第一篇：柳政辦〔2012〕9號 柳州市人民政府辦公室關于印發《柳州市企業退休人員社會化管理服務實施方案》的通知

柳州市人民政府

辦 公 室 文 件

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柳州市人民政府辦公室關于印發《柳州市

企業退休人員社會化管理服務實施方案》的通知

各縣、區人民政府，市直機關各有關委、辦、局，柳東新區、陽和工業新區管委會，各有關單位：

?柳州市企業退休人員社會化管理服務方案?已經市人民政府同意，現印發給你們，請遵照實施。柳政辦〔2012〕9號

二〇一二年一月十日

柳州市企業退休人員社會化管理服務實施方案

為進一步完善我市社會保障體系，做好企業退休人員的服務和管理工作，根據?中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于轉發勞動和社會保障部等部門〖關于積極推行企業退休人員社會化管理服務工作的意見〗的通知?（中辦發〔2003〕16號）、?國務院關于完善企業職工基本養老保險制度的決定?（國發〔2005〕38號）、?中共廣西壯族自治區黨委辦公廳、自治區人民政府辦公廳關于轉發勞動保障廳等部門〖關于積極推進企業退休人員社會化管理服務工作的意見〗的通知?（桂辦發〔2004〕63號）的精神，結合我市實際，制定如下實施方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，按照黨中央、國務院關于推行企業退休人員社會化管理的一系列文件的要求，建立獨立于企業、事業單位之外的社會保障體系，實行企業退休人員社會化管理，減輕企業負擔，促進企業改革、發展，保障退休人員基本生活，維護社會穩定。

二、基本原則

以人為本、完善服務；資源共享、共駐共建。

三、總體目標

建立一個政府引導、多部門合作、人員經費制度化、管理服務規范化，有利于退休人員老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂，有利于企業發展及社會和諧穩定的社會化管理服務體系，實現退休人員社會化管理服務率達到99%以上，社區管理率達到90%以上。

四、主要措施

（一）加強領導，明確職責

成立由市政府領導為組長，組織、宣傳、發改、國資委、人社、編辦、民政、財政、文化、衛生、體育、工會、團委、婦聯、老齡委、各城區政府參加的領導小組（另文印發）。領導小組下設辦公室，辦公室設在市人力資源和社會保障局，負責日常聯絡及有關情況的上傳下達。

領導小組各成員單位職責如下：

各級人力資源和社會保障局及其社會保險經辦機構負責指導街道、社區勞動保險工作；

組織部門負責加強街道和社區黨建工作以及對企業退休人員中的黨員的教育管理；

宣傳部門負責開展對企業退休人員社會化管理服務工作的政策性宣傳工作，加強對輿論導向的引導，協調各宣傳媒體開展企業退休人員社會化管理的宣傳；

市編辦負責核定落實街道（鄉鎮）人力資源和社會保障工作機構人員編制，保證工作的順利開展；

發展改革部門負責把社區公共服務體系建設納入當地國民經濟和社會發展計劃，發展社區服務業，加強社區公共服務設施建設；

國資委負責指導企業做好退休人員移交城區的各項準備工作，督促企業盡快做好各項移交工作并履行應盡的其他職責，協助企業落實各項費用繳交；

民政部門負責加快社區老年服務設施建設和服務網絡建設，將有特殊生活困難的企業退休人員納入社會扶持范圍，向符合享受低保條件的企業退休人員家庭提供最低生活保障；

財政部門在編制預算時統籌考慮企業退休人員社會化管理服務工作所需經費，并及時撥付到位；

衛生部門負責加快社區衛生服務網絡建設，為企業退休人員就近醫療提供方便；

文化、體育部門要加快社區文體設施建設，組織企業退休人員開展豐富多彩的文化體育健身活動；

工會、共青團、婦聯、老齡委等組織和機構要發揮自身優勢，積極組織和指導社會志愿者隊伍和其他公益組織，為企業退休人員特別是高齡、孤寡、病殘等生活困難的退休人員提供義務服務，并在維護企業退休人員合法權益方面發揮積極作用。

企業要按照與城區“責任共擔，資源共享”的要求，將企業退休人員平穩地移交到城區，繼續做好管理和服務工作，如統籌項目外養老金發放、住房管理與維修、醫療費用的結算與報銷等。活動場地是退休人員鍛煉、活動、交流的地方，企業原有的用于退休人員活動場所，應繼續維持原用途不變，可交由退休人

員管理機構管理。原供退休人員使用的活動器材應一并移交給退管機構。

（二）明確管理形式、管理內容

企業退休人員（含以個體工商戶和靈活就業人員身份參加企業職工基本養老保險后領取待遇的人員）按居住地實行屬地管理，退休人員的黨組織關系隨同人事關系轉移，納入城區黨組織管理。各城區勞動保障管理服務中心要切實履行職責，指導街道勞動保障事務所和社區的勞動保障服務站切實做好企業退休人員（含以個體工商戶和靈活就業人員身份參加企業職工基本養老保險后領取待遇的人員）社會化管理服務工作，其主要包括以下內容：

1.配合社會保險經辦機構做好確保基本養老金按時足額發放工作，保障退休人員的基本生活；

2.為企業退休人員提供社會保險政策咨詢；

3.跟蹤了解企業退休人員（含在本轄區異地居住的企業退休人員）生存狀況，協助社會保險經辦機構進行領取養老金資格認證。轄區內企業退休人員去世時，街道勞動保障事務所要及時向負責發放其基本養老金的社會保險經辦機構報告。社會保險經辦機構每年至少集中開展一次企業退休人員領取基本養老金資格認證，街道勞動保障事務所和社區勞動保障服務站根據具體要求，可采取入戶調查等方式給予協助；

4.幫助死亡企業退休人員的家屬申請喪葬補助金和遺屬津貼；

5.集中管理企業退休人員的人事檔案（由縣以上各級黨委管理的企業退休領導干部，在納入街道和社區管理時，人事檔案暫不移交，街道和社區可先建立這些退休人員基本情況信息庫）；

6.組織企業退休人員中的黨員經常開展組織活動，加強企業退休人員的思想政治工作；

7.組織企業退休人員開展文化體育健身活動，指導和幫助他們通過各種形式的社會公益活動發揮余熱，開展自我管理和互助服務。可根據退休人員居住情況分片劃定若干小組，由退休人員推選本小組中熱心社會公益事業、有一定協調組織能力、身體條件較好的退休人員擔任組長。街道勞動保障事務所和社區勞動保障服務站要加強對退休人員自我管理服務組織的指導，引導和動員退休人員發揮余熱，開展活動，為繁榮社區文化、促進社區建設做出貢獻，并不斷提高自己的生活質量；

