第一篇:就職演說(shuō)
就職演說(shuō)
同志們,根據(jù)上級(jí)的命令,從今天起,我就是你們的指導(dǎo)員了.在這里,有許多同志是我的老朋友.可還有不少同志對(duì)我不了解,首先還是讓我給自己畫(huà)畫(huà)像吧!
本人叫楊文亮,1965年11月出生,1983年10月入伍,安徽蕪湖人.剛?cè)胛闀r(shí)在杭州某部當(dāng)兵,歷任班長(zhǎng),排長(zhǎng),副指導(dǎo)員,現(xiàn)在剛從空軍政治學(xué)院畢業(yè).我的相貌大家一看便知,雖其貌不揚(yáng),但心地善良.農(nóng)民的兒子,喝長(zhǎng)江水長(zhǎng)大的渾身散發(fā)泥土的氣息.性格直率,坦誠(chéng).最喜歡的顏色是綠色,最推崇的格言:有志者事竟成.為人處事準(zhǔn)則:缺才不缺德.生性好動(dòng),喜歡踢足球,技術(shù)不高明,但癮頭還不小,希望與大家在綠茵場(chǎng)上經(jīng)常相見(jiàn).附加說(shuō)明一點(diǎn)是,我屬”禁煙派”,有支持者,可組成”協(xié)會(huì)”.其次,我要宣布我的任職目標(biāo)
第一,在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,全連打一個(gè)翻身仗,力爭(zhēng)在一年時(shí)間里,使各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo);第二,建設(shè)好連隊(duì)俱樂(lè)部,活躍連隊(duì)文化生活,讓大家在業(yè)余時(shí)間玩得開(kāi)心;第三,養(yǎng)好豬,種好菜,拿出部分生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼伙食,使我連由溫飽型轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)養(yǎng)型.有人說(shuō),新官上任三把火.我告訴大家,火要靠大家來(lái)燒,眾人拾柴火焰高,我們不僅燒三把,而且燒十把,百把,做到越燒越旺,常燒不熄.我和連長(zhǎng),和支部一班人,愿做一顆領(lǐng)導(dǎo)干部不滅的火種,有大家助燃,相信連隊(duì)一定熱火朝天,生機(jī)勃勃.同時(shí),我希望大家為我準(zhǔn)備三盆水.是滅火嗎?當(dāng)然不是.第一盆水用來(lái)給我冼頭,使我在工作中保持清醒,做到勝不驕,敗不餒;第二盆水給我洗手,使我廉潔奉功公,在處理入黨,提干,考學(xué),立功授獎(jiǎng)及選拔志愿兵等問(wèn)題時(shí),做到一視同仁,第三盆水給我洗腳,使我步子勤快,常到班排走走,和同志們打成一片.同志們,我來(lái)到連隊(duì)之前,好多人勸我,這個(gè)連隊(duì)不能去,它已經(jīng)四年和達(dá)標(biāo)不沾邊,我沒(méi)有動(dòng)搖,兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩.我們連隊(duì)之所以走下坡,主要不是大家的責(zé)任.站在我面前的,哪一個(gè)沒(méi)有上進(jìn)心?哪一個(gè)想當(dāng)熊包?我看沒(méi)有一個(gè).俗話說(shuō),喊破嗓子,一如做好樣子,今后,我要求大家做的,我首先做到,作為你們的指導(dǎo)員,我將盡我的職責(zé).作為你們的兄長(zhǎng),我將盡我的義務(wù).這一點(diǎn)請(qǐng)大家監(jiān)督.但是,任何一個(gè)單位,一個(gè)集體,光靠一個(gè)人的力量是不夠的,在座的作為一個(gè)戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友,我們每個(gè)同志都要時(shí)時(shí)刻刻想到,自己是連隊(duì)的一員,都要有”連榮我榮,連衰我恥”的責(zé)任感.”人心齊,泰山移”,只要我們?nèi)B上下擰成一股繩,勁往一處使,就設(shè)有克服不了的困難.沒(méi)有攀登不上的高峰.最后,讓我們大家共同高唱<<團(tuán)結(jié)就是力量>!>
第二篇:就職演說(shuō)
看一本刊物辦得好不好,主要看它兩點(diǎn)。第一是看它的內(nèi)容吸不吸引人,第二就是看它的視覺(jué)設(shè)計(jì)好不好。一本好的刊物必然是圖文并茂,內(nèi)容與視覺(jué)設(shè)計(jì)相得益彰。所以在企業(yè)內(nèi)刊的工作體系中,設(shè)計(jì)制作環(huán)節(jié)是非常重要的一環(huán)。
從目前企業(yè)內(nèi)刊的運(yùn)作來(lái)看,設(shè)計(jì)制作環(huán)節(jié)不外乎三種模式:自聘、兼職和外包。這三種模式各有優(yōu)劣。自聘——比較了解公司文化,易于溝通,好管理。設(shè)計(jì)水平取決于個(gè)人素質(zhì),但缺乏專(zhuān)業(yè)交流氛圍,有時(shí)還要兼做其他事務(wù)性工作,精力受影響。
兼職——不了解公司文化,難于溝通,不好管理。設(shè)計(jì)水平取決于個(gè)人素質(zhì),但精力和責(zé)任心大打折扣,且缺乏專(zhuān)業(yè)交流氛圍。
外包——對(duì)公司文化的了解以及溝通程度不如自聘,但可以通過(guò)長(zhǎng)期合作克服。能提供較好服務(wù)。有一套規(guī)范的工作流程,專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)較高,且專(zhuān)業(yè)交流氛圍濃,了解期刊的設(shè)計(jì)潮流及趨勢(shì)。
內(nèi)刊設(shè)計(jì)的外包模式正日益受到歡迎。主要原因是:第一,專(zhuān)業(yè)制作公司具有較高的設(shè)計(jì)水平和規(guī)范的工作流程,刊物的設(shè)計(jì)質(zhì)量較高,且可以相對(duì)穩(wěn)定地維持在一定的水準(zhǔn)上。第二,外包模式將設(shè)計(jì)制作交由專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)公司來(lái)完成,可以使編輯最大限度地將精力集中在內(nèi)容采編上。一些專(zhuān)業(yè)公司為了提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,除設(shè)計(jì)制作外,還提供校對(duì)、出片打樣、跟色、印刷、發(fā)行等一整套相關(guān)服務(wù),極大地方便了客戶(hù)。
