姓買得便宜，吃得放心。

四、保障措施

（一）建立長效管理機制。各相關(guān)部門、三區(qū)政府要充分發(fā)

揮職能，加強協(xié)調(diào)配合，科學(xué)規(guī)劃，合理選址，加快推進建設(shè)進度，建立和完善長效運營監(jiān)管機制，確保把實事辦實、辦好。

（二）建立規(guī)范化管理體系。建立完善社區(qū)蔬菜直銷店、標(biāo)

準化菜市場建設(shè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準，制定管理辦法，加強從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，探索建立管理順暢、服務(wù)規(guī)范、廉價便民的社區(qū)蔬菜

直銷店、標(biāo)準化菜市場管理服務(wù)體系。

（三）建立完善食品安全監(jiān)管機制。指導(dǎo)“菜籃子”直銷店

認真執(zhí)行市場準入制度，建立健全索證索票、進貨查驗、購銷登記、不合格食品退市等食品安全管理制度。

（四）加大政策資金保障力度。市財政部門要制定相應(yīng)的財

政扶持配套政策，積極籌措資金并及時撥付，確保全市蔬菜直銷店、標(biāo)準化菜市場建設(shè)任務(wù)按時完成；會同有關(guān)部門，制定農(nóng)產(chǎn)品流通骨干企業(yè)租賃網(wǎng)點經(jīng)營納入全市蔬菜直銷連鎖體系的補貼標(biāo)準；做好2012年社區(qū)蔬菜直銷連鎖店和標(biāo)準化菜市場建設(shè)財政預(yù)算。各相關(guān)部門要積極爭取中央、自治區(qū)相關(guān)部委、廳局的政策資金支持，對蔬菜直銷連鎖店和標(biāo)準化菜市場建設(shè)給予傾斜。

（五）加大新聞輿論宣傳力度。通過電視、廣播、報刊、網(wǎng)

絡(luò)等各種媒體，加大新聞輿論宣傳力度，讓全市社區(qū)居民充分了解政府蔬菜直銷店、標(biāo)準化菜市場建設(shè)的重大現(xiàn)實意義，得到全市人民的廣泛支持。同時，暢通輿論監(jiān)督渠道，接受廣大人民群眾的監(jiān)督。

五、投資預(yù)算

按照穩(wěn)步推進、分步實施的原則，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)和實施內(nèi)容，預(yù)計共建設(shè)7個標(biāo)準化菜市場，建設(shè)社區(qū)蔬菜直銷店120處以上。三區(qū)政府各建設(shè)10處蔬菜直銷店由三區(qū)政府籌資解決，由市政府投資建設(shè)70處左右蔬菜直銷店經(jīng)財政部門預(yù)算后予以核撥；企業(yè)已建成的57處按照自治區(qū)財政每個直銷店3萬元補貼標(biāo)準給予補

貼。

六、實施進度

社區(qū)蔬菜直銷店建設(shè)按照總體規(guī)劃分期實施，逐步完善的原則，分三個階段進行。

（一）試點階段（2010年6月-2011年3月）。制定社區(qū)“菜籃子”直銷店建設(shè)試點工作方案，選擇有實力的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通企業(yè)，先行在部分社區(qū)建成20家社區(qū)蔬菜固定銷售亭，投入試運營，總結(jié)成功經(jīng)驗，進而進行推廣。

（二）規(guī)劃布局及建設(shè)階段（2011年4月-2011年11月底）。完善社區(qū)標(biāo)準化菜市場、蔬菜直銷店建設(shè)布局規(guī)劃及長遠規(guī)劃，確定社區(qū)蔬菜直銷店、標(biāo)準化菜市場布局點位，對申報參與社區(qū)蔬菜直銷店實施企業(yè)進行資格審查；推進社區(qū)蔬菜直銷店、標(biāo)準化菜市場建設(shè)工作；對已建成的蔬菜直銷店、標(biāo)準化菜市場由政府與實施企業(yè)簽定經(jīng)營管理協(xié)議，明確雙方權(quán)利和責(zé)任。

