第一篇：企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

江西生物科技有限公司

企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

1、統(tǒng)一公司形象，優(yōu)化企業(yè)文化，完善公司管理制度。

2、科學(xué)地管理，根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售需求，提前做好產(chǎn)品生產(chǎn)安排。

3、業(yè)務(wù)拓展：A、做好網(wǎng)絡(luò)宣傳和推廣；B、建立醫(yī)院合作關(guān)系；C、做好直銷(xiāo)和分銷(xiāo)加盟。

D、通過(guò)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)協(xié)助做好亞健康病患的信息采集和聯(lián)系；E、和廣大醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系；F、做好產(chǎn)品包裝和設(shè)計(jì)，力求我公司產(chǎn)品高檔、精美，體現(xiàn)出醫(yī)療產(chǎn)品的科技含量。

4、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃企業(yè)將繼續(xù)擴(kuò)大“企業(yè)服務(wù)+病患再宣傳”的營(yíng)銷(xiāo)模式,在贛州市形成每月10%病患客戶遞增規(guī)模,可每月銷(xiāo)售箱的產(chǎn)品.5、在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)品質(zhì)量,將產(chǎn)品批號(hào)由“食”字提升為“健”字,使甘露源的系列產(chǎn)品成為廣大亞健康患者和癌癥患者的必須品.6、為此我們將快速擴(kuò)大銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)宣傳力度,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.計(jì)劃2012年投資500萬(wàn)生產(chǎn)并銷(xiāo)售完；2013年-2014年投資1000萬(wàn)生產(chǎn)和銷(xiāo)售完。

7、使產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)療系統(tǒng).廣泛臨床應(yīng)用。

營(yíng)銷(xiāo)中心下設(shè)部門(mén)要體系合理，機(jī)構(gòu)完整，組建擁有一批高學(xué)歷、高素質(zhì)、有很強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的專業(yè)高層營(yíng)銷(xiāo)人員，他們擁有較為完善的現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，擁有2年以上的醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)作和企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，擁有多年以上醫(yī)藥保健品行業(yè)的市場(chǎng)推廣和品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

甘露源系列產(chǎn)品在市場(chǎng)上已經(jīng)有了不錯(cuò)的口碑和美譽(yù)度，可以相信：既有的科技、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加上我們組建有的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)，輔以贛州這座“南方香港”的得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)的甘露源的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)將“更上一層樓”，未來(lái)的甘露源產(chǎn)品的銷(xiāo)售將有如神助，未來(lái)的甘露源的騰飛將指日可待！

“尚德重能人盡其才關(guān)注績(jī)效終身學(xué)習(xí)贏在執(zhí)行。”這是甘露源人要發(fā)揚(yáng)的一種經(jīng)營(yíng)理念，這也是甘露源人的一種永恒目標(biāo)。甘露源人的理想是：用最自然的生物資源，融合最先進(jìn)的生物技術(shù)，生產(chǎn)最優(yōu)質(zhì)的健康產(chǎn)品，融入最豐富的養(yǎng)生文化，締造最積極健康的人生。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)色采用海藍(lán)色，雅而不凝，淡而不浮，給人一種寬廣、博大同時(shí)又自然、靈動(dòng)之感，象征著甘露源人既踏實(shí)、穩(wěn)重又積極、靈活的創(chuàng)業(yè)特質(zhì)。

治癌防癌的生物藥物的需求很龐大，發(fā)展也很快。目前全世界治癌防癌的保健品和藥品已有一半是生物合成的，特別是合成分子結(jié)構(gòu)復(fù)雜的藥物時(shí)，它不僅比化學(xué)合成法簡(jiǎn)便，而且有更高的經(jīng)濟(jì)效益。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，但是與世界先進(jìn)國(guó)家的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)相比，中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還存在不少差距。中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從科研到產(chǎn)業(yè)化，將是一條艱難的路。近年來(lái)，從國(guó)家到地方各級(jí)政府不斷加大力度支持生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。到2020年，中國(guó)將基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，建成完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和更具活力、更加開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)體制。同時(shí)社會(huì)保障體系比較健全，將形成比較完善的現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生體系。這兩個(gè)因素將為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造巨大的市場(chǎng)空間和良好的發(fā)展環(huán)境。

基本原則

（一）堅(jiān)持因地制宜原則。合理布局,基地化建設(shè),規(guī)范化、規(guī)模化生產(chǎn)發(fā)展,集約化經(jīng)營(yíng)。

（二）堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新原則。運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備與先進(jìn)工藝研究開(kāi)發(fā)新藥品、新劑型,改造傳統(tǒng)工藝。

（三）堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則。

（四）堅(jiān)持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原則。實(shí)行GAP認(rèn)證、GMP認(rèn)證、GSP認(rèn)證。

（五）堅(jiān)持開(kāi)放式開(kāi)發(fā)原則。“公司+患者成業(yè)務(wù)員”、“公司+科研+基地”等多種產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。

（六）實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。

（七）堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。保護(hù)與開(kāi)發(fā)并重，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、發(fā)展目標(biāo)

（一）2012年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6百萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)150％。

四、發(fā)展方向

發(fā)揮藥用動(dòng)植物種類豐富的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)代生物工程技術(shù)，以天然藥物開(kāi)發(fā)為主，依靠科技推進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，研究、發(fā)掘民間、民族醫(yī)藥，生產(chǎn)開(kāi)發(fā)系列民族醫(yī)藥產(chǎn)品。嚴(yán)格按GMP標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展現(xiàn)代生物制藥產(chǎn)業(yè)。到2015年，開(kāi)發(fā)出“臨”藥名牌產(chǎn)品1—2個(gè)。

五、發(fā)展重點(diǎn)

－－“臨藥”研發(fā)創(chuàng)新體系建設(shè)

依托企業(yè)科技交流與合作，2014年以前，建立新藥開(kāi)發(fā)研究中心、天然藥物引進(jìn)和組培繁育中心、中藥信息與市場(chǎng)研究中心。

－－社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)

1、建立“臨藥”推廣中心。

2、依托現(xiàn)有科技推廣機(jī)構(gòu)，建立多層次的“臨藥”科技服務(wù)組織。

3、建立GMP企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

4、生產(chǎn)基地建設(shè)：

第四部分 保障措施

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。發(fā)展我公司生物食品產(chǎn)業(yè)，是加快我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要措施。董事會(huì)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，真抓實(shí)干，要拿出抓甘露源產(chǎn)業(yè)的決心，來(lái)抓生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、公司各級(jí)一定要立足資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)潛力，盡快制定出科學(xué)的“臨藥”發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃，用具體的規(guī)劃和方案指導(dǎo)“臨藥”發(fā)展。

三、各市縣要成立“甘露源”發(fā)展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和科技推廣咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。明確各自職責(zé)任務(wù)和工作目標(biāo)，制定相應(yīng)考核措施和辦法。

四、加大人才培訓(xùn)培養(yǎng)

（一）積極支持和鼓勵(lì)公司員工開(kāi)展生物藥品知識(shí)學(xué)習(xí)，提供必要的醫(yī)療指導(dǎo)，努力創(chuàng)造和改善員工工作環(huán)境。對(duì)取得成果、做出突出貢獻(xiàn)的人員，給予重獎(jiǎng)。

