第一篇：勞務管理資料清單

勞務管理資料清單

1、企業法人營業執照

2、資質證書：安全生產許可證、企業信用管理手冊、稅務登記證、企業代碼證、法人身份證（在復印件上簽名）

3、花名冊：進場前報，以后適時收集（統一表格附后），按實動態維護、電子排版，每周從網絡平臺向主管部分傳輸一次。

4、身份證：身份證復印件，編號與花名冊一一對應，二代身份證復印正反面，年齡未滿18周歲或年齡超過60周歲不得雇傭（無身份證的要求報戶口本或其在當地派出所出具的證明）。

5、照片：進場后，交1寸免冠照片2張；1張辦理胸卡，1張留存（照片背面寫明姓名，編號與花名冊一一對應）。

6、職業技能證書：所有施工人員職業技能證書復印件，編號與花名冊一一對應。（絕大多數施工人員沒有此證）

7、勞動合同：施工隊與工人簽訂，進場前報，以后適時收集。

8、考勤表：每月30日前報（統一表格附后）。

9、工資表：每月30日前報，須領取人簽字（統一表格附后）。10、11、工資（生活費）委托代領協議書（存原件）農民工工資支付憑證：即在郵局或銀行辦理支付手續的憑證。

9、勞務隊專、兼職勞動力管理員：姓名、聯系電話及崗位資格證書。

10、農民工工資專用帳戶證明資料：即在天津市設立的農民工工資保證賬戶。

中國建筑第八工程局有限公司

2011年11月10日

第二篇：勞務管理資料

勞務管理資料

項目經理部勞務管理保障體系上墻公示內容

一、勞務管理工作領導小組

組長：項目經理

副組長：總包單位負責人，監理單位負責人（應通報溝通）

組員：項目經理部勞動力管理員、項目經理部預算員、總包單位勞動力管理

員、所有勞務施工單位施工隊長、所有勞務施工隊勞動力管理員。

二、項目勞務管理工作例會制度

1.定于每 月 日 點召開項目勞務管理工作例會。

2．例會由領導小組組長主持，項目勞動力管理員記錄，全體組員參加

3．會議主要內容：

（1）審議各單位勞動力管理員提交的本月勞務管理、矛盾隱患排查相關工作情況。

（2）總結分析月度勞務分包合同履約、勞務費結算支付、工資發放、作業人員變動、勞務資料收集歸檔情況。

(3)決定項目本月勞務管理獎罰事宜

4．會議簽到，會議內容記錄一并留存項目部備查。

三、項目經理工作職責

1．負責牽頭本項目勞務管理領導小組工作，為領導小組第一責任人，對項

目勞務管理工作負總責，組織召開“項目勞務管理工作例會”。

2．負責組織本項目參加實施勞務分包單位的勞務費結算支付。

3．負責本項目勞務分包隊伍的選用、合同的簽約和履約工作。

4．負責組織對進場勞務作業人員的安全、普法和維權培訓。

5．監督檢查項目勞動力管理員工作。

6．定期做好合同外增減量、變更、洽商、施工現場臨時派工及停工、窩工等現象的簽認、結算工作。

7．主動與勞務分包企業協商解決雙方存在的勞務費結算支付糾紛。

8．積極配合市、區建委對本項目勞務管理的監督檢查工作。

四、勞務分包企業施工隊長工作職責

1．勞務分包企業施工隊長是勞務分包項目勞務管理工作的直接責任人，應

持證上崗。

2.監督檢查勞務分包項目勞動力管理員工作組織，簽署工人工資發放工作。

3.落實“實名制”管理制度，保證合法用工。

4.發生合同外增減量、洽商、施工現場臨時派工、停工、窩工等現象時，應

及時提供相應資料，主動與總承包項目經理辦理簽認、結算和支付等相關手續。

5.積極與總承包項目部協商解決雙方存在的勞務費結算支付糾紛。

6．健全完善內部管理制度，不得超越權限自行發放勞務作業人員工資，避 免發生內部勞資糾紛，確保不出現群體性事件，維護行業和社會穩定。7.積極配合市、區建委對本項目勞務管理的監督檢查工作。

