第一篇：鄉鎮長就職演說

就職演說

尊敬的各位代表，同志們：

今天，承蒙各位代表的厚愛，選舉我為朱集鎮人民政府鎮長，這不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托，在此，向各位代表和全鎮人民表示真誠的感謝！（鞠躬）

我深知鎮長這個職位責任重大、任務艱巨，為了更好的履行工作職責，我將努力做好以下幾方面工作：

一、加強學習，完善自我。在新的工作崗位上，我一定加強政治理論學習，一是深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅定共產主義理想信念，不斷豐富和充實自己，努力提高自身的政策理論水平和業務工作能力。二是要虛心向老領導、老同志學習，學習他們的好思想、好作風和艱苦創業的實干精神，進一步提高理論水平、思想水平、政策水平、領導水平和決策水平。三是切實抓好政府領導班子理論學習，以此推動政府干部隊伍政治理論素質的全面提高。

二、深入群眾，科學決策。我將時刻牢記權利屬于人民，始終不渝的貫徹黨的群眾路線，經常深入基層，傾聽呼聲，了解鎮情，體察民意，切實把群眾關心的熱點、難點問題作為政府工作的重中之重，努力形成求真務實的工作作風，促進各項決策的民主性和科學性。

三、克已奉公，清正為民。牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，打牢思想政治基礎，增強公仆意識，正確行使黨和人民賦予的 1

權力，正確對待權力、地位、名利，為人民掌好權、用好權，堂堂正正做人，清清白白從政，忠于職守，不辱使命，勤政廉潔，克己奉公。

四、務實重干，開拓創新。鎮長和政府的工作說到底就是七個字：“落實、落實、再落實”，就是落實鎮黨委的決策。我決心團結和帶領鎮政府班子，在以葛書記為班長的鎮黨委領導下，在鎮人大的監督支持下，緊緊依靠全鎮人民群眾，圍繞“煙葉強鎮、生態大鎮、區域重鎮”奮斗目標，突出招商引資、煙葉生產、集鎮建設、項目建設、新型社區建設五項工作重點，全力做好保增長、保民生、保穩定各項工作，認真落實好各項惠民政策，協調推進經濟社會全面發展。

各位代表、同志們，我來朱集3個多月，全鎮的領導、干部和群眾給予了我極大的關心和愛護，極大的鼓勵和支持，我深深的感到，這里的綠水藍天，是這樣可愛；這里的父老鄉親，是這樣可敬；這里的發展事業，是這樣崇高而又輝煌。能為朱集人民做一點力所能及的事情，是我一生的光榮和自豪。朱集鎮有今天這樣良好的基礎，浸透著歷任領導和全鎮干部群眾不懈的努力和追求，也正因如此，朱集鎮的明天才更加大有可為，更加充滿希望。我將倍加珍惜這一政通人和的大好局面，牢固確立長期作戰的思想，在鎮黨委的統一領導下，在鎮人大的監督支持下，同全鎮人民一道，同甘共苦，風雨同舟，以最大的決心和意志，開拓進取、勵精圖治，在繼承中創新，在創新中發展，共同創造朱集鎮美好的明天。

謝謝大家!

第二篇：鄉鎮長就職演說

鄉鎮長就職演說

這次會議選舉我為力黎曙鎮人民政府鎮長，是各位代表和全鎮人民對我的信任。在此，我向各位代表和全鎮人民表示衷心的感謝！我非常有信心，也有決心在縣委、政府和鎮黨委的領導下，在鎮人大及其主席團的監督和支持下，按照第十二次力黎鎮黨代會和本次人民代表大會制定的工作思路和奮斗目標，團結和帶領全鎮干部群眾，緊緊依靠全鎮人民的智慧和力量，加快力黎經濟社會的蓬勃發展

