第一篇：XXX公司創建節水型企業工作總結

XXX公司創建節水型企業工作總結

我公司堅決落實科學發展觀，堅持節約資源和保護環境基本國策，努力創建環保綠色企業，貫徹清潔生產原則和循環經濟理念，全面推進節水型企業的創建工作，走可持續發展之路。公司相應上級政府號召，自啟動節水創建工作以來，有關部門、各參創單位的大力推動和指導下，公司領導予以高度重視，職工予以積極響應，始終把計劃用水、節約用水放在工作的重要位置。今年來我公司注重節能減排等方面的技術改造、技術革新工作，不斷加強宣傳、改善工藝，減持加大投資建設節能設施，改變了過去單純靠末端治理的方式，同時致力于資源的節約和污染的防治，企業節水工作去的了一定的成效。現將節水型企業創建工作情況總結如下：

我廠自開展節水企業創建工作以來，積極響應市縣兩級政府號召，牢固樹立科學發展觀，堅持減量化、再利用和資源化的原則，提高水資源利用效率，積極推進企業節水技術改造，強化節約意識，建立長效機制，企業節水工作取得成效。

一、健全機構，加強領導

為切實加強對節水創建活動的組織領導，保障節水創建活動有序開展，公司成立了由廠長任組長、能耗管理部門主任任副組長，各科室車間負責人為組員的節水創建工作領導小組，負責整個創建工作的組織領導，并由辦公室落實專人 具體負責創建工作的計劃、安排、組織和實施。建立了公司領導、部門、車間班組節水三級管理網絡，結合企業實際，制訂了本廠節水實施方案。建立健全領導責任制，以定額分配的方式，與各部門、車間班組層層簽訂節水目標責任書，并配套制定嚴格的考核細則，采取“日常檢查、月底考核、獎罰兌現”措施，有力保障了節水工作責任的落實。切實做到了領導有力,目標明確,措施得當,務求實效,建立了節水工作的長效機制，為開展節水工作起到了組織保障作用。

二、加大宣傳，廣泛參與

為增強全體職工節水型企業的創建意識，在全廠營造良好的創建氛圍，廠節水領導小組結合實際，主要從以下幾個方面進行了宣傳工作：一是利用黑板報、廣播、印發傳單、張貼標語等形式，突出宣傳“轉變用水觀念，推進循環用水，創建節水企業”等內容，共出黑板報5版，播放廣播7次，印發傳單100余份。二是設計制作宣傳展板，組織廣大職工參觀學習。三是在廠內及生活區醒目位置書寫張貼節水宣傳標語10余條，動員廣大職工積極參與節水創建活動。四是組織全廠職工舉行了以“節約用水，從我做起”為主題的知識競賽，并對獲得優勝的集體和個人進行了獎勵，使大家在競賽活動中受到了教育，增強了節水意識。

通過強有力的宣傳，使廣大職工掌握了解了創建節水活動的目的意義，節水意識得到了增強，在全廠營造出了一個 關心、支持與參與節水型企業創建工作的良好氛圍，為創建工作的繼續推進創造了條件。

三、健全制度，明確責任

為加強節約用水管理工作，我廠從實際出發，制定完善了《節約用水制度》、《用水巡查制度》、《用水設備維修制度》、《用水計量制度》、《節約用水獎懲制度》、《節水創建工作考核制度》等一系列規章制度，用制度來強化節水工作的管理，用制度約束職工的節水行為。在執行各項制度的過程中，我們注重檢查指導與考核落實相結合，要求各部門責任人對本部門的用水情況經常進行檢查，注意每一個用水環節，堵塞每一個浪費漏洞，每月由節水領導小組組織三次節水工作大檢查，發現違章行為和用水隱患，及時糾正或限期整改。

四、加大投入，完善設施

為規范用水管理工作，在現有用水基礎設施正常運轉的基礎上，今年我廠組織力量對生活、生產區的用水設備、管道器具進行仔細清查、維修。采取開挖焊接或更換的方法，對所有銹蝕嚴重的供水管道進行了維護。同時嚴格按照節水企業考核標準，在各用水點配置了水表，使一、二、三級水表計量率達到了規定要求。同時進行焊接維修管道、維修更換閥門、修理供用水設備等工作，解決跑、冒、滴、漏點的問題。通過供用水設施的進一步完善，我廠用水損失率得到了有效控制。