經(jīng)理人企業(yè)服務(wù)中心(http://neikan.sino-manager.com)是知名財(cái)經(jīng)媒體《經(jīng)理人》旗下的一支專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,建立起了一套規(guī)范的期刊制作工作流程和標(biāo)準(zhǔn),愿與您分享。
一、疏理流程、科學(xué)分解
在對(duì)期刊的整個(gè)設(shè)計(jì)制作過(guò)程進(jìn)行疏理分析后,我們分解成:彩封設(shè)計(jì)、前期圖片處理、文字錄排、校對(duì)(分一、二、三次校對(duì))、版式設(shè)計(jì)、后期圖片處理、出片打樣、印刷裝訂和交貨發(fā)行等九個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)相應(yīng)崗位,因崗定人。具體到某本刊物時(shí),則還要設(shè)定相應(yīng)的工作周期。
流程建立后,并不是一成不變的,而是根據(jù)實(shí)際情況不斷進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化,使整個(gè)制作流程更順暢、制作效率更高、制作質(zhì)量更好。
二、制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作
版式標(biāo)準(zhǔn)是刊物風(fēng)格相對(duì)穩(wěn)定的保證。我們?cè)诮拥揭槐緝?nèi)刊時(shí),都要針對(duì)每本刊物的行業(yè)特點(diǎn)及客戶(hù)的要求,對(duì)刊物進(jìn)行風(fēng)格定位,并將之形成版式標(biāo)準(zhǔn)固化下來(lái),如:封面風(fēng)格設(shè)計(jì)、目錄及版權(quán)頁(yè)設(shè)計(jì)、頁(yè)眉頁(yè)腳、標(biāo)題字號(hào)、色塊、線條、圖片處理、版面整體布局,將每一項(xiàng)都形成許多可描述的和可操作的具體的標(biāo)準(zhǔn)。有了版式標(biāo)準(zhǔn),就可以確保每一期刊物都能延續(xù)這一風(fēng)格,不會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員的變動(dòng)而受影響。版式標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于專(zhuān)業(yè)制作公司來(lái)說(shuō)還有一個(gè)重要的作用,那就是確保同時(shí)制作的多本刊物在風(fēng)格上有區(qū)別。為什么呢?與其他內(nèi)刊出版商相比,專(zhuān)業(yè)的媒體掌握了更多運(yùn)作媒體的手法,資訊面更廣,有專(zhuān)業(yè)和穩(wěn)定的編輯團(tuán)隊(duì),策劃、寫(xiě)作、設(shè)計(jì)能力強(qiáng),成本效益高。他們不僅擁有媒體經(jīng)驗(yàn),豐富的行業(yè)知識(shí),而且掌
握了大量的媒體資源、專(zhuān)家資源、企業(yè)資源。他們還具備了客戶(hù)關(guān)系管理能力、各種發(fā)行渠道優(yōu)勢(shì),這都是其他出版公司所不具備的。
正因?yàn)榫邆淞诉@些優(yōu)勢(shì),專(zhuān)業(yè)媒體出版商可以根據(jù)客戶(hù)需求,進(jìn)行資源整合,幫助企業(yè)量身定制適合自身發(fā)展的內(nèi)刊,幫助企業(yè)找到顧客,找準(zhǔn)顧客,將刊物(包括電子刊)用一對(duì)一的方式,傳遞到顧客手中。在做好內(nèi)刊的同時(shí),他們還可以利用資源優(yōu)勢(shì),為企業(yè)提供更多增值服務(wù),從而有效幫助企業(yè)進(jìn)行品牌推廣和傳播。一些做得成熟的內(nèi)刊出版商,已經(jīng)把外包服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)大到發(fā)行管理、讀者關(guān)系管理、廣告資源整合,以及事件營(yíng)銷(xiāo)等層面。
辦好內(nèi)刊,將內(nèi)刊辦成定向媒體,并注入營(yíng)銷(xiāo)的角色功能,這個(gè)過(guò)程,是中國(guó)企業(yè)媒體自身發(fā)展的一個(gè)長(zhǎng)期的市場(chǎng)化過(guò)程,也是和國(guó)際接軌的一個(gè)過(guò)程。
內(nèi)刊外包的方式很多也很靈活,這取決于企業(yè)的需求。目前外包方式有整體外包,從策劃到廣告經(jīng)營(yíng)、發(fā)行全部由合作商負(fù)責(zé);也有部分外包,比如定位規(guī)劃、欄目設(shè)定、內(nèi)容采集、設(shè)計(jì)制作、人員培訓(xùn)和經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)等;也有投資性的合作經(jīng)營(yíng),比如定向出版商投入資金,共同發(fā)展;有時(shí),定向出版商也聯(lián)合幾個(gè)“品牌價(jià)值主張”相近的企業(yè),聯(lián)合出版一本市場(chǎng)刊物。(企業(yè)內(nèi)刊,是伴隨企業(yè)的成長(zhǎng)而來(lái)。一開(kāi)始,它主要是滿足企業(yè)人自己的信息交流,但隨著時(shí)間的推移,企業(yè)內(nèi)刊已經(jīng)不限于老板和員工閱讀了,從客戶(hù)到合作伙伴,乃至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,甚至消費(fèi)者和全社會(huì),都有可能接觸到它。
顯然,一份企業(yè)內(nèi)刊承載了企業(yè)的戰(zhàn)略引導(dǎo)、承載了企業(yè)的文化傳播、承載了企業(yè)的品牌建樹(shù),是營(yíng)造“企業(yè)生態(tài)圈”的平臺(tái)。因此,市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)洶涌澎湃的今天,企業(yè)內(nèi)刊絕不能再像過(guò)去一樣囿于企業(yè)內(nèi)部那“一畝三分地”,策劃與運(yùn)作一份成功的內(nèi)刊,一定要由專(zhuān)業(yè)人士按照市場(chǎng)化刊物的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)格來(lái)打造,這樣才能最大程度地釋放內(nèi)刊的真正價(jià)值。
企業(yè)內(nèi)刊辦給誰(shuí)看?
