第一篇：中國茶具市場調(diào)查報1

中國茶具市場調(diào)查報告

相關專題： 建筑陶瓷

時間：2010-01-28 16:53 來源： 全球陶瓷網(wǎng)

編者按:

2008年，由中華合作時報和《海峽茶道》雜志社共同開展的“茶具行業(yè)大型有獎調(diào)查問卷”在雙方媒體上刊登以來，共收到來自全國各地的讀者答卷上千份，我們將這些答卷匯總并進行分析，撰寫了《中國茶具行業(yè)調(diào)查報告》，希望茶具企業(yè)能夠更加翔實地了解我國茶具行業(yè)的現(xiàn)狀，助推茶具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一、茶具市場的變遷

1、源遠流長的茶具

茶作為飲品，經(jīng)過了發(fā)現(xiàn)—利用—茶藝化的漫長過程，它的歷史至少可以上溯到5000年前。

茶具是隨著“茶之為飲”應運而生，它的發(fā)生和發(fā)展經(jīng)歷了一個從無到有，從共用到專一，從粗糙到精致的歷程，并隨著飲茶習俗的變化而不斷變化和發(fā)展。

2、功能完善的茶具

煮水器具：風爐、?、茶爐、茶銚、湯瓶、瓢、炭撾、火夾、隨手泡。

碾羅器具：茶碾、茶磨、茶羅。

品飲器具：茶壺、茶盞。

擺置器具：茶桌、茶椅、茶車、茶海。

輔助器具：茶匙、茶筅、茶瓶、茶漏、茶夾、茶則、茶荷、茶針、巾、都籃等。

3、材質(zhì)多樣的茶具

竹木茶具、金屬茶具、玻璃茶具、陶土茶具、瓷器茶具、漆器茶具。

在數(shù)千年的發(fā)展進程中，出現(xiàn)了各種各樣材質(zhì)的茶具。調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，消費者在選擇茶具時，最關注的因素仍然是茶具的材質(zhì)。

4、不斷追尋藝術性的茶具

混煮法時期，茶與其他食物混煮，尚未發(fā)展出專用茶具，多為陶土所制。

瓷器是火與土的藝術，瓷器發(fā)明后，陶質(zhì)茶具逐漸為瓷質(zhì)茶具所替代。

唐代以后，文人雅士開始追且茶器的釉色之美與造型之特；隨著飲茶風俗的普及，專門的茶具制造也應運而生。陶瓷茶具的種類與裝飾也日漸豐富。明初紫砂的出現(xiàn)，更是廣受追捧。

5、傳統(tǒng)與時尚共存的現(xiàn)代茶具

茶家具：茶桌、茶椅、茶車等，主要在茶館茶樓等經(jīng)營場所應用。

煮水器：用來煮水的隨手泡，又稱電茶壺。

茶藝表演重要道具：茶海、茶六寶（茶夾、茶漏、茶拾、茶荷、茶針、桶）、水洗等。

茶器皿：狹義的茶具，包括紫砂壺、公道杯、品茗杯等

二、生機勃勃的茶具市場

1.茶具市場增長迅速

2008年6月，餐具用品市場供求平穩(wěn)。2009年6月，餐具市場絲毫未受金融風暴的影響，以較大的幅度擴大市場份額，茶具和杯子囊括“市場占有率、同期環(huán)比增長率”雙料冠亞軍。

從2007年、2008年、2009年6月份茶具搜索量的比較圖中，我們可看到它是以“沖刺”的態(tài)勢勇攀高峰，它的大銷量帶動了餐廚行業(yè)向好方面發(fā)展的良好勢頭，是餐具行業(yè)的最大賣點之一。

2.千古流變中，瓷器和紫砂茶具的王者地位一如既往。

無論是自己選用茶具還是對未來茶具市場的預測，消費者對紫砂的認可度最高，其次是瓷器，紫砂和瓷器的發(fā)展空間依然巨大，商家可以通過一些創(chuàng)新產(chǎn)品來增加其盈利能力。

3、飲茶習慣的改變和技術的革新催生電茶具市場飄紅，原因是：

家庭茶室的發(fā)展

人民生活水平的提高

家用電器的普及

茶葉銷量的持續(xù)增長

4、茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長，將帶動茶具消費持續(xù)增長

在各地政策和資金的扶持下，各地的茶園面積在不斷的增加，由于新的茶園多是良種茶園，在產(chǎn)量和品質(zhì)上都明顯的優(yōu)于傳統(tǒng)茶園，所以直接導致了茶葉產(chǎn)量的增加。

整個茶業(yè)市場的發(fā)展，必然帶動茶具市場的大規(guī)模發(fā)展。

5.茶具飛速發(fā)展過程中隱含的問題

從這組數(shù)據(jù)來看，現(xiàn)在市場上存在的主要問題是：

沒有統(tǒng)一的行業(yè)標準

定價混亂

產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意

著名品牌較少

這說明茶具行業(yè)尚處于產(chǎn)品競爭時代向品牌競爭時代邁進的階段

三、茶具的市場營銷

1、專業(yè)茶具類零售終端市場前景看好

無論從業(yè)者還是消費者都看好茶具類專賣店，這是將來茶具品牌必然要進入的渠道；但是目前國內(nèi)連鎖茶具專賣企業(yè)并不成規(guī)模，沒有一家具有知名品牌的茶具經(jīng)銷企業(yè)。

