第一篇：關于全省節水型企業創建情況的調研報告

關于全省節水型企業創建情況的調研報

去年以來的國際金融危機，給我省工業企業造成了前所未有的影響，不少企業開工不足，甚至難以為繼。與此同時，部分企業卻持續穩定發展，究竟是什么使其沖出困境？帶著這個問題，近期我們對無錫海江印染有限公司、高郵經緯紡織有限公司、鹽城海騰水產食品有限公司等三家省級節水型企業進行了專題調研。這三家企業分別位于蘇南、蘇中和蘇北地區，分屬印染行業、紡織行業和農產品加工行業，也是受國際金融危機影響較深的傳統行業。調研過程中，三家企業一致反映：“開展節水型企業創建，節水減排、降本、提質、增效，不斷提高產品的市場競爭力，是企業的制勝之道。”他們的做法給我們帶來了很好的啟示，其經驗值得在全省工業企業中推廣和借鑒。

一、節水型企業創建的主要做法

（一）落實創建工作責任，創新節水機制

節水型企業創建過程中，省水利廳會同省有關部門按年度下達創建目標任務，統一技術標準，嚴格考核，并在資金、技術上給予支持，確保創建活動取得實效。各企業建立健全了節水管理機構和節水管理網絡，制定了節水管理辦法、用水考核與獎懲辦法等一批節水管理制度，著力加強水平衡測試、計量設施安裝、用水臺帳記錄、用水合理性分析和用水巡查等基礎管理工作，全面規范用水行為。海江公司將用水情況與經濟指標掛鉤，按日進行考核，當日獎懲兌現。經緯公司根據生產品種和產量核定月用水總量，下達到各個車間和工序，月底組織考核，節約的水量，按現行水價折算價的50%獎勵車間及其

下屬工序組；超用的水量，按現行水價折算價的50%扣除車間及其下屬工序組的當月獎金。

（二）依靠科技進步，開辟節水新途徑

創建企業積極推廣應用節水新技術、新工藝、新設備，突出節水減排、節水減污和循環利用。

一是實施污水處理廠尾水回用。海江公司投資建設了日處理能力1萬噸的污水處理廠，將顧山鎮生產廢水、生活污水經深度處理后，回用于公司后整理成品車間的冷卻用水和水洗車間水洗場的水洗用水，不但節約了寶貴的水資源，還實現了污水處理的產業化。

二是改進生產用水工藝。海騰公司自主創新工藝流程，研發成功“泡氣洗蝦法”，將原料清洗用水由敞開式使用改造成泡氣式重復使用。不但節約大量用水，還提升了產品的完整度、清潔度和品質度。同時，也降低了生產成本，勞動力成本支出降低80%，用水量降低30%，原料利用率提高3%。

三是推行廠際串聯用水。海江公司將印染廠胚布整理過程中呈強堿性的洗漿廢水，串聯到電廠脫硫系統進行水膜除塵，除塵水再通過煤渣、灰渣進行三級過濾，將COD降到800mg/l以下后，排入污水處理廠進行處理，既削減了大量的COD，又解決了水膜除塵脫硫系統堿的供應，既節水，又節本，一舉多得。

四是推廣冷卻水閉路循環。經緯公司引進世界先進的活塞式冷水機組和橫流冷卻塔，建成封閉式用水循環系統，年降低溢水量100萬立方米。海騰公司將制冷壓縮機冷卻用水，由地下水直淋于冷凝器

后排放改造成封閉式循環冷卻，水不與空氣直接接觸，既使水質不受污染，又減少了循環使用過程中地下水的補充量和藥劑使用量，且實現了廢污水的“零排放”。

五是建立用水自動控制系統。海騰公司在產品加工的全過程使用控水型器具，采用先進的紅外線感應式用水控制設備和停水自閉控制設備，謹防“跑冒滴漏”和超定額用水，杜絕了水資源的浪費現象。

（三）強化節水宣傳，全員參與節水

企業在節水創建工作中，加大節水宣傳力度，強化全員參與。圍繞節水型企業創建，充分利用會議、標語、墻報、培訓班、知識講座等多種形式，宣傳水法律、法規和節水減排知識，增強各級管理人員和生產一線員工的自主節水意識，在企業上下形成良好的節水風尚。海騰公司組織開展節水器具更換維修技能比賽和“我為公司節水獻一策”等節水“智多星”活動，對職工提出的合理化建議和小改小革定期組織評獎，每采納一條獎勵30元,使節水工作既落到實處又生動活潑。

