第一篇：最新藥械市場(chǎng)管控工作計(jì)劃范本

最新藥械市場(chǎng)管控工作計(jì)劃范本

工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃，用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來講，比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”，比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都是計(jì)劃文種的范疇。以下是由

一、繼續(xù)整頓和規(guī)范藥械市場(chǎng)秩序

1.藥械市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容：一是加大對(duì)掛靠經(jīng)營(yíng)、超方式、超范圍經(jīng)營(yíng)，以及出租、出借、轉(zhuǎn)讓許可證，網(wǎng)上銷售藥品等違法行為的打擊力度;二是對(duì)多次被行政處罰，多次變更許可證以及GSp檢查發(fā)現(xiàn)問題較多的企業(yè)和2014年以來新開辦的藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)加大檢查頻次和檢查力度;三是進(jìn)一步開展蛋白同化制劑、肽類激素等含興奮劑藥品的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)特殊藥品經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)2007年10月1日以后生產(chǎn)的含興奮劑目錄所列物質(zhì)的化學(xué)藥品、生物制品、中成藥的監(jiān)督檢查，其包裝標(biāo)簽或說明書上未標(biāo)注“運(yùn)動(dòng)員慎用”字樣的，從今年5月1日起，一律停止銷售;四是繼續(xù)加強(qiáng)麻黃堿管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)麻黃堿復(fù)方制劑的流向追蹤。貫徹實(shí)施即將頒布的《藥品類易制毒化學(xué)品管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位的監(jiān)管。

2.日常監(jiān)督檢查的時(shí)間安排：對(duì)藥品批發(fā)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)每季度檢查一次，對(duì)藥包材生產(chǎn)企業(yè)每半年檢查一次，對(duì)藥品零售企業(yè)每年檢查一次以上，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象隨時(shí)檢查。注重將監(jiān)督檢查工作與藥品安全信用分類管理工作相結(jié)合，與繼續(xù)開展“全省萬店無假藥”行動(dòng)相結(jié)合，與換發(fā)變更藥械經(jīng)營(yíng)許可證工作相結(jié)合，與GSp認(rèn)證及其跟蹤檢查相結(jié)合，形成完整的監(jiān)管檔案。

3.加強(qiáng)督促整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)違法違規(guī)行為，提出明確、具體的整改要求，監(jiān)督其限期整改就位，并向我局提交書面整改報(bào)告。有嚴(yán)重違法行為的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，移送稽查部門依法查處。

二、繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)

1.擴(kuò)大配送范圍，延伸配送點(diǎn)。加快推進(jìn)農(nóng)村及社區(qū)藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力發(fā)揮大中型藥品批發(fā)企業(yè)在藥品直供配送方面的優(yōu)勢(shì)作用，扶持信譽(yù)好、服務(wù)優(yōu)的藥品批發(fā)企業(yè)，通過競(jìng)爭(zhēng)和招標(biāo)等形式向農(nóng)村和社區(qū)進(jìn)行配送。積極鼓勵(lì)藥品零售連鎖企業(yè)門店向農(nóng)村地區(qū)延伸。9月底前，確保全區(qū)100%的行政村實(shí)現(xiàn)藥品配送。充分發(fā)揮藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)在推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)中的作用，積極推進(jìn)基本藥物制度，普及安全用藥、合理用藥知識(shí)，力爭(zhēng)將符合條件的農(nóng)村藥品零售網(wǎng)點(diǎn)納入“新農(nóng)合”報(bào)銷范圍，使農(nóng)民得到更大的實(shí)惠。

2.鞏固完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮專協(xié)結(jié)合、群防群治作用。根據(jù)需要，對(duì)我區(qū)現(xiàn)有協(xié)管員、信息員進(jìn)行充實(shí)、調(diào)整，形成一個(gè)鎮(zhèn)有協(xié)管員、村村有信息員的完整網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)對(duì)協(xié)管員、信息員的培訓(xùn)、考核，建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分發(fā)揮其宣傳藥品安全知識(shí)。發(fā)現(xiàn)舉報(bào)違法違規(guī)行為、協(xié)助查處涉藥案件等多方面的作用。

3.規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥房管理，鞏固創(chuàng)建成果。首先是對(duì)通過“規(guī)范藥房”、“合格藥房”的醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施不定期的監(jiān)督檢查，鞏固創(chuàng)建成果。其次是繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“合格藥房”的創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)取100%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站通過“合格藥房”驗(yàn)收。未達(dá)到“規(guī)范藥房”、“合格藥房”規(guī)范要求的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，必須限期整改，整改后仍不達(dá)標(biāo)的，由我局會(huì)同區(qū)衛(wèi)生行政部門嚴(yán)肅查處。

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4.積極創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)示范縣。根據(jù)省、市局要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，由區(qū)政府組織實(shí)施創(chuàng)建工作，在今年10月底前，通過省級(jí)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)示范縣驗(yàn)收。我局承擔(dān)日常工作，對(duì)創(chuàng)建工作適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

三、加強(qiáng)藥械市場(chǎng)監(jiān)管，促進(jìn)藥械流通業(yè)的健康發(fā)展

1.創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，全面推進(jìn)藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。積極創(chuàng)造條件，著手構(gòu)建藥品醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)藥品批發(fā)、零售連鎖、零售企業(yè)以及醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)、銷、存等情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控。在去年對(duì)城區(qū)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控的基礎(chǔ)上，逐步擴(kuò)大遠(yuǎn)程監(jiān)控的覆蓋面，今年確保遠(yuǎn)程監(jiān)控覆蓋到全區(qū)藥品批發(fā)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上藥品零售企業(yè)(村級(jí)除外)。同時(shí)開展對(duì)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控的試點(diǎn)工作。

