第一篇:阻燃牛仔布產品的開發生產工藝
阻燃牛仔布產品的開發生產工藝
新鄉市新特紡織印染有限公司根據市場需求,研發生產了阻燃全棉牛仔布系列,在生產研發過程中不斷總結,工藝不斷優化改進,達到手感柔軟,并減少條痕,色變較小,牛仔布紋路清晰,風格凸現,同時增加織物的疏水性,提高了毛效,阻燃效果優異,耐洗達到100次以上,ATPV值達到18-24cal/cm2。
一)生產設備,坯布,化工料,測試儀器
常溫常壓全自動卷染機,LMH429型熱風打底機,PROBAN氨熏儀,平幅氧化水洗機,韓國定型機,日本預縮機
退漿酶DS,中性纖維素酶TL,THPC,H2O2,JFC,Na2CO3,NaOH,FSB,CHA,NH3,HAc 200A電子天平、PHS一3C型精密pH計、HD026N型電子織物強力儀、WSD-2型白度儀,垂直燃燒儀等。
二)工藝:翻布縫頭--酶退漿—酶洗-烘干--浸軋阻燃劑-氨熏—氧化水洗—拉幅—予縮—成品檢驗—包裝
三)1. 退漿
把1000米牛仔布放人常溫常壓全自動卷染機中,加入3000 L水,再加入5000 g退漿酶DS(軟片需提前用熱水化開)。調節水溫至6O℃處理7道,排液,沖洗每次2 道。
2. 酶洗
將退漿清洗后的牛仔布,加人 3000 L水,再加人3000 g中性纖維素酶TL,升溫至50℃處理50 min,排液,清水洗2道。
3.浸軋阻燃劑
THPC350g/l
FSB40g/l
JFC2g/l
CHA30g/l
4.PROBAN氨熏
氨熏流量850,車速10米/分
5.拉幅,予縮,成品檢驗包裝按照定單要求,不再細說。
四)產品測試:
白度參照FZ/T 01068-1999《評定紡織品白度用樣卡》評定牛仔布反面白度。
顏色深度 用Datacolor電腦測色配色儀測試牛仔布正面的K/S值。
毛效參照FZ/T 01071一l999《紡織品毛細效應試驗方法》測試,測定30 min內液體在牛仔布上的爬升高度(cm)。
拉伸強力參照GB/T 3923.1—1997《紡織品紡織拉伸性能第1部分:斷裂強力和斷裂伸長率的測定條樣法》測定。
抗起毛性 依據GB/T 4802.1—1997《紡織品織物起球試驗圓軌跡法》進行測試。由于纖維素纖維不易起球,故本試驗僅測試試樣的抗起毛性。使用起毛起球儀,在200 r/min條件下測定。
阻燃性能測試,參照EN15025(EN532),GB8965-2009,ASTM6413,符合EN11611(EN470-1),EN11612(EN531),EN14116(EN533),NFPA2112
第二篇:阻燃產品的注意事項
阻燃產品的注意事項
很多人不了解阻燃產品,下面講下阻燃產品的注意事項
所有的化學物質對人體和環境都會有利有弊,如何趨利避害,關鍵在于如何管理和正確使用,對于阻燃劑的應用更是這樣。我們應該以風險評估結論為基礎,本著科學的態度,讓阻燃劑在保障人類生命和財產安全中發揮應有的作用。公安部2007年起施行——公共場所阻燃制品阻燃標準。由公安部制定的《公共場所阻燃制品及組件燃燒性能要求及標識》標準將于2007年初開始正式施行,其中對塑料制品阻燃性能提出了更高要求。該標準是公安部為了有效控制公共場所發生火災時造成人員傷亡和財產損失而制定的,由全國消防標準化技術委員會防火材料分委員會歸口管理。該標準明確了公共場所用阻燃制品及組件的定義及分類、燃燒性能要求及標識等內容,規定了公共場所使用的建筑制品、鋪地材料、電線電纜、插座、開關、燈具、家電外殼等塑料制品以及座椅、沙發、床墊中使用的保溫隔熱層及泡沫塑料的燃燒性能,提出了相應的阻燃標準等級要求。
