第一篇：中海簡介

由于14屆某一部分同學要到超市學習，晚上的時候會十點半之后才能回宿舍，望批準。

名單如下：

14電商3班：陳慶良、王嘉喜、郭衛斌、楊羅楠、莊燦偉、翁佳升

14電商4班：李婷

14營銷2班：黎嘉偉、張偉明、吳育展、梁雪詩、何石嬌

14營銷1班：廖緑果

第二篇：中海紫御公館項目簡介

中海紫御公館

一、項目介紹：

中海紫御公館，中海地產2008力作，國之大宅輝煌鼎立，坐落陶然橋東南側，緊鄰南二環，總占地面積11萬平米，總建筑面積近40萬平米。

中海紫御公館附近云集了天壇、先農壇、燕墩、永定門等著名文物古跡，同時附近還擁有大觀園公園、陶然亭公園、永定門公園和龍潭湖公園等擁有皇城特點的著名人文景區和自然景區。

中海紫御公館周邊公交線路十分發達。另外地鐵4號線、5號線、8號線、14號線與公交線路交相輝映，構成完美的立體交通網絡。將城市的距離進一步縮短，為出行提供了優秀的便利條件。同時亞洲最大的車站，北京南站的投入運行，促進周邊道路交通體系的進一步升級，特別是城際間的交通變得更為便捷。周邊30余家商場，50多家餐飲娛樂場，35家科研教育機構，近20家大型醫院、專科門診為社區提供了充足的生活保障。

中海紫御公館以“英倫風情”為主題的風格設計在建筑及園林的細節處節節生發，經典的三段式布局垂直分割對稱均衡，古樸典雅而實用的建筑語匯，歷久彌新的全石材外立面，4.2萬平米英式皇家園林規制，上百種精選植被，2000余株名貴成樹，那份由內而外的華貴雍容款款落座，英式浪漫棲居之所的深居智慧得以完美演繹。

中海紫御公館由中海物業擔綱物業服務管理，為業主提供全方位、細致入微的高端管家式服務。同時在小區還為業主提供近4萬平方米的商業配套，包括特色商業街、商業中心和寫字樓底商，建成后社區將配有大中型超市、高檔餐飲、精品店、完善的金融服務設施等商業配套，業主不出小區便可享受全面的精致服務。項目特色：

高性價比，首付最低20%；地標級社區,地鐵沿線,投資地產。

二、基本參數

銷售情況

目前該樓盤正在排號，交十萬元排號，預計開盤時間是2011年4月初

價格詳情 均價40000元/平米，最高價48000元/平米，最低價格39000元/平米

城區 東城

地址

東城區陶然亭橋東南角

售樓地址

東城區永定門西300米

售樓處電話 400-606-6969 010-67276888 板塊 方莊馬家堡

均價 40000元/平方米

價格詳情 均價40000元/平方米

折扣價格 全款98折

開發商 北京中海地產有限公司、北京中海豪峰房地產開發有限公司

項目網站 http://www.tmdps.cn/ 戶型面積 二居 60-90平米 四居 208平米

建筑類型 高層、板塔結合物業類別 高檔住宅

建筑面積

400000平方米

占地面積

110000平方米

開盤時間 2011年2月20日 2010年12月底 2010年10月23日 6號樓2010年9月16日 2010年4月 3號樓2009年12月26日

入住時間 預計2011年6月

裝

修 毛坯,精裝（裝修標準3500元/平米）

產權年限 住宅70年

付款方式 銀行按揭貸款,一次性付款

容積率

3.26 綠化率

30% 總戶數

物業公司

中海物業

物業費 3.2元/月/平米

車位費

待定

飲用水

市政供水

采暖方式

市政供暖

采暖費

待定

銷售許可證 京房售證字(2010)68號；京房售證字(2009)212號 京房售證字(2008)381號 京房售證字(2008)249號

交通狀況

二環路、地鐵4號線、14號線、8號線等等。項目周邊已經建立起完善的立體交通網絡，東西向交通主干道有二環、兩廣路、南北向的中軸路、馬家堡西路、右安門大街；地鐵有4號線、8號線和14號線，其中4號線在北京南站內，距離本項目僅僅1.5公里的距離，同時規劃中的8號線“永外大街站”在項目東側150米處設有地鐵站，14號線“馬家堡東路站”在項目西門50米外就設有地鐵站。

