第一篇：供電所員工個人先進事跡

**系**縣農電局xx供電營業所所長，1988年參加工作，員工個人先進事跡XX年出任xx供電營業所所長。參加工作以來，他時刻不忘嚴格要求自已，約束自已，不斷改進工作方法，創新工作思路，高標準的完成了上級部署的各項工作任務，全面提升了全所的經濟效益和社會效益，得到了領導和員工的充分認可。

一、致力學習，提升素質，重自身，樹旗幟。

作為一名所長，他深知領導藝術和工作能力的重要性。為此，在工作之余，他注重提高自已的思想素質和業務技能。對局內所發的企業管理書籍進行認真研讀，積極參與各種學習培訓活動，并將工作做為學習的一部分，使工作中體味學習的樂趣。

二、加強管理，創新機制，抓細節，重實效。

營銷工作是基礎供電營業所的重中之重，直接關乎企業的經濟效益和穩定運營。為此上任伊始，**就結合全所工作實際，重拳出招。首先他重抓了線損管理，召了全所干部職工座談會，結合縣局下達的線損指標，由大家共同商討制定了供電營業所年度線損考核指標。為提高人員降損積極性，他全面實行績效考核，與職工獎金掛勾，獎優懲劣。他與電工簽定了《降損工作責任狀》，將降損工作落實到包片電工，并明確獎懲細則。十佳員工先進事跡責任狀中對電工線損指標完成情況進行明確規定：以縣局下達的線損率指標為標準，高于指標部分，給予處罰;低于指標部分，對職工給予獎勵。增強了對電力設施的保養和維護意識，同時也為提高供電所經濟效益開了一劑良方。

重抓電費抄、收、核管理工作。為確保每月電費回收工作“雙結零”，**除每月及時向縣局報送各種報表外，還制定電費回收管理機制，對每月未能及時回收電費并結零的職工，按未回收部分扣除獎金，對工作表現好、成績突出的職工給予適當的物質獎勵，并讓其在全所職工大會上介紹工作經驗，以此充分調動職工的工作積極性，激發職工的工作熱情。

業擴報裝是營銷工作的重要組成部分。加油站員工先進事跡為此，**進一步規范了服務窗口的業擴報裝工作，全面實行首問責任制，制定了業擴報裝流程具體實施細則。針對客戶提出的用電申請給予認真受理，并按照時限進行及時回復，真正實現了業擴報裝工作的一體化、快捷化、規范化。

完善安全管理制度，健全安全管理機制，做到制度育人明事理。每當有施工作業，他都堅持進入現場，進行監督指導。參加班組安全日活動，同大家一起研究違章現象的根源，總結問題。完善考核機制，制定了嚴格的考核制度，獎懲制度，并定期進行考評，實現風險共擔、責任共負。

三、優質服務，融入枝節，識大體，暖人心。優質服務是電力企業賴以生存和處于有利競爭之地的生命線，是提升企業品牌形象、增加企業經濟效益的取招法寶。做為一個直接面對客戶、服務客戶的基層供電營業所帶頭人，**深刻懂得“優質”二字的內涵，也用自已的實際行動踐行著它的真諦。針對部分客戶用電需求的特殊性和迫切性，**又結合工作實際，改進了服務流程，在全所實行特事特辦，大事先辦、急事簡辦的工作方法，不斷簡化流程，確保實效。

有幾位來至盤錦的外地客商，看準了xx這塊寶地，決定建一個養參基地，學習型員工先進事跡它的投產對xx地區海產品養殖業起到重大推動作用。當時，各項工作均準備就緒，眼看工期臨近，急需安電。于是，他們找到了xx供電營業所所長**，反映了這一情況，李所長了解情況后，考慮到按正常報裝流程，必然耽誤時間，影響正常投產。于是立即請示局領導及相關部門，說明情況的特殊性。當得到局領導肯定后，簡化了報裝流程，立即派人到該基地安裝電源，并進行細致調試，確保了基地正常運作，維護了客戶的經濟效益。為感謝全所干部職工，幾位客商還為該所送去了錦旗。