（二）加強(qiáng)與省內(nèi)外醫(yī)院和科研院所合作，培養(yǎng)高技術(shù)人才。制定規(guī)劃，采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式，分期分批選派優(yōu)秀中的醫(yī)療青年到省內(nèi)外大醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)和進(jìn)修。

（三）引導(dǎo)和鼓勵(lì)相關(guān)專業(yè)的大中專畢業(yè)生到發(fā)展生物藥業(yè)最需要的崗位上就業(yè)。

（四）有選擇有重點(diǎn)地請(qǐng)專家學(xué)者前來(lái)講學(xué)。制定優(yōu)惠政策，大力引進(jìn)中高級(jí)生產(chǎn)技術(shù)人才、管理人才和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才。力爭(zhēng)通過(guò)幾年的努力，培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的生物藥業(yè)生產(chǎn)和管理技術(shù)隊(duì)伍。

第二篇：企業(yè)未來(lái)規(guī)劃

企業(yè)未來(lái)規(guī)劃

導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《企業(yè)未來(lái)規(guī)劃》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：企業(yè)未來(lái)規(guī)劃寫(xiě)得好，有助于企業(yè)自身未來(lái)的發(fā)展。下面是我整理的，以供大家閱讀。(一)為了進(jìn)一步做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作，促進(jìn)我局預(yù)防職務(wù)犯罪工作全方位、高標(biāo)準(zhǔn)、深層次發(fā)展，保...企業(yè)未來(lái)規(guī)劃寫(xiě)得好，有助于企業(yè)自身未來(lái)的發(fā)展。下面是我整理的，以供大家閱讀。

(一)

為了進(jìn)一步做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作，促進(jìn)我局預(yù)防職務(wù)犯罪工作全方位、高標(biāo)準(zhǔn)、深層次發(fā)展，保證預(yù)防職務(wù)犯罪高效率、高質(zhì)量地、有序地進(jìn)行，根據(jù)市預(yù)辦的部署和要求，結(jié)合我局實(shí)際，特制定建設(shè)

系統(tǒng) 20XX—20XX 年預(yù)防職務(wù)犯罪規(guī)劃：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)、中、省、地、市紀(jì)委全會(huì)和市委十四屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，緊緊圍繞黨的中心工作，認(rèn)真貫徹實(shí)施《省預(yù)防職務(wù)犯罪工作條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，不斷探索預(yù)防工作新思路、新機(jī)制和新舉措，全面構(gòu)筑懲治和預(yù)防腐敗體系，努力提高建設(shè)系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪能力，為城市建設(shè)穩(wěn)步健康發(fā)展提供政治保證。

二、工作目標(biāo)

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育。重點(diǎn)抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉教育工作，把反腐倡廉教育貫穿于干部的培養(yǎng)、選拔、管理、使用等方面。建立健全反腐倡廉宣傳教育工作格局，把預(yù)防職務(wù)犯罪納入反腐保廉工作的整體部署，充分發(fā)揮黨紀(jì)、法律、行政等預(yù)防工作的整體資源，共同組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)預(yù)防工作，形成以廉為榮，以貪為恥的良好社會(huì)風(fēng)尚。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用，要適時(shí)調(diào)整充實(shí)預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組成員，增強(qiáng)預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)組織的自身力量，進(jìn)一步明確預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)，完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組的運(yùn)行機(jī)制，以制度化、規(guī)范化的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制促進(jìn)社會(huì)化大預(yù)防的作用的發(fā)揮

(三)拓寬預(yù)防的新領(lǐng)域。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、敏感、突出的問(wèn)題要作為預(yù)防重點(diǎn)抓緊、抓好，防止職務(wù)犯罪的發(fā)生。

(四)推進(jìn)預(yù)防工作的法制化、規(guī)范化、制度化和專業(yè)化建設(shè)。各部門(mén)要通過(guò)體制上的創(chuàng)新，健全各項(xiàng)預(yù)防工作機(jī)制，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防工作。

(五)加強(qiáng)對(duì)預(yù)防工作的調(diào)查研究和對(duì)各單位、各部門(mén)開(kāi)展預(yù)防工作的指導(dǎo)。全面掌握和了解預(yù)防工作動(dòng)態(tài)，積極開(kāi)展從機(jī)制和制度上探索預(yù)防對(duì)策，為市委、市政府當(dāng)好反腐敗工作的參謀。

三、20XX—20XX 年規(guī)劃實(shí)施要點(diǎn)

根據(jù)今后三年預(yù)防職務(wù)犯罪的工作目標(biāo):從 20XX 年—20XX 年，分三步實(shí)施預(yù)防工作;第一步是全力構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)下的預(yù)防職務(wù)犯罪大網(wǎng)絡(luò)、大格局;第二步是及時(shí)調(diào)整、充實(shí)預(yù)防工作人員，完善各項(xiàng)制度，把預(yù)防工作推向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化;第三步是加強(qiáng)系統(tǒng)預(yù)防和專項(xiàng)預(yù)防的工作力度，積

極開(kāi)展預(yù)防對(duì)策研究，創(chuàng)建新的預(yù)防教育措施，使預(yù)防工作更加深入、扎實(shí)、有效。

(一)、20XX 年 1 月-12 月

1、成立預(yù)防機(jī)構(gòu)組織，保證預(yù)防工作機(jī)構(gòu)健全，人員落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，使預(yù)防工作形成整體合力。

2、加大預(yù)防工作力度，對(duì)職務(wù)犯罪易發(fā)的部門(mén)和單位以及社會(huì)反映強(qiáng)烈的領(lǐng)域，采取積極措施抓好預(yù)防工作。

3、建立我局預(yù)防職務(wù)犯罪工作獎(jiǎng)懲辦法，建立科學(xué)的考核、評(píng)估體系，以此推動(dòng)預(yù)防工作的深入開(kāi)展。

2、加大專項(xiàng)預(yù)防工作力度，對(duì)重大建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)劃、報(bào)建、質(zhì)監(jiān)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位的預(yù)防，要通過(guò)制度加強(qiáng)預(yù)防，使預(yù)防工作規(guī)范、具體、可行、有效 3、積極開(kāi)展預(yù)防對(duì)策研究和警示教育工作，通過(guò)對(duì)典型案例的分析，掌握職務(wù)犯罪人員的演變過(guò)程，消除犯罪的滋生因素建立和完善建設(shè)工程的預(yù)防職務(wù)犯罪工作機(jī)制，特別是重大、重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)督機(jī)制，做好同步預(yù)防工作，實(shí)行工程項(xiàng)目合同和廉潔協(xié)議“雙簽”制度。

(三)、20XX 年 1 月—12 月

1、完善傳統(tǒng)的預(yù)防模式，開(kāi)拓新的預(yù)防模式，開(kāi)展預(yù)防工作的新路子，制定有效的運(yùn)作機(jī)制。

2、積極深入開(kāi)展預(yù)防工作的調(diào)查研究，使調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的預(yù)防工作的有效措施，轉(zhuǎn)化為我局預(yù)防工作的規(guī)章制度。

3、總結(jié)二年預(yù)防工作的經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，制定新的奮斗目標(biāo)。

