第一篇：讀《把事情做到最好》有感

讀《把事情做到最好》有感

全書讀后，對我的感觸很深，現詮釋我的收獲：

1、從最基本做起。做事情要從小事做起，一屋不不掃何以掃天下，每個人都想有大成就，有大收獲。但是萬丈高樓從地起，你燒不好一塊磚，就徹不起一堵墻，更搭不成一幢樓。所以從小事情做起，按時完成領導交辦的每一件任務，認真對待每一個來找你辦事的群眾，履行好自己的工作職責。

2、常懷畏懼之心。不主張封建社會的那種父父子子君君臣臣的等級制度，但是一個組織，必需有一套制度或紀律，有能力超眾的領導或領導集體，全體成員在制度的約束下按照領導的安排而開展工作。每一個成員是否能夠干好工作，就在于他們對這個組織的核心是否有畏懼之心，畏懼的原因是因為領導與被領導的上下級關系和單位的工作制度，如果一個單位的一個成員對待單位的領導和制度什么都不怕，老子天下第一，恐怕，這個組織什么事情也干不了。

3、要有容人之量。不同的人有不同的性格，本無所謂哪個好與哪個不好。作為單位中的一個成員，如果你說不服別人，改變不了別人，那么你要有一個合作共事的好環境，就必須有容人之量，允許存在不同意見和不同聲音，不計較別

人犯點小錯誤，和睜著眼睛吃點明虧。只有這樣才能集中精力去工作，把工作干得最好。

4、時時不忘自醒。“吾日三省吾身”，遇到問題的發生，先從自己的身上找原因。知道自己錯在哪，學會分析錯誤的具體原因。多數的個人錯誤源于對自身認知不足，管理上的失誤源于溝通、協調。所以當我知道一旦有了問題，要及時向領導、同事請教“批評”，從而明確個人的弱勢和缺點，找到問題短板。對別人批評會全盤接收，有建議更會照單全收。然后充分理解，加以改正實施。重要的事大多是簡單的事，人要做人、做事必然是在無數的困難和錯誤中磨練后才會成長。想要做好，就不能不犯錯誤；想成長，就不能不認錯。

5、學會感恩。沒有單位，沒有組織，我們失去的不僅僅是作為一名公務員的社會地位和榮譽，而且還有我們的飯碗。所以我們工作是在為自已工作，是為了生薦而工作，組織給了我們工作的平臺，我們沒有理由不珍惜，沒有理由不感恩。我想，感恩最好的方法，莫過于對組織的忠誠。而忠誠不單單指的是站好自己的崗，守好自己的“攤”，有時還應該站在比自己更高的位置看問題，擺正自已位置，不計個人得失，識得大體，顧全大局，不謀私利。沒有感恩的心最終的結果是“今天工作不努力，明天努力找工作。

6、要有真才實學。沒有真才實學，就什么也做不了，干不了，真才實學從哪里來，就是平時多學習，多積累，活到老學到老，與時俱進。

最后，想說的是：一本好書，受益終生；一個好伴，幸福一生。

第二篇：讀《把事情做到最好》有感

在《把事情做到最好》一書的封底有史蒂夫·喬布斯說過的一句話“把事情做到最好，光盡力而為還不夠，還要全力以赴，最好是不留余地”。而今天，我想把這句話改為“把工作做到極致，光盡力而為還不夠，還要全力以赴，最好是不留余地”。

————序言

把工作做到極致

“把工作做到極致”這句話可以分解成為三個詞匯：工作、做到、極致，而每個詞匯都有令人玩味之處。

先說“工作”。法國哲學家伏爾泰說過這樣一句話：工作攆跑三個魔鬼，無聊，墮落和貧窮。辛勤工作的報酬幾乎總是幸福，為什么工作竟然是人們獲得滿足的如此重要的源泉呢？最主要的答案就在于，工作和通過工作所取得的成就，能激起一種自豪感。每個人的工作都是自己的一幅畫像，你怎么對待工作，那你就為自己的畫像填上了怎樣的一筆。“天地生人，有一人應有一人之業;人生在世,生一日當盡一日之勤”，每個人生來要與工作結緣，每個人每天都應該問問自己，你做了么？做了多少？天上不會掉下餡餅，地上不會有免費的午餐。

次說“做到”。馬克思說過：“一步行動勝過一打綱領”，講明了“做到”的意義。海爾從虧損150萬的小廠達到今天的規模，可以說是“做到”的結果。從公司的作風到所有的體系、所有的員工必須嚴格按規定執行，對工作中的成績與缺陷嚴格獎懲。而對于許多小企業來說，他們不嚴、不實、不細的規章制度可有可無，往往是說在口頭上，寫

在紙上，訂在墻上，就是不能“做到”實處。所以，海爾總裁張瑞敏有一句名言：“什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什么叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，非常認真地做好它，就是不容易。”而 “苦干、實干、巧干”，不正是對“做到”的最好詮釋嗎!

