第一篇：以“黨建致富鏈”為牽動 做強三大立村產業
以“黨建致富鏈”為牽動 做強三大立村產業
中共**鎮佛塔村支部委員會
近兩年來，佛塔村黨支部以新農村建設為主題，以“五個好”建設為目標，圍繞肉牛、蔬菜、食用菌三大立村產業，深入開展“黨建致富鏈”活動，取得了明顯成效。2006年全村人均純收入達到4850元，連續2年被**市委、市政府授予“**市農村工作先進集體”，2007年被**市委命名為“五個好”建設先進村黨組織。
一、結合實際調查摸底，全面開展“結鏈”活動
以實現“農村生產發展，農民生活寬裕”為根本目標，結合產業發展現狀，全面開展“黨建致富鏈”對接。一是全面動員。村黨支部召開全體黨員大會，傳達了市、鎮兩級“黨建致富鏈”工作方案，提高了全體黨員參與“黨建致富鏈”活動積極性，為更好地開展“黨建致富鏈”活動奠定了基礎。二是深入研討。召集村“兩委”班子成員，深入探討肉牛、食用菌和蔬菜3個本村主導產業需要什么樣的人才、技術、信息，為“結鏈”提供必要的條件。三是結合實際對接。以肉牛、食用菌和蔬菜產業為依托，結合佛塔村實際和本村黨員的現有條件，按照“鎮直部門+村黨組織+協會+農戶”、“黨員+大戶+困難戶（農戶）”兩種形式，以黨支部為軸心，與市畜牧總站、佛塔村肉牛協會結成了肉牛產業“致富鏈”，涉及農戶35戶，肉牛養殖規模865頭；與市農業技術推廣中心結成了棚室蔬菜產業“致富鏈”，涉及農戶4戶，產業規模5600平方米；選擇11名有技術特長的黨員，結成共富“致富鏈”11條，與11名產業大戶和11名農戶對接，涵蓋了蔬菜、白瓜籽、食用菌、肉牛等6個致富產業。
二、做好上下溝通，切實加強產業服務
村黨支部積極發揮自身的組織優勢，密切與市農業技術推廣中心、市畜牧總站和鎮涉農站所的聯系，經常性地與村產業協會、種養殖大戶溝通，切實對鏈上農戶搞好服務。一是明確服務內容。根據結鏈情況，明確鏈上的牽頭領導、責任領導、牽頭單位、責任單位和聯絡員，確定了政策、資金、科技、信息等幫扶措施，根據鏈上農戶需要，靈活開展服務，保證定點包扶服務的穩定性。二是構建產業發展網絡。形成了以“黨建致富鏈”為載體，涉農部門和產業協會為統領，廣大農民黨員和群眾積極參與的產業化網絡。在涉農部門的指導下和黨員的帶動下，采取掛靠龍頭企業興辦，鼓勵農民黨員組建各種致富鏈、產業協會和合作經濟組織。依托農畜產品銷售市場，組織扶持村民組建種植、養殖協會及各類合作經濟組織。三是提高村民組織化程度。積極鼓勵支持能人興辦各類協會，涉農部門和村黨支部在產業協會中搞好協調服務，在肉牛產業協會上建立了黨小組，有效提高了村民的組織化程度，帶領群眾共同致富。
三、創新推進措施，豐富活動載體
村黨支部從本村實際出發，緊緊圍繞新農村建設中心工作，探索創新活動載體，尋找黨建工作與新農村建設工作的最佳結合點。以開展“黨建致富鏈”活動為契機，深入開展“三培養”活動，兩年來，共把12名農村黨員培養成為致富能手，把2名優秀的致富能手培養成黨員，把1名黨員致富能手中的優秀分子培養成村干部，同時從“致富鏈”中選擇作用發揮突出的3名優秀青年確定為村級后備干部，從而更好地激發了黨員參與活動、發揮作用的積極性和主動性。此外，圍繞肉牛、蔬菜、食用菌三大產村產業，積極建設產業基地，村黨支部書記帶頭建成了養殖規模達到120頭的肉牛養殖小區，為黨員發展產業作出了表率。在黨支部的帶動下，圍繞“黨建致富鏈”活動，全體黨員爭當產業帶頭人，積極創辦產業基地，全村現已建成肉牛、食用菌、蔬菜產業基地3個，“黨建致富鏈”的成效初步顯現，農業產業化初具規模。
