第一篇：“無形的手”拉動市場 “有形的手”管控市場

“無形的手”拉動市場“有形的手”管控市場

回顧中國房地產過去的10年，市場這只“無形的手”拉動樓市搭上了中國經濟高速發展的快車道，歷經了“黃金時段”和“全民炒房”的節點。隨著2014年國民經濟凸顯下行壓力，央行開始下調貸款利率，中國住房市場在瘋狂上漲中隱現不得不調整的跡象，房價只漲不跌的神話或終止于“笑談”。

過去10年中，房地產需求一般包括四大需求，即真實需求、改善需求、投資需求和投機需求。不同需求導致“短缺市場”呈現樓市火爆，物價飛漲，價格和價值背離的現象嚴重傷害了百姓的感情。政府多次的調控政策都在一定程度上遭遇了來自市場的各種非議。造成這種現象的原因究竟是什么呢？

原因既簡單又復雜。第一，由于突擊式房改，在市場化尚不成熟的情況下，房地產市場出現“消費結構與供需結構錯位”、“產品結構與消費結構缺位”、“市場結構與消費結構畸形”的結果。第二，房地產市場缺少市場化、規范化制度管理和法規化監督管理運行機制，由于房地產開發商與許多地方政府聯手，采取非市場化手段惡意追逐房地產高利潤導致投機屬性彰顯，從而人造了一個“全民炒房”的畸形市場，而普通百姓的剛性需求、改善需求被排擠或壓抑，引發公眾不滿。第三，許多非房地產行業或企業“跟風式”的介入擴張投資，導致形形色色的投機商、炒房客甚囂塵上。在相當程度上推高房價，造成虛假的繁榮。例如東北、山西、內蒙等地許多煤老板放棄煤礦圈地投資房地產，藥廠老板放棄藥廠或“分出一杯羹”投資房地產。

可以定義過去的10年，中國房地產約占GDP總規模的20%以上，畸形經濟結構營造了房地產開發商賺大錢、投機者囤房搶購賺黑錢、地方政府高價賣地賺財政錢的氛圍。回憶過去，中央和地方政府幾乎天天喊調控，政策接二連三的出臺，但“調控”最終變成“空調”。因此，無論是國家層面，還是地方政府和房地產公司，都要以進一步強化“制度管理到位”與“法制規矩補位”為目標，否則鬧劇還會重演。

可以預見，未來房地產市場，除了市場這只“無形的手”自行調節外，“有形的手”用法律杠桿、金融桿桿、稅賦杠桿、管理制度杠桿以及運行手段撬動房地產市場平穩發展、良性發展，回歸本來的消費屬性是新常態。總之，未來房地產市場是法制“管理”不是“管制”，一字之差，差之千里。

未來，房地產價值取向會逐步從“投資或投機”賺取紅利時段步入銀行金融資本與非金融資本“兼蓄并存”投資樓市態勢，預示著今年銀行貨幣政策會繼續適度放松，適當降準。貸款利率還會接二連三地整調，銀行會把大量的“水”放出來，這“水”就是錢，也叫銀根。央行繼續增加流動性供給，顯然與市場資金偏緊有關。因此，大勢所趨之下未來房地產的唯一出路，就是要提高房地產“資源配置市場化效率”和“產業組織技術效率”。

同時，中國GDP經濟總量邁入“常態化”軌道；住宅房地產和商業地產市場格局將從“賣方市場”轉變為“買方市場”；政府對房地產的監管也將從“增量監管”逐步實施“存量監管”或“稅賦杠桿”監管，城鎮化建設會步入“正軌”；國家宏觀管理和微觀政策的演變將影響不同區域、不同區位的房地產市場差別化發展趨勢。

對于步入新常態的房地產市場而言，去行政化并不意味著政府不作為。在當前宏觀經濟面臨下行挑戰的背景下，不僅要總結過往的教訓和經驗，更要注重滿足居民的合理住房訴求；特別在中國房地產市場告別高速增長的“黃金期”，房地產投資量、竣工量和新開工量等各項重要指標的峰值逐年接近供需平衡之勢，房地產“投資資本”將成為常態化下的“理財型資本”；注重房地產泡沫的抑制和防范還會繼續成為新常態下的主題工作之一。

未來5-10年，房地產行業會大力改變“傳統生產方式”，逐漸演變為“創新生產方式”。例如，智能化3D或4D打印技術造房理念或技術會被推廣，產業組織的整合力度與產業組織技術效率會在創新開發中得到提高。新興建筑節能材料、低碳材料、光伏材料的進一步開發和配套使用、會推高新興房地產建設質量與速度成倍的提高。預期前5年處于播種階段，后5-10年呈開發階段，房勢仍會順風順水，彈性房價會控制在合理限度內。但欲知后市如何，還需拭目以待！