（三）規(guī)范運營階段（2011年12月-2012年3月底）。制定社區(qū)蔬菜直銷店、標(biāo)準化菜市場建設(shè)標(biāo)準和技術(shù)規(guī)范、管理辦法以及資金使用管理等相關(guān)制度；協(xié)調(diào)各實施企業(yè)建立穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接渠道和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系；各相關(guān)部門加強社區(qū)蔬菜直銷店、標(biāo)準化菜市場運營管理的監(jiān)督，使其真正成為政府的民心工程。

第二篇：蔬菜直銷店合作協(xié)議

壽南山野菜直銷協(xié)議

甲方：衡陽市壽南山野菜種植專業(yè)合作社 乙方：______________________________

為開發(fā)利用本地區(qū)山野蔬菜資源，滿足市場需求，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)對接，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著“互惠互利，共擔(dān)風(fēng)險”的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就壽南山野菜銷售合作事項達成如下協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容如下：

一、交易的品種、數(shù)量及方法

1.甲方全年向乙方交售各種山野菜、有機蔬菜____斤，乙方按甲方生產(chǎn)計劃按月按量采購。

2.蔬菜品種的等級價格，按規(guī)定執(zhí)行。甲方應(yīng)分等級交售，乙方抽樣檢查。

3.價格：甲方保證按直銷店供貨價格供貨于乙方，銷售價格隨行就市，如需調(diào)整應(yīng)提前2天告知乙方。

4.蔬菜交售時間由乙方采購員與甲方負責(zé)人協(xié)商，提前一天安排次日應(yīng)交售的品種、數(shù)量，開出銷售預(yù)約清單，甲方保證按時按量交貨。

二、合同期限：

合同期限為一年，即從____年__月__日起至____年__月__日止。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1． 甲方負責(zé)乙方所需山野蔬菜在本地的種植及收購任務(wù)。

2． 甲方及時向乙方通報山野菜、有機蔬菜種植田間管理及預(yù)計上市時間相關(guān)信息。

3． 甲方保證在乙方認定時間、認定方式（送貨上門或者自行采摘，捆扎或凈菜）按批量供貨，如需送貨上門乙方應(yīng)提前一天告知甲方備貨，而乙方單次采購量不得低于100元。4． 為做好壽南山特色野菜系列產(chǎn)品在乙方門店銷售推廣，甲方一次性免費為乙方制作玻璃門貼及墻面宣傳所需廣告。

5． 為鼓勵乙方對野菜產(chǎn)品銷售的積極性，甲方同意給予乙方銷售返利，返利方式：年銷售額達3萬元以上給予銷售額的2%返利，年銷售額達5萬元以上給予銷售額的3%返利，年銷售額達10萬元以上給予銷售額的5%返利，7.甲方保證向乙方所供產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)，符合食品安全標(biāo)準的。出貨前已做好質(zhì)檢，并按標(biāo)準分等級銷售。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1． 乙方保證每天批量向甲方采購山野菜、有機蔬菜_____斤以上。

2． 乙方在收購甲方所供應(yīng)山野菜及有機蔬菜時應(yīng)做好二次質(zhì)檢，在乙方驗收后視為合格產(chǎn)品。

3． 乙方保證所銷售山野蔬菜系列產(chǎn)品100%由甲方供貨。4． 乙方不得借故拒收甲方產(chǎn)品。

5． 乙方保證所制作山野菜菜品生鮮度合格，不得損壞“壽南山”野菜品牌聲譽。

五、付款方式：貨到現(xiàn)金支付

六、違約責(zé)任

1． 甲方在交售產(chǎn)品時摻假、使假、以次充好等，乙方有權(quán)拒絕收貨，并按當(dāng)日訂貨量雙倍金額賠償損失。

2． 乙方在交貨結(jié)束后摻假、使假、造成不良聲譽等，甲方有權(quán)追究責(zé)任并終止本合同。

本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，最終解釋權(quán)歸甲方所有。

甲方（簽章）：_____________ 乙方（簽章）：_____________ 聯(lián) 系 電 話： 聯(lián) 系 電 話：

年 月 日 年 月 日

第三篇：社區(qū)蔬菜直銷店管理辦法1.29稿(定)[范文]

