第一篇：涉縣王金莊花椒合作社簡介

涉縣王金莊花椒專業(yè)合作社簡介

王金莊花椒專業(yè)社位于涉縣花椒主產(chǎn)區(qū)——王金莊村，是為幫助農(nóng)民解決花椒賣難問題，于1996年成立的。開始，由王金莊村民曹新江組織33戶村民，湊股20.5萬元組建，現(xiàn)發(fā)展成為一個社員656戶，股金119.6萬元、固定資產(chǎn)62萬元的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。專業(yè)社被省委、省政府表彰為全省十佳農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，被市委、市政府評為先進農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和邯鄲市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，被農(nóng)業(yè)部評為示范專業(yè)合作社，中央、省、市等10多家新聞媒體報道轉(zhuǎn)載了專業(yè)社的成功經(jīng)驗。全國人大法律委員會、全國供銷合作總社等部門領(lǐng)導都到專業(yè)社進行了調(diào)研和視察。專業(yè)社以服務(wù)社員為宗旨，主要圍繞花椒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)。產(chǎn)前提供市場信息服務(wù)，定期向農(nóng)民發(fā)布市場信息，產(chǎn)中，提供優(yōu)質(zhì)化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資服務(wù)，低價保本供應(yīng)社員，并組織農(nóng)民參加林果知識培訓，邀請林果技術(shù)人員現(xiàn)場傳授科學配藥、施肥、修剪技術(shù)。產(chǎn)后，通過加工篩選、打造品牌、外出設(shè)點和開展網(wǎng)上營銷等方式，幫助農(nóng)民解決花椒賣難。為確保社員的利益，年終提取凈利潤30%的資金二次返還給每位社員，確保每位社員能夠通過專業(yè)社銷售產(chǎn)品，獲取最高利潤。同時提取20%用于股金分紅。專業(yè)社年推銷花椒200余萬斤，實現(xiàn)銷售收入3000萬元，累計為社員增加收入1000余萬元，二次返還利潤60萬元，股金分紅40萬元，帶動周邊4000戶農(nóng)民實現(xiàn)了脫貧，使昔日賣不出手，賣不成好價錢的花椒，變成了山區(qū)人民的搖錢樹。

第二篇：王豐花椒專業(yè)合作社單行材料

發(fā)揮合作職能 培育特色品牌

—韓城市王峰鄉(xiāng)王豐花椒專業(yè)合作社單行材料

韓城市王峰鄉(xiāng)王豐花椒專業(yè)合作社位于王峰鄉(xiāng)王峰村，成立于2009年3月，由8戶種植能手發(fā)起，注冊資金35萬元。合作社自成立以來，堅持“政府引導、能人領(lǐng)辦、入社自愿、退社自由、利益共享、風險共擔”的原則，按照“擴規(guī)模、打品牌、優(yōu)品質(zhì)、拓市場”的工作思路，注冊了“秦禹”牌商標，不斷優(yōu)化花椒種植產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)有社員128戶，固定資產(chǎn)達300余萬元，花椒基地種植面積4800畝，年產(chǎn)量100多萬斤。我們的做法是：

一、強化管理，促進合作社健康發(fā)展

為確保合作社規(guī)范運行，健康發(fā)展，王豐花椒專業(yè)合作社按照市場化運作的要求，健全機構(gòu)，完善制度，加強管理，不斷提升管理水平。一是建立機構(gòu)。按照專業(yè)合作社的組建要求，在城區(qū)設(shè)立了經(jīng)營場所，選舉產(chǎn)生了合作社理事長、理事、監(jiān)事會和監(jiān)事，配備了專職會計和出納員。確定專人分別為合作社成員提供生產(chǎn)資

金扶持，今年動員社員新栽植“獅子頭”等優(yōu)質(zhì)無公害花椒品種10余萬株，500余畝，嫁接幼樹12萬余株。二是送信息。采取召開培訓會、郵寄、發(fā)短信等方式每月向社員發(fā)布一次政策法規(guī)、供求市場行情、采摘前后期管理、病蟲害防治技術(shù)等花椒行業(yè)信息。三是抓培訓。合作社與市林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)技站的專業(yè)技術(shù)人員密切合作，根據(jù)農(nóng)時季節(jié)，深入南梁、上桑掌、卓立村等花椒基地、園區(qū)，開展花椒嫁接、管理技術(shù)培訓，先后開辦9次，培訓社員及椒農(nóng)3000余人次，提高了社員及椒農(nóng)花椒管理技術(shù)水平。四是強保障。今年以來合作社與韓城金太陽花椒油脂藥料有限公司、久芳花椒有限公司建立了長期貿(mào)易合作關(guān)系，確?；ń蜂N售不受市場影響。同時，為社員冬儲各種化肥1000多噸，平均每噸比市場價降低成本200余元，每年可為一戶社員節(jié)約開支 800多元。