第三篇：中海管理制度

中海管理制度

中海管理制度1

一、檔案資料的歸檔管理

歸檔范圍

a.分公司在物業管理活動中形成的公文、電報、薄冊、圖表、書信、日記、會議材料等，由行政部負責歸檔。

b.在工作中形成的圖紙、說明書等由工程部負責歸檔。

c.各部門在專門業務活動中形成的各種專項檔案，如：會議檔案、聲像檔案、合同檔案、審計檔案等，由行政部負責歸檔。

d.員工登記表、體檢表、培訓記錄、考核成績、有關證書復印件等員工檔案，由行政部負責歸檔。

e.財務檔案按《財務管理規定》的范圍歸檔，由行政部負責。

2.歸檔要求

a.歸檔的書面文件材料必須字跡清楚工整，紙張及文件格式符合國家要求，禁止使用圓珠筆、鉛筆、純藍墨水等書寫材料。

歸檔的電子文件需排版整齊；

字體一般是宋體，標題三號字，正文四號字；語言通順，文字輸入正確無誤。

b.歸檔的文件材料要完整齊全。

c.歸檔的書面文件必須是原件，電子文件為最終使用件。

d.案卷題名應確切反映卷內文件內容。

3.歸檔時間

a.文書檔案在第二年上半年內歸檔。

b.員工檔案及時歸檔。

c.財務檔案按季度歸檔。

4.歸檔份數a.各類書面文件材料一般歸檔一式一份；電子文件一般歸檔一式三份（其中包括軟盤上一份）。

b.重要的和利用頻繁的文件材料可歸檔一式兩份或適當增加其歸檔份數。

5.不歸檔文件材料的范圍

a.重份和無查考利用價值的事務性、臨時性文件。

b.上級單位發來供參考的抄件和征求意見未定稿的文件。

c.未經會議討論和領導審閱、簽發的未生效文件、電報草稿，一般性文件的歷次修改稿（重要法規性文件、草稿除外）、鉛印文件的各次校對稿（主要領導親筆修改稿和負責人簽字的最后定稿除外）。

d.從正式文件、電報上摘錄的供工作參閱的非證明材料。

e.參加非主管單位召開的會議，不需貫徹執行或無查考價值的文件材料。

f.非隸屬單位抄送的不需要辦理的文件材料。

g.下級單位送來參閱的簡報、情況反映和不應抄報不必備案的文件材料。

6.各部門主任要對本部門文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作進行指導、監督和檢查。

二、檔案資料的保管

1.分公司檔案資料由行政部統一管理，其他各部門檔案資料均由各部門自行管理。

2.存放文書檔案要有專用柜架，在排放上應按照類別和時間的次序，自左向右，自上而下地排列，以便于管理和查找。存放電子文件應有專用硬盤分區或專用文件夾；在保存電子文件時，按照類別和部門的不同分別存入不同名稱的下級文件夾中。