五、項目部勞動力管理員工作職責

1.認真執行市住房城鄉建設委及項目所在地區縣建委的各項規定；在本項目“勞務管理工作領導小組”領導下，開展各項管理工作，確保不出現群體性事件，維護行業和社會穩定。

2.領導施工現場各分包企業勞動力管理員開展日常工作。3.將本項目各《勞務（專業）分包合同》留存項目部備查。

4.督促、配合勞務分包企業勞動力管理員在《勞務分包合同》簽訂后5日內，辦理勞務分包合同和施工人員情況備案，留存項目備查。

6.要求勞務分包企業勞動力管理員在《勞務分包合同》簽訂后3日內，提交施工隊長《授權委托書》。

7.勞務作業人員進場3日內，檢查勞務分包企業是否依法與全部勞務作業人員簽訂《勞動合同》；要求勞務分包企業勞動力管理員提交《勞動合同》原件一份，留存項目部備查。

8.具體組織對進場勞務作業人員的安全、普法和維權培訓，培訓考卷留存備查。

9.每月定期要求勞務及專業分包企業勞動力管理員提交真實、有效的《人員變更情況月報表》、《工資發放表》、《考勤表》及新進場勞務作業人員的《勞動合同》，并在項目部備案。

10.定期參與項目勞務費結算、支付工作；實時掌握勞務分包合同履約情況；定期監督勞務分包企業發放勞務作業人員工資情況。

11.與各勞務分包企業勞動力管理員密切配合，開展項目勞務管理及糾紛排查各項工作；每月將相關工作開展情況提交“勞務管理工作領導小組”，在“項目勞務管理工作例會”上討論。

12.經項目經理授權，每月負責組織“項目勞務管理工作例會”，負責會議簽到、記錄會議內容并在項目部留存備查。

六.項目經營管理人員工作職責

1.在“勞務管理工作領導小組”領導下，實施勞務分包經營管理工作。2.在勞務招標過程中，負責商務標段的測算編制，并參與開標和評標。3.參與《勞務合同》的洽談、簽訂工作，落實“先簽訂合同，后進場施工”制度。

4.掌握《勞務分包合同》履約情況，定期向“勞務管理工作領導小組”提交相關工作事宜。

5.按規定時間完成勞務費月度結算和合同終止結算，監管勞務費支付情況。6．參與勞務費結算支付中糾紛的協調處理。7．《勞務分包合同》終止或中止后，負責合同解除事宜。

七.勞務（專業）分包企業勞動力管理員工作職責

1.認真執行市住房城鄉建委及屬地建委的各項規定；在本項目“勞務管理工作領導小組”領導下，開展各項管理工作，確保不出現群體性事件，維護行業和社會穩定。

2.服從施工總承包項目部勞動力管理員的領導，認真開展各項日常勞務管理工作。

3.做好勞務作業人員進場前依法簽訂《勞動合同》工作，并向施工總承包項目部勞動力管理員提交《勞動合同》原件一份備查。4.在《勞務分包合同》簽訂后7日內，辦理勞務分包合同和施工人員情況備案，并向項目部勞動力管理員提交備案手續。

5.在《勞務分包合同》簽訂后3日內，向施工總承包項目部勞動力管理員提交勞務企業施工隊長《授權委托書》。

6.每周更新作業人員花名冊，每月上報總包項目部人員變動情況及新進場人員《勞動合同》備查，并于每月5日-10日在市住房城鄉建設委勞務合同及人員備案系統上記錄人員變更信息。7.嚴格記錄考勤，每月向施工總承包項目部勞動力管理員提交真實、有效的《工資發放表》或銀行代發工資憑證、《考勤表》。

8.與施工總承包項目部勞動力管理員密切配合，開展項目勞務管理及糾紛排查各項工作；每月將相關工作開展情況提交“勞務管理工作領導小組”。9.除《勞動合同》、《工資發放表》或銀行代發工資憑證、《考勤表》、施工隊長《授權委托書》須向施工總承包項目部勞動力管理員提交原件外，其余各項資料均可提供復印件，但須加蓋企業公章并由勞務企業施工隊長簽字確認。10.專業分包企業（含甲指、甲直分包）直接用工，按勞務分包企業要求執行。