從業(yè)者認為茶葉專賣店在未來茶具銷售中占有重要地位，也是消費者首選的購買茶具的場所。

2、產(chǎn)品的品牌與價格對市場銷售至關重要

從商家的調(diào)查來看，品牌、價格、安全是大家最關心的問題，所以企業(yè)在經(jīng)營過程中，樹品牌、定價合理、攻技術依然是其發(fā)展壯大的核心。

而從消費者的調(diào)查來看，安全、輕便耐用、材質(zhì)是其最為關心的問題，然后才考慮到品牌與價位。其實消費者對安全和輕便耐用的認識完全來自市場上的成熟品牌教育。就目前市場上品牌而言，茶具行業(yè)著名品牌“金灶”將品牌與安全、輕便耐用實現(xiàn)了對接，所有成就了茶具市場龍頭老大的位置。

四、茶具市場的未來發(fā)展之路

1、茶具市場剛剛起步，發(fā)展前景極為廣闊。

調(diào)查中，無論是消費者還是茶具經(jīng)營者都非?？春貌杈呤袌龅奈磥戆l(fā)展前景，目前的茶具市場無論品牌還是產(chǎn)品質(zhì)量尚處于魚龍混雜的狀態(tài)。

2、組建專業(yè)的產(chǎn)銷見面會是茶具企業(yè)最喜歡的宣傳方式。

A.每年能組織一次大型的產(chǎn)銷見面會（82.7%）

B.每年能組織一次論壇,請國內(nèi)著名市場營銷專家授課（4%）

C.每年能進行一次茶具行業(yè)的品牌質(zhì)量排名（0%）

D.每年舉辦一次茶具行業(yè)的博覽會（9.3%）

E都不需要（4%）

從商家的調(diào)查來看，在未來茶具的市場營銷方面，企業(yè)更希望能夠組織產(chǎn)銷見面會，廠家和經(jīng)銷商能夠面對面的交流，共同研發(fā)消費者歡迎的產(chǎn)品。

（記者 安明霞分析報告，北京圣唐古驛設計事務所亦對本文有貢獻）

第二篇：廣告行業(yè)市場調(diào)查報

廣告行業(yè)市場調(diào)查報告

隨著城市市容規(guī)劃的升級需要，戶外廣告公司正在向新技術領域邁進。當線城市戶外資源壟斷格局日益成型后，競爭的“戰(zhàn)場”正轉(zhuǎn)向線城市。

可以預見，傳統(tǒng)戶外廣告已經(jīng)告別了快速增長的時期，戶外廣告市場即將迎來個資源整合和格局洗牌的時代，兩種表象將愈加清晰：其一，越來越多的傳統(tǒng)戶外廣告公司將向新技術領域邁進，實現(xiàn)多元化發(fā)展。伴隨各種新技術的快速發(fā)展，對傳統(tǒng)戶外廣告公司而言，下步必然會涉足越來越多的新技術以實現(xiàn)自身的穩(wěn)步發(fā)展。

盡管目前針對戶外新媒體各方褒貶不，但其對傳統(tǒng)戶外廣告公司的沖擊已顯而易見。因此，傳統(tǒng)戶外廣告公司在保持診-有資源優(yōu)勢的基礎上引入技術創(chuàng)新，不失為實現(xiàn)多元化發(fā)展的良好途徑。其一，傳統(tǒng)戶外廣告公司下波競爭的“戰(zhàn)場”將轉(zhuǎn)向線城市。

一方面，城市市容規(guī)范化使得滿街廣告牌得到了很大的清理，戶外廣告資源在線城市趨向飽和，寡頭壟斷格局日益成型。線城市雖然也在逐步整頓戶外廣告資源，但清理力度始終不及線城市。部分戶外廣告公司已經(jīng)將目標轉(zhuǎn)向線城市的優(yōu)質(zhì)廣告牌資源，這些城市的傳統(tǒng)戶外廣告牌價格“水漲船高”。

對于戶外廣告公司來說，越早占有資源就意味著優(yōu)勢。另方面，線城市本身經(jīng)濟的加速發(fā)展也使得廣告公司越來越看重線市場。中國未來50年經(jīng)濟發(fā)展的前景很好，這種上升不僅靠大城市，更需要靠幾百個線城市的支撐，因此若現(xiàn)在擁有線城市的傳媒平臺，將會在未來競爭中取得先機。

可以說，線城市為傳統(tǒng)戶外廣告業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供了寬廣的舞臺，下波競爭的重點必然在線城市。

以上就是本次廣告行業(yè)市場調(diào)查報告的相關信息

第三篇：筆記本電腦市場調(diào)查報方案

筆記本電腦市場調(diào)查報方案

一、概要

本次調(diào)查主要針對大學生對筆記本電腦的消費狀況、消費心理等，了解未來筆記本電腦產(chǎn)品的前景情況，以及筆記本電腦的銷售狀況。為公司元旦、春節(jié)推出的新款筆記本電腦做全面的市場分析，我公司針對筆記本電腦產(chǎn)業(yè)的情況作了詳細的調(diào)查報告。