阻燃尼龍聚酰胺俗稱尼龍(PA),是分子主鏈上含有重復酰胺基團(-NHCO-)的熱塑性樹脂總稱。尼龍因具有良好的力學性能、電性能、耐熱性、韌性、耐油性、耐磨性、自潤滑性、耐化學藥品性等優良性能,廣泛的應用于各個領域。
未經改性的尼龍其阻燃性能較差,其垂直燃燒只能達到UL94 V-2級,氧指數為24左右,并且在燃燒過程中產生滴落,屬于易燃材料,在使用過程中極易引發火災。尤其是在電子產品領域,因尼龍而引發的火災不計其數,造成損失較大,因此,對尼龍的阻燃改性成為當今學術界與工業界共同關注與攻關的課題.尼龍中應用較廣的無鹵阻燃劑是紅磷和三聚氰胺鹽類。紅磷具有很高的阻燃效率并能改善制品的抗電弧性,但其儲存及顏色方面的局限性大大限制了其在尼龍中的應用,一般只應用于尼龍6中。另一種在尼龍中使用的無鹵阻燃劑是三聚氰胺鹽,主要是三聚氰胺尿酸鹽和磷酸鹽。它們具有較好的阻燃效率,但熱穩定性較差,且由于易吸潮而使得制品在潮濕環境下電性能較差。
尼龍用無鹵阻燃劑:三聚氰胺尿酸鹽主要為MC
MC為具有油膩感的白色結晶粉末,是一種性能優良的氮無鹵阻燃劑,同時也是塑料優良的潤滑劑。與含鹵素阻燃劑相比,MC阻燃劑具有毒性低、阻燃效率高、適用性強、價格便宜等優勢,可廣泛應用于聚酰胺及其橡膠制品的阻燃。MC尤其適合于尼龍6和尼龍66這兩種純尼龍使用,可使它們輕松達到UL 94 V-0級的阻燃效果,是PA尼龍最經濟實用環保的阻燃劑首選
PA6無鹵阻燃劑-PA66無鹵阻燃劑建議配方基料聚酰胺688-90%聚酰胺6690-92%
阻燃劑MC10-12%MC8-10%
檢測判定判寫阻燃劑的標準:
a)任何檢測試樣上經點燃后不應有燃燒蔓延至織物邊沿或是織物上端。
b)任何檢測樣中經點燃后不應有破洞形成。
c)任何檢測樣中經點燃不應有燃燒熔滴或是熔融物墜落。
d)延燃時間須小于等于2秒。
e)陰燃時間須小于等于2秒。
大連連江泡沫有限公司生產一種泡沫可以起到阻燃的作用,有需要的朋友可以關注一下,大連連江泡沫廠生產,大連泡沫、大連泡綿、大連海綿、大連異型海綿可以起到阻燃效果。
第三篇:產品生產工藝管理制度
產品生產工藝管理制度
1、目的:加強產品在生產過程中的工藝管理,使用正確合理的工藝文件來指導生產是科學管理
生產、保證產品質量、合理利用各種資源、提高工作效率的根本保障。特此制定本制度。
2、適用范圍:公司內所有產品所涉及到的生產工藝的管理。
3、工藝編制、審訂責任人:由技術部部長擔任。
4、職責:
4.1、技術部門:工藝技術文件的編制、審核及發布,監督工藝文件的實施。
4.2、生產部門:工藝文件在生產過程中的貫徹執行,并及時反饋在執行過程中的實用性信息。
5、內容:
5.1、產品設計時對工藝性要求的管理
5.1.1、零件的結構形狀應合理便于加工,裝配時應滿足工業化要求。
5.1.2、零件的精度及技術要求應符合產品功能要求,且經濟合理。