一份刊物都需要辦出自己的特色,企業(yè)內(nèi)刊要凸顯企業(yè)的個(gè)性,歸根結(jié)底,是要找準(zhǔn)自己獨(dú)特的市場(chǎng)定位。辦給誰(shuí)看?這是策劃企業(yè)內(nèi)刊第一個(gè)要思考的問(wèn)題。
現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)刊已經(jīng)具備了三個(gè)屬性:企業(yè)屬性、社會(huì)屬性、商品屬性。所謂企業(yè)屬性,是因?yàn)楦骷移髽I(yè)內(nèi)刊都打上了鮮明的企業(yè)烙印,無(wú)論是老板的烙印,還是企業(yè)整體的烙印。所謂社會(huì)屬性,是因?yàn)榻裉斓钠髽I(yè)內(nèi)刊已不僅僅停留在內(nèi)部傳遞信息、凝聚人心這個(gè)階段,更重要的一點(diǎn)是,它還能夠在社會(huì)群體中延伸企業(yè)的品牌影響力,讓更多的人了解這家企業(yè)、了解它的產(chǎn)品、了解它的文化。而所謂商品屬性,就是企業(yè)內(nèi)刊應(yīng)被企業(yè)視作推向市場(chǎng)的企業(yè)產(chǎn)品,可以定向制作,為特定的群體服務(wù)。在國(guó)外,企業(yè)內(nèi)刊的市場(chǎng)份額已經(jīng)占到了媒體出版物的60%。
單純企業(yè)屬性的內(nèi)刊已經(jīng)越來(lái)越少,因?yàn)檫@樣極大地束縛了內(nèi)刊的真正價(jià)值,而具有社會(huì)屬性與商品屬性的內(nèi)刊,要想真正辦出品質(zhì),辦出高度,像過(guò)去那樣僅由企業(yè)品牌部、市場(chǎng)部或辦公室等部門(mén)的三兩個(gè)人兼職操作,完全不可行。最好的途徑是外包給擁有豐富媒體運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)業(yè)策劃、采編能力的團(tuán)隊(duì)來(lái)完成,比如經(jīng)理人傳媒有限公司企業(yè)服務(wù)中心(http://neikan.sino-manager.com)就是這樣的一支專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。如何為讀者創(chuàng)造價(jià)值?