2.嚴(yán)把藥械市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，促進(jìn)現(xiàn)代物流的健康發(fā)展。嚴(yán)格藥械市場(chǎng)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行省局《省開辦藥品零售企業(yè)驗(yàn)收實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》、《省醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)許可規(guī)定，提高藥品零售企業(yè)及醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)準(zhǔn)入門檻，防止低水平重復(fù)建設(shè)。建立藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)電子檔案，結(jié)合許可證換發(fā)、變更和日常監(jiān)管，實(shí)行行政審批行為公開，實(shí)行網(wǎng)上申報(bào)審批、網(wǎng)上監(jiān)督。在收集企業(yè)基本數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，建立健全全區(qū)藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信和監(jiān)督檔案。開展信用等級(jí)評(píng)定，依據(jù)“誰誠(chéng)信，誰發(fā)展，誰失信，誰退出”的原測(cè)，促進(jìn)藥械市場(chǎng)的健康發(fā)展。

3.抓好GSp認(rèn)證及其跟蹤檢查，保證認(rèn)證工作質(zhì)量。認(rèn)真做好藥品GSp認(rèn)證指導(dǎo)工作和GSp認(rèn)證后跟蹤檢查工作。對(duì)轄區(qū)內(nèi)GSp認(rèn)證滿2年的藥品零售企業(yè)實(shí)行全面檢查，凡檢查不合格的，責(zé)令其進(jìn)行整改，整改后仍達(dá)不到要求的，依法查處。

4.加大廣告監(jiān)管的力度，保持高壓態(tài)勢(shì)。組織參與省局統(tǒng)一開展的“颶風(fēng)”行動(dòng)，集中打擊以公共人物名義為產(chǎn)品功效作證明等嚴(yán)重虛假違法廣告。對(duì)社會(huì)影響惡劣、情節(jié)嚴(yán)重的違法廣告，逐級(jí)上報(bào)省局對(duì)其采取暫停銷售的措施，對(duì)拒絕執(zhí)行暫停銷售的單位，依法從嚴(yán)查處。

四、強(qiáng)化藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)工作

進(jìn)一步拓寬ADR監(jiān)測(cè)報(bào)告面，努力提高報(bào)告質(zhì)量，不斷強(qiáng)化對(duì)新的、嚴(yán)重的ADR監(jiān)測(cè)，其比例要達(dá)報(bào)告總數(shù)的10%以上。

根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)下達(dá)上報(bào)具體指標(biāo)，藥品生產(chǎn)企業(yè)每年報(bào)告應(yīng)不少于10份，所有監(jiān)測(cè)期內(nèi)的品種每年一月份匯總報(bào)告省藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心，未發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)品種也要進(jìn)行零報(bào)告;不在監(jiān)測(cè)期內(nèi)的品種每5年向省藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心匯總報(bào)告一次;各鎮(zhèn)衛(wèi)生院全年報(bào)告應(yīng)不少于8份，其中新的、嚴(yán)重的不良反應(yīng)1份;藥品零售企業(yè)(連鎖企業(yè))全年報(bào)告應(yīng)不少于1份;醫(yī)藥集團(tuán)醫(yī)藥有限公司應(yīng)不少于5份，其中新的、嚴(yán)重的不良反應(yīng)1份。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)，可直接向市食品藥品監(jiān)督管理局上報(bào)，也可由所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯總上報(bào)。對(duì)上報(bào)質(zhì)量較高的ADR報(bào)告，按錄用份數(shù)給予單位或個(gè)人每份20元的獎(jiǎng)勵(lì)。

第二篇：市場(chǎng)管控承諾書

附件2：經(jīng)銷商市場(chǎng)管控承諾書公司市場(chǎng)管控承諾書

責(zé) 任 人：責(zé)任區(qū)域：經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品：考核主體：江西美的暖通設(shè)備銷售有限公司

作為美的暖通設(shè)備銷售公司的經(jīng)銷商，有義務(wù)關(guān)注本區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格體系及貨源管控情況，承擔(dān)自查與舉報(bào)責(zé)任。為保障雙方利益，加強(qiáng)市場(chǎng)管控力度，形成有效激勵(lì)與約束機(jī)制，經(jīng)雙方確認(rèn)，特簽訂本承諾書：

責(zé)任人承諾：

第一，本公司承諾自覺遵守《2010年美的制冷產(chǎn)品渠道管理規(guī)范》之規(guī)定，嚴(yán)格管控自身貨源，不私自降低零售價(jià)格，不違規(guī)操作工程項(xiàng)目，對(duì)于由于自身愿意造成的市場(chǎng)秩序問題，自愿接受相應(yīng)處罰。

第二，本公司保證從暖通銷售公司指定渠道進(jìn)貨，不從非正規(guī)渠道進(jìn)貨銷售。

第三，本公司保證下屬簽約客戶嚴(yán)格管控自身貨源，并對(duì)下屬簽約客戶產(chǎn)生的違約行為承擔(dān)連帶管理責(zé)任。

第四，本公司保證遵守商業(yè)道德，維護(hù)美的旗下各品牌形象，對(duì)于被舉報(bào)的問題，虛心吸取教訓(xùn)，并積極采取有效措施，不惡意打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)方。

