第一篇：全市農業生產現場會匯報

濱海縣三秋農業生產工作情況匯報

濱?？h人民政府

抓好秋季農業生產，事關糧食安全、農民增收大局,為圓滿完成今年農業生產目標任務，為明年夏糧豐產豐收打好基礎，我縣高度重視，按照市委、市政府安排部署，超前謀劃，突出重點、統籌安排，各項工作進展順利。工作中，主要抓了以下幾個方面：

一、加強領導，及早部署秋季農業生產

（一）強化“三秋”生產組織領導。“三秋”期間，我縣成立了以分管縣長任組長，農口有關部門和各鎮辦主要負責人為成員的三秋生產工作領導小組，各鎮辦也成立了相應的領導機構，各級政府和部門形成了一把手親自抓，分管領導靠上抓，集中力量，全力以赴抓推進、抓落實。同時，及時深入農戶、田間地頭，加強組織引導、指揮協調和統籌服務，及時發現和解決農業生產中的問題，確保了秋季農業生產順利推進。

（二）搞好農業重點工作部署推進。7月30日，專門召開了全縣農業重點項目工作會議，就小麥良種補貼、測土配方施肥等秋季農業生產工作進行重點安排。8月20日，全市秋季農業生產工作會議后，縣政府召開專題會議，認真分析做好今年秋季農業生產工作面臨的新情況、新問題，對秋季農業生產準備工作提出具體要求，并責成涉農部門及早研究具體措施和應對預案，全力做好各項準備。8月22日，召開了專題會議，就小麥良種-1-

推廣、縣域化種植、農資打假、農業結構調整等項工作進行研究，提出了今年搞好“三秋”農業生產的技術意見。9月1日，縣政府辦公室印發了《濱海縣“三秋”農業生產工作方案》，明確了秋季農業工作的指導思想、工作重點和任務目標，對秋季農業生產進行全面部署。并按照市委、市政府辦公室下發的《全市秋季農業生產工作會議精神督查方案》的通知要求，對確定的各項任務目標和責任措施進行分解立項，提出具體實施方案，定期進行督導檢查，確保秋季農業生產扎實有效開展。

（三）及時抓好生產調度。我們對“三秋”生產進度每天一調度，對產業結構調整地塊留茬情況每周一調度。準確把握全縣秋收秋種情況和產業結構調整推進情況，及時調整工作方向，確保各項工作順利開展。截止9月25日，全縣已收獲各類作物15.85萬畝，占計劃的47%。

二、突出重點，明確秋種任務目標

秋季農業生產的核心是秋種，我縣在深入調研的基礎上，提出了“一個穩定、兩個提高”的秋季農業生產目標。

（一）穩定面積，確保小麥播種20.3萬畝。加大種糧政策的宣傳力度，引導農民群眾盡量多種小麥，實行縣到鎮、鎮到村、村到戶，逐級落實責任，分解任務，確保種植面積落到實處。

（二）依托10萬畝國家級小麥良種補貼項目實施，提高小麥良種覆蓋率。根據不同縣域的生產條件，抓好品種布局，做到品種類型與生態縣域相配套，早、中、晚熟品種與適宜播期相配

套。突出平湖地塊，實行集中連片種植，從面積落實、種子籌備、良種統供、技術培訓入手，發揮項目實施和典型村戶的示范帶動作用，引導更多的農民使用良種，全面提高小麥良種覆蓋率。

（三）以1.7萬畝市級小麥良種補貼項目為重點，搞好小麥縣域化種植高產示范方規劃。全縣共規劃14個縣域片，安排了25處高產攻關田和8處品種展示田。在示范方內，實行“統一供種、統一配肥、分戶管理”，推廣精播半精播、良種良法配套、測土配方施肥、病蟲害綜防等關鍵技術。

三、強化措施，積極搞好生產服務

（一）廣泛開展技術服務。為抓好“三秋”生產技術服務指導，縣農業部門成立了“三秋”技術服務指導小組，分別在秋收秋種、良種供應、配方施肥、農機具維修供應等方面提供技術指導服務，深入到田間地頭，開展面對面、手把手的技術服務，使農民得到全方位培訓教育，為科學種田打下良好基礎。自8月下旬開始，組織縣、鎮（街道）農技人員，以鎮、村為單位舉辦小麥高產栽培暨測土配方施肥專業技術培訓班15期，集中培訓鎮、村干部及項目縣的農民3600人（次）；印發小麥良種栽培技術8000份；在《AA新聞》、《社會零距離》、《AA政務網》等新聞媒體發布新聞信息12期，充分發揮新聞媒體的宣傳作用，提升廣大農戶對小麥良種、測土配方施肥、保護性耕作的認識，提高秋季農業生產的科技含量。

（二）扎實搞好良種推廣。前段時間，通過外出考察，生產

對比分析，選取了適合濱海種植的良星99、煙農

24、山農15三個小麥品種，根據要求與省種子公司簽訂10萬畝、75萬公斤的小麥良種供種合同。按照實施方案，將10萬畝小麥良種補貼任務分解到各鎮辦，細化到村、到戶，全縣各鎮辦廣大農戶形成搶購小麥良種的良好局面。自9月14日開始，AA省種子公司（承標供種單位）負責分期、分批將統供小麥良種直供到鎮、到村，由村委安排專人負責分發到戶，我們專門安排專門業務技術人員對每批到貨良種進行驗收，抽樣，嚴把種子質量關，確保種子質量，保障廣大農戶利益。截止9月25日，全縣已完成小麥良種直供58.8萬公斤，占計劃任務量的78.4%,預計9月28日前,全部完成供種。

（三）突出抓好科學施肥。自8月上旬開始，我們開展了“測土配方施肥宣傳月”活動，重點圍繞“測土、配方、配肥、供肥、施肥指導”五個環節，搞好小麥測土配方施肥服務。8月30日前，共累計化驗土樣1008個、土壤養分含量6000余項（次），涉及村（居）106個。根據分析化驗結果，以村為單位發放小麥施肥建議卡6000份，提出科學施肥建議，供應配方肥料669.2噸，占計劃任務的133.8%，超額完成配肥供應任務。同時，大力推廣有機肥料，重點指導和鼓勵使用商品有機肥、農家肥，積極推廣秸稈堆腐還田技術，實行有機肥和無機肥的合理搭配，努力提高土壤肥力。