二、筆記本電腦行業(yè)情況調(diào)查

根據(jù)我公司在北京、青島、上海、廣州四地7所大學的在校大學生問卷調(diào)查顯示。筆記本電腦普及率越來越高，有49%的大學生擁有筆記本電腦，而有35%的大學生有打算購買筆記本電腦。未來筆記本電腦在校園日趨大眾化，產(chǎn)品發(fā)展前景廣闊。

通過調(diào)查，大學生對于筆記本電腦的需求量越來越大，比較喜歡低價位中等配置的機型，3000—5000不等的價格是大學生可以普遍接受的。

根據(jù)本公司的情況，我們把新產(chǎn)品的價格定位在3500—5000之間。為在校大學生提供性價比高的筆記本電腦。

三、產(chǎn)品情況調(diào)查

通過調(diào)查可以看出，在現(xiàn)在銷售的筆記本電腦中一般可以分為臺式機替代型、主流型、輕薄型、超便攜、迷你筆記本

電腦和平板電腦（Tablet PC）六類。其中大學生多數(shù)喜歡輕薄型和超便攜的筆記本電腦。因此我公司決定主營這兩種筆記本電腦。

四、消費者情況調(diào)查

1、大學生購買原因

擁有筆記本電腦的大學生認為，筆記本電腦輕便、簡易、易攜帶，適合在校園中使用。并且各學科作業(yè)使用筆記本電腦的機會大大增加。因此，筆記本電腦深受廣大在校學生的歡迎。

2、大學生購買目的根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多大學生購買筆記本是因為大學生活無聊，筆記本電腦可以通過聽歌、上網(wǎng)、玩游戲使自己輕松一下。一部分大學生是因為專業(yè)需要的關系購買筆記本電腦。針對這一現(xiàn)象，我公司應注意適合聽歌、玩游戲的影音游戲電腦的功能。通過高端的配置滿足大學生的需求。

3、大學生購買心理

調(diào)查中顯示，擁有筆記本電腦學生的月消費均在500元以上。他們的消費能力為中上等，有能力消費。所以為了更好的享受生活，筆記本電腦成為他們的選擇。

五、市場競爭情況調(diào)查

從這幾所大學的情況來看，蘋果公司作為全球知名企業(yè)生產(chǎn)的電腦，在大學生群體中口碑較好，多數(shù)大學生都喜歡蘋果

品牌，擁有眾多的關注者。但由于蘋果電腦價格過高，大學生購買能力有限，實際在大學市場占有量并不突出。

聯(lián)想公司是我國電腦產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。由于公司創(chuàng)立較早，在我國電腦領域中占有很大優(yōu)勢。聯(lián)想機型適合不同人群的使用，深受廣大消費者的喜愛。同時，聯(lián)想公司一直以低價位的機型搶奪大學生市場，對我公司的競爭比較大。

華碩產(chǎn)品一直以性價比高，結(jié)實耐用為理念，經(jīng)營多種低價位、高配置的機型。在大學生群體中的市場占有率較高，與我公司最新推出的新產(chǎn)品有沖突。所以應重視華碩產(chǎn)品對我公司的影響。

六、公司自身資源評價

1、公司在創(chuàng)立之初就以“高質(zhì)量、高配置、低價格”為產(chǎn)

品理念。在廣大的消費群中有良好的企業(yè)形象。為公司的進一步發(fā)展打下了基礎。

2、公司推出的產(chǎn)品在市場上都取得了很好的成績。消費者

于公司產(chǎn)品還是報以肯定的態(tài)度。對打開大學生市場，增強了品牌競爭力。

3、目前，公司在全國各地設有售后服務公司。為消費者提

供了可信賴的售后服務。提高了消費者的信賴程度。

七、與項目有關的政策法規(guī)

為提高農(nóng)民生活質(zhì)量、擴大農(nóng)村消費。最近，我國政府正大力推行“家電下鄉(xiāng)”政策。對農(nóng)民購買納入補貼范圍的家電

產(chǎn)品給予一定比例(13%)的財政補貼。我公司可為農(nóng)村戶口大學生提供優(yōu)惠服務。

八、對公司產(chǎn)品分析預測。

筆記本電腦對于未來生活的重要性越來越高，市場前景廣闊。我公司產(chǎn)品在市場中有較強競爭力，符合大學生的購物意向。產(chǎn)品在逐漸增加的競爭壓力中，將會保持一定的市場份額。

九、對公司方面提出的幾點問題

1、加大宣傳公司產(chǎn)品，提高公司知名度。

2、加大對技術創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權的投入力度。加大對先

進技術研發(fā)的投入。

3、抓住元旦、春節(jié)“兩節(jié)”的市場旺季，積極推銷公司新

產(chǎn)品。

第四篇：中國演出市場調(diào)查

導語:每年5月都是中國文化市場的演出季，從小長假各地演唱會起跑，交響樂、芭蕾舞、話劇等“你方唱罷我登場”。然而近兩年，普通觀眾發(fā)現(xiàn)買一張演出票越來越難以下手，“高價逼人”讓藝術、文化、乃至最簡單的快樂、滿足都變成了奢侈品。[詳細]

中國人月薪1/10購“山頂票”，美國人月薪1/20買最好位置

從去年下半年以來，內(nèi)地演唱會最高票價正在逐步升級。北京地區(qū)最高票價從1080元一路攀升至王菲演唱會的2500元，到了今年，剛剛結(jié)束的滾石30周年演唱會上，主辦方稱最高2580的VIP票和最低280元的票賣的一樣好?；蛟S幾乎滿座的鳥巢說明了中國人的消費能力，但要對比滾石30去年11月臺北開唱時的票價（折合人民幣最高860元，最低173元），幾乎同樣的演出，錢會不會花的有些冤枉？