恪盡職守，熱衷奉獻，是**對待工作的座右銘。在日常工作中，在群眾有難處時，在與自然災害的抗衡中，他無時不在踐行著這一點。

在春耕農忙季節，我們時常可以在田間地頭看到李所長和電工們的身影。對線路進行精細維護，對設備故障進行及時排除，確保了春耕引水灌溉順利進行。該鎮費嶺屯費老漢，春耕前急需安裝水井，灌溉抗旱。**了解情況后，電信員工先進事跡立即派人到實地進行考察，確定了安裝方案，及時為費老漢裝上了水井，確保了春耕的順利進行。

新農村建設是農村經濟發展的有效途徑，是國民經濟繁榮的重要舉措，**在工作中深深領悟到了這一點，他堅持著眼全面，服務大局，帶領全所干部職工為xx鎮新農村建設提供堅實電力保障。xx鎮小龍屯是葫蘆島市新農村建設試點單位，在該處街道改造過程中，需要將道路兩旁電桿后移5米。xx供電營業所接到任務后，所長**立即帶領全所職工奔赴現場，僅用一天時間就完成了改造任務，免收材料費、施工費4700余元。并為街道兩旁其余位置安裝了路燈，免收材料費、施工費4000余元，得到了當地領導和居民的一致贊許和好評。

xx鎮政府在建設燈光球場過程中，該所又首當其沖，擔當起電力供需任務。所內人員與當地工作人員積極配合，僅用2天時間，就完成了球場的線路架設工程，免收材料費、施工費XX余元，為豐富村民業余文化生活和全鎮各項文體娛樂活動的順利開展，提供了電力保證。日前，遼寧電視臺多次對該處的燈光球場進行報道，成為了新農村建設的試點。

四、注重行風，以外促內，多溝通，重實際。堅持聘請行風監督員制度，郵政員工先進事跡材料定期召開行風監督員座談會，積極邀請各級領導及新聞媒體到所內進行指導，完善多種監督渠道和形式，與當地各職能部門負責人進行多溝通、勤聯系，及時聽取各處對所內工作提出的意見和建議，真正做到“始于客戶需求，終于客戶滿意

第二篇：電所營業廳先進事跡(word版)

一月恰逢春節長假，為了營造歡快祥和的節日氛圍，管理中心加強了小區的節日布置，在兩個進出口懸掛燈籠和布置星星燈，各單元門口張貼“福”字，在節日期間開啟水景噴泉等，希望這些布置能為小區增添濃濃的節日氛圍。

在春節長假中，管理中心安排值班人員，保證24小時服務熱線暢通，能及時地為住戶排憂解難。除夕與初四的夜晚，管理中心更是加強了巡查力量，確保在爆竹燃放比較集中的時間段內小區的消防安全，同時及時排除燃放后的各種隱患，為此管理中心的十多名工作人員通宵執勤在第一線。

從今年1月開始，管理中心加強了小區主出入口人員和車輛的進出管理。在此，管理中心對于積極配合我們現場人員工作的廣大業主和住戶表示感謝，但也有部分業主及住戶對于門崗執勤隊員的工作表示不諒解、不配合、甚至辱罵我們的工作人員。朗郡小區是大家的溫馨家園，管理中心各項工作的出發點也是為了能更好地維護小區的現場、為了維護更多業主的利益，如果您對我們的現場工作有更好地建議，我們歡迎您以更積極文明的方式告知我們。

按照本小區機動車輛進出的規定，古龍路出入口專為業主車輛進出所用，希望廣大業主能憑遠程射頻卡與停車證進出，所有來訪車輛和送貨車輛從萬源路出入口進出，門崗保安人員將對外來車輛進行問詢和登記。

對于地下車庫車位的實際使用情況，管理中心于1月上旬電話聯系業主，梳理了各車位的使用及掛牌情況，以便外來訪客車輛可停放于未售（即未掛牌）車位。在今年春節假期中，車庫巡邏保安在日常的巡檢中發現了幾次訪客和業主占用掛牌車位現象，管理中心在發現情況后及時查找車主去向并要求車主規范停車。為了盡可能避免這類情況，管理中心將加強外來訪客規范停車的宣傳和告知力度，同時我們也呼吁小區業主能自覺地將您的愛車停放在自己的車位上，請勿貪圖方便占用他人車位，以免給其他業主造成不便。二月，管理中心將繼續加強人員進出的登記管理、外來訪客車輛的登記詢問和地下車庫規范停車的巡檢。