（四）切實加強農資市場監管。自9月上旬開始，縣農業局

牽頭，聯合工商、公安、質監等部門執法人員，以種子、化肥、農藥、農機具為重點，集中開展了秋季農業執法檢查。重點檢查肥料、種子、農藥品種的包裝標識、登記證號是否規范，禁用限用農藥是否得到有效管理，農資經營戶經營檔案是否齊全等。同時，深入宣傳農資經營管理條例及政策規定，提高經營業戶的法律意識。目前，已檢查農資經營戶86家，查處不規范包裝標識肥料13個，查處過期變質化肥400余斤。通過集中檢查，規范農資經營市場秩序，保護了農民的合法權益。

（五）認真搞好農機化服務。全縣成立“三秋”生產農業機械維修服務隊8個，檢修準備各類農機具6000余臺套，聯系引進大型跨縣作業機械14臺套，重點搞好秋季玉米收獲保護性耕作演示、培訓、推廣活動，落實AA鎮石家莊村、AA鎮大土山2處示范點、面積600畝。深入開展農機社會化服務，抓住當前鼓勵和支持發展農業機械的有利時機，增加農業機械數量，加大玉米機收和小麥機耕機播作業量，擴大機收、機耕、機播面積。同時，把玉米機械收獲、保護性耕作和秸桿綜合利用有機結合起來，減少焚燒秸稈現象，擴大秸稈還田面積。

（六）及早調整農業結構。抓住秋種倒茬的有利時機，以茶、菜、桑、果等特色產業為重點，科學規劃，留好茬口，落實面積。根據濱海縣農業產業結構調整三年規劃，計劃今冬明春新發展各類經濟園林2.2萬畝，其中，茶6100畝、菜3600畝、桑2500畝、果7800畝、煙2000畝，各鎮辦將調整任務明細到村、細化

到縣域片。截至目前，全縣已落實留茬面積16454畝，占計劃任務的74.5%。

當前，秋收秋種各項工作正在有序進行，農業產業結構調整任務也處于關鍵時期。下一步工作中我們將突出抓好以下幾點：一是認真搞好天氣預報，適時做好收獲；二是搞好生產技術指導服務，提升秋種科技含量；三是加大力度，強化措施，搞好產業結構調整。會后，我們將在學習借鑒兄弟縣縣經驗的基礎上，認真總結工作，結合濱海實際，進一步加大工作力度，在積極穩定糧食播種面積，保障糧食生產的基礎上，不斷加快農業產業結構調整步伐，大力發展特色農業，實現農業增效和農民增收。

第二篇：農業生產匯報

鎮農業農村經濟工作

匯報提綱

鎮轄30個行政村，3.7萬人口，其中14個庫區村，庫區人口7591人，耕地4.4萬畝，80％為丘嶺山地。一年來，全鎮農業生產立足產業化發展路子，圍繞“科技興民、養殖富民、產糧安民“的指導思想，以推廣優良品種和落實惠農政策為切入點，努力打造農、畜、林多元化增收格局，取得顯著成績，今年全鎮人均純收入達到4600元。總結一年來的工作，主要有以下幾點：

1、糧食生產全面豐收。認真做好良種補貼和良種推廣工作，激發農民種糧積極性。共發放小麥直補款、玉米良種補貼等200余萬元；大力實施良種工程和小麥、花生良種區域化種植，建立起領導指揮試驗田，今年全鎮小麥、玉米、花生優種率達到90%，全鎮1.5萬畝小麥普遍豐產，總產達到480萬公斤，其中良種小麥畝產達到1100斤，創歷史最好水平。

2、桑蠶產業化經營水平進一步提高。桑蠶作為我鎮農業的主導產業和農民增收的主渠道，繼續保持了穩定發展勢頭。目前全鎮有優質桑園1600畝，通過推廣小蠶共育、大棚養蠶、截枝留芽、地膜覆蓋等養蠶新技術，全鎮蠶繭產量逐年提高，張產平均達到35公斤以上，下半年，受世界金融風暴的影響，蠶繭價格下滑，為保護蠶農積極性，鎮黨委 1

政府及時出臺了禁止伐桑、給予蠶農補貼等各項措施，穩定了我鎮的桑蠶生產。

3、畜牧產業穩步發展，農民收入顯著增加。充分發揮地域優勢，并通過示范帶動、技術服務，在北部山區大力發展了肉牛、羊和山雞規模養殖，在南部重點發展了蛋雞、生豬規模養殖，目前全鎮規模養殖戶已有400多家，蛋雞、肉雞存欄12萬只，生豬存欄5萬頭，養殖業成為全鎮農民增收的重要支柱產業。同時我鎮還扎實開展了防治禽流感和口蹄疫等動物強制免疫工作，從源頭上杜絕了動物疫情的發生和傳播,保障了全鎮畜牧養殖業的穩步發展。

4、經濟林發展取得新突破。大力培植特色經濟林帶，增加群眾收入,緊抓蘋果市場復蘇的有利時機，在楊家坊、南甘霖村等發展名優蘋果園200畝；借鑒大嵯峨村發展桃園的成功經驗，在王家峪、寺后、楊家坊等村發展優質蘋果200畝；以南高莊為中心發展黑松育苗2000畝，都取得了顯著的經濟效益，其中，南高莊的黑松育苗畝收入達5萬元以上。

5、加快了農村專業合作組織的建設。

為增強市場競爭力，實行散戶入社，抱團發展，擴大規模，增加經濟效益，取得了顯著效果。目前該鎮的草雞養殖合作社已發展養殖戶１２０多戶，存養量達４.２萬余只，年產草雞蛋6萬公斤。為打出品牌，合作社注冊了“鄭南山”草雞蛋商標，統一印制了雞蛋成品包裝箱，產品成功升級進入大型超市銷售，年產值迅速達到５００多萬元；黑松育苗

協會發展會員500多戶，協會負責開拓市場，銷售苗木，還專門制作了網頁，年銷售苗木100萬株。

6、立足抗大旱、防大汛，認真做好水庫除險加固工作。通過對全鎮的水庫進行拉網式排查，對有險情的兩座“小二型”水庫進行除險加固。工程主要對堤壩土方進行石砌護坡、開挖溢洪道、維修放水洞，同時修建部分水利石渠擴大灌溉面積。該工程鎮政府通過自籌資金60萬元并采取招投標的方式進行施工，還成立了小型病險水庫除險加固管理處，監督工程實施全過程，確保了工程質量。同時今年還進行了龍王河流域治理，7、加大投入，進一步改善農業生產條件