演唱會并非特例，京劇、傳統(tǒng)歌舞、音樂會幾乎都是普通人消費不起的“高雅藝術”。據(jù)不完全統(tǒng)計，280元是大型演出最常見的最低票價，約相當于中國普通城市工薪階層月入的1/10——這個價位所能獲得的座位往往是距離舞臺最遠的“山頂票”。相比之下，美國百老匯熱映的歌舞劇售價從59美元到119美元不等，而119美元（相當于一般國內(nèi)演唱會中、低檔價位）已能坐到最好位置，還不到美國工薪階層（平均月入3000美元）月入1/20。此外，百老匯和倫敦現(xiàn)場歌舞演出普遍售價為幾十美元或幾十歐元，而且很少出現(xiàn)中國商業(yè)演出的巨大差價。[詳細]

滾石北京演唱會五一在鳥巢上演，9萬名歌迷，兩岸超過40組歌手創(chuàng)下華語樂壇最大規(guī)模演唱會紀錄。

滬上一張最貴票，夠去香港三日游加觀演

同樣一場演出，內(nèi)地票價也常常比港臺地區(qū)高、與三地的收入水平不成比例?！帮w兒樂團”在香港的演唱會票價分別為280、380和580港幣，而他們在北京的演唱會票價為從380至1180元不等；臺灣歌手劉若英的北京演唱會票價為380到1680元，比同樣內(nèi)容的臺北演唱會（800到3200新臺幣）高出55%到60%。赴港自由行的帶動下，就有旅行社打出“在上海買一張流行演唱會的最貴票，夠你去趟香港三日游、外加紅磡體育館演唱會前排票一張”的宣傳語。

有媒體介紹香港紅磡體育館的定價體系，紅館1年演出2800多場，一臺演唱會一做就是二三十場，全部能消化得掉，很大原因就是因為票價低到“酒樓推點心車的都看得起”。香港演出運作者認為消費群體穩(wěn)定了，定價的時候很好把握，演出總票房有了保證，盡管每場所獲不多，但能細水長流，就是“積小勝為大勝”。2007年底，因為紅館要封館大修，有人“趁熱打鐵”把演唱會最高票價做到了千元，旋即遭遇各界炮轟。[詳細]

外國演出移植國內(nèi)后“升值”，國產(chǎn)大戲“出口”后“貶值”

繼2001年北京故宮 “世界三大男高音紫禁城廣場音樂會”創(chuàng)下2000美元的天價票之后，外國商演在華票價高的“特色”至今沒改變。4月鮑勃·迪倫在北京、上海兩場巡演，持1280元門票的歌迷只能坐在看臺與偶像隔岸相望。網(wǎng)易娛樂則給出性價比很高的“越南追星加觀

光”方案，來回成本可控制在1800元左右，關鍵是鮑勃迪倫在越南演唱會只有兩檔票，折人民幣普通283元、VIP票787元。

與此相反，國內(nèi)的不少大制作“出境”或出國后反倒“自動降價”。自1998年起，張藝謀執(zhí)導的大型歌劇《圖蘭朵》在全球巡演，在慕尼黑的演出票價在28歐元至153歐元（相當于人民幣280元至1500元），在北京太廟卻創(chuàng)下了直逼2000美元（相當于人民幣1.6萬多元）的最高票價。同樣，歌手薩頂頂五一在人民大會堂的音樂會票價為180到1000元，而她此前在香港辦的音樂會票價僅為100到430港幣，甚至還開出50港幣的學生票。[詳細]

演唱會廣告費年增10%，上海體育館每場安保費用5萬

觀察當下票價畸高的演出市場，一個最基本的判斷是，高票價并不意味著演出商都賺的錢袋叮當響。九州文化傳播公司總經(jīng)理田京泉曾表示，這兩年北京的大型流行演唱會基本只有兩成賺錢，六成都是賠的，還有兩成勉強收支平衡。但是，為什么還有高票價？各中原因復雜，由明星歌手、演出公司、演出場館、票務系統(tǒng)、售票公司組成嚴格分工的產(chǎn)業(yè)鏈上，每一家都有自己的利益需求，成本則全部由消費者來承擔。

一般而言，若是精品力作，在演出人員酬勞、舞臺布景、燈光、音響的設計，場租等幾大部分的開銷相對偏高。除去這些，演唱會廣告費正以每年10％的速度增長，而且媒體逐漸不再接受合作的方式，而更希望硬廣告的投放；為保證演出順利進行，演出單位不得不支付高額的安保費。以上海體育館為例，每場演出的安保費用在5萬元左右。[詳細]

北京工體場租較臺灣同等規(guī)模場地貴4倍

功能齊全、檔次比較高的演出場所有限、分布集中相應推高了租金。北京演出行業(yè)協(xié)會2010年統(tǒng)計顯示，北京演出經(jīng)紀公司及文化公司眾多，但是可供演出的場地少，登記在冊的場所僅107家，西城區(qū)、朝陽區(qū)和東城區(qū)就占了93%以上。北京工人體育場的場租80萬，還要扣去主席臺附近最好的坐席門票，而在臺灣同樣規(guī)模的體育場館租金只要20萬。不僅如此，配合大型演出的舞臺、燈光等供應商在內(nèi)地也十分稀缺，即便找到合適的場子，也湊不齊設備。許多對質(zhì)量要求較高的演出設備都是從國外直接空運來的。在缺乏資源、缺乏比較、缺乏競爭的狀況下，演出商寄望快速收回成本，高票價在所難免。