文件夾名稱應能簡潔、清晰地反映所存文件的類別或所屬部門。存放文件的軟盤或光盤上必須貼有標簽，以方便查詢。

3.底圖除修改、送曬外，不得外借。

修改后的底圖入庫，要認真檢查其修改、補充情況。底圖存放以平放為宜。

4.存入膠片、照片、錄像帶、磁帶要用特制的.密封盒和專門的卷盒，按編號順序排列在膠片柜或防火柜內。必要時采取復制、拷貝。

5.每半年定期進行庫藏檔案的清理核對和保管質量檢查工作，做到賬冊相符，對破損或載體變質的文書檔案，要及時進行修補和復制，文書檔案發霉或蟲害要及時消殺；

對于出現損壞的電子檔案也要及時拷貝、另存。

6.行政部需做好檔案資料室的防盜、防火、防蟲等安全設施。

三、檔案資料借閱管理

1.分公司所有工作人員都有保護檔案、借閱檔案的權利和義務。

2.員工查閱檔案，須辦理登記手續，并報所在部門主任批準。查閱分公司檔案須報行政部主任批準。

3.在借閱檔案時應做到以下幾點：

a.辦理登記手續，定期歸還。

b.要愛護檔案，不得丟失。

c.所借檔案不得隨意折疊和拆散，不得對檔案隨意更改、涂寫。

4.借出和歸還檔案時，應辦理清點手續，由檔案員和借閱者當面核對清楚。

5.檔案如有丟失、損壞或泄密，要立即追究當事者責任。

6.借閱者在歸還檔案時必須填寫檔案利用效果記錄。

7.調離分公司的工作人員，必須清理移交檔案文件后方可辦理調離手續。

四、檔案鑒定和銷毀

1.檔案鑒定工作由各部門領導自行組織進行；日常檔案的鑒定工作由行政部負責。

2. 鑒定的主要項目有：

a.檔案保管期限表。

b.對到期檔案提出存、毀意見。

3.確定保管期限原則：

a.對本部門有長遠利用價值并能反映部門職能活動和歷史面貌的檔案應永久保存。

b.凡是在一定時間有利用的檔案分別為長期或短期保存。

4. 鑒定工作應該定期進行。

5.檔案通過鑒定，要求達到劃定保管期限準確，保管質量達到標準規定。

鑒定中發現檔案不準確、不完整，部門主任應及時責成有關人員負責修改、補充。

6.銷毀檔案的程序：

a.經鑒定列出需銷毀的各種檔案清單和銷毀的報告，經部門領導審批后由各部門實施。銷毀清單及報告應歸檔。分公司的檔案銷毀必須經分公司經理批準。

b.檔案銷毀時，由部門派二人以上進行監銷并在銷毀清單上簽名。

c.銷毀檔案時，要嚴格執行保密規定，對在銷毀檔案過程中出現失密或對部門造成損失的，將根據國家有關規定進行處理。

中海管理制度2

1.工作目標

1.1規范管理處停車場的收費工作，提高工作效率和服務質量。

1.2確保每次收費的準確率達100%。

2.工作職責

2.1管理處計費員：管理車庫收款員的具體業務。

2.2管理處收款員：負責車庫所有款項的收、支。

2.3計算機操作模塊負責人：負責車庫收費系統的正常使用及維護。

2.4停車場收款員：負責管理處停車場臨時車費收取的具體操作，同時協助處理停車場突發事件；收費設備的日常保養，排除一般性故障。

3.工作指引

3.1停車場收款員的基本要求：

3.1.1必須熟悉和嚴格遵守管理處停車場收費室的管理規定。

3.1.2必須熟悉電腦收費系統的.操作。

3.1.3必須熟悉停車場在突發事件時的應急處理規程。

3.1.4必須熟悉和嚴格執行公司規章制度和工作程序。

3.1.5對停車場管理設備的原理和操作有基本的了解。

3.2日常收費：

3.2.1月租停車費

3.2.1.1管理處計費員收到車位租賃合同時，要及時將用戶的資料輸入電腦，制作月租卡；管理處收款員收取車位月租費及月租卡按金后，發卡給業戶。業戶退租車位時，憑卡及收據無息退還有關按金。

3.2.1.2月租車輛出場時，停車場收款員指示司機將汽車月租卡送至感應器上感應，閘桿自動升起，汽車離開30秒后，閘桿自動下降。 3.2.2臨時停車費

3.2.2.1客戶開車出庫，憑臨時停車卡辦理收費手續，收款員按操作規程，收取應收費用。

3.2.2.2收費時要點清金額，注意辨別偽鈔。收款后將停車發票交給客戶，如客戶表明不要發票，收款員要當場毀掉，不允許收款員私存客戶發票，否則，以貪污論處。

3.2.2.3收款員收完費用后，按下enter鍵，閘桿自動升起，車輛離開，出口處保安員記下車輛車牌號碼。

3.2.3交接班

3.2.3.1交接班時首先點清上一班值班人員所收現金，核對發票與金額是否相符，并核對與電腦上的金額是否相符。由當班收款員填寫《停車場收款員交接班記錄》，并由接班收款員簽名確認。