第二篇：充分發揮黨支部和黨員作用用“致富鏈”打造產業強村
充分發揮黨支部和黨員作用 用“致富鏈”打造產業強村
中共**鎮木蘭集村支部委員會
近兩年來，木蘭集村黨支部以“黨建致富鏈”活動為牽動，把產業調整的著力點放在滑子蘑產業上，取得了可喜成績。2006年人均收入達4680元，是2000年的1.5倍，預計今年人均收入可達5100元以上，為2000年6倍。村黨支部連續4年榮獲**市先進黨支部、**市農村工作先進村。
一、建立責任機制，結成致富鏈條
按照上級黨組織統一要求，村黨支部在全村黨員中開展了“黨建致富鏈”活動，有幫建能力的10名黨員分別采取黨員帶動大戶，黨員、大戶扶持農戶的方式，切實落實包扶責任制，因人而異地選擇產業，結成10條“致富鏈”。其中，結成滑子蘑產業共富“致富鏈”5條，黨員帶頭生產，并負責技術指導和幫助提供銷路；結成種植業共富“致富鏈”3條，黨員幫助提供優良品種信息，發展墾艱大豆、豐單2號玉米等高新品種，提高生產效益；結成養殖業共富“致富鏈”2條，黨員帶頭發展絨山羊、貂、貉等高收入養殖品種。
二、突出黨員作用，推動產業發展
木蘭集村的黨員整體素質較高，不但負責自身“致富鏈”工作，而且負責其它村民產業生產的技術指導和義務服務。黨員致富帶頭人高勇，今年生產滑子蘑4萬盤，并帶動農戶康世林發展滑子蘑3萬盤，扶持貧困戶趙永軍發展滑子蘑2萬盤，使趙永軍當年脫貧致富。此外，高勇還義務為于國臣、劉江、楊軍、趙海生等村民提供技術指導和服務。黨員科技明白人王景發自家生產滑子蘑3萬盤，幫助“鏈”群眾上協調貸款，帶動石井文生產滑子蘑2萬盤，扶持貧困戶程桂蘭生產滑子蘑1.5萬盤，并義務為其它村民提供上門服務，無償提供技術指導，還經常與自己幫扶對象交流致富經驗，探討致富項目，為他們出主意，想辦法。黨員流通經紀人康元平，自家生產滑子蘑3萬盤，帶動農戶張德川生產3萬盤，扶持貧困戶王顯成生產2萬盤，還義務為全村滑子蘑生產戶提供銷路，使全村的滑子蘑都賣上了好價錢，提高了生產效益。
三、發揮支部作用，建設產業強村
圍繞新農村建設“產業發展”目標要求，村黨支部舉全村之力，力促滑子蘑產業的形成。一是依靠科技促動。注重科技先行，靠科技興業，與種植滑子蘑較好的臨近林口縣蓮花鎮字砬子村建立了關系，先后幾次組織村民去該地參觀，學習種植技術及管理方面的有關知識，村黨支部還專門為村里聘請了省、市專家、教授，先后多次對種植戶進行全面系統的培訓。二是依靠政策牽動。黨支部本著發展壯大滑子蘑產業的宗旨，從村情實際出發，結合上級有關精神，制定出臺了優先貸款，提供建造大棚的松木桿、鐵絲等原材料，聘請專業技術人員給種植戶“把脈”、提供技術服務等優惠政策，并全力抓好落實，極大地調動了種植戶的積極性。三是組建協會帶動。為增強村民抵御風險能力，促進共同發展，村黨支部牽頭成立了食用菌產業協會，合力發展食用菌產業，打造食用菌產業強村。目前，木蘭集村已有116戶農民從事滑子蘑產業，占全村總戶數的90%，滑子蘑產業成為木蘭集村的致富主導產業，木蘭集村成了名符其實的滑子蘑“一品村”。
第三篇：做大做強生豬產業 引領農民創業致富
做大做強生豬產業 引領農民創業致富
我們黃橋生豬經紀協會成立于2002年7月，幾年來，在上級有關部門的指導和黃橋鎮黨委政府的支持下，堅持以創業富民為宗旨，以市場為導向，以生豬資源開發和豬副產品深加工為工作重點，促進了生豬產業良性協調發展，形成了養殖基地、加工企業、市場流通多方共贏的良好局面。2003年各會員單位屠宰生
