第一篇：李明博自傳—《經營未來》讀后感n

李明博《經營未來》讀后感

看過一些勵志的書可是很少寫下讀后感，但每次的感悟都會在腦海里蕩漾一陣子，澎湃心也能激勵著自已走上那什么一陣子。就像汽車加滿了油跑的飛快，然后逐漸的燃油耗盡減慢了速度進入了平靜的日復一日工作和生活中，想起來回回頭看看自己都有什么成績那。很小很小，很累很累。就我本人而言不是很喜歡看政治人物自傳，因為我認為他們的傳奇都是時勢造英雄，離我太遠了。這次領導安排寫讀后感，就把它作為工作目標去盡善盡美的完成吧，還會在過程中學習和再一次的領悟到加油樂趣，享受成功的過程是最美的。

李明博的一路，從一個食不果腹的窮孩子，到一個成績優異卻被老師趕回家的學生，到成為學生會主席，從現代建設這樣一個百余人的中小企業，到將該企業創造為韓國最大的企業集團之一的現代集團CEO，到首都的市長，到國家的總統，李明博不斷創造了奇跡，然而，在李明博的字典里，這只是他 “喜歡冒險與挑戰所帶來的熱情與振奮，一直夢想社會安定、經濟安樂以及透過文化而獲得快樂的‘幸福世界’”的理念，這個理念，支撐著他不斷地去戰勝困難，支撐著他進取的腳步

李明博從小顛沛流離，家中很窮，誰也不曾奢望這個孩子會成為未來的總統，李明博的母親沒有奢望，李明博自己也不曾奢望，母親只是希望“我們的博，希望他健康成長”。然而，當李明博戰勝困難，他開始由一個內向的不自信的孩子，成長為自己的主人，去追求自己的理想，去為了美好的未來而積極奮斗。

我們看到李明博一直在沿著他的理想奮斗不已，身體力行，他期待用自己的努力，沿著自己心中美好的理想，在其任總統期間將韓國建設成為“社會安定、經濟安樂以及透過文化而獲得快樂的‘幸福世界’”。

理想是人們需要經營的未來，經營這個理想，便是經營自己，將自己經營好，具備那種堅定、堅持、不怕困難，敢于面對困難、執著的精神。善于經營未來的人，總善于按照自己的理想，經營好自己，去追求理想，讓未來與自己的理想一起騰飛。人需要理想，更需要經營自己，去追求理想！

李明博在其擔任首爾市市長的時候，最大的政績我認為應該是其大力開發的清溪川項目，這一切和其在任期間提倡的節約是分不開的，改造清溪川項目斥資3,600億韓元，如果沒有其在當市長時提倡節約省下的預算，這個項目是很難完成的。節約不是不作為，而是提高效

率，減少浪費，這一點是很值得我學習的，尤其碧桂園這樣一個大的集團公司，如果每個人在節約上注意一下，那么給公司省下的絕對不是一個小數字，而給自己留下節約的習慣，對我而言也是一筆財富。

第二篇：李明博自傳——《經營未來》讀后感

李明博自傳——《經營未來》讀后感

對自傳類的書籍，長久以來，我一直抱著一種懷疑的態度，我不認為一個人的成功事例會對我以后的成長有多大幫助，因為，被攆出校園的學生很多，卻只有一個愛迪生。是否存在粉墨人生之嫌、是否能為自己帶來有益的幫助，以上這兩個疑問讓我從上學時期就有些排斥名人自傳類書籍。前幾月，現在工作于中海油，當年的校報編輯給我打來電話閑聊，談起韓國總統李明博的自傳——《經營未來》這本書，大為推崇，叮囑我一定要抓緊時間仔細閱讀，7萬字的自傳，并不長，9月份，我讀完了這本書。

李明博從一個清理垃圾賣苦力的工讀學生，到敢于迎接挑戰的學生會主席，到軍事政權的反抗者，到打工者，到職業經理人，到首爾市長，到當選總統，鑄就了“工薪階層”的神話。是貧困教會了他善于學習、教會了他冷靜地思考人生和社會的意義；迫使他執意進取，直面挑戰，勇于變革；更讓他懂得了把握未來、經營未來的重要。他的人生軌跡，我總結了六個字：理想、信任、節約。