銀川市社區(qū)蔬菜直銷店經(jīng)營管理暫行辦法

第一條

為加強全市社區(qū)蔬菜直銷店規(guī)范管理，確保其蔬菜平價銷售常態(tài)化，特制定本辦法。

第二條 本辦法所指社區(qū)蔬菜直銷店（以下簡稱直銷店），是指由政府投資建設(shè)，以方便社區(qū)居民生活，平抑和穩(wěn)定市場蔬菜價格為主要功能，實行連鎖化經(jīng)營，銷售蔬菜、水果、糧油等農(nóng)副產(chǎn)品的場所。原社區(qū)蔬菜直銷店，參照本辦法管理。

第三條 直銷店的管理與規(guī)范。

（一）直銷店必須由經(jīng)營企業(yè)進行直營，執(zhí)行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一計量。門店店面形象、門頭牌匾和LED顯示屏經(jīng)市商務(wù)局、物價局、城管局審定后由企業(yè)統(tǒng)一訂制、懸掛。

（二）經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)一配置貨柜、貨架、收銀臺、食品安全追溯等設(shè)施設(shè)備，且符合相關(guān)規(guī)范要求；制作并懸掛經(jīng)銀川市價格監(jiān)督檢查局監(jiān)制的價格標(biāo)簽，使用標(biāo)準電子計量器具、信息化設(shè)備及肉菜流通追溯系統(tǒng)。

（三）經(jīng)營企業(yè)建立健全并組織落實好進貨查驗、索證索票、購銷登記、不合格食品退市等食品安全管理制度及衛(wèi)生、消防、安全等其它管理制度，落實安全責(zé)任制，做好安全隱患排查和整治。

（四）直銷店實行連鎖化經(jīng)營，各門店分別辦理工商營業(yè)執(zhí)照，按照核準的經(jīng)營范圍開展經(jīng)營。

（五）直銷店經(jīng)營以蔬菜、水果、糧油、調(diào)味品、副食 品等生活必需品為主，其中經(jīng)營蔬菜品種40種以上（原建筑面積30平米左右的社區(qū)蔬菜直銷店經(jīng)營蔬菜品種30種以上）；蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷售所占面積不少于經(jīng)營總面積的50%。

（六）直銷店經(jīng)營的蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品要符合食品安全規(guī)范要求。

（七）直銷店經(jīng)營的所有蔬菜價格須低于市場平均零售價格。其中28種蔬菜零售價格執(zhí)行平價商店價格標(biāo)準，即低于市物價局公布的市場平均蔬菜零售價的15%以上（原建筑面積30平米左右的社區(qū)蔬菜直銷店28種蔬菜零售價格低于市物價局公布的市場平均蔬菜零售價的10%以上）。經(jīng)營企業(yè)至少安排2名專（兼）職物價員，接收物價部門發(fā)布的蔬菜指導(dǎo)價格，定時按物價部門要求報送蔬菜監(jiān)測價格；積極落實政府蔬菜臨時價格干預(yù)措施，作為政府儲備或調(diào)控蔬菜投放點，履行平抑和穩(wěn)定市場蔬菜價格義務(wù)。

（八）直銷店每天營業(yè)時間10小時以上。

（九）直銷店商品陳列、擺放應(yīng)劃行歸類、整齊有序，分區(qū)明顯且有標(biāo)識；實行門前衛(wèi)生“三包”，店內(nèi)外及周邊保持環(huán)境衛(wèi)生整潔；不得在店外開展經(jīng)營活動。

（十）直銷店銷售商品明碼標(biāo)價，懸掛平價農(nóng)副產(chǎn)品價格對比表，LED顯示屏要實時滾動播放平價農(nóng)副產(chǎn)品價格，在明顯位置公示蔬菜農(nóng)藥殘留檢測報告、12358價格監(jiān)督投訴電話、商務(wù)主管部門監(jiān)督電話；向社會公開服務(wù)承諾書，接受社會監(jiān)督。

（十一）配合行業(yè)主管部門做好物流配送、主食配送、家政等工作，開展網(wǎng)上銷售、配送、網(wǎng)訂店取等電子商務(wù)進社區(qū)服務(wù)試點，代繳水、電、氣收費等服務(wù)。

（十二）經(jīng)營企業(yè)須建立連鎖管理信息化系統(tǒng)，具備連鎖經(jīng)營管理能力，實現(xiàn)電子監(jiān)控、電子庫存管理、電子訂貨、價格電子臺賬等高效管理機制。

