第一篇：計算機在人力資源開發管理中的應用期末實驗報告

計算機在人力資源開發管理中的應用期末實驗報告

---淺談人力資源開發管理中的薪酬管理的作用 實驗時間：第一周至第十四周周二下午15:10~16:40

實驗地點：第二教學樓2205教室

實驗目的和要求：

本學期實驗選擇的人力資源開發管理實踐平臺是奧派教學系統軟件實踐平臺，這個相對完整的系統將計算機與實際教學結合起來，讓學生能夠運用所學知識快速全面的理解和體會計算機在人力資源開發管理中的積極作用并能初步掌握實施人力資源開發管理的基本方法和策略。

實驗內容：

奧派公共部門人力資源管理教學系統軟件中包含了很多個模塊，比如組織設計、人力資源規劃、招聘管理、人事管理、培訓管理、考勤管理、績效管理、獎懲管理、保險和福利管理、薪酬管理等等，每一個模塊都有它自身的功能與意義，相互獨立的完成自身的職責；同時在一個企業里，又是相互聯系，共同實現企業辦公的自動化。學生可以以同一用戶分別登陸不同的模塊當中，并扮演同一模塊中的不同角色，獨立一人模擬全部的業務過程。

對薪酬管理模塊的理解:

在這么多模塊中，我對薪酬管理這一模塊最感興趣。

薪酬管理系統包含發薪時間和城市的配置、四舍五入配置、薪酬項目、職位和員工薪酬模板、工資稅率配置以及工資提交等部分，通過對該模塊的操作，我了解了薪酬管理流程以及如何進行薪酬分析和管理，初步接觸了企業里薪酬管理人員的工作內容。

薪酬既是企業對員工提供的收入，同時也是企業的一種成本支出，它代表了企業和員工之間的一種利益交換關系，無論是對于員工來說，還是對于企業來說，這種經濟交換關系都是至關重要的。薪酬對于員工個體具有經濟保障、心里激勵等作用，對于企業而言，起到控制經營成本、改善經營績效、塑造企業文化等作用。做好薪酬管理是企業成功運營必不可少的一個環節。

運用計算機技術進行企業的薪酬管理，可以克服傳統辦公方式的出錯率高、時效性差等天性弱點，還能提高相關部門的工作效率，使得該部門的相關人員有

更多的時間參與企業的管理、預測等工作。

對于之前設置好的發薪時間、發薪城市等，如果出現變更，在計算機上進行操作會很簡便，只要對之前的定義重新設置就行；但是如果是白紙黑字記錄的話，出現變更時得重新書寫，較繁瑣，而且浪費紙張。通過四舍五入的設置，實發工資能在系統中自動完成相應的取舍，薪酬管理人員對于該發工資的數目一目了然，不需要先計算具體發放數額，然后再進行四舍五入。

薪酬項目的添加，使企業的管理更加有序。企業在不斷發展壯大，給與員工的薪酬福利會不斷完善，相應的薪酬項目也會增多。通過在計算機上填寫薪酬項目的相應內容，就能方便快捷的實現所要添加的項目；當然也能進行相應的薪酬項目的刪減，以及調整。同時對于各項目的具體內容可以一目了然，能很快看出有哪些薪酬項目，如基本工資、崗位工資、住房津貼、交通津貼、加班費等。

通過對崗位薪酬模板、員工薪酬模板進行設置，可以增強規范性，統一格式，不僅美觀還便于查看與分析。查看崗位薪酬模板，更較快知道各崗位的工資情況，如處長級員工工資、科級人員工資，并能直觀地進行縱向比較；查看員工薪酬模板，能知道每位員工工資的具體組成部分，包括加班費、年終獎等。