我們調研的這三家企業，僅是全省節水型企業的一個縮影。2005年以來,全省先后建成節水型企業286家，完成節水技術改造項目1312項，形成年節水能力7.4億立方米，相當于少建10座日產20萬噸水廠，減少企業直接水費支出18億元左右。

二、節水型創建工作中存在的主要問題

節水型企業創建工作雖然取得了一定的成效，但也存在著不平衡性，特別是在當前國際金融危機的大背景下，創建工作面臨許多新的困難和矛盾，亟待進一步加強和提高。

一是政府主導作用需要加強，管理體制亟待理順。節水型企業創建涉及各個工業行業，需要在各級政府的領導下，由一個統一的牽頭部門來負責組織實施。目前，這項工作還沒有真正引起地方政府的重視，節水管理職能劃分在部門間存在重疊，不少地方兩個“節水辦”并存，導致水利、建設兩部門在節水型企業創建工作中經常相互矛盾和扯皮，甚至出現過兩個部門同一年度分別授予同一個企業節水型企業的現象，讓企業無所適從。

二是法規制度不健全，缺乏政策推動。節水型企業創建工作缺乏法規和制度保障，迫切需要出臺一些可操作的地方性法規和政策規定。如創建工作缺乏強制性的行業水耗標準，未達到規定的節水要求不影響企業的生存，企業感受不到節水的壓力。加之，由于目前的水價偏低，節水的稅收優惠政策也沒有落實到位，企業缺乏節水的動力。

三是創建工作投入不足，投資渠道不暢。節水型企業創建需要各級政府和水行政主管部門給予技術指導和資金扶持，目前我省尚未建立節水專項資金，創建工作缺乏可靠的資金來源和經費渠道。加之，由于認識上的不到位和一次性投入較大等原因，許多企業在創建工作上存在觀望和“等靠要”思想，致使創建工作進展不快，地區間的不平衡性也較大。

三、進一步推進節水型企業創建的幾點建議

（一）改革節水體制，加強統一管理。建議按照“大部制”改革的要求，進一步理順各級節水管理體制，實現節水統一管理。根據

全省節水工作的實際需要，充實省節水辦行政編制，核定人員編制和領導職數。同時，理順地方節水管理體制，市、縣（市、區）節水辦劃歸水行政主管部門統一管理，并明確為全額撥款事業單位，參照公務員管理，與水資源管理機構合署辦公。

（二）加大節水投入，設立節水專項資金。建議各級政府從水資源費、超計劃用水加價收費等經費中，劃出部分資金設立節水專項資金，切塊用于節水工作。重點支持節水減排工程建設、節水技術改造、節水新技術的研發和推廣、節水型企業創建等載體建設的補助和獎勵。如對節水減排工程建設和節水技術改造的，可按節水量、減排量的一定比例給予補助；對中水回用和利用污水處理廠尾水的，可按回用水量的一定比例給予補助；廢污水“零排放”企業，免征污水處理費。省級每年用于節水工作的投入不少于3000萬元。

（三）完善法規制度，加大政府考核力度。在當前金融危機和環境壓力加大的大背景下，抓好節水工作，不但節約水資源，還能減少污水排放、節能降本、提高產品市場競爭力。建議各級政府對現有的節水文件進行清理和歸并，明確相應的管理措施，落實企業節水稅收優惠和政府扶持獎勵政策，從政策上支持和激勵企業開展節水工作；制定行業節水的強制性標準，組織有關技術力量，分別不同行業編制相關節水技術集成，通過參觀學習、現場觀摩和技術培訓等形式，指導、服務企業開展節水工作。同時，加大政府對節水工作的綜合考核力度，把節水納入小康社會和科學發展觀的考核體系，層層落實節水工作目標責任制。

第二篇：創建節水型企業總結

創建節水型企業工作總結

我公司響應上級政府號召,于2005啟動節水創建工作,在上級有關部門、各參創單位的大力推動和指導下，公司各位領導予以高度重視，基層予以積極響應。始終把計劃用水、節約用水放在工作的重要位置。

