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地方稅務(wù)局關(guān)于報(bào)送09年工作落實(shí)情況(優(yōu)秀范文五篇)

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第一篇:地方稅務(wù)局關(guān)于報(bào)送09年工作落實(shí)情況

采取有效措施,確保節(jié)能減排工作正常開展

——自治區(qū)地方稅務(wù)局

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和國(guó)務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,提高能源利用效率,保護(hù)和改善環(huán)境,根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)廣西壯族自治區(qū)2009年推動(dòng)落實(shí)節(jié)能減排工作安排部門分工的通知》(桂政辦發(fā)〔183〕號(hào))要求,為切實(shí)搞好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作,我局結(jié)合實(shí)際,采取有效措施,確保我局節(jié)能減排工作正常開展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化教育

把做好節(jié)能減排工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立“局長(zhǎng)親自過(guò)問,主管副局長(zhǎng)親自抓,后勤服務(wù)中心組織實(shí)施,各部門密切配合”的工作格局,有效的保證節(jié)能減排工作的開展。

二、完善制度,層層落實(shí)

對(duì)辦公費(fèi)、接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、水電費(fèi)、燃油費(fèi)、機(jī)動(dòng)車輛維修費(fèi)等制定節(jié)約指標(biāo),并逐一落實(shí)到各單位。規(guī)范節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽、節(jié)油措施,定期統(tǒng)計(jì)比對(duì);健全節(jié)約考核指標(biāo)體系,規(guī)范費(fèi)用開支報(bào)銷辦法,加強(qiáng)預(yù)算管理,實(shí)行源頭控制;建立日常檢查監(jiān)督制度,領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能減排辦公室不

定期抽查,及時(shí)解決存在的問題;完善節(jié)能激勵(lì)約束機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的考核和引導(dǎo),把節(jié)能減排工作目標(biāo)和任務(wù)逐級(jí)分解,層層抓好落實(shí),形成了“責(zé)任層層落實(shí),壓力層層傳遞”的工作機(jī)制。

三、突出重點(diǎn),確保實(shí)效

強(qiáng)化節(jié)能減排管理,以容易出現(xiàn)鋪張浪費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)為重點(diǎn),切實(shí)明確管理責(zé)任,確保節(jié)能減排工作取得實(shí)效。實(shí)施源頭節(jié)水、空調(diào)限溫、電器及時(shí)關(guān)、紙張正反用、能走不用車等措施。在車輛管理方面,修改和完善車輛調(diào)度制度、車輛定點(diǎn)維修等制度;加強(qiáng)對(duì)駕駛員的節(jié)能減排及安全意識(shí)教育和學(xué)習(xí),開展節(jié)能減排評(píng)比活動(dòng),取得較好的成效。

四、深入開展節(jié)能宣傳教育

為了更好地宣傳節(jié)能政策、樹立節(jié)約理念,我們建立了集中宣傳和平時(shí)宣傳相結(jié)合的節(jié)能宣傳教育模式。組織能源短缺體驗(yàn)日、節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽、節(jié)能培訓(xùn)等活動(dòng),提出了綠色出行、2層以下停用電梯、按規(guī)定設(shè)置空調(diào)溫度等多項(xiàng)倡議。有力地調(diào)動(dòng)和激發(fā)了公共機(jī)構(gòu)人員的節(jié)能熱情,推動(dòng)了節(jié)能工作的順利開展。另一方面,在平時(shí)宣傳中注重創(chuàng)新載體,通過(guò)條幅、宣傳欄,內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等多種方式廣泛進(jìn)行節(jié)能宣傳,營(yíng)造了濃厚的節(jié)能工作氛圍。

五、認(rèn)真做好能源資源消耗統(tǒng)計(jì)

按照國(guó)務(wù)院關(guān)于開展全國(guó)公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)的通知精

神,努力克服范圍廣、任務(wù)重、追溯時(shí)間跨度較大等困難,認(rèn)真組織全系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作。截止目前,全區(qū)地稅系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作,已按照國(guó)家稅務(wù)總局的要求安裝稅務(wù)版能源消耗統(tǒng)計(jì)軟件,并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接報(bào)送。

六、加強(qiáng)督促,狠抓落實(shí)

認(rèn)真落實(shí)督察督辦制度,定期或不定期地深入各單位,督促檢查節(jié)能減排工作執(zhí)行情況,對(duì)措施有力、成效明顯的,及時(shí)進(jìn)行通報(bào)表彰;對(duì)浪費(fèi)嚴(yán)重、不思節(jié)約,措施不力的單位和個(gè)人,嚴(yán)格追究責(zé)任并進(jìn)行通報(bào)批評(píng),切實(shí)把節(jié)能減排工作落到實(shí)處。

第二篇:宣威市地方稅務(wù)局服務(wù)承諾落實(shí)情況通報(bào)

宣威市地方稅務(wù)局服務(wù)承諾落實(shí)情況通報(bào)

為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)全市地稅自身建設(shè),轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),宣威地稅局結(jié)合當(dāng)前深入開展的解放思想大討論,把貫徹實(shí)施服務(wù)承諾作為加強(qiáng)地稅執(zhí)行力和公信力、提高稅收服務(wù)水平的重要舉措,把服務(wù)承諾制度的原則、要求、目標(biāo)納入稅收工作全程,構(gòu)建綜合監(jiān)督管理機(jī)制,促進(jìn)服務(wù)承諾與稅收工作的有機(jī)結(jié)合。

一、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

市地稅局黨組高度重視服務(wù)承諾的貫徹實(shí)施,專門召開黨組會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)議進(jìn)行研究部署,要求全市地稅系統(tǒng)站在講政治的高度認(rèn)識(shí)實(shí)施服務(wù)承諾制度的重要意義,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),保障了服務(wù)承諾制度的貫徹實(shí)施。

二、全面組織學(xué)習(xí),細(xì)化實(shí)施方案

市地稅局及時(shí)下發(fā)1千多份服務(wù)承諾書,保證干部職工人手一冊(cè)的同時(shí)向廣大納稅人發(fā)放。充分利用地稅網(wǎng)站和報(bào)刊、雜志廣泛宣傳服務(wù)承諾制度,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展和服務(wù)水平的提高。

三、公開服務(wù)承諾,主動(dòng)接受監(jiān)督

向社會(huì)公開服務(wù)承諾是四項(xiàng)制度的一個(gè)核心內(nèi)容。楊俊德局長(zhǎng)代表市地稅局通過(guò)新聞媒體向社會(huì)各界和廣大納稅

人鄭重承諾:堅(jiān)持依法治稅、實(shí)行來(lái)訪登記、實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、推行公開辦稅、主動(dòng)接受監(jiān)督。同時(shí),在政府網(wǎng)站上公布《宣威市地方稅務(wù)局行政審批承諾》,公開涉稅審批項(xiàng)目、審批依據(jù)、審批條件、審批程序、審批時(shí)限、需提交材料、是否收費(fèi)、辦理部門、聯(lián)系電話、投訴監(jiān)督電話等內(nèi)容,供公眾了解和監(jiān)督。