5.1.3、零件在設計時應考慮到便于在加工時基準的選擇。
5.1.4、材料的選擇應合適、經濟。
5.1.5、產品的裝配、拆卸應方便,具有維修方便的特點。
5.1.6、零件在設計時應考慮到能利用現有設備、檢測工具等方面的條件。
5.1.7、質量特性應能便于測量和判別。
5.1.8、產品的結構和零件應盡量通用化、系列化、標準化。
5.2、產品技術標準管理
5.2.1、產品標準的制定和修訂
5.2.1.1、制定產品標準要做到符合實際、技術先進、經濟合理、安全可靠。
5.2.1.2、對同類產品,要進行規格優選和合理分檔,形成標準條例。
5.2.1.3、要盡量采用國際上通用標準和國外的先進標準。
5.1.2.4、內控標準要優于采用的國際標準或國內標準。
5.1.2.5、產品標準每隔2-3年審核一次,并根據市場情況作適當修訂。
5.2.1.6、對產品質量有直接影響的物資及公司內部中間產品,都有必要制訂質量檢驗標準。
5.2.2、標準的分級、審批和頒布
5.2.2.1、標準分國際標準、國家標準、部頒標準、企業標準和協議產品標準,制訂時一律以國
家標準為準,其它標準不得與其相抵觸,并且要滿足用戶要求。
5.2.2.2、公司所采用的企業內控標準由技術部負責起草,經分管工藝副總審核后,送總經理批
準頌布實施。
5.2.2.3、企業內控標準的修改由技術部負責,修改前必須對市場需求有充分的了解,修改后經
分管工藝副總經理審核,再送總經理批準頒布實施,同時廢險舊標準。
5.2.3、標準的貫徹
5.2.3.1、標準一經發布,各部門必須嚴格貫徹執行,任何部門不得擅自修改或降低標準,因此
而導致的質量事故將按質量管理中有關條款執行。
5.2.3.2、公司的檢測、驗收活動,都必須按標準進行,符合標準的物資或產品由檢驗部門填發
合格證,不符合標準的(物資不準入庫)產品不能出廠。
5.3、工藝技術管理
5.3.1、凡經技術部門和分管副總經理批準下發的工藝技術文件是公司的技術規范,相關人員必須
嚴格執行,在執行過程中發現有不切實際處或對文件中有關條款持有不同見解,應以書面形式向技術部提出,未經批準,任何人不得隨意更改,因此而引發的質量事故將按質量管理相關規定執行。
5.3.2、工藝技術文件的編制程序:制訂新流程、新工藝,由技術部門負責進行廣泛收集資料,再
制訂小試方案,從小試中總結經驗并提出初稿,然后組織有關技術人員加以討論,根據討論結果制定實驗方案,從試驗中總結結果并制訂出修訂版,再組織相關技術和生產人員加以討論,將討論結果提交分管生產副總經理審批后試行。
5.3.3、工藝技術文件的修訂程序:技術部工藝員平時應深入生產現場,收集一線人員提出的建議,并在實際生產中進驗證。工藝制定人員若認為必須修改工藝技術文件,應以書面形式提交技術部,技術部部長組織工程技術人員和相關的操作人員進行分析,經分析認為確需修改時,報請分管副總經理批準,未批準前,必須按原工藝執行
5.3.4、生產過程中嚴格依照工藝技術條件執行,凡違反工藝紀律造成損失者,按質量管理文件中的相關規定執行。
5.3.5、把握質量關,真正做到不合格的物料不準流入下道工序,不合格的產品不準出廠,牢固樹
立下道工序是用戶,一切為用戶服務的思想。
5.4、工藝定額控制