豬21萬頭，不僅全部收購了本地上市的肉豬，還從外地調進肉豬近6萬頭，全年實現銷售收入1.9885億元，實現利潤670.18萬元，上交稅金1005.69萬元，出口創匯1159.82萬美元，分別比2002年增長17.48、15.1、16.65和10.13。有效解決了農民賣豬難、價格低的難題，促進了本地區生豬產業的穩步發展，致富了黃橋地區的農民。2003年協會被省政府表彰為全省農業產業化經營先進單位，被省農林廳確定為農村專業合作經濟組織省級示范單位。現將我們的做法匯報如下：
一、認真調研生豬產業市場狀況，適時建立組織機構
黨的十一屆三中全會制訂的農村以家庭經營為基礎，統分結合的經營機制，使廣大農民蘊藏的能量得到了極大的釋放，農業經營項目不斷增多，生產規模逐年擴大。黃橋鎮的生豬飼養量由1997年的6.8萬頭增長到2002年的近20萬頭，每年以15的幅度遞增。但一段時期卻出現了養殖規模擴大，生產效益下降的現象，嚴重地挫傷了農戶的生產積極性。面對這樣的情況，黃橋鎮黨委、政府要求有關職能科室對生豬市場進行認真調研，查找癥結。經過一段時期的調研，得出了這樣的結論：一是廣大農民熱切盼望有一支加工、銷售隊伍，象工業生產那樣組織銷售，把地產生豬資源不斷賣出去，賣個好價錢，以加工銷售促進生豬飼養的發展。二是本地區的生豬產業雖然形成了一定的規模，但信息不靈，加工粗糙，流通滯后。三是我鎮雖然擁有原國營黃橋肉聯廠部分生產技術人員、銷售能人，一批從事生豬產業的加工企業、農民經紀人，并形成了一定規模，但由于缺少一個統一協作組織，不可避免地產生了不公平競爭的現象，從而影響了生豬產業的市場競爭能力。問題找到后，我們參加調研的同志提出了通過建立生豬產業合作經濟組織，解決農民賣豬難、效益低的問題的設想，并串聯生豬屠宰場、豬副產品加工骨干企業、農民經紀人大戶，進行交流研討，形成了共識。在此基礎上，及時地向黃橋鎮黨委、政府作了匯報，得到了黨委政府的肯定與支持，鎮政府專題作了研究，建立了由黨政負責同志和機關部門負責人組成的籌備小組，著手籌建生豬產業合作經濟組織。在泰興市生豬管理辦公室、泰興市民政局的指導關心下，于1997年7月成立了泰興市第一個生豬經紀協會，并制定了自己的章程和4項工作制度。我們協會確立的性質是：非營利性的社會法人團體。興辦的原則是：入會自愿，退會自由，協會成員單位產權自有，自主經營、自負盈虧，以各自的自有資產承擔各自的經營責任。宗旨是：富民創業。運作模式是：“協會＋基地（農民）＋加工流通企業”。工作思路是：夯實基地，培強加工，活化流通，實現共贏。職能是：組織、溝通、規劃、引導、協調、服務。工作的主要內容是：在聯合養殖基地（農戶）、聯合加工企業、銜接市場等方面搞好協調；在爭取金融資金支持、爭取政府政策方面提出思路；在加強協會成員單位與農戶的利益聯結機制方面進行探索；為不斷化解一家一戶小生產難以解決的市場支持、技術支持、資金支持等方面發揮協會的中介作用。
經過幾年的整合、規范，協會目前擁有單位會員和個人會員109個，其中單位會員22個。以類別分別建立了9個分會。即：養殖分會、屠宰分會、生化制品分會、鬃刷分會、豬油分會、腸衣分會、豬頭加工分會、豬副即食品分會、流通分會。分布全鎮的單位會員和個人會員，把生豬生產、加工、流通的環節與農戶聯系起來，逐步形成了縱向到底、橫向到邊的協會組織機構。二、千方百計為會員服務，推動生豬產業發展壯大