一、理想

在李明博先生的字里行間透漏著挑戰和奮斗的精神，這很值得我們學習的，但是在其小檔案里，我看到他兒時的夢想是做教師或是消防員，就業后從事的卻是的建筑工程，最終走向政壇，一路風雨，競選為總統，這或許也屬人生的正常現象吧。關于理想，現在仿佛淡漠了對理想的定義，以至于我從不 1

問我4歲的女兒諸如“長大之后想做什么”之類的問題，因為就我自身而言，童年、甚至是踏入社會之初對人生的理想，與目前的生活都有很大不同。相比理想，我更傾向于“想法”二字，每個人，每個已經能夠對自己的人生完全負責的人，都應該有很多關于正面的想法，并有責任、義務去全力實現。

但是，如我一樣的接近全部的普通人，在無力改變的環境中，想找到“如魚得水”的成長感覺，絕對是一種奢望。這時候，就要重視“奮斗”的意義，所謂奮斗，在國人的詞匯里，往往和“艱苦”組合在一起，事實正是如此，不付出怎能奢求回報，而付出往往代表了一種被動的情感。辦公室一直強調要有很好的邏輯思維能力，以上的邏輯可以得到的結論就是：如何調整付出時的心態，這一點，對任何人的人生成長，至關重要。

二、信任

李明博先生在其小檔案中提出正直、誠實是根本的觀點，我深表認同。李明博在企業工作時的領導對李明博的評價簡短但異常深刻：凡事只要交給李明博，就沒有辦不成的。我認為，這是一種基于做人和做事基礎上至高的信任

人際關系中，最重要的是信任，而團隊組合的基礎也是來源于成員之間的信任，補位不越位，補臺不拆臺，是在我工作環境中大家都熟悉的一句話，在前年流行一時的《士兵突擊》里，對兄弟的定義是：“能夠把后背露給對方的人”，以上兩句關于信任的詮釋，很好的形容了信任的兩個層面。

我其實認為，能力過硬，能獨擋一面，事情辦不砸的職業

能力僅僅是信任的一個層面。昨天晚上，鹽化公司辦公室領導來交流學習，和他們溝通月前“清華同學會”接待這項工作，大家都有感觸，團隊的基礎就是“信任”，只有信任，才有無間的合作。放開來想，于每個人，如何才能在職場上獲信與人呢，我想最重要的因素是“真誠”，站對位置，誠實待人，騙人就是騙己，真誠對人就是對自己負責，這就是我認為需要每時去堅守的重要信條。

三、節約

李明博在其擔任首爾市市長的時候，最大的政績我認為應該是其大力開發的清溪川項目，這一切和其在任期間提倡的節約是分不開的，改造清溪川項目斥資3,600億韓元，如果沒有其在當市長時提倡節約省下的預算，這個項目是很難完成的。節約不是不作為，而是提高效率，減少浪費，這一點是很值得企業學習的，尤其像我們三友這樣一個大的集團公司，如果每個人在節約上注意一下，那么給公司省下的絕對不是一個小數字。為企業節約的立足點也應該是主人翁意識，真正的職場中人應當具有樸實的主人意識，而且首先應當成為“自己的主人”、“良心的主人”，以此才能成為“事業的主人”。

第三篇：讀《經營未來-李明博自傳》有感

讀《經營未來－李明博自傳》有感

李明博，當代一個響當當的名字，韓國的現任總統。他寫的一本自傳——《經營未來－李明博自傳》，擺在中關村圖書大廈一個醒目的位置上。說實話，我喜歡看名人傳記，但是不喜歡看當代人的傳記，在我看來，一個人是否成功，是否正確，不是只是看他當下的功績，還需要歷史的評說。比如葉利欽，在西單圖書大廈，同一排書，有的是歌功頌德，有的則是辱罵諷刺，而他對于蘇聯、對于俄羅斯所做的一切，歷史尚未清算。所以這樣的人的傳記，實在沒有什么看頭。所以一眼看見書名，我就想，這大概又是政治作秀吧。

