第一篇：經營未來讀后感

看了《經營未來》有很大的感觸。李明博先生從一個清理垃圾賣苦力的工讀學生，到敢于迎接挑戰的學生會主席，到作為現代建設的最高經營者帶領現代集團成長為韓國最優秀的企業，到成為首爾市長，再到當選為韓國總統，創造了“工薪族神話”。李明博先生在現代韓國是一個極富傳奇色彩的英雄人物。無論做任何事，李明博先生都會竭盡全力；在任何危機、挑戰面前，李明博先生都會毅然迎上前去。這種姿態，正是韓國人在幾十年時間內實現經濟社會飛速發展的核心和靈魂。

我們都只是普通的職場人，在職場中摸爬滾打，磨平了我們的棱角，磨掉了我們“初生牛犢不怕虎”的精神，但是李明博先生“不管困難有多大，我都沒有輕易放棄，總是拼勁全力去挑戰、去奮斗”的精神不能被磨平。現代職場很少人有這種精神的了，總是把握“明哲保身”的信條，帶有“事不關己，高高掛起”的想法，將自己置身事外。沒有將自己做為“自己的主人”、“良心的主人”和“事業的主人”來看待問題、處理問題、解決問題。

我們為什么不能成功？我們為什么只能在流逝的歲月中蹉跎？我們為什么不能創造第二個、第三個“工薪族神話”？因為我們缺乏斗志，缺乏戰勝困難的決心，缺乏把握時機的果斷，因為我們沒有把自己當成主人來經營自己的工作。不管有多難，心中都要懷有希望，只要有希望能就不能放棄。遭遇困難時，要堅定自己的意志，即使暫時遇到挫折也不要太過擔心，只要足夠努力，就一定能渡過難關。我想只要大家都團結的在一起，學習李明博先生無私無畏、執意進取、直面挑戰的精神，也一定能夠創造出一個強大的部門，一個強大的集團。

“溪流匯江河，江河匯大海”，再弱小的力量加在一起也會強大，當我們每個人心中都懷有努力進取、遇事不放棄的信念時，每個人就是一個堅強的堡壘。

最喜歡李明博先生的一句話：與其在“我能做”、“我不能做”之間猶豫不定、浪費時間，不如想想“我現在能做什么”！把握現在，經營現在，也就是為你的未來開拓，經營未來！

第二篇：經營未來

經營未來

——601家長會發言稿

一、班規

1.依時上學，平時7:30，值日7:15,家長要督促，幫助子女理衣冠、星期一、五佩戴紅領巾，不穿奇裝異服。

2.做好知識過關。數科要求：優生考95分，一般考85分，個別考60分。每天檢查子女作業，簽好名。

二、中考總結：公布排名，表揚學科前三名，班共5名

三、家長互為：？？？“經營未來”出子一旦照電，發現變化，有人說：“不可能準確預測

未來，就？法立是高下。

我想家長們介紹一個數字。

首先是人口問題：未來10年，我國人口數就會在13億？？，美國是：？人口？齡化到十二五未到達2.21億多，占17%，男女性別比是118：100，經有34萬男性找不到配偶。占5%;這個數學和我們的性況差不多。我們班有女生19人，男生32人占59%，男生？出反？的4.1%。

總之：勞動力減少，？？動力大，女性？？？？？缺，？欠看我國的60P、2012年是3.6萬億美元，同比上升14.4%，而美國是7.7萬億，上升2.4%。總之：照這樣計算，我國？？13年左右的時間60P？？？美國。中國的外匯儲備量是：

面對如此？？數據，我們家長請預測一下我們國家未來10年將會想什么和做什么，還會？三？？按動？？發展嗎？

不全？：第一、房地產不會不斷漲價。

第二、經？減速不會拉動消費。

第三、是有、石礦石等原材料的定價全都不在中國；面粉是？？面包的情況下，人民幣不斷升值的情況？如？提？質量班差。如此，中國改？只有將工廠談判國外。這樣做最好的收獲是減低對美元的結論依賴。走經濟全球化，全球一件的道路。

我們該如何立是當下呢？

1． 我們也應該有一個5~10？的計劃，把子女培養成國際型的人材。（1）要會選擇，能選擇，有則？。

（2）要均衡自己現實的工作。忙工作，教孩子，兩不誤。

第三篇：李明博自傳——《經營未來》讀后感

李明博自傳——《經營未來》讀后感

對自傳類的書籍，長久以來，我一直抱著一種懷疑的態度，我不認為一個人的成功事例會對我以后的成長有多大幫助，因為，被攆出校園的學生很多，卻只有一個愛迪生。是否存在粉墨人生之嫌、是否能為自己帶來有益的幫助，以上這兩個疑問讓我從上學時期就有些排斥名人自傳類書籍。前幾月，現在工作于中海油，當年的校報編輯給我打來電話閑聊，談起韓國總統李明博的自傳——《經營未來》這本書，大為推崇，叮囑我一定要抓緊時間仔細閱讀，7萬字的自傳，并不長，9月份，我讀完了這本書。