第五，本公司保證積極舉報(bào)區(qū)域內(nèi)不規(guī)范的市場(chǎng)秩序，并積極配合銷售公司收集證據(jù)。

本承諾書經(jīng)江西美的暖通銷售公司、區(qū)域經(jīng)理、公司責(zé)任人簽字（蓋章）后，即生效。

暖通銷售公司產(chǎn)品區(qū)域經(jīng)理：日 期：2010年月日公司責(zé)任人：日 期：2010年月日

江西美的暖通設(shè)備銷售有限公司（蓋章）

第三篇：區(qū)域經(jīng)理(主管)市場(chǎng)管控承諾書

附件：**暖通銷售公司區(qū)域經(jīng)理（主管）市場(chǎng)管控承諾書

江西美的暖通銷售公司區(qū)域經(jīng)理（主管）市場(chǎng)管控承諾書

責(zé) 任 人：________責(zé)任區(qū)域：_____ ______ 負(fù)責(zé)產(chǎn)品：

考核主體：江西美的暖通設(shè)備銷售有限公司

區(qū)域經(jīng)理（主管）作為其負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)秩序管理的第一責(zé)任人，必須高度重視市場(chǎng)價(jià)格體系的穩(wěn)定以及跨區(qū)域渠道之間的平衡，對(duì)出現(xiàn)的渠道沖突事件承擔(dān)責(zé)任。為進(jìn)一步督促區(qū)域經(jīng)理（主管）加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)秩序的管控，形成有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，經(jīng)雙方確認(rèn)，特簽訂本承諾書。

責(zé)任人承諾：

第一，本人承諾自該承諾之日起在負(fù)責(zé)區(qū)域后期經(jīng)營(yíng)管理過程中，對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的市場(chǎng)秩序承擔(dān)連帶管理責(zé)任。

第二，本人嚴(yán)格遵守并執(zhí)行《2010美的制冷產(chǎn)品渠道管理規(guī)范》及其相關(guān)補(bǔ)充文件之規(guī)定，做到積極、主動(dòng)、客觀、公平、公正處理本區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)中出現(xiàn)的渠道沖突事件。

第三，保證積極支持和參與公司的市場(chǎng)秩序管理工作，自覺舉報(bào)不規(guī)范的市場(chǎng)秩序事件，并協(xié)助收集相關(guān)證據(jù)。

第四，保證忠于職守，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和職業(yè)道德，維護(hù)公司的利益。不縱容、協(xié)同或指使經(jīng)銷商破壞市場(chǎng)秩序，對(duì)渠道沖突事件不組織經(jīng)銷商、公司之間進(jìn)行私了，不滯后上報(bào)，如經(jīng)公司稽查有此行為，自愿接受本承諾書中約定的處罰方式。

第五，對(duì)于客戶投訴或舉報(bào)，一經(jīng)總部稽查核實(shí)本區(qū)域出現(xiàn)市場(chǎng)管控承諾或?qū)η罌_突類事件處理不當(dāng)?shù)?、造成公司或客戶巨大損失的，本人愿意接受公司任何形式處罰。處罰包括降職、開除、扣除所有未發(fā)工資和其他任何收入。

本承諾書經(jīng)江西美的暖通銷售公司總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理（主管）簽字后，即生效。

暖通銷售公司產(chǎn)品區(qū)域經(jīng)理（主管）：日 期：2010年月日

暖通銷售公司產(chǎn)品經(jīng)理：日 期：2010年月日

暖通銷售公司總經(jīng)理：日 期：2010年月日

第四篇：藥械科工作計(jì)劃

藥械科2015年工作計(jì)劃

1.繼續(xù)加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，嚴(yán)格按藥品管理法采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)。2.加強(qiáng)麻、精藥品和妊娠藥品的管理。3.加強(qiáng)科室質(zhì)控管理，質(zhì)控小組成員每月對(duì)藥械科的藥品和耗材進(jìn)行一次檢查。4.成立院藥品安全小組，每月對(duì)全院臨床科室進(jìn)行一次督查。5.加強(qiáng)不良反應(yīng)上報(bào)的質(zhì)量，在院內(nèi)講一次不良反應(yīng)如何上報(bào)的課件。6.加強(qiáng)臨床藥學(xué)的督導(dǎo)工作。7.希望科室人員能參加藥學(xué)培訓(xùn)會(huì)。8.對(duì)試劑和部分耗材進(jìn)行一次議價(jià)。2014年12月18日篇二：2014年藥械科工作計(jì)劃 2014年藥械科工作計(jì)劃 2014年藥械科工作目標(biāo)：

1、全院藥品比例≦20%；

2、門診抗菌藥物比例20%；

3、住院抗菌藥品比例60%；

4、全院非基本藥物使用金額≦60%；品種比例≦50%；

5、藥房滿意度在≧95%；

6、處方質(zhì)量合格率≧98%；

7、藥房差錯(cuò)率≦5%；

8、藥品年終盤點(diǎn)總盤虧品種數(shù)≤6%；

9、藥品、檢驗(yàn)試劑、一次性衛(wèi)生材料線上采購(gòu)率達(dá)≧95%;