四、幾點(diǎn)要求：

1、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng)，是貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須提高認(rèn)識(shí)，真正把這項(xiàng)活動(dòng)擺上日程。為確保預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng)順利進(jìn)行并取得預(yù)期效果，建設(shè)局成立預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：趙喜雙，副組長(zhǎng)：李相彬、王友長(zhǎng)，成員：薛茂坤、姜桂萍、趙晶平、林永生。實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)按戰(zhàn)線分工，負(fù)責(zé)抓好所分管單位的預(yù)防職務(wù)犯罪工作的落實(shí)。局紀(jì)委具體負(fù)責(zé)督促檢查、工作協(xié)調(diào)、情況綜合等工作。各部門(mén)要成立組織，確保全局形成左右協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)的工作局面。

2、注重實(shí)效，抓好預(yù)防職務(wù)犯罪工作。重點(diǎn)要在教育、制度上下功夫。要認(rèn)真組織干部、職工，尤其是重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的人員學(xué)習(xí)《黑龍江省預(yù)防職務(wù)犯罪工作條例》、《紀(jì)律處分條例》、《黨章》，組織參加警示教育活動(dòng)，通過(guò)經(jīng)常性的教育，努力提高建設(shè)工作者對(duì)職務(wù)犯罪危害性和預(yù)防職務(wù)犯罪重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)依法行政、廉潔從政的自覺(jué)性。

(二)

2005 年，××縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在市局以及縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真圍繞省局“樹(shù)立三種意識(shí)，搞好兩大服務(wù)”，解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，為促進(jìn)××經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)的有效性，業(yè)務(wù)收入保

持了穩(wěn)定增長(zhǎng)，還債工作有序進(jìn)行。下面，我代表局黨組對(duì) 2005 的工作作簡(jiǎn)要回顧，并通報(bào) 20XX 年工作要點(diǎn)，請(qǐng)大家評(píng)議。

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、質(zhì)量監(jiān)督工作：培育 7 家企業(yè)為名優(yōu)產(chǎn)品培育對(duì)象，組織 2 家企業(yè)獲得了河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打破了我縣在優(yōu)質(zhì)名牌方面的空白;幫助 7 家食品生產(chǎn)企業(yè)獲證;對(duì)無(wú)證企業(yè)進(jìn)行查處;完善了 30 家重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)建檔工作;對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查;制定了我縣食品生產(chǎn)企業(yè)“五定”監(jiān)管方案及 2005 年農(nóng)村食品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治方案等一系列活動(dòng)方案，開(kāi)展了無(wú)證企業(yè)的查處工作;認(rèn)真填寫(xiě)，按時(shí)報(bào)送打假報(bào)表和質(zhì)量監(jiān)督報(bào)表工作，每次報(bào)表都能夠及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào);認(rèn)真完成產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃，完成率達(dá) 100，企業(yè)受檢覆蓋率達(dá) 93 以上，檢驗(yàn)報(bào)告差錯(cuò)率小于 0.5。

2、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量工作：建立國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目 1 家，省級(jí) 2 家;培訓(xùn)農(nóng)技推廣人員 60 人;食品標(biāo)簽培訓(xùn) 40 家，151 個(gè)產(chǎn)品標(biāo)簽通過(guò)審核;為56 個(gè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)注冊(cè)審核;建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 1 家，備案 3 家;代碼新辦××家，年檢、換蒸××家，條碼辦理 4 家;代碼數(shù)據(jù)整改完成 618 家，完成率達(dá)91。

3、鍋容管特工作：與教體局聯(lián)合對(duì)全縣中小學(xué)在用鍋爐壓力容器進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，并聯(lián)合下發(fā)了監(jiān)察通報(bào);對(duì)全縣進(jìn)行安全監(jiān)察，年檢率達(dá) 100;對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、場(chǎng)所進(jìn)行了專項(xiàng)安全監(jiān)察，下發(fā)《安全監(jiān)察意見(jiàn)書(shū)》、《安全監(jiān)察指令書(shū)》共計(jì) 90 份;組織司爐工培訓(xùn) 105 人次，大大提高了持證上崗率;建立了特種設(shè)備六級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。

4、宣傳信息工作：截至目前共發(fā)稿件 110 篇，其中國(guó)家級(jí) 3 篇，省級(jí)

篇，市級(jí) 50 篇，縣級(jí) 12 篇，完成了年初目標(biāo)任務(wù)。

5、黨風(fēng)廉政工作：認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入扎實(shí)的開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和行風(fēng)政風(fēng)整頓。繼續(xù)推行政務(wù)公開(kāi)，切實(shí)提高各項(xiàng)工作的透明度，一年來(lái)未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事件。

6、行政執(zhí)法工作：共查處案件 56 起，結(jié)案率達(dá) 100;無(wú)一例行政訴訟敗訴案件和行政復(fù)議撤銷(xiāo)案。

7、財(cái)務(wù)管理工作：圓滿完成預(yù)算計(jì)劃，嚴(yán)格依法組織收入;財(cái)務(wù)制度健全，認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定;嚴(yán)格按預(yù)算安排支出，確保全局干部職工的工資發(fā)放，未增加新的債務(wù)。

8、還債情況:根據(jù)我局實(shí)際收入情況，在勤儉節(jié)約、打緊開(kāi)支、確保工資發(fā)放及費(fèi)用及時(shí)兌現(xiàn)，并保證收入計(jì)劃完成的前提下，我局目前已還債近20 萬(wàn)元。

二、主要工作開(kāi)展情況

(一)認(rèn)真落實(shí)了“五項(xiàng)工程”。

一年來(lái)，我們圍繞“五項(xiàng)工程”，腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真履行職能，取得了顯著的成績(jī)。

1、突破難點(diǎn)，積極推進(jìn)質(zhì)量振興工程。實(shí)施名牌戰(zhàn)略是質(zhì)監(jiān)部門(mén)履行職能與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)。為此，我們把“建設(shè)質(zhì)量××、實(shí)施名牌戰(zhàn)略”作為一項(xiàng)突出的戰(zhàn)略任務(wù)牢牢抓在手上，把質(zhì)量振興工程工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)牢牢定位在培育名牌、創(chuàng)建名牌和宣傳名牌上。今年，我們?cè)谏钊胝{(diào)研和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，以縣政府名義下文制定了《××縣實(shí)施名牌戰(zhàn)略培育和發(fā)展五年規(guī)劃》，確定了今后一段時(shí)期的名

牌培育方向。對(duì)列入培育計(jì)劃中的企業(yè)在政策及技術(shù)方面予以重點(diǎn)扶持，免費(fèi)為其開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)，幫助完善質(zhì)量保證體系、計(jì)量檢測(cè)體系和標(biāo)準(zhǔn)化體系。局領(lǐng)導(dǎo)多次與樂(lè)濤面業(yè)、力神機(jī)械有限公司等企業(yè)的負(fù)責(zé)人一起跑周口、上鄭州，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，做好名優(yōu)產(chǎn)品的推薦申報(bào)工作。在我們的努力下，該兩家企業(yè)順利通過(guò)了河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的審核并頒發(fā)了證書(shū)，力神機(jī)械有限公司還獲得了河南省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)，另外三家企業(yè)也獲得了周口市質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)。實(shí)現(xiàn)了××縣無(wú)名牌、無(wú)優(yōu)質(zhì)的零的突破。同時(shí)，帶動(dòng)一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力。