李明博從一個清理垃圾賣苦力的工讀學生，到敢于迎接挑戰的學生會主席，到軍事政權的反抗者，到打工者，到職業經理人，到首爾市長，到當選總統，鑄就了“工薪階層”的神話。是貧困教會了他善于學習、教會了他冷靜地思考人生和社會的意義；迫使他執意進取，直面挑戰，勇于變革；更讓他懂得了把握未來、經營未來的重要。他的人生軌跡，我總結了六個字：理想、信任、節約。

一、理想

在李明博先生的字里行間透漏著挑戰和奮斗的精神，這很值得我們學習的，但是在其小檔案里，我看到他兒時的夢想是做教師或是消防員，就業后從事的卻是的建筑工程，最終走向政壇，一路風雨，競選為總統，這或許也屬人生的正常現象吧。關于理想，現在仿佛淡漠了對理想的定義，以至于我從不 1

問我4歲的女兒諸如“長大之后想做什么”之類的問題，因為就我自身而言，童年、甚至是踏入社會之初對人生的理想，與目前的生活都有很大不同。相比理想，我更傾向于“想法”二字，每個人，每個已經能夠對自己的人生完全負責的人，都應該有很多關于正面的想法，并有責任、義務去全力實現。

但是，如我一樣的接近全部的普通人，在無力改變的環境中，想找到“如魚得水”的成長感覺，絕對是一種奢望。這時候，就要重視“奮斗”的意義，所謂奮斗，在國人的詞匯里，往往和“艱苦”組合在一起，事實正是如此，不付出怎能奢求回報，而付出往往代表了一種被動的情感。辦公室一直強調要有很好的邏輯思維能力，以上的邏輯可以得到的結論就是：如何調整付出時的心態，這一點，對任何人的人生成長，至關重要。

二、信任

李明博先生在其小檔案中提出正直、誠實是根本的觀點，我深表認同。李明博在企業工作時的領導對李明博的評價簡短但異常深刻：凡事只要交給李明博，就沒有辦不成的。我認為，這是一種基于做人和做事基礎上至高的信任

人際關系中，最重要的是信任，而團隊組合的基礎也是來源于成員之間的信任，補位不越位，補臺不拆臺，是在我工作環境中大家都熟悉的一句話，在前年流行一時的《士兵突擊》里，對兄弟的定義是：“能夠把后背露給對方的人”，以上兩句關于信任的詮釋，很好的形容了信任的兩個層面。

我其實認為，能力過硬，能獨擋一面，事情辦不砸的職業

能力僅僅是信任的一個層面。昨天晚上，鹽化公司辦公室領導來交流學習，和他們溝通月前“清華同學會”接待這項工作，大家都有感觸，團隊的基礎就是“信任”，只有信任，才有無間的合作。放開來想，于每個人，如何才能在職場上獲信與人呢，我想最重要的因素是“真誠”，站對位置，誠實待人，騙人就是騙己，真誠對人就是對自己負責，這就是我認為需要每時去堅守的重要信條。

三、節約

李明博在其擔任首爾市市長的時候，最大的政績我認為應該是其大力開發的清溪川項目，這一切和其在任期間提倡的節約是分不開的，改造清溪川項目斥資3,600億韓元，如果沒有其在當市長時提倡節約省下的預算，這個項目是很難完成的。節約不是不作為，而是提高效率，減少浪費，這一點是很值得企業學習的，尤其像我們三友這樣一個大的集團公司，如果每個人在節約上注意一下，那么給公司省下的絕對不是一個小數字。為企業節約的立足點也應該是主人翁意識，真正的職場中人應當具有樸實的主人意識，而且首先應當成為“自己的主人”、“良心的主人”，以此才能成為“事業的主人”。

第四篇：經營未來讀后感（共）

經營未來讀后感

最近我看了韓國總統李明博先生的《經營未來》，產生了良多感觸。李明博先生的一生給人一種奇跡的感覺。一個在貧苦人家出生、沒有背景、處于社會底層的孩子，竟然能一步一個腳印，不斷挑戰自己的人生，最終成為了一個國家的最高領袖。在今天，我們很多人會覺得不可思議，但是李明博先生用自己的親生經歷告訴我們，只要懂得如何經營自己的未來，一切都是有可能的。

在書中，李明博先生給我最深的印象有下面幾個：

一是不認命，與境遇頑強斗爭。

李明博先生出生在貧苦人家，他最初的境遇和很多貧苦人家一樣，需要努力干活，補貼家用，由于家境困難，學業都幾近無法完成。但是他邊打工邊掙學費，念完了大學，這使他開闊了思維，有了發展的基礎。有時候我們容易被眼前的困難牽絆住，于是就被迫停留在低處，失去了攀爬的信心和勇氣，但是如果能不屈不撓地頑強前進，越過障礙，就會達到一個新的平臺。

