第一篇：班組長學習心得體會_

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班組長學習心得體會_范文

歷時兩天的班組長培訓結束了，這次的培訓讓我受益頗豐，學到了很多實實在在的東西.特別是振超精神，讓我備受鼓舞，xxx同志是我們工人隊伍中涌現出來的敢想敢干、能干會干、苦干實干的優秀代表，是新時代產業工人的楷模，是我們學習的榜樣。

一、要牢固樹立勞動光榮的思想觀念，熱愛本職工作。勞動是人類賴以生存和進步的基礎，離開勞動，人類一天也不能存在下去。對于我們新時期的廣大職工來說，勞動不僅是謀生的手段，更是為人民服務的機會，是施展自己才能的舞臺。每項勞動都是光榮的，每個勞動者都是偉大的，每個工作崗位都是社會不可缺少的組成部分。愛崗敬業，反映一個人的人格。在工作中敷衍了事，推委扯皮，就是對別人的不尊重，就是對社會的不負責任。我們工人階級作為社會主義現代化建設事業的主力軍，必須萬分珍惜自己的工作崗位，充分發揮自己的聰明才智，盡職盡責地干好本職工作；

二、對待工作要精益求精，努力做崗位的行家里手。每個崗位都有自己的特點，每項工作都有自己的規律，每個任務都會遇到意想不到的困難。要像許振超同志那樣，勤學苦練，刻苦鉆研，不僅要求過得去，而且要求過得硬。要科學解決工作中的各種難題，積極探索各項工作的內在規律。要以為國爭光的主人翁精神，自我加壓，不斷超越已取得的成績，追求更高目標，在世界舞臺上展示中國工人階級的風采；

三、要有艱苦奮斗的創業精神。艱苦奮斗不僅是一種生活態度、一種工分享

作方式，也是一種高尚的情操和品質，是我們工人階級的優良傳統。艱苦奮斗，可以使人有百折不撓的頑強斗志，有自強不息的進取精神，有埋頭苦干的工作作風。我們還處在社會主義初級階段，在全面建設小康社會的道路上，會遇到許多意想不到的風險和困難。我們要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅決克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義，在任何艱難困苦面前毫不動搖，在攻艱破難中開拓前進；

四、要發揚奮勇拼搏的實干精神。許振超同志的成績是靠實干干出來的。實干往往會遇到許多困難，會有風險，要承擔責任，需要我們既要有真抓實干的態度，又要有真抓實干的能力。在實際工作中，有的人為了省力或者是因為缺少解決問題的方法，把實干變成了“虛干”，嚴重損害了黨和人民的利益，敗壞了黨的形象。我們要以對黨和人民的事業高度負責的精神，不畏艱難，不計個人得失，以科學的態度和扎實的作風，真抓實干，務求實效；

五、要勤于學習。學習是前進的基礎，是創新的前提。過去常說“咱們工人有力量”，從許振超身上我們看到，掌握了知識的工人更有力量。當今世界，科技進步日新月異，知識經濟初現端倪。要獲得知識，就要像許振超同志那樣堅持不懈地學習；

六、要善于創新。我們廣大職工在生產第一線，是先進生產力的代表者，也是科技創新的實踐者。要有大膽創新的勇氣。勇于突破傳統經驗的束縛，不要怕冒風險，不要墨守成規。要進一步增強民族自信心和自豪感，不盲目崇拜和迷信外國，在虛心學習世界各國的先進科學技術的同時，樹立超越世界先進水平的勇氣和決心。要有科學的創新方法。創新不是蠻干，而是遵循客觀規律，工作上遇到的困難，就是創新的起點，要在解決難題中，探索出新的辦法，總結出新的規律。要鼓勵創新，對于成功的創新成果，要充分利用；對于創新者的事跡，要大力宣揚。對于失敗的探索嘗試，也要寬容對待，努力營造有利于創新的良好環境；

七、要真正關心群眾疾苦。要經常深入基層，深入群眾，傾聽群眾意見，了解群眾心聲。把群眾的呼聲作為第一信號，把解決群眾的疾苦作為工作的第一目標，以群眾的滿意度作為評價工作成效的標準。要帶著問題調研，帶著感情做工作，帶著責任抓落實。為廣大職工群眾盡心竭力解難事，扎扎實實做好事；

八、要以身作則，團結帶領大家共同前進。廣大黨員干部特別是基層領導干部，在群眾中間，直接與群眾打交道，一言一行都代表著黨的形象。要注意發揮好黨員的模范帶頭作用，要求別人做的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。同時，不斷增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，使一個支部就是一座堡壘，一個黨員就是一面旗幟。以自己的模范行為，影響和帶動大家一道前進。