五、實施節水改造，提高重復用水率和循環用水率 加強技術改造，實現水資源的重復利用，是實現節水增效的有效措施。為此廠內不斷完善激勵機制，鼓勵職工積極提供合理化建議，并想方設法籌措資金，大力開展節水技術改造工作。我廠自“節水企業”創建工作開展以來，認識明確，措施有力，效果明顯。

“節水型企業”創建活動做為節水型社會建設的組成部分，任重而道遠，我廠將按照上級部門的總體安排部署，進一步加大節水宣傳力度，加強用水管理，改造用水工藝技術，完善用水計量設施，落實各項節水措施，鞏固節水成果，不斷促進工業節水工作持續發展。

2015年11月26日

第二篇：公司創建節水型企業情況匯報材料

我公司響應上級政府號召，于啟動節水創建工作，在上級有關部門、各參創單位的大力推動和指導下，公司各位領導予以高度重視，基層予以積極響應。始終把計劃用水、節約用水放在工作的重要位置。

強化節水管理，努力創建節水型單位水是生命之源，是城市的命脈，直接關系到人民群眾的生活，關系到社會的穩定，關系到城市的可持續發展。在水資源供應日趨緊

張的今天，如何有效的保護和節約有限的水資源已成為全社會共同關注的焦點，節水工作已被各級政府列入“可持續發展戰略“工作來抓，也成為企事業單位加強內部管理、節能降耗的工作重點，我公司也把這項工作作為控制生產成本，提高經濟效益的主要途徑。近幾年來，特別是以來，我公司領導十分重視節水工作，把節約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節約用水用電領導小組，在計劃供水節約用水辦公室的指導下，積極采取措施，主要從以下方面對本年工作工作做匯報：

一、制定創建節水企業工作實施方案和指導思想

1、認真貫徹“三個代表“重要思想，牢固樹立和落實科學發展觀，以提高水資源利用效率和效益為目的，轉變用水觀念，建立企業人人參與的節水管理體系，實現水資源的可持續利用，為加速經濟發展、構建和諧社會提供可靠的水資源保障。

2、以堅持“依法管水，科學用水，嚴格節水管理，促進節約用水“原則，動員職工參與節水活動，大力營造節約用水氛圍，增強節水意識，提升用水管理水平為創建節水企業工作目標。

3、根據企業實際和工作規范，制定了切實可行的創建節水企業工作實施方案，作為開展創建節水企業工作的指導性方案。

二、制定和逐步落實了創建節水企業的相關保障措施

(一)加強組織領導。公司成立“創建節水型企業領導小組“，層層抓管理、處處搞創建、分項抓考核，將節水意識深入企業的每一個崗位、每一個員工。對節能減排成績突出者予以以名譽和經濟上的獎勵，全企業上下形成一個良好的節約用水的氛圍。公司加強對節水工作的組織領導，建立健全責任制，切實做到了領導有力，目標明確，措施得當，務求實效，建立了節水工作的長效機制。

(二)加大投入，逐步實施對公司用水管網的改造，有效防止管跑、滴、漏現象的發生。

1、第一從軟件上加大投入。成立創建節水領導小組，制定具體的節水措施，提高生產用水系統的利用效率。公司成立了節水工作領導小組，由公司總經理領導任組長，常務副總、主管生產的副總任副組長，公司各部為公司節水領導小組的執行機構，具體工作是對水資源使用的監督和考核，節水技術改造，水資源合理性使用的分析。在每次的總經辦會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進行分析，找出不足加以改進，提出好的意見和建議，挖掘節水潛力，群策群力共同搞好節水工作。

其內容主要包括改變生產用水方式（如改直流用水為循環用水），提高水的循環利用率及回用率，或統稱提高水的重復利用率。提高水的重復利用率，通常可在生產工藝條件基本不變的情況下實現，因而是工業節水前期的主要節水途徑。另一方面，因提高水的重復利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產有關的技術、經濟條件，欲使其達到比較理想的程度也非一蹴而就之事，所以從總體上講提高工業用水系統重復利用率又是一項長期任務。

2、硬件投入建設。通過實行清潔生產戰略，改變生產工藝或采用節水以至不用水生產工藝，以及合理進行工業或生產布局，以減少工業生產對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產工藝節水。首先對醬包車間用過的水冷卻，設法縮短熱水管，并將冷水管遷離蒸汽管及其他發熱的地方。盡量降低水壓，采用能夠節省用水的生產工藝及設備，在可能范圍內將水循環使用，生活用水全部回收沉淀一部分用來澆花使用，一部分用力鍋爐房除塵使用，麻石除塵器其他除硫設施設備共投入近30萬元。