要為讀者創(chuàng)造價(jià)值,就要了解讀者的需求是什么。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的需求是什么?比如,企業(yè)的戰(zhàn)略與理念在一線是不是落實(shí)了,這往往是高層領(lǐng)導(dǎo)的重要需求。企業(yè)的中層最需要什么?比如需要理解、協(xié)調(diào)和幫助他推進(jìn)管理工作。基層員工的需求又是什么?想看到與自己切身利益相關(guān)的內(nèi)容,比如衣食住行等。客戶(hù)讀者的需求又是什么?可能是業(yè)務(wù)對(duì)接性,可能是公司能給他帶去的利益,也可能是內(nèi)刊能幫他擴(kuò)大影響力。
企業(yè)內(nèi)刊要做到“用企業(yè)的視角觀察社會(huì),用社會(huì)的目光審視企業(yè)”。由此將內(nèi)刊的觸角延伸出去,視野開(kāi)闊了、題材拓寬了、內(nèi)涵加重了、特色鮮明了、文風(fēng)也活潑了。它不再是簡(jiǎn)單地就事論事,來(lái)記錄報(bào)道企業(yè)的各種內(nèi)容,而是放在一個(gè)更大的社會(huì)空間和經(jīng)濟(jì)背景下來(lái)重新打量、審視自身所在的企業(yè)。于是,增加了對(duì)經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)規(guī)律的研究和它對(duì)企業(yè)的影響,以及本企業(yè)所處行業(yè)位置的思考。加強(qiáng)了與中外企業(yè)縱向與橫向的對(duì)比,加大了經(jīng)營(yíng)管理的比重和力度。
很明顯,要做到“用企業(yè)的視角觀察社會(huì),用社會(huì)的目光審視企業(yè)”,傳統(tǒng)的內(nèi)刊操作模式必然要被顛覆,如經(jīng)理人傳媒企業(yè)服務(wù)中心(http://neikan.sino-manager.com)這樣的外部專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的介入必不可少。策劃好雜志的內(nèi)容架構(gòu)
企業(yè)內(nèi)刊的內(nèi)容架構(gòu)其實(shí)同內(nèi)刊的定位以及辦刊目的是緊密相連的。如果內(nèi)刊是為了在企業(yè)內(nèi)部弘揚(yáng)提煉企業(yè)文化,總結(jié)復(fù)制先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),那就是一份純粹的內(nèi)部管理者和員工交流的刊物,在內(nèi)容架構(gòu)的設(shè)置上就要以企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、企業(yè)文化的宣導(dǎo)和員工相互之間的互動(dòng)為主。
如果內(nèi)刊是針對(duì)長(zhǎng)期會(huì)員客戶(hù)的,其目的是增強(qiáng)企業(yè)與會(huì)員客戶(hù)的黏度,促進(jìn)會(huì)員之間的互動(dòng)交流,為會(huì)員客戶(hù)提供增值服務(wù),那在內(nèi)容架構(gòu)的設(shè)置上就要淡化企業(yè)自身的內(nèi)容,而突出給予會(huì)員的服務(wù)措施,報(bào)道彰顯會(huì)員的風(fēng)采。
如果內(nèi)刊是要凸顯企業(yè)在行業(yè)的地位,奠定行業(yè)領(lǐng)頭羊的形象,那在內(nèi)容架構(gòu)的設(shè)置上就要在展現(xiàn)企業(yè)自我信息的同時(shí),更多關(guān)注行業(yè)的發(fā)展大勢(shì),引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展方向。
在一期企業(yè)內(nèi)刊中,最關(guān)鍵也是引領(lǐng)整本雜志靈魂的就是專(zhuān)題。我們可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和員工情況,根據(jù)行業(yè)、區(qū)域、同業(yè)單位、客戶(hù)等情況來(lái)策劃和確定某期的主題。
一期企業(yè)內(nèi)刊的主題通常來(lái)源于“三點(diǎn)”:
重點(diǎn);企業(yè)在不同的發(fā)展時(shí)期,往往是會(huì)有不同的重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)工作的,自然會(huì)有與之相關(guān)的重大事情、重要新聞發(fā)生;這些重點(diǎn)性的元素都有可能成為對(duì)應(yīng)時(shí)期企業(yè)內(nèi)刊的主題。
熱點(diǎn);在不同的時(shí)間里,可能會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題或行業(yè)的問(wèn)題而在企業(yè)員工中形成熱點(diǎn)話題;這些熱點(diǎn)話題,尤其是夾雜著很多不同觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)的熱點(diǎn)話題的時(shí)候,有必要成為某期的主題。熱點(diǎn)話題中,有的是客觀出現(xiàn)的,也有的是可以被挖掘、策劃出來(lái)的。
難點(diǎn);企業(yè)、個(gè)人、客戶(hù)都會(huì)遇到這樣或那樣的難題,這些難題如果不解決好,就可能阻礙發(fā)展,企業(yè)內(nèi)刊可以發(fā)現(xiàn)并針對(duì)這些難題,使之成為主題,展開(kāi)討論或給出解決難題的正確思路和方法。
要想提煉出精彩而有高度的主題,尤其是跳出企業(yè)之外,能引領(lǐng)行業(yè)、引領(lǐng)區(qū)域,乃至直擊中國(guó)經(jīng)濟(jì)難點(diǎn)的主題,就必須擁有專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)化刊物的豐富經(jīng)驗(yàn)以及雄厚的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)積累。