作為鎮長，我將盡職、盡責、盡心、盡力。今天既力黎人民把這副擔子交給了我，我就必須在其位、主好政，實實在在干事，腳踏實地工作，把全部身心都投入到力黎人民建設社會主義新農村的各項事業中去，盡心竭力、鞠躬盡瘁，以實際行動報效黨，報效人民，從而無愧于組織的信任，無愧于全鎮1萬多人民的重托。

作為鎮長，我將牢記黨的宗旨，自覺造福于人民群眾。牢固樹立全心全意為人民服務的意識，努力做到職為民守，責為民盡，利為民謀，績為民創，扎扎實實地深入群眾，兢兢業業地做好工作，勤勤懇懇地為民謀利，從群眾最關注的問題抓起，從群眾最需要解決的事干起，真心為民，造福群眾。

作為鎮長，我將加強學習，維護班子團結。堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦，使自己的思想和知識水平始終跟上時代前進的步伐，不斷提高領導水平和行政能力。作為領導班子中的一員，我會像愛護自己的眼睛一樣維護班子團結，依靠團結凝聚力量，搞好工作。

作為鎮長，我將時刻自警、自勵、自律。在今后的工作中，我將嚴于律己，廉潔勤政，清清白白為官，堂堂正正做人，實實在在干事，真心實意待人。要求大家做到的，自己首先做到，要求大家不做的，自己堅決不做。時刻保持清醒的頭腦，不斷加強黨性修養，筑牢拒腐防變的思想防線，不管在任何情況下，都穩得住心神，管得住手腳，抗得住誘惑，經得起考驗，堅持做廉政勤政的表率，做一名讓組織放心、讓群眾滿意的好干部。

代表們、同志們，崗位就是責任，權利就是義務，讓我們攜起手來，緊緊圍繞鎮黨委、政府確定的工作思路和目標任務，團結帶領全鎮廣大干部和人民群眾，為全面建設社會主義新農村、構建平安和諧新力黎而努力奮斗！

謝謝大家！

第三篇：鄉鎮長就職演說

文章標題：鄉鎮長就職演說

尊敬的各位代表，同志們：

**鎮第十五屆人民代表大會第五次會議在市郊區工委、郊區工作辦公室、市人大的關懷下，在鎮黨委和大會主席團的領導下，在全體代xiexiebang.com表的共同努力下，順利地完成了大會提出的各項議程，取得了圓滿的成功。這次大會選舉我為**鎮人民政府鎮長，這是組織對我的關懷，是各位代表對我的信任，是全鎮人民對我的支持，對此，我表示衷心的感謝和崇高的敬意。我決不辜負組織和各位代表的期望，在市郊區工委的堅強領導下，在人大的監督支持下，團結帶領鎮政府一班人，緊緊依靠全鎮人民，按照市郊區工委確定的總體工作思路，以奮發有為的精神狀態、求真務實的工作態度、腳踏實地的工作作風、與時俱進的思想境界，扎實工作，開拓創新，不斷提高施政能力和統籌鎮域經濟發展的本領，努力做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。為此，我決心做到以下幾點：

一、加強學習，提高自己

在新的工作崗位上，我一定要加強政治理論學習，一是要繼續學好江澤民同志“三個代表”的重要思想和黨的十六大精神，堅定共產主義理想信念，堅持長期穩定黨在農村的基本政策，全力做好農民增收工作，堅持“多予、少取、放活”的方針，認真落實減輕農民負擔的有關政策，規范農村各項收費。二是要虛心向老領導、老同志學習，學習他們的好思想、好作風和艱苦創業的實干精神。要在實踐中學習，在學習中實踐，通過自己的實際工作，進一步提高自身的理論水平、思想水平、政策水平、領導水平和決策水平。三是要以身作則，切實抓好政府領導班子理論學習工作，以此推動政府干部隊伍政治理論素質的全面提高。

二、深入群眾、科學決策

我將時刻牢記權利屬于人民，始終不渝的貫徹黨的群眾路線，經常深入基層，傾聽呼聲，了解鎮情，體察民意，切實把群眾關心的熱點、難點問題作為政府工作的重中之重，努力形成求真務實的工作作風，促進各項決策的民主性和科學性。堅持向群眾學習，向實踐學習，努力從群眾中汲取營養、智慧和經驗，使政府工作更加順乎民心、體現民意。