可以想象，工藝節水涉及工業生產的原料路線與政策，涉及生產工藝方法、流程與生產設備，涉及工業與產品結構、生產規模、生產組織以至工業生產布局等。、、我們所有用水重復利用率依次是79%、80%、80.6%。

(三)加強檢查力度，對違規違紀人員嚴肅處理。公司建立用水巡查制度，管理人員崗位責任制，對公司各個管網分區定責任人，并且結合績效考核管理制度制定用水管理辦法，實行節獎超罰制度。對各用水點實行不定期的巡查、維護，發現問題及時處理，堅決杜絕跑、冒、滴、漏的發生。建立健全用水管理臺帳，每月對各用水點的用水情況進行統計核算，整理分析，每月進行實際用水考核。對公司用水進行統一安排，制定用水

(四)建立舉報制度，公布舉報電話，接受廣大職工的監督。

在創建節水型企業的活動中，定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內部供水系統，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設施。我們取得了一些成績，工作實踐中讓我們體會到，保護水資源責任重大，節水工作任重道遠，在做好每項工作時

一定要想在前，做在前，科學規劃，全員參與，從細節入手加強管理并使之落到落處。創建節水企業工作的開展也讓我們在觀念上也得到了更新，更加明確了節約水資源的重大意義，上級領導和兄弟單位領導多次來我公司參觀指導，提出了具有建設性的意見和建議，對企業節水工作更好的開展起到了積極的促進作用。

三、節水創建工作取得的成效

我公司堅持

“以人為本“的經營理念，積極開展節水創建工作，加大企業技改力度，增設清污分流沉淀池一個，改造工藝流程，把鍋爐用水、車間用水等用過的水，統一在沉淀池沉淀后經過麻石處理器冷卻、降壓、除硫、除塵循環利用后清澈見底，可以循環利用，用水重復利用率達到80.6%。

三月我公司被評為鄭州“市級節水型企業“，今后我們將更加努力工作，找出差距，總結經驗，向先進單位學習，用科學的理論指導一切工作，嚴格規范制度、措施，圓滿完成各項節水工作。

第三篇：公司創建節水型企業情況匯報材料

公司創建節水型企業情況匯報材料

我公司響應上級政府號召，于啟動節水創建工作，在上級有關部門、各參創單位的大力推動和指導下，公司各位領導予以高度重視，基層予以積極響應。始終把計劃用水、節約用水放在工作的重要位置。

強化節水管理，努力創建節水型單位水是生命之源，是城市的命脈，直接關系到人民群眾的生活，關系到社會的穩定，關系到城市的可持續發展。在水資源供應日趨緊張的今天，如何有效的保護和節約有限的水資源已成為全社會共同關注的焦點，節水工作已被各級政府列入“可持續發展戰略“工作來抓，也成為企事業單位加強內部管理、節能降耗的工作重點，我公司也把這項工作作為控制生產成本，提高經濟效益的主要途徑。近幾年來，特別是以來，我公司領導十分重視節水工作，把節約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節約用水用電領導小組，在計劃供水節約用水辦公室的指導下，積極采取措施，主要從以下方面對本年工作工作做匯報：

一、制定創建節水企業工作實施方案和指導思想

1效率和效益為目的，轉變用水觀念，建立企業人人參與的節水管理體系，實現水資源的可持續利用，為加速經濟發展、構建和諧社會提供可靠的水資源保障。

2、以堅持“依法管水，科學用水，嚴格節水管理，促進節約用水“原則，動員職工參與節水活動，大力營造節約用水氛圍，增強節水意識，提升用水管理水平為創建節水企業工作目標。

3、根據企業實際和工作規范，制定了切實可行的創建節水企業工作實施方案，作為開展創建節水企業工作的指導性方案。

二、制定和逐步落實了創建節水企業的相關保障措施

(一)公司成立“創建節水型企業領導小組“，層層抓管理、處處搞創建、分項抓考核，將節水意識深入企業的每一個崗位、每一個員工。對節能減排成績突出者予以以名譽和經濟上的獎勵，全企業上下形成一個良好的節約用水的氛圍。公司加強對節水工作的組織領導，建立健全責任制，切實做到了領導有力，目標明確，措施得當，務求實效，建立了節水工作的長效機制。