（十三）直銷店實行連鎖化經(jīng)營，職工均為公司員工，簽訂勞動合同，繳納保險。經(jīng)營企業(yè)要定期組織開展員工培訓(xùn)，提高服務(wù)水平；營業(yè)員統(tǒng)一著裝，舉止文明，禮貌待客。

（十四）經(jīng)營企業(yè)必須在每月30日前向市物價局報送價格執(zhí)行情況，向市商務(wù)局上報經(jīng)營情況。

第四條 保障措施

（一）有以下行為之一，除監(jiān)管部門依法進行處罰外，對其它違規(guī)行為立即予以責(zé)令整改，并發(fā)現(xiàn)一起扣除經(jīng)營企業(yè)保證金2000元，一年內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩次以上的，解除企業(yè)的租賃經(jīng)營合同。

1.銷售蔬菜品種達不到40種以上的（原建筑面積30平米左右的直銷店經(jīng)營蔬菜品種達不到30種以上的）；

2.銷售蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品面積低于直銷店面積50%的； 3.28種蔬菜銷售價格未低于市物價局公布的市場平均蔬菜零售價15%以上的（原建筑面積30平米左右的直銷店28種蔬菜銷售價格未低于市物價局公布的市場平均蔬菜零售價10%以上的）；

4.商品未明碼標(biāo)價或標(biāo)價不規(guī)范的；

5.未按物價部門的要求接收蔬菜價格信息或未按物價部門要求報送銷售蔬菜價格信息的；

6.未執(zhí)行“六統(tǒng)一”要求的；

7.服務(wù)態(tài)度惡劣被顧客投訴經(jīng)查實的； 8.未按規(guī)定時間營業(yè)的；

9.其它嚴重不當(dāng)行為被檢查發(fā)現(xiàn)或被投訴查實的。

（二）經(jīng)營企業(yè)擅自承包經(jīng)營、將直銷店轉(zhuǎn)作他用或未經(jīng)同意隨意更改直銷店內(nèi)外部結(jié)構(gòu)的，一經(jīng)查實，解除企業(yè)的租賃經(jīng)營合同。

（三）對不能正常經(jīng)營、未發(fā)揮功能或者擅自停業(yè)7日以上的，升級改造的社區(qū)蔬菜直銷店由市商務(wù)局解除企業(yè)的租賃經(jīng)營合同，重新招標(biāo)實施企業(yè)經(jīng)營；對原建筑面積30平米左右的直銷店由市商務(wù)局會同市城管局予以撤離，退出經(jīng)營。

第五條 監(jiān)管部門職責(zé)

（一）市物價局負責(zé)做好直銷店價格的日常監(jiān)督管理工作。每周兩次定期做好28種蔬菜市場平均零售價格的發(fā)布，逐月做好直銷店平價蔬菜價格執(zhí)行以及商品明碼標(biāo)價情況的日常監(jiān)管，及時發(fā)布價格監(jiān)測結(jié)果，糾正其違反本規(guī)定有關(guān)價格管理的行為；負責(zé)與企業(yè)簽訂價格管控協(xié)議，并嚴格落實。

（二）市商務(wù)局負責(zé)牽頭做好直銷店的經(jīng)營管理。逐月做好直銷店經(jīng)營蔬菜品種、蔬菜經(jīng)營面積、產(chǎn)銷銜接、“六統(tǒng)一”執(zhí)行、儲備菜投放、調(diào)控菜銷售、營業(yè)時間、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等 4 情況的日常監(jiān)管；負責(zé)與企業(yè)簽訂經(jīng)營管理協(xié)議，并嚴格落實。

（三）市城管局負責(zé)逐月做好直銷店室外經(jīng)營環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。依法對直銷店室外環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營以及廣告標(biāo)牌等日常監(jiān)管，配合商務(wù)局做好直銷店其它方面的監(jiān)督管理。

（四）市工商局負責(zé)做好直銷店銷售的食品安全、食品質(zhì)量以及經(jīng)營范圍的日常監(jiān)管，依法對以次充好、短斤少兩、價格欺詐等違法行為進行處罰，確保直銷店依法經(jīng)營，配合商務(wù)局做好直銷店其它方面的監(jiān)督管理。