春節長假前，管理中心已拆除部分單元大堂電梯成品保護，并上防涂鴉涂料，以改善電梯轎廂內的環境。二月份管理中心將繼續完成剩余樓宇電梯轎廂的整改工作。

一月上旬，管理中心維修人員統一對小區的各個水泵、排污泵進行了檢查，確認各個供水排水設備無故障和安全隱患，對明溝進行了疏通并完成了外露水管的防凍保溫工作，以確保業主住戶在節日期間生活不受到影響。而春節長假期間，由于維修人員人手緊張的原因，管理中心接到一些業主反映公共區域照明修理不及時的來電。為此我們計劃在二月份逐層檢查各單元的公共照明，由維修人員集中進行一次維修。同時，各單元大堂的照明線路改造工作也計劃在二月份完工。春節長假期間，管理中心加強了公共區域的清潔工作，確保及時清除煙花爆竹燃放后的紙灰。而元宵節后，我們更是會對小區公共區域主干道路面的煙花爆竹燃放痕跡進行沖洗，以恢復路面清潔。

在春節長假期間，本小區無火災事故，無任何刑事案件發生，這也得益于各位業主對于我們各項工作的支持與配合。衷心感謝一直給予我們工作理解與支持和業主們，我們也會虛心聽取來自業主們的各個聲音，積極完善我們的服務！

今年以來，開發區房管局在開發區管委會及市房管局物業科的關心指導下，在開發區房管局領導的高度重視下，在區物業管理工作人員的不懈努力下，堅持以科學發展觀為指導，牢固樹立大局意識，增強服務意識，轉變服務理念，行使物業管理職能，傾力化解社會矛盾，為區域經濟發展和社會穩定做出了應有的貢獻，物業管理工作取得了新成就。現將2011年的工作情況總結如下：

一、樹立大局意識，依法正確履行物業管理職能

2011年，開發區房管局堅持正確履行物業管理職責，以服務轄區物業企業為重點，大力宣傳物業管理政策法律法規，將法律法規宣傳貫穿于工作實際中去。一是加大監管、上門服務、主動指導幫助轄區物業服務企業做好服務，促進文明、營造和諧小區氛圍。二是建章立制，規范我局干部職工的管理行為，要求依法執法，按制度考核并于物業管理企業負責人簽訂目標管理責任狀，實行年終總考評制度；三是加強對轄區物業服務企業的定期考核督導；①重點抓好每半年一次的物業管理工作點評會，促進物業服務企業落實搞好服務；②做好每季度一次的綜合考核檢查；③做好每月一次的物業小區抽查情況，抽查結果及時通報；④認真落實上級部門臨時安排的實質性工作；⑤積極主動細心處理信訪及媒體曝光的相關單位的專項督辦。四是認真做好轄區物業服務企業的年檢和指導轄區業主委員會的成立、備案審驗工作。

二、以“創衛”為契機，整治小區環境，狠抓組織協調

2011年是我市創建國家衛生城市的攻堅年，我們按照市委市政府及開發區黨委、管委會的要求，及市局物業科的統一安排部署，扎實做好創衛工作，積極做好上傳下達，件件抓好落實。一是認真抓好各物業小區創衛達標，我局成立了物業小區創衛專班，對照小區的“創衛”標準，逐一督導落實。做到每天一督導，每周一通報，做到不整改不放過，不達標即通報，緊緊依靠社區和聯合執法隊確保了創衛工作的開展。二是安排專人進駐包聯社區抓好“創衛”包聯工作。我們會同區黨政辦公室進駐光明社區，全面督導光明社區“創衛”工作。在“創衛大洗臉”迎接暗訪工作期間，聯合執法隊對光明社區、啟明小區、田湖小區、五零廠東怡路亂搭濫建、亂堆亂放現象進行拆除清理；聯合馬路社區先后鏟除了天盾小區、省建三公司家屬院內住宅區的“菜園子”；協調區綜合執法隊清理小區樓梯走道、陽臺的亂堆亂放；如田湖小區、二機電生活區等；將幾十年的遺留問題徹底根治，還市場及居民小區一個寬敞整潔的生活環境，得到市、區“三創辦”的肯定。同時在3月26 日全省縣域經濟會議期間，我局全體干部會同社區工作人員對轄區衛生進行了全方位清理，并組織專人對白浪路兩側的房屋穿衣戴帽工程、戶外廣告進行了督辦、清洗、更新；為縣域經濟工作會議順利召開提供了一個干凈整潔的環境。三是抓好“創衛”試點單位的創衛工作。以區行政服務中心為依托，每周五各單位全體行動對行政服務中心門前“三包”開展大掃除，有力促進“創衛”工作的開展。