強化節水管理，努力創建節水型單位 水是生命之源，是城市的命脈，直接關系到人民群眾的生活，關系到社會的穩定，關系到城市的可持續發展。在水資源供應日趨緊張的今天，如何有效的保護和節約有限的水資源已成為全社會共同關注的焦點，節水工作已被各級政府列入“可持續發展戰略”工作來抓，也成為企事業單位加強內部管理、節能降耗的工作重點，我公司也把這項工作作為控制生產成本，提高經濟效益的主要途徑。近幾年來，特別是2005年以來，我公司領導十分重視節水工作，把節約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節約用水用電領導小組，在計劃供水節約用水辦公室的指導下，積極采取措施，主要從以下方面對本年工作工作做匯報：

一、制定創建節水企業工作實施方案和指導思想

1、認真貫徹“三個代表”重要思想,牢固樹立和落實科學發展 觀,以提高水資源利用效率和效益為目的,轉變用水觀念,建立企業人人參與的節水管理體系,實現水資源的可持續利用,為加速經濟發展、構建和諧社會提供可靠的水資源保障。

2、以堅持“依法管水,科學用水,嚴格節水管理,促進節約用 水”原則,動員職工參與節水活動,大力營造節約用水氛圍,增強節水意識,提升用水管理水平為創建節水企業工作目標。

3、根據企業實際和工作規范,制定了切實可行的創建節水企業工作實施方案,作為開展創建節水企業工作的指導性方案。

二、制定和逐步落實了創建節水企業的相關保障措施

(一)加強組織領導。公司成立“創建節水型企業領導小組”，層層抓管理、處處搞創建、分項抓考核，將節水意識深入企業的每一個崗位、每一個員工。對節能減排成績突出者予以以名譽和經濟上的獎勵，全企業上下形成一個良好的節

約用水的氛圍。公司加強對節水工作的組織領導,建立健全責任制,切實做到了領導有力,目標明確,措施得當,務求實效,建立了節水工作的長效機制。

(二)加大投入,逐步實施對公司用水管網的改造,有效防止管跑、滴、漏現象的發生。

1、第一從軟件上加大投入。成立創建節水領導小組，制定具體的節水措施，提高生產用水系統的利用效率。公司成立了節水工作領導小組，由公司總經理領導任組長，常務副總、主管生產的副總任副組長，公司各部為公司節水領導小組的執行機構，具體工作是對水資源使用的監督和考核，節水技術改造，水資源合理性使用的分析。在每次的總經辦會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進行分析，找出不足加以改進，提出好的意見和建議，挖掘節水潛力，群策群力共同搞好節水工作。

其內容主要包括改變生產用水方式（如改直流用水為循環用水），提高水的循環利用率及回用率，或統稱提高水的重復利用率。提高水的重復利用率，通常可在生產工藝條件基本不變的情況下實現，因而是工業節水前期的主要節水途徑。另一方面，因提高水的重復利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產有關的技術、經濟條件，欲使其達到比較理想的程度也非一蹴而就之事，所以從總體上講提高工業用水系統重復利用率又是一項長期任務。

2、硬件投入建設。通過實行清潔生產戰略，改變生產工藝或采用節水以至不用水生產工藝，以及合理進行工業或生產布局，以減少工業生產對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產工藝節水。首先對醬包車間用過的水冷卻，設法縮短熱水管，并將冷水管遷離蒸汽管及其他發熱的地方。盡量降低水壓，采用能夠節省用水的生產工藝及設備，在可能范圍內將水循環使用，生活用水全部回收沉淀一部分用來澆花使用，一部分用力鍋爐房除塵使用，麻石除塵器其他除硫設施設備共投入近30萬元。

可以想象，工藝節水涉及工業生產的原料路線與政策，涉及生產工藝方法、流程與生產設備，涉及工業與產品結構、生產規模、生產組織以至工業生產布局等。2005、2006、2007年我們所有用水重復利用率依次是79%、80%、80.6%。(三)加強檢查力度,對違規違紀人員嚴肅處理。公司建立用水巡查制度，管理人員崗位責任制，對公司各個管網分區定責任人，并且結合績效考核管理制度制定