投入資金500萬元，新修硬化路15 公里，中橋2座；圓滿完成沼氣建設任務，發展沼氣用戶390多戶，大大改善了群眾生產生活條件。

8、國家級土地整理項目實施開工。項目位于鄭相邸村南嶺，主要涉及相邸鎮8個行政村，總面積500公頃。項目按照“改土治水保生態、雙增工程見成效”的開發思想，進行科學規劃，以機械化作業為主，人工整理為輔，主要任務為坡改梯436公頃，土壤改良384公頃，新增耕地51公頃，新修田間道路31公里，新建大口井10眼，揚水站8座。目前正在大規模施工，已完成道路改造工作，深挖土地1萬畝，新建水庫、塘壩8個。

第三篇：現場會匯報材料

各位領導：首先歡迎各位領導來我校指導工作。

王村小學占地面積 9900多平方米，建筑面積 3480多平方米，現有6個教學班，學生170 人，教師10名，學校教學樓于2013年建成投入并使用，原有音、體、美專業室、少科室、儀器室、實驗室、微機教室、圖書室、保健室。在2017年又新組建了棋藝室和書法室。教學設施相對于其他兄弟學校比較完善。

學校領導班子團結、民主、務實、創新；教師團隊和諧、奮進、敬業、愛崗。學校以“文明、活潑、誠信、樂學”為校訓，在“教書育人、管理育人、服務于人、環境育人、活動育人”辦學理念的引領下，崇行人本管理及人文關懷，致力于辦人民滿意教育為目標，以全面發展素質教育為導向，以進一步深化教育改革為動力，堅定地走科研興教、特色強校之路。學校曾榮獲“石家莊市素質示范?！睒s譽稱號。連續多年被縣教育局、學區評為教育教學工作、學校管理先進單位先進單位。

近年來學校不斷改善辦學條件，優化校園環境，配備了多個專業教室，構建了內容豐富、新穎別致的文化校園。使學校的綜合辦學實力和辦學水平都得到大幅度的提升。

下面就我校校園文化建設和專業室建設及學校工作安排，向各位領導做一簡要匯報：

一、校園文化建設

我校以“精心打造校園文化，全面營造德育氛圍”為主線，使學校的校園文化氛圍有了大幅度的提升。

學校是繼承、傳播、發展文化的場所。校園文化是綜合體現學校教育理念、辦學思想、校園風氣的“靈魂”。良好的校園文化能使置身于其中的人們感受到濃郁的氛圍，久之則扎根于人們的思想深處，指導著人們的思想觀念和行為習慣。我們認為：落實“德育為首”的教育觀念不僅限于課堂教學或德育活動，更要讓德育的內容、觀點、要求匯聚成時刻籠罩著學生的德育氛圍，時時、處處感染引導學生，切實提高學生的德育素養。因此，我們特別重視校園文化建設，營造濃郁的德育文化氛圍，潛移默化的調節學生的學習、生活、心理，規范學生的行為習慣，促進學生素質全面提高。

在特色校園文化建設中，我們緊緊圍繞以德育為中心，彰顯學校“精神”。通過校園文化倡導形成積極向上、催人奮進的學校精神，讓學生明顯的感受到他所倡導的道德觀念、價值取向和目標要求，形成良好的輿論、心理氛圍，對師生的思想言行產生積極的導向促進作用。

具體實施過程：

1、明確校園文化建設目標

校園文化建設的根本在于以德育為目標，樹立具有喚起、導向、激勵作用的學校精神文化，營造自覺提高個人思想道德素養、推進整體道德建設的校園氛圍。我校的校園文化建設以“求美”為核心，從校園物質、心理、輿論環境建設出發，引起師生對道德美的感受，領悟道德美的目標，體會學校對自己道德發展的希望要求、自覺追求自身道德提高發展。

2、美化校園外部環境

我校著力營造綠化、凈化、美化的校園外部環境，種植季節性花草及各種景觀樹木，力爭做到“春有花、夏有蔭、秋有香、冬有綠”，讓校園的每一個角落都能使人產生美的體驗。在實施過程中我們發動老師、學生利用節假日、課外活動時間，對校園環境進行美化，培養了學生、老師之間的團結協作精神和主人翁意識。使他們能夠全身心的融入到學校這個大家庭中來。

3、構建精品文化長廊

“讓每一面墻說話”是我們對校園文化墻的構思源點。讓每一面墻所說的話，和它的外在形式和諧統一。為此我們根據孩子們年齡特點，采用了不同的內容。每一個主題、每一個板塊都從學習、生活、理想等角度對學生進行形象具體的教育，讓這里成為吸引學生觀賞、感悟的場所。

通過文化長廊展示的“古今名人故事”“優秀教育經典”“教育家格言”激勵孩子從小刻苦學習，養成良好的學習習慣，鍛煉他們堅強的意志。

二、專業室建設。

為提升辦學水平，提高辦學效益，13年以來我校先后配備了儀器室、實驗室、微機室、圖書室、音樂室、美術室、少科室等專業教室。各專業室的布置我們以服務于教學、服務于師生為前提，突出他的專業性、實用性。例如我校少科室，原來在三樓中廳，通過外出參觀我們看到好多學校的少科室已經改變往日傳統模式，而是以方便學校管理、方便師生活動為前提。所以我們對我校少科室進行升級改造，重新布置，深受全校師生歡迎。我校建有“書法”“棋藝”“音樂”“美術”等多個課外興趣活動小組，定期開展活動，豐富了孩子們的課余生活，鍛煉了孩子們的動手動腦能力。我校每學期都開展“我讀書、我快樂”主題活動，這一活動為學生提供了一個展現自我的平臺，促進了學生全面發展。并以他們為榜樣幫助孩子們樹立信心、喚起爭先意識。我校的校本課程是《剪紙》，通過對剪紙藝術的了解和學習，豐富了學生的文化知識，陶冶了情操，提高了動手能力。文化長廊做出這樣的效果，得益于上級領導的大力支持，學區曹校長、梁校長多次組織我校教師外出參觀學習，使我們開拓了視野增長了見識，通過參觀學習我們借鑒上級學校以及兄弟學校的成功經驗，并結合我校實際加以運用。

三、學校工作安排

迎接省督導評估工作是今年我縣教育界的頭等大事，馬虎不得，而各項準備工作如果僅僅單靠校長一個人那可是萬萬不行的。

首先，學區曹校長和梁校長經常到我校，對各項工作進行督促，如在今年的5月份，我就跟隨普教梁校長到鹿泉尚莊進行觀摩學習；在6月份，在曹校長安排下，又帶領學校負責各專業室的教師到東風莊小學參觀學習；在7月，學區又安排我和其他六位完全小學的校長再次到東風莊小學參觀學習。暑假期間，學區二位領導又帶領全體校長到柳見小學參觀。并且局領導相當重視，陳書記和教研室領導也多次到我校視察，進行督導并提出指導意見