8.建立企業退休人員基本信息庫。街道要建立退休人員基本信息庫（表），實現微機管理；社區要建立退休人員基本信息冊（表、卡）。社會保險經辦機構要及時向街道勞動保障事務所提供企業退休人員的有關信息資料，指導和幫助街道社區做好建設基本信息庫的相關工作；

9.建立企業退休人員社會化管理服務聯系卡。街道勞動保障工作機構要向企業退休人員發放社會化管理服務聯系卡（格式和內容由自治區人力資源和社會保障廳統一規定）。聯系卡上應公示管理服務內容，并注明街道勞動保障事務所和社區勞動保障服務站的聯系電話，方便退休人員進行聯系、溝通，及時得到相關服務。

（三）落實經費，規范使用

城區勞動保障管理服務中心、街道勞動保障事務所和社區勞動保障服務站工作人員工資和工作經費，由城區財政安排。

退休人員社會化管理費用由其所在企業將退休人員移交城區時按每人每年100元的標準一次性劃撥10年，共計1000元。企業退休人員社會化管理費用由企業從原渠道列支。

無劃撥能力的市屬國有、集體特困企業（認定辦法另行下文），其退休人員社會化管理費用由市財政解決。

其他參加城鎮企業職工養老保險的用人單位，其退休人員社會化管理費用資金來源按原工資支付渠道解決。

以個體工商戶及靈活就業人員身份參加城鎮企業職工基本養老保險后領取待遇的人員，可與所在社區的勞動保障服務站簽訂社會化管理服務協議，其社會化管理費用按協議履行。

退休人員社會化管理費用管理規定另行下文。

五、其它

各縣根據實際參照實行。

主題詞：勞動人事實施方案△通知

抄送：市委辦、市人大辦、市政協辦，市委宣傳部、市委組織部。

柳州市人民政府辦公室2012年1月11日印發（網絡傳輸）

第二篇：柳政辦〔2012〕6號 柳州市人民政府辦公室關于成立柳州市推動發明創造工作領導小組的通知（定稿）

柳州市人民政府辦公室關于成立柳州市推動發明創

造工作領導小組的通知

柳州市人民政府

辦公室文件

柳政辦〔2012〕6號

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柳州市人民政府辦公室關于成立

柳州市推動發明創造工作領導小組的通知

各縣、區人民政府，市直機關各有關委、辦、局，柳東新區、陽和工業新區管委會，各有關單位：

為加強對我市發明創造工作的組織領導，推動我市發明專利科學發展，營造發明創造的良好環境，根據《廣西壯族自治區人民政府辦公廳關于成立自治區推動發明創造工作領導小組的通知》（桂政辦發〔2011〕212號）精神，經市人民政府研究，決定成立柳州市推動發明創造工作領導小組。成員名單如下：

組 長：鄭俊康 市長

副組長：王柳平副市長

組 員：向 軍 市人民政府秘書長

鄺 驅 市人民政府副秘書長

姜云飛 市發展改革委主任

戴 翔 市工業和信息化委主任

周 剛 市科技局局長、知識產權局局長

撤忠民 市教育局局長

譚淑堅 市財政局局長

崔 宏 市人力資源與社會保障局局長甘景林 市環保局局長

曠青春 市住房和城鄉建設委員會

徐士昆 市交通運輸局局長

溫承全 市農業局局長

覃 革 市林業局局長

顧章偉 市商務委員會主任

李麗珍 市文化局局長

黃健輝 市衛生局局長

陳會星 市國資委主任

黎剛敏 市地稅局局長

梁選剛 市國稅局局長

梁日明 市質監局局長

覃東林 市統計局局長

陸元田 市法制辦副主任

韋永文 市水產畜牧獸醫局局長

蔣俏玲 市金融辦主任

邱景榮 市總工會黨組書記、副主席鄭勝景 團市委書記

麥亞強 市科協主席

領導小組主要職責是研究制定推動我市發明創造的重大政策措施，爭取國家、自治區政策和資金對我市發明創造工作的支持，指導全市發明創造工作，協調解決發明創造工作中遇到的重大問題。

領導小組辦公室設在柳州市科技局，主要負責領導小組日常工作。辦公室主任由市科技局、知識產權局局長周剛同志兼任。

今后，除領導小組組長、副組長外，其他成員如有工作變動，由領導小組辦公室行文調整，報市人民政府備案。

二〇一二年一月五日

主題詞：科技 機構 設立 通知

抄送：市委辦、市人大辦、市政協辦。柳州市人民政府辦公室年1月6日印發（網絡傳輸）2012

第三篇：東莞市企業退休人員社會化管理服務工作實施方案

東莞市企業退休人員社會化管理服務工作實施方案

鎮人民政府（街道辦事處），市府直屬各單位：

現將《東莞市企業退休人員社會化管理服務工作實施方案》印發給你們，請認真貫徹執行。

東莞市人民政府

二○○七年十二月十日

為積極推進我市企業退休人員社會化管理服務工作，根據《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于轉發勞動和社會保障等部門〈關于積極推進企業退休人員社會化管理服務工作的意見〉的通知》（中辦發〔2003〕16號）、《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳轉發〈省勞動和社會保障廳關于積極推進我省企業退休人員社會化管理服務工作的意見〉的通知》（粵辦發〔2003〕23號）和《關于印發〈廣東省街道(鄉鎮)社區勞動保障工作平臺建設暫行規范〉的通知》（粵勞社〔2005〕21號）精神，結合我市實際，制定本方案。

一、指導思想和目標任務

以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，圍繞黨中央提出建立和完善獨立于企事業單位之外的社會保障體系的工作思路，深刻理解東莞市第十二次黨代會提出的建設富強和諧新東莞精神，以深化企業改革、維護社會穩定和不斷提高企業退休人員的幸福指數為宗旨，充分利用城市社區資源，通過建立健全企業退休人員社會化管