（一）培強加工，凸顯特色，發揮帶動作用
豬副產品的加工和流通是生豬產業化經營的核心環節，是基地化生產、規模化經營、區域特色經濟的關鍵，沒有加工型的企業與之配套，區域特色經濟既難以形成，更難以持久，協會緊緊抓住核心環節，重點培育加工企業。
一是分類引導，促進主導產品的形成。協會積極為會員單位提供市場信息、政策信息；配合會員單位落實稅收、用電、用地等優惠政策；組織會員單位分析市場行情、研討生豬產業發展動向、致力新品開發和市場開拓；引導會員單位進行低成本擴張。目前形成了硫酸軟骨素、豬鬃、精煉豬油、腸衣、豬頭加工、豬副即食品等6個年產值千萬元以上的主導產品。其中，硫酸軟骨素年生產能力近億元。二是推進科技進步，開展豬副產品深度加工，提高附加值。黃橋生豬產業的顯著特色一方面表現為區域特色的規模經濟；另一方面表現在加工層次較深，其中利用廢棄的豬鼻骨、喉骨、豬膽、腸衣粘膜進行生第四篇：做大做強生豬產業 引領農民創業致富
我們黃橋生豬經紀協會成立于2002年7月，幾年來，在上級有關部門的指導和黃橋鎮黨委政府的支持下，堅持以創業富民為宗旨，以市場為導向，以生豬資源開發和豬副產品深加工為工作重點，促進了生豬產業良性協調發展，形成了養殖基地、加工企業、市場流通多方共贏的良好局面。2003年各會員單位屠宰生豬21萬頭，不僅全部收購了本地上市的肉豬，還從外地調進肉豬近6萬頭，全年實現銷售收入1.9885億元，實現利潤670.18萬元，上交稅金1005.69萬元，出口創匯1159.82萬美元，分別比2002年增長17.48、15.1、16.65和10.13。有效解決了農民賣豬難、價格低的難題，促進了本地區生豬產業的穩步發展，致富了黃橋地區的農民。2003年協會被省政府表彰為全省農業產業化經營先進單位，被省農林廳確定為農村專業合作經濟組織省級示范單位。現將我們的做法匯報如下：
一、認真調研生豬產業市場狀況，適時建立組織機構
黨的十一屆三中全會制訂的農村以家庭經營為基礎，統分結合的經營機制，使廣大農民蘊藏的能量得到了極大的釋放，農業經營項目不斷增多，生產規模逐年擴大。黃橋鎮的生豬飼養量由1997年的6.8萬頭增長到2002年的近20萬頭，每年以15的幅度遞增。但一段時期卻出現了養殖規模擴大，生產效益下降的現象，嚴重地挫傷了農戶的生產積極性。面對這樣的情況，黃橋鎮黨委、政府要求有關職能科室對生豬市場進行認真調研，查找癥結。經過一段時期的調研，得出了這樣的結論：一是廣大農民熱切盼望有一支加工、銷售隊伍，象工業生產那樣組織銷售，把地產生豬資源不斷賣出去，賣個好價錢，以加工銷售促進生豬飼養的發展。二是本地區的生豬產業雖然形成了一定的規模，但信息不靈，加工粗糙，流通滯后。三是我鎮雖然擁有原國營黃橋肉聯廠部分生產技術人員、銷售能人，一批從事生豬產業的加工企業、農民經紀人，并形成了一定規模，但由于缺少一個統一協作組織，不可避免地產生了不公平競爭的現象，從而影響了生豬產業的市場競爭能力。問題找到后，我們參加調研的同志提出了通過建立生豬產業合作經濟組織，解決農民賣豬難、效益低的問題的設想，并串聯生豬屠宰場、豬副產品加工骨干企業、農民經紀人大戶，進行交流研討，形成了共識。在此基礎上，及時地向黃橋鎮黨委、政府作了匯報，得到了黨委政府的肯定與支持，鎮政府專題作了研究，建立了由黨政負責同志和機關部門負責人組成的籌備小組，著手籌建生豬產業合作經濟組織。