在計算機上設置工資稅率，能依據所設置的工資數額等級、對應稅率自動計算每位員工的應納稅額以及最終的實發工資，自動化的設置，減少了很多不必要的程序，大大提高了效率。

最后把之前所設置、填寫好的數據提交，系統就保存了較完整的工資表。之后公司可以隨時調用相應的工資表進行查看與分析。

實驗總結：

計算機技術實現了企業的現代化管理，利用企業內網，互聯網，可以做出完善的數據統計，為出勤記錄、工作分配、工資結算等都提供了現代化的管理。相對于傳統辦公方式的出錯率高、時效性差等天性弱點，基于計算機技術的自動化辦公系統顯然更加能適應信息化時代的現實需要。企業實現了自動化辦公系統之后，可以為企業實現高效辦公與無紙化辦公提供優良的基礎環境。薪酬管理模塊要與其他各個模塊相輔相成、相互作用，進而才能提高企業的整體運行效率，提高企業在市場中的核心競爭力。

第二篇：計算機在材料科學中的應用實驗報告一

實驗報告

課程名稱：計算機在材料科學中的應用

日期：2013.09.15 班級：10無非三班

姓名：姚二文

學號：201010210325 實驗名稱：實驗數據與圖形計算機處理

一、實驗目的

1.了解計算機在數據與圖形處理方面的基本知識。2.掌握Origin軟件處理實驗數據的方法。3.學習XRD數據分析與圖譜處理。

二、實驗原理

（一）常用的數據與圖形處理軟件

目前，處理數據的軟件有很多，如Excel、Origin、Axum、Sigmq plot等。一般的材料實驗數據可借助于這些軟件完成。Origin軟件除了數據分析、數理統計外，還具有圖表、繪圖、曲線擬合等功能。

1.Origin的數據分析與數理統計功能

數據分析包括數據的排序、調整、計算、統計、頻譜變換、曲線擬合等各種完善的數學分析功能。準備好數據后，進行數據分析時，只需選擇所要分析的數據，然后再選擇相應的菜單命令即可。

2.Origin的圖表功能

在Origin主窗口的中下部有一組圖表按鈕，其功能與Excel的圖表功能相似。在Origin的工作表中選定數據范圍之后，點擊這些圖表按鈕，Origin會自動做出圖表，顯示在圖形窗口中。點擊圖表按鈕中的圖標模板庫后，會彈出“Template Library”對話框，左側的“Category”項下有許多組模板供選用。3.Origin的繪圖功能

在Origin的左側有一列“Tools”繪圖工具按鈕，主要功能包括屏幕控制、數據讀取和繪圖等。

（二）XRD分析軟件

常用的XRD分析軟件有：Pcpdgwin、High score、Jade。

Jade 5.0軟件的主要功能：

1、基本功能

a、BG扣襯底（去掉Kα）、平滑、尋峰、多重記錄； b、多峰分離、晶粒大小、ICDD檢索： c、結晶化度、任務宏、分段數據處理； d、畫面初期設定的用戶管理；

2、JadePlus功能

a、角度矯正曲線、晶格常數精密化、譜峰指數；

b、d值計算晶格常數精密化結果譜圖、立體多重記錄； c、晶粒大小與畸變、相似圖形檢索； d、根據d/I值圖形模擬。

3、定性分析功能

譜圖基線的檢索匹配、d/I值的檢索匹配。

4、定量分析功能

RIR定量、內標法、外標法、標準添加法。

三、實驗內容與結果

（一）Origin軟件的使用

①按實驗書輸入實驗數據；②作圖一：導出濃度—粒徑平滑曲線圖；③作圖二：導出雙縱坐

μ標曲線圖;④作圖三;在輸入的圖表中將單位改成103m，導出圖形；⑤作圖四：雙擊圖二，在彈出的對話框將圖層一的細節改為“Dash;圖形標記為★；加雙坐標垂線；線型為線型Dot；⑥作圖五：作3D圖形；⑦作圖六;將所有釉裂點改成紅色，變橫縱標增量為0.5，縱坐標增量為100.圖一

圖二

圖三

圖四

圖五

圖六

（二）XRD數據分析及圖譜處理

①用Tool bar→BG扣除背景和Kα2線的扣除

②用Smooth All按鈕對圖形進行平滑處理

③analyze→find peaks→apply標出峰值；用Peak Edit Cursor去掉不要的峰（圖a）；選擇analyze→find peaks。點擊Report打開尋峰報告(圖b)。