三、突出重點，狠抓落實

十六大報告中論述了“建設現代農業，發展農村經濟，增加農民收入，是全面建設小康社會的重大任務”，如何謀求農業的快速發展仍是當前壓倒一切的重頭戲。我們必須拓寬思維，創造條件，立足**鎮情，培育經濟新亮點，走出一條具有**鎮特色的路子。因此，我們將以調整優化農村經濟結構為重點，大力推進農業產業化，緊緊圍繞市場，依靠科技走特色 規模 檔次的路子，穩定種植業、發展養殖業、提升加工業，積極發展農業產業化經營，努力形成生產、加工、銷售有機結合和相互促進的機制，促進資源轉化，變我鎮的資源優勢為經濟優勢，不斷提高農業生產的綜合效益，增加農民收入。

要切實加強政風建設，努力改進政府機關的思想作風、工作作風、領導作風和干部生活作風，建立廉潔、勤政、務實、高效的政府工作新機制，進一步完善目標責任管理制度，層層分解工作任務，加強督促檢查，按照**鎮“十一五”規劃全面完成各項工作任務。

四、克已奉公，清正為民

牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，結合正在開展的“黨員先進性教育活動”，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，打牢思想政治基礎，增強公仆意識，正確行使黨和人民賦予的權力，正確對待權力、地位、名利，為人民掌好權、用好權。按照中央提出的“八個堅持、八個反對”嚴格要求自己，清正廉明，堂堂正正做人，清清白白從政，忠于職守，不辱使命，勤政廉潔，克己奉公。要虛心聽取群眾呼聲，關心群眾疾苦，切實幫助解決群眾的實際困難；要高度重視民政工作，切實解決好弱勢群體的生活困難問題。

各位代表、同志們，我來**鎮短短一個多月，全鎮的領導、干部和群眾給予了我極大的關心和愛護，極大的鼓勵和支持，我深深的感到，這里的綠水藍天，是這樣可愛；這里的父老鄉親，是這樣可敬；這里的發展事業，是這樣崇高而又輝煌。能為**人民做一點力所能及的事情，是我一生的光榮和自豪。**鎮有今天這樣良好的基礎，浸透著歷任領導和全鎮干部群眾不懈的努力和追求，也正因如此，**鎮的明天才更加大有可為，更加充滿希望。我將倍加珍惜這一政通人和的大好局面，牢固確立長期作戰的思想，在市郊區工委、郊區工作辦公室、鎮黨委的統一領導下，在鎮人大的監督支持下，同全鎮人民一道，同甘共苦，風雨同舟，以最大的決心和意志，開拓進取、勵精圖治，在繼承中創新，在創新中發展，共同創造**鎮美好的明天。

謝謝大家!

《鄉鎮長就職演說》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀鄉鎮長就職演說。

第四篇：鄉鎮長就職演說

就 職 演 說

尊敬的張縣長、黎局長、各位領導、各位代表：

很榮幸，我當選為文家店鎮人民政府鎮長，這是多年來組織的培養，也是各位代表和全鎮人民對我的信任，我誠惶誠恐，真心感激你們的厚愛。在此，我向各位領導、各位代表和全鎮人民表示衷心的感謝！我非常有信心，也有決心在縣委、政府和鎮黨委的領導下，在鎮人大及其主席團的監督和支持下，按照第六次文家店鎮黨代會和本次人代會制定的工作思路和奮斗目標，團結和帶領政府班子成員和全鎮干部群眾，緊緊依靠全鎮人民的智慧和力量，加快文家店經濟社會的更好更快地發展