作者系北京慈銘健康投資集團項目總監

第二篇：讀《有形的手與無形的手》心得體會

讀了《有形的手與無形的手》這篇文章以后，我為我們國家成功地建立了社會主義市場經濟的雛形而由衷的感到高興。并且成功地通過國家宏觀調控這只有形的手，成功地配合市場調節這只無形的手，經濟發展取得了舉世矚目的成就。既保持經濟快速增長，又有效抑制了通貨膨脹，避免了經濟發展的大起落；農業得到了較快的發展，工農業關系趨于協調，產業結構取得明顯進展，基礎設施和基礎工業發展迅速，城鄉居民生活水平顯著提高；科技教育文化衛生體育等各項社會事業子也取得了重要進展。但不管是無形的手也好，有形的也好，都離不開人這個主體活動者。市場競爭盡管包括很多復雜的因素的競爭，但都是由人操縱的，歸根結底還是人的競爭。而有形的手就更加直接體現出人的作用。所以說以人為本才是求得發展的硬道理。競爭是市場經濟的靈魂。在充分競爭的條件下，各經濟主體面臨著優勝劣汰的強大壓力，不得不不斷提高自己的效率，而消費者則擁有了更多的選擇機會。因此，競爭能使社會福利最大化，并使消費者權益得到最大程度的保障，進而推動經濟和社會的進步。而政府的宏觀調控旨在促進和保護競爭。黨的十六大要求健全、開放、競爭、有序的現代市場體系。我認為要健全現代市場體系，更好得發揮有形的手的威力，重點要在“統一”和“有序”這兩個方面下功夫。所謂“統一”，就是政府要盡快轉變職能，切斷部門利益和所屬企業單位利益的聯系，讓競爭在更多的范圍和更深的程度上進行。而“有序”就是說目前的市場體系中還存在政府監管不到位、市場秩序較混亂的現象。沒有強有力的科學監督，正當的競爭就無法得到保護，就會“好人怕壞人”，形成扭曲的市場。因此，政府應當大力改善和加強市場監管，為競爭制度的確立提供堅實的保障，使市場得以高效、有力的運行。而這些都是要靠人去具體實施的。而且人還不能夠亂用，假使一旦讓象成克杰一樣的貪官來進行市場監督，那么，宏觀調控這只“有形的手”就會變為一只黑手，非但不能促進市場的發展，反而會擾亂市場秩序。公司目前正在加快結構調整的步伐，馬上就要進行主輔分離，這也是為了適應市場經濟體系競爭的需要。因為我國已經入世，我們公司現在就是在國家這只有形的手的遮擋下才穩步發展的，但如果再不銳意改革的話，再過兩三年，國家減少對鋼材市場的調控，那么，我們很可能會被市場那只無形的手打垮。盡管公司現在正在進行大刀闊斧的改革，但仍不忘以人為本的管理。公司確立的“崇尚學習，勇于創新，團結拼搏，追求卓越。”的企業精神就充分地體現了強化以人為本的管理的宗旨。人才在任何時候都是市場競爭中起決定性作用的因素。愈演愈烈的人才爭奪戰就足以證明這一點。“人定勝天”是一句老話，只要我們以人為本，努力提高人的素質，就能很好地把握“有形的手與無形的手”，才能求得穩步發展。