10、醫(yī)療設(shè)備完好率≧達(dá)95%； 2014年藥械科工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高全體人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)及院內(nèi)各種文件精神，并貫徹執(zhí)行到位，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一，病人第一為理念，全心全意為人民服務(wù)。

二、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度，每季度召開1次藥事管理會(huì)議，充分發(fā)揮藥事管理組織職能，總結(jié)分析藥事管理工作中存在的問題并及時(shí)整改，收集臨床用藥意見及新藥申請(qǐng)，做好新藥的前期審批工作。按照國(guó)家基本藥物遴選原則，制定我院基本用藥目錄，目前我院基本藥物251種，占62%，但以針劑為主，口服劑型還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到臨床需求，需要對(duì)我院藥品目錄進(jìn)行調(diào)整與補(bǔ)充，保障群眾基本用藥需要。

三、加大合理用藥管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行處方點(diǎn)評(píng)制度，處方點(diǎn)評(píng)是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和臨床藥物應(yīng)用管理的重要組成部分，是提高臨床藥物治療水平的重要手段，每月隨機(jī)抽查住院病例（各住院科室各10份）30份，5天門診處方，主要檢查抗菌藥物的規(guī)范使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的規(guī)范書寫、基本藥物的占比，重點(diǎn)對(duì)大處方進(jìn)行合理性分析評(píng)價(jià)，并在院周會(huì)上通報(bào)處方評(píng)價(jià)結(jié)果，加大不規(guī)范處方和不合理用藥的處罰力度，加強(qiáng)門診處方管理，提高合理用藥水平。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，制定我院2014年的基本藥物銷售金額比≧40%、品種比≧50%。并制定各科室比例，與當(dāng)月科室績(jī)效考核掛鉤。修改調(diào)整各科室質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)抗菌藥物比例考核方式，實(shí)現(xiàn)真正意義門診抗菌藥物比例控制在20%以內(nèi)目標(biāo)，14年下調(diào)各科室用藥比例，將全院藥品收入控制在20%以內(nèi)，切實(shí)減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，提高患者對(duì)醫(yī)生用藥滿意度，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

四、加強(qiáng)科室管理，進(jìn)一步做好麻醉藥品管理工作。每月定期召開科室質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)處方點(diǎn)評(píng)工作中存在的問題進(jìn)行分析與評(píng)估，提高科室人員的對(duì)問題處方的識(shí)別能力。完善工作流程，防止發(fā)生差錯(cuò)事故。藥房窗口服務(wù)工作是醫(yī) 院服務(wù)工作的重要組成部分，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。本著對(duì)病人負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配審核制度，審方、發(fā)藥、調(diào)劑由雙人負(fù)責(zé)，經(jīng)過兩道把關(guān)，防止差錯(cuò)事故發(fā)生，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，提高患者滿意度。

五、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)（adr）及醫(yī)療器械不良事件（amr）監(jiān)測(cè)工作。制定科室年計(jì)劃及月上報(bào)計(jì)劃，將adr工作繼續(xù)納入科室月績(jī)效考核內(nèi)容，提高adr和amr上報(bào)工作。

六、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)制度，全面實(shí)施藥品、一次性衛(wèi)生材料、檢驗(yàn)試劑藥交所線上采購(gòu)工作。加強(qiáng)采購(gòu)管理，采取集體議價(jià)，公開招標(biāo)等形式，規(guī)范采購(gòu)行為，嚴(yán)格依法采購(gòu)、陽光采購(gòu)。

七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)，每月進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并每季度進(jìn)行考核。針對(duì)藥房目前人員結(jié)構(gòu)參差不齊的現(xiàn)象，2014年藥房安排一名同志到三甲醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代藥房管理及合理用藥知識(shí)，了解最新的醫(yī)院藥房動(dòng)態(tài)，滿足當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展需要。并需要一名臨床藥學(xué)本科生，經(jīng)過臨床藥師的培訓(xùn)考核，指導(dǎo)我院臨床合理用藥。

藥械科

2014年1月2日篇三：2014年醫(yī)院藥械科工作計(jì)劃

閬中xxx醫(yī)院

二0一四年藥械科工作計(jì)劃 2014年，藥械科將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)2013年藥械科工作中存在的問題，找出差距和缺點(diǎn)，認(rèn)真改正，更好地為病人服好務(wù)：

一、抓好每個(gè)職工政治思想教育，提高職工政治思想素質(zhì)，樹立全心全意為病人服務(wù)的思想意識(shí)。

二、改變藥械科工作人員以前的不良工作作風(fēng)，按時(shí)上下班，對(duì)病人要熱情、耐心、細(xì)致地講解藥品用法、服用劑量等工作。

三、結(jié)合醫(yī)保新農(nóng)合工作，加強(qiáng)藥品使用與管理。特別是抗生素與激素藥物的臨床應(yīng)用管理。

四、抓住機(jī)遇，不斷引進(jìn)新的藥品項(xiàng)目，隨時(shí)多給醫(yī)生宣傳新的藥品、功效、用法、用量，滿足臨床用藥，爭(zhēng)取在2014年藥品收入達(dá)到150萬元。

