第一篇：面試及簡歷問題總結[推薦]

1.面試中常問到的幾個問題

? Why are you interested in Colgate?

? Describe what you consider your most honorable achievement in University，and please explain why you consider it the most honorable.2.簡歷中最好應該注意以下幾點：

1、應該充分挖掘自己的特長和亮點，把自己最有優勢的地方放到最前面。

2、把自己的名字和聯系方式放到最顯眼的地方。

3、盡量壓縮到一頁（這一點我做的不太好）。

4、對于不同類型的單位，最好采用不同的簡歷模板，以更有針對性。

1）對于外企：要強調“英文水平”、“學習能力”、“團隊合作精神”、“溝通能力”

2）對于國企和事業單位：要強調“教育背景”、“政治面貌”、“獲獎情況”、“學習成績”、“踏實穩重”

3）對于技術類企業：要強調“專業技能”（與該企業相關的技能放到最前面）、“項目經驗”

4）對于研究類單位：要強調“研究方向”、“獲獎情況”、“學習成績”

5）對于銷售、管理類職位：要強調“任職情況”、“組織活動”、“溝通能力”“團隊合作能力”、“解決問題能力”

5、盡量少談“個人興趣”，如果是特長的話，可以改為“個人特長”或“文體特長”

6、對于自己所做的項目，不要寫或少寫“項目簡介”，而要重點寫“個人職責”

7、不能說假話，自己沒有的絕對不能說；但自己有的，一定要用最好的方式展現出來

8、對于自己的亮點，可以適當加一些修飾；對于自己的劣勢，應極力的避開。其它的，大家就根據個人的情況自己總結吧。總之，簡歷沒有絕對的好與壞之分，關鍵在于，你能否把自己身上最大的亮點和優勢成功的在15秒之內展示給面試官，讓他對進一步看你的簡歷產生興趣，如果你做到了，你就成功了。

由于安全原因，這里就不把我的舊版簡歷和新版簡歷傳上來了，有興趣的同學可以跟我發信索取。

3.自我介紹

大家好，我叫xx，天津大學計算機應用專業碩士，07年3月份畢業，研究方向xx。我想從三個方面介紹自己：

1）學習方面。大三時保送研究生，之后進入實驗室開展項目研究。在x年時間里，先后參與了x個項目，其中x個縱向項目，x個橫向項目，縱向

項目主要是關于xx，橫向項目主要是關于xx。本科績點3.8，研究生績點3.4。

2）實踐方面。曾在軟件公司實習xx年時間，曾在xx當過計算機講師，主講xx，另外，本科時曾參加過xx比賽，并獲得了xx獎。

3）社會工作方面。本科和研究生都擔任所在班級班長，同時也在校學生會工作過。

我的性格特點是，性格沉穩，考慮問題全面、仔細，做事有自己明確的想法和計劃。我的優勢是自己全面的綜合素質。

我的職業生涯目標是，做一個既懂技術，又懂業務的復合型人才（非IT企業用）

職業生涯規劃

我的職業生涯規劃可以概括為一句話：基于技術，但不拘泥于技術（Based on technique, but not limited on it），就是說，我想以技術為主線，同時提高自己的分析解決問題能力、溝通能力，最終做一個既懂技術、又懂業務，兼具溝通和組織能力的復合型人才。”

你想問的問題

記住：這一點非常重要，甚至直接決定了你是進入下一輪還是被淘汰。幾乎每個面試官在結束時都會問：你還有什么問題嗎？這決不意味著你可以不問，因為這本 身就是最重要的問題。這實際上是給你一個機會，讓你表達對公司的一些想法。一個有水平而讓人印象深刻的問題，可以幫你直接獲得offer，而一個糟糕的問 題可以讓你直接失去offer。這兩方面，我都有深刻的經驗和教訓。

一般至少要準備兩個問題。一個問HR的，一個問技術主管的。建議問HR的可以選擇公司最近的發展動態及下一步發展規劃，問技術主管的可以選擇技術方面的發展方向的問題。記住：最重要的是，要有新意，讓人印象深刻，決不能和別人的重了，更要顯出你對公司的關心。

選擇比努力重要

所有的道路，不是別人給的，而是你自己選擇的結果

為什么外企在招聘trainee的面試中總是會有“你最大的成就是什么”“你最大的優缺點是什么”等等看似非常普通的問題？其實我覺得都和價值觀有非常密切的關系。因為一個人在職業上的價值觀念和他能取得的成就是息息相關的，與此相比，一時的學習成績反倒成了末節。