再說“極致”。所謂“極致”，講得俗一點就是所謂的“最好”“完美”。這方面的例子隨處可見，走路誰都會，但劉翔卻走出了2004年的“極致”；投遞信報確實不復雜，但王順友卻被譽為“中國郵政”的“絕唱”。溫水升到99℃，還不是開水；若再加一把火，在99℃的基礎上在升高1℃，就會使水沸騰，并產生大量水蒸氣來開動機器，從而獲得巨大的經濟效益。如果說，這其中有什么“奧秘”的話，這個奧秘就是，可行的事情把它做到極致！

綜上所述，“把工作做到極致”是一個有機結合的整體，其中，“工作”是前提，沒有“工作”就無法“做到極致”；“做到”是保證，如果把箭拿在手里，口中連說好箭，就是沒有射出去，不但無法做到“極致”，連“工作”也變成了負擔；“極致”是方向，是目標，只有想做事，肯做事，能做事，會做事，敢做事，善做事，做對事，做成事，做好事，做到不出事，再加上對待工作的態度以及責任感，就會做到極致。

邁出了象牙塔的大門，離開了溫暖的襁褓，踏上了社會這條不歸路，曾經的心高氣傲，曾經的趾高氣揚，曾經躍躍欲試的沖動，遭遇了碰壁，通過一段時間的反省，重新的定位讓我需要一個舞臺，一個屬于我的舞臺。

因為每天面對的并不總是轟轟烈烈，更多的是一種平和含蓄的工作，是一種“滴水穿石”的平凡，一種循序漸進的積累。把一堆瑣碎的事情，通過一個偉大的目標，每天積累起來，就會做成一個偉大的事業。無論做什么事情，在什么崗位，有什么樣的遠大理想，你的態度是決定你將要達到的高度。改變心態，就會擁有一名優秀的員工所應具備的工作態度：忠誠、敬業、負責、主動、勤奮、敢于創新、善于學習，以這樣的態度去工作，這個世界上就不會再有做不好的事情，并會在這個過程中使自己的人生經歷更加圓滿。

同樣，工作就意味著責任。我們每個人都應該對所擔負的責任充滿責任感。列夫·托爾斯泰曾說過：一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任感。只有這樣，單位利益才能不受損害，集體榮譽才能永遠保持，同時自我價值才能不斷得到體現。

每一天，都要盡心盡力地工作，每一件小事情，都力爭高效地完成，不是為了看到老板的笑臉，而是為了自身不斷的進步。

以一名優秀員工所應具備的工作態度和責任感去做別人不想做的事、不肯做的事、不能做的事、不會做的事、不敢做的事、不擅長的事、做不對的事、做不成的事、做不好的事、別人做不到的事，同時，就會把事情做到最好，把工作做到極致。“抬頭看路”，我們就不會迷失方向；“低頭拉車”，我們就會用眉尖的汗水換來成功。執著做事，成就人生。人只有在不斷的工作中，才能體現自身的價值。

我想讓大家思考這樣一個問題，如果召開全世界生物運動大會，南非雙腿截肢短跑名將也就是今年夏天站在倫敦殘奧會紅色跑道上的刀鋒戰士皮斯托瑞斯代表人類，與野兔，獵豹，獅子，老虎和馬比拼百米，他能夠得第幾名？可能每個人心中都會有屬于自己的答案。本周三在多哈的一場四百米跑的比賽中，刀鋒戰士以絕對優勢擊敗一匹純種阿拉伯賽馬，贏得了這場人馬大戰。獲勝后，皮斯托瑞斯說了這樣一句話：“這場比賽無關輸贏，只是想向世人證明殘疾人也能做出偉大的事情。