在泰興市生豬管理辦公室、泰興市民政局的指導關心下，于1997年7月成立了泰興市第一個生豬經紀協會，并制定了自己的章程和4項工作制度。我們協會確立的性質是：非營利性的社會法人團體。興辦的原則是：入會自愿，退會自由，協會成員單位產權自有，自主經營、自負盈虧，以各自的自有資產承擔各自的經營責任。宗旨是：富民創業。運作模式是：“協會＋基地（農民）＋加工流通企業”。工作思路是：夯實基地，培強加工，活化流通，實現共贏。職能是：組織、溝通、規劃、引導、協調、服務。工作的主要內容是：在聯合養殖基地（農戶）、聯合加工企業、銜接市場等方面搞好協調；在爭取金融資金支持、爭取政府政策方面提出思路；在加強協會成員單位與農戶的利益聯結機制方面進行探索；為不斷化解一家一戶小生產難以解決的市場支持、技術支持、資金支持等方面發揮協會的中介作用。
經過幾年的整合、規范，協會目前擁有單位會員和個人會員109個，其中單位會員22個。以類別分別建立了9個分會。即：養殖分會、屠宰分會、生化制品分會、鬃刷分會、豬油分會、腸衣分會、豬頭加工分會、豬副即食品分會、流通分會。分布全鎮的單位會員和個人會員，把生豬生產、加工、流通的環節與農戶聯系起來，逐步形成了縱向到底、橫向到邊的協會組織機構。
二、千方百計為會員服務，推動生豬產業發展壯大
（一）培強加工，凸顯特色，發揮帶動作用
豬副產品的加工和流通是生豬產業化經營的核心環節，是基地化生產、規模化經營、區域特色經濟的關鍵，沒有加工型的企業與之配套，區域特色經濟既難以形成，更難以持久，協會緊緊抓住核心環節，重點培育加工企業。一是分類引導，促進主導產品的形成。協會積極為會員單位提供市場信息、政策信息；配合會員單位落實稅收、用電、用地等優惠政策；組織會員單位分析市場行情、研討生豬產業發展動向、致力新品開發和市場開拓；引導會員單位進行低成本擴張。目前形成了硫酸軟骨素、豬鬃、精煉豬油、腸衣、豬頭加工、豬副即食品等6個年產值千萬元以上的主導產品。其中，硫酸軟骨素年生產能力近億元。二是推進科技進步，開展豬副產品深度加工，提高附加值。黃橋生豬產業的顯著特色一方面表現為區域特色的規模經濟；另一方面表現在加工層次較深，其中利用廢棄的豬鼻骨、喉骨、豬膽、腸衣粘膜進行生化加工，提煉成硫酸軟骨素、膽紅素、精膽酸、肝素等產品，使廢棄物身價百倍。協會為有關會員單位牽線搭橋，請科研院校進行技術指導，不斷改進工藝方法，既保證了優質的含量，又增加硫酸軟骨素的提取率。三是以點帶面，形成規模效應，促進共同致富。每個主導產品都以一個骨干企業為支撐，多個養殖專業戶、定點屠宰場、流通專業戶、個私企業為之配套，讓廣大從業者充分享受信息、科技和規模帶來的效益，從而形成了穩定的產業集群。去年，黃橋鎮生豬生產達20多萬頭，其中千頭養豬場18個，萬頭養豬場2個，生豬屠宰量由1997年的5萬多頭增加到2003年的近14萬頭。
（二）溝通政府，聯結農民，促進協調發展