2、發(fā)展亮點(diǎn)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程。按照“政府積極推動(dòng)，市場(chǎng)正確引導(dǎo)，龍頭帶動(dòng)企業(yè)，農(nóng)民積極實(shí)施”的工作方針，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣建設(shè)成果得到進(jìn)一步鞏固。3 月份，我縣申報(bào)“肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目”由省級(jí)項(xiàng)目順利升格為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，“優(yōu)質(zhì)冬棗標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目”由市級(jí)項(xiàng)目升級(jí)到省級(jí)項(xiàng)目。目前，我縣農(nóng)業(yè)無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范基地發(fā)展到 10 個(gè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展到 21 家，發(fā)布農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn) 7 項(xiàng)。今年 8 月份，為提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，我局還免費(fèi)對(duì) 16 個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主抓農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)技站負(fù)責(zé)人以及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工的龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員開(kāi)展了為期 3 天的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，取得了良好的社會(huì)效果。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，受到廣大農(nóng)民朋友和社會(huì)各界的一致好評(píng)。

3、盯緊熱點(diǎn)，積極推進(jìn)食品安全健康工程。為將食品安全工作抓緊抓實(shí)，我們勤匯報(bào)，多溝通，爭(zhēng)取縣委、縣政府對(duì)此項(xiàng)工作的支持。縣里成立了以

副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)、相關(guān)局委一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《××縣食品生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)整治方案》，并由縣政府召開(kāi)了專題會(huì)議進(jìn)行了總體部署。我局抽調(diào)技術(shù)骨干，安排了車(chē)輛，配置了專用微機(jī)，為全縣所有食品生產(chǎn)企業(yè)建立了詳實(shí)的企業(yè)質(zhì)量檔案，確保了食品生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)普查整頓工作按時(shí)圓滿完成。在開(kāi)展企業(yè)普查工作中，注重把普查建檔工作與實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)區(qū)域監(jiān)管等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)認(rèn)真普查，摸清了全縣企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、認(rèn)證認(rèn)可、質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化采用等基本現(xiàn)狀，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際，實(shí)行了分級(jí)管理和分類幫扶，按照“五定監(jiān)管方案”，對(duì)已獲證企業(yè)進(jìn)行了巡查，對(duì)無(wú)證企業(yè)或未申請(qǐng)取證生產(chǎn)企業(yè)依法進(jìn)行了查處，并責(zé)令其停產(chǎn)銷(xiāo)售，提高生產(chǎn)許可證工作質(zhì)量，狠抓了食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入，從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作和質(zhì)量管理水平。

4、抓好重點(diǎn)，積極推進(jìn)特種設(shè)備安全工程。一是抓好宣傳，營(yíng)造氛圍。在特種設(shè)備安全生產(chǎn)活動(dòng)宣傳日中，通過(guò)新聞報(bào)道、懸掛過(guò)街聯(lián)、設(shè)立咨詢臺(tái)等形式，大張旗鼓的開(kāi)展特種設(shè)備安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，有效增強(qiáng)了相關(guān)單位和人員的安全意識(shí)。二是健全制度，完善體系。通過(guò)年初簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀等形式，進(jìn)一步完善特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理體系、安全監(jiān)察管理體系，建立信息化管理體系，突出了監(jiān)管重點(diǎn)，提高了全縣在用設(shè)備的注冊(cè)發(fā)證率、定期檢驗(yàn)率、操作人員持證上崗率和隱患治理率。三是加強(qiáng)檢查，排除隱患。加強(qiáng)了對(duì)特種設(shè)備的安全大檢查，下發(fā)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》18 份、《特種設(shè)備安全監(jiān)察意見(jiàn)書(shū)》72 份。其中，我們與縣教育體育局聯(lián)合下文，對(duì)全縣 33 所中小學(xué)在用的 71 臺(tái)鍋爐進(jìn)行全面檢查，及時(shí)排除了安全隱患，維護(hù)了學(xué)校師生的安全。四是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高水平。我們加強(qiáng)了特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)考核發(fā)證工作，共舉辦作業(yè)人員和管理人員培訓(xùn)班 105 人次，有效提高了特種設(shè)備安全管理和使用的水平。

5、打牢基點(diǎn)，積極推進(jìn)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工程。一是進(jìn)一步落實(shí)打假責(zé)任制。按照“一案一圖兩手冊(cè)”，建立了打假責(zé)任區(qū)，進(jìn)一步落實(shí)了打假責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。二是扎實(shí)開(kāi)展了專項(xiàng)打假。組織執(zhí)法人員相繼開(kāi)展了食品、棉花、地條鋼等專項(xiàng)打假，特別是對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)和棉花收購(gòu)加工企業(yè)，我局集中人力、物力，對(duì)其進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”檢查，共出動(dòng)執(zhí)法人員 1360 人次，車(chē)輛 480 車(chē)次。保護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益不受侵害。三是加強(qiáng)了與公安、新聞等部門(mén)的聯(lián)系，得到了他們的配合，形成了打假合力，提高了打假工作的有效性。四是加大宣傳力度。充分利用新聞媒體向人民群眾講解識(shí)別假冒偽劣商品的知識(shí)，并向社會(huì)公布打假舉報(bào)電話。

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第三篇：經(jīng)營(yíng)未來(lái)

經(jīng)營(yíng)未來(lái)

——601家長(zhǎng)會(huì)發(fā)言稿

一、班規(guī)

1.依時(shí)上學(xué)，平時(shí)7:30，值日7:15,家長(zhǎng)要督促，幫助子女理衣冠、星期一、五佩戴紅領(lǐng)巾，不穿奇裝異服。

2.做好知識(shí)過(guò)關(guān)。數(shù)科要求：優(yōu)生考95分，一般考85分，個(gè)別考60分。每天檢查子女作業(yè)，簽好名。

二、中考總結(jié)：公布排名，表?yè)P(yáng)學(xué)科前三名，班共5名

三、家長(zhǎng)互為：？？？“經(jīng)營(yíng)未來(lái)”出子一旦照電，發(fā)現(xiàn)變化，有人說(shuō)：“不可能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)

未來(lái)，就？法立是高下。

我想家長(zhǎng)們介紹一個(gè)數(shù)字。

首先是人口問(wèn)題：未來(lái)10年，我國(guó)人口數(shù)就會(huì)在13億？？，美國(guó)是：？人口？齡化到十二五未到達(dá)2.21億多，占17%，男女性別比是118：100，經(jīng)有34萬(wàn)男性找不到配偶。占5%;這個(gè)數(shù)學(xué)和我們的性況差不多。我們班有女生19人，男生32人占59%，男生？出反？的4.1%。

總之：勞動(dòng)力減少，？？動(dòng)力大，女性？？？？？缺，？欠看我國(guó)的60P、2012年是3.6萬(wàn)億美元，同比上升14.4%，而美國(guó)是7.7萬(wàn)億，上升2.4%。總之：照這樣計(jì)算，我國(guó)？？13年左右的時(shí)間60P？？？美國(guó)。中國(guó)的外匯儲(chǔ)備量是：

面對(duì)如此？？數(shù)據(jù)，我們家長(zhǎng)請(qǐng)預(yù)測(cè)一下我們國(guó)家未來(lái)10年將會(huì)想什么和做什么，還會(huì)？三？？按動(dòng)？？發(fā)展嗎？