而我想說的是，殘疾人如此，更何況我們，成功最重要的特質是認真與專注，不管做什么事，擔任什么職位，都要盡職盡責，全力以赴，這樣才不會辜負自己的才能，他人的期望。

無論是一份工作，亦或是一件事情，只要它值得去做，就要把它做到極致。

第三篇：讀《把事情做到最好》有感01

讀《把事情做到最好》有感

——談如何把本職工作做到最好

最近學習了成功新華編著的《把事情做到最好》一書，成功新華編著的《把事情做到最好》一書,系統的提出了把事情做到最好的十大理念。一是想做事、二是肯做事、三是能做事、四是會做事、五是敢做事、六是善作事、七是做對事、八是做成事、九是做好事、十是不出事。此書用無數的人與事詮釋著這十大理念。這十大理念需要我們在工作中去領悟，在實踐中去掌握和應用。以下是學習本書的一些心得體會：

首先，我們要想把工作做到最好，就一定要珍惜我們的工作崗位，認真履行好本崗位的職責，做一個想做事的人。在工作中克服急躁性和懶惰性。當我們覺得煩了、累了時候，我們不防換個角度想一想和看一看，看一看我們周邊的那些個體企業的員工的勞動強度、福利待遇，工資收入。與他們比一比我們的工作環境，他們比我們更累、更苦，工資福利更低。然后再回過頭想一想我們自己，就會發現我們那一點累、哪一點苦，根本算不上什么。因此，更需要加倍的珍惜我們的崗位，履行好我們的崗位職責，做好我們的本職工作。

第二，我們要想把工作做到最好，就要一定肯干事。要想肯干事，就要熟練掌握本崗位的技能，就要熟知本崗位的規章制度和工作程序。對待本職工作要高標準、嚴要求、講原則，不糊弄。要學會剖析、檢查與對比自己的工作程序、工作行為是否正確，要不斷改進工作作風、講求工作方法、注重工作實效，提高工作質量。我們一定要注重和同

事間的配合，與大家一起奮斗，講團結，顧大局。努力把各自己的能力發揮到極致，把每個人自己的工作做好了，我們的整體工作也就做好了。

第三，要想把工作做到最好，要注重學習，要一定能做事。只有不斷的學習，學習新技能、新知識和新理念，才是我們進步的法寶。不論是生活還是工作都需要我們不斷地充實和提高。我們要立足本職，不斷給自己加壓。我們急需什么，就學什么；班上學，業余學，擠時間學。人人需要刻苦鉆研和努力實踐，在提升自身素質的同時，也使部門整體的崗位素質得以提升。只有這樣，我們的工作才會越來越協調、越來越順利，才能把工作做到最好。

第四，我們要想把工作做到最好，就要一定會干事。事無巨細，必須從小事抓起。目前我們的工作很零散，一下子出現如此多的事情，在這個時候千萬不能手忙腳亂，我們要一件一件的去完成。不論事情大小，我們都要認真對待，不能因為是小事就不重視。但是，所有的事情我們也要分清楚輕重緩急，不可盲目的去做。必須學會今日事今日畢，努力把事情做到最好。

第五，我們要想把工作做到最好，一定要善作事和做成事。我們做工作要善始善終，做工作決不能半途而廢。做事要有辦法，講實效，善思考、善變通、善創新；做哪些必須做、應該做的事情。缺少條件我們就要創造條件，有困難我們就去克服困難，時刻堅信辦法總比困難多。時刻保持快樂的心情，因為，在工作中我們始終要保持一個好心情，好的心情可以提高我們工作效率。

第六，我們要想把工作做到最好，就要一定做好事和不出事。一要善于總結經驗和教訓，在總結的過程中我們就要想一想做了什么、沒做什么、哪些做的對，哪些做得差。總結我們的不足和需要改正的地方。我們要正確對待領導的意見和建議，領導的批評是對我們的愛護，或更高的要求和期待。我們還要善于采納大家的建議，不斷地思考和總結，及時修正、克服工作中的偏差和失誤，使我們的工作爭取做到最好。

非常感謝領導推薦給我們這本書，我們將繼續很好地學習和研讀，并把在書中的理念、做事的方法應用到平時的工作和生活中去；把心得體會與同事交流，使我們在今后的工作中更加成熟，不斷開拓工作的新局面，以嶄新的姿態圓滿的完成我們的各項任務。