圖a

圖b ④計算峰面積：按Peak Paint→劃線

⑤ 物相檢索

A初步檢索：右擊Search→Mach→選定Search Focus on:Major Phase(s)。

B條件檢索：右擊Search→Mach→選定Search Focus on:Major Phase(s)和Use chemistry→chemistry→點擊元素

C單峰檢索：在計算峰面積的基礎上點擊S/M

⑥圖譜擬合：扣除背景線、平滑處理后點擊Fit Profile

四、問題討論

1、實驗中關于截屏一般用windows自帶的print screen sysrq。但是它截得圖是全圖，使用一些其它軟件截圖會更加的方便如QQ截圖；

2、再輸入一些特殊字符時使用搜狗帶的軟鍵盤會很方便的；

3、在抹掉尋峰操作時，要在圖形上方的空白處右擊選擇Erase All在離圖形比較遠的角上是沒有的。

第三篇：計算機在實驗室管理中的應用

計算機在實驗室管理中的應用

摘要：大量的檢測數據和日常的業務管理用計算機進行管理，不僅能快速方便運用數理統計方法分析各種質量控制數據，是實驗室檢測結果得到充分的利用，并能隨時掌握各種質量動態，了解檢測進度，便于調度管理。

關鍵詞：計算機 實驗室管理

隨著計算機幾軟件技術的發展，根據其功能，LIMS一般可以分為兩大類：

第一類：純粹數據管理型

這類的LIMS軟件主要功能一般包括：數據采集、傳輸、存貯、處理、數理統計分析、數據合格與否的自動判定、輸出與發布、報表管理、網絡管理等模塊。這些功能滿足了實驗室檢驗工作的基本需要，功能比較單一，因而計算機網絡結構一般比較簡單，但比較容易實現，投資比較少，設計好后，一般可以在較長的時間里不需要對網絡軟硬件進行改變。實驗室可以不配備或是配備比較少的計算機網絡與數據庫維護人員。在計算機應用廣泛普及的今天，許多單位自己就可以設計這種軟件。

第二類：實驗室全面管理型

除了第一類的功能外，這類LIMS軟件與網絡一般還可以增加：樣品管理、資源（材料、設備、備品備件、固定資產管理等）管理、事務（如工作量統計與工資獎金管理、文件資料和檔案管理）管理等模塊，組成一套完整的實驗室綜合管理體系和檢驗工作質量監控體系，除了能夠實現對檢驗數據嚴格管理和控制外，還能夠滿足實驗室的日常管理要求，功能比較全面，網絡結構相應要復雜一些，實現起來要困難一些，投資比較大，而且，往往需要專業單位與實驗室合作開發設計。另外，由于實驗室的機構設置、職責、管理思路和其他特點可能會隨著時間的改變而發生變化，可能需要經常對網絡軟硬件進行改變。因此，實驗室一般需要配備專業的維護與再開發技術力量。如果所用軟件與網絡結構是其他單位幫助設計，則可能需要支出較多的資金。目前，國際上和國內都有此類商業軟件銷售。相對而言，國內軟件開發商在軟件的設計上與國外技術相比還有些差距。在一些國內專業刊物上有相關軟件介紹。

第四篇：績效管理在人力資源中的應用

績效管理在人力資源中的應用

摘 要：績效管理是企業人力資源管理的核心，本文主要分析了績效管理在人力資源管理中的作用，并研究了當前績效管理存在的問題，最后提出了相應的改進措施及建議。

關鍵詞：績效管理；人力資源；考核；激勵

一、績效管理的基本原則

績效管理包括績效計劃制定、績效考核評價、績效輔導溝通、績效結果應用及績效目標提升這幾個過程，在整個過程中，企業管理者與員工一起參與實施，最終達到提升個人、部門機企業的整體效益的目標?？冃Ч芾硇枰裱韵聨讉€原則。首先，需要明確企業戰略目標。企業的戰略目標是績效管理的基礎，這樣可以保證企業各部門建立共同的意識。其次，需要遵循平衡性、客觀性的原則，企業績效考核既要兼顧各個部門，也要對各個崗位進行細化。最后，需要與物質獎勵、精神獎勵及職位提升掛鉤，只有這樣才能真正提高員工的積極性，為企業帶來切實的效益。