不全？：第一、房地產(chǎn)不會(huì)不斷漲價(jià)。

第二、經(jīng)？減速不會(huì)拉動(dòng)消費(fèi)。

第三、是有、石礦石等原材料的定價(jià)全都不在中國(guó)；面粉是？？面包的情況下，人民幣不斷升值的情況？如？提？質(zhì)量班差。如此，中國(guó)改？只有將工廠談判國(guó)外。這樣做最好的收獲是減低對(duì)美元的結(jié)論依賴。走經(jīng)濟(jì)全球化，全球一件的道路。

我們?cè)撊绾瘟⑹钱?dāng)下呢？

1． 我們也應(yīng)該有一個(gè)5~10？的計(jì)劃，把子女培養(yǎng)成國(guó)際型的人材。（1）要會(huì)選擇，能選擇，有則？。

（2）要均衡自己現(xiàn)實(shí)的工作。忙工作，教孩子，兩不誤。

第四篇：瑞安酒店業(yè)分析及未來(lái)三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

瑞安酒店業(yè)分析及未來(lái)三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

作者姓名：孫華

摘要：2006年隨著國(guó)內(nèi)酒店投資熱潮的影響，瑞安本地經(jīng)濟(jì)型酒店“井噴式”的上馬，對(duì)星級(jí)酒店部分客源的消極影響非常大。隨著06年國(guó)內(nèi)汽摩配市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，隨之產(chǎn)生的價(jià)格戰(zhàn)對(duì)本地汽摩配企業(yè)影響頗大，為降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，各企業(yè)勢(shì)必會(huì)壓縮接待費(fèi)用的支出??在如此一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下，星級(jí)酒店未來(lái)之路該如何走的更穩(wěn)更遠(yuǎn)？

關(guān)鍵字：酒店經(jīng)營(yíng)，酒店管理，經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

瑞安酒店業(yè)分析及未來(lái)三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

自2002年以來(lái)，瑞安的酒店業(yè)發(fā)展迅速。特別是04年以來(lái)的3年間，瑞安酒店業(yè)無(wú)論在數(shù)量上，還是在經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)檔次上，都有了一個(gè)質(zhì)的提高。全市現(xiàn)已有各類酒店50多家，床位約7000張，其中有一定規(guī)模的酒店10多家。2003年時(shí)全市酒店實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入約5.8億元，比去年增長(zhǎng)38.5%,今年1-2月，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入約3.7億元，同比增長(zhǎng)44%（統(tǒng)計(jì)部門(mén)數(shù)據(jù)，實(shí)際遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)）。酒店業(yè)的發(fā)展，為促進(jìn)瑞安的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

一、瑞安酒店業(yè)發(fā)展的有利條件

主要得益于三方面的有利因素：一是瑞安的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)水平較高。瑞安的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直名列全省發(fā)達(dá)縣（市）之列，是全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣（市）之一。2003年全市完成生產(chǎn)總值192.5億元，人均達(dá)到17158元，突破2000美元，比全國(guó)人均水平高出一倍。2003年，全市城鎮(zhèn)及集體以上職工平均工資17983元，比上年增長(zhǎng)8.8%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13980元，增長(zhǎng)10.2%，農(nóng)村居民人均純收入6025元，增長(zhǎng)7.9%。城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄余額繼續(xù)增加，年末人均儲(chǔ)蓄余額達(dá)到10500元，比上年增長(zhǎng)19.3%。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民收入的增加,有力地刺激了消費(fèi)，帶動(dòng)了酒店業(yè)的發(fā)展。二是酒店較好地把握住了發(fā)展機(jī)遇。瑞安酒店業(yè)的發(fā)展起步較早，黨的十一屆三中全會(huì)以后，瑞安個(gè)體經(jīng)濟(jì)就開(kāi)始涉足酒店業(yè)，葡萄園大酒店就創(chuàng)辦于1989年。但當(dāng)時(shí)的餐飲企業(yè)規(guī)模都普遍較小，檔次也比較低。1994年下半年，華僑飯店二次裝修開(kāi)業(yè)后，在瑞安率先引入星級(jí)酒店的服務(wù)理念和經(jīng)營(yíng)方式，成為當(dāng)時(shí)我市酒店業(yè)的一大亮點(diǎn)。一時(shí)間各酒店紛紛效仿，從而使瑞安酒店業(yè)的服務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)檔次得到全面提升，經(jīng)營(yíng)規(guī)模也不斷擴(kuò)大，1999年陽(yáng)光開(kāi)始籌建，并于2000年正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，2001年獲評(píng)國(guó)家四星級(jí)飯店，2005年順利通過(guò)省旅游局星級(jí)飯店復(fù)評(píng)，同時(shí)酒店分別榮獲“中國(guó)綠色飯店”和“浙江省先進(jìn)文明酒店”稱號(hào)，為瑞安業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。2002年隨著瑞安第二間四星級(jí)國(guó)際大酒店的開(kāi)張營(yíng)業(yè)，由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇，軟件服務(wù)的加強(qiáng)和經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新成為搶占市場(chǎng)的根本條件；05年起酒店決策者主張引進(jìn)酒店專業(yè)人才，為酒店經(jīng)營(yíng)輸送新鮮血液，在與巨大壓力抗衡的過(guò)程中，酒店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的攀升證明正確決策的魄力；三是瑞安大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)，先后開(kāi)發(fā)了瑞安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、莘藤開(kāi)發(fā)區(qū)等工業(yè)園區(qū)，并因此吸引了大量外資建廠，其中日資公司嘉利特和上市公司華峰集團(tuán)等一大批均是我店忠誠(chéng)客戶，年接待額超過(guò)500萬(wàn)元；商務(wù)活動(dòng)的頻繁一來(lái)預(yù)示著企業(yè)效益良好；二來(lái)預(yù)示著酒店商務(wù)市場(chǎng)的定位成功。

二、制約酒店業(yè)發(fā)展的主要障礙

瑞安的酒店業(yè)經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，目前已形成了一定的規(guī)模。但在其發(fā)展的過(guò)程中，也明顯地暴露出了一些困難和問(wèn)題，成為制約瑞安酒店業(yè)發(fā)展的主要障礙。這些問(wèn)題有的來(lái)自企業(yè)本身，有的來(lái)自社會(huì)各個(gè)方面。歸納起來(lái)主要有以下4個(gè)方面：

2.1、第三產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展滯后。2003年全市第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重只有38.4%，比先進(jìn)工業(yè)化國(guó)家低10個(gè)百分點(diǎn)，低于全省平均水平。第三產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平滯后，不僅延緩了消費(fèi)市場(chǎng)的成熟，增加了企業(yè)發(fā)展成本，而且在較大程度上影響了酒店業(yè)的發(fā)展。隨著項(xiàng)目審批手續(xù)的簡(jiǎn)化，至06年瑞安的酒店業(yè)仍處于自流式發(fā)展階段，政府對(duì)其重視和支持的程度還很不夠，缺乏科學(xué)規(guī)劃和扶持其發(fā)展的有關(guān)政策，企業(yè)也未能像一、二產(chǎn)業(yè)一樣享受政府的有關(guān)優(yōu)惠政策。