第二、雖然我校硬件配備情況完善，音、體、美等器材的配置都是按照國家配備標準配備的，都能滿足教育教學。學校的課程設置安排也是按國家標準要求進行的，但我校教師少，學生少，沒有專業教師，在音、體、美教師的配置上存在嚴重不足，都是由班主任教師邊學邊教；學校教師人數較少，特殊情況教師也較多，如五十多歲的張英華老師、身懷六甲的牛利靜老師、正在妊娠期的張叢云老師，孩子一直住院的張文佳老師。她一直是克服自己的困難、以學校工作為重從無怨言、一邊上課一邊做準備。

第三、在領導的關懷和全體教師的支持下，我把各項工作做了梳理，確定好基本的方向，在分配教師負責專業室時，知人善用，根據每個教師的特點，合理安排工作。比如說張英華老師，52歲，為人干凈整潔，我就把學校衛生方面的工作交給她管理；席敏麗老師梳理問題能力好，我就讓她負責檔案這一塊；席分茹老師有豐富的創造力，我就讓她負責少科室。。。充分發揮每一個教師的主觀能動性，給予老師一定權利和發揮空間。

在各專業室布置上，我琢磨著既不能讓老師們閉門造車，也不能讓他們漫天撒網，所以在學區安排她們外出參觀的基礎上，又帶領他們到東漢小學和泊頭小學參觀學習，讓老師們對于自己所負責的工作做到胸有成竹。在原有的基礎上，集合其他兄弟學校的長處，然后在有所創新，找到自己的特色。比方說，我們的我們的音樂室的布置，我就是在參觀了東漢小學后，請東漢小學的校長過來給我們進行指點的。古人說，三人行，必有吾師。這句話用在任何時間，任何環境都是有積極意義的，取長補短，才能把工作做的更好。

在暑假期間，我聘請校外教師免費對全體學生進行音樂、體育、美術、書法輔導，一方面是為了孩子們具備一定的專業知識，另一方面也是為了讓各教學儀器發揮作用。

所有這一切工作的順利進行，離不開各位領導的幫助和支持以及全校教師的共同努力，通過這幾方面的努力，和諧、健康、積極向上具有我校特色的校園文化氛圍已初步形成。集實用性、科學性、鑒賞性、藝術性于一體的各專業教室已初具雛形。我們還將繼續努力優化校園文化環境、完善教學設施。

雖然我校做出大量工作，但是在工作中還存在很多的不足，請各位領導提出寶貴意見。

第四篇：現場會匯報材料

全力推進城鎮管理水平

努力打造生態型、園林式、現代化的文明城鎮

——勝利農場城鎮管理工作匯報

一、城鎮管理思路

實施“五化”運行方式——專業化分工、精細化管理、優質化服務、社會化保障、規范化推進。

達到“四無”工作要求——設置無空擋、對接無縫隙、管理無盲點、治理無死角。

推進“六城聯創”進程——環境美城、服務靚城、文化興城、平安穩城、制度管城、和諧建城。

實現“文明城鎮”目標——生態型、園林式、現代化。

二、具體做法

（一）專業化分工——六個居民委黨總支負責全面落實黨群組織進社區、文化教育進社區、政策法規宣傳進社區、文明新風進社區、扶低共富保扶升級進社區、社會管理進社區、綜治平安進社區、特殊群體關愛進社區等工作；四個專業大隊負責全面落實管理城鎮、凈化城鎮、綠化美化城鎮、服務城鎮等工作；設立機務中隊，隸屬園林大隊管理，對四個專業大隊的機車使用，實行統一管理、統一調配作業、統一專業檢修保養、油材料使用管理程序化。做到專業分工明確，職責定位明確，任務落實明確。

（二）精細化管理——四個專業大隊，全程覆蓋場區的管理服務職能，推進城市化管理進程。一是在“精”上挖潛力。四個大隊齊頭并進，按行業質量標準管理城區。城管大隊行使維護“城區街道交通秩序、街面店鋪經營秩序、城區建筑秩序、居民生活秩序”職能。園林大隊負責城區草坪、花卉、綠籬、花灌木、綠化樹的種植、栽植和養護，打造城市化園林景觀。環衛大隊高起點立標，快速提檔升級，按照一級、二級、三級路段，實行“三級保潔制”。即：一級路段達到1小時巡回保潔一遍，二級路段達到2小時巡回保潔一遍，三級路段半天巡回保潔一遍，徹底改善人居環境，按干凈、整潔、美觀、靚麗的標準打造最佳城市

環境，逐步實現垃圾收集運輸封閉化、垃圾處理無害化、道路清掃機械化、環衛作業精細化的目標。物業大隊全面承擔場區物業保障服務和行政與服務性收費工作，讓廣大居民享受到城市市民方便、快捷、高效的優質服務。在管理城區力求一個“精”字；二是在“細”上下功夫。城管工作嚴格執行十二項79條質量標準規定；園林工作按五項55條專業技術標準操作；環衛工作按五項36條標準執行；物業按四項26條標準運作；三是從“嚴”上出成績。街道辦人員全部實行三級考評制度。一級考評是農場對街道辦總體工作實行全方位的考評。二級考評是街道辦對各大隊、居民委各項工作逐項量化考評，采取月考和即時考評相結合方式。三級考評是各大隊按照“崗位職責”和“工作質量標準”對員工進行細化、量化綜合考評?？荚u分數與績效工資掛鉤。同時街道辦督查組實行“3+X”考核辦法?！?”是指工作量的完成情況、工作質量標準執行情況和社區居民對街道工作的評價，“X”是指重大的責任事故。操作程序分為專項督查和常規督查。專項督查按主管領導批示，對指定事項進行督查。常規督查分為抽查和日查，抽查是檢查質量標準、居民評價和有無重大責任事故情況，日查是檢查工作量和質量標準完成情況、查日常經費使用及油料審批手續是否齊全。通過“三級”考評和“3+X”督查考核方式兌付績效工資。精細化的管理，使農場的城鎮管理向設置無空擋，對接無縫隙、管理無盲點、治理無死角方向邁進。