（五）國家統(tǒng)計局銀川調(diào)查隊負責(zé)做好納入CPI采價點的直銷店的采價工作；按季度組織開展對直銷店抑制蔬菜價格過快上漲效果進行評估，并及時反饋評估結(jié)果。

（六）各縣(市)區(qū)人民政府負責(zé)落實直銷店的屬地管理職責(zé)。負責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)直銷店日常經(jīng)營、周邊環(huán)境、蔬菜價格、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的監(jiān)管，落實直銷店安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立有獎舉報監(jiān)督機制，并適時組織群眾開展評議。

（七）城投公司負責(zé)與升級改造的直銷店實施企業(yè)簽訂租賃協(xié)議；負責(zé)執(zhí)行市物價局、商務(wù)局等部門對直銷店實施企業(yè)的管理決定，做好升級改造的直銷店物業(yè)的日常維護管理。

第六條

市物價局、商務(wù)局會同有關(guān)部門加大對本辦法落實的跟蹤分析、績效評估，及時向市人民政府報告。

第七條

本辦法自2014年

月

日實施，試行一年。

第四篇：便民蔬菜直銷店剪彩儀式優(yōu)秀發(fā)言稿

同志們：

今天，在舉國上下喜迎黨的十八大、歡慶中華人民共和國成立周年的日子里，我們大家懷著十分自豪和喜悅的心情，今天隆重舉行市中心城區(qū)第一批蔬菜直銷店開業(yè)剪彩儀式，首先，請允許我代表市委、市政府便民蔬菜直銷店成功開業(yè)表示熱烈的祝賀，對組織參與這項惠民工程的全體同志致以崇高的敬意和親切的問候！

為了滿足廣大居民的生活需求，提高廣大居民的生活質(zhì)量，使居民享受到快捷、高效的公共服務(wù)，打造成中部地區(qū)最佳宜居城市，近年來，我市以“擴大基地、標(biāo)準生產(chǎn)、穩(wěn)定供應(yīng)、平抑物價、保障民生”為指導(dǎo)，以保障中心城區(qū)時鮮蔬菜長期穩(wěn)定供給、價格合理為主要任務(wù)，加快推進蔬菜生產(chǎn)，扶持專業(yè)市場建設(shè)，逐步建立起穩(wěn)定的“菜籃子”農(nóng)產(chǎn)品供給機制，促進了中心城區(qū)“菜籃子”工程快速健康發(fā)展。為減少流通環(huán)節(jié)，調(diào)節(jié)蔬菜市場價格，我市采用“農(nóng)場建市場”的方式，建立了3個蔬菜批發(fā)門市部，5個蔬菜直供超市，由蔬菜生產(chǎn)企業(yè)直接進行銷售或批發(fā)。在中心城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場，建立了13個“菜籃子”工程基地蔬菜直供點，由蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、蔬菜專業(yè)合作社和蔬菜種植大戶直供。并且。在住戶比較集中的社區(qū)和住宅小區(qū)，建立了10個便民蔬菜直銷店。

蔬菜直銷店的建成，充分體現(xiàn)了“放心、便民、便宜、綠色”的理念，在市場蔬菜價格發(fā)生異常波動時，蔬菜直銷店按照政府價格調(diào)控的要求，履行保供穩(wěn)價義務(wù)。完全可以滿足社區(qū)居民方便、放心、價低、質(zhì)優(yōu)的購物需求，推進菜籃子工程和放心食品工程建設(shè)，最終實現(xiàn)“便民、利民”的目標(biāo)。蔬菜直銷店將實行“八統(tǒng)一”（統(tǒng)一招牌、統(tǒng)一廣告、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一裝潢、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一商品品質(zhì)），采取市場化運作企業(yè)建設(shè)經(jīng)營，政府加強監(jiān)管的方式實施。蔬菜副食品銷售由政府確定最高限價，明碼標(biāo)價，確保足量供應(yīng)，以質(zhì)優(yōu)價廉服務(wù)小區(qū)居民，保障群眾基本生活需求。