5.4.1、工藝備品備件等的數量定額由技術部負責制訂初稿,并組織有關部門討論修訂后報分管生
產副總審核,最后送總經理批準實施。
5.4.2、工藝定額頒布實施后,在有效期內,從投料到成品的生產過程中必須按照定額規定執行,不得隨意更改。因此產生的質量事故或工藝成本提高,經查證屬實后對相關人員追究其責任,并按質量管理有關規定對責任人進行處罰。
5.4.3、生產過程中,必須嚴格按照工藝規程進行操作,堅決防范因操作不當損壞貴重物資和設施。
因違反規定而造成的事故,經企管部查證屬實后對相關責任人處以事故損失的80%罰款。
5.4.4、嚴格遵守崗位責任制,細心操作,杜絕跑、冒、滴、漏現象,因操作者責任心不強而造成物資損失的,由生產部自行處罰責任人。
5.4.5、為降低能源消耗,開機前必須做好充分準備,盡可能降低調整時間和空運轉時間。
5.4.6、機、電、儀檢修人員應盡最大努力配合生產操作人員,要盡量杜絕因設備缺陷造成的跑、冒、滴、漏。
5.5、工藝規程管理
5.5.1、工藝規程主要形式
5.5.1.1、工藝過程卡(工藝路線卡)
它規定整個生產過程中,產品(或零件)所要經過的車間、工序等總的加工路線及
所有使用的設備和工藝裝備。工藝過程卡不需繪制工藝簡圖。在小批量生產且工藝過程不復雜時,可與產品圖紙配合,直接指導操作。在大批量生產時,要以作為工序卡片的匯總文件。如機加工工藝過程卡、裝配工藝過程卡等。
5.5.1.2、工藝卡
是針對某一工藝階段編制的一種加工路線工藝。它規定了零件在這一階段的各道工
序,以及使用的設備、工裝和加工規范。
5.5.1.3、工序卡
是規定某一工序內具體加工要求的文件。除工藝守則已作出規定的之外,一切與工
序有關的工藝內容都集中在工序卡上。
工序卡的內容包括:
㈠.操作步驟;
㈡.質量要求;
㈢.所選擇的工藝參數;
㈣.使用的設備、工裝;
㈤.必要的簡圖等。
5.5.1.4、檢驗卡
這是根據產品標準、圖樣、技術要求和工藝規范對產品及其零部件的質量特性、檢
測內容、要求、手段作出規定的工藝文件,主要用在關鍵工序的檢查。
5.5.1.5、工藝守則
這是對某一專業應共同遵守的通用操作要求。如切削加工工藝守則。
5.5.1.6、其它:如工藝附圖、裝配系統圖等
5.5.2、工藝規程制定和修改的依據
5.5.2.1、工藝規程必須以國家標準和滿足用戶要求為依據,新產品試制要根據用戶的技術要
求,結合原材料、技術設備的實際情況制定產品的合理標準。
5.5.2.2、以理論研究和同行業技術成果為依據。
5.5.3、工藝規程制定和修訂程序
5.5.3.1、在分管工藝副總經理的領導下,由技術部負責執行,技術部通過工藝資料或試驗,并結合公司原、輔材料、設備等具體情況提出工藝規程草案。對草案進行討論,提
出修改意見,由技術部匯總修正,制定工藝規程初稿,然后由有關車間領導組織生
產工人討論論證,并將討論意見通知技術部,再由技術部修訂定稿,以分管工藝副
總經理報總經理審定后,報總經理批準頒布執行,技術部負責督促檢查修訂情況。
5.5.3.2、工藝規程的修訂程序與制定程序相同,確實需要修訂時,應向技術部提出書面報告,技術部綜合各方面意見將修訂方案報分管工藝副總經理審核后,書面下達正式變更通