第三篇：手游市場調查報告

手機游戲市場調查報告

一、國外手機游戲產業概況

（一）全球軟件巨頭爭相開發手機游戲

（二）美國手機游戲商積極吸引新用戶

（三）日韓手機游戲業務發展迅速

（四）歐洲手機游戲發展滯后的原因

二、中國手機游戲產業發展現狀

（一）中國手機游戲業務日漸崛起

（二）中國手機游戲產業七大特征

（三）手機游戲成為中國移動通信熱點

（四）手機游戲改變游戲人才需求格局

三、中國手機游戲業務收費模式分析

（一）手機游戲產業鏈及收費模式

（二）手機游戲收費模式效果分析

（三）手機網絡游戲收費模式介紹

（四）中國手機游戲盈利模式不成熟

四、中國手機游戲產業存在的問題

（一）中國手機游戲存在的四大問題

（二）制約手機游戲發展的主要因素

（三）手機游戲發展面臨的三道難關

（四）手機游戲開發商遭遇行業困境

五、中國手機游戲產業發展對策

（一）手機游戲發展需要更好的產業環境

（二）手機游戲發展需要規范的產業定位

（三）手機游戲發展需要建立法律法規制度

（四）中國手機游戲產業發展的建議

第二章、手機游戲市場消費者分析

一、使用手機游戲的消費者基本情況

（一）使用手機游戲的消費者性別分布

（二）使用手機游戲的消費者文化程度分布

（三）使用手機游戲的消費者收入水平分布

（四）使用手機游戲的消費者使用手機品牌分布

二、消費者對手機游戲的消費特征

（一）消費者對手機游戲的認知程度

（二）消費者使用手機游戲的行為特征

（三）消費者對手機游戲公司的偏好

三、消費者對手機游戲的付費意愿及推廣手段分析

（一）消費者對手機游戲的付費心理價位分析

（二）消費者對手機游戲的付費方式選擇分析

（三）消費者對手機游戲媒體的選擇

（四）消費者對手機游戲促銷的偏好

四、消費者對手機游戲的使用習慣和偏好

（一）消費者對單機手機游戲產品的使用習慣

（二）消費者對單機手機游戲產品的偏好

（三）消費者對網絡手機游戲產品的使用習慣

（四）消費者對網絡手機游戲產品的偏好

（五）消費者對網絡手機游戲產品的滿意度

第三章、中國手機游戲運營商及政策影響分析

一、中國移動

（一）中國移動推手三大勢力暗戰手機游戲

（二）中國移動開放手機游戲收費接口

（三）中國移動發力手機網游亟需優化盈利模式

二、中國聯通

（一）中國聯通聯手魔龍出擊手機游戲市場

（二）手機網絡游戲業務成中國聯通盈利新增點

（三）中國聯通打造產業鏈挖掘手機游戲潛在客戶

三、相關政策對手機游戲產業的影響

（一）中國現有數據業務資費及政策分析

（二）3G資費政策對手機游戲的影響

（三）手機游戲政策對運營商的影響

（四）中國移動對手機游戲的新政策

第四章、中國手機游戲重點企業介紹

一、北京數位紅軟件應用技術有限公司

（一）企業介紹

（二）數位紅主要手機游戲介紹

（三）數位紅背靠盛大圖謀無線游戲

（四）數位紅引領中國移動游戲市場

二、上海巖漿數碼技術有限公司

（一）企業介紹

（二）巖漿數碼推出國內首款JAVA體育游戲

（三）巖漿數碼的轉型之路及終端商業模式

（四）巖漿數碼對手機游戲的戰略品牌管理

三、聯合眾志軟件（成都）有限公司

（一）企業介紹

（二）聯合眾志主要手機游戲介紹

（三）聯合眾志軟件公司的技術優勢

第五章、手機游戲投資分析及發展前景

一、手機游戲投資分析

（一）手機游戲具有良好的投資價值

（二）手機游戲存在的投資風險及防范

（三）手機網游有望成為投資熱點

二、手機游戲產業的發展前景

（一）未來全球手機游戲市場規模將加大

（二）中國手機游戲市場規模將持續高速增長

（三）2010年中國手機游戲用戶將創歷史新高

1.1.用戶玩過手機游戲的比例

本次調研中,受訪者玩過手機游戲的比例有99.4%,沒玩過手機游戲的比例只有0.6%.從問卷回答情況的來看,手機玩家俱樂部的用戶絕大多數都曾玩過手機游戲.1.2.用戶使用手機網絡游戲的比例

用戶使用手機進行網絡游戲的占33.5%,沒玩過的占66.5%.用戶使用手機進行網游的約占1/3.其中,男性用戶進行手機網游的比例(34.8%)比女性用戶(25.4%)略高.1.3.用戶玩手機游戲的頻率

從用戶玩手機游戲的頻率來看,回答“不確定,有時間就玩”的占45.9%,其次為41.9%的用戶“一天幾次”玩手機游戲.手機游戲由于其良好的便攜性,成為用戶消磨時間的良好渠道,用戶玩手機游戲的頻率較高

1.4.用戶玩手機游戲的單次持續時間

從用戶玩手機游戲的單次持續時間來看,單次持續時間主要在半小時以下,占54.4%,半小時至一小時的占30.1%.受手機游戲相對短小精悍以及手機游戲操縱性差的影響,加之游戲中短消息,電話的干擾,單次手機游戲持續時間較短.1.5.用戶對單個手機游戲保持的熱情度

用戶對單個手機的熱情度保持時間相對較低,能夠對單個游戲保持三個月以上熱情度的用戶占手機游戲用戶的極少數,手機游戲廠商面臨嚴峻挑戰;有57.0%的用戶回答“不一定,看游戲是否有吸引力”,多數用戶持觀望狀態,手機游戲尚待精品推出.2.用戶對手機游戲的使用習慣情況