為保證監(jiān)督渠道暢通,市地稅局對(duì)外公布的投訴電話必須24小時(shí)(包括節(jié)假日)有人值守,對(duì)因電話無(wú)人接聽造成不良影響的,將啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制,追究相關(guān)人員責(zé)任。

9月份全市地稅系統(tǒng)共受理涉及服務(wù)承諾事項(xiàng)35件,限時(shí)辦結(jié)35件,沒有超時(shí)辦結(jié)、服務(wù)態(tài)度差、未一次性告知、推諉扯皮和其它不良情況。

四、構(gòu)建綜合體系,發(fā)揮監(jiān)管合力

與做好稅收工作緊密結(jié)合,努力把四項(xiàng)制度的原則規(guī)定內(nèi)化為稅收工作的本質(zhì)要求,與既有的各項(xiàng)制度有機(jī)融合,相互協(xié)調(diào),形成綜合體系,發(fā)揮監(jiān)管合力。當(dāng)前,市地稅局正大力推行四個(gè)結(jié)合:

(一)把實(shí)施服務(wù)承諾制度與推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制緊密結(jié)。

(二)把實(shí)施服務(wù)承諾制度與“六好”考核緊密結(jié)合。

(三)把實(shí)施服務(wù)承諾制度與加大問責(zé)力度緊密結(jié)合。

(四)把實(shí)施服務(wù)承諾制度與創(chuàng)建優(yōu)秀辦稅服務(wù)廳緊密

結(jié)合。

宣威地稅局早在2003年就開始實(shí)施服務(wù)承諾制度,經(jīng)過(guò)不斷的修正、改進(jìn)、完善,現(xiàn)已經(jīng)取得了社會(huì)各界的廣泛好評(píng),在曲靖市局和宣威市委、政府組織的多次行風(fēng)評(píng)議中滿意率均達(dá)95%以上。在今后的工作中,我們還將一如既往做好服務(wù)承諾工作。

宣威市地方稅務(wù)局

二〇〇八年十月八日

第三篇:縣地方稅務(wù)局工作情況匯報(bào)

縣地方稅務(wù)局工作情況匯報(bào)

20xx年以來(lái),在市地稅局、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣地稅局深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極履行“為國(guó)聚財(cái)、為民收稅”的職責(zé),圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧地稅”主題,堅(jiān)持以組織收入為中心,堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局為要?jiǎng)?wù),立足“三個(gè)著力”(著力鞏固好的勢(shì)頭、著力堅(jiān)持好的思路、著力發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)),打造“四型機(jī)關(guān)”(責(zé)任、服務(wù)、活力、人文地稅機(jī)關(guān)),突出“五項(xiàng)重點(diǎn)”(依法行政、征管創(chuàng)新、納稅服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)),扎實(shí)開展各項(xiàng)地稅工作,取得了良好成績(jī)。

一、把收好稅,為地方發(fā)展提供可靠的財(cái)力保障作為首要職責(zé),確保地稅收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

堅(jiān)持把收好稅作為地稅工作的中心任務(wù)不放松。20xx年共組織入庫(kù)稅收收入61707萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)47.4%,為我縣財(cái)政總收入實(shí)現(xiàn)“三年翻番”目標(biāo),成為全市第六個(gè)首次突破10億元的縣(市、區(qū))作出了積極貢獻(xiàn)。今年我縣地稅收入計(jì)劃完成7.8億元,縣地稅局在強(qiáng)化縣本級(jí)稅收征管的同時(shí),大力支持、密切配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)稅收征管,做大稅收規(guī)模,1-8月已完成53197.85萬(wàn)元,占計(jì)劃的54.87%,比去年同期增長(zhǎng)3.79%。

二、服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局,深入推進(jìn)依法治稅,切實(shí)貫徹執(zhí)行稅收政策。堅(jiān)持把執(zhí)好法作為地稅工作的關(guān)鍵。我縣實(shí)際稅源與地稅收入任務(wù)兩者之間一直相差懸殊,矛盾十分尖銳,地稅局認(rèn)真貫徹依法治稅的指導(dǎo)思想,正確處理好規(guī)范執(zhí)法與組織收入、強(qiáng)化征管與涵養(yǎng)稅源、當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的辯證關(guān)系,切實(shí)貫徹依法組織收入的原則,做到應(yīng)收盡收,堅(jiān)決不收過(guò)頭稅,堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅,開展了建筑安裝業(yè)營(yíng)業(yè)稅、貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)稅收管理等專項(xiàng)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行組織收入工作紀(jì)律,落實(shí)組織收入工作責(zé)任,防止引稅、賣稅、買稅、搞收入空轉(zhuǎn)等違法違規(guī)違紀(jì)行為。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)稅收分析預(yù)測(cè),關(guān)注稅收數(shù)據(jù)異常變化,不定期對(duì)基層征收單位組織收入工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,按月進(jìn)行收入質(zhì)量考核與通報(bào),確保地稅收入建立在真實(shí)稅源的基礎(chǔ)之上。加強(qiáng)稅務(wù)稽查工作,加強(qiáng)稽查與征管的業(yè)務(wù)銜接,對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)和房地產(chǎn)與建筑業(yè)、交通運(yùn)輸行業(yè)、藥品經(jīng)銷、超市行業(yè)、小水電、林權(quán)轉(zhuǎn)讓、礦山股權(quán)出售等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,有效規(guī)范了稅收秩序。

在深入推進(jìn)依法治稅的同時(shí),圍繞我縣“強(qiáng)工興城、趕超發(fā)展”的大局,強(qiáng)化一切舉措服好務(wù),做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)、深入走訪調(diào)研、不斷擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容、延伸服務(wù)范圍,為各級(jí)地方黨委、政府的財(cái)稅工作決策指導(dǎo)服好務(wù),為推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)服好務(wù),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞財(cái)稅工作目標(biāo),科學(xué)搭建稅收平臺(tái),做大稅收規(guī)模服好務(wù),為各類創(chuàng)業(yè)主體服好務(wù),用好用足用活各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式和手段,簡(jiǎn)化辦事流程,壓縮審批時(shí)限,提高辦事效率,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),助推園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,支持全民創(chuàng)業(yè),保障和改善民生。2011年至今年8月共依法減免地方各稅2300多萬(wàn)元。

三、融入地方,主動(dòng)擔(dān)責(zé),為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展作貢獻(xiàn)。堅(jiān)持把服好務(wù)作為地稅工作的重點(diǎn)。牢固樹立地稅機(jī)關(guān)為地方黨政服務(wù)、地稅工作為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)、地稅干部為基層群眾服務(wù)的意識(shí),講政治,顧大局,始終與縣委、縣政府保持高度一致,堅(jiān)決服從并積極落實(shí)縣委縣政府的各項(xiàng)決策部署,主動(dòng)擔(dān)責(zé),積極融入地方,與廣大干部群眾打成一片,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展作貢獻(xiàn)。長(zhǎng)期性的招商引資、項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作、駐村幫扶工作,臨時(shí)性的礦業(yè)、林業(yè)、建筑業(yè)、交通秩序整治、征地拆遷、抗洪救災(zāi)等工作,都做到了與地稅中心工作同布置、與部門本職工作同落實(shí),有考核有成效。近幾年幫扶馬坳鎮(zhèn)多水村、古市鎮(zhèn)汪坪村等幫扶點(diǎn)均取得一定成效,獲得縣委縣政府“2007年—2011年包村幫扶工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),今年一如既往地安排了專人負(fù)責(zé)有計(jì)劃地對(duì)黃沙鎮(zhèn)李村村進(jìn)行幫扶,在我局省市級(jí)文明單位創(chuàng)建、我縣文明城市創(chuàng)建活動(dòng)中,地稅干部職工都能發(fā)揚(yáng)主人翁精神,做到與地稅中心工作、與地稅工作崗位有機(jī)結(jié)合,積極參與,爭(zhēng)當(dāng)文明先鋒。