然而，無論如何，我得承認是李明博的微笑打動了我。封面上那張笑臉很少有人能夠拒絕，他笑得那樣真誠，那樣燦爛，那樣的充滿陽光。我下意識地拿起那本書，本能地翻到前言，第一句話就深深地吸引了我：“自小就有的夢想，一生都在我心中澎湃??”，我心中頓然燃起一股火，它燒灼我長久沉寂的內心世界。我也是一個追夢的人，打小就喜歡做夢，有一些夢，激勵著我走到了今天，也激勵著我走向未來。我的藏書章就是“夢之城”，網絡上很多地方也是“夢之城”，這個名字最初來源于宮崎峻的動畫片《天空之城》，我覺得我的夢想就像一座空中城堡，城堡在不斷地飛翔，在城堡里，是一個個夢的園地??

如果說他的前言像是一篇人生的戰斗檄文的話，而尾聲則是一曲心靈的頌歌。書的尾聲是李明博寫給他媽媽的一封信，寫在他當選總統的當天凌晨。信里洋溢著對媽媽的懷念和愛，充溢著對于信念的追求和實踐，滿紙流淌著那樣純潔、那樣深沉的感情，幾乎讓我為之落淚。所以盡管在我的計劃之外，我還是毅然買下一本，準備細細品讀。我相信一本能夠真正打動讀者的書，絕對是一本值得一讀的好書。

第一章——乘著貧窮的翅膀

——母親曾教育我：家貧志不貧。她是我最好的老師 ——不期待回報地幫助他人才是真正的高尚 ——敢于挑戰命運的人才有可能改變命運

——年輕人一定要勇于挑戰，無論陷于何種境地，都要勇敢地挑戰！“我在風中行走。”這是正文的第一句話。很簡單，可是深深地打動了我的心。李明博說回首這六十多年，他從來沒有走過舒適安逸的路。而回頭想想自己，也放眼看過身邊多少人，有幾個有這樣從容面對生活的氣度？我們也很努力地拼搏，很認真地生活，可是我們付出的目的卻是為了在某一個時刻能夠收獲安逸舒適的生活，期望著能夠通過努力能夠走到一個平坦的沒有風雨的幸福平原。可是人生永遠沒有這樣的終點，我們往往被海市蜃樓的幻境消磨了生命的精力。要有畢生在風中行走的精神，因為安逸不是生命的應有之義。當我們知道這一生注定風雨同行時，我們就會傾盡所有力量，在生活中張滿奮斗的風帆，生命不止，風帆不落。

李明博的童年是苦難的。出生于貧苦，成長于戰亂，生活沒有施舍他一丁點的憐憫。5歲時候就是父母的小幫手，饑餓和疲勞始終相隨。一天兩頓用酒糟充饑，“水不能充饑的感覺，沒有經歷過的人又如何體會得到？”沒有錢交學費，時常被趕出校門，他“賣過火柴、賣過壽司、賣過年糕，樣樣都做過”，“課余時間為生計東奔西走，每天還要步行四個小時去上學”，這讓我為我曾經對自己貧苦的童年津津樂道而汗顏。相比較而言，我的童年簡直就是天堂。我雖然從小幫著打點家務，但是從來沒有餓過肚子，從來沒有為學費的事情犯過愁。我總是在父母的庇護下過著早上上學、晚上做作業的安定的生活，從小學，到大學，一路順利走來，命運對我已是特殊的眷顧。我是在生活無虞的環境下無憂無慮地讀書，而他是在苦難的環境中自己一邊努力養活自己一邊拼命爭取讀書機會，相對而言，我的第一名和他的第一名，其分量就根本不在一個層次上。誰說生活中會有絕望？那是懦弱的人的自遁之辭！不同的人可能會有不同的成長條件，但是將一切歸咎于命運的言辭在他面前都顯得那么蒼白無力。從他的苦難的生活軌跡中，你看到的不只是生活的殘酷，更能夠看到人的偉大。但是，請不要表現你的同情，因為他的高貴的尊嚴和旺盛的生命力，足以傲視一切挫折和困苦。在苦難中，他從來沒有怨天尤人。當然，他也有憤然的時候，當他默默承受同齡人的嘲笑的時候，當他的水果攤被別人的車撞倒卻還要向別人道歉的時候，他也覺到了窩囊帶來的憤怒，“想到貧窮帶來的屈辱，悲傷、委屈、憤怒一股腦兒涌上心頭”，他想到了離家出走，“偷偷擦干眼淚”，要“離開這個鬼地方”。可是他又留下來了，因為他不愿屈服，不愿被貧窮壓彎自己的脊背。就是這樣一邊讀書、一邊努力養活自己，他艱難地完成了自己的學業。