第四篇：把事情做到最好有感

讀《把事情做到最好》有感

這幾天，我利用工作之余認真研讀了《如何把事情做到最好》這本書。這本書讓我深有感觸，受益良多。這本書通過列舉大量成功人士的職場實例，深入淺出地分析了做事、做人的方法和道理，指明了職場人的前進方向，讓人耳目一新。也讓我的工作更加有緊迫感，更加的有動力。

作為一名郵儲人，我常常在想，我如何才能成為一名合格的員工，才能對的起企業發給我的這份薪水。通過讀書，我明白了。那就是腦袋里首先得裝事。做事是立身之本，身為郵儲人，就先要有以郵儲為家的工作理念，把自己作為企業的主人，全身心地將自己融入到郵儲這個大家庭里。只有這樣你才會充滿激情和斗志，才能朝氣蓬勃，才能發現我們應該做的事。想做事是做好事的前提，想做事更是一份責任、一份熱愛，是對郵儲銀行事業執著追求的體現。擁有良好的職業心態是做好事情的心理保證。有了這份心理保證，我們才能投入更多的精力和心血，才有可能把企業的每件事情做到最好。

在郵儲銀行工作時間長一些的員工都會有這樣切身的感受，要想在郵儲取得成績和作為，必須腳踏實地、一步一個腳印地從基層干起，從每一個基礎的崗位干起。唯有經歷風雨，才能見到彩虹。唯有肯做小事、善做小事才能擔當重任。光有肯做事的信心和決心是不夠的，還得有必備的技能。不斷學習和鉆研，提高自身技能，是做好事的必經之路。

做好一件事情并不難，難的是長時間堅持把事情做好。堅持把事情做好是難能可貴的，但要把事情做到最好卻是非常不易。蘋果公司創始人喬布斯說過：要把事情做到最好，光盡力而為還不夠，還要全力以赴，最好是不留余力。換句話說，想把農行的每一件事情都做到最好，光靠熱情和愿望是顯然不夠的，還得有恒心、有能力、有藝術。要把事情做到最好，就必須在這三方面下足苦功。所謂有恒心，就是要求每個員工時刻保持旺盛的工作激情和斗志，不怕苦、不怕累、不懈怠。所謂有能力，就是要求每個員工不斷充實自己、完善自我，增強業務技能和業務理論水平，提高辦事效率和綜合、協調、應變能力。所謂有藝術，就是要求每個員工在做事的同時還要學會處人與事，學會溝通和協調，能夠妥善處理好銀行上下級、銀行同業、銀行與客戶、銀行與黨政部門等各方面的關系。

郵儲銀行作為銀行業的新兵，我們企業的發展機遇與挑戰并存。作為一名員工，我們應當時刻準備著，為企業飛速發展付出更大的努力。但在實際工作中，部分機關干部與員工的身上，還客觀存在著“庸、懶、散”的不良風氣。

“庸”即平庸，具體表現為思想落后，能力平庸。不學習，不思考，不鉆研，不能主動在理念、目標、措施上主動與一流商業銀行的要求對接，吃不透上情、下情和外情，爭先創優意識差。創新乏力，沒有亮點。創造性解決問題的思路、辦法少，不善于結合實際，抓住實質，抓出特色，抓出亮點等問題。經營粗放，不精不細。系統思維能力、把握細節能力、整體掌控能力差；思考問題片面、粗糙，粗枝大葉，一知半解，工作上只求過得去，不求想得深、抓得細、算得精、過得硬，工作粗放，顧此失彼，漏洞頻出等問題。

“懶”即懶惰，具體表現為事業心不強，主動意識差。懶于走進客戶，懶于深入基層，懶于解決問題，領導不催不動，上級不推不動，不嚴格考核不動，下面不出問題不動等問題。工作節奏慢，效能意識差。反映遲鈍，麻木不仁，快速反映意識、雷厲風行作風、緊抓快干精神差。衙門作風，服務意識差。管理和服務重心下沉無論在意識上還是行動上都不到位，不講換位思考，缺乏主動服務、靠前服務、優質服務，沒有“立即辦”、“主動辦”、“上門辦”、“公開辦”、“特事特辦”的服務意識，效率低下，辦事拖拉，胡亂指揮，讓基層和員工跑“冤枉”路，做重復勞動甚至無效勞動。