（三）優質化服務——一是農戶從生產作業區搬遷至場部城區居住，讓職工享受市民的舒適生活；二是為農戶提供機車農具存放場地，在場部新建一座占地2.4萬平方米的車輛服務中心，供停放、修理使用；三是農場加大投資用于環境綠化美化建設，對臨街建筑、牌匾、宣傳廣告等進行綜合治理，營造舒適溫馨家園；四是提供物業服務，由物業大隊承擔場區自來水供給、污水排放，給排水工程施工與監管、設備維護與管理、小區物業服務、家政服務、行政與服務性收費等工作任務，服務做到24小時暢通，15分鐘趕到現場，為社區居民排憂解難，提供最方便快捷的優質服務；五是實施街道“三級保潔”，環境衛生達到“十凈、十無” 整潔、舒適的標準；六是改善道路交通環境，設立公交車線，開通場區至管理區作業站5條公共線路和城區公交車循環線路，建立覆蓋全場的公交站點，為職工群眾提供生產生活交通便利；七是為居民創造安全的生活環境，在配備治安巡邏隊安保人員的同時，加大住宅區物防技防設施投入，安裝電子監控攝像網點；八是建立大型停車場，解決停車難問題。

（四）社會化保障——一是建立兩站。社區衛生服務站，為社區居民提供醫療保健、健康教育、計劃免疫、計劃生育等服務。社會保障服務站，幫助貧困居民和弱勢群體解決生產、生活之需，為居民排憂解難，提供社會救助保障；二是成立了五個委員會?！叭嗣裾{解委員會”能及時調解處理民間糾紛化解矛盾，維護保障社會的穩定?！坝媱澤瘑T會”使政策法規宣傳進萬家，人口與計劃生育管理進萬家。“治安保衛委員會”保障居民的生產、生活秩序良好，百姓安居樂業?！吧鐓^文化委員會”倡導、引領健康的文化娛樂活動，挖掘民間藝術，利用文化陣地宣傳社會文明新風，陶冶居民思想道德情操?！肮残l生委員會”動員號召全社會的力量，積極投入愛國衛生運動中去，使環境秩序快速提檔升級；三是成立了四個公益服務組織，黨員模范先鋒隊、青年團志愿者服務隊、女工巾幗立業隊、民兵突擊隊。

（五）規范化推進——推進“十進、五出、五統一”工作的落實。

“十進、五出、五統一”落實情況

十進

已落實八項：

1、機械進庫區：投資200萬元在場部東側新建一處現代農業機械管理中心，總投資700萬元在翠屏路東側興建車輛服務中心，項目包括農機修理綜合樓和彩鋼結構庫房，實現農業機具全部進庫區。

2、工業進園區：劃分成兩個工業園區，北部機械加工制造區占地3萬平方米有企業6家，東部稻米加工區規劃占地21.5萬平方米引入工業企業11家，實現各類工業企業全部進園區。

3、畜牧進小區：投資760萬元在12作業站規劃建設了標準化育肥牛基地，以及生豬養殖和黑蜂養殖區域。2011年計劃在20作業站規劃建設肉牛、絨山羊集中養殖區，促進畜牧業規?；?、集約化生產。

4、專業市場進規劃區：對生資市場，煤炭市場、綜合貿易市場，修理一條街，服務一條街，公交、貨車停車場等進行了規范化建設。2011年投資800萬元對中央大街進行改造，加強對各類市場規劃建設與管理。

5、綠樹草地進城區：農場對居民區房屋實施拆柵透綠工程，栽植草坪、果樹和榆樹墻，綠化覆蓋率達到35%。2011年計劃投入247萬元，對新建小區和勝利路實施綠化美化工程，新增綠地面積3萬平方米，綠化樹木20萬株（榆樹墻）。

6、物業管理進居民區：物業大隊對全場54棟樓房，2795戶業主進行服務，主要承擔場區自來水供給、污水排放，給排水工程施工與監管，公共設施保潔、維護和管理等工作任務。2011年計劃投資400萬元，在新建小區內建設社區服務站，方便職工群眾交納水、暖、衛生和物業服務等各項費用。

7、黨群組織進社區：街道社區黨委下設六個黨總支委員會，全面負責落實黨群組織進社區載體創建活動：黨建文化教育進社區、政策法規宣傳進社區、計劃生育進社區、社會管理進社區、綜合治理進社區、扶低共富保扶升級進社區等工作。

8、文明新風進生產生活區：講文明、樹新風，倡導文明向上的生產生活方式。在社區成立“黨員先鋒隊、青年志愿服務隊、巾幗建功隊、民兵突擊隊”；設立“人民調解委員會、計劃生育委員會、治安保衛委員會、社區文化委員會、公共衛生委員會”。引領積極向上的社區活動，促進社會文明和諧。

下一步落實兩項：

1、居民進城區：現已搬遷居民點25個，2011年整體搬遷10個居民點，計劃2012年整體搬遷剩余4個居民點，除第六管理區建設千人管理區以外，作業站將全部搬遷至場部。

2、污水垃圾進處理區：2011年計劃投資530萬元建設垃圾處理項目及配套管網工程。污水治理項目已經規劃設計，在近三年內完成。二、五 出

已落實四項

1、柴草堆移出住區：投資2200萬元新建供熱中心，實行集中統一供暖工程，新建小區和部分平房已經接入供熱網。2011年計劃投資1000萬元，擴建鍋爐房和供暖管網。

2、噪音污染出城區：環保、城管部門對場區噪音污染進行管制，禁止任何單位、個人在場區噪聲敏感建設物集中區域進行噪音污染，強化對干擾居住小區周圍生活環境的社會生活噪音管理，營造安定和諧的服務環境。

3、偽劣廣告出城區：城管大隊對各類廣告實行治理、清理、管理相結合的辦法，杜絕虛假廣告和各類小廣告在街道、廣場、居民區等地點亂貼亂畫，在市場中心區設立廣告牌3處，清理場區各類廣告100%。2011年計劃在新建小區及每個樓棟設置公告欄、公告板，規范小區內廣告文明張貼行為。

4、陳規陋習出城區：嚴格執行《勝利農場加強城鎮管理規范公民行為的若干規定》，廣泛宣傳《勝利農場場規民約》和《文明公約》，責任落實“門前三包” 和《社區環境衛生管理考評細則》等各項規章制度，提高職工居民的守法意識、文明行為。