2.2、硬件設(shè)施建設(shè)滯后，酒店格局發(fā)生變化。由于全市的酒店業(yè)缺乏總體規(guī)劃，目前，我市除幾個(gè)綜合性的酒店（如陽(yáng)光、國(guó)際、華都、塘下大酒店等）有自己的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地外，其他新建的酒店即使硬件較新其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)院所也都是租用的。不僅企每年需支付大量的租金，增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，而且因其建筑物未配有酒店人性化的功能設(shè)計(jì)，使其在經(jīng)營(yíng)上很難達(dá)到規(guī)范化的要求。特別是這些酒店均沒(méi)有相應(yīng)的停車(chē)場(chǎng)，“停車(chē)難”已成了眾多酒店的一個(gè)突出問(wèn)題，不但影響了城市交通和市容市貌，而且在一定程度上影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。陽(yáng)光在停車(chē)場(chǎng)上到目前為止占有一定的優(yōu)勢(shì)；但相對(duì)來(lái)說(shuō)由于以前的辦公大樓改建，很多功能布局由于主體結(jié)構(gòu)的定型而無(wú)法盡善盡美，在經(jīng)營(yíng)成本控制上也相對(duì)較困難。開(kāi)業(yè)6年來(lái)資本性支出基本為0，硬件的老化、設(shè)施的陳舊都將給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)諸多不利因素，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手國(guó)際開(kāi)業(yè)比陽(yáng)光晚2年、華僑在05年整體全面裝修；速

8、瑞豐、瑞嘉城市和安泰等經(jīng)濟(jì)型酒店的開(kāi)業(yè)，新硬件和低

廉的價(jià)格正逐步消弱陽(yáng)光的競(jìng)爭(zhēng)力。酒店格局從04年前菱型轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的三角型，加之06年部分行業(yè)不景氣，客源市場(chǎng)也發(fā)生著變化。

2.3、專業(yè)管理人才匱缺。相對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，酒店企業(yè)的專業(yè)人才比較缺乏，特別是各級(jí)管理人才。據(jù)05年統(tǒng)計(jì)，瑞安酒店的管理人員中有中高級(jí)技術(shù)職稱的不到20人（不包括廚師）。造成當(dāng)時(shí)專業(yè)人才缺乏的原因，一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的觀念傳統(tǒng)，對(duì)引進(jìn)專業(yè)人才沒(méi)有引起應(yīng)有的重視；陽(yáng)光也正是在05年的正確決策，加大專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，改變傳統(tǒng)國(guó)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)誤區(qū)，方顯成功。二是酒店業(yè)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營(yíng)成本高，利潤(rùn)空間小，員工待遇偏低，對(duì)專業(yè)管理人才缺乏吸引力，難以留住優(yōu)秀的管理人才。三是酒店從業(yè)人員待遇從發(fā)展階段到現(xiàn)在提高緩慢，現(xiàn)在薪資收入與90年代中后期相比漲幅不大，相比工業(yè)企業(yè)和貿(mào)易流通類公司，薪酬上升200%以上，另外酒店業(yè)工作時(shí)間長(zhǎng)，沒(méi)有規(guī)律導(dǎo)致很多專業(yè)人才的改行，致使整個(gè)浙江省酒店業(yè)基層員工匱乏，因?yàn)楹髠鋯T工需求增長(zhǎng)加快，企業(yè)間的人才競(jìng)爭(zhēng)也在加劇，招工門(mén)檻相對(duì)變低，人員素質(zhì)也直接影響酒店服務(wù)質(zhì)量的提高和穩(wěn)定。

2.4、經(jīng)營(yíng)環(huán)境不盡人意。由于傳統(tǒng)消費(fèi)觀念的影響和個(gè)別消費(fèi)者素質(zhì)不高等原因，酒店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常受到一些人為因素的干擾。一是消費(fèi)者對(duì)價(jià)格折扣要求過(guò)高。在我市，酒店消費(fèi)中要求打折的比例很高，讓經(jīng)營(yíng)者十分為難。目前，瑞安酒店業(yè)的價(jià)格相對(duì)偏低，綜合毛利一般都只有40%左右，扣除租金稅金、水電費(fèi)、員工工資或折舊等，所剩的利潤(rùn)并不多，因此，讓利的空間有限。即使都按5—10%的比例打折，企業(yè)也已是勉為其難，更不用說(shuō)更高比例的折扣了。二是價(jià)格歧視。同樣是企業(yè)，但飯店餐飲業(yè)的水電費(fèi)卻高于其他行業(yè)，特別是水價(jià)，不僅高于其他行業(yè)，而且高于其他地區(qū)。目前，我市酒店餐飲企業(yè)的水價(jià)是3.70元/噸，比工交企業(yè)的用水價(jià)2.48元高出1.22元，而溫州是

2.65元/噸，比工交企業(yè)用水價(jià)2.45元僅高出0.20元，杭州則只有1.80元/噸，比工交企業(yè)用水價(jià)1.60元也只高出0.20元，蒼南縣的餐飲企業(yè)用水價(jià)格也只有2.65元/噸。為了加快我市旅游業(yè)的發(fā)展，市委、市政府于04年5月出臺(tái)了 [2004]5號(hào)文件，根據(jù)國(guó)務(wù)院[2001]9號(hào)文件規(guī)定，市政府決定對(duì)星級(jí)旅游飯店實(shí)行與一般工商企業(yè)同等的用水、用電、用氣價(jià)格。然而，就是這樣一條在其他地方都已實(shí)行的政策，在我市至今還得不到落實(shí)，市委、市政府的文件也成了一紙空文。

三、瑞安酒店業(yè)的發(fā)展方向和未來(lái)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

07年伊始，政府“十一五”的目標(biāo)明確指向：經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新突破。在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、降低消耗的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)12%，到2010年達(dá)450億元，人均生產(chǎn)總值達(dá)4萬(wàn)元；完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資500億元；第三產(chǎn)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重提高到45%；高新技術(shù)產(chǎn)

業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重達(dá)26%；萬(wàn)元生產(chǎn)總值綜合能耗下降12%。我們可以看到瑞安正站在新的發(fā)展起點(diǎn)上。我們必須牢牢抓住機(jī)遇，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，既要一脈相承地堅(jiān)持發(fā)展，又要與時(shí)俱進(jìn)地科學(xué)發(fā)展，力爭(zhēng)在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中闊步前進(jìn)、奮勇?tīng)?zhēng)先。雖然瑞安的酒店業(yè)目前仍在不斷增加，競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，在這種情況下，如若仍采用傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)模式肯定是不行的，必須按照市場(chǎng)的變化，及時(shí)調(diào)正經(jīng)營(yíng)思路，才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。為此，把握好陽(yáng)光未來(lái)三-五年的發(fā)展機(jī)遇還須遵循以下幾點(diǎn)：