理服務的機構和網絡，建立起與市場經濟體制相適應的退休管理服務體系，積極平穩地推進我市企業退休人員社會化管理服務工作。對參加企業職工基本養老保險且基本養老金由社保部門實行社會化發放的退休人員（以下簡稱企業退休人員），其日常管理服務工作按照屬地管理的原則，由鎮（街）、社區提供相應的管理服務，穩步實現三個轉變：在管理模式上實現退休人員由“企業人”向“社會人”的轉變；在服務內容上實現從單一服務向多元化服務的轉變；在管理手段上實現從粗放型管理向現代化管理的轉變。

二、社會化管理服務形式

按照統一領導、統一規劃、分類指導、分步實施、因地制宜、穩步推進的原則，開展我市社會化管理服務工作。

（一）社區管理服務：凡具有本市戶籍且按規定已參加企業職工基本養老保險并領取基本養老金的退休人員，應將社區作為實行企業退休人員社會化管理服務的重要載體，原則上以企業退休人員的戶口所在地進行屬地管理。戶口屬于當地鎮（街）單位集體戶口的，納入單位所在社區進行屬地管理。

（二）依托企業管理服務：對一些已建立相對獨立職工生活區的大中型企業，退休人員的管理服務工作暫時依托企業管理或由生活區所設社區居委會管理。

（三）社保部門管理服務：對非本市戶籍的企業退休人員，由社保部門直接管理。今后國家和省有規定的，從其規定。

依托企業、社保部門管理服務的企業退休人員應逐步過渡到社區管理服務。

（四）其他管理服務形式。

國家、省、市對離休人員、市管退休干部、機關事業單位退休人員已有規定的，從其規定。

新辦理退休手續的企業退休人員根據各自的情況，按上述相應的辦法直接納入社會化管理服務。

三、管理部門

市政府建立企業退休人員社會化管理服務聯席會議制度，負責領導協調全市企業退休人員社會化管理服務工作。市政府分管副市長為聯席會議總召集人，市社會保障（以下簡稱社保）局局長為召集人，市財政局、民政局（含老齡委）、機編辦、人事局、勞動局、發展和改革局、國資委、衛生局、文廣新局、體育局、總工會、團市委、婦聯為成員單位。各鎮（街）也應建立相應的聯席會議制度。各成員單位的工作職責如下：

（一）社保部門：是社會化管理服務工作的牽頭部門，承擔本市企業退休人員社會化管理工作的統籌、組織和協調；確保企業退休人員基本養老保險待遇、醫療保險待遇的按時足額發放；為企業退休人員提供社會保險政策咨詢和各項查詢服務；做好在我市領取基本養老金的非本市戶籍退休人員領取基本養老金資格驗證工作；協助做好異地

領取基本養老金在本市居住的退休人員領取基本養老金資格驗證工作。

（二）財政部門在編制預算時，把開展企業退休人員社會化管理服務工作所需經費列入財政預算。

（三）民政部門（含老齡部門）對符合城市居民最低生活保障條件的企業退休人員家庭，要將其納入社會扶助范圍，做到動態條件下的應保盡保，并利用現有的工作網絡共同推動企業退休人員社會化管理服務工作；維護老年人的合法權益，并做好申領敬老乘車卡的審批、發放和管理工作；定期組織和開展全市性的有利于退休人員身心健康的各種文體活動。

（四）機構編制部門根據企業退休人員社會化管理服務工作的發展，理順機構增設和人員編制工作。

（五）人事部門、勞動部門負責移交管理權限內納入社區管理服務企業退休人員的人事檔案。

（六）發展改革部門負責規劃加快發展社區服務業，把社區公共服務體系建設納入當地國民經濟和社會發展計劃，加強企業退休人員社區公共服務設施建設等相關工作。

（七）國有資產管理部門負責協調、組織市屬、集體轉制、關停破產企業退休人員移交社區管理的有關工作。

（八）衛生部門負責企業退休人員納入社區管理后的衛生服務網絡建設，為社區退休人員提供預防、保健、醫療和健康教育等服務。

（九）文化、體育部門負責將企業退休人員社會化管理服務納入社區文體事業發展規劃，組織退休人員開展各種文化娛樂活動和體育活動。

（十）工會、團委、婦聯等單位要充分利用各自的管理服務網絡，積極組織、指導社會志愿者隊伍和其他社會公益組織，為退休人員特別是高齡、孤寡、病殘等生活困難的退休人員提供義務服務。

四、機構設置和分工

（一）按照省的有關規定，市社保局增設企業退休人員社會化管理服務科，同時加掛企業退休人員社會化管理服務辦公室牌子（以下簡稱市退管辦），為市企業退休人員社會化管理服務聯席會議制度的辦事機構，負責企業退休人員社會化管理服務工作。市退管辦主要職責如下：

1.宣傳退管工作的方針、政策，開展調查研究，總結推廣先進經驗；

2.對鎮（街）、社區社會化管理服務工作進行監督、檢查；

3.加強鎮（街）、社區退管工作人員的業務培訓和考核。

（二）各鎮（街）社會事務辦統籌負責鎮（街）企業退休人員社會化管理服務工作，加掛鎮（街）企業退休人員社會化管理服務中心牌

子（以下簡稱退管中心），為本鎮（街）企業退休人員社會化管理服務的工作機構。退管中心負責本鎮（街）企業退休人員社會化管理工作的具體實施：

1.擬定本鎮（街）退管工作計劃，組織領導、統籌安排本鎮（街）退管業務工作；對社區退管業務進行監督指導、檢查落實；

2.辦理移交接收手續；

3.收取企業退休人員退管活動經費、檔案管理費；

4.接收企業退休人員人事檔案；

5.協助社區接轉黨員組織關系；

6.根據社區工作計劃每年編制預算審核退管活動經費；

7.協調企業與鎮（街）、社區之間的關系；及時、準確地做好本鎮（街）企業退休人員的統計上報工作；承辦上級退管機構交辦的其他工作。

（三）社區設立企業退休人員社會化管理服務站（以下簡稱退管站），為本社區企業退休人員社會化管理服務的工作機構。退管站負責本社區企業退休人員社會化管理服務工作的具體落實：

