第一篇：關(guān)于甲醇公司開展干部工作作風(fēng)活動的心得

轉(zhuǎn)變思想 勇于拼搏 嚴(yán)于律己 敢于擔(dān)當(dāng)

——記甲醇公司開展干部工作作風(fēng)活動心得體會

自公司干部作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來，我通過積極認(rèn)真學(xué)習(xí)以及個人在工作中的實踐，結(jié)合學(xué)習(xí)《董事長在中國慶華集團(tuán)總部機(jī)關(guān)2013干部述職暨工作總結(jié)上的講話》精神，使自己對干部作風(fēng)好壞的重要性有了深刻的認(rèn)識，對此次作風(fēng)建設(shè)活動有以下幾個方面認(rèn)識與體會。

一、轉(zhuǎn)變思想 求真務(wù)實

企業(yè)的發(fā)展離不開人才，人才的發(fā)現(xiàn)離不開管理者的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。作為一名基層管理者在自身管理水平提高的情況下還要勇于去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，運(yùn)用我們的企業(yè)文化去感染他們?nèi)ヅ囵B(yǎng)他們，引導(dǎo)每一位員工能夠盡快接受我們企業(yè)的文化精神轉(zhuǎn)變思想用學(xué)到的東西服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)，使員工真正明白我們慶華的企業(yè)文化是開拓奮進(jìn)的文化、是攻堅克難的文化、是與中國夢相關(guān)相連的文化。用這種文化精神去提高每一位員工的工作積極性，使他們在各自的工作崗位能夠“盡心、盡力、盡職、盡責(zé)”，團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力才能夠進(jìn)一步得到提升。作為一名基層管理者要努力學(xué)習(xí)積極組織宣傳企業(yè)文化，讓每一位員工明白我們的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)理念。同心同德發(fā)揚(yáng)迎難而上的精神，轉(zhuǎn)變思想，提高自己工作能力，為慶華事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。作為一名基層管理者要腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個干部的職責(zé)。無論自己從事什么工作，都要樹立高度的責(zé)任和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以公司利益為出發(fā)點，不能急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實。

二、狠抓落實 嚴(yán)于律己

通過學(xué)習(xí)《董事長在中國慶華集團(tuán)總部機(jī)關(guān)2013干部述職暨工作總結(jié)上的講話》精神，結(jié)合自己平時的工作實踐，作為一名基層管理者更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律己從企業(yè)的大局和戰(zhàn)略高度去考慮問題，充分發(fā)揮自己的分析判斷能力。急企業(yè)之所急找出自己的差距急起直追迅速優(yōu)化自己，勤于反思充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)指揮才能，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，上下團(tuán)結(jié)一心發(fā)揮自生優(yōu)勢干好本職工作。

工作不落到實處，不講究成效，企業(yè)的各項事業(yè)就不會有全面的發(fā)展，我們必須完善現(xiàn)在的監(jiān)督工作落實的機(jī)制，保證各項工作得到落實，從而推動企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展。抓各項工作落實到位，落實到人頭，堅定原則，一抓到底，抓出成效，要常抓不懈，要一絲不茍。抓落實要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一步一個腳印地抓。各項工作落實得好時，要再接再厲；落實得不好時，更要吸取教訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)干部在各項工作的推進(jìn)中起帶頭示范作用，狠抓落實，務(wù)求實效。在實際工作中，要做到身先士卒、嚴(yán)于律己，靠前指揮，有些事情需要親歷親為的，一定要認(rèn)真履行，堅決杜絕形式主義，形象主義。

三、開拓創(chuàng)新 堅持學(xué)習(xí)

我們從事的工作，面臨許多新問題，新矛盾，新內(nèi)容，沒有雄厚的文化知識，管理知識，現(xiàn)代科技知識，盡管有再好的愿望，也只能是事倍功半。要善于學(xué)習(xí)，掌握工作的本領(lǐng)。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領(lǐng)，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結(jié)合起來，實現(xiàn)動機(jī)與效果的統(tǒng)一。

四、腳踏實地 敢于擔(dān)當(dāng)