下一步落實一項

1、居民居住出生產區：2012年將全部完成居民點整體搬遷工作，城鎮化率將達到98%。農業生產資料全部存放在作業站庫房區，進行統一保管。秋季收糧后全部交到場院看管，生產區不留人居住。2011年投資400萬元在管理區建設生產生活服務區4個，為職工群眾農業生產提供便捷服務。

三、五統一

1、功能劃分統一：根據場直地區實際情況，2010年制定了農場總體規劃和控詳規劃，規劃分布了場直功能區。工業區、商業區、辦公區、居住區、教育區、文化體育休閑區已布局成型，分布實施重點推進。

2、建筑色調統一：整體搬遷小區A區、B區、儷馨小區外墻刷灰白色真實漆，進行統一色調，2011年整體搬遷小區、中央大街改造、沿街舊區改造分別進行色調設計，全面實施，并落實到位。

3、市容管理統一：全面加強道路、公共設施、牌匾廣告、公共場所、建筑物等容貌管理，城管、園林、環衛、物業四個大隊各負其責，強化專業化、規范化管理理念，按要求達到市容管理規范要求，努力營造和諧穩定、安居樂業的社會環境。

4、秩序管控統一：加大對交通要路、中心市場、文化廣場、建筑工地、繁華街路等環境秩序管控力度，清理整治對無照商販、店外經營、占道加工、馬路作業等違章行為，全力維護優美良好城區環境秩序。

5、戶外設施統一：2011年計劃投資1200萬元，高標準實施中央大街和勝利路改造工程，統一設計方案，對兩側樓房墻體、商業門市、人行路、街燈等進行整體改造，提升小城鎮美化亮化建設檔次。

全力推進街道社區建設

努力創建現代化文明城鎮

——勝利農場城鎮街道社區建設工作匯報

一、組織機構設置、人員配置情況

勝利農場場部現有居民住戶5279戶，人口12836人，農場黨委認真貫徹落實管局黨委“建城、管城、興城”戰略部署，按照“黨政群團組織進社區，專業大隊管理進城區”思路，本著“高起點規劃、高質量建設、高標準管理、高效益經營、高品味發展”的管理理念，實施了“組織全部覆蓋、陣地全面落實、網絡全部輻射、觀念全部更新、管理全部專業”的新型管理體制。2010年10月組建了街道辦黨委和街道辦事處。街道辦黨委成立了6個居民委黨總支委員會，下設黨支部和街道黨小組、樓棟黨小組；街道辦事處成立了6個居民委員會，下設居民小組和人民調解委員會、計劃生育委員會、治安保衛委員會、社區文化委員會和公共衛生委員會等組織；街道辦設立城管、物業、園林、環衛4個專業大隊。

街道辦編制8人，主任1人，書記1人，副主任1人，副書記、工會主席1人，工會副主席、團委書記、綜合干事1人，督查員2人，主管會計、收費大廳主任1人。居民委配備黨總支書記、主任1人，副主任1人，副書記、工會主席1人，委員1人，保安員1人，計生員1人。四個專業大隊分別設置隊長1人，副隊長1人。街道辦現有管理人員40人，工人166人，合計206人。

二、工作職責劃分

街道辦負責六個居民委和四個大隊的居民自治、社會管理及管理城鎮、凈化城鎮、綠化城鎮、美化城鎮、服務城鎮的全面工作。街道辦黨委負責六個居民委和四個大隊黨建思想政治等全面工作。居民委黨總支負責轄區黨建思想政治工作，宣傳黨的方針政策，貫徹黨的決議，加強社區組織建設，抓好社區居民教育，開展工會、共青團、婦女、武裝、宣傳、關心下一代、計生、社區矯正和居民自治等工作；居民委員會負責主抓社會性事務，做好安全、民調、居民自治、社會服務、綜治平安建設等工作；四個專業大隊負責市政管理、環境衛生、園林綠化、物業服務等工作，實施專業化分工、精細化管理、優質化服務、規范化推進，達到設置無空擋、對接無縫隙、管理無盲點、治理無死角。全力實現“環境美城、服務靚城、文化興城、平安穩城、制度管城、和諧建城”的管理目標，努力把勝利農場建設成為生態型、園林式、現代化文明城鎮。

居民委書記實行雙重管理，一兼雙職的工作模式。六個居民委書記兼任相應的六個管理區書記職務，其工作重心以街道居民委工作為主，全面做好居民委的各項日常工作，主要負責黨建思想政治工作、扶低共富保扶升級工作、居民自治工作、社會服務工作、社會穩定工作、社會救助工作和管理區黨建思想政治工作、扶低共富保扶升級工作、信訪穩定工作、社會綜合治理工作。

三、考評制度

街道辦工作實行三級考評制度。一級考評：農場對街道辦總體工作實行全方位的考評。二級考評：街道辦對各大隊、居民委各項工作逐項考評，采取月考和即時考評相結合方式。三級考評：按照“崗位職責”和“工作質量標準”對各大隊、居民委直接責任人，進行細化、量化綜合考評。考評分數與績效工資掛鉤。70%為基礎工資，30%作為績效工資，按考評分數發放，每扣1分扣除績效工資的1%。街道辦所有員工采取定崗、定責、定標準，區域承包和崗位目標管理有機結合方式運作，讓每一個員工都有指標、有責任、有壓力、有動力，推動街道社區工作科學管理、有序發展。

督查工作實行“3+X”考核辦法。“3”是指工作量的完成情況、工作質量標準執行情況和社區居民對街道工作的評價，“X”是指重大的責任事故。操作程序分為專項督查和常規督查。專項督查按主管領導批示，對指定事項進行督查。常規督查分為抽查和日查，抽查是檢查質量標準、居民評價和有無重大責任事故情況，日查是檢查工作量和質量標準完成情況、查日常經費使用及油料審批手續是否健全。通過“三級”考評和“3+X”督查方式兌付績效工資。最后通過電子屏公開結果。

四、改善辦公場所，完善辦公設施

街道辦新址辦公大樓正式啟用，建筑面積1200平方米。6個居民委辦公地點全部設置在居民轄區內。辦公硬件設施配齊、配全，微機、照相機、攝像機、電話、打印機、投影儀、電子屏、卷柜、桌椅等辦公設備到位?！傲?、兩站、一