四、強(qiáng)化服務(wù),提升納稅服務(wù)水平、納稅服務(wù)滿意度。

不斷強(qiáng)化以納稅人為中心的服務(wù)理念,以始于納稅人需求,終于納稅人滿意為服務(wù)標(biāo)尺,提升納稅服務(wù)水平,優(yōu)化地方稅收環(huán)境。在加大資金投入,納稅服務(wù)軟硬件建設(shè)得到同步加強(qiáng),“一窗式”、“一站式”辦稅服務(wù)模式日臻完善的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)征管專業(yè)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高辦稅效率,降低稅收征納成本。堅(jiān)持以信息化建設(shè)為依托,進(jìn)一步推行多元化納稅申報(bào),全面推行網(wǎng)上辦稅、財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),推廣pos機(jī)刷卡繳稅、批量扣稅等申報(bào)方式,推廣應(yīng)用建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)稅收、個(gè)人所得稅管理軟件,積極開展稅控機(jī)具推廣工作,目前全縣正式上線使用建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)稅收管理軟件的納稅企業(yè)達(dá)到181戶,已安裝運(yùn)行稅控機(jī)具200多臺(tái)。

今年結(jié)合開展學(xué)習(xí)雷鋒、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),在11個(gè)基層單位和機(jī)關(guān)股室全面開展“創(chuàng)建雷鋒崗、滿意納稅人”活動(dòng),結(jié)合地稅工作要求,弘揚(yáng)雷鋒精神,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),為納稅人辦實(shí)事,辦好事。通過(guò)加強(qiáng)教育培訓(xùn)與績(jī)效考核,地稅干部職工、窗口服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到新的提高,以納稅人為中心的服務(wù)理念,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),各項(xiàng)服務(wù)制度、服務(wù)措施得到全面落實(shí),贏得了納稅人的廣泛好評(píng),納稅服務(wù)滿意度、地稅窗口形象有了進(jìn)一步提高。

五、加強(qiáng)稅收宣傳與作風(fēng)建設(shè),營(yíng)造誠(chéng)信納稅、文明收稅的良好氛圍。稅收宣傳活動(dòng)豐富多彩,宣傳效果明顯。每年的四月是全國(guó)稅收宣傳月,今年的稅收宣傳月,我局緊緊圍繞“稅收?發(fā)展?民生”宣傳月活動(dòng)主題,結(jié)合修水地稅實(shí)際,積極籌備,精心組織,開展了一系列稅收宣傳月活動(dòng)。面對(duì)面走近廣大納稅人,散發(fā)宣傳資料,召開納稅人座談會(huì),借助廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種新聞媒體宣傳稅收政策,先后組織開展自行車騎行“六進(jìn)”稅收宣傳活動(dòng)、“黃龍山之行”稅收宣傳調(diào)研活動(dòng)、“納稅服務(wù)開放日”體驗(yàn)活動(dòng)、“攜手茶文化,稅宣進(jìn)茶鄉(xiāng)”等一系列稅收宣傳活動(dòng),稅收宣傳形式豐富多彩,成效顯著,全縣廣大納稅人依法誠(chéng)信納稅意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),稅法遵從度進(jìn)一步提高,稅收秩序進(jìn)一步優(yōu)化,地稅部門依法治稅的社會(huì)形象進(jìn)一步提升。

集中整治干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。打造“懂經(jīng)濟(jì)、善稅收、會(huì)管理、勤服務(wù)”的干部隊(duì)伍,根據(jù)市局、縣有關(guān)開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)的精神要求,結(jié)合我局地稅工作實(shí)際,制定了整治活動(dòng)實(shí)施方案,集中整治“庸、懶、散,假、浮、蠻,私、奢、貪”等干部作風(fēng)突出問題。把作風(fēng)整治活動(dòng)與組織收入為中心的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái),做到同部署、同落實(shí)、同考核,一手抓作風(fēng)、一手抓發(fā)展,做到“兩手抓,兩不誤”,集中整治活動(dòng)取得了良好效果,有力促進(jìn)了我縣地稅政務(wù)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。我局大力開展作風(fēng)整治活動(dòng)的同時(shí),結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,年初縣局和11個(gè)基層單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,紀(jì)檢監(jiān)察人員不定期進(jìn)行明察暗訪,對(duì)于明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題,堅(jiān)決整改,落實(shí)到位。

六、加強(qiáng)精神文明建設(shè),高位推進(jìn)地稅文化建設(shè),激發(fā)隊(duì)伍活力,進(jìn)一步提升地稅形象。

圍繞創(chuàng)建省級(jí)文明單位目標(biāo),進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),全面提升機(jī)關(guān)工作效能,在全縣地稅干部職工中廣泛開展建設(shè)責(zé)任、服務(wù)、活力、人文地稅機(jī)關(guān)的創(chuàng)建活動(dòng),從加強(qiáng)班子自身建設(shè)做起,發(fā)揚(yáng)民主,轉(zhuǎn)變作風(fēng),遵守制度,當(dāng)好表率,聯(lián)系群眾,廉潔履職,真正使建設(shè)責(zé)任、服務(wù)、活力、人文地稅機(jī)關(guān)理念廣泛深入人心,成為干部職工自覺行動(dòng),營(yíng)造敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)的濃厚氛圍。我局連續(xù)被省委省政府評(píng)為第九至第十二屆“江西省文明單位”,今年申報(bào)第十三屆省級(jí)文明單位工作亦初步取得成功。

今年高位推進(jìn)地稅文化建設(shè),制定了深入推進(jìn)地稅文化建設(shè)的實(shí)施意見和地稅文化建設(shè)工作要點(diǎn),堅(jiān)持以建設(shè)地稅人共有精神家園為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持以傳承傳統(tǒng)文化為切入點(diǎn),加大宣傳力度,傾心打造地域特色文化;堅(jiān)持以全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局為要?jiǎng)?wù),深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),筑牢文化建設(shè)基礎(chǔ);堅(jiān)持以更好地滿足干部職工文化需求為著力點(diǎn),組織開展了“我眼中的地稅”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)、“稅收宣傳月杯”稅企羽毛球邀請(qǐng)賽、文化理念征集、唱紅歌比賽等文化活動(dòng),豐富了干部職工精神文化生活,增強(qiáng)了工作活力。下步工作打算:

一、圍繞中心,服務(wù)大局,著力發(fā)揮地稅職能作用。

切實(shí)增強(qiáng)地稅工作為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的意識(shí),自覺融入到全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中,破解地稅工作難題,爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)發(fā)展的新佳績(jī)。努力實(shí)現(xiàn)地方稅收應(yīng)收盡收,穩(wěn)定增長(zhǎng)。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收征收的政策引導(dǎo),盡量減少因空轉(zhuǎn)形成的稅收泡沫。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)稅源分析,密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、政策調(diào)整對(duì)組織收入影響的分析預(yù)測(cè),把握規(guī)律,牢牢掌握組織收入的主動(dòng)權(quán),確保地稅收入增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào),保持地稅收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),促進(jìn)收入總量、收入質(zhì)量、收入比重“三個(gè)方面”有新的提升,有效增強(qiáng)地方稅收持續(xù)發(fā)展能力。進(jìn)一步加強(qiáng)基金費(fèi)代征管理,實(shí)現(xiàn)基金費(fèi)收入穩(wěn)定增長(zhǎng),促進(jìn)我縣各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。大力支持工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)和園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全力服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。全面貫徹落實(shí)新的稅收政策法規(guī),繼續(xù)落實(shí)支持中小微利企業(yè)發(fā)展及全民就業(yè)創(chuàng)業(yè)稅收優(yōu)惠政策,更好地服務(wù)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、保民生、促穩(wěn)定的發(fā)展大局。

二、依法治稅,強(qiáng)化監(jiān)督,著力營(yíng)造公平正義的稅收環(huán)境。

進(jìn)一步強(qiáng)化法制意識(shí),促進(jìn)稅法遵從。依法征稅,規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)法,認(rèn)真落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制,健全稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督管理、責(zé)任追究機(jī)制,嚴(yán)防執(zhí)法漏洞。有重點(diǎn)地加強(qiáng)對(duì)收入質(zhì)量、交通運(yùn)輸、建筑安裝、“兩稅”征管、轉(zhuǎn)引稅款的監(jiān)督管理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作,嚴(yán)格稅票、發(fā)票管理,大力推行網(wǎng)上開票,有效防止虛開、虛收。推進(jìn)政務(wù)公開,深化稅法宣傳,創(chuàng)新宣傳載體,拓寬宣傳渠道,不斷擴(kuò)大地稅工作的知名度和社會(huì)影響。充分發(fā)揮稽查職能作用,不斷加強(qiáng)稽查隊(duì)伍、制度、業(yè)務(wù)“三項(xiàng)建設(shè)”,改進(jìn)稽查服務(wù)方式,認(rèn)真落實(shí)稅收專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)整治,深入查處涉稅違法案件,嚴(yán)厲打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng),充分發(fā)揮稽查工作職能。

三、創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理,著力提高信息管稅水平。

按照市局信息管稅的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合實(shí)際,建立健全信息管稅工作機(jī)制,不斷深化征管機(jī)構(gòu)改革,積極推進(jìn)稅源專業(yè)化管理,著力構(gòu)建稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查“四位一體”的稅源管理新機(jī)制。認(rèn)真做好信息管稅工作,提高網(wǎng)上辦稅應(yīng)用規(guī)模,積極推進(jìn)網(wǎng)銀繳稅,完善和擴(kuò)大pos機(jī)刷卡繳稅的使用范圍,不斷完善參數(shù)定稅,納稅評(píng)估等軟件應(yīng)用系統(tǒng),扎實(shí)做好房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)“兩業(yè)”、房地產(chǎn)估價(jià)技術(shù)評(píng)估存量房交易軟件應(yīng)用工作,充分發(fā)揮信息管稅的功效,促進(jìn)稅收征管質(zhì)量和效率的提升。

四、改進(jìn)作風(fēng),促進(jìn)勤政廉政,著力維護(hù)地稅行業(yè)新形象。

以全省集中開展整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)為契機(jī),對(duì)干部作風(fēng)中存在的突出問題,鐵心硬手整治,確保作風(fēng)整治工作取得實(shí)效。進(jìn)一步加強(qiáng)廉能管理,認(rèn)真做好廉能管理的日??己思岸讲楣ぷ?,不斷完善具有地稅特色的懲防體系。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)費(fèi)和財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理,開展內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì),切實(shí)提高財(cái)務(wù)監(jiān)督管理水平。認(rèn)真開展好機(jī)關(guān)節(jié)能減排活動(dòng),努力創(chuàng)建節(jié)約型地稅機(jī)關(guān)。著力加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,落實(shí)綜治維穩(wěn)責(zé)任,建設(shè)和諧平安地稅機(jī)關(guān)。形成以制度管人、管事、管作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化作風(fēng)整治和監(jiān)督,維護(hù)好地稅部門的行業(yè)新形象。

五、創(chuàng)新機(jī)制,完善績(jī)效考核,進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍活力。

大力開展全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),努力打造學(xué)習(xí)型地稅機(jī)關(guān)。加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,認(rèn)真做好以稅源專業(yè)化管理為主要內(nèi)容的全員更新知識(shí)培訓(xùn)班的組織工作,切實(shí)提高工作人員的認(rèn)知力和執(zhí)行力。建設(shè)責(zé)任、服務(wù)、活力、人文地稅機(jī)關(guān),積極探索績(jī)效考核工作的新方法、新思路,對(duì)原有的績(jī)效考核方案加以完善和優(yōu)化,提出更加符合我局地稅工作現(xiàn)狀和實(shí)際的績(jī)效考核方法;組織開展基層單位和個(gè)人按月、按年績(jī)效考核工作,進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍活力,努力打造一流地稅機(jī)關(guān),全面科學(xué)履行部門職責(zé)。

第四篇:地方稅務(wù)局近兩年工作情況匯報(bào)

地方稅務(wù)局近兩年工作情況匯報(bào)

地方稅務(wù)局近兩年工作情況匯報(bào)

地方稅務(wù)局近兩年工作情況匯報(bào)

尊敬的黃懋衡副主席,尊敬的各位全國(guó)人大政協(xié)委員:

首先,我代表省地稅局對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位委員在百忙之中蒞臨江西地稅檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!并誠(chéng)懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位委員對(duì)我們的工作提出意見和建議。下面,我向大家匯報(bào)我局近兩年的工作情況:

一、工作情況匯報(bào),江西地稅系統(tǒng)在省委、省政府和國(guó)家稅務(wù)總局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以征管改革為總抓手,以“三個(gè)服務(wù)”為主旋律,堅(jiān)持“一個(gè)中心”,狠抓“兩項(xiàng)建設(shè)”,強(qiáng)化“兩項(xiàng)管理”,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”,努力提高行政管理水平和稅收征管水平,全省地稅工作取得了全面進(jìn)步。