用戶玩手機游戲的時間主要集中在晚上和中午兩個時間段,那兩段時間用戶相對閑暇,玩手機游戲者相對集中.家里成為用戶玩手機的首選地,受選率為70.1%;值得注意的是,公交車/出租車上以及公車站/候車室受選率也在40%以上,兩者累加超過家里,成為手機游戲重要場所.從目前用戶的使用地點情況來看,手機游戲主要用于打發零碎時間,這也是手機游戲單次持續時間較短的原因.網站成為用戶了解手機游戲的主要途徑,占89.8%,受選率接近9成,網站在推廣手機游戲方面功不可沒,同時也是專業手機游戲網站的機會.傳統方式如朋友推薦,手機自帶,雜志,報刊的推廣收效甚微.2.1.用戶玩手機游戲的時間

用戶玩手機游戲的時間以晚上和中午兩個時間段居多,那兩段時間用戶相對閑暇,手機游戲成為用戶休閑的項目.2.2.用戶玩手機游戲的地點

用戶玩手機的首選地為家里,受選率為70.1%;值得注意的是,公交車/出租車上以及公車站/候車室受選率也在40%以上,兩者累加超過家里,成為手機游戲重要場

所.從目前用戶的使用地點情況來看,手機游戲主要用于消磨時間.2.3.用戶了解手機游戲的主要途徑

網站成為用戶了解手機游戲的主要途徑,占89.8%,受選率接近9成,網站在推廣手機游戲方面功不可沒,同時也是專業手機游戲網站的機會.傳統方式如朋友推薦,手機自帶,雜志,報刊的推廣效果較小.3.用戶對手機游戲的喜好情況

本次調研顯示,喜歡單機游戲的受訪者占81.5%,喜歡網絡游戲的占18.5%.網絡游戲因其較低的普及率和并不突出的娛樂性,依然有較多用戶偏向單機游戲模式.從用戶對現有手機游戲的滿意率來看,滿意率僅為50%,用戶對手機游戲滿意度偏低.從用戶喜歡的手機游戲類型來看,各種類型的手機游戲受選率差距不大,關鍵是出精品.從各分類來看,角色扮演類游戲受選率為58.2%,相對較高;益智類游戲受選率為47.9%,接近一半用戶對益智類游戲感興趣,益智類游戲較適合作為用戶手機上的第二,第三款游戲.從用戶最喜愛的手機網游來看,游戲“三界傳說”受選率為46.6%,排名領先;“戰國”,“神役”,“移動玩家”受選率在20%以上,處于第二陣營,用戶差別不大.總體而言,用戶最喜愛的手機網游相對分散,考慮到用戶對單個手機游戲的熱情度持續時間相對較短,手機網絡游戲同樣需要有精品推出

從用戶最喜歡的手機網游題材來看,各種手機網游題材受選率分布較為均勻,各種手機網游題材均有其相對固定的客戶群,各種題材均有一定機會;其中,休閑類,武俠類,魔幻類手機題材受選率較高,受選率在40%-50%之間,此三類游戲題材的用戶面相對較廣.從用戶對單個手機游戲的關注點來看,“游戲可玩性”最受用戶重視,受選率為72.4%;用戶對手機游戲的畫面和音效關注也較多,達65.1%;同時,超過一半的用戶關注手機游戲的游戲類型.從現有手機游戲急需改善的方面來看,用戶反映的情況較多,平均每個受訪者提出

4.4個問題;其中,游戲畫面,游戲趣味性,操作,故事情節四個方面的受選率均超過50%,有一半對現有手機不滿意的用戶認為這四個方面急需改善.近8成用戶要求游戲類網站可以下載游戲;同時,產品資訊,評測和游戲攻略的受選率也在50%左右.用戶對游戲類網站的改進要求基本上與其需求相對應,2/3受訪者要求在下載的游戲數量上可以改善,要求游戲網站加快游戲資訊發布速度和增加深度游戲評測的用戶也在50%以上;值得注意的是,受訪者更希望手機游戲類網站可以整合手機玩家,43.5%受訪者要求增強與其它玩家的交流,34.4%的受訪者要求建立玩家游戲聯盟,因此,手機游戲類網站應注重建立一個良好的手機游戲社區論壇.3.1.用戶喜歡的手機游戲模式

從用戶喜歡的手機游戲模式來看,喜歡單機游戲的占81.5%,喜歡網絡游戲的占18.5%.網絡游戲因其較低的普及率和較高的資費,依然有較多用戶偏向單機游戲模式;在手機網絡及娛樂性沒有重大改善的情況下,單機游戲還存在較大機會.3.2.用戶對現有手機游戲的滿意度

