第一篇：分析評論：CMM與傳統企業文化

分析評論：CMM與傳統企業文化

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第二篇：CMM案例分析

案例1:

V公司和競爭對手相比，在技術上并不占有優勢，于是V公司采用了“快速響應”的策略。無論是面對瞬息的市場，還是多變的用戶需求。V公司總能夠搶先于競爭對手推出產品，為此受到了市場的肯定。但是V公司在實施CMM的時候，卻錯誤地選擇了“瀑布式”的開發模型，加上相對復雜的實施流程，如果研發體系嚴格按照要求去做，那么對市場的響應速度必然大大降低，企業的核心競爭力受到威脅。但是如果H公司堅定“快速響應”的策略，現有CMM的實施就無法有效進行。V 企業走入兩難的境地。

V企業實施CMM并沒有錯，錯的是他們在實施CMM的時候并沒有考慮到企業的核心競爭力和總體戰略，采用了錯誤的生命周期模型和相對復雜的實施流程，最后導致了這樣的結果。

對公司的戰略影響是一個方面，另外一個方面是，CMM的實施涉及到機構的重組，如果我們不能在組織架構，薪酬待遇，績效考核等方面輔助以適當的政策的話，CMM的實施不可能順利進行。

案例2:

W公司為了推行CMM，組建了獨立的QA部門。盡管在W公司的內部宣傳材料上對QA的作用進行了大肆的宣傳，認為其對于CMM的推行和項目管理都具有重要作用，但是實際上QA人員的資歷都相對較淺，對開發過程，技術和工具都缺乏必要的了解。只能夠照搬一些條文來要求開發人員，開發人員對此并不認賬，認為 QA人員是沒事找事。另外，QA這個崗位在薪酬和升遷方面毫不吸引人。

為了避免QA部門成為新手和項目組淘汰人員的集中地，QA部門經理設法推行項目經理鍛煉制度，讓項目經理到QA部門鍛煉一段時間，然后繼續擔任項目經理或者升遷。但是因為此項制度沒有得到有效的支持，項目經理在QA部門工作一段時間以后竟然沒有開發部門愿意接收，就更談不上升遷了。QA部門在W公司的威望江河日下。

QA人員對于質量保證和CMM的實施至關重要，如果我們認可QA人員對于公司的價值，那就必須在人才和待遇上向QA部門傾斜。

案例3:

S公司在推行CMM 2級的時候遇到了極大的阻力，項目經理對估計和計劃過程根本不感興趣。其原因在于S公司有“倒排計劃”的習慣做法。

項目經理對項目的進度安排沒有決定權，當項目經理接受任務的時候，項目的發布日期早已確定，而且項目經理做出的人力資源請求一般也不會得到滿足，項目經理被迫在一個資源短缺的環境下開展工作。既然Deadline已經確定，增加人手又不可能，項目經理怎么會對估計和計劃有興趣呢?

與此相對應，S公司的內部宣傳材料在不斷地表彰在資源短缺的困難情形下做出成績的經理和開發人員，對“無原則服從命令”行為的贊許，已經成為了公司文化根深蒂固的一部分，并且得到管理層的默許和鼓勵。

S公司的文化和CMM的要求是抵觸的。CMM要求項目經理對任務的合理性進行分析，要求在理性的基礎上做出判斷，而不是盲目地服從。如果S公司不能夠改變他們的文化，CMM就不能夠得到有效實施。案例4:

A公司是一個小型公司，但卻采用了一個步驟繁瑣的CMM實施方案，而且沒有采用任何自動化的過程工具，大部分由紙面文件傳遞來進行。比如在測試中如果發現了一個問題，必須由測試人員找到文件模版，填寫好缺陷的種類和描述，打印出來，交給相關人員簽字，開發人員的修改結果就只好填寫在紙面上，最后還要找項目經理簽字。相關人員浪費在文件傳遞上的時間可能比進行開發和測試的時間還要長。

以CMM為模型制訂管理框架，其本質是為了規范管理，減少錯誤的發生。而執行這些管理規程，就其本身而言，并不是我們的目的，而僅僅是一種手段。對這些規程的執行也不創造任何價值。在條件許可的情況下，我們要盡可能地簡化手續，提高效率。并適當地引入自動化工具。像A公司的情況，用一個缺陷追蹤工具就可以大幅度地提高效率。