香港紅磡體育館內(nèi)場第一、二排座位，500港元已是“天價”，“這是香港的流行文化，貴了怎么流行？ ”陳奕迅演唱會的經(jīng)紀人這樣說。

票務公司收取15%傭金，高提成轉(zhuǎn)嫁給觀眾

演出票銷售環(huán)節(jié)，北京業(yè)內(nèi)通行做法是，票務代理公司收取票款收入的10%至15%左右作為代理費，在上海大約8%。國外一般只有5%，日本最大的音樂劇集團四季劇團，票務提成不到3%。不但票務系統(tǒng)本身效率底下，做不到薄利多銷，演出商之間還存在惡性競爭，為促銷不惜付給票房公司高額代理傭金。比如，兩家演出公司同期推出實力和人氣相當?shù)母枋?，一個演出商可能暗中把代理費提高，以促使票務公司更加賣力地替其推銷。當自己的利潤被票務代理公司“趁火打劫”奪去一部分，演出公司往往可能會提高票價，將這部分費用轉(zhuǎn)嫁到買票的觀眾身上。[詳細]

“洋明星”眼中的內(nèi)地演出市場：“人傻、錢多、速來”

演出票價格構成中最大的因素還在于“人”，也就是明星藝人的酬勞。據(jù)演出策劃人宋柯稱，一些藝人的出場費占到總成本的50％以上。特別在歐美明星來華演出時，由于演出商之間相互抬價，造成的錯覺就是中國觀眾的錢特別好賺。有報道稱，歐洲的演出商，在歐洲賣一個項目，與到中國賣一個項目，中間的價錢能差出10倍。2001年的“世界三大男高音”紫禁城廣場音樂會吸引國內(nèi)多家演出商競標，最后380萬美元的成交價，費用數(shù)倍于“三高”在韓國的價格，當這些都轉(zhuǎn)到門票上，2000美元的最高價也就不奇怪了。

一位演出商在評價“三高”項目時說，聰明的外國演出商，拿來一個好項目，往中國市場這么一放，轉(zhuǎn)身就走，其它都不用操心，只需要看著中國演出商們來爭搶這個項目。中間人一多，層層加價，經(jīng)常導致最后出場費比國際慣例還要高。[詳細]

在故宮舉行的“世界三大男高音音樂會”以最貴2000美元的票價轟動一時，也因拖欠120萬場租，主辦方被告上法庭。

贈票占所有座位的30%至40%

在演出各項成本中，最難控制的就是灰色地帶，即公關贈票。FT中文網(wǎng)《中國演出票價為何貴？》透露，據(jù)不成文的規(guī)定，每次舉辦大型演出，演出商要各級主管部門、媒體、贊助商留座，加起來要占到所有座位的百分之三十到四十，要想盈利，只能提高可以出售的那些票的價格。這就意味著，當你一臉沉醉地搖晃著熒光棒的時候，也許沒有想到，你同時也已經(jīng)為那個坐在你前后左右的人買了單。

“說實話，沒有演出商真心愿意贈票，但確實存在不贈票就不行的理由，這些理由有強制性的，也有人情上的，還有怕冷場丟面子的，贈票的苦酒一多半是演出商自己釀的，實際促成了票價怪圈的形成?！敝袊鴦勇瘓F副總經(jīng)理胡月明說。實際上，大多數(shù)歌手在與演出商簽訂的合同中，都會對上座率提出明文要求，以避免冷場尷尬，若實際售票率達不到，演出商就有可能主動向外贈票來填滿場子。[詳細]

團體票的銷售額占了總銷售額的30%，起到關鍵作用

有演出商介紹，內(nèi)地演出門票的一個重要流向是那些拿支票來購買的大企業(yè)。尤其到節(jié)假日，贈送高檔演出門票，已經(jīng)演變成企事業(yè)單位的重要公關手段?！敖o自己的客戶送一張高檔演出的門票，既體面又顯得很有文化，價格當然就不是主要考慮因素了?！币晃辉诠矩撠煿P工作的張先生稱。莎拉·布萊曼2009年北京演唱會，最高票價是2600元，團體客戶并未因高票價降低購票熱情，在這次贏利的演出活動中，團體票的銷售額占了總銷售額的30%，起到關鍵作用。[詳細]

高稅收，審批繁瑣，演出商沒耐心培育市場

受困高稅率，國內(nèi)演出業(yè)普遍承受“中國式煩惱”。據(jù)北京政協(xié)2010年提出的建言，多數(shù)文化文化演出場所沒有被列為公共文化設施，不僅要繳納房產(chǎn)稅，而且按照商業(yè)和娛樂業(yè)的標準繳納5%至20%的營業(yè)稅。一家民營演藝公司董事長稱，不算付給劇場方的租金，一張票有5.5%的營業(yè)稅、25%的企業(yè)所得稅，總體有30.5%的稅賦。此外，如果藝人來自港臺，還將遇到現(xiàn)階段無法解決的雙重納稅問題，只能上調(diào)出場費以彌補“損失”。