三、優(yōu)化品質(zhì)，增強產(chǎn)品市場競爭力

有質(zhì)量，才有市場；有品牌，才有競爭力，品牌效應(yīng)是消費者信任的表現(xiàn)。一是統(tǒng)一標準。合作社在堅持“分散經(jīng)營、集中管理、聯(lián)合對外、統(tǒng)一銷售”的原則

第三篇：山王莊小學簡介01

山王莊小學簡介

山王莊小學位于山王莊鎮(zhèn)山王莊村中部，北依太行，東臨丹河，焦枝鐵路和焦克公路從此穿過，交通十分便利。學校始建于1911年，占地面積7004平方米，建筑面積2464平方米，現(xiàn)有7個教學班，在職教師20名，學生281人。

學校于2011年新建一棟可容納13個教學班的教學樓，現(xiàn)已投入使用。2012年暑期，在沁陽市教育局黨組的親切關(guān)懷下，學校完成了2000平方米的校園硬化和260米圍墻的校建工程，極大地改善了學校的辦學條件，也為學校的下步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

山王莊小學教師群體團結(jié)、勤奮、向上，校園文化氣息濃郁。在各級政府及教育主管部門的正確領(lǐng)導下，在全體教師的共同努力下，學校的教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。曾先后獲得沁陽市藝術(shù)節(jié)一、二等獎，沁陽市籃球比賽第四名，兵乓球比賽第三名等多項榮譽。

近年來，學校以傾心培養(yǎng)“身心健康、氣質(zhì)優(yōu)雅、素質(zhì)全面、個性突出的小學生”為辦學理念，全面貫徹教育方針，大力推進素質(zhì)教育，高標準高質(zhì)量實施義務(wù)教育?！翱臁㈧o、齊、實”的校風，“ 高效、專注、同力、求實 ”的教風，“爭先、善思、整齊、扎實”的學風已初步形成。同時，學校為了落實陽光體育1小時活動計劃，扎實開展了“1+1”特色體育活動，取得了良好的效果。

新的時代為教育的發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，山王莊小學將以此為契機，勵精圖治，科學綠化美化校園，加強校園文化建設(shè)，努力提高辦學水平，不斷擴大辦學聲譽，為了學校的美好明天而不懈努力。

第四篇：王哥莊街道建設(shè)簡介

王哥莊街道文化建設(shè)情況匯報材料

近幾年，王哥莊街道黨工委、辦事處把抓好文化陣地建設(shè)作為推動文化事業(yè)發(fā)展的重點工作，加強組織領(lǐng)導，成立了由主要領(lǐng)導任組長的街道文化工作小組，每年列出文化專用經(jīng)費進行文化設(shè)施建設(shè)和開展群眾性的文化活動，基本形成了街道有中心文化廣場、文化活動中心，社區(qū)有文化活動中心，月月有文本化活動的格局。目前，街道辦事處建有面積5700平方米的升騰文化廣場和面積2100平方米的街道文體活動中心各一處，其中街道文體活動中心設(shè)有圖書室、閱覽室（藏書20000余冊）、電子閱覽室、書畫創(chuàng)作室、棋牌室、體育活動室、文藝排練室、文化業(yè)校等二十個室內(nèi)活動場所，配有燈光音響、電影機、攝像機、照相機等價值20余萬元的文化專用設(shè)備。同時，有青島民俗攝影家協(xié)會活動基地、嶗山旅游釣魚協(xié)會王哥莊分會、王哥莊老干部協(xié)會、王哥莊教育系統(tǒng)老干部支部、王哥莊青年活動中心、王哥莊打工妹書屋等組織在活動中心掛牌或掛靠，作為活動的主要場地。在社區(qū)文化中心建設(shè)中，街道先后投資100余萬元對社區(qū)活動中心給予扶持，通過幾年不斷努力，王哥莊街道34個社區(qū)現(xiàn)已全部建有文體活動中心，社區(qū)居民休閑娛樂有了一個好的去處。同時，為加強社區(qū)文化的發(fā)展，街道先后投資30余萬元成立了具有地方特色的文藝隊伍，如王哥莊嶗山第一鼓、曲家莊巾幗鼓樂、港東舞龍、東臺舞獅等，社區(qū)從聘用老師指導以及服裝和道具的購買都有街道負擔，極大地調(diào)動社區(qū)的積極性。