工作理念日臻完善。我們認(rèn)真總結(jié)了地稅10年發(fā)展的成敗得失,提煉出“六個(gè)堅(jiān)持”的江西地稅工作理念,即始終堅(jiān)持把發(fā)展事業(yè)作為工作第一要?jiǎng)?wù);始終堅(jiān)持把依法治稅作為工作靈魂;始終堅(jiān)持把“聚財(cái)興贛、執(zhí)法為民”作為工作宗旨;始終堅(jiān)持把“比重提高、位置前移、形象更新”作為工作目標(biāo);始終堅(jiān)持把“三個(gè)服務(wù)”作為永恒的工作主題;始終堅(jiān)持把創(chuàng)新作為發(fā)展地稅事業(yè)的不竭動(dòng)力。新的工作理念在全省廣大地稅干部中引起強(qiáng)烈共鳴,成為凝聚地稅人心的粘合劑、整合發(fā)展要素的催化劑、加快地稅發(fā)展的助推器。

地稅收入快速增長(zhǎng)。,全省共完成地方稅收億元,比上年增長(zhǎng)億元,增長(zhǎng)31%,高于全省地方財(cái)政收入增幅9個(gè)百分點(diǎn),高于全國(guó)地稅收入增幅個(gè)百分

點(diǎn),增幅居全國(guó)地稅第五位。地稅收入占全省生產(chǎn)總值和地方財(cái)政收入的比重分別為%、%,比上年提高個(gè)和個(gè)百分點(diǎn),地方稅收對(duì)地方財(cái)政收入增收額的貢獻(xiàn)率高達(dá)%。全省地稅收入占全國(guó)地稅收入的比重為%,比上年提高個(gè)百分點(diǎn),全省人均地稅收入達(dá)到261元,比上年增加60元。全省地稅收入首次實(shí)現(xiàn)過(guò)百億的歷史性跨越,取得了四年翻一番的佳績(jī),收入規(guī)模、增收總額、完成進(jìn)度均創(chuàng)歷史新高。

征管改革穩(wěn)步推進(jìn)。征管改革是這兩年來(lái)我省地稅工作的主線和抓手。從起,我們以實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)省級(jí)大集中為目標(biāo),全面啟動(dòng)了征管改革各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)全省地稅上下的共同努力,我們規(guī)范統(tǒng)一了征管流程,合理調(diào)整了征管機(jī)構(gòu),依托政務(wù)信息網(wǎng),完成了四級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,開發(fā)了征管業(yè)務(wù)軟件六大模塊,并在南昌、鷹潭兩個(gè)試點(diǎn)單位成功上線運(yùn)行,完成了對(duì)納稅人內(nèi)、外部信息采集、審核、錄入工作,夯實(shí)了征管

基礎(chǔ),強(qiáng)化了稅源管理。新一輪征管改革的推進(jìn),強(qiáng)化了征管手段,促進(jìn)了地稅收入的快速增長(zhǎng)。據(jù)測(cè)算,由征管因素帶來(lái)的地稅收入增收額為11億元,約占增收總額的43%。

基層面貌明顯改觀。以來(lái),我們按照全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)工作會(huì)議的要求,加大了對(duì)基層建設(shè)的力度,制定了《基層建設(shè)綱要》《基層建設(shè)“六好”標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》。全省各級(jí)地稅機(jī)關(guān)堅(jiān)持人、財(cái)、物向基層傾斜,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)基層的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前,全省地稅縣級(jí)局和基層分局辦公用房的解決比例上升到85%和70%,分別比提高了大約15個(gè)百分點(diǎn)和10個(gè)百分點(diǎn),計(jì)算機(jī)每百人擁有量由上年30臺(tái)提高到70臺(tái)。各基層部門圍繞基層建設(shè)的“七項(xiàng)內(nèi)容”和“六好標(biāo)準(zhǔn)”,切實(shí)加強(qiáng)基層制度化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施、管理水平、執(zhí)法形象、精神面貌明顯改觀?;鶎痈刹柯毠ぁ芭d我地稅、加快發(fā)展”的使命感與自豪感空前高漲,勤學(xué)習(xí)、講大局、強(qiáng)管

理、比奉獻(xiàn)蔚然成風(fēng),展示出地稅基層的蓬勃生機(jī)。

文明創(chuàng)建成效卓著。各級(jí)地稅部門堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的工作方針,把文明創(chuàng)建工作作為一項(xiàng)“內(nèi)聚人心、外樹形象”的重要工程切實(shí)抓緊抓好,取得了良好的效果。,省局機(jī)關(guān)連續(xù)第二年被評(píng)為省直政務(wù)環(huán)境評(píng)議評(píng)價(jià)工作“先進(jìn)單位”,成績(jī)列具有行政執(zhí)法職能單位的首位,先后被評(píng)為省直“十佳文明機(jī)關(guān)”、“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“基層黨建紅旗單位”。全系統(tǒng)有3個(gè)單位被評(píng)為“全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)文明單位”,包括省局機(jī)關(guān)和11個(gè)設(shè)區(qū)市局機(jī)關(guān)在內(nèi)的71個(gè)單位,被評(píng)為全省第九屆“省級(jí)文明單位”,有89個(gè)基層分局榮獲國(guó)家級(jí)和省級(jí)“青年文明號(hào)”。營(yíng)業(yè)稅管理、所得稅規(guī)范化管理、地方稅管理、稅收宣傳月等10多項(xiàng)工作獲國(guó)家稅務(wù)總局通報(bào)表彰。今年5月,我局被江西省委、省政府授予江西省地稅系統(tǒng)—文明行業(yè),首次跨入全省文明行業(yè)之列,實(shí)現(xiàn)了精神文明建設(shè)的重大

突破。

二、工作思路及取得的成效,是完成“十五”計(jì)劃的最后一年,是實(shí)現(xiàn)江西在中部地區(qū)崛起的關(guān)鍵之年,做好地稅工作,意義重大。全省地稅工作今年的工作思路是:以黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作、全國(guó)稅務(wù)工作、省委十一屆八次全會(huì)精神,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以深化征管改革為主線,以規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理為重點(diǎn),突出抓好“四項(xiàng)建設(shè)”,不斷提升“三個(gè)服務(wù)”水平,確保江西省地稅收入穩(wěn)定增長(zhǎng),促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

今年以來(lái),我們緊緊圍繞年初確定的工作思路,以開展“建設(shè)和諧誠(chéng)信地稅,共建富民興贛大業(yè)”主題教育為載體,努力開創(chuàng)“依法治稅、誠(chéng)信友愛、充滿活力、管理有序”的工作局面,在和諧中不斷促進(jìn)地稅事業(yè)更快更好地發(fā)展。

抓發(fā)展,進(jìn)一步發(fā)揮地方稅收職能作用。全省各級(jí)地稅部門咬住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)不放松,,充分發(fā)揮地方稅收在聚集地方財(cái)力、調(diào)節(jié)收入分配功能、維護(hù)社會(huì)公平的職能作用。今年以來(lái),我們始終堅(jiān)持“依法征稅,應(yīng)收盡收,堅(jiān)決不收過(guò)頭稅,堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”組織收入原則,特別強(qiáng)化了對(duì)收入質(zhì)量的管理,嚴(yán)厲查處了在組織收入過(guò)程中“返點(diǎn)引稅”、“收過(guò)頭稅”、在收入搞“水分“等違紀(jì)現(xiàn)象,確保了地稅收入質(zhì)量與數(shù)量的同步提高。今年1-5月份,全省地稅收入在上年高速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持了較快的增長(zhǎng),全省累計(jì)完成地方稅收入億元,比上年同期增收億元,增長(zhǎng)%,完成年計(jì)劃的%,快于時(shí)間進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn),為建設(shè)和諧平安江西提供了可靠的財(cái)力保障。我們?cè)诎l(fā)揮地方稅收的財(cái)政功能的同時(shí),更加注重發(fā)揮地方稅收在促進(jìn)社會(huì)和諧、維護(hù)社會(huì)公平的職能作用。1-5月,全省各級(jí)地稅部門依法減免地方稅收億元,共為46376名下