內(nèi)地有基數(shù)龐大的潛在觀眾市場，如果耐心培育市場，形成消費習慣，商機自然不言而喻。但主辦者多半不愿意“放長線”的原因還在于演出管制的存在。據(jù)媒體披露，組織一場演出，需要幾十個部門批條子，公安，消防，文化主管部門等各個都有權力不允許辦演出，涉外演出還要經(jīng)過海關、檢疫等等。演出場地也有嚴格限制，演出主辦方的資格也受到審批。一系列相關的行政障礙導致演出組織者缺乏綜合開發(fā)的耐心和經(jīng)驗，市場一旦形成某種定勢就沒有人愿意率先打破它，既然搞一場就能回本或者賺錢，何必還費勁連續(xù)很多場。[詳細]

大量贈票的存在為黃牛黨提供了獲利空間，圖為黃牛在場館外兜售贈票。

高票價背后是原創(chuàng)精品的匱乏

近年華語唱片不景氣，CD銷量已到了不值一提的地步，個人演唱會無疑是最快、最大、最持久的贏利點。于是，刨除國外藝人，活躍在中國演出市場并且能單獨立項的音樂人大多來自港臺，高昂的演出費加上旅行成本，最終都要由大陸觀眾承擔。內(nèi)地歌手習慣于傳統(tǒng)“走穴”演出，在這個市場巨大但缺少本土原創(chuàng)音樂的環(huán)境里競爭力低下。北京演出行業(yè)協(xié)會最新發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年北京大型演出場館演出的票價居高不下，平均票價772元，比上年平均票價637元上升21%。

不只演唱會，這兩年以低票價炒熱市場的小劇場話劇也遇到瓶頸，有觀眾直指，能夠給人留下深刻印象的戲劇作品仍然有限，大多是泡沫，有些是垃圾，有些甚至是倒退。來自小劇團的苦衷則是，一部好的戲劇作品，為它尋找合適的演出機會甚至比創(chuàng)作更艱難，一不留神就會步入陷阱，一個藝術節(jié)、一場晉京演出、一部電影大片、一部電視連續(xù)劇、一場足球賽，對它來說也許都是致命的打擊。中國戲劇的受眾群體仍不穩(wěn)定，很容易被其他新鮮刺激分流。[詳細]

吃“財政飯”的國營團體拒絕改革

國內(nèi)許多演出公司或機構的營銷模式普遍單一落后，演出運營商僅僅把目光盯在劇目本子和票房收入上。有業(yè)內(nèi)人士分析稱，藝術作為商品，不能僅僅考慮它的經(jīng)濟效益，還要考慮它的社會效益以及演出商的長遠發(fā)展。如同美國，早在1971年的聯(lián)邦稅法就對非盈利性文化團體和機構免征所得稅，并鼓勵基金會、大公司等社會財富投資文化產(chǎn)業(yè)。與之相對應的，接受政府或社會資助的藝術團體在票價上亦充分體現(xiàn)了公益色彩。

但在中國，一些接受政府經(jīng)費補貼的藝術團體和機構辦演出，成本比純商業(yè)演出其實

要低很多，但票價一點兒也不低。網(wǎng)友戲稱這類高票價相當于“二次征稅”。有數(shù)據(jù)顯示，1995年和1996年，文化系統(tǒng)藝術表演團體的經(jīng)費自給率，分別為40.3%和62.4%，而1997年至2008年的經(jīng)費自給率不升反降，均在40%以下，不少團體仍需國家財政撥款支持，辦演出無關“生計”，對市場十分不感冒。[詳細]

臨時性組團的臺灣縱貫線樂隊1年多時間巡回海內(nèi)外47個城市，唱了52場，超過136萬人次觀賞，門票收入達9億元。

演出票是有價票券，開場鈴聲一響，賣不出去的不過是廢紙一張，高票價的吆喝聲再大也是賠本。之所以中國演出商敢于冒風險開出高票價，盡管有靠“一錘子買賣”賺取暴利的野心，更多的恐怕還是在不完全開放市場中彼此纏斗的無奈和忐忑，“過把癮就死”的演出商們還看不到太多希望。

第五篇：中國電纜市場調(diào)查

中國電纜市場調(diào)查

電線電纜行業(yè)是中國僅次于汽車行業(yè)的第二大行業(yè)，產(chǎn)品品種滿足率和國內(nèi)市場占有率均超過90%。在世界范圍內(nèi)，中國電線電纜總產(chǎn)值已超過美國，成為世界上第一大電線電纜生產(chǎn)國。伴隨著中國電線電纜行業(yè)高速發(fā)展，新增企業(yè)數(shù)量不斷上升，行業(yè)整體技術水平得到大幅提高。主要呈現(xiàn)出：大型企業(yè)在市場競爭力方面具有明顯的優(yōu)勢，贏利能力較強；中小型企業(yè)資產(chǎn)營運能力較好；民營企業(yè)市場化運作機制靈活，發(fā)展迅速，尤其是沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的電線電纜制造企業(yè)優(yōu)勢明顯的特點突出。