作為鎮長，我將盡職、盡責、盡心、盡力。今天，在此向大家表個態，文家店人民把這副擔子交給了我，我就必須在其位、主好政，實實在在干事，腳踏實地工作，把全部身心都投入到文家店經濟社會發展的各項事業中去，盡心竭力、勤奮工作，以實際行動報效黨，報效人民，真正做到無愧于組織的信任，無愧于全鎮1萬6千多人民的重托。

我將牢記黨的宗旨，牢固樹立全心全意為人民服務的意識，努力做到職為民守，責為民盡，利為民謀，績為民創，扎扎實實地深入群眾，兢兢業業地做好工作，勤勤懇懇地為民謀利，從群眾最關注的問題抓起，從群眾最需要解決的事

干起，真心為民，造福群眾。

我將加強學習，維護班子團結。堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦，使自己的思想和知識水平始終跟上時代前進的步伐，不斷提高領導水平和行政能力。作為領導班子中的一員，我會像愛護自己的眼睛一樣維護班子團結，依靠團結凝聚力量，搞好工作。

我將時刻自警、自勵、自律。在今后的工作中，嚴于律己，廉潔勤政，清清白白為官，堂堂正正做人，實實在在干事，真心實意待人。要求大家做到的，自己首先做到，要求大家不做的，自己堅決不做。時刻保持清醒的頭腦，不斷加強黨性修養，筑牢拒腐防變的思想防線，不管在任何情況下，都穩得住心神，管得住手腳，抗得住誘惑，經得起考驗，堅持做廉政勤政的表率，做一名讓組織放心、讓群眾滿意的好干部。

代表們、同志們，崗位就是責任，權利就是義務，讓我們攜起手來，緊緊圍繞縣委縣政府和鎮黨委、政府確定的工作思路和目標任務，在各級領導和代表們的大力支持下，團結帶領全鎮廣大干部和人民群眾，為全面建設社會主義新農村、構建和諧文家店而努力奮斗！

謝謝大家！

第五篇：就職演說

看一本刊物辦得好不好，主要看它兩點。第一是看它的內容吸不吸引人，第二就是看它的視覺設計好不好。一本好的刊物必然是圖文并茂，內容與視覺設計相得益彰。所以在企業內刊的工作體系中，設計制作環節是非常重要的一環。

從目前企業內刊的運作來看，設計制作環節不外乎三種模式：自聘、兼職和外包。這三種模式各有優劣。自聘——比較了解公司文化，易于溝通，好管理。設計水平取決于個人素質，但缺乏專業交流氛圍，有時還要兼做其他事務性工作，精力受影響。

兼職——不了解公司文化，難于溝通，不好管理。設計水平取決于個人素質，但精力和責任心大打折扣，且缺乏專業交流氛圍。

外包——對公司文化的了解以及溝通程度不如自聘，但可以通過長期合作克服。能提供較好服務。有一套規范的工作流程，專業水準較高，且專業交流氛圍濃，了解期刊的設計潮流及趨勢。

內刊設計的外包模式正日益受到歡迎。主要原因是：第一，專業制作公司具有較高的設計水平和規范的工作流程，刊物的設計質量較高，且可以相對穩定地維持在一定的水準上。第二，外包模式將設計制作交由專業的設計公司來完成，可以使編輯最大限度地將精力集中在內容采編上。一些專業公司為了提高服務質量，增強競爭力，除設計制作外，還提供校對、出片打樣、跟色、印刷、發行等一整套相關服務，極大地方便了客戶。

經理人企業服務中心（http://neikan.sino-manager.com）是知名財經媒體《經理人》旗下的一支專業隊伍，建立起了一套規范的期刊制作工作流程和標準，愿與您分享。

一、疏理流程、科學分解

在對期刊的整個設計制作過程進行疏理分析后，我們分解成：彩封設計、前期圖片處理、文字錄排、校對（分一、二、三次校對）、版式設計、后期圖片處理、出片打樣、印刷裝訂和交貨發行等九個環節，每個環節對應相應崗位，因崗定人。具體到某本刊物時，則還要設定相應的工作周期。