1.負責承接企業退休人員管理服務關系，建立企業退休人員基本信息庫，發放聯系卡，定期走訪，保持與企業退休人員的溝通和聯系；

2.配合社保部門做好基本養老金按時足額發放工作，保障企業退休人員的基本生活；

3.為企業退休人員提供社會保險政策咨詢和各項查詢服務；

4.跟蹤了解企業退休人員生存狀況，協助社保部門進行領取基本養老金資格驗證；

5.協助或指導死亡企業退休人員家屬辦理申領死亡待遇和終止領取基本養老金的手續；

6.組織企業退休人員中的黨員經常開展組織活動，加強企業退休人員的思想政治工作；

7.建立企業退休人員健康檔案，有計劃地開展健康教育、疾病預防控制和保健工作，提供方便的醫療、護理和康復服務；

8.為有特殊困難的企業退休人員及時提供服務，特別是為高齡、孤寡、病殘等生活困難的企業退休人員提供義務服務；

9.組織企業退休人員開展文化體育健身活動，指導和幫助他們通過各種形式的社會公益活動發揮余熱，開展自我管理和互助服務。

退管中心和退管站在業務上接受上級退管部門的指導。

五、落實社會化管理工作條件

（一）管理服務場所。各鎮（街）統籌落實退管中心開展社會化管理服務的辦公場所和檔案保管場所。社區退休人員活動場所及其服務設施建設要列入社區建設整體規劃，主要由鎮（街）和社區統一建設。鼓勵社會各界人士捐資完善服務設施。

（二）人員。市退管辦人員由市社保局管理，事業編制5人。退管中心的工作人員實行聘用制，原則上每管理服務1000個企業退休人員配置1名工作人員；企業退休人員每達300人的，所屬社區應當配備一名專職人員；企業退休人員不足300人的社區，由一名社區工作人員兼管。社區退管工作人員納入社區統籌管理。

六、社會化管理服務資金

（一）資金來源。各級人民政府為社會化管理服務提供必要的資金保障，并且鼓勵多方面籌集資金。

（二）財政資金。各級財政應當把開展社會化管理服務的費用列入預算，并根據本地區社會化管理服務工作的需要，安排專項資金用于社會化管理服務的基本設施建設和專項業務的開展。

退管中心和社區退管站的人員辦公、場地建設及設備購置等經費，由各鎮（街）自行解決，市財政不予負擔。

（三）退管費、檔案管理費和過渡性醫療保險費。

企業退休人員移交社區管理服務，所在企業必須按照東府〔2001〕87號文件的規定，一次性為其向所屬鎮（街）退管中心支付退管費2

000元和檔案管理費200元，同時為其向社保部門一次性清繳過渡性基本醫療保險費。

企業無力繳交退管費的，由產權單位繳交。國有產權單位和集體產權單位無力承擔的，經同級國有資產監督管理部門審核確定后由同級財政予以解決。

非國有、集體企業因破產清算等原因無力繳交退管費的，須提供有關證明，按照屬地管理的原則，由該企業工商登記注冊地的鎮（街）財政審核后予以解決。

社會申辦退休人員（含原個體工商戶、靈活就業人員、失業人員，下同），其退管費由戶籍所在地的鎮（街）財政統籌解決，其基本醫療保險費由本人按月或一次性繳交。

（四）改制企業經費。國有改制企業和關閉、破產企業在其資產處置時，須按照有關政策規定計提拖欠退休人員的各種費用。

（五）資金使用范圍。財政預算安排的社會化管理服務工作經費，用于社會化管理服務管理機構和經辦機構的人員、辦公經費的開支；安排的社會化管理服務的專項經費，用于社會化管理服務的基礎建設和開展專項業務。

企業繳交的退管活動經費，主要用作組織退休人員開展活動、慰問病殘退休人員等方面的開支。

（六）資金管理。社會化管理服務資金實行收支兩條線，財政專戶管理，專款專用，并接受財政部門的監督和審計部門的審計。

退管中心設置收入專戶，收取的退管費由收入專戶劃至同級財政專戶。退管站需列支有關經費時，需向所屬退管中心提出申請，所屬退管中心與同級財政共同審核后將款項劃至支出戶由支出戶列支。

七、移交社區管理服務程序

（一）企業退休人員移交

1.企業對退休人員基本情況進行調查摸底，核準移交人數、費用，按退休人員戶籍所在地分類整理、列表造冊后交社保部門核準登記，并一次性清繳退休人員過渡性基本醫療保險費，整理好人事檔案；

2.企業備齊移交材料（包括企業退休人員社會化管理申請表、企業移交社會化管理服務人員名單、檔案移交名冊、過渡性醫療保險費清繳憑證、退休人員戶口本、身份證、《退休人員社會化管理服務基本信息采集表》等），向退休人員戶籍所在地的退管中心辦理移交手續；

3.企業向退管中心繳交退休人員活動經費和檔案管理費，移交人事檔案，有黨員組織關系的，連同組織關系一起轉移；

4.退管中心將所接收的企業退休人員信息轉交所屬社區，社區自接收企業退休人員信息之日起15個工作日內，上門核對或通知退休人員本人前來逐一核實信息內容，發放聯系卡；

5.退管中心接收企業退休人員后，每月6號前將上月接收其所屬社區等信息交社保部門核對。

（二）社會申辦退休人員的移交

1.本人憑《企業退休人員社會化管理服務申請表》、《退休人員社會化管理服務基本信息采集表》、戶口本、身份證等材料向戶籍所在退管中心辦理移交手續；

2.退管中心為申請人向同級財政申請退管費和檔案管理費，同時向勞動部門或人才交流中心提取申請人的人事檔案，人事檔案由本人暫管的，直接在申請時移交退管中心；有黨員組織關系的，退管中心按規定為其接轉；

3．退管中心將所接收的企業退休人員移交所屬社區實行管理服務；

4.退管中心接收企業退休人員后，每月6號前將上月接收其所屬社區等信息交社保部門核對。

（三）省屬駐莞企業退休人員移交

按照《關于參加省直社會保險統籌企業退休人員實行社會化管理服務有關問題的通知》（粵勞社函〔2004〕396號）精神，參照本市企業退休人員移交的辦法執行。

八、實施步驟

（一）試點階段。此項工作在莞城街道和石龍、虎門鎮進行試點。

1.在2007年底前，要求退管中心和退管站做到機構、人員、辦公場地到位。

2.對已納入社區管理服務的企業退休人員，社區向其發放聯系卡，建立基本信息庫和工作臺賬，同時將人員名冊和《退休人員社會化管理服務基本信息采集表》等有關材料交當地社保分局和所屬退管中心，并將收取的退管活動經費或余額劃入鎮（街）財政專戶。市社保局確定社會化管理服務示范點。