三、認真搞好社會治安綜合治理工作，化解矛盾，保一方平安

今年以來，按照開發區黨委、管委會“發展是第一要務，穩定是第一責任”的要求，認真貫徹落實我局關于綜治維穩工作的決策部署，以維護轄區社會大局穩定為主線，強化組織領導，健全體制機制，夯實基層基礎，突出排查化解矛盾，營造了平安和諧的社會環境。綜合治理工作是創造良好環境、促進和諧發展的重要基礎工作，我們充分利用房管職能綜合治理工作常抓不懈。建立了領導負責、科室督辦、責任主體落實的一級抓一級，一級對一級負責長效體系。

1、深入開展平安小區建設。繼續開展矛盾糾紛大排查、大調處，針對社會管理創新面臨的新情況和新任務，結合實際，認真檢查督辦綜治目標責任制，創造性地抓好落實，確保不發生有影響的群體性事件，確保不發生有影響的重特大案件，為全區經濟社會又好又快發展及居民安居樂業營造良好的社會環境。

2、認真做好物業小區矛盾糾紛預警排查。按照一崗雙責、屬地管理、層級負責原則，加強領導責任體系；并與轄區個各物業服務企業簽訂綜治維穩工作目標管理責任狀，將綜治維穩工作任務分解到各級責任單位，細化到每位責任人；做到逐件抓落實，逐人抓穩定，每月排查，矛盾不上交、把問題解決在萌芽狀態。堅持把綜治維穩工作與業務、任務工作同部署、同督辦、同考核，建立健全了綜治維穩工作考核和責任追究制度，把綜治維穩工作納入“一票否決”范疇，納入目標，實行同獎同懲。

3、接待來信來訪及時化解矛盾。大部分老舊小區的物業糾紛主要來源于房地產開發企業與業主間矛盾上升為社會矛盾；如祥安物業公司田湖小區的業主群體上訪十余次，我局工作人員不等不靠，主動上門搞好宣傳、解釋工作；處理信函11起，及時化解了矛盾糾紛。

四、部門聯動做好房屋租賃登記備案工作

為了做好一年一度的房屋租賃登記備案工作，自今年五月份開始，我們主動協調與開發區工商局聯合辦公，配合企業工商年檢做好租賃登記備案工作。今年辦理單位租賃備案證18宗，發放《租賃備案證明》近700份，登記租賃面積約9萬余平方米。繼續以流動人口管理為抓手，結合“三實”工作對外來流動人口的動態信息進行掌控，并 將“以房管人”工作模式做細做好，初見成效；建立常態化預警管控機制。

一年來，我們盡管做了大量的工作，但是有些工作離上級主管部門的要求還有一定的距離和不足。

1、轄區老舊小區較多，大多采取單位自治管理，設施落后，物

管企業內部管理人員管理水平有待進一步提高，特別需要加強培訓學習。

2、物業企業注冊地不在本轄區的，對物管企業行政管理缺乏管理手段，沒有有效強制措施，物管企業不聽召喚現象存在，要求市局給予把關，“三區”合力解決這一問題。

3、部門間協調不夠，對許多物業小區矛盾糾紛調處不得力，特別是涉及其他部門的；如水、電、氣、治安、環保、環衛、等部門工作之間協調有待出臺相關文件。

4、辦公經費不足，導致業務工作及許多突發事件不能及時處理，望市房管局報請市政府財政給予物業管理突發應急資金和物業管理專項經費，以解決對應急突發事件的處理。

2012年，我們堅持以科學發展觀為指導，加強政治理論、業務學習，依法依規抓行業管理，內強素質，外樹形象；在市房管局物業科的指導下，充分發揮行業管理職能，切實為轄區物業服務企業服好務，繼續做好對轄區物業服務企業的監管和業務指導工作。

半年來，物業辦在局黨總支部的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀,按照縣委、縣政府“三創四化”的工作要求，城市提質、加強小區物業管理，創省文明、衛生縣城。為進一步加強和規范我縣物業管理市場，提升物業管理水平，提高人民生活環境和群眾居住質量。