流程建立后，并不是一成不變的，而是根據實際情況不斷進行調整、優化，使整個制作流程更順暢、制作效率更高、制作質量更好。

二、制定標準、規范操作

版式標準是刊物風格相對穩定的保證。我們在接到一本內刊時，都要針對每本刊物的行業特點及客戶的要求，對刊物進行風格定位，并將之形成版式標準固化下來，如：封面風格設計、目錄及版權頁設計、頁眉頁腳、標題字號、色塊、線條、圖片處理、版面整體布局，將每一項都形成許多可描述的和可操作的具體的標準。有了版式標準，就可以確保每一期刊物都能延續這一風格，不會因為設計人員的變動而受影響。版式標準對于專業制作公司來說還有一個重要的作用，那就是確保同時制作的多本刊物在風格上有區別。為什么呢？與其他內刊出版商相比，專業的媒體掌握了更多運作媒體的手法，資訊面更廣，有專業和穩定的編輯團隊，策劃、寫作、設計能力強，成本效益高。他們不僅擁有媒體經驗，豐富的行業知識，而且掌

握了大量的媒體資源、專家資源、企業資源。他們還具備了客戶關系管理能力、各種發行渠道優勢，這都是其他出版公司所不具備的。

正因為具備了這些優勢，專業媒體出版商可以根據客戶需求，進行資源整合，幫助企業量身定制適合自身發展的內刊，幫助企業找到顧客，找準顧客，將刊物（包括電子刊）用一對一的方式，傳遞到顧客手中。在做好內刊的同時，他們還可以利用資源優勢，為企業提供更多增值服務，從而有效幫助企業進行品牌推廣和傳播。一些做得成熟的內刊出版商，已經把外包服務領域擴大到發行管理、讀者關系管理、廣告資源整合，以及事件營銷等層面。

辦好內刊，將內刊辦成定向媒體，并注入營銷的角色功能，這個過程，是中國企業媒體自身發展的一個長期的市場化過程，也是和國際接軌的一個過程。

內刊外包的方式很多也很靈活，這取決于企業的需求。目前外包方式有整體外包，從策劃到廣告經營、發行全部由合作商負責；也有部分外包，比如定位規劃、欄目設定、內容采集、設計制作、人員培訓和經營顧問等；也有投資性的合作經營，比如定向出版商投入資金，共同發展；有時，定向出版商也聯合幾個“品牌價值主張”相近的企業，聯合出版一本市場刊物。（企業內刊，是伴隨企業的成長而來。一開始，它主要是滿足企業人自己的信息交流，但隨著時間的推移，企業內刊已經不限于老板和員工閱讀了，從客戶到合作伙伴，乃至競爭對手，甚至消費者和全社會，都有可能接觸到它。

顯然，一份企業內刊承載了企業的戰略引導、承載了企業的文化傳播、承載了企業的品牌建樹，是營造“企業生態圈”的平臺。因此，市場化經濟洶涌澎湃的今天，企業內刊絕不能再像過去一樣囿于企業內部那“一畝三分地”，策劃與運作一份成功的內刊，一定要由專業人士按照市場化刊物的標準與規格來打造，這樣才能最大程度地釋放內刊的真正價值。

企業內刊辦給誰看？

一份刊物都需要辦出自己的特色，企業內刊要凸顯企業的個性，歸根結底，是要找準自己獨特的市場定位。辦給誰看？這是策劃企業內刊第一個要思考的問題。

現代企業內刊已經具備了三個屬性：企業屬性、社會屬性、商品屬性。所謂企業屬性，是因為各家企業內刊都打上了鮮明的企業烙印，無論是老板的烙印，還是企業整體的烙印。所謂社會屬性，是因為今天的企業內刊已不僅僅停留在內部傳遞信息、凝聚人心這個階段，更重要的一點是，它還能夠在社會群體中延伸企業的品牌影響力，讓更多的人了解這家企業、了解它的產品、了解它的文化。而所謂商品屬性，就是企業內刊應被企業視作推向市場的企業產品，可以定向制作，為特定的群體服務。在國外，企業內刊的市場份額已經占到了媒體出版物的60%。