3.對未納入社區管理服務的企業退休人員（包括轉制企業退休人員和社會申辦退休人員），社保部門將其名單轉交原單位所在地或退休所在地的退管中心，由退管中心對其戶籍情況進行調查落實后，移交社區實行社會化管理服務。

4.從2008年起，社保分局將社會申辦退休人員的名冊交退管中心，由退管中心核準后轉交相應的社區提供管理服務，建立社會申辦退休人員社會化管理服務機制。

企業按規定移交社區管理服務。

（二）推進階段。在試點工作取得經驗的基礎上，在全市推行企業退休人員社會化管理服務工作。

九、企業責任

（一）應加強與退休人員社會化管理服務機構聯系，就實行社會化管理服務的形式與退休人員進行充分協商，做好本企業退休人員移交社區進行社會化管理服務的前期準備工作。

（二）對于基本養老金統籌以外按省、市規定應由企業發放的項目，繼續由原企業發放，不得以社會化管理為由隨意減少退休人員的福利待遇，移交前應當與退休人員充分協商，達成一致意見，就有關協商結果達成書面協議。

（三）確保移交的人事檔案做到材料齊全、完好。

（四）退休人員移交社會化管理服務后，如果發生與原企業的爭議事項，企業應配合有關機構協助做好退休人員的上訪、信訪等事宜的處理工作。

十、企業退休人員的基本權利和義務

（一）企業退休人員有身體力行繼續參加有關經濟和社會活動的權利。

（二）企業退休人員依法享受基本養老保險和基本醫療保險待遇。

實行社會化管理服務后，企業退休人員享受社會化管理服務提供的各項服務。

（三）企業退休人員有就社會化管理服務提出建議、批評和申述的權利。

（四）企業退休人員應配合有關機構接受社會化管理服務，按照規定進行領取養老金資格驗證，按要求及時準確地向所在退管機構提供有關基本信息及變動情況。

十一、其他事項

對企業退休人員實行社會化管理服務，是中央和省部署的一項重要工作，是社會管理體制改革的重要內容，也是企業管理體制改革與構建和諧社會的重要內容。各鎮（街）、各有關單位要從落實“三個代表”重要思想和科學發展觀的高度，將這項工作擺到重要議事日程，主要領導親自過問，分管領導具體負責，統一認識，加強領導，協同配合，全力推進企業退休人員社會化管理服務工作。

第四篇：企業退休人員社會化管理服務工作匯報

我們會同縣地處湖南省西南邊陲，懷化市南部，現轄8鎮17鄉，346個村，15個居委會，總人口34.2萬。境內共有參保企業98家，實際參保在職人員4437人，其中退休人員2050人。近年來，隨著國有企業改革的持續深入和兼并、破產、關閉企業的不斷增多，導致一些企業退休人員形成了上面管不著、單位不想管、街道管不了的“三無”管理局面，其“生、老、病、死”等狀況無法及時掌握，退休人員與企業因勞資糾紛而產生的上訪事件時有發生，嚴重影響了企業退休人員的切身利益和企業的正常生產，成為當前影響改革、發展、穩定的一個突出問題。今年4月，我縣被確定為全省企業退休人員社會化管理服務示范點以來，我們緊緊抓住這一契機，采取有力措施，精心組建了“會同縣退休人員社會化管理服務中心”（以下簡稱“服務中心”），并以此為載體，切實加強管理，積極提供優質服務，有效地實現了企業退休人員老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂，走出了一條企業退休人員社會化管理服務的新路子。我們的具體做法是：

一、狠抓“六個到位”，精心組建“服務中心”

縣委、縣政府對開展企業退休人員社會化管理服務試點工作高度重視，成立了由分管勞動保障的縣委副書記任組長，縣人大、縣政府、縣政協分管領導任副組長，有關部門負責人為成員的企業退休人員社會化管理服務協調領導小組。在組建“服務中心”的過程中，我們嚴格按照《湖南省企業退休人員社會化管理服務工作實施方案》的要求，結合會同實際，狠抓了“六個到位”：一是機構到位。XX 年5月23日，縣編委作出了《關于縣企保局加掛“會同縣企業退休人員社會化管理服務中心”牌子的批復》（會編[XX]5 號），使“服務中心”正式成為縣人民政府的下設機構。與此同時，我們還在縣城6個街道居委會和8個建制鎮設立了“勞動社會保障管理服務站”（以下簡稱管理服務站），形成了健全的網絡體系。二是場地到位。縣財政及時調整預算支出結構，出資35萬元購買了原地稅局辦公樓作為“服務中心”的專用辦公場所，面積達650平方米。并按“服務中心”硬件建設的要求，設立了“老年學校”及8個棋牌室、2個健身室、1個書畫室、1個閱覽室。另外，還添置了1臺電腦、2 臺彩電、1套音像設備、6個檔案柜、8套健身器材、30 套課桌、40副棋牌、XX冊圖書資料及其它辦公用品。三是人員到位。根據縣里文件精神，縣“服務中心”共配備５名專職工作人員，具體負責日常工作的開展。街道、鄉鎮管理服務站分別由居委會主任和分管鄉鎮企業的副鄉鎮長或副書記兼任站長，并各配備2名專職工作人員。四是經費到位。“服務中心”５名工作人員和縣城６個街道管理服務站站長均由縣財政全額撥款。同時，XX年縣財政安排預算1 萬元作為“服務中心”的辦公經費，并保證逐年將有所增加。五是制度到位。制作了業務操作簡易流程圖、機構設置與機構職能流程圖、個人帳戶管理示意圖，并把基金征繳、養老金發放、退休審批的相關政策、法律公布上墻。制定了“四個中心”、“一校一室”的各項管理制度，使各項工作真正做到有章可循，有據可依。六是職責到位。根據設立的工作崗位，明確了“服務中心”和街道、鄉鎮管理服務站工作人員的職責，實行掛牌上崗，主動接受群眾監督。