案例5:

H公司和Z公司都在研發相同類型的C產品。H公司在推廣CMM，采用了相對嚴格的過程規范，并且把相對重要的部分外包給了印度的CMM5級公司。這些手段Z公司都沒有采用，但是Z公司卻搶在了前面。

Z公司的“秘密武器”是一種形式化語言—SDL，Z公司采用SDL作為設計工具，這樣C產品的相當一部分代碼可以由SDL工具自動生成，而且在設計階段就可以進行仿真運行，這樣就大大地提高了效率并減少了缺陷。H公司雖然采用了相對嚴格的過程規范，但是因為全部代碼為手工編制，所以，無論是效率還是質量，H公司都落后了。

H公司顯然忽視了先進技術可能為生產率帶來的進步，通過了CMM高級別的評估，只能說明被評估的組織機構在過程控制上做得更加細致，但是并不能夠保證你的開發過程是高效的。某些沉迷于CMM的組織機構忘記了先進的軟件工程技術的重要性。

案例6:

H公司的B項目是一個龐大的項目組，技術相當復雜。名詞術語很多，而且對于同一件事物的表達方式也不盡相同。項目組非常有必要制定一個規范的術語表，既統一了說法，也方便項目組的新人查閱。但是事情的發展是很有戲劇性的。

項目組在起初并沒有重視術語表的編制，因為人少，產生的文檔也不多，所以這件事情無人重視。但是到了項目進展了1/3左右，術語的混亂已經相當嚴重的時候。B項目組的一個工程師X自發地開發了一個小程序，用于查閱術語的名稱和縮寫。項目經理對X工程師的做法提出了表揚，并委任X開發和維護這個標準術語表。

項目經理和相關部門的始終沒有意識到：(1)開發和維護這樣的標準術語表是項目經理和配置管理人員的職責，不是某一個軟件工程師的任務。(2)類似的問題在別的項目組一定出現過，以后的項目組一定也會遇到，必須在開發規范上堵住這個漏洞，讓別的項目不會重蹈覆轍。

所謂的“管理無大事”，過程管理的真諦就在于這些看似細節的小事?；镜倪^程管理原則和規范只是“骨架”，而“血肉”是要靠這些看似細枝末節的小事來豐滿的。積沙成塔，集腋成裘，點滴持續地改進，其效果最終是巨大的。

第三篇：評論文章《傳統人倫情懷》

閱讀下面的文字，完成1-4題。

傳統人倫情懷與現代作家的親情表達

何希凡

當人類越過宇宙的洪荒向著社會化、文明化的進程挺進，當人類告別了原初的動物性本能而以獨拔于萬類的思想和情感在地球上燃起了通天巨火之時，人類便開始擁有了與動物界不可同日而語的人倫親情意識。作為一種高級的思維形式，人倫親情意識是在親情表達與親情體驗和感知之間的雙向互動中形成的。當人倫親情意識由個體拓展成為一種群體性的社會意識并作用于人們的思維方式和言行方式時，人倫親情便成為人自我創造而又能以此塑造自我的一種文化表征。正如甘陽先生對德國哲學家恩斯特〃卡西爾《人論》一書的基本思想所概括的那樣：?人并沒有什么與生俱來的本質，也沒有什么一成不變的永恒人性，人的本質是永遠處在制作之中的，它只存在于人不斷創造文化的辛勤勞動之中。因此，人性并不是一種實體性的東西，而是人自我塑造的一種過程：真正的人性無非就是人的無限的創造性活動。??人只有在創造文化的活動中才成為真正意義上的人，也只有在文化活動中，人才能獲得真正的‘自由’。?隨著世界文明的不斷推進，人倫親情意識已在人類的整體性意識中成為全球化的文化意識，但因不同民族、不同國家的文化差異，相較之下中華民族的人倫親情意識所形成的文化傳統更為悠久，更具歷史的穿透力和現實的生命力。在中國傳統文化的復雜譜系中，盡管各家各派的文化思想呈現出明顯的分庭抗禮之勢，但在總體功能上都凸顯出對人倫的特別倚重，以至于成為歷代中國人自覺的精神追求或集體無意識的族群記憶。作為一種文化傳統的審美反映，人倫親情意識進入中國文學藝術圣殿的歷史也同樣是悠久而綿長的。在我們最為熟悉的古代和現代文學記憶中，從《詩經》?蓼莪?中的?欲報之德，昊天罔極?，到唐人孟郊《游子吟》中的?慈母手中線，游子身上衣?；從朱自清《背影》中兒子的凄涼之?心?與父親的衰頹之?影?，到余光中《日不落家》中的四個女兒跨越北美、西歐的離散之苦與父母固守孤島的空巢之悲……，這至真至純的情，至善至美的愛，都把人倫親情演繹成為一部美不勝收的神話，一部令人心旌搖蕩的羅曼史！