從用戶對現有手機游戲的滿意度來看,用戶滿意率不到50%,滿意度較低;這也是用戶對手機游戲保持熱情時間短的原因.3.3.用戶喜歡的手機游戲類型

從用戶喜歡的手機游戲類型來看,各種類型的手機游戲受選率差距不大,關鍵是出

精品.從各分類來看,角色扮演類游戲受選率為58.2%,相對較高;益智類游戲受選率為47.9%,接近一半用戶對益智類游戲感興趣,益智類游戲較適合作為用戶手機上的第二,第三款游戲.3.4.用戶最喜愛的手機網游

從用戶最喜愛的手機網游來看,“三界傳說”受選率為46.6%,排名領先;“戰國”,“神役”,“移動玩家”受選率在20%以上,處于第二陣營,用戶差別不大.總體而言,用戶最喜愛的手機網游相對分散,考慮到用戶對單個手機游戲的熱情度持續時間相對較短,手機網絡游戲同樣需要有精品推出.3.5.用戶最喜歡的手機網游題材

從用戶最喜歡的手機網游題材來看,各種手機網游題材受選率分布較為均勻,各種手機網游題材均有其相對固定的客戶群,各種題材均有一定機會;其中,休閑類,武俠類,魔幻類手機題材受選率較高,受選率在40%-50%之間,此三類游戲題材的用戶面相對較廣,網絡手機游戲開發應側重這些題材.3.6.用戶對手機游戲的關注點

從用戶對單個手機游戲的關注點來看,游戲可玩性成為用戶最重要的關注點,受選率為72.4%;用戶對手機游戲的畫面和音效關注也較多,達65.1%;同時,超過一半的用戶關注手機游戲的游戲類型.3.7.現有手機游戲急需改善方面

從現有手機游戲急需改善的方面來看,用戶反映的情況較多,平均每個受訪者提出

4.4個問題;其中,游戲畫面,游戲趣味性,操作,故事情節四個方面的受選率均超過50%,有一半對現有手機不滿意的用戶認為這四個方面急需改善.3.8.用戶對游戲類網站的信息或服務需求

近8成用戶要求游戲類網站可以下載游戲;同時,產品資訊,評測和游戲攻略的受選率也在50%左右.從游戲類網站的信息或服務需求方面,游戲類網站應在提供游戲下載方面做足功夫.3.9.用戶對游戲類網站的改進要求

用戶對游戲類網站的改進要求基本上與其需求相對應,2/3受訪者要求在下載的游戲數量上可以改善,要求游戲網站加快游戲資訊發布速度和增加深度游戲評測的用戶也在50%以上;值得注意的是,受訪者更希望手機游戲類網站可以整合手機玩家,43.5%受訪者要求增強與其它玩家的交流,34.4%的受訪者要求建立玩家游戲聯盟,因此,手機游戲類網站應注重建立一個良好的手機游戲社區論壇.4.用戶對手機游戲的付費意愿

大多數用戶可接受的單次下載手機游戲費用為1-5元,占全部受訪者的67.9%;可接受5-10元的占28.5%;可接受超過10元的僅占3.6%.超過2/3用戶對單次下載手機游戲付費意愿不高.從用戶目前每月手機游戲花費情況來看,目前手機用戶每月花費在10元以下(包括沒有花費)的占60.7%,占大多數;每月花費超過10元用戶占了近4成;從問卷情況來看,用戶每月手機游戲花費相當樂觀.用戶可接受的手機網游包月費用在5-10元的占66.7%;11-15元的占18.5%;15-20元的占12.8%.超過2/3用戶對手機網游包月費用付費意愿不高,目標包月用戶主要還是集中在付費意愿較高的30%用戶身上.從用戶愿意嘗試的手機游戲付費方式來看,移動短信的接受度最高,其次為游戲點卡,銀行卡網上充值,聲訊電話的接受度最低.4.1.用戶可接受的單次下載手機游戲費用

大多數用戶可接受的單次下載手機游戲費用為1-5元,占全部受訪者的67.9%;可接受5-10元的占28.5%;可接受超過10元的僅占3.6%.超過2/3用戶對單次下載手機游戲付費意愿不高.4.2.用戶每月手機游戲花費情況

從用戶目前每月手機游戲花費情況來看,目前手機用戶每月花費在10元以下(包括沒有花費)的占60.7%,占大多數;每月花費超過10元用戶占了近4成;從問卷情況來看,用戶每月手機游戲花費相對樂觀.4.3.用戶能接受的手機網游包月費用