二、按照“六化”要求，全面推行規范管理

“服務中心”工作能否真正取得成效，加強管理是關鍵。設立“服務中心”以來，我們按照上級的有關規定，大力推行規范化管理，力求達到“六化”要求：一是基本情況信息化。設立“服務中心”以后，我們進一步加強了對企業退休人員基本情況的調查摸底，更加清楚掌握了他們的家庭詳細住址、聯系電話、健康狀況、政治面貌以及家屬、直系親屬的情況，建立了專門的數據庫，按分區管理原則，實行微機化管理，實現了快速查詢、統計、增減。二是社區服務網絡化。為了延伸服務網絡，健全服務體系，我們在鄉鎮、街道居委會聘請了素質較高且熱心老齡工作的同志擔任信息員。信息員經常組織本轄區退休人員開展各類活動，及時掌握他們的健康狀況，引導社會力量為他們提供必要的生活照料和服務，定期向社保機構提供退休人員的綜合信息。并經常向退休人員宣傳社會保障政策，反映他們對社會保障工作的意見和要求。三是學習活動經常化。我們按照“整合資源、利于管理、方便群眾”的原則，充分利用“老年學校”及棋牌室、健身室、書畫室、閱覽室等活動載體，積極開展各類學習活動。四是管理服務規范化。制定了企業退休人員社會化管理服務流程，實行多窗口銜接、“一站式”服務和首問責任制，主動接受群眾監督，將工作和服務制度上墻公示，增強工作的透明度。五是政策咨詢專業化。“服務中心”設立了“政策咨詢室”，配備了在勞動保障部門工作多年的同志為政策解答員，輪流值班，定期服務，為企業退休人員提供政策咨詢。六是組織活動自治化。由德高望重、有組織能力的退休人員組成“自管領導小組”，對各項事務實行“自我管理、自我約束、自我服務”。通過開展豐富多彩的娛樂活動，使他們更加團結友愛，互助互學，生活更加充實。

三、圍繞“六有”目標，積極開展優質服務

“服務中心”成立以來，我們緊緊圍繞企業退休人員“六有”目標（即老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂），積極開展優質服務，取得了顯著的成效。一是及時發放退休人員養老金，實現老有所養。由縣企保局通過銀行、郵政實現企業退休人員養老金100％社會化發放，并由社區網絡信息員或代發銀行信息反饋員實行跟蹤服務，使廣大離退休人員按時足額得到養老金。對特困戶定期上門調查了解，經常開展走訪、慰問活動，千方百計解決他們的實際困難。僅“服務中心”成立半年多來，縣委、縣政府領導就帶領企保局的同志上門慰問企業退休人員達350人次，累計發放慰問金1.8萬元，充分體現了黨和政府對退休人員的關懷。二是擴大醫療保險范圍，實現老有所醫。以前，我縣大多數企業由于效益較差，企業職工沒有及時納入基本醫療保險體系，導致退休人員有病無錢醫治，嚴重影響和損害了他們的身體健康。“服務中心”成立后，我們在深入調查研究的基礎上，想方設法擴大醫療保險覆蓋范圍。目前，我縣企業退休人員已基本納入基本醫療保險，并參加大病醫療互助。特別是企業在破產、改制的過程中，我們根據有關政策規定，對退休人員按人均6500元、840 元的標準，一次性向縣醫保局交納了醫療保險費和大病醫療互助費，切實維護他們的切身利益。同時，我們確定了縣級定點醫療服務機構，隨時為企業退休人員免費提供體檢服務。使他們小病有處治，大病有錢醫，從根本上解決了他們的后顧之憂。三是積極創造條件，實現老有所教。一些退休人員由于長期的工作積累，理論功底深厚，實踐經驗豐富，是不可多得的“寶貴財富”。為充分發揮他們的特長，我們經常邀請他們到各種培訓班、研討會、交流會上輔導課，使他們無私地傳授知識，體現自身價值。四是加強學習教育，實現老有所學。充分利用“老年學校”這一載體，積極開辟第二課堂，向廣大企業退休人員宣傳黨和國家的路線、方針、政策，提高他們的政治理論水平。通過開展“與時俱進求發展、開拓創新奔小康”等座談研討會，使廣大退休人員摒棄了“夕陽無限好、只是近黃昏”的陳舊思想，鼓勵他們發揮余熱，為社會多作貢獻。同時，我們還收集了教育、文化、歷史、娛樂、科學等各類書籍XX余冊，訂閱各類報刊雜志12份，供退休人員平時閱讀，并經常組織他們參加各類書畫比賽。僅今年以來，共有2幅書畫作品獲省級獎勵，5幅作品獲市級獎勵。五是充分發揮余熱，實現老有所為。經常性組織退休人員參加各類社會公益活動，滿足他們為社會奉獻余熱的強烈愿望，使廣大退休人員在維護交通秩序、整治環境衛生、解決鄰里糾紛、維護社會穩定等方面充分發揮作用，共有20名德高望重的退休人員受聘擔任縣城環境衛生和社會治安監督管理員。經常召開“建言獻策”座談會，由退休人員向縣委、縣政府提出合理化建議，并積極予以采納。同時，積極開展“獻愛心”活動。僅今年以來，退休人員共資助失學兒童12名，幫助特困家庭65戶，捐款5600 元，捐衣物3200件。六是經常開展各類活動，實現老有所樂。組織成立了老年腰鼓隊、模特隊、舞蹈隊、戲劇隊、嗩吶隊、民樂隊、夕陽紅合唱隊、棋牌隊、各類球隊等15支興趣活動團隊。聘請有專業特長的人員授課，動員退休人員積極參與，目前，參加各類活動的人數多達1650人。今年以來共組織節目演出32次，極大地豐富了退休人員的精神生活。

盡管我縣企業退休人員社會化管理服務試點工作取得了一定的成績，但由于尚處于起步探索階段，工作中還存在著許多問題和不足，離上級的要求和新形勢的發展仍有較大差距。我們決心以這次會議為契機，進一步加強“服務中心”建設，完善服務功能，促進社區服務事業的進一步發展。

第五篇：春華社區企業退休人員社會化管理服務工作實施方案

春華社區企業退休人員社會化管理服務工作

實施方案

為積極推進我社區企業退休人員社會化管理服務工作,根據《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于轉發勞動和社會保障等部門<關于積極推進企業退休人員社會化管理服務工作的意見>的通知》（中辦發[2003]16號）、《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳轉發<省勞動和社會保障廳關于積極推進我省企業退休人員社會化管理服務工作的意見>的通知》（粵辦發[2003]23號）、《關于印發<廣東省街道（鄉鎮）社區勞動保障工作平臺建設暫行規范>的通知》（粵勞社[2005]21號）、《關于印發<東莞市企業退休人員社會化管理服務工作實施方案>的通知》（東府[2007]137號）和〈關于印發《東城區企業退休人員社會化管理服務工作實施方案〉的通知》的要求，結合我社區實際，制定如下實施方案。