(二)加大投入，逐步實施對公司用水管網的改造，有效防止管跑、滴、漏現象的發生。

1、第一從軟件上加大投入。成立創建節水領導小組，制定具體的節水措施，提高生產用水系統的利用效率。公司成立了節水工作領導小組，由公司總經理領導任組長，常務副總、主管生產的副總任副組長，公司各部為公司節水領導小組的執行機構，具體工作是對水資源使用的監督和考核，節水技術改造，水資源合理性使用的分析。在每次的總經辦會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進行分析，找出不足加以改進，提出好的意見和建議，挖掘節水潛力，群策群力共同搞好節水工作。其內容主要包括改變生產用水方式（如改直流用水為循環用水），提高水的循環利用率及回用率，或統稱提高水的重復利用率。提高水的重復利用率，通常可在生產工藝條件基本不變的情況下實現，因而是工業節水前期的主要節水途徑。另一方面，因提高水的重復利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產有關的技術、經濟條件，欲使其達到比較理想的程度也非一蹴而就之事，所以從總體上講提高工業用水系統重復利用率又是一項長期任務。

2、硬件投入建設。通過實行清潔生產戰略，改變生產工藝或采用節水以至不用水生產工藝，以及合理進行工業或生產布局，以減少工業生產對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產工藝節水。首先對醬包車間用過的水冷卻，設法縮短熱水管，并將冷水管遷離

蒸汽管及其他發熱的地方。盡量降低水壓，采用能夠節省用水的生產工藝及設備，在可能范圍內將水循環使用，生活用水全部回收沉淀一部分用來澆花使用，一部分用力鍋爐房除塵使用，麻石除塵器其他除硫設施設備共投入近30萬元。可以想象，工藝節水涉及工業生產的原料路線與政策，涉及生產工藝方法、流程與生產設備，涉及工業與產品結構、生產規模、生產組織以至工業生產布局等。、、我們所有用水重復利用率依次是79%、80%、80.6%。

(三)加強檢查力度，對違規違紀人員嚴肅處理。公司建立用水巡查制度，管理人員崗位責任制，對公司各個管網分區定責任人，并且結合績效考核管理制度制定用水管理辦法，實行節獎超罰制度。對各用水點實行不定期的巡查、維護，發現問題及時處理，堅決杜絕跑、冒、滴、漏的發生。建立健全用水管理臺帳，每月對各用水點的用水情況進行統計核算，整理分析，每月進行實際用水考核。對公司用水進行統一安排，制定用水

(四)建立舉報制度，公布舉報電話，接受廣大職工的監督。

在創建節水型企業的活動中，定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內部供水系統，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設施。我們取得了一些成績，工作實踐中讓我們體會到，保護水資源責任重大，節水工作任重道遠。

第四篇：公司創建節水型企業情況匯報材料

我公司響應上級政府號召，于啟動節水創建工作，在上級有關部門、各參創單位的大力推動和指導下，公司各位領導予以高度重視，基層予以積極響應。始終把計劃用水、節約用水放在工作的重要位置。強化節水管理，努力創建節水型單位水是生命之源，是城市的命脈，直接關系到人民群眾的生活，關系到社會的穩定，關系到城市的可持續發展。在水資源供應日趨緊張的今天，如何有效的保護和節約有限的水資源已成為全社會共同關注的焦點，節水工作已被各級政府列入“可持續發展戰略“工作來抓，也成為企事業單位加強內部管理、節能降耗的工作重點，我公司也把這項工作作為控制生產成本，提高經濟效益的主要途徑。近幾年來，特別是以來，我公司領導十分重視節水工作，把節約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節約用水用電領導小組，在計劃供水節約用水辦公室的指導下，積極采取措施，主要從以下方面對本年工作工作做匯報：

一、制定創建節水企業工作實施方案和指導思想

1、認真貫徹“三個代表“重要思想，牢固樹立和落實科學發展觀，以提高水資源利用效率和效益為目的，轉變用水觀念，建立企業人人參與的節水管理體系，實現水資源的可持續利用，為加速經濟發展、構建和諧社會提供可靠的水資源保障。

2、以堅持“依法管水，科學用水，嚴格節水管理，促進節約用水“原則，動員職工參與節水活動，大力營造節約用水氛圍，增強節水意識，提升用水管理水平為創建節水企業工作目標。

3、根據企業實際和工作規范，制定了切實可行的創建節水企業工作實施方案，作為開展創建節水企業工作的指導性方案。

二、制定和逐步落實了創建節水企業的相關保障措施(一)加強組織領導。公司成立“創建節水型企業領導小組“，層層抓管理、處處搞創建、分項抓考核，將節水意識深入企業的每一個崗位、每一個員工。對節能減排成績突出者予以以名譽和經濟上的獎勵，全企業上下形成一個良好的節約用水的氛圍。公司加強對節水工作的組織領導，建立健全責任制，切實做到了領導有力，目標明確，措施得當，務求實效，建立了節水工作的長效機制。(二)加大投入，逐步實施對公司用水管網的改造，有效防止管跑、滴、漏現象的發生。