閬中xxx醫(yī)院藥械科

二0一三年十二月十九日篇四：【最新最詳細(xì)】2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工

作計(jì)劃

在過去的一年中，藥械科認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理辦法》及《處方管理辦法》以及《藥品招標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和三本臺(tái)帳的要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，圓滿完成了全年的工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、2015年完成以下工作： 1.較好地完成了年初制定的藥事管理暨藥物治療學(xué)委員會(huì)工作計(jì)劃，每季度召開一次會(huì)議，并下發(fā)了會(huì)議紀(jì)要，組成委員均是臨床科室主任，通過會(huì)議交流加強(qiáng)了對(duì)臨床用藥的監(jiān)測(cè)和檢查，確保了臨床用藥的安全。

2、以二甲醫(yī)院創(chuàng)健為指導(dǎo)，組織修訂了藥械科管理制度、崗位職責(zé)以及崗位操做規(guī)程，并全面落實(shí)到位。2015年在“保二爭(zhēng)三”辦公室的主任的指導(dǎo)下完成了年初制訂的“三級(jí)精神病醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則”的要求，有的項(xiàng)目已達(dá)到了a級(jí)，并順利通過“保二爭(zhēng)三”辦公室每月的審查。

3、成立了處方點(diǎn)評(píng)小組，每月與醫(yī)務(wù)科共同組織處方點(diǎn)評(píng)小組成員，加強(qiáng)我院門診處方點(diǎn)評(píng)，每月月末定期抽查我院門診150張上以處方進(jìn)行分析我院藥品使用情況，一年來，1 共分析門診處方2000多張?zhí)幏?，?duì)不合理用藥、書寫不規(guī)范、二類精神藥品用量較大等提出干預(yù)和改進(jìn)措施，并對(duì)五次以上錯(cuò)誤的醫(yī)師與醫(yī)務(wù)科進(jìn)行了座談，同時(shí)也提出也警示。并將每月處方點(diǎn)評(píng)結(jié)果下發(fā)到各個(gè)科室，督促改進(jìn)處方書寫與合理用藥。4、2015年三月份與醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部一起重新制定了臨床各科室搶救藥品目錄，對(duì)各臨床科室所備搶救藥品每個(gè)月進(jìn)行檢查，并隨時(shí)更換近期搶救藥品，使搶救藥品的儲(chǔ)備更加充足?，F(xiàn)在三個(gè)病區(qū)的急救藥品齊全，管理規(guī)范完整，消耗有記錄，交班有記錄。

5、加強(qiáng)了對(duì)特殊藥品特別是二類精神藥品的管理與臨床使用的平常督導(dǎo)，并實(shí)行每個(gè)月檢查制度，在每月處方點(diǎn)評(píng)時(shí)查看處方開具二類藥品劑量。同時(shí)要求藥房建立了特殊藥品消耗記錄本，每天對(duì)二類精神藥品消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

6、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作獲得一定成績(jī)。在平常工作中，主動(dòng)到門診、臨床搜集藥品使用后的信息反饋，并依照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，催促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，今年共上報(bào)藥品不良反應(yīng)32例，器械不良事件10例。2015年5月份我院被濮陽市食品藥品監(jiān)督管理局評(píng)為藥品不良反應(yīng)“先進(jìn)工作單位”。

7、藥械科承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及養(yǎng)護(hù)工作。按 2 照設(shè)備的管理要求，每半月進(jìn)行一次巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，去年一年，全院設(shè)備基本完好，各使用科室使用規(guī)范，外表潔凈，沒有出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象（只是有些設(shè)備年代已久，老化，出現(xiàn)了故障）。四月份積極配合市技術(shù)監(jiān)督局作好設(shè)備計(jì)量工作。如：b超、心電圖、監(jiān)護(hù)儀、血壓計(jì)等檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè)，提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性與合法性。（11月份華龍區(qū)技術(shù)監(jiān)督管理局來院突擊檢查，沒有發(fā)現(xiàn)問題，完全符合要求）。

二、2016年藥械科工作計(jì)劃

1、建立臨床藥師制，初步開展臨床藥師工作，明年搬家以后初選送1人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期學(xué)習(xí)，進(jìn)行臨床藥師培訓(xùn)，開展我院臨床藥學(xué)工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度。定期召開藥事委員會(huì)會(huì)

求，保證患者用藥安全。

3、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)(adr)及醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)

4、繼續(xù)按照“處方點(diǎn)評(píng)制度”，每月進(jìn)行一次處方點(diǎn)評(píng)，對(duì)二類精神藥品的規(guī)范使用、用藥的適宜性、處方的規(guī)范書 3 寫，重點(diǎn)對(duì)大處方進(jìn)行合理性分析評(píng)價(jià)。

5、做好新進(jìn)設(shè)備的審批、招標(biāo)、調(diào)試工作。4篇五：藥劑科2014工作計(jì)劃

藥劑科2014工作計(jì)劃 2014年，我科將在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下,堅(jiān)定執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度與新舉措。在醫(yī)院文化建設(shè)與學(xué)科建設(shè)為主題，全力創(chuàng)建三級(jí)乙等醫(yī)院的攻堅(jiān)年里，緊緊圍繞醫(yī)院的“2241”重點(diǎn)工作目標(biāo)和要求，明確科室發(fā)展方向、理清工作思路、規(guī)劃達(dá)標(biāo)措施、制定科室工作計(jì)劃?，F(xiàn)將計(jì)劃具體內(nèi)容歸納如下：

一、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)全科人員，以積極飽滿的工作態(tài)度迎接三級(jí)醫(yī)院試評(píng)