3.1、樹(shù)立品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)，實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)。和其他行業(yè)一樣，酒店業(yè)要做大做強(qiáng)，必須樹(shù)立自己的品牌。目前瑞安的酒店業(yè)品牌意識(shí)不強(qiáng)，其他酒店企業(yè)不注重企業(yè)策劃和形象宣傳，經(jīng)營(yíng)特色不明顯，雖各方面硬件條件都不錯(cuò)，卻未能形成自己的經(jīng)營(yíng)品牌，在大量經(jīng)濟(jì)型酒店投資營(yíng)運(yùn)期間，我們也能嗅到知名連鎖品牌的進(jìn)駐，速8是瑞安第一間連鎖品牌經(jīng)濟(jì)型酒店，隨著如家的成功上市，募集約20多億的資本，7天以及錦江之星也正醞釀上市，經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張速度越來(lái)越激烈，也正向二三線城市跑馬圈地，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手云集的時(shí)候，品牌是制勝的關(guān)鍵。另外隨著房地產(chǎn)投資熱的消退，從國(guó)內(nèi)各地酒店業(yè)投資者多有房地產(chǎn)背景的情況看，溫州房地產(chǎn)商人投資酒店的個(gè)案非常多，酒店投資是房地產(chǎn)商長(zhǎng)線運(yùn)作的一個(gè)思路，一個(gè)樓盤(pán)+一個(gè)豪華酒店，將帶動(dòng)整個(gè)社區(qū)的升值，而且是持久性的，加上酒店經(jīng)營(yíng)的品牌資本積累，利益巨大。（據(jù)悉瑞安莘藤工業(yè)圓入口，即瑞祥大道和富周西路交界處有計(jì)劃建一間五星級(jí)酒店）。經(jīng)營(yíng)除需要長(zhǎng)期的品牌建設(shè)外，銷(xiāo)售渠道建設(shè)同樣重要，好的產(chǎn)品沒(méi)有流暢的銷(xiāo)售通路和宣傳結(jié)合，結(jié)果可想而知；在引進(jìn)專業(yè)人才的同時(shí)，我們更注重以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭的經(jīng)營(yíng)思路，全面開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)績(jī)效稽核，一切以市場(chǎng)為導(dǎo)向，開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品組合以適應(yīng)市場(chǎng)的需要，多元化經(jīng)營(yíng)也隨之而出，整合自有資源創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，并且在提升客戶消費(fèi)價(jià)值上多下工夫，而這一切我們才剛剛起步。

3.2、樹(shù)立文化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，確立經(jīng)營(yíng)定位。幾年來(lái)，瑞安酒店業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展較快，連鎖經(jīng)營(yíng)、加盟經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式已正在逐步掀起，速

8、錦江之星、銳思特等一批酒店連鎖企業(yè)先后在溫州開(kāi)業(yè)，也有部分在瑞安開(kāi)設(shè)分店，并受到消費(fèi)者的青睞。這也是一種發(fā)展趨勢(shì)。隨著社會(huì)的發(fā)展和人們消費(fèi)習(xí)慣的改變，文化氛圍經(jīng)營(yíng)必將成為瑞安酒店業(yè)的一個(gè)新契機(jī)，并將對(duì)傳統(tǒng)酒店業(yè)造成沖擊。因此只有重視經(jīng)營(yíng)品牌文化的結(jié)合，引導(dǎo)消費(fèi)，逐步形成自己的經(jīng)營(yíng)特色是增加核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。正確進(jìn)行經(jīng)營(yíng)定位，找準(zhǔn)自己的消費(fèi)群體,確定合理的經(jīng)營(yíng)范圍，只有這樣，企業(yè)才能有市場(chǎng)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。文化經(jīng)營(yíng)還有不可缺的另一部分，既以人為本的管理理念應(yīng)用。另外浙江酒店業(yè)高流失率管理人員和基層員工的缺口越來(lái)越大，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最根本體現(xiàn)就是有滿意的員工，才會(huì)有滿意的客人，在硬件優(yōu)勢(shì)有限的情況下，軟件服務(wù)質(zhì)量的提升和穩(wěn)定是酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本條件，鑒于上

述原因我們將通過(guò)各種形式的激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃三方面的措施使得員工流失率最大程度降低，并提高員工滿意度。

3.3、樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)，塑企業(yè)對(duì)外良好形象。誠(chéng)信是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道，生命之本，是社會(huì)進(jìn)步不可缺少的無(wú)形資本。一個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，不僅決定著人們的行為方式，更決定著人們的誠(chéng)信程度。縱觀我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史，任何一個(gè)不講誠(chéng)信的企業(yè)，最終都是不可能在市場(chǎng)上立足的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟的今天，消費(fèi)者除了要求有好的服務(wù)產(chǎn)品外，更要求有好的服務(wù)質(zhì)量。而“買(mǎi)賣(mài)公平、價(jià)格公道、貨真價(jià)實(shí)、童叟無(wú)欺”等經(jīng)商之道則歷來(lái)是衡量商家服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，在今天，更是酒店業(yè)必須堅(jiān)持的服務(wù)要求。近幾年來(lái)，瑞安的酒店秉承“賓客至上、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)理念，時(shí)刻把消費(fèi)者的合法權(quán)益放在首位，嚴(yán)把服務(wù)質(zhì)量關(guān)，遵循“公平、合法、誠(chéng)信”原則，為賓客提供“貨真價(jià)實(shí)、質(zhì)優(yōu)量足”的貼心服務(wù)，取得了顯著的成效。錢(qián)塘陽(yáng)光假日大酒店曾多次獲評(píng)省級(jí)、地級(jí)、市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。這些良好的信譽(yù)度，獲得了消費(fèi)者的信賴，酒店也在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得了市場(chǎng)。酒店業(yè)的發(fā)展不僅代表了一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，而且也反映了一個(gè)地方的城市文化，因此，酒店業(yè)的發(fā)展不僅需要酒店自身的努力，同時(shí)也需要政府的支持和社會(huì)的理解，需要一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。當(dāng)前，我市正在開(kāi)展創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市活動(dòng)，市政府正在采取扶持政策加快旅游業(yè)的發(fā)展，這些都為酒店業(yè)的發(fā)展提供了更大的空間。我們有理由相信，隨著瑞安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和旅游業(yè)的升溫，瑞安的酒店業(yè)必將迎來(lái)更加美好的春天。

3.4、注重內(nèi)部管理，節(jié)能降耗抓利潤(rùn)。近年酒店餐飲生意火爆，去年餐飲收入達(dá)到3300萬(wàn)元，所占酒店總營(yíng)收的60%左右，比重大，但隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多，以及宏觀經(jīng)濟(jì)形式的影響，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們要樹(shù)立從內(nèi)部管理抓利潤(rùn)的思想，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低成本，獲取最大的利潤(rùn)，這是餐飲管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，經(jīng)過(guò)與相關(guān)部門(mén)研討主要采取以下幾個(gè)方式：A采購(gòu)環(huán)節(jié)—實(shí)行計(jì)劃采購(gòu)預(yù)先控制，隨時(shí)掌控價(jià)格變化和合理存量；B驗(yàn)收環(huán)節(jié)—嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，確保質(zhì)量穩(wěn)定價(jià)格合理數(shù)量相符；C庫(kù)存環(huán)節(jié)—降低庫(kù)存成本，減少資金占用量和原料存放周期，以保證出品新鮮質(zhì)量；D生產(chǎn)環(huán)節(jié)—標(biāo)準(zhǔn)化操作控制損耗，按照標(biāo)準(zhǔn)菜單核對(duì)把握原材料、汁醬、燃?xì)獾挠昧浚籈點(diǎn)菜銷(xiāo)售環(huán)節(jié)—掌握庫(kù)存周期適時(shí)推動(dòng)銷(xiāo)售，盤(pán)活庫(kù)存材料，零點(diǎn)注意巧妙搭配，以客人立場(chǎng)進(jìn)行溝通，并做好銷(xiāo)售菜品排行榜及客人反饋意見(jiàn)分析，為管理決策提供可靠依據(jù)。