增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)刊的生命力
我們希望企業(yè)內(nèi)刊從無(wú)到有、從小到大,并保持強(qiáng)勁的生命力。企業(yè)內(nèi)刊強(qiáng)勁生命力的獲得和保持,離不開(kāi)企業(yè)文化導(dǎo)引下的文章生命力。企業(yè)內(nèi)刊的生命力要靠企業(yè)內(nèi)刊中的文章的生命力來(lái)構(gòu)成和支撐,文章如果沒(méi)有生命力,企業(yè)內(nèi)刊的生命力也就沒(méi)有了。
文章的生命力是由文章的深度、高度、適應(yīng)度來(lái)促成的,沒(méi)有一定的深度、高度、適應(yīng)度,文章是難有生
命力的。要想讓文章有深度、高度與適應(yīng)度,而不是簡(jiǎn)單的企業(yè)信息發(fā)布與生硬的企業(yè)形象推介,就要求操作者具有深邃的思想與專(zhuān)業(yè)的媒體采編經(jīng)驗(yàn)。這都不是傳統(tǒng)運(yùn)作內(nèi)刊的企業(yè)內(nèi)部人員所能實(shí)現(xiàn)的,惟有交給諸如經(jīng)理人傳媒企業(yè)服務(wù)中心這樣的專(zhuān)業(yè)化外部服務(wù)團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)作,才能激發(fā)企業(yè)內(nèi)刊的生命力。新時(shí)代優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)刊,一定是勇于面向廣大消費(fèi)者、廣大客戶(hù)與社會(huì)群體的刊物,不以市場(chǎng)化刊物的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格策劃與要求,不引入專(zhuān)業(yè)的媒體運(yùn)作團(tuán)隊(duì),一定不可能產(chǎn)生應(yīng)有的影響力,真正為企業(yè)品牌與形象服務(wù)。(現(xiàn)在,很多企業(yè)家都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化是企業(yè)的第一競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化如何顯現(xiàn)?企業(yè)內(nèi)刊是當(dāng)仁不讓的最佳傳播載體。企業(yè)文化是需要經(jīng)過(guò)日積月累才能逐漸沉淀、成型的,企業(yè)內(nèi)刊由于其固有的周期性、專(zhuān)注性和專(zhuān)業(yè)性等特征,正好為企業(yè)文化的傳播與更新提供了平臺(tái)。
企業(yè)文化源于企業(yè)老板的經(jīng)營(yíng)理念,但任何一家企業(yè)的老板,都不太可能向每一位員工、每一位客戶(hù)、還有行業(yè)相關(guān)人士講述自己的經(jīng)營(yíng)理念。所以,企業(yè)老板需要企業(yè)內(nèi)刊作為其經(jīng)營(yíng)理念的“擴(kuò)音器”和“傳聲筒”,深入到每一位員工、客戶(hù)及其他行業(yè)相關(guān)人士。
內(nèi)刊能充當(dāng)企業(yè)的“傳教士”的角色,將企業(yè)文化迅速傳播到企業(yè)員工、客戶(hù)和其他行業(yè)相關(guān)人士心中。有了內(nèi)刊,即使是一位對(duì)企業(yè)完全不了解的人,也能通過(guò)對(duì)其內(nèi)刊的閱讀與研究,迅速了解該企業(yè)的企業(yè)文化及其發(fā)展變化的軌跡,從而快速了解這家公司。
尤其是現(xiàn)在,開(kāi)通企業(yè)微博,也成了一個(gè)非常好的企業(yè)文化傳播方式。企業(yè)微博具有時(shí)效性,互動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn),但稍顯缺乏深度和沉淀。企業(yè)內(nèi)刊和企業(yè)微博相互配合,一正一奇,能夠?qū)ζ髽I(yè)文化起到更好的傳播作用。
隨著萬(wàn)科企業(yè)的成長(zhǎng)以及信息化建設(shè)的推進(jìn),《萬(wàn)科》周刊早年上傳下達(dá)的那種使命早已結(jié)束,《萬(wàn)科》周刊必須敏銳及時(shí)地捕捉企業(yè)成長(zhǎng)變化的過(guò)程,還要進(jìn)行分析,把企業(yè)家近期的舉動(dòng)放在行業(yè)內(nèi)的背景下來(lái)觀察,而不僅僅是做一個(gè)簡(jiǎn)單的記錄。因此只要一直保持這種視角的話,向內(nèi)還是向外多一點(diǎn),這種取舍本身就不是一個(gè)問(wèn)題了。
而在《萬(wàn)科》現(xiàn)任主編韋業(yè)寧看來(lái),《萬(wàn)科》周刊是萬(wàn)科公共傳播體系的一部分,面對(duì)的是對(duì)萬(wàn)科感興趣、對(duì)城市化感興趣以及對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)感興趣的人們。因此,它比較超脫一些,不是很工具化。它既是公司的名片,也可以是公司的鏡子。當(dāng)它是名片的時(shí)候,它告訴別人:看,萬(wàn)科就是這樣的!而當(dāng)它是鏡子的時(shí)候,它告訴萬(wàn)科人:自己瞅瞅,萬(wàn)科成這樣兒了。
在英美國(guó)家企業(yè)雜志的發(fā)行量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般意義上的主流雜志,這種既能滿足品牌傳播又能滿足讀者精神訴求的“亞媒體”正在影響著社會(huì)主流階層的文化形態(tài)。“越來(lái)越多的企業(yè)將會(huì)意識(shí)到,會(huì)玩的玩文化,不會(huì)玩的玩商業(yè),文化有多深將決定這個(gè)企業(yè)走得有多遠(yuǎn)。”深圳市出版業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)舒欣認(rèn)為。
第三篇:就職演說(shuō)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師及親愛(ài)的同學(xué)們:
大家下午好!