1、第一從軟件上加大投入。成立創建節水領導小組，制定具體的節水措施，提高生產用水系統的利用效率。公司成立了節水工作領導小組，由公司總經理領導任組長，常務副總、主管生產的副總任副組長，公司各部為公司節水領導小組的執行機構，具體工作是對水資源使用的監督和考核，節水技術改造，水資源合理性使用的分析。在每次的總經辦會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進行分析，找出不足加以改進，提出好的意見和建議，挖掘節水潛力，群策群力共同搞好節水工作。其內容主要包括改變生產用水方式（如改直流用水為循環用水），提高水的循環利用率及回用率，或統稱提高水的重復利用率。提高水的重復利用率，通常可在生產工藝條件基本不變的情況下實現，因而是工業節水前期的主要節水途徑。另一方面，因提高水的重復利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產有關的技術、經濟條件，欲使其達到比較理想的程度也非一蹴而就之事，所以從總體上講提高工業用水系統重復利用率又是一項長期任務。

2、硬件投入建設。通過實行清潔生產戰略，改變生產工藝或采用節水以至不用水生產工藝，以及合理進行工業或生產布局，以減少工業生產對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產工藝節水。首先對醬包車間用過的水冷卻，設法縮短熱水管，并將冷水管遷離蒸汽管及其他發熱的地方。盡量降低水壓，采用能夠節省用水的生產工藝及設備，在可能范圍內將水循環使用，生活用水全部回收沉淀一部分用來澆花使用，一部分用力鍋爐房除塵使用，麻石除塵器其他除硫設施設備共投入近30萬元。可以想象，工藝節水涉及工業生產的原料路線與政策，涉及生產工藝方法、流程與生產設備，涉及工業與產品結構、生產規模、生產組織以至工業生產布局等。、、我們所有用水重復利用率依次是79%、80%、80.6%。(三)加強檢查力度，對違規違紀人員嚴肅處理。公司建立用水巡查制度，管理人員崗位責任制，對公司各個管網分區定責任人，并且結合績效考核管理制度制定用水管理辦法，實行節獎超罰制度。對各用水點實行不定期的巡查、維護，發現問題及時處理，堅決杜絕跑、冒、滴、漏的發生。建立健全用水管理臺帳，每月對各用水點的用水情況進行統計核算，整理分析，每月進行實際用水考核。對公司用水進行統一安排，制定用水(四)建立舉報制度，公布舉報電話，接受廣大職工的監督。在創建節水型企業的活動中，定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內部供水系統，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設施。

第五篇：公司創建節水型企業情況匯報

公司創建節水型企業情況匯報

我公司響應上級號召，于啟動節水創建工作，在上級有關部門、各參創單位的大力支持推動和指導下，公司各級領導予以高度重視，生產一線基層予以積極響應。始終把計劃用水、節約用水放在工作的重要位置。

強化節水管理，努力創建節水型單位。水是生命之源，是城市的命脈，直接關系到人民群眾的生活，關系到社會的穩定，關系到城市的可持續發展。在水資源供應日趨緊張的今天，如何有效的保護和節約有限的水資源已成為全社會共同關注的焦點，節水工作已被各級政府列入“可持續發展戰略”工作來抓。也成為企事業單位加強內部管理、節能降耗的工作重點。我公司也把這項工作作為控制成本，提高經濟效益的主要途徑。近幾年來，我公司領導十分重視節水工作，把節約用水用電列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節約用水用電領導小組，專門成立成本核算辦公室，在計劃供水節約用水辦公室的指導下，積極采取措施，主要從以下方面對2014年及本年工作作匯報：

一、制定創建節水企業工作實施方案和指導思想

1、認真貫徹黨中央各項有關重要文件精神，牢固樹立和落實科學發展觀，以提高水資源利用效率和效益為目的，轉變用水觀念，建立企業人人參與的節水管理體系，實現水資源的可持續利用，為加速經濟發展，構建和諧社會提供可靠的水資源保障。

2、以堅持“依法管水，科學用水，嚴格節水管理，促進節約用水”原則，動員職工參與節水活動，大力營造節約用水氛圍，增強節水意識，提升用水管理水平，為創建節水企業工作目標。