第二篇：班組長學習心得體會

班組長學習心得體會

歷時兩天的班組長培訓結束了，這次的培訓讓我受益頗豐，學到了很多實實在在的東西.特別是振超精神，讓我備受鼓舞，xxx同志是我們工人隊伍中涌現出來的敢想敢干、能干會干、苦干實干的優秀代表，是新時代產業工人的楷模，是我們學習的榜樣。

一、要牢固樹立勞動光榮的思想觀念，熱愛本職工作。勞動是人類賴以生存和進步的基礎，離開勞動，人類一天也不能存在下去。對于我們新時期的廣大職工來說，勞動不僅是謀生的手段，更是為人民服務的機會，是施展自己才能的舞臺。每項勞動都是光榮的，每個勞動者都是偉大的，每個工作崗位都是社會不可缺少的組成部分。愛崗敬業，反映一個人的人格。在工作中敷衍了事，推委扯皮，就是對別人的不尊重，就是對社會的不負責任。我們工人階級作為社會主義現代化建設事業的主力軍，必須萬分珍惜自己的工作崗位，充分發揮自己的聰明才智，盡職盡責地干好本職工作；

二、對待工作要精益求精，努力做崗位的行家里手。每個崗位都有自己的特點，每項工作都有自己的規律，每個任務都會遇到意想不到的困難。要像許振超同志那樣，勤學苦練，刻苦鉆研，不僅要求過得去，而且要求過得硬。要科學解決工作中的各種難題，積極探索各項工作的內在規律。要以為國爭光的主人翁精神，自我加壓，不斷超越已取得的成績，追求更高目標，在世界舞臺上展示中國工人階級的風采；

三、要有艱苦奮斗的創業精神。艱苦奮斗不僅是一種生活態度、一種工作方式，也是一種高尚的情操和品質，是我們工人階級的優良傳統。艱苦奮斗，可以使人有百折不撓的頑強斗志，有自強不息的進取精神，有埋頭苦干的工作作風。我們還處在社會主義初級階段，在全面建設小康社會的道路上，會遇到許多意想不到的風險和困難。我們要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅決克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義，在任何艱難困苦面前毫不動搖，在攻艱破難中開拓前進；

四、要發揚奮勇拼搏的實干精神。許振超同志的成績是靠實干干出來的。實干往往會遇到許多困難，會有風險，要承擔責任，需要我們既要有真抓實干的態度，又要有真抓實干的能力。在實際工作中，有的人為了省力或者是因為缺少解決問題的方法，把實干變成了“虛干”，嚴重損害了黨和人民的利益，敗壞了黨的形象。我們要以對黨和人民的事業高度負責的精神，不畏艱難，不計個人得失，以科學的態度和扎實的作風，真抓實干，務求實效；

五、要勤于學習。學習是前進的基礎，是創新的前提。過去常說“咱們工人有力量”，從許振超身上我們看到，掌握了知識的工人更有力量。當今世界，科技進步日新月異，知識經濟初現端倪。要獲得知識，就要像許振超同志那樣堅持不懈地學習；

六、要善于創新。我們廣大職工在生產第一線，是先進生產力的代表者，也是科技創新的實踐者。要有大膽創新的勇氣。勇于突破傳統經驗的束縛，不要怕冒風險，不要墨守成規。要進一步增強民族自信心和自豪感，不盲目崇拜和迷信外國，在虛心學習世界各國的先進科學技術的同時，樹立超越世界先進水平的勇氣和決心。要有科學的創新方法。創新不是蠻干，而是遵循客觀規律，工作上遇到的困難，就是創新的起點，要在解決難題中，探索出新的辦法，總結出新的規律。要鼓勵創新，對于成功的創新成果，要充分利用；對于創新者的事跡，要大力宣揚。對于失敗的探索嘗試，也要寬容對待，努力營造有利于創新的良好環境；

七、要真正關心群眾疾苦。要經常深入基層，深入群眾，傾聽群眾意見，了解群眾心聲。把群眾的呼聲作為第一信號，把解決群眾的疾苦作為工作的第一目標，以群眾的滿意度作為評價工作成效的標準。要帶著問題調研，帶著感情做工作，帶著責任抓落實。為廣大職工群眾盡心竭力解難事，扎扎實實做好事；

八、要以身作則，團結帶領大家共同前進。廣大黨員干部特別是基層領導干部，在群眾中間，直接與群眾打交道，一言一行都代表著黨的形象。要注意發揮好黨員的模范帶頭作用，要求別人做的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。同時，不斷增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，使一個支部就是一座堡壘，一個黨員就是一面旗幟。以自己的模范行為，影響和帶動大家一道前進。