我是李陽(yáng)冉,很榮幸能夠擔(dān)任國(guó)際貿(mào)易學(xué)院第十三屆學(xué)生會(huì)主席。在這里,我謹(jǐn)代表第十三屆分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)全體成員向所有支持和信任我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師、還有學(xué)院的其他同學(xué)表示衷心的感謝!向上一屆主席團(tuán)成員和那些曾經(jīng)與我們一起并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友們致以崇高的敬意。
作為第十二屆分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的成員,我一直感到非常榮幸。在見(jiàn)證了第十二屆分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的輝煌成就之后,我相信我們可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)第十二屆學(xué)生會(huì)的優(yōu)點(diǎn)和好的工作開(kāi)展,使我們第十三屆學(xué)生會(huì)可以做的更好,邁向一個(gè)新的高峰。從今天開(kāi)始我們?cè)趫?chǎng)的每一個(gè)人都肩負(fù)著我們國(guó)際貿(mào)易學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的榮辱,從此我們代表的不僅僅只是我們個(gè)人,我們的一切行動(dòng)首先要從學(xué)院的整體利益出發(fā),從我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)出發(fā),處處為我學(xué)院集體著想,為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)著想。我們要不斷的去努力,去提高,做好我們學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的左右手,協(xié)助他們建設(shè)出我院嶄新的面容。
作為一名學(xué)生會(huì)主席,我想我應(yīng)該從實(shí)處做起,帶領(lǐng)大家去實(shí)施學(xué)院分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)建設(shè)方案,引領(lǐng)和凝聚更多的同學(xué)一起向更高、更好、更強(qiáng)的目標(biāo)奮進(jìn)。新一屆分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的工作準(zhǔn)備從以下四點(diǎn)做起。
第一,完善分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。在第十三屆分團(tuán)委學(xué)生會(huì)成立之初,我們要逐步地去制定和完善組織內(nèi)部規(guī)章制度,讓學(xué)生會(huì)在各個(gè)方面都有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼鲁桃?guī)定,使紀(jì)律更加嚴(yán)明,規(guī)范化管理。以便學(xué)生會(huì)今后工作的良好開(kāi)展。
第二,加強(qiáng)各部門(mén)自身建設(shè)。要求各部門(mén)的工作職責(zé)明確分工,各個(gè)部門(mén)需將自己的工作及時(shí)落實(shí)到實(shí)處,加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)作與交流,而且各部門(mén)需發(fā)揮主觀能動(dòng)性創(chuàng)造性地完成任務(wù)。各部部長(zhǎng)需積極思考起到正確領(lǐng)導(dǎo)作用,副部長(zhǎng)在主要協(xié)助部長(zhǎng)的同時(shí)也要自主的完成工作。部長(zhǎng)副部責(zé)任到人,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰,有罰必嚴(yán)。為提高我們學(xué)生會(huì)的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力,更好地發(fā)揮學(xué)生會(huì)的優(yōu)勢(shì),更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作,需要嚴(yán)格要求學(xué)生會(huì)所有學(xué)生干部,以自己的模范行為推動(dòng)學(xué)院學(xué)生工作更上一層樓。
第三,增強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)調(diào)協(xié)作,針對(duì)我院一年來(lái)所需要舉辦的大小活動(dòng)、日常會(huì)務(wù)活動(dòng)做針對(duì)性的訓(xùn)練。在文藝方面我們需加大力度挖掘?qū)W院專(zhuān)業(yè)人才,組建學(xué)院文藝隊(duì)伍,創(chuàng)新發(fā)展文藝隊(duì)伍。在2013年迎新晚會(huì)上搞出我院專(zhuān)屬的有質(zhì)量的文藝節(jié)目例如T臺(tái)走秀展現(xiàn)我院同學(xué)風(fēng)采,各國(guó)文化風(fēng)情展演展示各國(guó)服裝文化氣息。同時(shí)配合學(xué)校舉辦的相關(guān)校級(jí)文藝活動(dòng),力爭(zhēng)在各類(lèi)文藝校級(jí)比賽中再創(chuàng)佳績(jī),使我院在文藝方面爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)的突破。體育方面也應(yīng)該重新樹(shù)立新的目標(biāo),做到充分利用各類(lèi)人才。同時(shí)在下半年更加充分準(zhǔn)備第四十三屆校級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì),奮勇拼搏力創(chuàng)佳績(jī)。學(xué)科競(jìng)賽方面我院完善自行組織舉辦科技學(xué)術(shù)競(jìng)賽,努力打造我院科技學(xué)術(shù)品牌活動(dòng)。并廣泛組織隊(duì)伍參與校級(jí)學(xué)術(shù)競(jìng)賽。宿舍建設(shè)方面保證在全校性的宿舍評(píng)比中平均優(yōu)秀率不低于95%。黨團(tuán)務(wù)工作方面,加強(qiáng)組織建設(shè)黨團(tuán)課的相關(guān)工作與相關(guān)宣傳和相關(guān)活動(dòng)的舉辦,緊跟主旋律。其他方面,外聯(lián)贊助實(shí)行“一種機(jī)制兩個(gè)體系”的政策制定高標(biāo)準(zhǔn),努力達(dá)到目標(biāo)。對(duì)學(xué)院活動(dòng)與工作加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。同時(shí)保證志愿服務(wù)活動(dòng)的質(zhì)量與次數(shù)不會(huì)低于我院去年水平與校級(jí)同類(lèi)志愿服務(wù)隊(duì)伍的平均水平。
第四,加強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易學(xué)院的文化建設(shè),以文化的向心力使大家凝聚在一起,從之前的“最炫國(guó)貿(mào)風(fēng)”到“國(guó)貿(mào),看你的”再到“驕傲的倔強(qiáng)”,每一年的文
化標(biāo)桿一豎立,國(guó)際貿(mào)易學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的凝聚力總能空前加強(qiáng),尤其體現(xiàn)在每年的運(yùn)動(dòng)會(huì)中。所以我們要在分團(tuán)委學(xué)生會(huì)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的具有本我們本學(xué)院特色的共同理想與工作作風(fēng),以這種精神財(cái)富對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的感召力和凝聚力,把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái),形成的一種文化向心力。把大家都凝聚到一起,心往一處想,力往一處使,用文化來(lái)將人才留住,將精神留住。我們要不斷發(fā)揚(yáng)這種文化建設(shè),延續(xù)這種傳統(tǒng),將國(guó)際貿(mào)易學(xué)院打造成一支文化團(tuán)隊(duì)。
當(dāng)然,我深知:作為一名學(xué)生會(huì)主席,想要出色的完成各項(xiàng)工作,需要我不斷的提升自己,讓自己更具責(zé)任心,更具協(xié)調(diào)、組織、宣傳等各方面的能力;要不斷的學(xué)習(xí),不斷的總結(jié),不斷的計(jì)劃,在總結(jié)中吸取教訓(xùn),在計(jì)劃中不斷創(chuàng)新。但僅僅靠我個(gè)人的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠的,所以我剛才對(duì)自己的要求也是我對(duì)我們團(tuán)隊(duì)全體成員的要求。相信我們會(huì)是一支非常強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),讓我們一起書(shū)寫(xiě)國(guó)際貿(mào)易學(xué)院輝煌的明天。
最后與各位分享一句話,我們追求山頂上的樹(shù),雖然路途艱難,但終會(huì)摘到勝利的果實(shí)。我的發(fā)言完畢!謝謝大家!