為保護農民養豬的利益，減輕農民負擔，協會在組織調研的基礎上，呼吁政府減免或減輕生豬屠宰稅費；為推廣生豬改良品種，適應市場對高品質豬肉產品的需求，滿足加工企業對商品原料的需要，及時吁請黃橋鎮政府出臺了推廣“二元母豬”、“蘇太豬”的扶持政策，全鎮三元雜交瘦肉型豬出欄率已近60。為調動農民養豬積極性，協會會同定點屠宰場與養殖基地（農戶）簽訂生豬收購合同，通過測算農民養豬成本，確定保本價收購的價格，協會還組織屠宰場、加工企業、流通企業建立風險基金，確保市場價低于保護時兌現合同，這樣，既防止豬賤傷農，又保障生豬來源，為促進本地區生豬產業健康發展建立了保障體系。 > （三）推進合作，增強聯結，促進共同壯大 一是積極協調加工企業、加工戶、屠宰場、養殖戶、銷售戶之間的合作關系，促進產銷對接。協會及時協調收購、屠宰、分割和配送各加工企業。幾年來，屠宰場做到了日宰日清，實行了零庫存。 二是圍繞主導產品開展加工合作。鬃刷分會有60多戶的會員或者個體戶為市學中豬鬃制刷公司配套生產半成品。豬油分會有40多戶的會員或者個體戶為市油脂食品公司熬煉豬半成品油。豬副產品粗加工戶為生化制品、食品的生產提供了豐富的原料。 三是推進流通與加工合作。部分豬副產品深度加工原料需求較大，加工企業除全部消化本地區的豬副原料外，還需要從全國各地大量采購原料。協會積極做好購銷企業與加工企業之間的溝通，鑫都畜產品加工廠的軟骨素生產每年耗用上千噸的動物軟骨，其分會會員在全國各地采購動物軟骨，千方百計保障生產需要。市盛蘭食品公司把各企業生產的豬副食品通過冷藏銷往山東、河南等地，2003年銷售的冷藏生豬頭近100萬個。 （四）高起點規劃，建設產業園區，促進產業集聚 為了做大做強生豬產業，努力為生豬產業化經營構筑新平臺，提升生豬產業的規模和綜合素質，加快生豬產業集聚，企業集群的形成，近兩年來，協會一直著手規劃生豬加工產業化示范園區。在各級領導和計劃部門的大力支持下，協會組織上報的加工園區建設項目已批準立項，目前生豬加工產業示范園區 三、初見成效，與時俱進，努力打造實力協會 幾年來，協會在上級有關部門的指導下，在黃橋鎮黨委政府的支持和各單位會員和個人會員的通力合作下，堅持創業富民的宗旨，取得了顯著的成效。 （一）明顯的經濟效益。 一是加工增值。分割加工增效益。一只豬頭分割成13個品種，每個豬頭的副產品如鼻骨、喉骨、大、小腦、甲狀腺、牙板等可增加效益2元以上。精深加工增效益。利用廢棄的豬喉骨、鼻骨、豬膽、豬腸衣粘液，通過生化提取的硫酸軟骨素、肝素、膽紅素、精膽酸，都是供不應求的醫藥中間體。其中，每噸軟骨素銷價在50萬元以上，每克膽紅素銷價14元。廢料再生增加效益。利用豬肥膘肉等毛油在 二是養殖增收。由于很好地解決了生豬副產品的加工銷售問題，消除了農民養豬虧、賣豬難的后顧之憂，基地農戶養豬積極性高漲，加之調優的品種、調整了方法，這幾年養豬獲益匪淺，特別是今年，飼養一頭上市肉豬，包括飼養工資在內，每頭肉豬可獲益120元以上，預計今年我鎮上市肉豬14萬頭，養殖效益1700萬元，農民人均收入370多元。 三是就業增效。目前，全鎮從事生豬加工流通的農民工有2100多人，年勞務總收入達1300多萬元。 四是增加了財政收入。生豬產業2003年繳納稅費1000多萬元，其中雙健生物工程公司、學中豬鬃制刷公司最好年份繳納稅費近600萬元。 五是生豬生產形成了地域特色板塊經濟。協會會員單位的發展和輻射帶動了全鎮的豬副產品加工。2003年全鎮從事豬副產品加工的私營個體企業有400多戶，銷售收入3億多元，占全鎮工業經濟總量的25以上，生豬產業已成我鎮支柱產業之一。 （二）積極的社會效益。 結成“黨建致富鏈”建設“肉牛一品村” 中共**鎮二站村支部委員會 年初以來，二站村黨支部按照產業發展“一村一品”的要求，以開展“黨建致富鏈”活動為載體，大力發展肉牛產業，以“市畜牧總站+蓮花富興牧業糖化飼料公司+村黨組織+農戶”的形式，構建了二站村肉牛產業“致富鏈”，黨員與產業大戶和貧困戶結建以肉牛產業為主的共富“致富鏈”25條。