3.2.3.2換班時，先把磁盤插入收銀電腦主機內，然后按f9（清機交班），熒光屏便顯示上班清機時間，并詢問是否清機y=是，其它=否。按y鍵后，顯示當班時租收費款數、失票罰款數、合計款數等項目，按enter清機，并將金額顯示介面的款數清空為0，這時所有當班時出、入車資料和收款數便全部存入a盤和硬盤總存。按其它鍵退出，取出磁盤。按f2輸入接班收款員編號，開始收費。

3.2.3.3接班后的工作：

a.在電腦中輸入自己的用戶名及相應的密碼，使電腦處于清機狀態。

b.準備適量的零鈔以備找零。

c.仔細閱讀上一班收款員的記錄，了解停車場內現存車輛的狀況和待處理問題。

3.3突發事件的處理

3.3.1月租停車用戶忘記帶用戶卡或丟失用戶卡的情況

3.3.1.1先在電腦上核對其身份及月租情況，并在《值班日志》中記錄下用戶名稱、車牌號碼、月租卡號、租賃有效期限等主要情況。：如該用戶確實已交納月租金且該用戶卡在此之前確由該用戶使用（即不存在重復使用現象），可通知保安員協助放行。

3.3.1.2如該用戶卡在此前已給另一部車使用，則該車輛不可放行，請業戶在交納臨時停車費后才能離開。

3.3.1.3如電腦顯示該月租卡過期或未繳費時，要通知對方交清月租費后才能放行。如對方立即要離開，要核實其停車時間，繳清臨時停車費后方能放行。

3.3.2臨時停車用戶丟失臨卡的處理及收費

3.3.2.1接到丟卡通知后，不論何種原因，該車不得放行。車庫收款員要通知保安班長或管理處值班人員來進行處理，在未處理之前，要疏通好客戶車輛，以免造成車輛堵塞。

3.3.2.2如客戶確實是丟失臨時卡的，現場處理的主管人員要對方出示“三證”（機動車行駛證、機動車駕駛證、居民身份證），核對汽車車牌與行駛證號是否相符，司機身份證與駕駛證和身份證所示人員身份是否相符，如達到“兩相符”，與車主聯系無誤后，就可以辦理下述手續，如有一個不符，則將車扣下，直到弄清情況為止。