目前，我們先建設(shè)第一批蔬菜直銷店10個，爭取年底前再建20個，形成一定的規(guī)模，使不同社區(qū)不同區(qū)域的居民群眾都能夠享受到這項便民服務(wù)。為了促進便民直銷店的建立和發(fā)展，政府區(qū)將免收直銷店的證照類和登記類收費，稅收實行第一年免收，后兩年減半征收，并在積極爭取上級專項資金的同時，市政府對每個蔬菜直銷店給予了一定的補貼，在食品質(zhì)量和價格方面，相關(guān)部門將嚴格把關(guān)，進行有效監(jiān)管，保證為居民提供質(zhì)優(yōu)、價廉的服務(wù)，切實將這便民實事做好做實。為此，對有關(guān)部門提幾點希望和要求：

第一、有關(guān)部門要精心組織，穩(wěn)步推進。一定要圍繞構(gòu)建和諧社會，圍繞把建設(shè)成中部地區(qū)最佳宜居城市總體目標(biāo)，精心組織、科學(xué)安排，分步實施、有條不紊推進惠民工程建設(shè)。第二，有關(guān)部門密切配合，大局為重?；菝窆こ探ㄔO(shè)是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的社會工程、民心工程，一定要把好事辦實、實事辦好，各有關(guān)單位和部門就必須統(tǒng)一思想、服從大局，密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)。實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第三、確保質(zhì)量，打造精品。江西百分百農(nóng)業(yè)科技有限公司等承建單位要樹立質(zhì)量意識、標(biāo)準意識和精品意識，增強責(zé)任感和緊迫感，把著眼點和著力點放在打造便民工程精品上，創(chuàng)新設(shè)計理念，打造精品亮點，精心設(shè)計，精心施工，質(zhì)量第一。

最后，預(yù)祝便民蔬菜直銷店越辦越紅，越辦越好。

謝謝大家。

第五篇：做強蔬菜產(chǎn)業(yè) 打造菜籃子工程

做強蔬菜產(chǎn)業(yè) 打造菜籃子工程

——蔬菜產(chǎn)業(yè)展露新星

慶符鎮(zhèn)地處縣人民政府所在地，一直以來是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，隨著城鎮(zhèn)化的不斷發(fā)展，蔬菜種植業(yè)的經(jīng)濟效益弱化，市場需求越來越大，大部分蔬菜通過長途販運出現(xiàn)的食品安全隱患問題、鮮度問題、價格問題等嚴重影響到人們的生活質(zhì)量。據(jù)悉，近年來，該鎮(zhèn)努力打造菜籃子工程，把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)做為加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐、促進農(nóng)民增收、提高居民生活水平的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，探索出了一條以蔬菜專業(yè)合作社為龍頭，帶動蔬菜產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的新途徑。

慶符鎮(zhèn)通過合理引導(dǎo)，抓規(guī)范，強平臺，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。去年由外地打工回家鄉(xiāng)發(fā)展的何鴻斗成立高縣百家蔬果專業(yè)合作社，利用自已的資金和掌握的技術(shù)，在政府的扶持下，農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)指導(dǎo)下，先后在二龍村建立了大棚蔬菜基地，黃桷村竹蓀基地，百家村蔬菜基地，占地面積約一百五十畝，年產(chǎn)蔬菜約700余噸，為該鎮(zhèn)菜籃子提供了有力的保障。既穩(wěn)定了蔬菜價格，降低了居民生活成本，又保證了蔬菜的新鮮度，提高了居民的生活質(zhì)量。

慶符鎮(zhèn)實施“科普興菜”戰(zhàn)略，增強蔬菜產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。目前，全鎮(zhèn)新增蔬菜專業(yè)合作組織5家，新建二龍村標(biāo)準化蔬菜示基地一個，基地擁有標(biāo)準鋼架大棚21個；新

建100畝百家蔬菜小拱棚設(shè)施栽培示范園一個。蔬菜專業(yè)合作社按照無公害蔬菜生產(chǎn)的要求，改進種植模式，重點推廣了蔬菜黃板誘蟲、頻振殺蟲燈和太陽能殺蟲燈誘蟲等物理防治蟲害技術(shù)，減少農(nóng)藥使用量，在實現(xiàn)蔬菜增產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病和高效的同時，保護生態(tài)環(huán)境。百家蔬果專業(yè)合作社現(xiàn)已申請無公害蔬菜標(biāo)準認證，預(yù)計三年內(nèi)將發(fā)展無公害蔬菜種植規(guī)模達500畝。