崗失業(yè)辦理地方稅收減免6694萬(wàn)元,加大了對(duì)電力、煙草、銀行、證券、保險(xiǎn)高收入行業(yè)和高收入者的檢查力度,為助推企業(yè)發(fā)展、抑制貧富不均、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

抓改革,進(jìn)一步深化以信息化為依托的征管改革。今年我們按照積極穩(wěn)妥、分步推進(jìn)的原則,進(jìn)一步加大了征管改革力度,擴(kuò)大征管改革試點(diǎn)范圍。目前,在南昌、鷹潭市局試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上,完成贛州、新余、景德鎮(zhèn)宜春、撫州、九江、吉安、上饒8個(gè)設(shè)區(qū)市局征管業(yè)務(wù)軟件的上線工作,萍鄉(xiāng)、省局直屬局上線的工作正在緊張的進(jìn)行,7月1日將實(shí)現(xiàn)征管業(yè)務(wù)軟件在全系統(tǒng)的全面上線運(yùn)行。我們?cè)诩訌?qiáng)信息化建設(shè)的同時(shí),加大了以納稅人為中心的納稅服務(wù)體系建設(shè)力度,制定出臺(tái)了《江西省地方稅務(wù)系統(tǒng)辦稅服務(wù)廳工作規(guī)則》,對(duì)全省地稅各級(jí)辦稅服務(wù)廳從環(huán)境設(shè)施、工作職責(zé)、窗口功能、崗責(zé)體系、涉稅服務(wù),工作規(guī)范方面作出統(tǒng)一、規(guī)范、明確的

規(guī)定,使全省辦稅服務(wù)廳的軟、硬件水平有了顯著的提升。下一階段,我們將以圍繞地稅征管改革的主要目標(biāo),繼續(xù)穩(wěn)妥地推進(jìn)以信息化為依托的征管改革,完善征管業(yè)務(wù)軟件的功能,開發(fā)新的信息管理軟件,進(jìn)一步提高征管的質(zhì)量與效率,為納稅人提供更加便捷、快速、周到的服務(wù)。

抓規(guī)范,進(jìn)一步提高管理的精細(xì)化程度。規(guī)范化建設(shè)是全省地稅今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。我們按照規(guī)范—試點(diǎn)—完善—推廣這一工作思路分步實(shí)施。為確保工作取得成效,我們專門成立了規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,從全省抽調(diào)了30多名業(yè)務(wù)骨干,從事規(guī)范化管理文本的撰寫。在規(guī)范化建設(shè)中,我們引入iso、5s先進(jìn)理念,在充分分析、調(diào)查、論證的基礎(chǔ)上,按照省、市、縣局三層架構(gòu),分別對(duì)現(xiàn)有的崗責(zé)體系、工作職責(zé)、征管流程、執(zhí)法行為等進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一,將地稅工作分成7個(gè)系列91項(xiàng)工作,逐一優(yōu)化、整合崗位職責(zé)和工作流程,通過(guò)建立內(nèi)部審核、管理評(píng)審、糾正預(yù)防制度,完善績(jī)效管理體系,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的自我檢查、動(dòng)態(tài)管理和持續(xù)改進(jìn),以實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。下一階段,我們將加快完成《管理手冊(cè)》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》《表證單書匯編》《職位說(shuō)明書》《行為規(guī)范》等文件,選擇1—2個(gè)設(shè)區(qū)市局進(jìn)行試點(diǎn),根據(jù)試點(diǎn)中出現(xiàn)的情況,修訂、完善各文本文件,盡快向全系統(tǒng)推廣應(yīng)用,逐步將地稅各項(xiàng)工作和活動(dòng)以及過(guò)程控制納入規(guī)范化軌道。

抓基層,進(jìn)一步夯實(shí)地稅事業(yè)根基。按照《全省地稅系統(tǒng)基層建設(shè)綱要》,圍繞基層建設(shè)組織收入好、執(zhí)法形象好、征管質(zhì)量好、管理效能好、隊(duì)伍素質(zhì)好、基礎(chǔ)設(shè)施好的“六好”標(biāo)準(zhǔn),我們始終把基層建設(shè)作為戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性工程來(lái)抓。加強(qiáng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展地稅事業(yè),依法治稅,“三個(gè)服務(wù)”,科學(xué)、民主、依法決策,帶好隊(duì)伍,拒腐防變的能力。同

時(shí),我們加快了完善經(jīng)費(fèi)管理體制改革步伐,強(qiáng)化了省、市兩級(jí)對(duì)基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的調(diào)控力度,加大對(duì)基層基礎(chǔ)設(shè)施的投入,進(jìn)一步改善了基層的辦公和生活條件,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)與基層的協(xié)調(diào)發(fā)展。目前,在全省地稅部門115個(gè)縣局中,有109個(gè)解決了辦公用房;在625個(gè)基層分局中,有568個(gè)有了自己的辦公場(chǎng)所。我們將在下半年召開全省地稅系統(tǒng)基層建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,交流總結(jié)兩年來(lái)基層建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)全省地稅系統(tǒng)基層建設(shè)步伐的加快,努力實(shí)現(xiàn)縣局的“六好”達(dá)標(biāo)率達(dá)到60%、基層分局達(dá)到70%,到全面實(shí)現(xiàn)“六好”標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%的目標(biāo)。

抓服務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化1 2 下一頁(yè)

第五篇:縣地方稅務(wù)局工作情況匯報(bào)

縣地方稅務(wù)局工作情況匯報(bào)

一、基本情況

⒈機(jī)構(gòu)情況:縣地方稅務(wù)局于年×月×日組建。局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、計(jì)會(huì)股、人教股、監(jiān)察室、稅政股、征管股個(gè)股室;下設(shè)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅務(wù)所和縣城的南城、北城管理分局共個(gè)派出機(jī)構(gòu)及征收分局、農(nóng)稅分局和稽查局個(gè)直屬機(jī)構(gòu)。

⒉人員情況:目前全縣地稅系統(tǒng)共有人員人,其中提前離崗、退休人員人,在崗人員人。名在崗人員中,從年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看,平均年齡為歲,其中歲以下人,占,至歲的人,占,至歲的人,占;從政治面貌來(lái)看,黨員人,占,團(tuán)員人,占;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來(lái)看,大專學(xué)歷的人,占,本科學(xué)歷的人,占。