3、根據企業實際和工作規范，制定了切實可行的創建節水企業工作實施方案，作為開展創建節水企業工作的指導性方案。

二、制定和逐步落實了創建節水企業的相關保障措施

1、加強組織領導。公司成立“創建節水型企業領導小組”，層層抓管理、處處搞創建、分項抓考核，將節水意識深入企業的每一個崗位、每一個員工。對節能減排成績突出者予以名譽和經濟上的獎勵，全企業上下形成一個良好的節約用水的氛圍。公司加強對節水工作的組織領導，建立健全責任制，切實做到了領導有力，目標明確，措施得當，務求實效，建立了節水工作的長效機制。

2、加大投入，逐步實施對公司用水管網的改造，有效防止管跑、滴、漏現象的發生。（1）、第一從軟件上加大投入。成立創建節水領導小組，由公司總經理任組長，副總及生產副總任副組長，公司各部門為節水領導小組的執行機構，具體工作是對水

資源使用的監督和考核，節水技術改造，水資源合理性使用的分析。在每周的公司例會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進行分析，找出不足加以改進，提出好的意見和建議，挖掘節水潛力，群策群力共同搞好節水工作。其內容包括改變生產用水方式（如直流用水為循環用水），提高水的循環利用率和回用率，或統稱提高水的重復利用率。提高水的重復利用率通常可在生產工藝條件不變的情況下實現，因而是工業節水前期的主要節水途徑。另一方面，因提高水的重復利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產有關的技術、經濟條件，欲使其達到比較理想的程度也非一距蹴而就之事，所以從總體上講提高工業用水系統重復利用率又是一項長期任務。（2）、硬件投入建設。通過實行清潔生產戰略，改變生產工藝或采用節水以致不用水生產工藝，以及合理進行生產布局，以減少工業生產對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產工藝節水。首先對印染車間一車間轉鼓水洗機技術改造：轉鼓水洗機漂洗水回用，增加水泵，將第六道逆流漂洗水通過水泵回用于第一道漂洗。其次余熱及蒸汽冷凝水回用。清潔生產方案實施達100%，平均可節水10340t/a,減少廢水排放量9300t/a.這些方案的實施使公司獲得了顯著的經濟效益和環境效益。

（3）、加強檢查力度，對各用水點實行不定期的巡查、維護，發現問題及時處理，堅決杜絕跑、冒、滴、漏的發生，對公司用水進行統一安排，制定用水。

（4）、在創建節水型企業活動中，定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內部供水系統，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設施。

工作實踐中讓我們體會到，保護水資源責任重大，節水工作任重道遠，在做好每項工作時一定要想在前、做在前，科學規劃，全員參與，從細節入手，加強管理并使之落實到實處。創建節水企業工作的開展也讓我們在觀念上得到了更新，更加明確了節約水資源的重大意義，上級領導也多次來我公司指導，提出了具有建設性的意見和建議，對企業節水工作更好的開展起到了積極的促進作用。

今后，我公司將更加努力工作，找出差距，總結經驗，向先進單位學習，用科學的理論指導一切工作，嚴格規范制度、措施，確保各項節水工作的完成。

丹陽永和興紡織有限公司

2015.6.1

丹陽永和興紡織有限公司節水情況匯報

一、公司生產情況：

產量

產值

年取水量 2013年

125萬米

4500萬元

12.6萬m3

重復利用率 26%

2014年

160萬米

4800萬元

13.27萬m3

40% 2015年1-5月

58.3萬米

1930萬元

3.94萬m3

40.5 %

二

具體措施：

1、有節水用水工作領導小組，有健全的節水管理網絡和崗位責任制，有用水管理制度、巡回檢查制度及用水設備、器具、管道定期檢修制度。

2、每周公司進行安全、文明生產、節能降耗、用水節水檢查，有效的防止跑、冒、滴、漏現象，檢查內部供水系統，及時修理有毛病的水箱、水龍頭及其他供水設施。并有嚴格的考核制度。

3、技術改造：

（1）、余熱及蒸汽冷凝水回用，方案實施后，可節約水資源，減少廢水量，減少蒸汽使用量。可回用水1500t,節水15000t。減少蒸汽使用量1000t/a。

（2）、轉鼓水洗機漂洗水回用：增加水泵，設凹型槽，將第六道逆流漂洗水通過水泵回用于第一道漂洗。

（3）、印花漿料回用：將剩余的印花漿料收集回用，節約染料，降低印染廢水的色度。

2015.6.20