知,一般性工藝備件的修訂由技術部直接書面通知生產部。
5.6、附件:凡違反工藝管理制度規定的將按相關管理制度對相關責任人予以相應的處罰。
第四篇:產品開發策劃書
策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃,并展現給讀者的文本;策劃書是目標規劃的文字書,是實現目標的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標能否有效快速達到。下面是我們好范文為您推薦的策劃書供您參考:
一,市場分析
(一)果汁市場形勢分析
一種產品流入新市場,必須通過各種各樣渠道流通于市場,與消費者接觸.才能實現產品的銷售量.渠道分析:
1,酒店,餐飲渠道
果汁銷量有限,但是定位很高,像匯源一直在做酒店.可以采取賣店的銷售方式.2,批發渠道
一般批發商對新產品都比較感興趣,因為在批發商眼中,新品的政策多,利潤大.3,商超渠道
商場業態較為集中,所以覆蓋小,但能拉動品牌.便利連鎖店,小型超市,較多但無法保證哪里會用心銷售你的產品.4,團購渠道
團購出現一般是由于慶典活動,節日送禮自飲等.送禮市場大于自飲市場,自飲市場主要集中在中低檔,送禮市場主要集中在中高檔,兩者都有向上拓展的空間;消費者購買考慮的因素主要是口味,價格,品牌等,其中口味和品牌越來越受消費者的關注.(二)當地果汁市經驗分析
露露和一洲雪梨汁是同年建起來的,只是雙方的定位不同,露露走的是低檔平民路線,而一洲是高檔貴族牌子,記得那時侯有燕窩雪梨汁.一段時間,一洲還是不錯的,但最后走向衰落,其原因是多方面的,我覺得定位,經營的不科學,是最主要的原因.趙州雪花梨的魅力還是很大的,在外面,趙州雪花梨的知名度和美譽度都很高,很多朋友不止一次說到,他們吃真正的趙州雪梨時的感受,盡管現在的梨樹品種多了,但真正好吃的,我感覺還是傳統的雪梨味道最好,“趙州雪花梨”本身是一個巨大的無形資產,如果,真要做一個以梨為原料的企業,應該打好這張牌,可以借鑒葡萄酒種植釀造的方法,企業也參與到果樹的管理中,因為現在很多果農都給梨套袋子,我覺得這很影響梨的口味.但現在要做的是把產品定位好,打出特色,形成潮流.雪梨果汁定位于 檔,是做出品牌命名,包裝和銷售決策的主要依據.離開定位,一切都是空談.二,項目分析
(一)發展新品牌的意義:
1,傳承“天下第一梨”品牌文化
文化是一個品牌的靈魂.趙縣文化悠久而燦爛,趙州橋文化,柏林寺文化,尤其是雪梨文化.趙縣有上百年的25萬畝雪梨,春季萬頃梨園,繁花如雪,二十里花海,飄香醉人;中秋時節,秋高氣爽,碩果累累,掛滿枝頭,梨果飄香,伸手可及.梨果是趙縣的傳統優勢產業,“,”中國雪花梨之鄉“,年產量3.8億公斤,所產”趙州“牌雪花梨以其獨特的品質享譽國內外,被譽為”天下第一梨“,榮獲”中華名果“稱號.在新品的開發上我們致力傳承雪梨品質弘揚雪梨文化,打造優秀雪梨品牌.(二)總體市場構成:
三,項目可行性分析
價格定位:1.5-2.0元的中低檔價位.目標消費群:
市場需求:價格在1.5-2.0元之間的果汁飲料品牌極少,是一個很大的市場空間.品牌定位: ”XX雪梨果汁“—源自萬畝梨園的佳釀.(待定)
理由:
(一)果汁時尚化