第四篇:就職演說(shuō)
就職演說(shuō)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事:
大家(上午)好。今天的心情有點(diǎn)復(fù)雜,既有喜悅,也倍感惶恐,不知用什么語(yǔ)言來(lái)形容我此刻的心情。首先,大家能夠推選我為公司經(jīng)理,我感謝領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同事們對(duì)我的極大信任和幫助,是領(lǐng)導(dǎo)和伙伴們給了我的這次機(jī)會(huì)!這是全體伙伴們對(duì)我抱有期望的結(jié)果,在這里我謝謝伙伴對(duì)我的信任和支持!
作為一個(gè)踏進(jìn)“****”僅一年的業(yè)務(wù)員來(lái)講,風(fēng)風(fēng)雨雨和團(tuán)隊(duì)一起走過(guò)了***天,看到在座每一位同事的目光,我知道作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理,更多的意味是責(zé)任和擔(dān)當(dāng),為公司創(chuàng)造更好的效益,是共擔(dān)責(zé)任的開(kāi)始,今后,不管前途道路多么崎嶇、坎坷,請(qǐng)各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位敬愛(ài)的伙伴們放心,我有勇氣和大伙兒一起共為“****”的發(fā)展一起奮斗、勇往直前!
據(jù)調(diào)查,“河南十大品牌**機(jī)構(gòu)”媒體評(píng)選名單中“****”還沒(méi)有上榜,但我們“****人”從今天開(kāi)始,我相信會(huì)在今后的工作中,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量,抱定目標(biāo),傾力而為,一定會(huì)取得驕人的業(yè)績(jī),在河南擔(dān)保行成為最具實(shí)力的投資擔(dān)保公司之一,我希望為了這個(gè)目標(biāo),在今后和大家一起工作的過(guò)程中,繼續(xù)得到你們更多的支持、理解與幫助。
任職部門(mén)經(jīng)理,對(duì)我是個(gè)新人新事,更是責(zé)任的擔(dān)當(dāng),我想我會(huì)在以下幾個(gè)方面去做出努力:
一、做事。做事業(yè)需要激情和動(dòng)力,在新崗位上,我會(huì)盡快熟悉經(jīng)理的職責(zé),爭(zhēng)取以最短的時(shí)間進(jìn)入角色,熟悉情況,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡力地做好本職工作。今后,工作難免會(huì)產(chǎn)生誤解、矛盾或磕磕拌拌的事,因此,遇事和大家多商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取各方面意見(jiàn),多和大家交心、交朋友,只有這樣才能形成心情舒暢的工作氛圍,打造高績(jī)效業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),只有把個(gè)人的實(shí)力充分與團(tuán)隊(duì)結(jié)合才能形成合力。
二、做人。每個(gè)人都有自尊心,快樂(lè)來(lái)源于經(jīng)濟(jì)報(bào)酬的提高,同時(shí)也來(lái)源于事業(yè)的成就感,前提無(wú)疑是先做事,后有財(cái)。我希望我們能一起努力,一起來(lái)營(yíng)造“快樂(lè)創(chuàng)造績(jī)效團(tuán)隊(duì)”,讓我們積極并快樂(lè)著,并享受其中。當(dāng)我們團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體時(shí),任何困難我相信都是可以克服的、任何目標(biāo)都可能會(huì)實(shí)現(xiàn)。在這里我承諾:我會(huì)肯定團(tuán)隊(duì)個(gè)人尊嚴(yán)與價(jià)值,盡力幫助我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解、同心同德的合作、和諧工作環(huán)境,為每位伙伴服好務(wù)。
三、學(xué)習(xí)。在新崗位上,我會(huì)努力學(xué)習(xí),和大家一起學(xué)習(xí),借鑒成功人士的經(jīng)驗(yàn),一起提高,一起分享業(yè)內(nèi)的成功果實(shí)。我將力爭(zhēng)和各位一起,努力向公司提供有價(jià)值有分量的建議和主張,并擺正位置,當(dāng)好參謀助手,做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),努力的配合好公司領(lǐng)導(dǎo)的工作,把握正手和副手的關(guān)系,將自己的全部精力放在公司發(fā)展上。
在竟聘演講中我曾說(shuō):如果這次我能夠競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)崗位,我所能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其他,只是熱血、辛苦、眼淚和汗水!我相信,只要大家想著公司,公司就一定不會(huì)忘記大家。
過(guò)去已是歷史,明天只是目標(biāo),而我們就更應(yīng)該從今天做起!為此,我將盡我所能,不管道路多么崎嶇、坎坷,我們一定要以大局為重,團(tuán)結(jié)一致,同甘共苦,群策群力,去完成公司資產(chǎn)收益率的增長(zhǎng)!伙伴們:“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,如今的“****”在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,唱響了“發(fā)展****宏業(yè)”的遠(yuǎn)大目標(biāo),擂響了創(chuàng)大業(yè)的戰(zhàn)鼓,一幅宏偉藍(lán)圖正在瑞昌盛人面前緩緩鋪開(kāi),我相信通過(guò)我們的努力,不久的將來(lái)宏業(yè)一定會(huì)在我們手中實(shí)現(xiàn)!