我最大的成就是什么

有了比較清晰的價值觀體系，知道自己改作什么什么樣的選擇，該有什么樣的堅持，活的越來越清醒，越來越堅定。

我最大的優缺點是什么（闡述自己的價值觀）

按照自己的夢想和價值觀念去做出自己的職業選擇，我想我會在我的職場道路上走的更遠，我的生活也才會充實而又意義。金錢是職業發展帶來的屬產品，我相信職業上的成功必將會為我帶來令我滿意的物質成果。

大多數人畢業時理所當然的留在自己讀書的城市，或者回老家等等，其實有必要深思哪些地方更適合自己發展。即使在職業中期的朋友也可以考慮通過地域的轉換讓自己的職業生涯躍上一個新的平臺。

陳述自己的社會經歷時，側重點應該放在過程中的思考和收獲，而非做的事的量。沒有收獲的做事，就是勞動，無意義

永遠不要吹牛

我有足夠的信心，努力地學習公司的運作和專業知識，盡快地勝任工作。

保潔面試八大題

八道題的例子要準備好，挖掘自己的經歷，不要編造。八道題問的時候很細，具體的數字都要精確到小數點后兩位。如果編造，那恭喜你，你可以被淘汰了。另外，例子要多準備幾個，不要雷同。八道題在下面有列出來。我的答案去年和朋友想了幾天才想好。因為每個人不同，我的答案未必適合你，所以我不想列出來。

寶潔的面試由8個核心問題組成：

第一，請你舉1個具體的例子，說明你是如何設定1個目標然后達到它。

第二，請舉例說明你在1項團隊活動中如何采取主動性，并且起到領導者的作用，最終獲得你所希望的結果。

第三，請你描述1種情形，在這種情形中你必須去尋找相關的信息，發現關鍵的問題并且自己決定依照一些步驟來獲得期望的結果。第四，請你舉1個例子說明你是怎樣通過事實來履行你對他人的承諾的。

第五，請你舉1個例子，說明在完成1項重要任務時，你是怎樣和他人進行有效合作的。

第六，請你舉1個例子，說明你的1個有創意的建議曾經對1項計劃的成功起到了重要的作用。

第七，請你舉1個具體的例子，說明你是怎樣對你所處的環境進行1個評估，并且能將注意力集中于最重要的事情上以便獲得你所期望的結果。

第八，請你舉1個具體的例子，說明你是怎樣學習1門技術并且怎樣將它用于實際工作中。

根據以上幾個問題，面試時每一位面試官當場在各自的“面試評估表”上打分：打分分為3等：1—2(能力不足，不符合職位要求；缺乏技巧，能力及知識)，3—5(普通至超乎一般水準；符合職位要求；技巧、能力及知識水平良好)，6—8(杰出應聘者，超乎職位要求；技巧、能力及知識水平出眾)。具體項目評分包括說服力／毅力評分、組織／計劃能力評分、群體合作能力評分等項目評分。在“面試評估表”的最后1頁有1項“是否推薦欄”，有3個結論供面試官選擇：拒絕、待選、接納。在寶潔公司的招聘體制下，聘用1個人，須經所有面試經理一致通過方可。若是幾位面試經理一起面試應聘人，在集體討論之后，最后的評估多采取1票否決制。任何1位面試官選擇了“拒絕”，該生都將從面試程序中被淘汰。

STAR法則（Situation Task Action Result）

簡歷上的任何一個信息點都有可能成為日后面試時的重點提問對象。寫簡歷時就要準備好面試時的個人故事，以便應付各種千奇百怪的開放性問題。

第二篇：簡歷問題總結

簡歷問題總結

一、形式問題

1、如果有封面或有多頁，要注意裝訂或粘貼，不要用透明膠帶簡單粘一下或只

用一根訂書釘斜著訂；

2、簡歷要有標題：個人簡歷；

3、由于打印機問題導致的漏墨、多余線條、字跡模糊不清等問題應避免；

4、表格的字體居中、字體對齊、線條粗細、表格居中、行高、列高等問題；

5、如果預留貼照片空白，務必貼上近期免冠彩色2寸或1寸照片；

6、字體統一用小四號宋體（建議），不應出現不同字體、字號；

7、標點符號問題：中文簡歷統一用半角中文標點符號，不能中英文標點符號混

用；

8、整體排版問題，如：一頁A4紙出現大面積空白、行間距過大，總體的原則

是整潔、美觀、大小適中、有層次感、一目了然；

9、簡歷不應全部以表格為主，表格最好只用在羅列數據等方面；

10、一份完整的簡歷通常包括以下部分：封面、求職信、簡歷正文、附件。

二、內容問題

1、簡歷正文通常包含以下內容：個人情況簡介（姓名、性別、年齡、籍貫、政治面貌、健康狀況、畢業院校、所學專業、電話、郵箱、通信地址等）、求職意向、興趣愛好及特長、實習實踐或工作經歷（注意時間、地點、社會評價及個人收獲要體現）、本科專業主干課程及成績、獎懲情況，等。