隨著70,80后成為當今社會的主流消費群體.果汁潮流化,白領化,的發展方向將趨于必然.此外,中低檔價位產品將占整個果汁市場的主導.1,目標人群:
中檔的果汁消費群以中產階級為主,年齡介乎于25—45歲.”雪梨果汁“把70,80年代后作為培養對象.這個階層的構成較為多樣化,有獨撐門戶的個體經營者,有在企業中獨當一面的中高層管理者,有一部分靠技術,知識進入企業的高級知識分子,有一部分新任的行政官員.這類消費人群受傳統的品牌影響不是很深.消費承受能力屬于中高等水平,是”雪梨果汁“主要的消費人群.2,主要特質:
注重生活品質,有文化,追求時尚,比較講究包裝;
事業發展之中,位居公司中高層,有一定的經濟基礎;
社交廣,經常參加各種社交活動,渴望人際關系和-諧;
工作生活節奏快,期望有舒緩身心的壓力,希望在工作之外有另一種生活方式,形象和心情.3,消費特點:
消費屬于感性消費,容易受廣告宣傳,品牌文化,情感與圈內他人口味影響并跟風.4,媒體接觸習慣:
A喜歡看新聞類,體育類,電影類節目.B 閱讀以時尚,體育雜志為主
C習慣社交娛樂場所:中高檔酒店,餐廳,夜總會(在這些場所,酒類是不可缺少的主要飲品)
5,潛在消費 :
夜場消費水平逐漸提高,大量的年輕消費人群日趨穩定.夜場消費的酒水品種從以前的啤酒,紅酒,威士忌還出現了大量的果汁,如可樂,雪碧,茶飲料等品種.《雪梨果汁》無論是口感或是價格的定位符合這類消費群體,自然容易為消費者所接受.這也雪梨產品的一個潛在的市場.可在包裝上,瓶型上打破傳統果汁的概念;再導入夜場果汁飲用概念(如:加冰塊,蘇打水,或調酒飲用等)從而擴展”雪梨果汁“的銷售渠道,提高雪梨果汁的知名度.(二)細分營銷
細分營銷主要體現為功能細分,渠道細分,消費群體價格細分,區域細分,口感細分這幾個方面.運用細分營銷戰略,并能夠細致執行的果汁企業,都取得了良好的市場業績.如:專門針對禮品市場,或專門對學生群體,或者是專門女士飲品等;專門針對單位的”特供飲品“等.”雪梨果汁“的開發也將根據產品銷售渠道,目標人群而進行.(三)價格定位科學合理,物美價廉
果汁能產生如此巨大的消費量,與果汁的價格有很大關系.由于生活習慣的原因,消費者每周都要喝酒幾瓶.這樣,物美價廉的果汁便成了消費者的首選.《雪梨果汁》定位在中低端,高貴而不貴,自然容易為消費者所接受.(四)區域市場分析
目標市場定位:重點開發河北,河南,寧夏,甘肅,山西,陜西,內蒙古等.逐步把雪梨汁做成全國性的一流長線品牌.四,市場銷售預測及公司目標:
(一)根據產品開發進度, 2010年1月做出銷售計劃,啟動春節市場,打好新品市場基礎.(二)到2010年,在一年的時間內實現2500萬的銷售額.(三)預計2011年突破6000萬.以上是我針對貴公司開發雪梨產品的設想和建議,呈上,合作為盼.名稱預設:1,”趙州橋雪梨汁“”安濟(趙州橋別名)梨汁“-----適合中低端大眾消費
2,”百分汁百雪梨汁“——適合學生青年消費
3,”萬傾梨園雪梨汁“----適合高端白領中年以上人群消費
4,”非梨雪梨汁“----時尚人群
5,”魅梨雪梨汁"---女性消費
廣告語:1,天下第一梨汁
2,我只要100%的果汁
3,千年趙縣,萬頃梨園,一杯真情
4,來而不買,非梨也!
5,選擇也是一種魅力!