工作，將三級(jí)醫(yī)院建設(shè)工作作為全年各項(xiàng)工作重點(diǎn)。

二、每季度召開藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)議。建立、健全醫(yī)院

藥事管理制度、藥劑科應(yīng)知應(yīng)會(huì)、藥劑科制度職責(zé)匯編等。按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，做好三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善，力爭(zhēng)通過國(guó)家三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建評(píng)審。

三、繼續(xù)開展和推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng)建活動(dòng)，深化藥學(xué)優(yōu)質(zhì)服

務(wù)理念。真切理解真誠(chéng)、貼心、細(xì)心、和藹地為病患服務(wù)的重要性，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，構(gòu)建和諧的就醫(yī)環(huán)境。

四、繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)、行風(fēng)廉潔建設(shè)工作，明確其法律法規(guī)，使科室 人員增強(qiáng)防腐倡廉意識(shí)，樹立正確的價(jià)值取向與人生觀，清廉工作，平安工作，杜絕出現(xiàn)違法違規(guī)事件。

五、完善科室績(jī)效考核及規(guī)范，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作崗位職責(zé)、藥學(xué)質(zhì)量考核等方面全面考核。使科室各個(gè)崗位工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。在財(cái)務(wù)管理方面，細(xì)化科室相關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)，做好預(yù)算管理。從藥品采購(gòu)成本的考量、品種及數(shù)量；物質(zhì)領(lǐng)取類型及數(shù)量；藥品報(bào)損等方面著手，嚴(yán)

格管理，減少可避免的人為浪費(fèi)。

六、落實(shí)并執(zhí)行國(guó)家基本藥物政策，按衛(wèi)生局規(guī)定使用金額比例優(yōu)

化基本藥物采購(gòu)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)優(yōu)先基本藥物，力爭(zhēng)達(dá)到衛(wèi)生局制定的基本藥物使用金額50%的規(guī)定。

七、制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與控制管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)藥品質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收流程，藥品養(yǎng)護(hù)、效期管理等。進(jìn)一步加強(qiáng)藥品網(wǎng)上采購(gòu)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)藥品采購(gòu)管理制度，逐步達(dá)到每月藥品庫存周轉(zhuǎn)率規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)確保臨床用藥的持續(xù)性。

八、秉承醫(yī)院文化，打造學(xué)習(xí)型科室，對(duì)內(nèi)強(qiáng)練業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)，能

對(duì)臨床用藥給予建議，鼓勵(lì)并要求全科人員理解、掌握藥學(xué)學(xué)科知識(shí)及《醫(yī)院處方集》，轉(zhuǎn)變思想，成為學(xué)習(xí)型專業(yè)技術(shù)人員。對(duì)科室人員進(jìn)行專業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn)，提升其藥學(xué)服務(wù)綜合素能。每周定時(shí)學(xué)習(xí)藥事管理與藥品相關(guān)知識(shí)，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試，將其成績(jī)納入績(jī)效考核，最終達(dá)到為病患提供更好的藥學(xué)服務(wù)目標(biāo)。

九、完善藥品數(shù)據(jù)等信息化管理，主動(dòng)與信息科、醫(yī)務(wù)部聯(lián)系，開

展抗菌藥物、專項(xiàng)藥物點(diǎn)評(píng)等，提升藥品庫存管理、藥品調(diào)劑、藥品流通管理及臨床藥學(xué)監(jiān)測(cè)的工作效率，能迅速、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)藥學(xué)所需要的必要數(shù)據(jù)，以滿足藥品監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)工作。

十、完成抗菌藥物病歷點(diǎn)評(píng)、使ddds值小于40ddd,住院使用率小 于60%，i類切口手術(shù)預(yù)防用藥率小于30%。門診使用率小于20%，急診使用率小于40%；完成每季度腫瘤類、血液制品類、激素類專項(xiàng)藥物點(diǎn)評(píng)，使用藥合理率達(dá)到90%。

十一、執(zhí)行醫(yī)改中藥品零差率工作，調(diào)整藥品比例，進(jìn)行每月1 次藥品信息及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)醫(yī)院藥占比、使用金額、數(shù)量

排名情況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，調(diào)整用藥結(jié)構(gòu)，促進(jìn)合理用藥，使全年藥占比不超過30%。

十二、執(zhí)行優(yōu)先使用基本藥物制度，每月1次對(duì)醫(yī)院基本藥物使

用金額比例及使用品規(guī)數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，調(diào)整基藥配備品規(guī)，力爭(zhēng)使醫(yī)院基本藥物品種配備率達(dá)到50%，使用金額也達(dá)到50%。

十三、調(diào)整醫(yī)院“藥品基本用藥目錄”，增加本地生產(chǎn)藥品的配備

率，提高本地生產(chǎn)藥品在醫(yī)院的使用金額。對(duì)用藥目錄中的藥品的生產(chǎn)廠家進(jìn)行核對(duì)，將符合更換條件藥品更換為本地生產(chǎn)藥品。

十四、規(guī)范化審批全院每月普藥、基藥、抗菌藥物、特殊藥品用

藥計(jì)劃，執(zhí)行電子交易平臺(tái)網(wǎng)上采購(gòu)制度，達(dá)到線下采購(gòu)藥品備案率100%。使醫(yī)院藥品管理達(dá)到規(guī)范化和科學(xué)化的要求。

十五、加強(qiáng)醫(yī)院細(xì)菌耐藥動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及預(yù)警制度，對(duì)目標(biāo)細(xì)菌耐藥