八．勞務管理工作流程（附后）

存檔資料

1.勞務管理制度（公司）。

2.制定糾紛和突發事件處理預案。

3.施工項目勞務管理體系及領導小組建立情況；勞務管理人員花名冊、勞動力管理員上崗證、身份證復印件；“項目勞務管理工作例會”會議記錄。4.承發包企業情況；本市企業：營業執照、資質等級證書、安全生產許可證“勞務作業人員工資保證金賬戶”建立證明資料（復印件，加蓋公章）；外地企業：北京市建筑業企業檔案管理手冊（復印件，加蓋公章，年檢有效）。5.合同及現場管理人員資格情況；建設工程施工合同（需備案）、項目經理資格；勞務（專業）分包合同（需備案）及合同洽商、變更月確認情況、分包單位現場負責人授權委托書、勞務施工隊長證書（復印件，加蓋公章）。6.人員花名冊、身份證復印件名冊、備案通知書、崗位技能證書、勞動合同（總包、用人單位、勞務作業人員各一份）、人員月度調整網上變更記錄及人員增減臺帳；勞務分包企業《人員考勤表》（勞務蓋章并總包備案）、銀行代發工資憑證或《工資發放表》（勞務蓋章并工人簽字）、工資發放公示資料。

7.勞務費結算支付憑證：勞務費結算支付報表（總包及勞務蓋章）、勞務費專用發票（復印件，加蓋公章）。

8.勞動力月度計劃統計報表。9.每月檢查記錄情況。

10.勞務作業人員普法培訓記錄。

11.工程項目工傷保險、勞務企業務工人員意外傷害保險。

八．勞務管理工作流程

第三篇：勞務派遣資料清單

1.營業執照，稅務登記證，組織機構代碼證正副本 2.法人身份證及身份證明 3.產權證明 4.人員社保 5.人員花名冊 6.公司章程 7.驗資報告 8.辦公設備明細

第四篇：勞務管理輸出勞動合同簽訂范圍及相關資料清單

管理輸出項目人員勞動合同簽訂流程及相關資料清單

一、勞動合同簽訂人員范圍：項目責任人、項目經理、生產經理、技術負責人、主工長、施工員、質檢員、安全員；

二、聘用人員所需相關資料

1、勞動合同書一式二份；

2、員工基本情況表；

3、本人近期一寸登記照4張；（買社保基金、醫保）

4、本人身份證復印件2份；

5、各類崗位證原件及復印件1份；

6、最高學歷證書復印件1份；

三、在建管理輸出項目人員勞動合同簽訂流程：

工程二部收集個人所需資料（包括上面內容2—6項）并確定合同簽訂人員名單(須項目責任人簽字）→由工程二部將搜集資料及表格報人力資源部→人力資源部辦理聘用手續（簽訂勞動合同、社會保險等）→工程竣工后或中途需解除合同，由該項目部向工程二部提交申請→工程二部將解除合同人員名單(須部門負責人簽字）報人力資源部→人力資源部出具解除勞動合同通知書→一份交本人，一份存檔。四：解除合同程序：

由本人或項目提出申請→項目責任人簽字→工程二部負責人簽字→人力資源部負責人簽字→人力部分管領導簽字→人力部出具解除合同通知書。

第五篇：申請勞務派遣許可資料清單

申請勞務派遣許可 資料目錄清單

1、勞務派遣經營許可申請資料封面

1頁

2、申請勞務派遣許可資料目錄清單

1頁

3、勞務派遣經營許可申請書

1頁

4、公司簡介

5頁

5、營業執照復印件

1頁

6、保安許可證復印件

1頁

7、勞務派遣工作的可行性報告

3頁

8、公司章程

7頁

9、驗資報告

13頁

10、經營場所使用證明

37頁

11、開展業務相應的辦公設備、信息管理清單 1頁

12、法人代表身份證復印件

1頁

13、勞務派遣管理制度 4頁

14、擬與用工單位簽訂的派遣協議范本 3頁

15、制定勞務派遣管理制度的會議記錄 3頁

16、公司通過該制度并向所有員工公示的決議 2頁

17、擬與勞務派遣員工簽訂的勞動合同樣本 5頁 共89頁

安徽中杭保安服務有限公司

2018年07月26日