也許我們會埋怨他的父母給了他一個太過艱難的生活環境，可是李明博決不會這樣認為。他始終對自己的父母滿懷感激和愛。事實上他的父母是偉大的，沒有給予他生活的安逸和富足是因為時代的原因，因為他們始終辛勤地勞動著。父親在困境中依然秉持著良心做事，媽媽在起早摸黑的勞作中還是不忘堅持為孩子們的成長禱告，一切都說明在他們心里，孩子們的健康成長是他們生活的所有意義。即使在如此艱難的生活條件下，母親總還是要求小明博去幫助別人，而且不許接受酬謝。他們用自己的身體力行教育著自己的孩子要堂堂正正地做人。所以，小明博明白了，“不拿人家的東西，我便可以更加坦蕩地去幫助別人。如果一個窮人天天期盼著有錢人的幫助，那他永遠無法擺脫貧窮”。雖然小明博的讀書的愿望沒有得到父母的支持，但是他們并沒有人為地設置阻攔。可憐天下父母心，誰不愿自己的孩子得到更好的生活呢？他們沒有辦法給自己的孩子生活的富足，但是他們給了孩子富足的心靈，這足以讓孩子們在往后的生活中享用不盡。讓我們慶幸小明博的懂事吧，他從來沒有怨恨過自己的父母。當他看到自己的姐姐和弟弟被炸死后母親的哀痛眼神時，他充分理解父母對于孩子們的愛。當母親擦拭他販賣的水果說“一定好吃”時，他裝作沒有聽見，并不是他舍不得讓父母品嘗，當他想到離家出走的時候，他第一時刻想到的是父母還沒有嘗過他的水果。生活那么艱難，他始終只有對父母的感激和尊敬。他對父母的愛，也是藏在心底里。

第四篇：經營未來讀后感

看了《經營未來》有很大的感觸。李明博先生從一個清理垃圾賣苦力的工讀學生，到敢于迎接挑戰的學生會主席，到作為現代建設的最高經營者帶領現代集團成長為韓國最優秀的企業，到成為首爾市長，再到當選為韓國總統，創造了“工薪族神話”。李明博先生在現代韓國是一個極富傳奇色彩的英雄人物。無論做任何事，李明博先生都會竭盡全力；在任何危機、挑戰面前，李明博先生都會毅然迎上前去。這種姿態，正是韓國人在幾十年時間內實現經濟社會飛速發展的核心和靈魂。

我們都只是普通的職場人，在職場中摸爬滾打，磨平了我們的棱角，磨掉了我們“初生牛犢不怕虎”的精神，但是李明博先生“不管困難有多大，我都沒有輕易放棄，總是拼勁全力去挑戰、去奮斗”的精神不能被磨平。現代職場很少人有這種精神的了，總是把握“明哲保身”的信條，帶有“事不關己，高高掛起”的想法，將自己置身事外。沒有將自己做為“自己的主人”、“良心的主人”和“事業的主人”來看待問題、處理問題、解決問題。