用水管理辦法，實行節獎超罰制度。對各用水點實行不定期的巡查、維護，發現問題及時處理，堅決杜絕跑、冒、滴、漏的發生。建立健全用水管理臺帳，每月對各用水點的用水情況進行統計核算，整理分析，每月進行實際用水考核。對公司用水進行統一安排，制定用水

(四)建立舉報制度,公布舉報電話,接受廣大職工的監督。

在創建節水型企業的活動中, 定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內部供水系統，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設施。我們取得了一些成績，工作實踐中讓我們體會到,保護水資源責任重大,節水工作任重道遠,在做好每項工作時一定要想在前,做在前,科學規劃,全員參與,從細節入手加強管理并使之落到落處。創建節水企業工作的開展也讓我們在觀念上也得到了更新,更加明確了節約水資源的重大意義,上級領導和兄弟單位領導多次來我公司參觀指導,提出了具有建設性的意見和建議,對企業節水工作更好的開展起到了積極的促進作用。

三、節水創建工作取得的成效

我公司堅持”以人為本”的經營理念,積極開展節水創建工作,加大企業技改力度,增設清污分流沉淀池一個,改造工藝流程,把鍋爐用水、車間用水等用過的水，統一在沉淀池沉淀后經過麻石處理器冷卻、降壓、除硫、除塵循環利用后清澈見底，可以循環利用，用水重復利用率達到80.6%。

2009年三月我公司被評為鄭州“市級節水型企業”，今后我們將更加努力工作,找出差距,總結經驗,向先進單位學習,用科學的理論指導一切工作,嚴格規范制度、措施,圓滿完成各項節水工作。

第三篇：關于申報創建節水型企業的報告

關于申報創建節水型企業的申請

太原市創建節水型城市領導辦公室：

根據并創節水字[2008]1號文“關于做好2008年創建節水型企業活動的通知”要求，我廠在市節水辦和西山煤電集團節能辦公室的指導下，依據國家《節水型城市考核標準》的要求，結合我單位節水管理工作的實際情況，系統地完善了我單位的各項節水管理工作。通過對照《節水型企業（單位）定量、管理考核指標》，進行了全面的自檢與整改，更進一步地提高了節水管理工作，我廠的自查分為97分，達到了創建節水型企業申報標準。因此，特向上級主管部門提出申報創建節水型企業的申請。

請上級主管部門予以審驗！

山西西山煤電股份有限公司西曲礦選煤廠

二O一O年四月

二、目錄

一、匯報材料------------------------------1

二、考核指標完成情況-----------------10

（一）自檢總分匯總----------------------10

（二）自檢打分分項明細----------------11

1、工業用水重復利用率------------------11

2、間接冷卻水循環率---------------------13

3、萬元產值取水量遞減率---------------15

4、水表計量率------------------------------16

5、居民生活用水戶表率------------------17

6、企業用水設施損失率------------------18

7、衛生潔具設備漏水率------------------19

8、鍋爐冷凝水回收率---------------------20

9、主管領導負責節水工作建立辦公會議制度----------------------21

10、節水主管部門和專職（兼職）節水管理人員-----------------22

11、健全的節水管理網絡和明確的崗位責任制--------------------23

12、計劃用水和節約用水的具體管理制度--------------------------24 13原始記錄和統計臺帳完整規范按時完成統計報表并進行分析------------------25

14、用水情況清楚定期巡回檢查問題及時解決--------------------26

15、按規定周期進行水平衡測試-------27

16、近期完整的管網圖-------------------28

17、實行定額管理，節獎超罰----------29

18、制訂完成節水十年規劃-------------30

19、經常性開展節水宣傳教育----------31 20、水計量管理制度----------------------32

21、完整的近期計量網絡圖-------------33

22、完成節水指標的節水計劃----34

23、用水設備管道器具定期檢修制----35 24已使用的節水設備管理好運行正常36

第四篇：公司創建節水型企業情況匯報

公司創建節水型企業情況匯報

我公司響應上級號召，于啟動節水創建工作，在上級有關部門、各參創單位的大力支持推動和指導下，公司各級領導予以高度重視，生產一線基層予以積極響應。始終把計劃用水、節約用水放在工作的重要位置。