一、指導思想和目標任務

為深化企業改革、維護社會穩定和不斷提高企業退休人員的幸福指數，充分利用社區資源，通過建立健全企業退休人員社會化管理服務的機構和網絡，建立起與市場經濟體制相適應的退休管理體系，積極平穩地推進我社區企業退休人員社會化管理服務工作。對參加企業職工基本養老保險且基本養老金由社保部門實行社會化發放的退休人員（以下簡稱企業退休人 員），其日常管理服務工作按照屬地管理的原則，由社區提供相應的管理服務，穩步實現三個轉變：在管理模式上實現退休人員由“企業人”向“社會人”的轉變；在服務內容上實現從單一服務向多元化服務的轉變；在管理手段上實現從粗放型管理向現代化管理的轉變。

二、社區社會化管理服務形式

按照統一領導、統一規劃、分類指導、分步實施、因地制宜、穩步推進的原則，開展我社區社會化管理服務工作。社區管理服務，即凡具有春華社區戶籍且按照規定已參加企業職工養老保險并領取基本養老金的退休人員，應將春華社區作為實行企業退休人員社會化管理服務的重要載體。戶口屬于區屬單位集體戶口的，單位所在地屬于春華社區的，也進行屬地管理。

三、區管理部門

按照市的有關規定，區辦事處建立企業退休人員社會化管理服務聯席會議制度，負責領導協調全區企業退休人員社會化管理服務工作。區辦事處分管領導為聯席會議總召集人，區社會事務辦主任為召集人，區社保分局、區財政分局、組織人事辦、勞動分局、資產經營公司、東城醫院、宣傳教育辦、工會、團委、婦聯為成員單位。各成員單位職責如下：

（一）社會事務辦是企業退休人員社會化管理服務工作的牽頭部門，承擔區企業退休人員社會化管理工作的統籌、組織和協調；對符合城市居民最低生活保障條件的企業退休人員家 庭，要將其納入社會扶助范圍，做到動態條件下的應保盡保，并利用現有的工作網絡共同推動企業退休人員社會化管理服務工作；維護老年人的合法權益，并做好申領敬老乘車卡的審批、發放和管理工作；定期組織和開展全區性的有利于退休人員身心健康的各種文體活動。

（二）社保分局：協助區社會事務辦加強企業退休人員社會化管理服務工作；確保企業退休人員基本養老保險待遇、醫療保險待遇的按時足額發放；為企業退休人員提供社會保險政策咨詢和各項查詢服務；做好在我市領取基本養老金的非本區戶籍退休人員領取基本養老金資格驗證工作；協助做好異地領取基本養老金在本區居住的退休人員領取基本養老金資格驗證工作。

（三）財政分局在編制預算時，把開展企業退休人員社會化管理服務工作所需經費列入財政預算。

（四）人事部門、勞動部門負責移交管理權限內納入社區管理服務企業退休人員的人事檔案。

（五）區屬資產管理部門負責協調、組織區屬、集體轉制、關停破產企業退休人員移交社區管理的有關工作。

（六）東城醫院負責企業退休人員納入社區管理后的衛生服務網絡建設，為社區退休人員提供預防、保健、醫療和健康教育等服務。

（七）宣傳教育辦負責將企業退休人員社會化管理服務納 入社區文體事業發展規劃，組織退休人員開展各種文化娛樂活動和體育活動。

（八）工會、團委、婦聯等單位要充分利用各自的管理服務網絡，積極組織、指導社會志愿者隊伍和其他社會公益組織，為退休人員特別是高齡、孤寡、病殘等生活困難的退休人員提供義務服務。

四、社區機構設置和分工

（一）社區辦公室統籌負責社區的企業退休人員社會化管理服務工作，為崗貝社區企業退休人員社會化管理服務的領導機構，工作的具體實施：

1．擬定本社區退管工作計劃,組織領導、統籌安排本社區退管業務工作；

2．接收企業退休人員人事檔案； 3．協助社區接轉黨員組織關系；

4．根據社區工作計劃每年編制預算審核退管活動經費； 5．協調企業與區、社區之間的關系；及時、準確地做好本社區退休人員統計上報工作；承辦上級退管機構交辦的其他工作。

（二）設立春華社區企業退休人員社會化管理服務站（以下簡稱退管站）。退管站負責本社區企業退休人員社會化管理服務工作的具體落實。

1．辦理移交接收手續； 2.負責承接企業退休人員管理服務關系，建立企業退休人員基本信息庫，發放聯系卡，定期走訪，保持與企業退休人員的溝通和聯系；

3.配合社保部門做好基本養老金按時發放工作，保障企業退休人員的基本生活；

4.為企業退休人員提供社會保障政策咨詢和各項查詢服務；

5．跟蹤了解企業退休人員生存狀況，協助社保部門進行領取基本養老金資格驗證；

8.協助或指導死亡企業退休人員家屬辦理申領死亡待遇和終止領取基本養老金的手續；

9.組織企業退休人員的黨員經常開展組織活動，加強企業退休人員的思想政治工作；

10.建立企業退休人員健康檔案，有計劃地開展健康教育、疾病預防控制和保健工作，提供方便的醫療、護理和康復服務；

11.為有特殊困難的企業退休人員及時提供服務，特別是為高齡、孤寡、病殘等生活困難的企業退休人員提供義務服務；

12.組織企業退休人員開展文化體育健身活動，指導和幫助他們通過各種形式的社會公益活動發揮余熱，開展自我管理和互助服務。

退管站在業務上接受上級退管部門的指導。

五、落實社會化管理工作條件

（一）管理對象

退管站的管理對象為全社區的企業退休人員

（二）管理服務場所

退管站設于崗貝社區社保辦公室。社區退休人員活動場所及其服務設施要列入社區建設整體規劃，由區或社區統一建設。

鼓勵社會各界人士捐資完善服務設施。

（三）人員配臵

按照上級要求，每管理服務1000個企業退休人員配臵1名工作人員的原則，考慮到工作順利，退管站暫由社保辦公室2名工作人員兼管，以后如果工作量大，再增設1名專職人員。企業退休人員每達300人的，所屬社區應當配備一名專職人員；企業退休人員不足300人的社區，由一名社區工作人員兼管。社區退管工作人員納入社區統籌管理。