然而，中國現代文人畢竟與中國傳統文化有了實質性的分野，中國現代文學畢竟也逐漸掙脫了中國古代文學的母體而建構了嶄新的文學工程。雖然在五四新文化運動中，中國現代作家出于對中華民族當時所面臨的具體歷史情境，也出于現實的文化策略的考慮，提出了今天看來不無偏激和偏頗的一系列革命性主張，對傳統文化作出了過多的否定性評價，但歷史的車輪既離不開激進的推動力，也離不開保守的摩擦力，不到百年的時間，來勢兇猛的文化保守主義又卷土重來，把昔日炙手可熱的文化激進主義逼到了一個十分尷尬的境地。

我無意自沉于保守和激進、現代與傳統之爭的學術陷阱之中，只是想盡可能直面現代作家進行文學創造的事實，盡可能超越非此即彼的二元判斷而著力于對現代作家與傳統關系真相的窺探。透過這組現代作家的親情散文，我們將會真切地看到這樣的文學情境：不論現代作家在與傳統文化分手時的外在風姿是決絕還是曖昧，當他們進入自己的親情場景時，他們的筆下都會縈繞著來自他們天性或文化傳統的人倫眷懷，有的甚至難以自抑地表達了對傳統文化人性養成的價值認同和禮贊。這不僅說明傳統文化對于現代作家始終是一種擋不住的誘惑，也不僅說明人倫親情本身并不存在傳統與現代的時空暌隔，而且還更生動地表明現代作家的實際文學創造并非是他們外在的文化宣言和主張可以簡單涵蓋的，實際的生命創造遠比外在的文化姿態復雜得多，生動得多。從另一個角度講，現代作家之為現代作家的一個重要素質，絕不在于他僅僅酣眠于傳統的溫情和沉醉于古典的詩意，而在于他把自己的現實生命體驗和傳統文化積淀整合為他進行現代獨創的必備資源。

(選自《名作欣賞》2009年第7期)

1．下列有關“人倫情懷”的表述，不符合文意的兩項是（）（）（5分）

A．人倫親情意識是由人創造的，又反過來塑造人類自身。

B．親情表達對親情意識的形成具有不可或缺的重要作用。

C．是否具有親情意識，是人類和動物最重要的區別之一。

D．比較而言，中國具有更為悠久的重視人倫親情的傳統。

E．人倫親情意識是人類與生俱來、永恒不變的一種本能。

2．下列對文中引引用材料的理解和分析，錯誤的一項是（）（3分）

A．引用《詩經》“蓼莪”是為了證明先秦時期的中國人就已經有了人倫親情意識。

B．恩斯特·卡西爾認為，唯有人類的文化創造活動，才使人成為真正意義上的人。

C．作者認為，甘陽對《人論》基本思想的概括可以涵蓋人與親情意識的內在關系。

D．《日不落家》說明中國現代文學和古代文學一樣，都很善于表現人倫親情意識。

3．第3段中，作者說“現代作家的實際文學創造并非是他們外在的文化宣言和主張可以簡單涵蓋的”，這句話實際上指出了中國現代作家身上存在的一個矛盾現象。請根據文意，具體說明這是一個怎樣的矛盾。（4分）

答：

4．作者對文化激進主義的態度是一分為二貶中有褒的。請根據第2段內容，從兩個方面概括作者對文化激進主義的褒揚。（4分）

答：

《傳統人倫情懷與現代作家的親情表達》參考答案：

1、C E（C．“人類便開始擁有了與動物界不可同日而語的人倫親情意識”，強調人類和動物的親情意識在性質和程度上有顯著不同，但不排除動物也有親情意識，所以親情意識的有無不是人類和動物界的區別。E．“人倫親情意識是在親情表達與親情體驗和感知之間的雙向互動中形成的”，“人并沒有什么與生俱來的本質，也沒有什么一成不變的永恒人性”，都說明人倫親情意識不是與生俱來永恒不變的本能。）