超過2/3用戶對手機網游包月費用付費意愿不高,目標包月用戶主要還是集中在付費意愿相對較高的30%用戶身上.4.4.用戶愿意嘗試的手機游戲付費方式

從用戶愿意嘗試的手機游戲付費方式來看,移動短信的接受度最高;移動短信可以作為手機游戲的主流付費方式.4.5.用戶對游戲性手機產品的購買意愿

從用戶對游戲性手機產品的購買意愿來看,表示愿意的占73.2%,表示不愿意的占26.8%;在基本不考慮手機價格和外形的情況下,用戶對游戲性手機產品接受度較高.5.手機游戲用戶的基本情況

本次調研,受訪者性別男性占86.0%,女性占14.0%;未婚者為86.1%,已婚者為13.9%.從受訪者年齡分布來看,最主要為19-22歲,占40.0%;其次為23-25歲,占31.5%,再次為26-30歲,占15.8%.從手機游戲用戶的年齡來看,手機游戲的主力是在校大學生和年輕人為主.從手機游戲用戶的手機品牌來看,以諾基亞一枝獨秀,占46.7%,接近一半;索尼愛立信(15.2%),摩托羅拉(11.3%),三星(8.5%)占據一定用戶市場,用戶使用其他手機品牌用戶較少.其中,諾基亞N-Gage QD該款手機型號使用人數最多.5.1.手機游戲用戶的性別和婚姻情況

本次受訪者性別男性為86.0%,女性為14.0%;未婚者為86.1%,已婚者為13.9%.5.2.手機游戲用戶的年齡分布

從受訪者年齡分布來看,最主要為19-22歲,占40.0%;其次為23-25歲,占31.5%,再次為26-30歲,占15.8%.從手機游戲用戶的年齡來看,手機游戲的主力是年輕人/在校大學生為主.5.3.手機游戲用戶的手機品牌和型號

從手機游戲用戶的手機品牌來看,以諾基亞一枝獨秀,占46.7%,接近一半;索尼愛立信(15.2%),摩托羅拉(11.3%),三星(8.5%)占據一定用戶市場,用戶使用其他手機品牌的較少。

第六章、對所開發的游戲的分析

1，射擊游戲的特點：

（1）操作略復雜

設計游戲的操作略微有些復雜，游戲者通常需要兩只手同時操作，一只手控制飛機的移動，另一只手則控制開火等操作。

（2）節奏較快

在射擊游戲中，稍不留神，游戲者就可能被敵人摧毀。游戲者需要集中注

意力，在快節奏中完成任務。

（3）場面驚險刺激

射擊游戲中，往往有逼真的爆炸場面，使得整個游戲畫面顯得驚險刺激

（4）畫面卷動

射擊游戲的畫面通常是不斷卷動的，而且這種卷動往往是系統自動控制的。畫面的卷動使游戲場景不斷向前拖進，不斷出先新的敵機，舊敵機也不斷消 失。

2，射擊游戲的用戶群

射擊游戲用戶群往往具有以下特點：

（1）他們喜歡挑戰，喜歡尋求驚險與刺激。

（2）他們可能是飛機迷或者坦克迷。

（3）他們可能喜歡戰爭題材的電影。

結論：1，用戶玩手機游戲的時間以晚上和中午兩個時間段居多,那兩段時間用戶

相對閑暇,手機游戲成為用戶休閑的項目。

2，從用戶喜歡的手機游戲類型來看,各種類型的手機游戲受選率差距不大,關鍵是出精品.從各分類來看,角色扮演類游戲受選率最高。

3，從用戶對單個手機游戲的關注點來看,“游戲可玩性”最受用戶重視,。4，從用戶目前每月手機游戲花費情況來看,目前手機用戶每月花費在10

元以下。

5，從用戶愿意嘗試的手機游戲付費方式來看,移動短信的接受度最高;移動短信可以作為手機游戲的主流付費方式.2009-6-18

第四篇：有形建筑市場

有形建筑市場調查報告

[內容提要] 有形建筑市場建立以來，雖然運行多年，但仍有許多問題需要解決。本文從七個方面，對有形建筑市場的管理、建設、關系、定位、收費以及市場規則等問題提出見解，有望對有形建筑市場健康發展起到有益的作用。

[關 鍵 詞] 市場

建設

定位

關系

收費

規則

有形建筑市場在全國各地建立以來，對維護和規范建筑市場秩序，治理建設領域商業賄賂，遏止腐敗現象的產生，降低工程造價，提高投資效益和工程質量等方面起到了良好的作用。

有形建筑市場建立初期，一般是在招標投標監督機構的基礎上，掛“有形建筑市場（交易中心）”牌子組建起來的。俗話說“兩塊牌子，一套人馬”。2002年，國務院轉發了建設部、國家計委、監察部聯合發布的《關于健全和規范有形建筑市場若干意見的通知》，對有形建筑市場建設提出了重要的指導性意見，其中重要的一條就是：有形建筑市場須與政府部門及其所屬機構脫鉤，做到人員、職能分離，政企、政事分開。同時也基本確立了有形建筑市場性質。經過近幾年的建設，各地基本上按通知要求進行了規范和整頓，使其逐步步入一條良性發展的軌道。