第五篇:產品開發工作總結
產品開發工作總結為大家整理公司產品研發部門產品開發專員的工作總結報告,產品開發是負責對公司新產品的研發工作,及時的根據市場情況,行業的競爭來開發新產品,下面是這篇產品開發工作總結范文
產品開發工作總結范文一
光陰轉瞬即逝,新的一年悄然將至,2011年即將成為過去,加入公司的這半個多月,對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學習、新的工作方式、工作內容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業務培訓、技術服務部產品介紹、公司總體情況介紹、財務部制度培訓、部單獨實驗室制度培訓,到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經過一段時間的實習之后,我將接手新的實驗項目。感謝公司領導給我提供這個展示自己的平臺,感謝各位同事對我真誠的幫助,我將認真的做好自己的工作來回報各位,除此以外,也會不斷的學習新的知識,以迎接新的挑戰。
一、研發崗位員工2011年工作總結
(一)工作總結2011年月日,我正式加入到公司部,經過三天的新員工培訓之后,便跟著學習相關的實驗操作,參與了實驗的相關優化和靈敏度實驗,濃度梯度實驗結果顯示較好,不行,卻又比較理想。此外,按照的指示對新的實驗平臺進行了相關文獻的收集和閱讀,并整理了相關資料,寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿。現在正在領用實驗材料以及分裝稀釋,準備開始的專題實驗。
(二)工作中的不足
1、個人修養、基本素質需要進一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學習中成長。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進一步改善。
4、工作細心方面還有待進一步提高,充分認識處處留心皆學問的道理。
5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。
二、研發崗位員工2012年工作計劃
1、增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,懂得團隊的力量和重要性。
2、加強理論知識相關的學習,不斷的完善自己的理論知識,可以更好的服務于公司的研發崗位。
3、要善于總結,要善于在成功中積累經驗;善于在失敗中吸取教訓,努力使之轉化為成功。
4、勤學習、勤動腦、勤動手,加緊產品研發的效率,更快的轉化成產品。
產品開發工作總結范文二
回顧這大半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這大半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將這大半年來的工作情況總結
◆工作量:作為公司一名研發技術人員,我現在的本職工作是,對來料新品進行初步測試,主要元器件的樣品承認,新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理,有效積極地配合研發工程師的工作,對其項目資料進行交接和整理,對于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調試,指導新技術人員作業等。
◆工作質量:通過這大半年的鍛煉,我現在可以很好地完成工作任務,嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程,對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,設計的樣品質量也較以前有所提高。比方說,新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷,在規定的時限內能很好地完成作業,對于項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負擔,提高了項目開發的進度,從另一方面也充實了自己的大腦。
◆工作技能:在研發中心的日常工作中,我學到了很多,比如樣品的承認認證、樣機的測試調試,對主要元器件有了更深刻地了解,對示波器、負載機、安規測試儀、數字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題,雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的,在學習中工作,在工作中學習,因為知識的海洋是多么地寬廣!
◆責任心和敬業精神:責任心可以養德,責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作,干一行愛一行,干一行專一行,樹立愛崗有責、忠于職守的責任感,努力學習和掌握現代科學知識,提高自己的技能,為干好本職工作打下基礎,同時還要與時俱進,不斷創新,把本職工作干得最好!
◆團隊精神:作為公司的一名優秀員工,我會樹立起團隊協作的意識,及時與同事進行有效積極地溝通,有問題及時向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。
◆溝通能力:溝通是合作的開始,優秀的團隊一定是一個溝通良好、協調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,理解帶來合作。ibm中國有限公司人力資源部曾經理說過:溝通能力反映一個人的素質,一個人專業能力很強,但溝通能力不行,我們公司也不會要這樣的人。身為研發中心的一份子,我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,及時與領導溝通,有問題及時向同事請教,積極地聽取他們的意見和建議,不斷努力學習,不斷調高自己!
當然,工作中有時也存在問題,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力地提高我的專業技能,完善我的工作,為公司的發展盡自己的綿薄之力!
產品開發崗位職責:
1.研發新產品,縮短研發周期,提高工作效率,及時為市場供應所需產品。
2.維護在產產品,按計劃要求進行產品升級改造,提升產品附加值。
3.控制產品生產質量,對生產環節進行全方位跟蹤并對成品進行質檢,提供質量合格產品。
4.尋找長期合作供應商,適當儲備合格供應商,跟蹤訂單生產周期,保證及時完成訂單生產任務
5.搜集市場情報,調研同行業、競爭對手、公司產品、原材料等的各項情報資料,提供產品研發解決方案。
6.完成上級領導交辦的工作。