3.3.2.3如確認無疑，收款員要與車庫入口保安聯系，了解并核對該車輛進入的時間，計算其應交的停車費用，并讓客戶到管理處交納車卡賠款。

3.3.2.4收款員在《值班日志》上記下以上“三證”的要素，已收金額等，收款員和出口當值保安員簽名后，方可放行車輛。

3.3.3停車場收費過程中應注意事項

3.3.3.1收款員要密切注意電腦顯示，對出現的各種異常信息要作相應處理，如無法處理，則立即通知管理處責任人員來處理。

3.3.3.2如遇電腦死機，需用熱啟動方式重新啟動電腦，要在《值班日志》上記下死機及恢復時間；如采取措施后未能啟動，就應立即通知管理處責任人來處理。

3.3.3.3收款員因事要離開收費室，必須通知計費員或管理處負責人安排人員替班后方可離開，禁止無故離崗。

3.3.3.4如停車場出現異常情況，并進行了處理，收款員要記錄下相關的情況并請當班的保安員簽名證實。

4 .質量記錄

4.1《值班日志》

4.2《停車場收款員交接班記錄表》保存期限5年

5.參閱文件資料

第四篇：2012中海表揚信

表 揚 信

2012年，貴公司駐海淀區城管監督應急指揮中心運維團隊在處置突發性事件的能力和提高城市管理效率等方面的工作上成績顯著。對所負責的各單位設備巡檢維護及時，非常時期保障工作高效無誤。圓滿的完成了“國慶”、“十八大”和環北京國際公路自行車比賽等重大節日、活動期間的保障工作。運維團隊在工作要充分發揮視頻監控的優勢，積極投入到重點時期應急保障工作中。為做好特殊時期的保障工作，運維團隊貫徹區指揮中心的指示精神，針對本轄區重點區域、重點路段，并結合攝像頭點位，做好詳細工作部署，加大巡查力度，增加巡查頻次，在此期間做到24小時值班，做到全方位、全時段地視頻監控。并采用重點地區重點防范的工作方法，充分發揮視頻監控作用。由于部署合理，工作得當，確保了各項保障工作萬無一失。與此同時按照區指揮中心的工作部署，順利完成了道路破損現象、機動車亂停放、公共場合衛生及城市道路等各類市容市貌普查等工作。貴公司運維團隊能夠將工作放在第一位，任勞任怨、認真履行職責為政府服務，體現出良好的職業素質，為中心工作做出了貢獻。在此，特向貴公司運維團隊提出表揚。

海淀區城市管理監督指揮中心

二〇一二年十二月二十七日

第五篇：中海物業公司榮譽

中海物業公司榮譽

作為建設部首批一級資質物業管理企業、中國物業管理協會副會長單位，有“中國物業管理第一品牌”之稱的中海物業管理有限公司，截止2005年底，共獲得國家、省、部及市區各級榮譽400余項。精例如下： 中華人民共和國首批一級資質物業管理企業 中國物業管理協會常務理事單位 廣東省物業管理協會副會長單位 深圳物業管理協會副會長單位

1992年，深圳市住宅局頒發“物業管理先進單位” 1993年，深圳市住宅局頒發“物業管理先進單位” 1994年，深圳市愛衛會頒發“衛生達標先進單位”

1995年，全國房地產培訓中心頒發“全國物業管理培訓示范單位”

1996年，深圳市委、市政府頒發“深圳市社會治安綜合治理先進單位”（全市行業唯一）

1996年，深圳市技術監督局頒發“深圳市質量管理優秀企業”（全市行業唯一）1996年2月，在全國服務行業第一家獲得ISO9002國際質量體系認證 1997年，深圳市委、市政府頒發“文明企業”

1997年，深圳市技術監督局頒發“質量工作先進單位” 1998年，深圳市委、市政府頒發“文明企業”

1999年11月，行業內第一家通過商住區ISO14001國際環境管理體系認證；2001年9月6日通過換版審核，獲得ISO9001：2000版認證證書。1999年，深圳市政府頒發“先進單位”

1999年，深圳市技術監督局、質量管理協會頒發“先進企業” 2000年，深圳市政府頒發“質量工作先進單位”

2000年，深圳市財政局頒發“會計基礎工作規范化單位” 2001年，深圳市質量協會頒發“深圳市質量效益型先進企業” 2001年，深圳市質量協會頒發“深圳市用戶滿意企業”

2002年，深圳市質量協會頒發“質量管理獎”（全市服務行業唯一）2003年8月，通過質量/環境職業健康安全管理體系認證

2004年9月，深圳市國土資源和房產管理局頒發“先進物業管理企業” 2004年10月，獲“2004深圳十大最具影響力的品牌物業管理公司”稱號 2004年12月，獲“2004最具影響力深圳知名品牌”

2005年3月，獲“中國建設系統企業信用·信譽AAA級單位” 2005年9月，獲“2005全國用戶滿意服務”稱號

2005年11月，深圳市國土資源和房產管理局頒發“二OO五深圳市物業管理先進單位”

2006年，獲“2006年中國物業管理嘉年華金榜之業主最滿意獎” 2006年11月，獲“2006全國用戶滿意企業”稱號 2006年12月，第三屆深圳市顧客滿意服務明星單位

2007年11月，深圳市國土資源和房產管理局頒發＂2007深圳市物業管理先進單位＂

2007年12月，獲“2007全國用戶滿意服務”稱號 2007年，獲首屆深圳市羅湖區區長質量獎

2008年1月，獲觀瀾湖·中國物業管理嘉年華暨第二屆《住宅與房地產》物業管理金榜綜合實力第一名

2008年11月，獲中國優秀物業服務企業百強第一名 2008年12月，獲“全國用戶滿意企業”稱號