2、內容應翔實、可信，不可胡編亂造；

3、內容不應出現多處重復，如多次提到英語能力，有CET4或CET6就夠了；

4、計算機水平不能簡單寫“二級”，應讓寫明是全國的或者是省級的，通過的語種是VB、C、VFP或其它，三級同樣如此；

5、避免漏洞或自相矛盾等邏輯錯誤，如籍貫是南京，卻說精通粵語；明明是電氣信息類專業卻說掌握了紡織、印染等；

6、自我評價是向用人單位客觀的介紹自己，如個人能力、價值觀、為人處事之道，而不應是寫“給我一個舞臺，我能為您創造奇跡”等信誓旦旦的書面保證、喊空口號；

7、語言能力從你的簡歷書面就能看出來端倪了，如果你的語言表達不過關，再寫中文精通、英語熟練之類，就是弄巧成拙，此欄目應直接寫“外語/英語能力：已通過CET4/6(分數？)，能進行簡單的聽說讀寫譯”即可。

8、簡歷不是作業，是自己給自己做的設計，不能簡單交差了事，必須用心設計包裝自己，發掘自身優點，你要通過簡歷讓別人看到：我為什么要用你？你為什

么適合這個職位？而你自己也應該明白：我的簡歷和其它人簡歷相比有什么不同或過人之處？能不能再修改完善一下，哪怕是一小點？做到精益求精沒有？我的簡歷有沒有表達自己的自信、誠實？我的簡歷真的用心去做了沒有？

三、要求

1、不及格的同學重新按照要求認真修改自己的簡歷，不要抄襲照搬別人的模板；

2、及格以上的同學可自愿重新提交簡歷，如果確有改善可重新打分。

第三篇：簡歷及面試要求

簡歷

形

一 份完整的簡歷包括求職信/中英文簡歷、成績單、技能證書和獲獎證書的復印件。

二 恰當的字體和簡潔、清晰的排版格式。中文字體最好用宋體，英文用Times New Roman,正文字號用五號字，欄目標題用四號字，而簡歷標題（如“個人簡歷”）用二號或小二。大小標題可以加粗，每一欄目之間可以用簡單的橫線隔開。

三 表格簡歷。簡歷可以用表格形式列舉社團活動、獲獎狀況、主修課程、社會實踐經驗，神

簡歷內容：個人資料、求職目標（申請什么職位）、教育背景、英文水平、計算機水平、所獲獎項及社團活動（或其它能證明你相關能力的事項）、實習經歷/工作經驗

簡歷要控制在兩頁以內。

參與招聘會前準備

一 準備名片，以便有東西交給公司代表及其它求職者

二 帶上準備好的簡歷

三 醞釀60秒的自我介紹。概述你的經歷、技能、個性、申請職位及申請該職位的原因。同時出場招聘者會很注意。

四 設計成功故事。根據以往的實習或社團工作經歷，表明你如何解決問題處理困境及應對挑戰。

五 準備好像公司提出一連串問題。你需要更多的了解招聘公司。

充分利用招聘期間機會

一 排隊期間多與周圍人交談，也可把名片發給他們，并收取對方名片。同伴一同前往，同伴可以相互交流信息，并幫助你長時間逗留在招聘現場。

二 注意儀表。走進公司代表時，要面帶微笑、握手堅定有力，然后準備開始60秒的自我介紹，并準備向對方質詢有關他們公司的問題。理想做法：可遞上一份簡歷，然后與攤前的招聘者交談。