“散”即散漫，具體表現為黨性觀念不強，覺悟不高，不敢擔當，見困難就避，見問題就推，見矛盾就躲，怕得罪人，怕承擔責任，好人主義，明哲保身，甚至搶功諉過等問題。

全局觀念不強，部門利益至上，團結協作意識、主動溝通意識差，部門、崗位之間主動聯動的意識、緊密聯動的行為、高效聯動的效果不好，形成不了合力，發揮不了整體功能。紀律觀念不強，表率意識、自律意識和組織紀律性差，不遵守勞動紀律，不遵守起碼的職業規范，不務正業，作風散漫，形象不佳。

要克服和治理“庸、懶、散”的陋習，須從多方面入手，但最重要的一條是必須提高自身政治素質和業務技能，提高對崗位的認識和和珍惜。而加強學習，提高認識乃當務之急。思想上重視了，認識上去了，其它問題則迎刃而解。

中國有句俗語，叫“要做事，先做人”。講的就是做人是做事的前提。先做人，就是要努力讓自己做一個謙遜、上進、好學、勤奮、友善、正直的人，才能正確處理好各方面的關系，營造一個寬松、和諧、緊張、活潑的工作環境，才能找到一個適合自己的位置，并努力把事情做好，直至做得最好。關注、審視自己的不足和細節，并努力去改正它，美國領袖富蘭克林的成功之道告訴我們，只有不斷地糾正自己的不足、不斷地校正前進的方向，人生的航船才能最終到達成功的彼岸。

我最后希望我們的員工能做事，做事好，把做到的事做到最好，我祝愿，我們的企業能發展，發展好，能把發展中的企業發展到最好！

第五篇：讀《把事情做到最好》有感

讀《把事情做到最好》有感

細細讀完《把事情做到最好》這本書，感觸頗深，它具體的探討了如何“會做事、做對事、做成事”的問題，對我們日常生活和工作大有益處，把事情做到最好，就一定要想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、做到不出事。

把事情做到最好，是一種對工作全力以赴、務求完美的態度；是不取巧、不敷衍，是凡事精益求精。對于一個團隊，一個系統而言，高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。只有每個崗位都盡力盡心地把事情做好、做對，這個集體才有朝氣、才有活力；才會勇立潮頭。作為基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確，因此本人覺得加強業務學習，熟知相關稅收法律法規就變的相當重要了。因此，日常工作生活中加強業務理論學習，提高業務素質是做好日常工作的前提。

凡事有法有度。做事找到合適的方法、保持合適的度同樣重要。如何才能做得最好呢？——任何一件事情來了，我們都應該首先問自己：“這件事情值不值得自己去做?”對于值得去做的事情，就要用心和集中精力去做好；不值得去做的事情，就應該學會拒絕。做事既要學會“既要抬頭看路，也要埋頭拉車”。“抬頭看路”，我們就不會迷失方向；“低頭拉車”，我們就會用眉尖的汗水換來成功。“把事情做到最好”既要求我們認真投入、全力以赴，也要求我們不能對事情“胡子眉毛一把抓”地去解決問題。人的精力是有限的，“分清輕重緩急,設計優先順序”，這是帕累托定律的要義。做事總是會先從重要的事情做起，優先考慮它們。

經常事后分析總結也是做好事情的法寶。“吾日三省吾身”，遇到問題的發生，先從自己的身上找原因。首先我們錯誤清晰化。知道自己錯在哪，學會分析錯誤的具體原因。例如這次溝通不到位導致失誤，那么具體是選擇方式的問題，個人表達的問題，流程的問題，還是時間上的失誤，盡可能把問題通透，找到是什么原因，就馬上去解決，作為下次同類事物的操作流程。多數的個人錯誤源于對自身認知不足，管理上的失誤源于溝通、協調，沒有一種錯誤是由一個人造成的。從管理的角度來說，事情涉及到的人都有承擔錯誤的責任。所以當我知道一旦有了問題，那么我一定有錯。及時向領導、同事請教“批評”，從而明確個人的弱勢和缺點，找到問題短板。對別人批評會全盤接收，有建議更會照單全收。然后充分理解，加以改正實施。重要的事大多是簡單的事，人要做人、做事必然是在無數的困難和錯誤中磨練后才會成長。想要做好，就不能不犯錯誤；想成長，就不能不認錯。