一、加強隊伍建設(shè)，活躍文化生活，繁榮街道群眾性文化

幾年來，街道辦事處以文體中心為龍頭，社區(qū)文化活動中心、文化活動廣場為輔助，以加強基層文藝骨干隊伍建設(shè)為抓手，以開展不同形式豐富多 彩的群眾性文化活動為載體，全面繁榮街道群眾文化。先后以成立了曲家莊社區(qū)、桑園社區(qū)和街道中心幼兒園為主要單位的30支、人數(shù)達300余人的業(yè)余文藝演出隊伍，達到了能及時組織不同場合的文化演出的要求。為了提高文藝骨干的綜和素質(zhì)，街道積極爭取或創(chuàng)造機會組織他們參加市區(qū)組織的文藝培訓，同時，街道還多次聘請老師在街道文體活動中心和各單位進行鍵盤知識、舞蹈、廣場秧歌等方面的培訓指導，為文化、文藝知識的普及和推廣創(chuàng)造了良好的條件。

二、開展形式多樣的文化活動。

隨著人們對文化需求的日益增長，街道黨工委、辦事處高度重視和關(guān)心群眾的文化生活，每年拿出專項資金用于開展各種文化活動，極大的豐富了群眾的文化生活。一是每年組織舉辦了街道春節(jié)民間藝術(shù)節(jié)，今年已經(jīng)開展了十一屆，二是利用重大節(jié)日到來舉辦豐富多彩的文體活動，如：嶗山茶節(jié)開幕式文藝演出、慶七一文藝演出、慶八一文藝演出、慶十一文藝演出以及迎奧運文藝演出等等，三是開展群眾性的文體活動如：街道全民運動會、老年門球、籃球、乒乓球、象棋等，四是舉辦蘇霞剪紙作品展、書畫作品展、百米畫卷等。文化活動的開展，既活躍了街道居民的文化生活，又推動了街道文化事業(yè)的發(fā)展。

第五篇：合作社簡介

會澤縣永鑫畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡介

會澤縣永鑫畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社是由會澤縣礦山鎮(zhèn)朱全甫,徐華敏等人21發(fā)起，2012年2月18日正式設(shè)立，于2012年3月15日經(jīng)縣工商局批準成立，該社注冊資金800萬元，由養(yǎng)殖大戶及專業(yè)技術(shù)人員組成，合作社現(xiàn)有社員21名，法定代表人朱全甫，該合作社占地面積110余畝，該社住所在會澤縣礦山鎮(zhèn)小街社區(qū)。該社以服務(wù)社員謀求全體成員的共同利益為宗旨，按照“民辦、民管、民受益”的原則，以服務(wù)社員，實行自主經(jīng)營、民主管理、盈余返還。為成員組織采購、供應(yīng)畜牧養(yǎng)殖所需生產(chǎn)飼料、疫苗，組織收購、銷售成員的產(chǎn)品，開展與成員養(yǎng)殖生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)培訓、技術(shù)交流和信息咨詢服務(wù)。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實行自主經(jīng)營，自負盈虧，利益共享，風險共擔。合作社的各種制度建全，分場飼養(yǎng)，統(tǒng)一技術(shù)管理，至目前達到年存欄500只黑山羊和羊舍高床面積500平方米以上的養(yǎng)羊場有4個；肉牛養(yǎng)殖場１個；豬舍建筑面積500平方米，年出欄仔豬500頭以上的仔豬擴繁場有12個，生豬年出欄達1９０００頭；目前，17家社員興辦的養(yǎng)殖場，片布礦山鎮(zhèn)交通運輸便捷、交易市場活躍、飼草飼料資源豐富、飲用水安全放心的7個村委會。

合作社在礦山鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的指導下，緊緊抓住礦山鎮(zhèn)仔豬缺口大，牛、羊養(yǎng)殖技術(shù)落后的商機，充分利用當?shù)刭Y源，分散經(jīng)營，管理上通過合作社實施“六個統(tǒng)一”既統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一生產(chǎn)工藝、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一采購原料、統(tǒng)一銷售渠道。目前運作良好，年經(jīng)濟效益非?？捎^：合作社社員年均純收達10萬元以上，真正提高了社員的經(jīng)濟收入，帶動了部分農(nóng)戶增收致富，在一定程度上彌補、改善了礦山鎮(zhèn)多年來仔豬缺口近26000頭，牛、羊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展滯后的局面。

會澤縣永鑫畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社在礦山鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的指導下，認真貫徹執(zhí)行上級畜牧部門和地方黨委、政府制定的各項政策措施，成立了“兩室、兩科”即辦公室、財務(wù)室、生產(chǎn)項目科、供銷采購科，組織機構(gòu)健全、人員分公明確，通過以點帶面，促進了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，解決了近年來因礦產(chǎn)資源枯竭導致農(nóng)民群眾增收難的問題，間接遏止了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展下降的風險。