校、一所”建立完善，各項組織制度工作圖版和墻體文化全部落實上墻。黨、政、工、青、婦等各類內業資料建立齊全。

勝利農場街道社區建設工作已經按新模式和新機制運作，達到硬件投入到位、機構設置到位、人員配備到位、機械力量投入到位、責任措施落實到位、內業規范管理到位，努力實現“十二個提高”發展目標，即： 員工素質能力提高、社區管理水平提高、黨建工作標準提高、社會文化品位提高、城鎮服務水平提高、居民幸福指數提高、居民自治能力提高、城區環境檔次提高、文明和諧程度提高、監督檢查成效提高、便民服務質量提高、員工待遇保障提高。全力打造 政治優勢明顯、促進發展有力、自身建設過硬、發揮作用突出、黨員形象良好的新型農墾現代化小城鎮街道社區，全面提高勝利農場街道社區工作的管理和服務水平。

第五篇：現場會匯報材料

創建文明生態校園 提高學校辦學效益

——雙廟明德學校生態校園建設工作初見曙光 蔣云山

各位領導、各位同仁：

大家好！首先我代表全校師生對大家的到來表示熱烈的歡迎。

雙廟明德學校是根據縣<教育十一·五發展規劃>和<中小學布局調整>的要求,依托危房改造和明德捐贈項目，歷經2年的建設發展起來的一所農村寄宿制學校。如今，校園面貌煥然一新，辦學規模逐漸擴大。下面，我僅就我校生態校園建設情況總結匯報如下，并懇請各位提出寶貴意見，以利改進。

一、更新辦學理念，努力將我校打造成一個花園式、家園式學校（理念）

為了更好的踐行陶行知先生的“生活即教育，教育即生活”的理念，確保學生“進得來、留得住、學得好”，根據新建農村寄宿制學校發展的需要，我們以創建生態校園為切入點，加強標準化學校建設，注重開發綜合實踐活動和勞動教育兩個基地，拓展教育教學渠道，努力打造花園式、家園式學校，從基礎上提升學校的育人品位，服務學生，貢獻社會。

二、精心謀劃，制定切合我校實際的發展路子（方針策略）

為把我校的生態園辦出特色，按照上級領導的指示，我們專門組織召開領導班子擴大會議，并吸收有專業技術的老師參加。根據我校實際，經過集體研究討論，一致通過生態校園建設的方案——全力打造生態基地建設：一是花園基地；二是菜園基地；三是果園基地；四是生態循環系統。（決議形成之后，校領導親自帶頭，帶領廣大師生，利用課余時間，積極投身到基地建設中來，齊動手，共謀劃，開創我校生態園建設的新篇章。）

三、領導帶頭，師生通力合作，投身我校生態校園建設實際（實踐管理）

在各級領導的關懷和社會各界的大力支持下，我校生態校園建設工程如期竣工并已投入使用，運轉良好。特別是春季現場會之后，學校按照統一規劃，加大投入力度，截止到目前收到了較為明顯的效果。

（一）打造家園式學校，讓學生充分感受到家的溫馨

在生態校園建設中，我們本著“服務至上”的思想，構建了“一切方便師生”的服務體系：

1、純綠色的伙食原材料：我們將栽植、種植、養殖基地生產的果、菜、肉提供給食堂，改善師生伙食，并按成本價核算，既讓師生吃上放心菜，又可減少學生經濟負擔。

2、干凈整潔的就餐場所：建筑面積320平方米的師生食堂，干凈整潔、寬敞明亮、設施齊全、操作規范、食品豐富、物美價廉。微機刷卡售飯，方便快捷。師生在這里用餐，倍感舒心。

3、溫馨舒適的住宿條件：我?，F有學生宿舍五棟38間，可以滿足450名學生住宿。宿舍干凈整潔，寬敞明亮，內設警示語和溫馨提示欄，冬季統一供暖。環境幽雅溫馨，與喧鬧的教學區離而不分，使學生住宿安靜舒適。

4、方便實用的洗浴設施：60立方米的浴池于2007年10月份開工，并于11月15日前完成了基礎設施的主體工程。浴室建成后，會大大的方便師生洗浴。

5、多功能的生態廁所：本廁所是國家支援西部地區旱廁改造工程所建的生態環保型廁所，是我省500院校的試點工程之一，是秦皇島市第一個試點工程。投入使用后，在生態循環中，將凸顯巨大的生態效益。

6、方便快捷的服務部：對學?，F有的學生服務部進行了改造，建成半開放式小超市，便于學生開架購物。既方便師生的生活之需，又增強了學生的自覺和自律意識，購物付款，誠信之風越來越濃。小小服務部，變成了誠信育人的第二課堂。

7、養殖基地（豬舍）建設: 建筑面積13.2平方米，夏能散熱，冬可保暖。已出欄5頭豬，現飼養6頭豬。豬肉供學生食用，改善學生伙食。豬糞入廁，作為產沼氣的原材料，顯示出“整體、協調、循環、再生”的生態功效。通過師生飼養，還學到很多養殖知識。小小養豬業既是產業，也是學業。

（二）打造花園式學校，讓學生受到美的熏陶和感染

在生態校園建設中，我們既重視服務設施的建設，也重視環境設施建設。努力加大環境設施的投入，創造優美的校園環境。

1、栽植基地（果園）建設：

2008年3月，協租學校后山果園5畝，作為學校果樹生產實驗實習基地。以蘋果樹、栗子樹、李子樹、梨樹、核桃樹等為管護對象。作為學生綜合實踐 活動基地和果園管理新技術推廣的有效平臺。

學生通過參加果園實踐勞動，學習并掌握了果樹嫁接的技術，學到了一至兩門實用技術。了解了農業循環經濟、農業生態經濟和農業生態環境的一般知識，樹立循環經濟的理念，也使學生體驗到了勞動的艱辛與光榮。同時，還為豐富校園文化生活增添了不少情趣。

2、種植基地（菜園）建設：

2008年2月，開學時即啟動菜園子建設工程，開始種植部分蔬菜：土豆、香菜、豌豆、大蒜、菠菜、油菜、水蘿卜；秋季種植蘿卜和白菜。作為學校菜地生產實驗實習基地，實行立體種殖和管理，采用先進技術，構設立體框架，四季種植相銜接。注重實用、美觀、綠化和園藝效果為一體，同時具有觀賞性和實效性。

半年來的實踐證明：菜園子工程，既有新鮮的純綠色蔬菜的收入，又使學生在參加菜園實踐勞動過程中培養勞動能力，學到一技之長。同時還綠化、美化了校園環境，使校園更加靚麗多姿。

3、花園建設: 我校整體結構由生活區和教學區兩部分組成。

生活區里，整齊的七塊菜地和四個立體菜棚交相輝映，渾然成趣，實現著立體栽植和美化校園的效果。穿插菜畦四周的還有菊花帶和柏樹帶，加之高大蔥郁柳樹和香花槐穿插環繞，將生活區裝點得幽雅別致，使人倍感溫馨愜（qie）意。