一、上半年完成經濟收入

我辦按照局里年初下達的經濟指標，上半年已完成收入3.6萬元，占全年任務的120%，歸集維修資金181.1264萬元。

二、物業管理企業基本情況

目前，在縣內注冊的物業管理企業為11家，其中今年上半年注冊3家，均屬三級資質物業管理企業，外來物業管理企業有3家在我縣從事物業服務工作，物業從業人員達600多人。

三、物業辦的工作方法 在上半年的物業管理工作中，我們著重從以下幾個方面著手：

（一）加強學習，努力適應工作

我們是初次接觸物業管理工作，對物業管理工作不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我們自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法和積累經驗。我們注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過摸索、查閱相關法律法規和實踐煅煉，較快地進入了工作角色。另一方面，在領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）加強宣傳《株洲市物業管理辦法》

1、組織全縣各物業企業管理人員對《株洲市物業管理辦法》進行學習，并聘請了物業講師對物業企業管理人員的培訓。

2、加強開發項目物業配套設施聯合審批管理。一是開發建設單位在報房地產開發項目聯合審批前，應明確物業管理配套硬件設施并列出清單，同時應按縣規劃部門的設計方案，確定物業管理用房的位置和面積。二是開發建設單位在房地產開發項目聯合審批綜合驗收環節，應按照聯合審批物業管理配套硬件設施標準進行綜合驗收。

（三）加強物業服務企業管理

1、加強物業服務企業的資質管理。對未取得物業管理資質證書的企業、未取得崗位證書的從業人員，一律不得從事物業管理服務工作；對已取得物業管理資質證書的企業，在管理中達不到物業管理標準，群眾滿意率達不到80%的，報請上級物業管理行政主管部門取消其物業管理資格。

2、加強物業服務企業的形象。對物業企業報務的從業人員要統一服飾，并對秩序維護員在上下班的時間要在崗亭站崗。

3、建立物業服務考核制度。對物業企業服務的小區按季度考核，并對考核情況進行通報，并給予相應獎罰，不斷促進物業服務企業規范服務行為，提升服務水平。

（四）做好小區成立業主委員會選舉工作

我縣城區45個小區，成立業主委員會的目前有：明珠花園業主委員會于2010年成立；今年上半年物業辦克服人員少、力量薄的情況下，負責牽頭錦江名園小區與中天國際小區成立業主委員會。在《物業管理條例》中，業主大會制度被列為一項基本制度，業主大會是全體業主的自治組織，業主委員會是業主大會的執行機構，作為產權人和物業使用人的業主是小區真正的主人，管理好小區應該是全體業主的共同愿望，所以物業管理不是物業管理企業一方的事，而是全體業主的事，業主應通過業主大會這一渠道充分行使自己的權利，發表自己的觀點，參與到小區管理中去。

（五）加強維修基金的管理

我縣維修基金管理工作還處于探索階段，無歷史經驗可循，一是政策法規不夠健全，有待進一步細化，廣大購房戶對維修資金認知度還有待提高；二是資金量大，參與主休眾多，業務工作有待進一步規范。

上半年對美麗新城、金色100、金色家園、聯盛小區四個房地產開發項目的維修基金進行了歸集，歸集維修基金181.1264萬元，對項目的維修基金的到戶金額進行實地核實并進行公示。其中有一個項目的維修基金在我們實地核實中，發現開發商截留了3萬多元。

物業辦通過在市房產局的學習，我局即將啟動維修基金歸集窗口，停止開發商的代收代繳，由業主直接交存，明確專戶管理銀行及帳號。從源頭上避免開發商代收代繳帶來的欠交、截留挪用現象。維修基金由房產局在銀行設立專項專戶，以物業管理區域為單位設帳，接房屋門號設分帳，核算、派息，使用分攤到戶。