二、績效管理在人力資源中的作用

在人力資源管理中，績效管理的作用主要體現在三個方面。

1、選拔人才的依據績效考核是判斷員工道德素質、工作能力及各方面優缺點的重要管理體系，因此是企業選拔人才的重要依據。

2、激勵人才的有效手段對企業員工的獎懲是企業績效管理的主要內容，因為有切實的物質、精神方面的獎勵，因此績效管理是激勵人才的有效手段。

3、調配人員的依據績效管理除了可以區分企業員工的工作態度與積極性外，還可以區分企業員工對于其所處在的崗位的勝任能力，以此發掘各個員工的優勢，所以也是調配人員的依據。

三、績效管理存在的問題及改進措施

3.1 存在問題當前，企業人力資源管理在企業績效管理方面已經取得了一定的經驗，但是仍然存在一些較為普遍的問題。

1、績效管理空于形式很多的企業在處理績效管理方面流于形式，只是表明他們有這樣一個管理體系，并沒有切實落實，只是簡單的在月末、季末、年終的時候將一些文字性的表格發給各個部門的領導，由這些領導對員工的表現進行評價及簡短的評語。這并沒有實現績效管理考核的內在含義。

2、過分強調“業績”

這里的“業績”就是指的為企業帶來的直接經濟效益。很多的企業在對員工進行績效考核的時候就只看這一點，并沒有綜合考慮員工所在部門的市場行情，一些員工們由于部門優勢而帶來了工作便利，一些員工很敬業，但是帶來的“效益”卻有限，如果因為這樣而降低這些員工的績效考核，那么就會打擊員工的士氣。

3、主觀隨意性大作為績效管理考核的考核者，主要是部門領導，他們往往只是看到了員工的某個表現或是某個片面的表現，從而就對該員工的整個工作表現進行考核評價，這樣是片面的，主觀性太大，影響了績效考核的可信度。

3.2 改進措施針對上述績效管理中存在的問題，本研究認為應該從以下幾個方面進行改進。

1、建立良好的績效管理考核制度企業的人力資源管理機制的完善是有效施行企業績效管理制度的前提。企業應該建立和績效管理相適應的人力資源管理體制，讓績效管理和人力資源管理的開發、薪酬管理及人事變動等相互關聯及促進。

2、提高企業員工對績效管理的認識企業要充分利用思想政治工作及宣傳資源的優勢，做好員工對于績效管理觀念的轉變，同時將企業的戰略目標、重難點工作及業績指標落實到各部門，再由各個部門分配到各個員工。積極將績效管理與員工的薪酬福利、職位升遷掛鉤，提高企業員工的戰斗力。

3、完善績效管理體系績效管理體系的目的是客觀地發現及評價各個員工工作的優缺點，進而實現揚長避短、提高績效的戰略目標，最終達到員工與企業的共同和諧發展。所以必須建立統一的績效管理體系。首先，重新梳理績效管理的各個環節，夯實工作基礎。其次，明確人力資源部門在績效管理中的地位及作用，廣泛聽取員工的意見及建議，對現有的管理體系進行進一步強化與完善。實現業績考核與素質考核相結合、定性考核與定量考核相結合及重點考核和一般考核相結合。

4、合理科學地運用績效考核結果績效考核的結果應通過計算機信息手段，實現與人才能力開發及使用相結合的目的。建立員工績效管理檔案，積極體現績效考核結果在績效工資分配、優秀人才選撥、評選評模、專業技術職稱評定、崗位變動、職務變動等方面的重要性。如何合理科學的運用績效考核結果是人力資源管理中的重要工作。采用績效考核的結果來指導企業員工的工作技能及工作業績的提升，通過發現企業員工在完成工作中遇到的問題及工作技能的缺陷，進而制定有針對性的企業員工培訓計劃，從而達到提升員工綜合能力的目的。