⒊稅種管理及管戶情況:我們地稅部門負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所

得稅、資源稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅、印花稅、土地使用稅、車船使用稅、土地增值稅、農(nóng)業(yè)稅、耕地占用稅、契稅等個(gè)稅種的征收管理。另外,還負(fù)責(zé)國(guó)務(wù)院、省政府授權(quán)代征的教育費(fèi)附加、價(jià)格調(diào)控基金、河道工程維護(hù)費(fèi)、殘疾人保障金、林業(yè)建設(shè)基金、文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)。目前,我縣地稅部門共管理戶納稅戶,其中國(guó)有企業(yè)戶,集體企業(yè)戶,股分合作企業(yè)戶,國(guó)有獨(dú)資公司戶,其它有限責(zé)任公司戶,股份有限責(zé)任公司戶,私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)戶,私營(yíng)有限責(zé)任公司戶,個(gè)體工商戶戶。

今年市地稅局下達(dá)的稅收任務(wù)為萬(wàn)元,各種規(guī)費(fèi)收入任務(wù)為萬(wàn)元。

二、主要工作

今年以來(lái),我們?cè)谑械囟惥趾涂h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門的密切協(xié)作配合下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),以組織收入為中心,強(qiáng)化征收管理,推進(jìn)征管改革,狠抓隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)

化發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,取得了以組織收入為中心的各項(xiàng)地稅工作的全面進(jìn)步。

(一)抓收入,為增強(qiáng)地方財(cái)力做貢獻(xiàn)。今年,市地稅局下達(dá)我局的稅收總?cè)蝿?wù)是萬(wàn)元,其中工商稅收萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)稅收萬(wàn)元。截止×月×日,全縣地稅部門累計(jì)組織地方稅收入萬(wàn)元,完成計(jì)劃的。其中,工商稅收完成萬(wàn)元,占年任務(wù)的。農(nóng)業(yè)稅收完成萬(wàn)元,占年任務(wù)的。完成全年地方稅收任務(wù)指日可待。此外,各項(xiàng)規(guī)費(fèi)收入共完成萬(wàn)元,占年計(jì)劃的。

縣是個(gè)半山區(qū)小縣,經(jīng)濟(jì)總量小,地方稅源比較少,再加上地方稅種種類多,稅源零星分散,給征收工作帶來(lái)了一定的困難。在困難面前,我們能在組織收入上取得較好的成績(jī),主要是采取了以下措施:一是認(rèn)清形勢(shì),分解任務(wù),落實(shí)收入管理制度。將稅收任務(wù)層層分解,落實(shí)到所和分局,實(shí)行月排隊(duì),季考核的激勵(lì)機(jī)制,并全面加強(qiáng)對(duì)組織收

入工作的領(lǐng)導(dǎo),定期召開收入分析會(huì),掌握收入增城因素,及時(shí)解決組織收入工作中存在的問題和困難,確保稅款均衡入庫(kù)。二是搞好稅源調(diào)查,強(qiáng)化對(duì)戶重點(diǎn)稅源的監(jiān)控,確保組織收入的主動(dòng)權(quán)。三是加大清理欠稅力度。制定了清欠方案,通過(guò)發(fā)布清欠通告、下發(fā)催繳通知書,實(shí)施查封扣押,新聞媒體曝光等積極措施,加大了對(duì)歷年舊欠的清理力度,取得了較好的效果。共清理欠稅入庫(kù)萬(wàn)元,壓縮舊欠%。四是做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作和抓好營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅等地方稅收主體稅種的征管工作,對(duì)這些稅種的完成情況實(shí)行單獨(dú)考核。

(二)抓管理,夯實(shí)地方稅的征管基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步做好管戶管理工作,全面開展地方稅稅源普查工作,開展對(duì)漏征漏管戶的清理整頓,規(guī)范對(duì)個(gè)體工商業(yè)戶的管理,今年以來(lái)新辦和補(bǔ)辦稅務(wù)登記戶,月增收萬(wàn)余元,使業(yè)戶辦證登記率達(dá)以上;二是加強(qiáng)發(fā)票管理,推

行飲食業(yè)有獎(jiǎng)發(fā)票、發(fā)票違法舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法;建立與國(guó)稅部門聯(lián)席會(huì)議制度,定期交換車輛稅收征管信息,加強(qiáng)在征管等領(lǐng)域的合作;依法實(shí)行委托代征,健全社會(huì)協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)體系,有效地堵塞了稅款流失的漏洞;三是進(jìn)一步完善單項(xiàng)征管辦法。根據(jù)稅源變化趨勢(shì),完善具體征管措施,特別是我們探索總結(jié)出的營(yíng)業(yè)稅征管辦法,在省局征管工作會(huì)議上得到交流推廣;四是進(jìn)一步落實(shí)好地方稅收優(yōu)惠政策。突出抓好促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的貫徹落實(shí),支持下崗再就業(yè),為名下崗職工減免各項(xiàng)稅款萬(wàn)元,維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定;五是進(jìn)一步加強(qiáng)稅收檢查。認(rèn)真組織實(shí)施××××企業(yè)所得稅匯算清繳工作,使企業(yè)所得稅在月底就完成了全年的任務(wù);開展對(duì)建筑安裝、房地產(chǎn)開發(fā)、交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)的稅收專項(xiàng)檢查,查補(bǔ)入庫(kù)稅款萬(wàn)元;健全稽查責(zé)任制,加大查處重大涉稅違法案件的力度,選擇部分典型案件向社會(huì)公開曝光,促進(jìn)全

社會(huì)依法誠(chéng)信納稅,建立起了正常的納稅秩序。

(三)抓基礎(chǔ),加強(qiáng)地稅基層建設(shè)。我們堅(jiān)持以人為本的現(xiàn)代管理理念,推進(jìn)基層建設(shè)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化進(jìn)程。一是加強(qiáng)基層干部的思想政治教育。建立和完善思想政治工作制度,堅(jiān)持每周二、五政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不間斷,有針對(duì)性地開展形式多樣的時(shí)事政治教育、勤政廉政教育和愛崗敬業(yè)教育,每位稅干的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記均在一萬(wàn)字以上,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二是加強(qiáng)地稅文化建設(shè)。我們圍繞地稅成立十周年,開展了“十個(gè)一”局慶系列紀(jì)念活動(dòng),宣傳機(jī)構(gòu)成立十年來(lái)取得的巨大成績(jī),開展豐富多彩的文體活動(dòng),陶冶了稅干情操,增強(qiáng)地稅人發(fā)展地稅事業(yè)的使命感和自豪感。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大對(duì)基層的建設(shè)投入,使所所都有交通通訊工具,所所都有小食堂,所所都有配套的辦公設(shè)施設(shè)備,大力改善了基層的工作