萬丈高樓平地起，每一個基層團(tuán)隊都是一個企業(yè)的頂梁柱是企業(yè)的核心組成部分，企業(yè)的發(fā)展壯大離不開基層團(tuán)隊，怎樣做好基層團(tuán)隊的工作和建設(shè)是我們每一位基層管理者首要考慮的問題。作為一名基層管理者是兵頭將尾要敢于擔(dān)當(dāng)，既要起到表率作用更要有身先士卒勇于拼搏的精神。俗話說“打鐵還需自身硬”所以作為一名基層團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者在工作中不僅要做出表率更要提高自身素質(zhì)帶好自己的隊伍，發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的精神，在工作和生活中積極發(fā)現(xiàn)每一位員工的長處充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢提高他們的主觀能動性，使他們學(xué)到的東西有用武之地，工作生活充實，熱愛自己的崗位，能夠在各個崗位獨(dú)當(dāng)一面，全身心的投入到這個團(tuán)隊當(dāng)中來，這樣團(tuán)隊有了凝聚力才更加有戰(zhàn)斗力才能夠為企業(yè)的發(fā)展壯大起到保駕護(hù)航的作用。

甲醇公司：張定華2014年4月15日

第二篇：開展干部工作作風(fēng)整治活動心得體會（推薦）

開展干部工作作風(fēng)整治活動心得體會

皂戶小學(xué)張慶敏

開展干部工作作風(fēng)專項整治活動，是實現(xiàn)干部工作作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)的有效途

徑，是推動各項工作，促進(jìn)教育發(fā)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量的客觀需要。為轉(zhuǎn)變干

部作風(fēng)、樹立良好的教師形象，形成嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)，做到為人師表，教書育人，根據(jù)上級要求，我們學(xué)校在全校范圍內(nèi)開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)活動。10

月11日，我校召開了全校干部教師大會，就轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)進(jìn)行了認(rèn)真動員。校

長組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了灤南縣教育局《關(guān)于開展工作作風(fēng)專項整治活動的實施方

案》、《灤南縣教育系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)十條規(guī)定》以及縣委書記張國棟在縣委第十一屆

黨代會上的講話。這次動員會，使我明確了這次活動的目標(biāo)是重點解決干部教師

隊伍中存在的精神懈怠、能力不足、紀(jì)律松弛、自律不嚴(yán)、甘于平庸等問題。全

面打造“想干事、能干事、干成事、不出事”的干部教師隊伍。通過第一階段的動員學(xué)習(xí)，我談幾點認(rèn)識和體會：

一、當(dāng)前開展的干部工作作風(fēng)專項整治活動，是教育系統(tǒng)對干部教師的要求，也是廣大人民群眾對干部教師的期望，更是學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想的客觀

需要。

人的一生不過幾十年時間，真正能夠為黨和人民干點事的時間是很有限的，所以一定要珍惜時間、珍惜崗位，為民盡責(zé)、為國盡力。通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)，可以樹

立團(tuán)結(jié)協(xié)作的干部教師形象。團(tuán)結(jié)是大局，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)

是各項事業(yè)成功的根本保證。能不能搞好團(tuán)結(jié)，是衡量和檢查黨員干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的重要標(biāo)志。通過作風(fēng)整頓，可以樹立務(wù)實高效的干部教師形象。實干

就是水平，落實就是能力。解決好當(dāng)前教職工最關(guān)心的熱點、難點問題，最根本的途徑就是真抓實干，最老實的辦法就是一件一件地抓，抓一件落實一件。

二、當(dāng)前開展的干部工作作風(fēng)專項整治活動，有利于全體領(lǐng)導(dǎo)干部找準(zhǔn)各自工作

中存在的問題，對癥下藥，銳意改革，創(chuàng)新思維，不斷完善自身工作。

作為一名教師，要經(jīng)常想一想什么是“做人”，把學(xué)習(xí)與改造統(tǒng)一起來，把言

與行統(tǒng)一起來，真正做到為民、務(wù)實、清廉。要牢固樹立責(zé)任意識、服務(wù)意識、效能意識，著力解決工作作風(fēng)方面存在的突出問題，經(jīng)常想一想什么是“權(quán)力”，樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識，遵守權(quán)力使用的紀(jì)律規(guī)定，牢記權(quán)力就是責(zé)任的理念，確保權(quán)力來自于人民又服務(wù)于人民。要經(jīng)常想一想什么是“考驗”，為人處事要謹(jǐn)慎細(xì)致，凡事多問一個為什么，在工作中嚴(yán)于律己，遇到困難不退縮，不斷完善自身工作。