我們為什么不能成功？我們為什么只能在流逝的歲月中蹉跎？我們為什么不能創造第二個、第三個“工薪族神話”？因為我們缺乏斗志，缺乏戰勝困難的決心，缺乏把握時機的果斷，因為我們沒有把自己當成主人來經營自己的工作。不管有多難，心中都要懷有希望，只要有希望能就不能放棄。遭遇困難時，要堅定自己的意志，即使暫時遇到挫折也不要太過擔心，只要足夠努力，就一定能渡過難關。我想只要大家都團結的在一起，學習李明博先生無私無畏、執意進取、直面挑戰的精神，也一定能夠創造出一個強大的部門，一個強大的集團。

“溪流匯江河，江河匯大海”，再弱小的力量加在一起也會強大，當我們每個人心中都懷有努力進取、遇事不放棄的信念時，每個人就是一個堅強的堡壘。

最喜歡李明博先生的一句話：與其在“我能做”、“我不能做”之間猶豫不定、浪費時間，不如想想“我現在能做什么”！把握現在，經營現在，也就是為你的未來開拓，經營未來！

第五篇：讀后感-李明釗

讀《職場360度》有感

姓名：李明釗《職場360度》一書從上級、下級、同級以及社會家庭等360度維度全面、系統地講述了中層自我管理的重要性以及如何進行自我管理。自我管理技能是每一位中層的必修課。如果管理者本身缺乏有效地自我管理，又談何管理員工、團隊或企業。正如李嘉誠所說：“自我管理是管理者的首要責任。” 本書從這樣幾個方面講述了如何進行自我管理：（1）基于職場商數的自我目標、自我學習管理，（2）基于情緒商數的自我心態管理，（3）基于家庭商數的自我定位管理，（4）基于道德商數的自我突破管理，論述詳細具體，非常實用。

特別是第六章職場商數中有關知識管理的內容，使我受到很大啟發。知識是經過人的思維整理過的信息、數據、形象、意象、價值標準以及社會的其他符號化的產物。知識的層級可分為資料、資訊、知識以及智慧四個階段。知識的形成是透過收集一些資料再從資料中找到有用的資訊，利用這些資訊加上自己的想法，最后產生知識，而智慧則是以知識為基礎加上個人的應用能力加以運用在工作和生活中。

管理大師彼得·德魯克認為：“21世紀的組織，最有價值的資產是組織內的知識工作者和他們的生產力。”在當今信息時代，知識已成為最主要的財富來源，而知識工作者就是最有生命力的資產，組織和個人的最重要任務就是對知識進行管理。知識管理將使組織和個人具有更強的競爭實力，并做出更好的決策。

知識管理的出發點是把知識看作最重要的資源，把最大限度地獲取和利用知識作為提高競爭力的關鍵。而知識管理的最根本目的在于通過對個人及群體得到的知識進行有效管理，從而增強企業和個人的競爭優勢、創新能力和持續發展。

知識管理并非簡單地不加分辨地吸收各種知識，而是根據自己的需求，有目的地積累、運用知識，學以致用，使知識在工作中發揮作用、創造價值。知識管理的過程可分為以下幾步：（1）有目的、有選擇地獲取知識。有意識地去主動學習專業技術知識、管理知識以及其他工作相關各種知識，并且要不斷地學習新知識，調整原有的知識結構，建立與時代發展相適應的知識結構，即時掌握和補充必要的知識，認準發展的趨勢。（2）有目的地對知識進行篩選歸類，選擇合適的工具存儲自己需要的知識。（3）與更多的人分享自己擁有的知識。知識共享的過程也是一個向他人學習，提升自我的過程，可以幫助我們在現有知識結構基礎上不斷學習、創造和利用知識。（4）將已經存儲的知識，運用到工作和生活中。將知識與項目和任務相結合，給知識一個“用武之地”，這樣知識會得到積累和提高，個人能力也會不斷增強。（5）在掌握知識的基礎上實現創新。創新是競爭力的源泉，于企業發展、個人發展而言，都是重要的推動力。

知識管理可以幫助我們提高工作效率，更好地預測和把握行業發展趨勢。不管是對于企業還是個人，知識管理都已經成為偉大機遇和挑戰，需要我們去深入學習和探討。

感謝《職場360度》這本書，知識管理僅僅是書中的一小部分內容，書中還有很多在工作和生活中非常實用的內容，讓我獲益匪淺。