四、結束語

績效管理是企業人力資源管理的核心，是企業保持長足競爭力，是實現企業與員工和諧發展的根本，因此，人力資源管理者應該充分認識到績效管理的重要性，積極建立并完善企業績效管理制度，合理制定績效考核方式，科學的運用績效管理結果，實現人才的資源最大化利用。

第五篇：淺談計算機在工程項目管理中的應用

淺談計算機在工程項目管理中的應用

[提要]：本文從作者的視角，綜述了當前計算機在建筑工程項目管理中的應用。

[關鍵詞]：計算機應用工程造價管理施工現場管理用軟件的應用施工進度計劃管理工程質量管理施工管理信息技術應用。

20世紀有許多項重大技術發明，唯有電子計算機技術得到日新月異的發展，它廣泛地涉及社會生活，受到人們極大的重視。我們建筑業在90年代后開始較普遍地使用計算機，在建筑設計和施工經營管理上，計算機技術都是核心工具。本文就計算機技術在施工項目管理中的應用作一些淺析。

1、工程造價管理

工程造價管理是施工企業、建設單位、設計部門和各種管理機構歷來重視的一項工作。隨著市場經濟的發展，工程監理制度以及以工程承包為核心的各種形式經濟責任制的健全，基本建設投資由財政撥款改為銀行貸款，重點工程實行投資包干，一般工程推行招標投標。促使有關部門必須提高管理水平，其中改革工程預算管理辦法，創造切實可行的、科學的、準確的快速報價方法以及開發相應的應用軟件包已是迫在眉睫的任務，作為招投標報價依據、經濟核算基礎的三算：設計概算、施工圖預算和竣工決算，不同地區、不同單位在計算方法、編制原則等方面有很大差異，三算文件欄目、格式也常常是不相同的，相應的計算機應用軟件五花八門，據不完全統計不下數百個，但絕大多數不適應市場經濟發展，預計以下幾種方法有一定的效果，如住宅工程實行平方米造價包干；工業與公共工程實行施工圖預算加系數；利用預算定額估算工程造價；編制施工企業內部擴大定額，用擴大定額加調整系數來簡化工程量計算；以部分推算整體，用已建工程推算待建工程預測法(又稱近似代替法、類比估價法)；以及應用模糊數學快速測算工程造價等方法會更加成熟，進一步得到科學的理 第1頁

論解析和實際應用，相應地會開發研制出一些輔助決策計算機應用系統，單項商品軟件會更豐富，特別隨著工程設計CAD 系統的發展，各類CAD軟件的進一步配套，計算工程造價的人工工作量大大減少后，工程造價計算機輔助管理和輔助決策可以提高到一個新的水平，工程造價將更加準確，更加及時，基本能適應復雜多變工程施工的需要。

2、施工現場管理用軟件的應用最近

幾年，隨著經營體制的變化，在工地現場有不少微型機在使用，在財務和材料管理上，使用建筑工程管理信息系統，已做到帳目同步運行，這是很大的進步，在技術水平較高的施工單位，應用這一技術已是成熟手段，可是對于技術水平較差的施工單位，此應用還有段距離。在工地現場應用的重點項目中，還有用CAD技術做工程竣工圖等，這些都是很好的應用。

3、施工進度計劃管理

施工進度計劃管理的方法有的已經比較科學，如橫道圖(GANTT)，俗稱面條圖方法；關鍵路線法，也稱CPM；計劃評審技術，簡稱PERT；MPM網絡(Metra-PotentialMethod)；GERT網絡(GraphicalEvaluationandReview)；搭接網絡技術；流水網絡計劃方法等將會重新引起更多施工企業的重視，并再次在一些工程建設中應用。適應中國國情與對外工程承包的需要會產生一些新的方法，并在實踐中逐步完善，相應地會研制一批計算機應用系統，并逐步被越來越多的部門采用，實現在一定條件下，控制工程施工進度，維持合理的工期。

4、工程質量管理

工程質量管理領域以往主要依靠經驗，只能在局部實現科學測試，總體的質量控制難度大。工程監理迫切要求提出一系列手段和相應儀器設備，并要求能及時收集工程不同階段的相關數據，這些隨著微處理器的廣泛采用，以及計