以資產(chǎn)計算，目前國有經(jīng)濟成分僅占15%，三資企業(yè)占近25%，而民營經(jīng)濟成分達60%以上。在電線電纜行業(yè)銷售收入前十名的企業(yè)中，絕大部分為民營企業(yè)，華東地區(qū)是電線電纜產(chǎn)業(yè)最重要的制造區(qū)域，占全國50%的資產(chǎn)和產(chǎn)值，形成60%的銷售額，并贏得行業(yè)70%的利潤額。

2008年1-5月，中國電線電纜制造行業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值2414億元，比上年同期增長了26.47%；實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入2271億元，比上年同期增長了26.26%；實現(xiàn)累計利潤總額85.2億元，比上年同期增長了26.55%。

目前我國電線電纜企業(yè)總數(shù)達到了5497家，主要分布在上海、廣東、河北、浙江、江蘇地區(qū)，總數(shù)達到了3113家，占國可全國電線電纜總數(shù)的一半。已有數(shù)據(jù)顯示，目前已經(jīng)進入網(wǎng)并且通報其產(chǎn)品種類的電線電纜廠家有4263家（2000年5月數(shù)據(jù)），其中光纜生產(chǎn)企業(yè)73家，通信電纜生產(chǎn)企業(yè)504家，電力電纜生產(chǎn)企業(yè)3686家。

光纜生產(chǎn)企業(yè)分布在江蘇、山東、上海我、四川、浙江等地區(qū)，其中江蘇省達到了23家，占有全國光纜企業(yè)總數(shù)的將近1/3（31.51%）。而西部地區(qū)則沒有光纜生產(chǎn)企業(yè)，如青海、寧夏、貴州、新疆、云南、內(nèi)蒙古、吉林沒有一家光纜企業(yè)（2000年5月數(shù)據(jù)）光纜企業(yè)在2家以上的省份有河南、遼寧、福建、北京、陜西、安徽、河北、廣東、浙江、四川、上海、山東、江蘇。我們以西部、中部、東部地區(qū)來分析光纜生產(chǎn)企業(yè)分布情況。西部十個省份（青海、寧夏、貴州、新疆、云南、內(nèi)蒙古、甘肅、廣西、陜西、四川）共10家，中部十三個省份（山西、重慶、江西、湖南、黑龍江、湖北、天津、河南、遼寧、北京、安徽、河北、吉林）17家，東部6省（江蘇、山東、上海、浙江、廣東、福建）為

46家，超過全國分布的一半以上。

通信電纜主要分布在江蘇、浙江、廣東，總數(shù)達到了270家，超過了全國通信電纜廠家總數(shù)的一半。廠家數(shù)量在10家以下的省市有19個，其中青海、寧夏、貴州沒有通信電纜生產(chǎn)廠家。

電力電纜廠由686家，其中超過300家以上的省份有河北、廣東、江蘇、浙江，總共達到了1876家，占全國電力電纜總數(shù)的50.90%。不足50家的有青海、寧夏、貴州、新疆、甘肅、云南、內(nèi)蒙古、廣西、福建、山西、重慶、北京，總數(shù)只有286家，不足浙江省的60%。根據(jù)以上數(shù)據(jù)顯示，進一步知道以下事實，并且可以推斷出，西部的電力電纜生產(chǎn)能力不足東部生產(chǎn)能力的1/10，而由于目前國家對西部開發(fā)和實行“西點東送”措施，我國西部電力電纜需求進一步增加，必將成為我國電力電纜廠家競爭的臺。

具有交聯(lián)電纜生產(chǎn)能力的廠家全國共有73家，主要分布在河北、上海、江蘇、浙江、廣東、北京、天津。總數(shù)達到37家，超過全國的1/2以上。塑力纜的廠家達2483家，幾乎全國電力電纜廠的一半以上都具備塑力纜（包括布線）的生產(chǎn)能力，而高度的長期的激勵競爭，使得該產(chǎn)品已經(jīng)沒有多少利潤可言，并且市場上的塑力纜的價格已經(jīng)幾乎透明了。具備導線生產(chǎn)能力的廠家達到1159家，占到全國電力電纜的總數(shù) 1/4強。而且這些電纜廠都是規(guī)模比較小，生產(chǎn)能力也比較小，主要是基礎建設比較熱的時間中興起的一些小型電纜廠，比如在塑力纜方面，江蘇省和浙江省兩省就分別有387家和498家，占到了總數(shù)的1/3以上（35.66%）。其具體分布情況如下表：

全國電力電纜生產(chǎn)能力分布，對于企業(yè)的性質(zhì)，我們以北京市的電線電纜廠家為例來分析其中的一般情況，北京市國有16家，集體28家，合資2家，民營和股份共2家（生產(chǎn)能力不明確）。北京市的廠家情況可以和全國電纜廠家總體性質(zhì)情況雷同。目前電纜企業(yè)以集體企業(yè)為主，占到總數(shù)的一半以上（59%）。合資企業(yè)、民營企業(yè)、股份制企業(yè)為少數(shù)，不足總數(shù)的1/10（8%）。而目前江蘇、浙江等東部地區(qū)的合資、民資、股份制企業(yè)的數(shù)量不斷增加，民間資本不斷進入電線電纜行業(yè)（因為行業(yè)進入門檻比較低，投資規(guī)模可大可?。糠值貐^(qū)的小型電線電纜廠家林立，在塑力纜產(chǎn)品上，已經(jīng)非常激勵。另外導線的生產(chǎn)廠家也非常之多，而且不斷有新的廠家。但全國目前總體情況是，國際資本進入電線電纜還不多，絕大部分地區(qū)沒有，只在局部地區(qū)如北京、天津、上海、江蘇、廣東這些投資環(huán)境比較成熟和戰(zhàn)略地位比較大的城市和省份。在集體或者國有的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)中，相當大的比例是供電系統(tǒng)或者其他系統(tǒng)所屬的企業(yè)，其產(chǎn)品市場比較固定，以當?shù)氐碾娏﹄娋W(wǎng)改造需求為市場，屬于“自產(chǎn)自銷”型，因此其當?shù)厥袌鼍捅容^難進入。另外，在競爭如此激烈下，其價格