率超過30%的抗菌藥物及時(shí)提供預(yù)警信息；超過40%耐藥率的抗菌藥物提示慎重經(jīng)驗(yàn)性用藥；超過50%提示按藥敏結(jié)果用藥；超過75%耐藥率的抗菌藥物暫停使用。同時(shí)規(guī)定非限制級(jí)抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到30%，限制級(jí)抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到50%，特殊級(jí)抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到80%。

十六、組織3次《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉、精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等藥學(xué)學(xué)術(shù)活動(dòng)，舉辦藥學(xué)進(jìn)展、新藥介紹、藥品不良反應(yīng)、藥政管理等知識(shí)培訓(xùn)、講座，每季度在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布藥訊信息。

十七、統(tǒng)計(jì)《2013年醫(yī)院基本用藥供應(yīng)目錄》，根據(jù)等級(jí)醫(yī)院建

設(shè)對(duì)藥品品種數(shù)的規(guī)定，組織評(píng)價(jià)藥物的臨床療效及不良反應(yīng)，提出淘汰品種意見，對(duì)醫(yī)院藥品品種進(jìn)行合理調(diào)整，使西藥配備品規(guī)小于1000個(gè)品規(guī)，中成藥小于200個(gè)品規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行新藥采購(gòu)審核制度，及時(shí)為臨床提供新藥說明書，保障醫(yī)院用藥

結(jié)構(gòu)合理性。

十八、完善《抗菌藥物制度匯編》，下發(fā)各相關(guān)科室，制定我院抗

菌藥物管理相關(guān)制度與規(guī)程，收集抗菌藥物應(yīng)用指標(biāo)、規(guī)范抗菌藥物使用流程、加強(qiáng)細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)、實(shí)施處方及醫(yī)囑專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，規(guī)范全院抗菌藥物的使用。使抗菌藥物考核指標(biāo)等管理規(guī)定知曉率達(dá)到100%。

十九、組織分析醫(yī)院藥物使用情況，及時(shí)研究、解決本院醫(yī)療事

故、嚴(yán)重用藥差錯(cuò)和超說明書用藥的重大問題，完善超說明書審批管理與藥學(xué)干預(yù)。對(duì)醫(yī)院存在的不合理用藥各方面問題進(jìn)行匯總分析，提出整改意見，制定解決問題管理規(guī)定，加強(qiáng)用藥安全合理性監(jiān)管工作。

二十、每月1次全院特殊藥品檢查。加強(qiáng)醫(yī)院麻醉、精神藥品監(jiān)

管，執(zhí)行麻醉、精神藥品“三級(jí)”及“五?！惫芾怼?duì)各科室實(shí)行基數(shù)管理、使用登記管理、退還管理、安全監(jiān)控管理、患者專用病歷管理等，嚴(yán)格按特殊管理藥品管理規(guī)定規(guī)范管理。二

十一、加強(qiáng)藥學(xué)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。制定藥學(xué)人員培訓(xùn)計(jì)劃，今

年選派藥品質(zhì)量管理人員2名、藥品庫房管理員1名、臨床藥學(xué)人員2名到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，積極派藥學(xué)人員參加重慶藥學(xué)會(huì)、中華醫(yī)學(xué)會(huì)藥學(xué)培訓(xùn)會(huì)。確保醫(yī)院藥學(xué)專業(yè)人員熟知藥品管理業(yè)務(wù)工作。

二

十二、對(duì)藥品質(zhì)量控制進(jìn)行督導(dǎo)，藥品質(zhì)量合格率達(dá)到規(guī)定。督

促各科室完成藥品不良反應(yīng)/事件監(jiān)測(cè)報(bào)告指標(biāo)，在2014年達(dá)到藥品不良反應(yīng)/事件監(jiān)測(cè)報(bào)告例數(shù)80例的指標(biāo)。繼續(xù)做好藥品的不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告工作，保證藥品使用安全。

二十三、收集藥品管理各方面信息，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作，做

好藥劑管理其他相關(guān)工作。

重點(diǎn)工作：

一、按照創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)院、科兩級(jí)修訂的各項(xiàng)

規(guī)章制度，崗位職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)操作流程等工作。做好三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善，逐步達(dá)到其要求，通過國(guó)家三級(jí)乙等醫(yī)院評(píng)審。

二、進(jìn)一步規(guī)范藥品質(zhì)量安全管理，制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與安全控制

管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范藥劑科與臨床藥品的管理。嚴(yán)格執(zhí)行與藥品有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)藥品網(wǎng)上采購(gòu)管理，加強(qiáng)與各科室的溝通，與臨床實(shí)際用藥相結(jié)合，合理采購(gòu)，保障臨床用藥的持續(xù)性。

三、盡快適應(yīng)醫(yī)改形勢(shì)，促進(jìn)醫(yī)院臨床藥學(xué)發(fā)展，結(jié)合臨床藥師培

訓(xùn)現(xiàn)狀，尋找發(fā)展方向。打造好臨床藥學(xué)、靜脈用藥配置中心、住院病房擺藥室的各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)工作。

四、秉承醫(yī)院文化，打造學(xué)習(xí)型科室。加強(qiáng)科室人員專業(yè)技能知識(shí)

等的培訓(xùn)，提升其藥學(xué)服務(wù)綜合素能。能更好地為病患提供藥學(xué)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及臨床用藥建議。