第三篇：班組長學習心得體會

班組長學習心得體會

配電工區

為了切實提高班組長的管理水平，近日配電工區領導為各個班組長發放了多本管理方面的書籍，經過幾天的研讀，我感覺獲益匪淺。作為一個基層班組長的我，這幾天的學習，讓我真正了解到了班組長的作用，對自己該怎樣做好一個好班長有了更深的認識。

班組長是上級與一線生產員工的主要溝通橋梁，起著承上啟下的重要作用，是生產一線的組織者和指揮者，也是直接生產者，他綜合素質的高低，將直接影響班組管理的好壞。所以，班組長不僅要具備善于溝通、執行力要強、具有影響力、帶領團隊等能力，還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。作為公司最基層的管理者——班組長，通過這幾天的學習，感觸頗深。

一、溝通

因為班組每個人的思想意識、文化素質、性格脾氣都不一樣，這就需要在工作和生活中進行觀察了解、掌握班員的基本情況、摸清班員的心理想法，找出問題所在，求同存異。通過各種班組技能競賽和業余趣味活動來增強班組的凝聚力，讓每一個班員從心里把班組當成自己的第二個家。

二、支持

在工作中班組成員間產生分歧是不可避免的，單靠爭執和命令在很多時候是不能夠解決問題的。通過換位思考，征求意見等方法與班組成員間建立和諧的勞動關系，增加個人感情之間的友誼，獲得信任，也就會在工作中得到班組成員間的大力支持。

二、執行

在獲得班組大部分成員的支持后，對于公司的各項規章制度在自己帶頭遵守，嚴于律己、以身作則的條件下，執行力度就會自然而然的大大增強。

通過這幾天的學習使我明白了班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責，了解上級對自己的期望和班組員工對自己的期望。在工作中逐步實踐，使班組在完成好工作任務的同時建立起更和諧的勞動關系，使全體班組成員認清發展形式，堅定發展信心。要能帶領班組成員，設定一個共同明確的目標，朝著這個目標制定行動方向，有計劃、有步驟的實施，為工區、公司的發展做出自己最大的貢獻。

第四篇：班組長提升培訓班學習心得體會

班組長提升培訓班學習心得體會

2015年8月24日至8月28日，我有幸參加了公司組織的為期5天的班組長提升輪訓班，首先感謝領導為我們提供這個寶貴機會。在學習中我感到受益匪淺，認識到自己在以往工作中的不足。對班組管理有了更深刻的認識。

班組長是整個班組工作的組織領導者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質的高低，將影響班組管理的成敗。班組工作目標是緊緊圍繞著企業工作目標實現開展，它涵蓋了安全責任目標、生產任務目標、業務技能目標、思想建設目標和社會責任目標等企業要實現總體工作目標，要不斷創新發展和實現效益最大化,需要將工作目標進行逐級分解，同時采取各種有力措施確保目標實現。

在培訓中，豐富活潑的案例討論消除了學員們的距離和陌生感；培訓老師通過詳實的事件范例、精細的專業課件，圍繞著企業班組文化建設、班組建設標準、性格與溝通、班組管理創新、與人溝通的技巧等方面內容，精彩的講解使在場所有的培訓人員對班組管理從深度和廣度上都有了一個更加深刻的認識。

通過游戲的方式來達到學習的目的是本次培訓的一大亮點，在游戲的過程中，懂得了團隊之間必須相互信任、相互理解。明白了良好的溝通對于一個團隊就如同血液對于生命一樣重要。良好的溝通可以增進相互的信任，消除懷疑和不安全感，從而提高團隊的凝聚力。除此之外，做任何事情都要認真籌劃，集思廣益，注重每個細節，不能墨守陳規；要不斷地創新思維，發揮集體的力量，使隊員與隊友間培養出較高的團隊凝聚力，為團隊組織目標的實現提供有效幫助。通過培訓，我認為要成為一名優秀的班組長，必須具備善于溝通、執行力強、具有影響力、關注細節、帶領團隊等管理能力，還要掌握足夠的技術技能、人事技能和思想技能。明確自己在班組中的角色，清楚自己的定位，明白工作的主要職責，了解上級領導和班組員工對自己的期望。在班組長的帶領下，朝著一個共同明確的目標而努力拼搏。這樣才算得上是一名稱職的班組長。