強化節水管理，努力創建節水型單位。水是生命之源，是城市的命脈，直接關系到人民群眾的生活，關系到社會的穩定，關系到城市的可持續發展。在水資源供應日趨緊張的今天，如何有效的保護和節約有限的水資源已成為全社會共同關注的焦點，節水工作已被各級政府列入“可持續發展戰略”工作來抓。也成為企事業單位加強內部管理、節能降耗的工作重點。我公司也把這項工作作為控制成本，提高經濟效益的主要途徑。近幾年來，我公司領導十分重視節水工作，把節約用水用電列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節約用水用電領導小組，專門成立成本核算辦公室，在計劃供水節約用水辦公室的指導下，積極采取措施，主要從以下方面對2014年及本年工作作匯報：

一、制定創建節水企業工作實施方案和指導思想

1、認真貫徹黨中央各項有關重要文件精神，牢固樹立和落實科學發展觀，以提高水資源利用效率和效益為目的，轉變用水觀念，建立企業人人參與的節水管理體系，實現水資源的可持續利用，為加速經濟發展，構建和諧社會提供可靠的水資源保障。

2、以堅持“依法管水，科學用水，嚴格節水管理，促進節約用水”原則，動員職工參與節水活動，大力營造節約用水氛圍，增強節水意識，提升用水管理水平，為創建節水企業工作目標。

3、根據企業實際和工作規范，制定了切實可行的創建節水企業工作實施方案，作為開展創建節水企業工作的指導性方案。

二、制定和逐步落實了創建節水企業的相關保障措施

1、加強組織領導。公司成立“創建節水型企業領導小組”，層層抓管理、處處搞創建、分項抓考核，將節水意識深入企業的每一個崗位、每一個員工。對節能減排成績突出者予以名譽和經濟上的獎勵，全企業上下形成一個良好的節約用水的氛圍。公司加強對節水工作的組織領導，建立健全責任制，切實做到了領導有力，目標明確，措施得當，務求實效，建立了節水工作的長效機制。

2、加大投入，逐步實施對公司用水管網的改造，有效防止管跑、滴、漏現象的發生。（1）、第一從軟件上加大投入。成立創建節水領導小組，由公司總經理任組長，副總及生產副總任副組長，公司各部門為節水領導小組的執行機構，具體工作是對水

資源使用的監督和考核，節水技術改造，水資源合理性使用的分析。在每周的公司例會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進行分析，找出不足加以改進，提出好的意見和建議，挖掘節水潛力，群策群力共同搞好節水工作。其內容包括改變生產用水方式（如直流用水為循環用水），提高水的循環利用率和回用率，或統稱提高水的重復利用率。提高水的重復利用率通常可在生產工藝條件不變的情況下實現，因而是工業節水前期的主要節水途徑。另一方面，因提高水的重復利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產有關的技術、經濟條件，欲使其達到比較理想的程度也非一距蹴而就之事，所以從總體上講提高工業用水系統重復利用率又是一項長期任務。（2）、硬件投入建設。通過實行清潔生產戰略，改變生產工藝或采用節水以致不用水生產工藝，以及合理進行生產布局，以減少工業生產對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產工藝節水。首先對印染車間一車間轉鼓水洗機技術改造：轉鼓水洗機漂洗水回用，增加水泵，將第六道逆流漂洗水通過水泵回用于第一道漂洗。其次余熱及蒸汽冷凝水回用。清潔生產方案實施達100%，平均可節水10340t/a,減少廢水排放量9300t/a.這些方案的實施使公司獲得了顯著的經濟效益和環境效益。

（3）、加強檢查力度，對各用水點實行不定期的巡查、維護，發現問題及時處理，堅決杜絕跑、冒、滴、漏的發生，對公司用水進行統一安排，制定用水。

（4）、在創建節水型企業活動中，定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內部供水系統，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設施。

工作實踐中讓我們體會到，保護水資源責任重大，節水工作任重道遠，在做好每項工作時一定要想在前、做在前，科學規劃，全員參與，從細節入手，加強管理并使之落實到實處。創建節水企業工作的開展也讓我們在觀念上得到了更新，更加明確了節約水資源的重大意義，上級領導也多次來我公司指導，提出了具有建設性的意見和建議，對企業節水工作更好的開展起到了積極的促進作用。