教學區里，教學樓前的兩個花池和操場四周建300延長米的綠籬，構成我校花園的重點內容。芳菲的九月，正是百花吐芳之時：紅的象火、粉的象霞，白的象雪??，使整個校園五彩繽紛，顯得格外美麗。

教學樓，干凈明亮，寬敞舒適；宿舍群，紅白相間、井然有序、錯落有致。教學區里，宿舍區內，花香四溢、青翠欲滴、瓜果茂盛、觸手可及。生活在這里，如同生活在家里一樣。

優美的校園環境為師生提供良好的生活、學習空間。讓師生在鮮花盛開，瓜菜溢香的氛圍中生活得舒心，學習得愉快。

（三）充分利用生態校園建設基地，推動我校綜合實踐活動課開展

在生態校園建設中，我校注重開發綜合實踐活動基地建設，拓展教育教學的 渠道。使生態校園建設的教育職能得以充分發揮。

1、建立了“依托基地、活動引領、學生探究”的綜合實踐活動課程實施形式。

（1）依托實踐活動基地，引導學生創新

在學校栽植教師李宗喜老師的統一指導下，利用果園、菜地、養殖、生態廁所、沼氣池開發等綜合實踐活動基地。以室外實踐探究課和室內成果交流課為基本課型，讓學生走進基地，用自己的眼睛去看、用自己的耳朵去聽，用自已的腦子去想。在實踐中發現問題，在網絡里分析問題，在合作交流中解決問題，使我校的基地建設發揮出巨大教育價值。（2）適時開展實踐活動，拓展科研項目

我校依托基地建設資源，基本形成以創建人文環境為核心的系列實踐活動：開展“我榮校榮，美化校園”、“講究衛生，從我做起”、“勤儉光榮、浪費可恥”、“爭綠色班級，創生態校園”等。教育學生以勤儉節約為榮，以美化環境為樂；使學生增強保護資源環境意識，熱愛科學，熱愛校園，珍愛校園里的一草一木。從小樹立科研意識，憂患意識，極大地增強了學生責任感、使命感。

（3）激發學生情趣，主動探求新知

為推動我校教科研的廣泛開展，我們出臺了一整套激勵機制。學校分階段對各組、各班進行跟蹤考核、總結，對成績突出的班級、小組、個人進行表彰獎勵。讓他們介紹先進經驗，供全校師生學習和借鑒。較好的激發了我校師生探知熱情，從而帶動生態校園整體工作的穩步發展。

2、建立了“一人為主、多人配合、團隊協作“的綜合實踐活動課程組織形式。

為了充分地發揮實踐基地的作用，我校首先確立了校級綜合實踐課課題——《生態校園建設效能調查》，要求各年級依據總課題建立分課題，各學科圍繞總題，根據學科特點建立分課題，進行綜合實踐活動：如七年級確立了《生態校園可持續發展能源調查》，八年級確立了《蔬菜營養價值調查》等。由教學處牽頭，各教研組密切配合，全校師生團結合作，使我校的綜合實踐課活動全面展開。良好的開端，預示著必有圓滿的結局。

四、生態校園建設工程的實施，彰顯了可喜的綜合效益（效益）

生態校園建設工程的實施和健康運行，取得了明顯的生態效益、教育效益、經濟效益和社會效益。

1、生態效益初步形成

設置資源回收區，有效地把學生的剩飯、剩菜、生活廢物等資源集中分類處理，變廢為寶，實現資源的再利用，建立“回收—整理—再利用”的完整體系。真正實現了資源循環利用，節能減排，環保增效。

2、教育效益日益突出

生態校園是學生走出課堂走向自然的大課堂，在這個課堂中，實現了知識與實踐的結合，培養學生的創新精神；樹立團隊協作和服務他人的意識，培養勤勞樸實和互助友愛的優秀品質。在親身經歷節能環保實踐中，養成了勤儉節約文明禮貌的良好習慣。以勞輔德、以美益智、以境陶情，集“學園、花園、樂園、家園”于一體，培養學生健全的人格和良好的品質，實現著全人教育理念。

3、經濟效益顯而易見

在校種植技師李宗衛老師的統一指導下，師生的共同努力，收獲多多。今年春季開始種植，有芹菜、茄子、黃瓜、絲瓜、角瓜、豆角、豌豆、香菜、大蒜、菠菜、大蔥、土豆、生菜、菜椒、辣椒等等。直接經濟效益2000余元。今夏到來之際，又開始種植換季蔬菜，從暑期開始，換季的蔬菜主要是蘿卜和白菜，現在的長勢都很好，深秋之后，將又有一個好收成。

一年來的生態循環，沼氣作為燃料，投入使用，節省煤炭費3000元，沼液、沼渣作肥，節省化肥費用400多元。加上養豬，直接經濟效益近八千元。

4、社會效益后勁十足

（1）學校通過果菜肉按成本價提供給師生、提供免費洗浴等方式，為學生節省開支，減輕了家庭經濟負擔。

（2）生態校園建設對周邊14個自然村生態家園建設起到示范引領作用。促進科學知識和科學技術的宣傳和普及，有利地推動了文明生態村的建設步伐。

（3）學生在生態校園建設中掌握了很多勞動知識和技能，增強了適應社會的能力。既體現了學校育人的功能，又貫徹了培育全人的辦學理念。

五、生態校園建設中面臨的一些亟待解決的問題。（存在問題）

1、學校發展理念不能很好的與學校生態建設相適應，有待于進一步的探索；

2、寄宿制學校的管理模式還在探索之中，需進一步完善；

3、半封閉的學校管理還是一個新形式，一些管理措施還有待于更新以適應管理需要；

4、一些硬件設施不能滿足學校生態發展的需求。

六、今后努力的方向和建校設想（設想）

1、加大力度繼續完善生態校園建設，進一步更新觀念，增加內涵；

2、進一步加強管理的人文化、規范化、精細化；

3、隨著生源的增加，操場、餐廳和宿舍已顯緊張，現在需要著(zhuo)手學校發展的長遠規劃和布局。

以上是我校在生態校園建設中的具體做法，定有許多不足之處，懇請各位批評指正，我們會在以后的工作中繼續努力，爭取把我校建設成為“綠色、環保、文明、生態”的新型校園。

謝謝大家！2008.9.27日