2、A（引用《詩經》是為了說明“人倫親情意識進入中國文學藝術圣殿的歷史”很悠久。）

3、⑴突破了傳統文化的束縛，否定了傳統文化中的確應該否定的東西。⑵根據中華民族當時所面臨的具體歷史情境和現實的文化策略的需要，提出了一系列革命性的主張。（4分，每條2分。意思對即可。答到“革命性主張”“否定性評價”，但不能剔除原文中的否定意味，每條扣1分。）

4、一方面，中國現代作家提出過激的革命性主張，把人倫親情當作傳統文化的糟粕予以否定；另一方面，在實際創作中，他們又表現并肯定這種來自傳統文化的人倫親情。（4分，每條2分。不答“傳統文化”或“人倫親情”，或不能正確表述二者的關系，酌情扣1—2分。）

第四篇：軟件項目管理與CMM復習資料[最終版]

一、填空。

10、項目管理過程中的進度目標、成本目標、19、ISO對質量的定義：質量是反映實體滿

1、項目管理的4個管理要素是：范圍、時間、費用、質量。

2、質量管理的循環是PDCA。PDCA循環過程為：計劃plan、執行do、檢查check、行動action。

3、項目的特征：臨時性、獨特性、漸進明細。

4、單代號網絡圖用節點表示活動，雙代號網絡圖用箭線表示活動。

5、任何一個項目所必須的5個項目管理過程組是：啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組、收尾過程組。

6、估算和費用預算的區別是：估算是估計過程，而預算是能夠接受的估算。

7、接受項目的交付結果之前，項目經理應該檢查交付結果的質量。

8、控制是項目生存期的各個階段都需要實施的。

9、一個任務進行進度估算時,A是樂觀者,估計是6天完成,B是悲觀者,估計是24天完成,C是有經驗者認為最有可能是12天完成，那么這個任務的歷時估算是13天。T=（Ta+Tb+4Tc）/6

二、判斷。

1、網絡圖可用于詳細的時間管理?！?/p>

2、時間管理就是管理時間?！?/p>

3、時間管理的根本是要有明確的價值觀。√ 4、80/20法則告訴我們重要的工作只占80%。×

5、效率重視的是做一件工作的最好辦法，效能則重視時間的最佳利用。√

質量目標、范圍目標等各個目標之間是相互關聯和制約的。

11、項目型組織的缺點：當項目完成時，項目人員就沒有“家”了。

12、質量管理計劃與質量體系的區別在于質量管理計劃針對的是單一的產品、項目、服務和合同制定的。

13、項目建議書是項目初始階段開發的文檔。

14、如果你是某項目的項目經理，你已經估算出每個單元的成本是￥129。這個項目一

共有1200單元，你采用自下而上估算法。

15、需求分析是回答系統必須做什么的問題。

16、PMBOK中的核心知識領域有4個，它們是：范圍管理、時間管理、費用管理、質量管理。

17、工作分解結構的代號是：WBS（Work Breakdown Structure）。屬于WBS低層組成部分的計劃工作叫做工作包。

18、關鍵路徑又稱關鍵線路，指自始至終全部由關鍵工作組成的路徑，或線路上總工作持續時間最長的線路就是關鍵路徑。它決定了項目的總時間。

6、我們應該關注可控范圍，而非不可控的范圍?！?/p>

7、在任何特定的群體中，重要的因子通常只占少數，而不重要的因子則占多數，因此只要能控制具有重要性的少數因子即能控制全局。√

足明確和隱含需要的能力和特性的總和。20、項目啟動的一個明確標志是：任命項目經理。

21、對建設工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是：論證進度目標是否合理。

22、在風險分析過程中，確定已經識別的一個風險事件是無法避免的，也是不能減輕的，也不能投保，這是一個關鍵的風險事件，一旦發生可能造成項目的失敗，項目經理最佳的選擇是：讓風險評估小組繼續分析該風險事件，直到降低預期影響。