除此之外，班組長應從以下幾方面入手，做一名優秀團隊的組織者。

首先，班組長要扮演好兵頭將尾的角色，指導班組成員完成任務。在完成任務的過程中發現問題、遇到困難時，要和他們一起想辦法，出主意，發揚團隊精神，齊心協力共同解決。既要實干，也要巧干，讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長，使班組成員個個成為業務上的行家。

第二，要做好班組管理工作首先要尊重、理解、關心、幫助他人。班組長作為班頭，要巧妙地運用情感激勵這個方法來做好工作，抓好班組建設，做到心中有職工，職工心中才會有企業。情感激勵，在當今市場競爭機制的條件下，不是可有可無，而是十分重要的。

第三、在強化班組建設的同時，必須還要有嚴厲的一面，堅持原則的剛性管理要得到不折不扣的執行。用人時要揚長避短，人盡其才，充分挖掘潛能，把各項工作盡量做得盡善盡美。

第四、做好班組培訓工作，在基本了解班組成員能力水平、潛能的基礎上，有針對性制定學習培訓計劃，加強班組的戰斗力。最后，要為班組設定一個共同的目標，共同愿景。提升班組創新能力，培養員工在困難面前敢于向前的精神，增強班組集體使命感和榮譽感。

在這次學習培訓中，我深刻的感受到領導對我們班站長關心和愛護。在之后的工作中如何提高班組凝聚力、打造一個團結協作、高效執行的團隊，班組長的作用至關重要。我也要將加強自身學習，學以致用，加強有效溝通，提升執行能力，為進一步做好班組工作不斷努力。

西安供電公司變電檢修室電氣試驗二班 尹璐

2015.09.01

第五篇：班組長心得體會

新班長心得體會

2017年3月21日，我有幸成為了班長，非常感謝各位領導對我的信任和提拔，在今后的工作中我一定會帶領班組走上正軌，取得優異的成績！在這里，我談一下我對當好一個班長的認識：

班組是企業全部工作最終的落實點，班長則是班組最直接、最重要的管理者，是一線生產的直接指揮者和組織者，在組織中起到承上啟下的關鍵作用,班長的管理水平和自身素質的高低將最終影響公司的經濟效益以及戰略目標的實現。

作為一名班長, 首先必須要有高度的責任感, 對班組所有成員負責, 對生產的產品質量負責, 對上級下達的指標負責;其次要懂生產流程、熟悉各工序知識,技術功底過硬,帶動班組成員順利完成生產計劃。

班長在工作時是班頭，是生產一線的指揮官，要負責協調完成上級下達的工作任務。在此過程中，要充分運用好班長手中的權力，軟硬兼施，獎懲有度。

班長在學習、生活中是教頭，是班組員工成長的教導員。班長在生活中要關心員工，關心員工的學習、生活和工作，做員工信賴的朋友。在此過程中，班長進行感情投資、逐步樹立個人影響力，為自己班組工作的開展帶來方便。既有利于員工的成長與進步，又有利于班組的和諧。

班長是現場問題出現時的鋤頭。班組員工在工作中遇到各種問題時，及時向班長反饋，班長要利用一切資源及時解決問題，在關鍵時刻做出正確的決策。

當好一個合格的班長應該具備很多方面的條件，主要體現在這些方面：有較高的文化水平、較寬的知識面，較強的專業技能、較好的組織協調能力，還要有一定的領導決策能力，政治素質和涵養更是不可或缺的，沒有這一條，本事再大、水平再高、也不行。

具體來講，作為班長，一是要有集體榮譽感，有進取心。班組長要團結同志，帶領全班人員努力開拓進取，沒有責任感是不行的，責任心不強也是不行的。二是要掌握較寬的知識面。“打鐵先需自身硬”。作為班組長沒有過硬的技術是不能服人的，要利用業余時間多學習，工作時間多，遇到問題多思考，日積月累，積少成多，把自己鍛煉成本專業的專家，處理問題的行家。三是班組長要掌握一定的管理知識。班組長除了帶領全班人員做好日常生產運行、設備檢修外，還必須做好班組的日常管理工作，使班組工作有條不紊地進行，不僅環境井然有序，還要管理富有特色。要做到這些就必須具備一定的管理知識。四是班組長必須注重自身綜合素質的培養和提高。言談舉止、待人接物、為人處事等各個方面都要出類拔萃，只有這樣才能樹立良好的形象和權威，更好的組織班組工作。五是班組長要樹立正確的人生觀和苦樂觀，要敢于吃苦、樂于奉獻，見困難就上，見榮譽就讓，充分發揮模范帶頭作用，把大家緊緊團結在自己的周圍，這樣才能極大地調動每一個人的積極性，為圓滿完成分廠、工段交給的任務做出應有的貢獻。