單純企業屬性的內刊已經越來越少，因為這樣極大地束縛了內刊的真正價值，而具有社會屬性與商品屬性的內刊，要想真正辦出品質，辦出高度，像過去那樣僅由企業品牌部、市場部或辦公室等部門的三兩個人兼職操作，完全不可行。最好的途徑是外包給擁有豐富媒體運作經驗與專業策劃、采編能力的團隊來完成，比如經理人傳媒有限公司企業服務中心（http://neikan.sino-manager.com）就是這樣的一支專業隊伍。如何為讀者創造價值？

要為讀者創造價值，就要了解讀者的需求是什么。企業高層領導的需求是什么？比如，企業的戰略與理念在一線是不是落實了，這往往是高層領導的重要需求。企業的中層最需要什么？比如需要理解、協調和幫助他推進管理工作。基層員工的需求又是什么？想看到與自己切身利益相關的內容，比如衣食住行等。客戶讀者的需求又是什么？可能是業務對接性，可能是公司能給他帶去的利益，也可能是內刊能幫他擴大影響力。

企業內刊要做到“用企業的視角觀察社會，用社會的目光審視企業”。由此將內刊的觸角延伸出去，視野開闊了、題材拓寬了、內涵加重了、特色鮮明了、文風也活潑了。它不再是簡單地就事論事，來記錄報道企業的各種內容，而是放在一個更大的社會空間和經濟背景下來重新打量、審視自身所在的企業。于是，增加了對經濟周期、經濟規律的研究和它對企業的影響，以及本企業所處行業位置的思考。加強了與中外企業縱向與橫向的對比，加大了經營管理的比重和力度。

很明顯，要做到“用企業的視角觀察社會，用社會的目光審視企業”，傳統的內刊操作模式必然要被顛覆，如經理人傳媒企業服務中心（http://neikan.sino-manager.com）這樣的外部專業團隊的介入必不可少。策劃好雜志的內容架構

企業內刊的內容架構其實同內刊的定位以及辦刊目的是緊密相連的。如果內刊是為了在企業內部弘揚提煉企業文化，總結復制先進經驗，那就是一份純粹的內部管理者和員工交流的刊物，在內容架構的設置上就要以企業內部經營管理經驗的總結、企業文化的宣導和員工相互之間的互動為主。

如果內刊是針對長期會員客戶的，其目的是增強企業與會員客戶的黏度，促進會員之間的互動交流，為會員客戶提供增值服務，那在內容架構的設置上就要淡化企業自身的內容，而突出給予會員的服務措施，報道彰顯會員的風采。

如果內刊是要凸顯企業在行業的地位，奠定行業領頭羊的形象，那在內容架構的設置上就要在展現企業自我信息的同時，更多關注行業的發展大勢，引領行業的發展方向。

在一期企業內刊中，最關鍵也是引領整本雜志靈魂的就是專題。我們可以根據企業發展狀況和員工情況，根據行業、區域、同業單位、客戶等情況來策劃和確定某期的主題。

一期企業內刊的主題通常來源于“三點”：

重點；企業在不同的發展時期，往往是會有不同的重點任務和重點工作的，自然會有與之相關的重大事情、重要新聞發生；這些重點性的元素都有可能成為對應時期企業內刊的主題。

熱點；在不同的時間里，可能會因為企業的問題或行業的問題而在企業員工中形成熱點話題；這些熱點話題，尤其是夾雜著很多不同觀點和認識的熱點話題的時候，有必要成為某期的主題。熱點話題中，有的是客觀出現的，也有的是可以被挖掘、策劃出來的。

難點；企業、個人、客戶都會遇到這樣或那樣的難題，這些難題如果不解決好，就可能阻礙發展，企業內刊可以發現并針對這些難題，使之成為主題，展開討論或給出解決難題的正確思路和方法。