23、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務及其層次關系的是：項目結構圖。

24、項目費用管理包括的主要過程有：費用估算、費用預算、費用控制。

25、項目管理組織的過程中，執行過程最消

耗時間與資金。

26、項目管理中三個主要的項目文件是：項目章程、項目范圍說明書、項目管理計劃。

8、節約時間就要避免中間環節，事必躬親?！?/p>

9、軟件項目生命周期是軟件產品生命周期的一部分，在軟件項目生命周期的每一個階段都必須實施有效的項目管理活動?！?/p>

10、項目整體管理只在一個具體項目內部進行，它與整個組織的環境沒有任何的關系?！?/p>

三、簡答。

1、軟件項目有什么特殊性？

答：（1）為邏輯實體而非物理實體，具有抽象性；（2）沒有明顯的制造過程，也不存在重復生產；（3）軟件項目的開發受到計算機硬件的制約；（4）不可能完全擺脫手工開發模式；（5）軟件本身是相當復雜的，涉及因

5、談談你對掙值法對項目時間、成本等方面進行權衡效果的看法。

答：掙值法實際上是一種分析目標實施與目標期望之間差異的方法，故又常被稱為偏差分析法。掙值法通過測量已完成的工作的預算費用，與已完成工作的實際費用和計劃工

10、范圍、時間，成本，這三項中哪些是可以由客戶控制的？

答：范圍、時間、成本，是項目管理中常說的三角關系。任何一方改變都可能牽扯到其他兩方的變動。項目管理的本質，就是在保證質量的前提下，尋求這三者之間的最佳平衡。因為客戶是需求方和投資方，客戶有權素眾多，需求多變；（6）軟件項目投入大、作的預算費用相比較，得到有關計劃實施的成本高。

2、項目風險形成的原因有哪些？

答：一般來說項目風險形成的原因有以下五個方面：（1）技術、性能和質量層面；（2）項目管理層面；（3）組織實施層面；（4）信用層面；（5）來自項目外部。

3、為什么要進行項目的范圍管理？ 答：項目的范圍管理是指保證項目范圍所規定的工作得以順利完成所需要的所有管理過程。因為，進行項目的范圍管理首先可以定義項目包括什么、不包括什么；其次，保證了項目干系人對項目的結果以及產生結果的過程的共同理解；另外，也為項目的控制提供了依據。所以，必須進行項目的范圍管理。

4、項目管理的知識框架體系是什么？

答：按照美國管理協會提出的方法可以將項目管理知識劃分為十個領域，它們分別從不同的管理職能和領域描述了現代項目管理者需要的知識、方法、工具和技能，以及相應的管理實踐。這十個知識領域都有各自的理論和實踐方法。（1）項目整體管理（2）項目范圍管理（3）項目時間管理（4）項目費用管理（5）項目質量管理（6）項目人力資源管理（7）項目溝通管理（8）項目風險管理（9）項目采購管理（10）項目干系人管理。

進度和費用偏差，從而達到判斷項目預算和進度計劃執行情況的目的。其獨特之處在于以預算和費用來衡量工程進度，是一項進行

費用進度綜合控制的技術。通過對進度偏差、費用偏差的計算分析，可以很好地權衡項目時間、成本方面進行權衡。

6、缺乏有效的項目管理是導致軟件

項目失敗的直接原因，試分析該怎樣來進行項目管理以確保軟件項目的成功。

答：軟件項目管理是為了使軟件項目能夠按照預定的范圍、費用、進度、質量順利完成，而對范圍、費用、進度、質量、人力資源、風險、采購、干系人等進行分析和管理的活動。

7、一個優秀的項目經理至少需要具備哪些基本能力？

答：（1）解讀項目信息的能力；（2）發現和整合項目資源的能力；（3）將項目構想變成項目成果的能力。

8、簡述甘特圖的優缺點？

優點：（1）易于編制；（2）各項活動的開始時間、終止時間、持續時間和總工期等一目了然；

缺點：（1）不能全面反映各活動之間的關系和影響；（2）不便于各種時間的計算；（3）不能客觀的突出項目生命期的關鍵所在，這就不利于合理地組織安排和指揮整個系統。

9、ISO9000族標準描述的質量管理的八項原則是什么？

答：（1）以顧客為關注焦點；（2）領導作用；（3）全員參與；（4）過程方法；（5）管理的系統方法；（6）持續改進；（7）以事實為決策基礎；（8）與供應商保持互利的關系。