算機應用技術的發展，越來越多的測試工具使我們有可能從定性分析進入定量分析，工程質量更有保證。我國施工企業的管理水平不斷提高，計算機輔助管理與輔助決策將會提高施工企業在國內與國外競爭中的地位，對企業管理規范化、標準化和科學化起推動作用，反過來又促進計算機應用的發展，人們會自覺地通過計算機在工程施工中的應用，向計算機與先進管理要質量、要速度、要效益。

5、施工管理信息技術應用

（1）企業應根據施工管理信息化的特點，制定戰略計劃，予以有效實施。建設部將建設領域信息化工作列為目前的重要任務。部長俞正聲強調，用信息化手段推進建設領域的工作，不是趕時髦，更不是點綴，而是一個迫在眉睫的緊要問題，特別應加強在工程質量管理等方面信息化建設。由此可見，利用信息技術改造建筑業成為大勢所趨。而建筑企業的信息化程度，其核心主要體現在施工管理過程的信息技術應用水平。信息化施工的特征是：信息收集自動化（傳感技術、IC卡技術）、信息存儲自動化（光盤存儲、DBMS）、信息交換網絡化（局域網、萬維網）、信息檢索工具化（DBMS、搜索引擎）、信息技術集成化（多媒體技術、專家系統）、信息利用科學化（基于數據的各種分析）、信息管理系統化（管理信息系統MIS、主管支持系統ESS等）。企業根據以上信息化的特征，結合施工管理的實際情況，制定戰略計劃，充分利用現代信息技術，逐步建立了各類施工管理信息系統。

（2）在施工管理全過程廣泛應用基于局域網、因特網的信息共享平臺以及網上辦公系統。現代建設項目規模大，參與單位人員多，而且往往涉及國內國外，建設工程文件多（如信函、通知、圖紙、合同、進度報告、采購定單、檢查申請和批準、設計變更記錄等），信息量大。傳統的項目信息管理是以紙為載體，其傳輸方式是與傳統的金字塔式管理體制相適應的經向溝通方式，這種方式層次多，效率低，費用高，極易因信息交流溝通失誤造成損失。正如美國BRICSNET公司的調查顯示，項目成本中的3％～5％是由于信息失誤導致的，其中使用錯誤或過期圖皆斐傻惱。在美國，每年為了傳遞項目管理的文件和圖紙而花在特快專遞上的費用約5億美元，項目成本中的1％～2％都用于日常的印刷、復印和傳真等。調查還顯示，建設項目參與任何一方在竣工時所掌握的有用記錄文件都不到總量的65％。在信息高速膨脹的今天，建筑企業管理必須充分利用信息技術。

（3）開發基于因特網（Internet）的各種應用系統，如電子商務，網上項目管理等。以互聯網技術提升項目管理水平。建筑企業運用信息技術的重點是開發應用以INTERNET為平臺的項目信息管理系統，建立數據庫和網絡聯結，實現網上投標、網上查詢、網上會議、網上材料采購等。通過建立網上虛擬組織這一概念，變縱向信息交流方式為平行交流方式，提高效率和準確性，實現信息資源的共享，改進溝通與合作，提高決策的科學性和時效性。在施工階段，利用以 INTERNET為平臺的項目管理信息系統和專項技術軟件實現施工過程信息化管理，例如：項目經理可以在一天中的任何時候，任何地點召開虛擬的工作會議，項目組成員何以在任何時候、任何地點與相關的工程師交換資料信息，審閱施工質量，會簽圖紙和文件；施工現場管理人員可以通過掌上電腦將施工質量檢測信息直接上網到公司本部進行評定；在竣工驗收階段，各類竣工資料根據質量記錄自動生成的信息管理；

總之，計算機在建筑工程項目管理上的應用范圍在不斷擴大，應用層次在不斷深入。為此我們應認識到：應用計算機不僅硬件花錢，在軟件上的投資將是比硬件大、時間更長的過程。應用計算機實際上是在應用軟件。

2006年1月5日