我們知道，雖然在上半年取得了一定的成績，但我們也深刻認識到我們的不足，在下半年里，我們將通過吸取教訓、總結經驗，借鑒學習的方法提升我縣的物業管理水平。

第三篇：勞教(戒毒)所個人先進事跡

讓青春在平凡中閃光

——***勞教（戒毒）所政治處***先進事跡

***，男，現年31歲，現為***勞教（戒毒）所政治處的一名普通民警。自從參加工作以來，他無論在基層大中隊還是在機關科室，都默默耕耘，無私奉獻，在平凡的崗位上取得了許多不平凡的成績，先后多次被省廳局評為先進工作者。

重學習的理論標兵

注重學習是***同志長期以來養成的習慣。他常對同事說：“現今時代變化快，知識更新快，如不加強學習，隨時就會被淘汰，更不能適應本職工作要求，所以，一定要想辦法多學點，多看點，裝在自己的腦子里，別人偷不去，自己用得著。”作為政治處的成員，他有著敏銳的政治責任感，堅持每天利用閑暇時間讀書、看報、瀏覽網頁，還把當前國家以及上級有關熱點、難點的問題以及精神摘錄下來，為大家編印成學習資料，每周除了認真組織大家進行集中學習外，還結合工作實踐開展專題理論調研，勤于動腦，勤于動筆，撰寫各類調研文章和理論文章，不斷創新思路，總結經驗，不斷提升工作效率與水平。從2007年以來，先后撰寫了200余篇理論調研文章被《中國勞動教養》《、山西法制報》、《山西矯治研究》、《陜西矯治研究》、《湖南矯治》等刊物以

及司法部局外網和省局外網多次選用，也多次獲獎。平時很多時候，他為了整理各種文件、匯報材料，寫理論文章，經常廢寢忘食，同事們都為他的這種重學習，鉆理論的精神所折服。

重創新的實干標兵

在平凡的崗位上能夠堅持實干并不斷創新是***同志的顯著特點。該同志通過多年基層大隊工作經驗的積累和政工工作的磨練，他逐步摸索出自己的一整套工作做法，并在此基礎上不斷創新，取得了比較好的工作效果。特別是今年場所文化建設和辦理警員職務套改工作中，他主動請纓，放棄休息日，積極投身到工作中，并積極向所領導建言獻策，圓滿地完成了領導交給的各項任務，受到上級領導的一致好評。一是虛心。在布臵展覽室中，他為了能夠還原所史，親自去檔案室翻閱當時的會議紀要和照片，詳細推敲重大歷史事件時間，同時虛心向老同志詢問請教，回憶當時的情景，在時間緊任務重的情況下，他頂著壓力，往返于廣告公司、單位之間，終于在觀摩會前圓滿完成了所史展覽。二是細心。在辦理警員職務套改工作中，他為了能夠弄清每個人的基本情況，親自翻閱了每個人的檔案，確保了套改人員條件準確無誤。三是耐心。警員套改涉及到每個人的利益，為了能夠準確地傳達好上級關于套改工作的政策，他總是不厭其煩地為來訪者進行詳細解釋，并主動做好每個人的思想政治工

作，在此次工作中，沒有一個人因為套改發生上訪事件，受到領導的肯定。當有人問他：“你每天忙忙碌碌，也沒提個一官半職，到底圖個啥？”他總是說：“投身于勞教工作就意味著選擇了平凡，選擇了奉獻。這是一種莊嚴而神圣的職業。”從警十余年，他始終堅定這樣一種信念：“總有一種真情，能滋潤干涸的心靈，總有一種奉獻，能喚醒泯滅的良知，總有一種浩然正氣，能撥開陰霾見晴天，召喚回迷途的人。因為他熱愛這份事業！”

重原則的執紀標兵

政治處作為一個職能部門，擔負著全所民警職工考勤、開會、學習、督察、工資發放和值班統計等業務雜的任務。在日常工作中，總有些人因為遲到、早退等原因，跟政治處的人員打招呼，希望能放一馬。作為所領導的職能參謀部門，其政治性相當強，平時不注重公平，有可能引起民警職工思想波動。他一直堅持公平、公正的原則，每當遇到找麻煩的人，他總是不厭其煩地進行解釋，講清其利弊，使其認真遵守相關規章制度。雖然有時個別人不理解，認為他死腦筋，不開竅，甚至不盡人情。相反，和他相處的時間長了，認為他還是一個懂規矩，講原則的人。在每年民主測評中，他的得票率都在前列，受到領導和群眾的一致好評。