對這三者進行控制，當然客戶主要控制范圍，即提出他們的需求——項目要實現的功能特性，其次，客戶也非常關心能交付的時間和所付出的成本。在滿足客戶的需求情況下，可以在時間、成本上和客戶進行交流、談判。從項目管理的角度看，最好固定其中一項，其他兩項可以根據實際狀況來調節保

證項目質量。

11、在失敗的軟件項目中，大部分是由于質量問題造成的。請結合這門課

程的學習，分析產生軟件質量問題的主要原因。

答：產生軟件質量問題的原因主要有13個：（1）管理者缺乏質量觀念，未從項目伊始就強調質量；（2）開發人員未將保證質量作為他們的重要而且必須完成的任務；（3）沒有真正執行“決不把不合格的中間產品帶到下一階段”；（4）沒有良好的激勵機制；（5）項目人員看不到提高質量對企業生存發展的重要性，普遍缺乏主人翁責任感；（6）沒有解決好質量管理者和開發者的關系；（7）對客戶的質量要求不甚了解，缺乏使客戶滿意的思想；（8）客戶對軟件需求不清晰、存在二義性；（9）開發人員對客戶的需求理解有偏差甚至錯誤；（10）開發與管理文檔對質量控制作用?。唬?1）軟件開發工具引發質量控制困難；（12）不遵守軟件開發標準和規范；（13）缺乏有效的質量控制和管理。

第五篇：熱點新聞評論分析

12新聞5班 20122800015 何倚華

對《被盜官員為小偷“減罪”》的評析

一、選題方面

首先，這篇報道的“吸睛度”高。在“反腐戰爭”打得越來越激烈、人民群眾當家意識越來越強烈的今天，官員的作風，直接影響著每一位人民的生活。群眾愿意看貪官被抓的新聞，因為這是和他們切身利益息息相關的信息，因此，這個選題從一開始就具有強大的群眾基礎。

其次，“民與官”的選題向來具有爭議性。在官員貪污的大背景下，報道主要闡述群眾與官員的關系，使一個政治話題迅速地成為一個民生話題。而且這里的群眾指的是小偷，將小偷形象上的“暗”與官員的“明”聯系在一起，讓人頗感沖突矛盾。報道有了沖突性，就容易引起群眾的疑問與好奇，進而繼續往下讀。

更重要的是，選題折射出許多重要的卻少有人說的社會問題。第一個是群眾的是非觀問題。文中提到，“有人拿‘小偷立功’說法為小偷開脫”，認為小偷“牽出”了貪官，對社會的作用利大于弊——誠然，這種是非觀是有問題的。小偷的行為無論從動機還是結果上來看，都是惡意、有害于社會穩定的。盜竊屬違法行為，群眾這種“贊許”的態度間接地認同了盜竊行為，也就是群眾認為某些盜竊行為可凌駕于法律之上——而這恰恰違背了法治社會的原則。第二個是，官員腐敗的制度性問題并沒有得到社會的關注。官員對財物過度的貪婪，為躲避審查“主動”為小偷“減罪”，這些不僅僅是個人行為，還是整個官僚體制的問題。文中提到，被盜官員的行為恰恰“折射出目前官員財產尚未‘陽光化’的現狀”。是的，我們為抓到一個貪官歡呼，那是因為我們沒有看到不完善的制度為貪污行為開了一條“陽光大道”。第三個是小偷的作案心理映射出社會價值觀的問題。報道在最后用157個字敘述了小偷愛盯貪官是因為他們“發現官員財產明顯超過他們的收入，料想盜搶后官員也不敢報案”。這句話不僅反映社會上有一種“仇富”的心理，還認為這種心理所導致的行為是正義的。

這篇報道雖不到2000字，但它的選題折射出的許多社會問題都是有價值的，容易引起讀者的思考。

二、語言分析

這篇報道的語言最大的特點是準確。它基本不用形容詞，而用了大量的動詞。如在再現周春紅盜竊團伙的盜竊過程中，報道這樣描述：“在徐立新住宅樓地下停車場通往住宅的過道中，挾持其妻子，捆綁后帶到地下車庫塞進租來的轎車內，一人看守，另三人用取得的鑰匙入室，搶走現金90余萬元”，在這個句子中，“挾持”、“捆綁”、“塞進”、“看守”、“搶走”等一系列的動詞使盜竊場景生動客觀地再現，讓讀者信服。