后記：陽(yáng)光服務(wù)追求真情表現(xiàn)，也是在瑞安本地酒店行業(yè)中，VI表現(xiàn)最為明顯的，這也是酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)，也是酒店歷年來(lái)履獲佳績(jī)的根本原因。正確的經(jīng)營(yíng)理念帶著陽(yáng)光人一路高歌猛進(jìn)，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件和格局的變化，限制企業(yè)發(fā)展的因素也在發(fā)生著轉(zhuǎn)變，因此從目前瑞安本地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的逐

步變化來(lái)看，管理機(jī)制的改革和經(jīng)營(yíng)靈活性的調(diào)整勢(shì)在必行，不可讓國(guó)營(yíng)企業(yè)的弊端成為新環(huán)境下酒店發(fā)展的瓶頸。

第五篇：未來(lái)規(guī)劃

今年以來(lái)，博興縣呂藝鎮(zhèn)堅(jiān)定信心，創(chuàng)新思路，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從“突出西部，優(yōu)化中部，開(kāi)發(fā)東部”的戰(zhàn)略部署出發(fā)，以唱響“中國(guó)呂劇藝術(shù)之鄉(xiāng)”品牌和打造“全市經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”為工作總目標(biāo)，以“環(huán)境立鎮(zhèn)、招商活鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、文化興鎮(zhèn)”為主線，全力推動(dòng)呂藝經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

一是高標(biāo)準(zhǔn)制定六項(xiàng)規(guī)劃，提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展承載能力。制定“現(xiàn)代城鎮(zhèn)”發(fā)展規(guī)劃，以與縣城區(qū)規(guī)劃對(duì)接為目標(biāo)，科學(xué)定位小城鎮(zhèn)框架和功能分區(qū)，完善41個(gè)行政村的規(guī)劃，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村城市化、城鎮(zhèn)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化；重點(diǎn)抓好投資600萬(wàn)元的鎮(zhèn)駐地主要街道改造工程和投資2000多萬(wàn)元的政教花苑安居工程建設(shè)，打造與縣城對(duì)接的城市居住群。搞好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，抓好農(nóng)村道路、沼氣、改欄改廁、人畜飲水工程建設(shè)，完成新村、道口等五個(gè)村的沼氣普及工程，切實(shí)改善農(nóng)民居住環(huán)境。制定生態(tài)環(huán)保建設(shè)規(guī)劃，繼續(xù)以治水、治污、綠化、亮化為重點(diǎn)，搞好環(huán)保工作，提升城鎮(zhèn)綜合服務(wù)水平，進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)綠化覆蓋率，美化鎮(zhèn)域內(nèi)環(huán)境，完成申報(bào)“國(guó)家級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作。制定農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依靠科技，加大投入，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)向特色化、優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)。在鞏固棉花產(chǎn)業(yè)這項(xiàng)老典型的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好“閆綠”牌大蒜的生產(chǎn)和管理，拓寬渠道，更新品種，積極促進(jìn)“閆綠”牌無(wú)公害大蒜轉(zhuǎn)化升級(jí)。制定高效畜牧養(yǎng)殖規(guī)劃，依托辛集生豬養(yǎng)殖基地和道口梅花鹿養(yǎng)殖基地優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)抓好梅花鹿、生豬等品種的普及與推廣，堅(jiān)持走小群體、大規(guī)模的路子，突出發(fā)展養(yǎng)殖大戶。制定建設(shè)“生態(tài)呂藝”規(guī)劃，切實(shí)抓好農(nóng)水配套工程建設(shè)，重點(diǎn)抓好投資421萬(wàn)元、改造面積1．5萬(wàn)畝的博興縣標(biāo)準(zhǔn)糧田(續(xù)建)工程。著力發(fā)展以速生經(jīng)濟(jì)林為主的生態(tài)林網(wǎng)建設(shè)，確保林木覆蓋率達(dá)到30％以上。（結(jié)合本村發(fā)展）

二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。扎實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，堅(jiān)持從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理，下大氣力建設(shè)好村黨支部書(shū)記隊(duì)伍，解決好村黨支部書(shū)記的補(bǔ)貼報(bào)酬問(wèn)題。認(rèn)真完成農(nóng)村“七個(gè)一批”建設(shè)任務(wù)，積極推進(jìn)“農(nóng)企對(duì)接”工程，扎實(shí)開(kāi)展“民主議政日”活動(dòng)。以基層組織和基層工作“三十”考核為總抓手，全面加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建工作。按照“促?gòu)?qiáng)幫弱帶中間”的工作思路，以“五個(gè)好”為目標(biāo)，加強(qiáng)落后村的幫扶工作。

三是搞好四個(gè)建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。搞好教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快啟動(dòng)鎮(zhèn)一中學(xué)生公寓樓二期工程，完善配套設(shè)施建設(shè)，確保今年5月份投入使用。搞好投資150萬(wàn)元的計(jì)劃生育服務(wù)站建設(shè)，同時(shí)嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象，杜絕計(jì)劃外生育的發(fā)生，加大對(duì)私自引流產(chǎn)、非法鑒定胎兒性別行為的打擊力度，有效遏制全鎮(zhèn)出生人口性別比升高勢(shì)頭。搞好文化建設(shè)，深入開(kāi)展“文化建設(shè)年”活動(dòng)，科學(xué)編制全鎮(zhèn)文化發(fā)展規(guī)劃，讓呂劇和坉腔進(jìn)課堂的同時(shí)，做好戲曲人才的培養(yǎng)和輸送渠道，利用多種形式打造呂劇的活動(dòng)平臺(tái)，培育壯大呂劇、掩腔文化人才隊(duì)伍，積極參與博興小戲藝術(shù)節(jié)以及5月中旬在我縣舉辦的全國(guó)民間戲劇之鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等重大活動(dòng)，提高“呂劇藝術(shù)之鄉(xiāng)”的知名度。搞好平安建設(shè)，牢固樹(shù)立“社會(huì)穩(wěn)定是第一投資環(huán)境”的理念，時(shí)刻保持清醒頭腦，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，著力解決重特大信訪案件，以化解社會(huì)矛盾為主線，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決防止重特大安全事故發(fā)生，努力營(yíng)造安全、和諧的社會(huì)環(huán)境。

四是加大招商力度，充分挖掘經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。繼續(xù)完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，重點(diǎn)培植棉花深加工、蔬菜加工、鹿產(chǎn)品加工、金屬制品、紡織、化工等六大支柱產(chǎn)業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條；全力引進(jìn)科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，杜絕非環(huán)保型企業(yè)和高能耗企業(yè)進(jìn)工業(yè)園區(qū)落戶，重點(diǎn)抓好總投資8000萬(wàn)元的山東宏景鋯業(yè)有限公司、投資2300萬(wàn)元的順達(dá)有限公司等科技含量高、投入資金大的項(xiàng)目的開(kāi)工投產(chǎn)工作，對(duì)于新引進(jìn)的項(xiàng)目，力爭(zhēng)今年上半年全部投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。(劉菲張國(guó)志白海波)