三、當(dāng)前開展的干部工作作風(fēng)專項整治活動，有利于形成良好的干部作風(fēng)，真正做到“想干事，能干事，干成事、不出事”，切實解決工作不實，作風(fēng)漂浮等問題。

作為一名人民教師和領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，即要學(xué)政治、學(xué)理論，又要學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)科技。要堅持理論聯(lián)系實際，把所學(xué)的理論與實際工作相結(jié)合，不斷提高自身綜合素質(zhì)，提高政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。以這次干部作風(fēng)整頓為契機(jī)，牢固樹立五種態(tài)度：一是共產(chǎn)黨人先進(jìn)意識;二是解放思想，開拓創(chuàng)新意識;三是真抓實干，勇挑重?fù)?dān);四是嚴(yán)以待已，廉潔自律;五是服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會。通過樹立和發(fā)揚(yáng)五種意識，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做一名師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師模范。

現(xiàn)階段進(jìn)行的動員學(xué)習(xí)活動，能夠不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性，增強(qiáng)政治鑒別力。通過學(xué)習(xí)，能夠強(qiáng)化我們的四種意識：“政治意識、責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識”，使我們在工作中做到踏踏實實、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精，以高度的責(zé)任感做最好的工作，用最好的服務(wù)為教職工排憂解難，培養(yǎng)學(xué)生“四個能力”，努力構(gòu)建和諧校園。能促使我們進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，不斷開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面，使教育真正做到：讓學(xué)生成才，讓家長放心，讓人民滿意

第三篇：開展縣級干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變活動的工作報告

高位推動樹立表率促進(jìn)縣級干部帶頭作用

本著以抓發(fā)展、抓項目為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作重心，縣確定了一個項目、一個縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任部門、一個專項方案、一支服務(wù)隊伍、一抓到底的“六個一”項目管理體系。讓每個項目都落實到一個縣級領(lǐng)導(dǎo)，指定一個責(zé)任部門，按照一個專項方案，由一支服務(wù)隊伍、一抓到底。這樣讓縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)，形成了千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)的工作格局，做到了任務(wù)分解不缺項，督促檢查不漏項，全縣各項工作得到了有效落實。

按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的要求，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，制定了每位縣級領(lǐng)導(dǎo)每管好一條戰(zhàn)線、掛鉤一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系一個項目、落實一個信訪包案、負(fù)責(zé)一段堤防、調(diào)研一個重點課題、作好一次黨課講學(xué)、參加一次黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查考核的“八個一”工作責(zé)任制，構(gòu)建了“縣委決策、政府運(yùn)作、大家參與、共謀發(fā)展”的運(yùn)行格局。

為探索促進(jìn)社會又好又快發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措，深入開展了“樹立新理念，把握新機(jī)遇，建設(shè)新環(huán)境，開創(chuàng)新業(yè)績，塑造新形象”主題活動?；顒娱_展以來，縣委牽頭組織了120名縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部，開展了“遠(yuǎn)學(xué)豐城、近看鄱陽”學(xué)習(xí)考察活動，各縣直機(jī)關(guān)組織外出學(xué)習(xí)考察160批1832人次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織外出學(xué)習(xí)考察79批1033人次。讓全縣干部的開放意識、市場意識、機(jī)遇意識顯著增強(qiáng)，全縣上下人文環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、社會環(huán)境、誠信環(huán)境顯著改善，發(fā)展步伐顯著加快，對外形象顯著提升。

規(guī)范制度聯(lián)系群眾轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作作風(fēng)

建立了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展考核、創(chuàng)先爭優(yōu)活動考核、科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實檢查、單項工作常規(guī)考核“四為一體”的考核體系，全面準(zhǔn)確地評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的工作實績。