其次，記者只描述現象，文章的結論性語句基本都是專家的話語，這不僅使文章的可信度加強，還能在一定程度上削弱記者的感情色彩。每份報紙因為定位和受眾，在刊登新聞時不可能做到絕對的客觀性，因此，對待人人憎恨的官員貪污、小偷盜竊的新聞時，怎樣才能更客觀的敘述呢？本文做得巧妙的一點是，新聞現象由記者描述，現象背后的原因、個人行為的動機又專家來定性。如在說到有群眾認為應為“小偷立功”現象的時候，記者引用了北京大學刑法學博士韓友誼的觀點來評價這一行為，這樣就避免了記者摻雜自己的道德評判在報道中，使報道更加客觀、嚴謹。

然后，不得不說的是報道的標題?！氨槐I官員為小偷‘減罪’”，如此具有戲劇性、沖突性的標題，成功地完成了作為一個標題的最大作用——吸引讀者興趣。

三、結構剖析

報道主要分成三部分，首先再現周春紅及房云云這兩個盜竊團伙的作案過程，其次解析了盜竊團伙專偷官員現象背后的原因，最后補充了幾例官員為小偷“減罪”的案件。從邏輯上來看，文章的結構講明白了問題“是什么”、“為什么”，咋一看少了“怎么辦”，但細想這又在常理之中——因為像貪污、社會價值觀這類問題，并不是一個記者所能解決的。

其實細讀文章，我們還是能發現，報道中有提到“怎么辦”。記者在敘述完為什么官員愿意為小偷“減罪”后，緊接著有這么一段話：“新加坡在廉政方面的做法可以借鑒，其中公務員超出合法收入的財產無法說明來源時，往往會進行有罪推定。這是因為其有比較完善的公務員財產申報制度。專家表示，推進官員財產申報與公開制度，將從一定程度上糾偏‘小偷反腐’這種‘歪打正著’?！边@一段話，有國外的先進做法，也有專家的建議，但篇幅不長，也沒有獨立拿出來分析。但我以為，這樣的安排符合文章的實際需求。

因為文章從標題開始就向讀者拋出了一個“疑問”，也就是讀者是帶著疑問去找原因的，所以文章主要闡述的是原因而不是結果，這樣才能滿足讀者的閱讀動機；其次，文章篇幅有限，不可能涵蓋所有的內容，報道舍棄講述“怎么辦”，而把主體放在“為什么”上，恰恰做到了突出重點，使文章的主次分明；再說，記者對“怎么辦”的一筆帶過是對職責的堅守——記者的天職是描述事件，而不是替讀者解決問題。

從宏觀上來看，文章算是邏輯分明，條理清晰；從微觀上來看，報道最后也做了一定了延伸，即簡單解析了小偷專偷官員作案心理，對文章整體起到了一個補充作用，使文章更加飽滿。

原文:被盜官員為小偷“減罪”

時間: 2014-09-23 來源: 廣州日報 作者: 楊毅沉、閆平、蔡擁軍

官員遭竊案日前曝出從入室盜竊轉為挾持搶劫的“升級”版本：大連市相關部門證實，一盜竊團伙通過挾持大連市食品藥品監督管理局局長徐立新妻子進入其家中，搶走價值120萬元財產。

從歪打正著到蹲點守候，小偷愈加膽大妄為的背后，暴露的是官員遭竊“難”報案的怪象。“多偷少報”的荒唐背后，揭底官員的隱匿腐敗財產，顯然并不能靠小偷“光顧”這一小概率事件。

暗偷變明搶，官員遭竊案“變本加厲”

大連市去年底到今年初破獲一個8人盜竊團伙。該團伙供認，先后盜竊大連市兩名局長住宅，被盜的分別是大連市財政局局長李圣君、大連市食品藥品監督管理局局長徐立新。

大連市相關部門日前證實，此前披露的上述兩名局長家中被盜百萬元案已經進入法律程序，二人被盜現金及財物總值均超過100萬元。大連市紀委表示已對二人立案調查。

據大連警方最新透露，2013年12月18日16時許，周春達等4名犯罪嫌疑人，在徐立新住宅樓地下停車場通往住宅的過道中，挾持其妻子，捆綁后帶到地下車庫塞進租來的轎車內，一人看守，另三人用取得的鑰匙入室，搶走現金90余萬元以及玉器、手表等財物，共計折合人民幣120余萬元。