今后，我公司將更加努力工作，找出差距，總結經驗，向先進單位學習，用科學的理論指導一切工作，嚴格規范制度、措施，確保各項節水工作的完成。

丹陽永和興紡織有限公司

2015.6.1

丹陽永和興紡織有限公司節水情況匯報

一、公司生產情況：

產量

產值

年取水量 2013年

125萬米

4500萬元

12.6萬m3

重復利用率 26%

2014年

160萬米

4800萬元

13.27萬m3

40% 2015年1-5月

58.3萬米

1930萬元

3.94萬m3

40.5 %

二

具體措施：

1、有節水用水工作領導小組，有健全的節水管理網絡和崗位責任制，有用水管理制度、巡回檢查制度及用水設備、器具、管道定期檢修制度。

2、每周公司進行安全、文明生產、節能降耗、用水節水檢查，有效的防止跑、冒、滴、漏現象，檢查內部供水系統，及時修理有毛病的水箱、水龍頭及其他供水設施。并有嚴格的考核制度。

3、技術改造：

（1）、余熱及蒸汽冷凝水回用，方案實施后，可節約水資源，減少廢水量，減少蒸汽使用量。可回用水1500t,節水15000t。減少蒸汽使用量1000t/a。

（2）、轉鼓水洗機漂洗水回用：增加水泵，設凹型槽，將第六道逆流漂洗水通過水泵回用于第一道漂洗。

（3）、印花漿料回用：將剩余的印花漿料收集回用，節約染料，降低印染廢水的色度。

2015.6.20

第五篇：創建節水型企業組織方案

鄭州國華食品有限公司創建節水型企業

組織方案

為了認真落實黨的十七大精神，積極相應黨中央、國務院建設資源節約型的號召，切實加強水資源管理，總結我公司近年來節水工作經驗，推進我公司節水型企業建設，不斷提高水資源利用及計劃用水和節約用水管理工作水平，根據《中華人民共和國水法》和水利部、國家發改委《關于開展節約型社會建設工作指導意見》以及鄭州市節水辦文件精神，結合我單位實際，特制定本方案。

一、建設節水型企業的必要性

節水是現實水資源優化配置與可持續利用的前提和關鍵，我公司處于水資源緊張、缺乏的新密市，水資源的補給來源主要靠大氣降水，可利用量較小，工業和居民生活用水主要以開采地下水資源為主，同時，在水資源利用方面存在著用水粗放、浪費嚴重、公民的節水意識差，隨著工業化、城市化進程的不斷加快和經濟社會的快速發展，水資源供需矛盾日益突出，水資源問題已成為經濟社會可持續發展的主要制約因素。因此，加強水資源管理，提高水的利用率，建設水資源節約型社會和企業，對緩解水資源緊張局面，實現人與自然和諧相處，促進經濟社會環境協調發展，建設資源節約型、環境友好型社會具有重要的意義。

二、建設節約型企業的基本原則

1、統一管理水資源，協調生產、生活用水，優化配置水資源。全面規劃根據實情制訂切實可行的實施方案。

2、因地制宜，講求實效，根據不同情況確定相應的節水目標、方案和措施。

3、注重基礎、優化管理，堅持即保生產又厲行節約的原則。

三、堅強組織領導

為保證節水工作的順利推進，公司成立了以饒秀安廠長為組長，水電科、行保科、生產科及生產車間等部門負責人為成員的創建領導小組。同時建立高效、有序的工作機制，負責到人，層層分解，確實保障節水具體工作、措施、制度落到實處。

四、大力宣傳節水意識，提高全員節水意識

要采取行之有效、豐富多彩的形式，向企業員工及家屬積極開展節水宣傳教育，倡導節水的文明生活方式，培養全員珍惜水資源、愛護水源的意識，鼓勵全員參與節水，在“世界水日”、“中國水周”開展規模宏大的節水型社會建設和創建節水型企業的宣傳教育活動，讓全體員工確實行動起來，參與節水活動，為建設節水型社會，建設節水型企業多盡義務、多做貢獻。

鄭州國華食品有限公司二OO八年八月三十日