他常說，“人的知識不如人的智力，人的智力不如人的素質，人的素質不如人的態度”，他始終堅信一個理念：“作

為一名勞教人民警察，“奉獻”不在于激昂的口號，也不在于轟轟烈烈地大事中，而在一分一秒的堅守、一點一滴的付出中。奉獻，對大家而言，更應該是一種責任，一種承諾和一種義務，就像身邊的同伴們對“奉獻”的詮釋——用心做好每件事情。

第四篇：郵政員工個人先進事跡

郵政員工個人先進事跡

xxx自2001年參加工作以來，多次被評為郵政系統先進工作者，市“五一勞動者”先進個人，現將他先進事跡整理如下：

一、傾心事業，忘我工作

始終把敬業當作一種習慣，對工作滿腔熱忱，對業務精益求精，真正做到了干一行，愛一行，精一行。在剛剛參加工作的時候，他還只是一名郵件分揀員，但他工作卻認真仔細，肯吃苦，肯鉆研，尊敬同事，虛心向老同志學習，眼勤、腿勤、手勤，每天總是第一個到崗，在其他同事上班之前便打掃好場地的環境衛生，又是他在下班之后最后一個離崗，對自己所負責的業務一絲不茍，仔細認真，工作中從未出現過失誤。深受領導和同事們的好評。憑著自己對郵政事業的熱愛，加上勤奮好學的工作態度和準確無誤的工作能力，不久當選為包裹組的組長。但是是個年輕人、是一個有著遠大志向的人，他的血管中流淌的是滾燙的熱血，心中燃燒著迸發的火焰。他積極學習，不滿足于自己的現有狀態，積極上進是他的優點，他總是希望自己有著更高的提升，好為單位、為社會多做一些貢獻，他自費參加了兩年的郵政企業管理專業的進修學習，他將自己學到的管理知識運用到了實際的工作中來。為單位創造了經濟效益。

多年來，負責的調度工作均未出現過郵件積壓、滾存現象，且全部做到按額次發運，郵件時限準確率達到百分之九十以上。

二、團結協作，提升合力

一滴水要想不干涸，唯一的辦法就是融入大海，一個承上啟下的管理人員，要想立足于職場，就要把自己融入團隊。是這樣想的，也是這樣做的。他對領導交給的任務認真完成，對同事平等友善，關心職工的疾苦，注重和諧化的管理，極大得激發和調動了員工的工作熱情。

三、胸懷全局，實現雙贏

辛勤的汗水澆出了豐碩的果實。二十多年來，周軍同志在長長的郵路上勤奮耕耘、默默奉獻，得到了員工的信任也得到了上級領導的肯定和表揚，他先后多次被評為郵政部門先進生產者標兵、勞動模范等。（這里可以根據改同志的榮譽依次填寫,最好按時間順序詳細寫出來）

在成績面前他不驕不躁，困難面前他不屈不撓，他珍愛郵政事業，他傾心調度工作，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績。在今后漫長的道路上他依然如故，依然那樣忘我，依舊那樣奉獻。正如他所說：“只要需要，我愿意一直干下去，直到獻出自己的全部的熱情和力量。

第五篇：客房部員工個人先進事跡

胥云芳同志是客房部行政樓層的領班，行政樓層的VIp接待任務較多，對服務人員的業務水平及業務素質要求也較高，胥云芳在工作中各方面均能始終以高標準要求自己，在每次的接待任務中都能以優質而周到的服務贏得客人的認可。

在接待VIp過程中她總是對客人抱以微笑，即使是在家中出現病人、心情不好的時候，她只要一站到自己的工作崗位上，就會始終保持微笑，為客人提供細致入微的服務。一次，客人因外出丟失了錢包，把一肚子的不滿發泄到她身上，胥云芳并沒有對客人的不滿有什么怨言，而是耐心的了解了事情的具體原因及經過。雖然她也知道自己并沒有做錯什么，但她為了給客人安慰，還是忍住委屈面帶微笑的向客人表達了謙意。在做好接待工作的同時，胥云芳的細致工作還體現在了日常的對客服務過程中，一次在接待參加石油會議的客人時，由于客人生病胥云芳主動、熱情的為其提供了體溫表、感冒藥，她的這種熱情服務使客人深受感動。正是通過她的這種優質服務使我部在多次接待VIp客人及石油集團重要會議期間贏得了客人的表揚，客人也對我店的VIp服務給予了充分的肯定，在客人對我們的服務給予肯定的同時，我們也向客人展現了我們優質的服務水平。