三 準備面試。雖然招聘會受聘的人不多，要做好當場面試的準備。

四 不匆忙結束交流會，因為招聘會殺那個的機會很多，要充分利用機會。呆上一兩天。

先是簡歷，然后就業推薦書。然后自薦書。然后證書，然后成績單

有就業推薦表 和封面和簡歷

第四篇：面試問題總結

結構化面試的十問十考

一、自我介紹

考查點：

1、邏輯思維、條理性；

2、總結能力；

3、推銷自己的能力；

4、表達能力；

5、面試氣氛的調節。

優秀的自我介紹應該突出：脫離簡歷，重點突出，提出幾個關鍵點，而不做解答；

二、離職原因

考查點：

1、忠誠度；

2、心機；

3、需求：（1）人際關系的處理；（2）薪資；（3）職位（大公司跳槽到小公司）。

三、關注的是什么？

考查點：學習、薪資、晉升

（1）看應聘者回答的是否詳實（有目標，做過功課了）。（2）應聘者的穩定性（尤其是關注薪資和職位的）。

四、優、劣勢？

考查點：自我的認知。

應聘者對自己能否有一個比較全面、深刻、理性的認識，自信、自卑和自傲傾向如何，是否善于總結自己。

（1）優、劣勢與之前工作的相關性；（2）一個人的心機（如果應聘者回答：我字寫的不好。）

五、職業規劃？

考查點：個人的目標、職業規劃 引導應聘者：（1）引入你想表達的東西；（2）了解應聘者的成熟度（是否了解過職業規劃）；（3）說服應聘者的突破口。

六、工作強度，對加班、出差的看法？

考查點：工作強度、抗壓能力

七、你和同事的關系相處得怎么樣？

考查點：人際關系

如果應聘者回答：和同事相處的特別好，應繼續追問。

關系好，為什么好？中間發生了什么事，使你們的關系特別好？ 問最實際的行為。

八、你為什么能勝任這份工作？

結合自己的特點說出能勝任工作的原因。

會做什么，有什么資源，正好能完成這項工作。

招聘面試問題：

1、為什么想做經理？有哪些能力能勝任這個崗位？

2、薪資談判中會找應聘者的短板：

應聘者面試哪個崗位位，有什么短板，發現短板，你怎么談的。

3、你是怎么進行壓力面試的？ 英語培訓師面試問題：

1、學生在你授課過程中犯錯了，你怎么處理？

2、你對這個職位的看法？

3、你對學生采取怎樣的管理方式？ 教學督導面試問題：

1、你是怎樣注重班風的建設的？

2、你直接管理的有多少下屬？ 20多個

HR：從管理學角度來說，人的管理最好是7-8人，最多不超過15人，為什么你們公司會這樣設置？

雜：

1、職位發布的時間，為什么選擇這個時間段，有沒有數據支持？

2、統計多少職位數，總共消耗的職位數？

3、總部的招聘困難點？

4、每份套餐的價格，包括什么？怎么談下來的，怎么要東西？

5、一天應該打多少電話，應聘有多少份簡歷支持？

6、團隊面試流程的統籌？

7、招聘標準化？

8、不同崗位的考查點？

9、面試中的感覺？

10、面試中實戰的東西（流程圖）

11、面試前的準備工作是什么

12、工作總結：自己為公司帶來了什么？公司為什么培養你，你做的不足之處是什么？

13、什么的應聘者要儲備，標準是什么？

14、內訓工作，時間一小時（分享）

15、社保卡的辦理，公積金的補辦的情況？

16、招聘渠道管理：

1、整合招聘網站資源：前程、智聯、大街網

2、內部推薦

3、SNS招聘（美麗人生網，免費招聘，注冊）簡歷管理

1、自動整合簡歷資源 電話邀約管理

1、電話邀約話述 面試管理

2、面試時間列表

3、半結構化面試題庫 人才庫

1、應聘者信息整合

2、人才庫備庫構建

3、人才挖掘

4、人才關系維護 報表分析

1、招聘過程分析

2、渠道效果分析

3、到訪情況分析

4、面試人數分析

1、面試官的優勢： 做職業規劃；

2、針對特自大的應聘者，剛坐下就說，你們公司這個崗位帶幾個人，薪資是多少，以后的上升空間是什么？等一系列問題時，我們的回答是： 先做自我介紹，招聘標準化

一、招聘規劃

二、招聘需求

三、招聘渠道與信息發布

四、篩選簡歷

五、預約面試

六、筆試

忠誠度的考查：

1、你跳槽的原因是什么？

常見的離職原因：人際關系處理不好、收入不合期望、與上司相處不好、工作壓力大

推薦的回答方法：職業生涯規劃、充電、休假、生病、上班太遠影響工作。

2、如果您進入我們公司后，發現還有更好的發展機會，你會怎么做？（在即將入職時提問）

首先，我必須申明一點，我在與貴公司簽訂勞動合同前，一定會認真考慮的，包括：發展空間、學習機會、薪酬福利等。一旦我與貴公司簽訂勞動合同后，我就會嚴格遵守我們的協議，不會因為外面的機會放棄自己以前的選擇。自信的考查：