目前，全村肉牛飼養量已達1500頭，其中蓮花富興牧業1000頭，大戶500頭，肉牛產業純收入28.42萬元；全村22戶貧困戶生產生活得到改善，其中有15戶實現當年脫貧。 一、準確把握信息，確定對結鏈方向 致富是每個農民最熱切的追求，但市場經濟的大潮中，農民經不起風吹浪打，不能準確把握信息，沒有目標市場，農民的投資取向很大程度上還是依賴當地政府引導。從長遠看，我國肉牛業面臨難得的發展機遇，二站村發展養牛業又有著得天獨厚的地緣和資源優勢。為此，鎮黨委、村黨支部準確把握市場信息，及時將這一信息傳達給廣大農戶，以肉牛產業為主攻方向，由黨支部牽頭，黨員參與，讓農戶結成肉牛產業“致富鏈”，扶持村民發展肉牛產業，為廣大村民吃上了“定心丸”，讓農民放心投資，順心賺錢。同時，為了提高二站村肉牛產業抵御市場風險的能力，村黨支部積極號召黨員外出學習養牛技術，用高新技術改造傳統肉牛業，提高產品的質量和效益，推動肉牛產業發展。 二、依托龍頭拉動，壯大肉牛產業 發展產業必須有龍頭企業的拉動。結起“致富鏈”后，農民飼養肉牛的產量和質量都有了保證，但產品銷路也成為壓在養牛戶心頭的“石頭”。為此，村黨支部積極與皓月公司取得聯系，幾經談判，確定二站村為皓月公司定點收購區。村黨支部先后五次組織農戶到龍江皓月集團參觀考察，增強了農民育肥肉牛的信心和勇氣。皓月公司是國家八部委確認的首批國家級現代農業產業化重點龍頭企業，是國家振興東北老工業基地首批國債項目建設單位。該公司重合同、守信用，收購農民飼養的肉牛不打“白條子”，深受廣大農民的信賴。皓月公司距二道鎮不足百公里，農民售牛方便，而且還可以為養殖戶提供技術咨詢服務，對二站村肉牛產業牽動作用明顯。 三、黨員身先士卒，帶領群眾共富 村黨支部號召帶富能力強的黨員，積極發揮帶頭致富和帶領致富的作用。帶富能力相對較差的黨員也要爭做致富帶頭人，并協調好“鏈上”產業大戶與相同產業普通農戶，貧困戶之間的關系。黨員于忠臣自身帶富能力較強，他敢想、敢試、敢做、善于打硬仗，2007年6月初，投資15萬元一次性購進肉牛50頭，搞起肉牛規模養殖。在他的帶動下，全村共有20余戶發展肉牛養殖項目，其中6戶一般規模戶飼養量得到擴大，2戶貧困戶脫貧，于忠臣同志也因此成為二道鎮開展“三學”活動的典型。劉道偉等25名有活動能力的黨員，分別在“黨建致富鏈”活動中發揮作用，聯系產業戶、貧困戶共同發展業，都取得較好收益。 四、支部牽頭服務，提供組織保證 為使肉牛“產業鏈”健康高速發展，村黨組織積極發揮自身組織領導作用，牽頭搞好產業報務。協調鎮黨委無償為蓮花牧業糖化飼料公司更換了變壓器，并為其提供土地7坰，保證了企業正常生產，確保了肉牛養殖的飼料供應。多次聯系市畜牧總站技術人員深入二站村，為廣大養殖戶提供技術咨詢指導和防疫服務。為2007年新上的養殖戶提供信用擔保，協調中長期貸款39萬元，為養殖戶提供建牛舍用松木桿5立方米。在肉牛產業鏈啟動初期，多次組織村民到龍江浩月集團參觀學習；成立了二站村肉牛養殖協會，由支部書記任會長，吸納養殖戶20余戶，進一步提高了村民的組織化程度。第五篇：結成“黨建致富鏈”建設“肉牛一品村
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