生活條件。

(四)抓隊(duì)伍,提高稅干整體素質(zhì)。我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀與科學(xué)人才觀的有機(jī)統(tǒng)一,一手抓發(fā)展這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”,一手抓人才這個(gè)“第一資源”,全面提升地稅干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)。以加強(qiáng)縣局和基層征管單位領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力建設(shè)為核心,抓好理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)民主集中制的建設(shè),健全黨內(nèi)生活制度,發(fā)揮好一把手的帶頭作用,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。目前,縣局班子有一名正職和二名副職,紀(jì)檢組長(zhǎng)的位子空缺,雖然班子少一人,但我們合理分工,一人頂兩人干。班子人員雖少,但工作不受影響?;榫?、征收分局局長(zhǎng)和各股所級(jí)干部共有人,這些同志以高度的責(zé)任心,恪職盡責(zé),忘我奉獻(xiàn),在征管一線既是指揮員又是戰(zhàn)斗員;二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持教育先行、標(biāo)本兼治的工作方針,認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國(guó)共

產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,深化反腐倡廉教育,提高干部防腐拒變能力;深入開展執(zhí)法監(jiān)察工作,組織了三次執(zhí)法檢查和明查暗訪,大力糾正行業(yè)不正之風(fēng),不斷強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督制約,進(jìn)一步純潔優(yōu)化了地稅隊(duì)伍。三是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作。在各基層單位堅(jiān)持每周二、五集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,今年以來(lái),縣局先后舉辦了七次培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)地稅干部政治理論、稅收業(yè)務(wù)、信息技術(shù)以及財(cái)會(huì)、法律等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);鼓勵(lì)干部職工積極參加各層次的學(xué)歷,不斷提高干部的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)地稅干部能力由專業(yè)型向復(fù)合型的轉(zhuǎn)變。今年有人獲本科學(xué)歷,人獲專科學(xué)歷,人獲省級(jí)征管能手稱號(hào),人獲市級(jí)“青年崗位能手”稱號(hào)。

(五)抓服務(wù),營(yíng)造良好辦稅環(huán)境。我們堅(jiān)持建設(shè)服務(wù)型地稅部門,在改進(jìn)服務(wù)手段、拓展服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)效率上狠下功夫,努力為納稅人提供高效、便捷、文明、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一是政策法

規(guī)公開透明。利用報(bào)紙、電視、電子顯示屏、公開辦稅欄及時(shí)公布地稅政策和辦稅程序,加大了對(duì)納稅人合法權(quán)益、地方稅收優(yōu)惠政策的宣傳力度,保障納稅人的稅法知情權(quán)。二是涉稅審批精簡(jiǎn)高效。把涉稅審批事項(xiàng)由清理前的項(xiàng),精簡(jiǎn)至現(xiàn)在的項(xiàng),推行了限時(shí)服務(wù)承諾,提高了行政審批效率。三是服務(wù)方式求新思變。推出了文明用語(yǔ)、首問責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)、延時(shí)服務(wù)等服務(wù)制度,開通了“地稅”服務(wù)熱線和服務(wù)專車,在征收分局推廣“一窗式”辦稅服務(wù),將納稅人需要向地稅部門咨詢、受理、核批的所有操作性業(yè)務(wù)前移至辦稅服務(wù)廳歸口管理,實(shí)行一人多窗、一窗多能,初步實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)方式由過(guò)去文明用語(yǔ)、熱情周到等淺層次服務(wù)向簡(jiǎn)化辦稅程序、提高辦稅效率等深層次的轉(zhuǎn)變,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造了良好的稅收環(huán)境。

(六)抓行風(fēng),文明創(chuàng)建成績(jī)斐然。我們通過(guò)發(fā)放《征求意見卡》、召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)聽證會(huì)、走訪單位和廣大

納稅戶,虛心接受社會(huì)各界對(duì)地稅部門工作的批評(píng)和建議;派出督查組,深入基層,進(jìn)行明察暗訪,督查稅風(fēng)稅紀(jì)。對(duì)收集和反饋的問題,梳理分析,落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真整改,務(wù)求實(shí)效,并著力從教育、制度和監(jiān)督入手,構(gòu)建優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制,稅風(fēng)稅紀(jì)有了新的改觀,行風(fēng)評(píng)議工作得到社會(huì)各界的肯定,在被評(píng)議的個(gè)單位中脫穎而出,名列前茅。今年,橫水、安峪所,均被授予市級(jí)“文明單位”稱號(hào)。目前,縣局榮獲省級(jí)“職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、市級(jí)“文明單位”稱號(hào),各基層征管單位榮獲省級(jí)“青年文明號(hào)”個(gè),省級(jí)“文明稅務(wù)所”個(gè),市級(jí)“文明單位”個(gè),市級(jí)“文明稅務(wù)所”個(gè)。

總之,目前全縣地稅系統(tǒng)上下呈現(xiàn)出一派“人心思上,精神變樣,政令通暢,事業(yè)興旺”的喜人局面。整個(gè)地稅工作呈現(xiàn)出蓬勃向上的良好勢(shì)態(tài)。

三、存在的主要困難與問題

當(dāng)前,我們的工作中也面臨許多困

難和問題,其中最為突出的是經(jīng)費(fèi)極為困難。產(chǎn)生這一狀況的主要原因是除了上級(jí)局下?lián)苋藛T工資外和少量的辦公經(jīng)費(fèi)外,我局幾乎再?zèng)]有其它的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。經(jīng)費(fèi)的短缺,嚴(yán)重影響了稅收工作的正常進(jìn)行。

一是我局的信息化建設(shè)嚴(yán)重滯后。提高征管質(zhì)量和效率,必須建立起局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)征管信息化。而建設(shè)局域網(wǎng),經(jīng)測(cè)算,需要前期投入萬(wàn)元。由于資金短缺,我局的局域網(wǎng)建設(shè)明顯滯后,成為全市未建立起局域網(wǎng)的少數(shù)縣局之一。局域網(wǎng)沒有建立起,使我局的征管手段和方式還處于比較原始的手工操作階段,成為提高征管質(zhì)量和效率的最大障礙。

二是基建所欠外債包袱沉重。為了解決縣城南城、北城分局、古絳所和征收分局等個(gè)征管單位的辦公場(chǎng)所問題,年初,我局在縣城建了綜合辦稅服務(wù)樓。這項(xiàng)工程建筑面積為平方米,加上附屬配套設(shè)施設(shè)備,××××年月建成投入使用

時(shí),總計(jì)投入萬(wàn)元。這部分資金,除了我們通過(guò)自籌、向上級(jí)爭(zhēng)取支持解決了萬(wàn)元外,目前尚有外欠萬(wàn)元。在目前我局沒有經(jīng)費(fèi)來(lái)源的情況下,實(shí)在無(wú)力償還這部分外債??僧?dāng)前清理拖欠建筑工程款、償還拖欠民工工資,是中央和地方各級(jí)政府的一項(xiàng)重要要求,這對(duì)我們?cè)斐闪撕艽蟮膲毫Α?/p>

雖然工作中面臨一些困難,但我們堅(jiān)信,只要思想不滑坡,辦法總比困難多。不論前進(jìn)的征程上有多大的困難和阻力,我們決心在新一屆縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),再接再厲,銳意進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,勇往直前,克服一切困難,想盡一切辦法,出色地完成各項(xiàng)稅收工作任務(wù),為增強(qiáng)地方財(cái)政實(shí)力,為實(shí)現(xiàn)興富民的宏偉目標(biāo),做出新的更大的貢獻(xiàn)!

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