1、我們為什么要聘用您？

考查應聘者是否對自己充滿信心，面對這個問題，應聘者不應該有任何的猶豫。

求職者應聘利用自己的說服力、感召力“據理力爭”借助自己的競爭優勢來向面試人員表示自己對這個職位是“志在必得”，求職者在回答這類問題時，應結合自己的優勢，列舉出幾條強有力的、能夠說服面試官的理由。

2、您是應屆生，缺乏經驗，如何能勝任這份工作？ 主要考查應聘者的反應能力和自信心。

七、面試

八、錄用

九、入職管理

十、試用期管理

十一、異動管理

十二、離職管理

十三、人才庫管理

十四、月度招聘數據分析和招聘數據分析

預約話述瓿薪資：

1、這是總部的管理崗位，薪資您需要和面試官談。

應聘者：我現在在職，需要了解薪資范圍，決定要不要面試？ 您期望的薪資是多少？

我看過你的簡歷，結合你的學歷和工作經歷，拿到這個薪資問題不大。具體是多少？

您需要和面試官談了。

我的職責是電話邀約，薪資談判不是我的職責。

第五篇：面試問題總結

Oscar sun

面試問題總結：

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? 首先確定意向； 分析自己產品的適應癥，競品有哪些？與競品的優劣勢比較； 全年指標達成百分比；同比增長多少？是否超額完成過？ 成功開發醫院以及科室，是否成功進藥，銷量穩定嗎？（開發醫院案例；接到任務之

后是如何安排自己的工作日程，中間遇到了什么困難？如何解決的，有沒有得到有效的解決?）說出這個客戶的名字，客戶的興趣愛好包括性格！

團隊銷售排名第幾？團隊有幾個人？

獲得過的獎項？

獨立組織過學術會議嗎？（擔任過主講嗎）？一周幾次？

多少以上客戶群體，VIP客戶多少？每日有效拜訪多少？

離職原因；

對賽諾菲了解多少？

最想去的是哪家外企，為什么？

未來3-5年的規劃； ? ? ? ? ? ? ? ?

面試常問問題

動機類：為什么來應聘這個職位？（如果候選者是異地應聘，跨行業應聘時需特別注意）回答要點為：

1強調本身對職位的興趣（簡單回顧現在的工作內容，說明現有工作對新應聘工作的一個幫助，以及新工作會對自己帶來的提升）

2、對賽諾菲公司的認可（自己對SA的了解，以及向往）

3、主動消除面試官的顧慮（如現在在唐山工作，為什么來應聘縣級市場的職位等）個人評價：你覺得自己有什么優點/缺點？為什么覺得自己勝任該職位？等

回答要點為：

1、回歸本源。開放性的問題落腳點一定是與職位的匹配性，優點是與工作相關的優點（如可以強調的客戶管理能力，強調的演講能力等等）

2、思路清晰，系統表達。如有較強的客戶管理能力，后面是非常詳細的實例及數字呈現，而不是一堆形容詞的羅列；

3、中肯，實在。客觀展現，不用過于夸大，如應聘的為代表職位，則不需要過于突出團隊管理能力及創造性，而應突出執行能力。同時在說到缺點的時候，主動談及在簡歷中就可以發現的一些缺點。沒有外資背景，前期需要更多努力等等。

具體工作內容詢問。（每段的工作經驗，或是詢問一段具體的業績體現等等）這類問題一般之前都有coaching，準備2個好的案例有條理的呈現即可

回答要點：

1、思路清晰，重點放在困難及如何突破困難兩方面；

2、盡量分析能給出數據；

3、表達語速不用過快，給人背例子的感覺。應該讓人體會在思考中表達

評價性提問。如對前公司的評價，對上司的評價或者對工作崗位的評價

回答要點：

1、盡量以感恩的心態評價；

Oscar sun2、承認工作中有棘手的問題，但以樂觀的心態解決，不要刻意去規避一些矛盾；

3、這類問題一般不是重點，回答可以含糊一些；

面試風格對候選者的影響

一般而言，初試面試官是想全面，系統的了解候選者，因此面試時間一般比較長，需要1個小時左右。候選者能夠主動與面試官探討問題，是一個比較好的方式。

復試，一般都采取類似壓力型面試，可能整個面試過程中不會對候選者有肯定的語言或行為，需要提前告訴候選者，有一定的心理預期。同時更強調回答問題的言簡意賅。