從普遍意義上講，有形建筑市場是經省級以上建設行政主管部門批準設立，為工程項目交易活動提供服務的特殊場所，為非盈利性質的事業法人機構。有形建筑市場雖然已運行多年，從宏觀上講，還是一個新生事物。人們的認識是感性的，甚至存在許多誤區，其建設、運行和內部管理還存在許多需要解決的問題。筆者通過市場調查,加上這幾年的工作經歷，淺顯地談一點體會。

一、有形建筑市場的軟硬件建設要滿足其功能要求

省級建設主管部門對有形建筑市場，一般有一個考核驗收辦法。但由于各地建設規模和投資規模的差異，其市場狀況也不盡相同。總體上講，有形建筑市場應具備以下幾個基本條件：自身的辦公場所、信息發布場所、開評標場所、投標人休息場所、評標專家抽取場所、后臺監督服務場所、檔案存放場所和后勤保障場所等。有形建筑市場應當具有獨立網站，具有發布信息的大屏，具備一套從投標報名到評標定標全過程的管理程序和較先進的辦公條件。

以一個投資規模在8-10億元的地區為例：信息發布廳一個，約80平方米；報名室一個，約30平方米；開標室3個，大中小各100、50、30平方米；休息室一個，約50平方米；評標室2個，每個約30平方米；辦公用房約20間，約300平方米。

另外其他硬件設施，專家庫建設，人員結構均應滿足市場建設的要求。

二、抽取評標專家的過程應體現保密性要求

各地抽取評標專家的方法不盡相同，有的還是采用人工呼叫的方法，保密程度很差，筆者認為應盡快改變。

抽取專家應采用“語音呼叫法”，其整個過程用電腦按程序自動完成。抽取的專家存入電腦，評標前不予打印和公布，待專家到達指定地點后，再 打印核對，從程序上保障其保密性要求，避免人為的干預和漏洞。

三、招標人采用“自行招標”和“代理招標”的形式要明確一套有效的管理辦法加以規范

《招標法》規定：“招標人有權自行選擇招標代理機構，委托其辦理招標事宜。??招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜。”

有關部門對《招標法》中提出的“能力”也做了詳細的闡述。但各地在具體工作中，沒有正確把握其標準，隨意性很大。有的地方干脆就硬性規定不管什么樣的項目都得代理招標。這些都有悖于《招標法》的精神。

筆者認為應該按有關標準和監督程序加以規范。招標采用自行招標的，建設行政主管部門應當對照標準及時進行核查其是否具備編制招標文件和組織評標的能力，具備自行招標條件的可自行招標，不具備的，要求其委托具有相應資格的代理機構代理招標。

四、招標監督部門與有形建筑市場是對立統一的辯證關系

各地招標監督部門與有形建筑市場雖然按三部委通知要求進行分離和規范,但其定位、職責分工還存在誤區。就其人員來講，由于歷史的原因，基本上是原來一套人馬分成兩部分，形成兩個部門，兩部門之間沒有形成有效的制約機制，工作相互交差，相互扯皮。

要扭轉目前的這種局面，實際上并不困難。我們應該心平氣和地坐下來，縷一縷兩部門分設的原因，分設后的關系，擺正位置，問題就會迎刃而解。

分設之前，市場與招標監督部門是“兩塊牌子，一套人馬”，工作關系不分你我。他們既是招標管理的實施者，又是監督執法者；既是“運動員” 又是“裁判員”；政事不分，實施與監督不分，權力集中。在招標過程中，這樣的模式難以體現公開、公平、公正的原則，容易出現這樣那樣的問題，難免會造成不良影響和后果。在這樣的背景下，為了健全體制、完善功能、加強監督、規范運行，按照職能分離、政事分開的原則，國務院2002年轉發了三部委的通知，實行監督與實施相分離的制度，保障招標投標活動更加透明公正，陽光操作。

招標監督部門的職能主要體現在一個監督上，要對各方主體的行為進行全過程的監督；有形建筑市場主要體現在一個服務實施上，其服務實施的過程要按法定程序進行，接受相關部門的監督。如果做一種比喻，兩者的關系是“議會”與“政府”的關系，是一種相互制約，又相互配合的關系，是對立統一的辯證關系。

建設部2003年印發了《有形建筑市場運行和管理示范文本》，對解決目前的問題起到一定的參考作用。

五、進場交易條件要符合法律法規要求，不要人為提高門檻

按照《招標法》第九條規定：“招標項目按照國家有關規定需要履行項目審批手續的，應當先履行審批手續，取得批準。招標人應當有進行招標項目的相應資金或者資金來源已經落實，并應當在招標文件中如實載明。”