為了完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的目標(biāo),我還想對(duì)大家說(shuō):由于我在業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)上一定有不足之處,所以在今后工作中,我將用心,用情、用良心干好工作。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠給我多點(diǎn)幫助和批評(píng),我會(huì)虛心接受,在此,我希望得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持,我會(huì)不辜負(fù)大家對(duì)我的信任,我相信我可以做好!謝謝大家!
第五篇:就職演說(shuō)
尊敬的劉建良部長(zhǎng)、志龍書(shū)記、大臣主任,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:
根據(jù)市委的安排,我被選派到上營(yíng)鎮(zhèn)擔(dān)任鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)人選。下面,我同大家講幾句話,作為初次交往的勾通。
首先做一下自我介紹,我叫黃磊,畢業(yè)于吉林市師范學(xué)院,曾在團(tuán)市委、市委辦、溪河鎮(zhèn)、法特鎮(zhèn)和舒蘭市老干部工作過(guò),既有機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),也有農(nóng)村工作經(jīng)歷。
本人性格直爽,心地比效善良,樂(lè)于助人,愛(ài)好也比效廣泛,有文憑,但水平不高;有閱歷,但能力有待提高。坦率地講,優(yōu)點(diǎn)多,缺點(diǎn)也不少。在基層工作與農(nóng)村干部打交道的過(guò)程中,最希望做到的是,在理解的基礎(chǔ)上共事,在勾通的前提下工作。
說(shuō)句實(shí)在話,我是肩負(fù)著市委的重托,懷著對(duì)上營(yíng)人民的敬佩之心來(lái)這里上任的,當(dāng)我的雙腳一踏上這片土地,便深深地喜歡上了這里的一切,一種光榮感和自豪感油然而生。因?yàn)樯蠣I(yíng)鎮(zhèn)人文薈萃,民風(fēng)淳樸,既有豐富的地產(chǎn)資源,也有一支和諧、奮進(jìn)、有能力有水平有干勁的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。近年來(lái),上營(yíng)鎮(zhèn)工作成績(jī)斐然,多項(xiàng)工作都排位靠前,特別是在近幾屆黨委、政府的帶領(lǐng)下,全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部矢志不渝的努力下,塑造了上營(yíng)精神、創(chuàng)造了輝煌業(yè)績(jī)、構(gòu)造了和諧社會(huì)。俗話說(shuō):“同船過(guò)渡三世修”,對(duì)我來(lái)說(shuō),能同大家一起相處、一起工作、一起生活是一種幸運(yùn),更是一種緣份,我愿將自已全部心血無(wú)私地奉獻(xiàn)給這片土地和這里的人民。
我覺(jué)得,黨委書(shū)記既是一個(gè)職務(wù),又是一份責(zé)任,組織把我推到這個(gè)崗位,我唯一能選擇的就是全身心地投入到工作中去,以勤奮務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)感謝黨的培育之情;以科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩。
“為民之要,在于安民”,我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)。在今后的工作中,我將緊緊依靠市委的正確領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)黨委、政府一班人,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民進(jìn)一步解放思想,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,保持穩(wěn)定,努力實(shí)現(xiàn)本屆黨委任期內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
俗話說(shuō):“平靜的湖面,練不出精悍的水手,安逸的環(huán)境造不出時(shí)代的偉人”。我深深懂得,要實(shí)現(xiàn)每個(gè)目標(biāo),光坐而論道,紙上談兵是不行的,重要的是經(jīng)過(guò)調(diào)查研究然后腳踏實(shí)地去干。作為書(shū)記,人稱(chēng)“九品父母官”,官雖小,當(dāng)好則難;事雖難,要做則易。個(gè)人的力量是微小的、有限的,大家的力量才是巨大的無(wú)窮的。我誠(chéng)懇地希望能夠得到大家的大力支持和積極配合。
在新的工作崗位上,我深感自己身上的責(zé)任與份量。我必將恪盡職守,不辱使命,勵(lì)精圖治,不負(fù)眾望,認(rèn)真履行人民賦予的權(quán)力,不遺余力地做好各項(xiàng)工作。
我將做到“三個(gè)不當(dāng)”,即廉潔奉公,不當(dāng)貪官;秉公執(zhí)法,不當(dāng)昏官;真抓實(shí)干,不當(dāng)懶官。我不祈求歷史對(duì)我的褒揚(yáng),也不苛求人民對(duì)我的贊揚(yáng),我只希望能夠“為官一任,造福一方”,不辱使命,不辜負(fù)組織和全鎮(zhèn)人民對(duì)我的信任。我很自信,相信自己,相信各位,更相信三萬(wàn)多上營(yíng)人民的力量和智慧,只要我們攜起手來(lái),眾志成城,一定會(huì)建設(shè)一個(gè)更加美麗、富足的新上營(yíng)!謝謝大家!