隨后該團伙將徐家中監控設備搬走，還在車上用其手機給徐立新發短信稱有事晚些回家，后將被害人及作案工具丟棄在大連市金州區。徐立新回家后發現家中被盜，懷疑妻子被綁架而報警，警方隨后展開偵查，抓獲相關嫌疑人。

警方在深挖過程中，犯罪嫌疑人又供述了2013年3月7日破窗盜竊大連市財政局局長李圣君家中120余萬元財物的另一案件。

從暗盜升級為“明搶”，犯罪分子的盜竊越發膽大妄為。參與大連兩起案件的策劃組織者表示，曾對被盜官員進行過長時間跟蹤并掌握行蹤規律。而合肥房云云盜竊團伙也是盯緊官員財產，精心策劃、分工明確。

現金、購物卡、金條、玉器，各種形式的財物都被小偷收入囊中。合肥的房云云在安徽一副廳級官員家中盜竊時，偷走面值500元到2000元之間的各類購物卡多達約600張。河南正陽縣破獲的一犯罪團伙，從幾個縣級領導家中除了盜竊現金250多萬元外，還包括金條、高檔禮品等貴重物品。

?！岸ⅰ必澒伲凵涔賳T隱匿腐敗財產現狀

小偷頻繁“順手”牽出貪官，這種現象受到輿論關注，還有人拿“小偷立功”說法為小偷開脫。對此，北京大學刑法學博士韓友誼認為，通過非法手段獲得的線索不僅不屬于立功，而且應依法懲處。

中國社科院中國廉政研究中心副秘書長高波表示，沒有一個正常人愿意把財產損失拼命往低里報，但貪官偏偏與眾不同。他們的虛報、作假、回避，都是為了遮住黑幕，維持官位。官員被盜“難”報案，折射出目前官員財產尚未“陽光化”的現狀，對于貪腐官員家中現金無數、遭竊不報、資產轉移等隱匿腐敗，紀檢部門仍需保持高壓態勢。

新加坡在廉政方面的做法可以借鑒，其中公務員超出合法收入的財產無法說明來源時，往往會進行有罪推定。這是因為其有比較完善的公務員財產申報制度。專家表示，推進官員財產申報與公開制度，將從一定程度上糾偏“小偷反腐”這種“歪打正著”。

官員被盜背后有三“怪”

富有戲劇性的是，遭遇財產損失的官員大多反應頗為冷淡、低調，甚至怪象重重：

1怪：家中被盜不報案

在大連市財政局局長李圣君家中被盜走人民幣現金95.7萬元、5萬美元及其他物品后，李家并未報案，至2014年1月警方找到其妻子核實時，才承認被盜，至于所盜現金，則稱是李圣君的哥哥暫放在其家準備購房的款項。大連市紀委9月15日表示，已對李圣君立案調查。

2怪：報案財產“大縮水”

在2011年轟動全國的山西焦煤集團有限責任公司董事長白培中家遭搶劫案中，其妻報案稱被搶財物300萬元，隨后還有人稱白培中家被劫近5000萬元。而最終法院確定被搶劫財物價值為1078萬元。有關方面查明，白培中家被盜財產中有84萬余元財物涉及違紀，白也受到留黨察看一年處分。

3怪：“筆錄游戲”為小偷“減罪”

在河南省正陽縣公安局打掉以縣處級領導為盜竊目標一案中，出現正陽縣原縣委書記趙興華指示“多偷少報”的荒唐一幕：當地4名辦案民警受到領導指示修改小偷筆錄，將趙興華家中原本失竊的100多萬元金額大幅減為6040元，為此其中兩名警員已被刑事拘留，而趙興華也受到組織調查。

官員被盜背后的作案心理

從一些官員財產被盜案中可以發現，小偷愛盯貪官，是因為發現官員財產明顯超過他們的收入，料想盜搶后官員也不敢報案。如白培中家被搶案中，原是小區保安的犯罪分子，發現白家經常收到貴重物品，有的茶葉、月餅甚至搬起來很重，懷疑其中夾帶錢財，于是心生歹意。在搶走上千萬元財物后，兩名犯罪分子甚至大搖大擺開著白家的汽車將財物運走。