--成本模式已經(jīng)變形，質(zhì)量作為電纜廠家的重要指標之一，使很多電纜企業(yè)力不從心，這對后起的電纜企業(yè)有利。另外，河北省屬于電線電纜先期進入的省份，電纜廠家非常多，主要覆蓋華北市場，特別是北京市場，例如交聯(lián)電纜的生產(chǎn)就達到了10家。

附：

2011年中國電線電纜行業(yè)100強排名

1、遠東控股集團有限公司

2、萬達集團股份有限公司

3、無錫江南電纜有限公司

4、寶勝集團有限公司

5、銅陵精達銅材集團有限責任公司

6、亨通集團公司

7、江蘇上上電纜集團有限公司

8、東莞華新電線電纜有限公司

9、德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司

10、山東齊星集團有限責任公司

11、青島漢河集團股份有限公司

12、通鼎集團

13、山東陽谷電纜集團有限公司

14、華洋線纜集團有限公司

15、中利科技集團有限公司

16、山東蓬泰股份有限公司

17、安德魯電信器材(蘇州)有限公司

18、清遠市勝利銅材有限公司

19、沈陽北恒銅業(yè)有限公司

20、臺一銅業(yè)（廣州）有限公司

21、山東省龍口市下丁家實業(yè)總公司

23、福建南平太陽電纜股份有限公司

24、福州大通機電有限公司

25、浙江萬馬集團電纜有限公司

26、浙江球冠集團有限公司

27、上海華普電纜有限公司

28、露笑集團有限公司

29、廣東精達里亞特種漆包線有限公司

30、永鼎集團有限公司

31、黃山興樂銅業(yè)有限公司

32、浙江先登電工器材股份有限公司

33、浙江洪波線纜股份有限公司

34、安徽華菱電纜集團有限公司

35、住友電工運泰克（無錫）有限公司

36、上海勝華電纜廠

37、浙江晨光電纜股份有限公司

38、興樂集團有限公司

39、杭州電纜有限公司

40、重慶渝能泰山電線電纜有限公司

41、遼陽銅業(yè)集團銅材廠

42、四川明星電纜有限公司

43、寶豐企業(yè)集團有限公司

44、廣東電纜廠有限公司

45、安徽天康（集團）股份有限公司

46、珠海漢勝科技股份有限公司

47、東莞莫仕連接器有限公司

48、惠州市金龍羽電纜實業(yè)發(fā)展有限公司

49、揚州曙光電纜有限公司

50、昆明電纜股份有限公司

51、安徽江淮電纜集團有限公司

53、寧波東方集團有限公司

54、江蘇江揚電纜有限公司

55、廣東中聯(lián)電纜實業(yè)有限公司

56、無錫市滬安電線電纜有限公司

57、龍口龍盛電線電纜有限公司

58、安徽新亞特電纜集團有限公司

59、惠州震雄銅導體有限公司

60、桂林國際電線電纜集團公司

61、廣東南洋電纜集團有限公司

62、江西沙神集團公司

63、江蘇海達電纜有限公司

64、河北金橋線纜有限公司

65、遼寧萬興達集團

66、江西華夏金屬線制品有限公司

67、天津精達里亞特種漆包線有限公司

68、紹興市力博電纜有限公司

69、江蘇七寶光電集團有限公司

70、住友電工（蘇州）電子線制品有限公司

71、江西電纜有限責任公司

72、江蘇金牛線纜集團有限公司

73、上海起帆電線電纜有限公司

74、杭州華新電力線纜有限公司

75、綠寶電纜（集團）有限公司

76、宏安集團有限公司

77、江蘇新遠程電纜有限公司

78、沈陽電纜有限責任公司

79、特變電工山東魯能泰山電纜有限公司

80、新疆百商電線電纜有限公司

81、寶應縣迅達電磁線有限公司

82、江蘇亨鑫科技股份有限公司

83、杭州電纜有限公司富陽分公司

84、無錫華能電纜有限公司

85、徐州蘇源銀龍電力電纜有限公司

86、佛山市順德區(qū)華聲電器實業(yè)有限公司

87、上海日立電線有限公司

88、上海華新麗華電力電纜有限公司

89、上海飛航電線電纜公司

90、長江電纜有限公司

91、如皋市林梓銅材廠

92、廣東省廣州番禺電纜廠有限公司

93、丹陽市無氧銅材廠

94、安徽華海特種電纜集團有限公司

95、沈陽阻燃電纜有限責任公司

96、鶴山市德興環(huán)球電纜有限公司

97、無錫電纜廠有限公司

98、天津市津成電線電纜有限公司

99、湖南華菱線纜股份有限公司 100、遼寧東港電磁線有限公司