六、社會化管理服務資金

（一）由于我社區屬于收支兩條線，一切資金都由區辦事處統籌安排撥付，因此由區辦事處為社會化管理服務提供必要的資金保障，并且鼓勵多方面籌集資金。我社區應當把開展社會化管理服務的費用列入預算，并根據我社區社會化管理服務工作的需要，安排專項資金用于社會化管理服務的基本設施建設和專項業務的開展。

（二）退管費、檔案管理費和過渡性醫療保險費 企業退休人員移交社區管理服務，所在企業必須按照東府[2001]87號文件規定，一次性為每個退休人員給我區退管中心支付退管費2000元和檔案管理費200元，同時為其向社保部門一次性清繳過渡性基本醫療保險費。

企業無力繳交退管費的，由產權單位繳交。集體產權單位無力承擔的，經區資產辦審核確定后由區財政予以解決。

非國有、集體企業因破產清算等原因無力繳交退管費的，須提供有關證明，按照屬地管理的原則，如果該企業工商登記注冊地是我區的，則由區財政審核后予以解決。

社會申辦退休人員（含原個體工商戶、靈活就業人員、失業人員，下同），戶籍屬我區的，其退管費由區財政統籌解決，其基本醫療保險費由本人按月或一次性繳交。

（三）改制企業經費。國有改制企業和關閉、破產企業在其資產處臵時，須按照有關政策規定計提拖欠退休人員的各種費用。

（四）資金使用范圍。財政預算安排的社會化管理服務工作經費，用于社會化管理服務管理機構和辦公經費的開支;安排的社會化管理服務的專項經費，用于社會化管理服務的基礎建設和開展專項業務。

企業繳交的退管活動經費，主要用做組織退休人員開展活動、慰問病殘退休人員等方面的開支。

（五）資金管理。社會化管理服務資金實行收支兩條 線，財政專戶管理，專款專用，并接受區財政分局的監督和審計。

社區退管站設臵收入支出專戶，需列支有關經費時，需向區退管中心提出申請，由區退管中心與區財政分局共同審核后將款項劃至支出戶由支出戶列支。

七、移交程序

（一）企業退休人員移交

1.企業對退休人員基本情況進行調查摸底，核準移交人數、費用，按退休人員戶籍所在地分類整理、列表造冊后交社保部門核準登記，并一次性清繳退休人員過渡性基本醫療保險費，整理好人事檔案；

2．企業備齊移交材料（包括企業退休人員社會化管理申請表、企業移交社會化管理服務人員名單、檔案移交名冊、過渡性醫療保險費清繳憑證、退休人員戶口簿、身份證、《退休人員社會化管理服務基本信息采集表》等），向退休人員戶籍所在地的退管中心辦理移交手續；

3.企業向退管中心繳交退休人員活動經費和檔案管理費，移交人事檔案，有黨員組織關系的，連同組織關系一起轉移；

4.退管中心將所接受的企業退休人員信息轉交所屬社區，社區自接收企業退休人員信息之日起15個工作日內，上門核對或通知退休人員本人前來逐一核實信息內容，發放聯系卡；

5.社區退管站接收企業退休人員后，每月4號前將上月接 收其所屬社區等信息交退管中心核對。

（二）社會申辦退休人員的移交

1.本人憑《企業退休人員社會化管理服務申請表》、《退休人員社會化管理服務基本信息采集表》、戶口本、身份證等材料向戶籍所在退管中心辦理移交手續；

2.退管中心為申請人向區財政申請退管費和檔案管理費，同時向勞動部門或人才交流中心提取申請人的人事檔案，人事檔案由本人暫管的，直接在申請時移交退管中心；有黨組織關系的，退管中心按規定為其接轉；

3.退管中心將所接收企業退休人員移交所屬社區實行管理服務。

4.社區退管站接收企業退休人員后，每月4號前將上月接收其所屬社區等信息交退管中心核對。

八、實施步驟

（一）在2008年7月底前，要求退管站做到機構、人員、辦公場地到位。

（二）對已納入社區管理服務的企業退休人員，社區向其發放聯系卡，建立基本信息庫和工作臺帳，同時將人員名冊和《退休人員社會化管理服務基本信息采集表》等有關材料交區社保分局和區退管中心，并將收取的退管活動經費或余額劃入區財政專戶。

(三)對未納入社區管理服務的企業退休人員（包括轉制企 業退休人員和社會申辦退休人員），由退管中心對其戶籍情況進行調查落實后，移交我社區實行社會化管理服務。

（四）從2009年起，對社會申辦退休人員，由退管中心核準后轉交我社區提供管理服務，建立社會申辦退休人員社會化管理服務機制。

九、企業責任

（一）應加強與退休人員社會化管理服務機構聯系，就實行 社會化管理服務的形式與退休人員進行充分協商，做好本企業 退休人員移交社區進行社會化管理服務的前期準備工作。

（二）對于基本養老金統籌以外按省、市規定應由企業發放的項目，繼續由原企業發放，不得以社會化管理為由隨意減少退休人員的福利待遇，移交前應當與退休人員充分協商，達成一致意見，就有關協商結果達成書面協議。

（三）確保移交的人事檔案做到材料齊全、完好。

（四）退休人員移交社會化管理服務后，如果發生與原企業的爭議事項，企業應配合有關機構協助做好退休人員的上訪、信訪等事宜的處理工作。

十、退休人員的基本權利和義務

（一）企業退休人員有身體力行繼續參加有關經濟和社會活動的權利。

（二）企業退休人員依法享受基本養老保險和基本醫療保險待遇。實行社會化管理服務后，企業退休人員享受社會化管理服務提供的各項服務。

（三）企業退休人員有就社會化管理服務提出建議、批評和申述的權利。

（四）企業退休人員應配合有關機構接收社會化管理服務，按照規定進行領取養老金資格驗證，按要求及時準確地向所在退管機構提供有關基本信息及變動情況。

十一、其他事項

對企業退休人員實行社會化管理服務，是中央和省部署的一項重要工作，是社會管理體制改革的重要內容。各有關部門要從落實“三個代表”重要思想和科學發展觀的高度，將這項工作擺到重要議事日程，全力推進企業退休人員社會化管理服務工作。

春華社區居委會 2012年3月5日