二是勇于克服自身的缺陷

作為一個貧苦人家的孩子，常年艱辛的生活，大多會成為一個沉默、內向的人。但是可以想象這樣的李明博居然會去參加學生會主席的競選嗎？這需極大的勇氣來挑戰自己，更重要的是，一旦決定克服自身的缺陷就要認真對待，他最終竟然以自己的真誠和實在，成功競選為學生會主席了。

三是忠于自己的工作，有主人翁意識

李明博在現代公司工作，在做底層財務職員時，就能面對暴力，奮勇保護公司財產。因為他把公司看做是自己的公司。在擔任職業經理人期間，社長給他的評價是：什么事交給李明博，他總能很好地完成。因為把公司看成是自己的公司，所以每次談判，他都會盡百分之二百的努力，他每天睡覺不超過5小時。這種精神，使現代企業從一個小公司成長為跨國大公司，也使自己的工作得到領導的認可，坐上了社長。

四是有獨立的思考和面對壓力的膽魄

在現代公司工作幾十年，并成為社長，在上級要建立政黨開始從政并要求李明博一起參加的時候，李明博面臨了很大的壓力。但是他善于獨立思考，有自己的見地，與上級產生分歧時，他又果敢地辭職，走自己認為正確的道路。而在從政以后，每次的決策也會有多方的意見和很多的阻力，但是李明博還是有自己獨立的思考，立足真正的現實需要、克服重重阻力，精彩地完成了一項又一項事業。而我們面臨很多壓力的時候，往往會妥協，面對大多數并非正確的意見時，往往容易隨波逐流。但是如果我們也擁有獨立思考和面對壓力的膽魄，我們的人生可能會有更多的精彩。

不同的人會有不同的未來，同一個人也會用不同的未來，如果我們想掌握自己的未來，就要善于經營它，向自己向往的方向，一步一個腳印邁出堅實的步伐。

第五篇：李明博自傳—《經營未來》讀后感n

李明博《經營未來》讀后感

看過一些勵志的書可是很少寫下讀后感，但每次的感悟都會在腦海里蕩漾一陣子，澎湃心也能激勵著自已走上那什么一陣子。就像汽車加滿了油跑的飛快，然后逐漸的燃油耗盡減慢了速度進入了平靜的日復一日工作和生活中，想起來回回頭看看自己都有什么成績那。很小很小，很累很累。就我本人而言不是很喜歡看政治人物自傳，因為我認為他們的傳奇都是時勢造英雄，離我太遠了。這次領導安排寫讀后感，就把它作為工作目標去盡善盡美的完成吧，還會在過程中學習和再一次的領悟到加油樂趣，享受成功的過程是最美的。

李明博的一路，從一個食不果腹的窮孩子，到一個成績優異卻被老師趕回家的學生，到成為學生會主席，從現代建設這樣一個百余人的中小企業，到將該企業創造為韓國最大的企業集團之一的現代集團CEO，到首都的市長，到國家的總統，李明博不斷創造了奇跡，然而，在李明博的字典里，這只是他 “喜歡冒險與挑戰所帶來的熱情與振奮，一直夢想社會安定、經濟安樂以及透過文化而獲得快樂的‘幸福世界’”的理念，這個理念，支撐著他不斷地去戰勝困難，支撐著他進取的腳步

李明博從小顛沛流離，家中很窮，誰也不曾奢望這個孩子會成為未來的總統，李明博的母親沒有奢望，李明博自己也不曾奢望，母親只是希望“我們的博，希望他健康成長”。然而，當李明博戰勝困難，他開始由一個內向的不自信的孩子，成長為自己的主人，去追求自己的理想，去為了美好的未來而積極奮斗。

我們看到李明博一直在沿著他的理想奮斗不已，身體力行，他期待用自己的努力，沿著自己心中美好的理想，在其任總統期間將韓國建設成為“社會安定、經濟安樂以及透過文化而獲得快樂的‘幸福世界’”。

理想是人們需要經營的未來，經營這個理想，便是經營自己，將自己經營好，具備那種堅定、堅持、不怕困難，敢于面對困難、執著的精神。善于經營未來的人，總善于按照自己的理想，經營好自己，去追求理想，讓未來與自己的理想一起騰飛。人需要理想，更需要經營自己，去追求理想！

李明博在其擔任首爾市市長的時候，最大的政績我認為應該是其大力開發的清溪川項目，這一切和其在任期間提倡的節約是分不開的，改造清溪川項目斥資3,600億韓元，如果沒有其在當市長時提倡節約省下的預算，這個項目是很難完成的。節約不是不作為，而是提高效

率，減少浪費，這一點是很值得我學習的，尤其碧桂園這樣一個大的集團公司，如果每個人在節約上注意一下，那么給公司省下的絕對不是一個小數字，而給自己留下節約的習慣，對我而言也是一筆財富。