各地在實際操作中，往往要求招標人提供的材料過多，如已經辦理建筑工程用地批準手續，已經取得規劃許可證等等。筆者認為，這些材料不是不重要，而且很重要。由于招標過程周期較長，招標人要辦理完這些手續，往往按目前的實際狀況以及這樣或那樣的原因，很難在較短的時間內辦理完畢，辦完這些相關手續，再進行招投標活動，往往影響到工程的進度。筆者認為，只要履行完審批手續，具備相關招標設計文件，資金來源在招標文件中如實載明，就可以進入招投標程序了。招標人需要辦理的其他相關手續，可以和招標過程同時進行，在辦理開工許可證時完成提交。這樣，整個程序既符合國家有關法律規定，又能給招標人節省大量時間，提高工作效率。

六、解決市場收費問題

有形建筑市場作為非盈利性質的事業單位，靠收取交易綜合服務費來維持生存和發展。就目前的收費標準來看，一是不規范，一是偏低，困擾有形建筑市場的健康發展。

以投資規模在8億的中等城市為例，要達到有形建筑市場的基本條件，其軟硬件配置、日常業務費用、專項費用、稅金和不可預見費用，年約需120萬元。其中包括軟硬件的購置和維護、各項會議開支、日常辦公、工資勞保、考查學習、水電暖等費用。如按目前1.5?收費標準，收費總額不足120萬。

筆者認為，考慮到有形建筑市場發展，收支應當基本平衡，略有盈余，盈余額在20萬左右比較合適。收費標準不管是按投資比率，還是按項目個數，根據單項投資額大小，科學地核定階差，保障有形建筑市場正常運行和發展。同時要考慮到地區的差別，不能搞一刀切。一般中等城市，平均按投資額2?的比例收取比較合適。

七、應盡快制定出臺有形建筑市場交易規則

有形建筑市場建立以來，迫切需要出臺一部交易規則。規則的出臺，將對解決目前的各種矛盾、規范交易各方主體的交易行為起著非常重要的作用。雖然此事在業內已醞釀多年，但遲遲沒有實施。國內有的地區結合本地 實際情況已經出臺實施了本地區的市場交易規則，起到良好的社會效益。

有形建筑市場交易規則，可以分成以下幾個章節：

第一章 總則。闡明出臺規則的依據，必要的名詞解釋，有形建筑市場性質、定位、主要職責以及市場的基本功能和服務范圍；

第二章 交易資格。闡明交易各方主體進場交易需具備的必要條件； 第三章 交易程序。闡明從交易登記到中標公示全過程的辦事方法及序；

第四章 法律責任。闡明各方交易主體在建設工程項目交易活動中，違反法律、法規有關規定應負的法律責任；

第五章 附則。

以上是筆者在從事招標投標工作中，對有形建筑市場的一些體會，希望與同仁共同討論，同時愿對有形建筑市場建設有所貢獻。不妥之處，誠望批評指正。

第五篇：市場管控承諾書

附件2：經銷商市場管控承諾書公司市場管控承諾書

責 任 人：責任區域：經營產品：考核主體：江西美的暖通設備銷售有限公司

作為美的暖通設備銷售公司的經銷商，有義務關注本區域內市場價格體系及貨源管控情況，承擔自查與舉報責任。為保障雙方利益，加強市場管控力度，形成有效激勵與約束機制，經雙方確認，特簽訂本承諾書：

責任人承諾：

第一，本公司承諾自覺遵守《2010年美的制冷產品渠道管理規范》之規定，嚴格管控自身貨源，不私自降低零售價格，不違規操作工程項目，對于由于自身愿意造成的市場秩序問題，自愿接受相應處罰。

第二，本公司保證從暖通銷售公司指定渠道進貨，不從非正規渠道進貨銷售。

第三，本公司保證下屬簽約客戶嚴格管控自身貨源，并對下屬簽約客戶產生的違約行為承擔連帶管理責任。

第四，本公司保證遵守商業道德，維護美的旗下各品牌形象，對于被舉報的問題，虛心吸取教訓，并積極采取有效措施，不惡意打擊報復舉報方。

第五，本公司保證積極舉報區域內不規范的市場秩序，并積極配合銷售公司收集證據。

本承諾書經江西美的暖通銷售公司、區域經理、公司責任人簽字（蓋章）后，即生效。

暖通銷售公司產品區域經理：日 期：2010年月日公司責任人：日 期：2010年月日

江西美的暖通設備銷售有限公司（蓋章）