深入開展了“夜讀、夜訪、夜議”活動。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)場干部每周在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場工作不少于5天、住宿不少于4個晚上、入村調(diào)研和解決實際問題不少于3天?！叭埂被顒右詠?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場干部的工作作風(fēng)進(jìn)一步改善，精神面貌煥然一新，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與群眾結(jié)成4860多對幫扶對子，貼心為民做好事、辦實事5300多次，排查各類安全隱患500多起，化解各類信訪案件150多件，促使政府職能從“管理型”向“服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變。

解決問題深化改革提高縣直機(jī)關(guān)干部效能

為創(chuàng)造充滿活力、務(wù)實高效的政務(wù)環(huán)境，著力整治了縣直機(jī)關(guān)干部隊伍中存在的“得過且過”、“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等“庸懶散”問題;強(qiáng)化了縣直機(jī)關(guān)干部“三服務(wù)”(服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)群眾)的意識。自2011年9月份以來，開展了縣直機(jī)關(guān)開展了治庸、治懶、治散行動，開展了規(guī)范行業(yè)協(xié)會、市場中介組織服務(wù)和收費(fèi)行為專項治理活動，開展了專項清理了黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位吃“空餉”工作，共效能問責(zé)45人(公開檢討9人、誡免談話13人、調(diào)離崗位1人、黨政紀(jì)處分7人、免職1人)，涉及單位41個，清退公職人員15人(縣級干部1人，科級干部5人，一般干部9人)，清理出吃“空餉”人員255人。

結(jié)合干部聯(lián)系服務(wù)群眾月活動，全縣派出了2000余名黨員干部深入到基層一線，聽民聲、解民憂、轉(zhuǎn)作風(fēng)，通過與群眾同吃同住，宣傳政策法規(guī)，調(diào)處矛盾糾紛，幫助排憂解難，查找出干部作風(fēng)方面的意見、建議260多條，收集群眾反映的生活、生產(chǎn)方面的問題、建議 1960條，幫助群眾辦理實事3000余件?；顒愚D(zhuǎn)變了縣直機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)，融洽了干群關(guān)系，深受群眾好評。

延伸主體夯實基礎(chǔ)創(chuàng)建村級干部作風(fēng)整治

干部作風(fēng)建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)工作在村干部，村“兩委”干部是黨和國家政策的具體執(zhí)行者。為此，我縣延伸活動主體，把村“兩委”隊伍作風(fēng)建設(shè)納入全縣干部作風(fēng)建設(shè)一起抓。全縣出臺了五條硬措施，將縣經(jīng)濟(jì)工作會議開到了鄉(xiāng)、村兩級，對村“兩委”干部全面開展輪訓(xùn)，吸納了村干部參與基層站所測評，縣財政每年拿出140萬元，對村“兩委”干部實行計劃生育、社會穩(wěn)定、土地管理等三項重點工作的績效考核，對單項工作進(jìn)入全縣第一方陣(排在全縣前 1/3)的村干部進(jìn)行獎勵，讓村干部的績效直接與工資掛鉤，促進(jìn)了村干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

第四篇：集中整治干部工作作風(fēng)活動匯報

集中整治干部工作作風(fēng)情況匯報

按照市委和市政府的統(tǒng)一部署和要求，我司在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實干部工作作風(fēng)整頓各項工作的要求，扎實開展了干部紀(jì)律作風(fēng)整頓,全面那派部署了我司干部工作作風(fēng)整頓活動，全方位深入推進(jìn)干部作風(fēng)整治與績效考核,有力地推動了各項工作的深入開展。

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實際，制定方案3月27日下午，我司召開了整頓干部工作作風(fēng)動員大會，會上，工會主任胡恒同志要求全體干部職工要結(jié)合工作實際，找準(zhǔn)工作中存在的問題，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。把作風(fēng)建設(shè)納入目標(biāo)管理綜合考核責(zé)任目標(biāo)，建立了作風(fēng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了作風(fēng)建設(shè)考核方案和細(xì)則。公司黨委根據(jù)班子成員分工，將今年重點工作的標(biāo)準(zhǔn)、要求、完成時限進(jìn)一步細(xì)化，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，以工作責(zé)任的落實促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識