要想提煉出精彩而有高度的主題，尤其是跳出企業之外，能引領行業、引領區域，乃至直擊中國經濟難點的主題，就必須擁有專業的市場化刊物的豐富經驗以及雄厚的經營管理知識積累。

增強企業內刊的生命力

我們希望企業內刊從無到有、從小到大，并保持強勁的生命力。企業內刊強勁生命力的獲得和保持，離不開企業文化導引下的文章生命力。企業內刊的生命力要靠企業內刊中的文章的生命力來構成和支撐，文章如果沒有生命力，企業內刊的生命力也就沒有了。

文章的生命力是由文章的深度、高度、適應度來促成的，沒有一定的深度、高度、適應度，文章是難有生

命力的。要想讓文章有深度、高度與適應度，而不是簡單的企業信息發布與生硬的企業形象推介，就要求操作者具有深邃的思想與專業的媒體采編經驗。這都不是傳統運作內刊的企業內部人員所能實現的，惟有交給諸如經理人傳媒企業服務中心這樣的專業化外部服務團隊來運作，才能激發企業內刊的生命力。新時代優秀的企業內刊，一定是勇于面向廣大消費者、廣大客戶與社會群體的刊物，不以市場化刊物的標準來嚴格策劃與要求，不引入專業的媒體運作團隊，一定不可能產生應有的影響力，真正為企業品牌與形象服務。（現在，很多企業家都已經認識到企業文化是企業的第一競爭力。企業文化如何顯現？企業內刊是當仁不讓的最佳傳播載體。企業文化是需要經過日積月累才能逐漸沉淀、成型的，企業內刊由于其固有的周期性、專注性和專業性等特征，正好為企業文化的傳播與更新提供了平臺。

企業文化源于企業老板的經營理念，但任何一家企業的老板，都不太可能向每一位員工、每一位客戶、還有行業相關人士講述自己的經營理念。所以，企業老板需要企業內刊作為其經營理念的“擴音器”和“傳聲筒”，深入到每一位員工、客戶及其他行業相關人士。

內刊能充當企業的“傳教士”的角色，將企業文化迅速傳播到企業員工、客戶和其他行業相關人士心中。有了內刊，即使是一位對企業完全不了解的人，也能通過對其內刊的閱讀與研究，迅速了解該企業的企業文化及其發展變化的軌跡，從而快速了解這家公司。

尤其是現在，開通企業微博，也成了一個非常好的企業文化傳播方式。企業微博具有時效性，互動性強的特點，但稍顯缺乏深度和沉淀。企業內刊和企業微博相互配合，一正一奇，能夠對企業文化起到更好的傳播作用。

隨著萬科企業的成長以及信息化建設的推進，《萬科》周刊早年上傳下達的那種使命早已結束，《萬科》周刊必須敏銳及時地捕捉企業成長變化的過程，還要進行分析，把企業家近期的舉動放在行業內的背景下來觀察，而不僅僅是做一個簡單的記錄。因此只要一直保持這種視角的話，向內還是向外多一點，這種取舍本身就不是一個問題了。

而在《萬科》現任主編韋業寧看來，《萬科》周刊是萬科公共傳播體系的一部分，面對的是對萬科感興趣、對城市化感興趣以及對市場經濟感興趣的人們。因此，它比較超脫一些，不是很工具化。它既是公司的名片，也可以是公司的鏡子。當它是名片的時候，它告訴別人：看，萬科就是這樣的！而當它是鏡子的時候，它告訴萬科人：自己瞅瞅，萬科成這樣兒了。

在英美國家企業雜志的發行量要遠遠大于一般意義上的主流雜志，這種既能滿足品牌傳播又能滿足讀者精神訴求的“亞媒體”正在影響著社會主流階層的文化形態。“越來越多的企業將會意識到，會玩的玩文化，不會玩的玩商業，文化有多深將決定這個企業走得有多遠。”深圳市出版業協會秘書長舒欣認為。