保障措施：

一、根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)制定的工作目標(biāo)，理清思路，找準(zhǔn)目標(biāo)，制定好 科室制度規(guī)程，結(jié)合本科室實(shí)際情況開展相關(guān)工作。不定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，征求領(lǐng)導(dǎo)意見與幫助，思考并解決問題，努力完成各項(xiàng)重點(diǎn)及日常工作。

二、以黨風(fēng)、行風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定為思想準(zhǔn)則，凝聚科室人員，精誠(chéng) 團(tuán)結(jié)、上下同心，以醫(yī)院與科室的規(guī)章制度為準(zhǔn)則，分工明確，熟知職責(zé)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作，進(jìn)以保障整體工作有序地開展。

第五篇：2014年藥械科工作計(jì)劃

2014年藥械科工作計(jì)劃

2014年藥械科工作目標(biāo)：

1、全院藥品比例≦20%；

2、門診抗菌藥物比例20%；

3、住院抗菌藥品比例60%；

4、全院非基本藥物使用金額≦60%；品種比例≦50%；

5、藥房滿意度在≧95%；

6、處方質(zhì)量合格率≧98%；

7、藥房差錯(cuò)率≦5%；

8、藥品年終盤點(diǎn)總盤虧品種數(shù)≤6%；

9、藥品、檢驗(yàn)試劑、一次性衛(wèi)生材料線上采購(gòu)率達(dá)≧95%;

10、醫(yī)療設(shè)備完好率≧達(dá)95%；

2014年藥械科工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高全體人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)及院內(nèi)各種文件精神，并貫徹執(zhí)行到位，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一，病人第一為理念，全心全意為人民服務(wù)。

二、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度，每季度召開1次藥事管理會(huì)議，充分發(fā)揮藥事管理組織職能，總結(jié)分析藥事管理工作中存在的問題并及時(shí)整改，收集臨床用藥意見及新藥申請(qǐng)，做好新藥的前期審批工作。按照國(guó)家基本藥物遴選原則，制定我院基本用藥目錄，目前我院基本藥物251種，占62%，但以針劑為主，口服劑型還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到臨床需求，需要對(duì)我院藥品目錄進(jìn)行調(diào)整與補(bǔ)充，保障群眾基本用藥需要。

三、加大合理用藥管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行處方點(diǎn)評(píng)制度，處方點(diǎn)評(píng)是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和臨床藥物應(yīng)用管理的重要組成部分，是提高臨床藥物治療水平的重要手段，每月隨機(jī)抽查住院病例（各住院科室各10份）30份，5天門診處方，主要檢查抗菌藥物的規(guī)范使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的規(guī)范書寫、基本藥物的占比，重點(diǎn)對(duì)大處方進(jìn)行合理性分析評(píng)價(jià)，并在院周會(huì)上通報(bào)處方評(píng)價(jià)結(jié)果，加大不規(guī)范處方和不合理用藥的處罰力度，加強(qiáng)門診處方管理，提高合理用藥水平。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，制定我院2014年的基本藥物銷售金額比≧40%、品種比≧50%。并制定各科室比例，與當(dāng)月科室績(jī)效考核掛鉤。修改調(diào)整各科室質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)抗菌藥物比例考核方式，實(shí)現(xiàn)真正意義門診抗菌藥物比例控制在20%以內(nèi)目標(biāo)，14年下調(diào)各科室用藥比例，將全院藥品收入控制在20%以內(nèi)，切實(shí)減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，提高患者對(duì)醫(yī)生用藥滿意度，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

四、加強(qiáng)科室管理，進(jìn)一步做好麻醉藥品管理工作。每月定期召開科室質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)處方點(diǎn)評(píng)工作中存在的問題進(jìn)行分析與評(píng)估，提高科室人員的對(duì)問題處方的識(shí)別能力。完善工作流程，防止發(fā)生差錯(cuò)事故。藥房窗口服務(wù)工作是醫(yī)

院服務(wù)工作的重要組成部分，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。本著對(duì)病人負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配審核制度，審方、發(fā)藥、調(diào)劑由雙人負(fù)責(zé)，經(jīng)過兩道把關(guān)，防止差錯(cuò)事故發(fā)生，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，提高患者滿意度。

五、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)（ADR）及醫(yī)療器械不良事件（AMR）監(jiān)測(cè)工作。制定科室年計(jì)劃及月上報(bào)計(jì)劃，將ADR工作繼續(xù)納入科室月績(jī)效考核內(nèi)容，提高ADR和AMR上報(bào)工作。

六、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)制度，全面實(shí)施藥品、一次性衛(wèi)生材料、檢驗(yàn)試劑藥交所線上采購(gòu)工作。加強(qiáng)采購(gòu)管理，采取集體議價(jià)，公開招標(biāo)等形式，規(guī)范采購(gòu)行為，嚴(yán)格依法采購(gòu)、陽光采購(gòu)。

七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)，每月進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并每季度進(jìn)行考核。針對(duì)藥房目前人員結(jié)構(gòu)參差不齊的現(xiàn)象，2014年藥房安排一名同志到三甲醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代藥房管理及合理用藥知識(shí)，了解最新的醫(yī)院藥房動(dòng)態(tài)，滿足當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展需要。并需要一名臨床藥學(xué)本科生，經(jīng)過臨床藥師的培訓(xùn)考核，指導(dǎo)我院臨床合理用藥。

藥械科

2014年1月2日