造濃氛圍，強(qiáng)化學(xué)習(xí)。通我司精心組織干部學(xué)習(xí)相關(guān)文件，特別是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)了黨的十七大三中、四中全會精神及省委、省政府和市委、市政府關(guān)于作風(fēng)整治的有關(guān)文件，組織宣傳好這次活動開展的目的、意義、基本要求和方法步驟，使活動深入全體員工心中，增強(qiáng)員工責(zé)任意識。

通過第一階段的集中學(xué)習(xí)和貫穿與活動始終的學(xué)習(xí)，公司上下全體員工對開展此次干部紀(jì)律作風(fēng)整頓、社會治安綜合整治集中活動和加強(qiáng)干部作風(fēng)整頓和隊伍建設(shè)有了一個更深刻的認(rèn)識，有效的推動各項工作的落實，為公司第二次創(chuàng)業(yè)營造了良好的發(fā)展環(huán)境。

三、自查自糾，查找問題

通過第二階段自查自糾工作的開展，我們明確了在學(xué)習(xí)方面還做的不夠，缺乏系統(tǒng)的理論知識學(xué)習(xí)；在工作中執(zhí)行、落實的多，創(chuàng)新發(fā)展的少。這些問題在后階段的活動開展中我們會更加的重視并努力解決。

四、加強(qiáng)考核，督促整改

1、強(qiáng)化制度建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)具體化。制定了這次整頓工作作風(fēng)的整治問題范圍，重點確定在解決影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)三個方面、10種突出問題上。

2、強(qiáng)化實踐檢驗，作風(fēng)建設(shè)實效化。作風(fēng)整治活動中，公司黨委結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，圍繞工作部署和年初工作目標(biāo)，組織黨員干部認(rèn)真開展。

3、進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，干部工作作風(fēng)整頓活動開展以來，我們?nèi)镜膷徫宦氊?zé)進(jìn)行了進(jìn)一步的明確，使我司每位干部職工的清楚各自職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，確保整治活動規(guī)范有序。

第五篇：地稅改進(jìn)干部工作作風(fēng)活動總結(jié)

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和改進(jìn)干部工作作風(fēng)，突出干部隊伍素質(zhì)提升，增強(qiáng)干部工作效力。xx縣地稅局黨組堅持“建一流班子，帶一流隊伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績”的奮斗目標(biāo)。努力提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)威信度、社會公信度、納稅人滿意度不斷上升。

一、實行“值班領(lǐng)導(dǎo)登記日”。領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)干部思想的折射、素質(zhì)的反映、能力的寫真。要提高工作效能，看領(lǐng)導(dǎo)干部、看發(fā)展，用“作風(fēng)”這把尺子去度量就夠了，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的作用。為此，縣局領(lǐng)導(dǎo)以身作則，辦事認(rèn)真，一絲不茍；講究效率，雷厲風(fēng)行；進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了各項制度，明確了上下班工作紀(jì)律，確立領(lǐng)導(dǎo)值周登記日。

二、實行“固定集體學(xué)習(xí)日”。樹立 “學(xué)習(xí)型”地稅機(jī)關(guān)，培養(yǎng)教育地稅干部忠于職守；勤奮好學(xué)，精通業(yè)務(wù)；不斷強(qiáng)化和提高了各項工作，堅持每星期二、四政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)集體學(xué)習(xí)日。促進(jìn)干部職工加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)意識和效率意識，改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率。

三、實行“行風(fēng)檢查月”。對系統(tǒng)各部門和每個干部工作作風(fēng)進(jìn)行一次全面檢查評估、整改和驗收，繼續(xù)堅持每年5月和10月為“行風(fēng)檢查月”。不斷加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)事關(guān)地稅科學(xué)發(fā)展大局，事關(guān)地稅行業(yè)形象，是一項整體性、全局性、長效性的工作，涵蓋稅收工作的方方面面，貫穿于地稅工作的各個環(huán)節(jié)。