第一篇：農二連創建勞動關系和諧連隊實施方案

農三連創建勞動關系和諧連隊實施方案

為依法保障連隊和職工的合法權益，推進全連科學發展、和諧發展、率先發展，根據《八十八團關于進一步深入開展勞動關系和諧企業創建活動的意見》、團五屆六次職代會精神，結合農三連實際，特制定本方案。

一、指導思想和基本原則

1、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以樹立和落實科學發展觀、努力構建社會主義和諧社會為主題，以實現連隊與職工良性互動、真誠合作、共謀發展為目標，推動連隊建立和諧穩定的勞動關系，切實保障連隊和勞動者的合法權益。

2、基本原則

創新理念、加強法治、促進發展。順應經濟社會發展規律，與時俱進，強化和諧、責任與法治理念，通過創建活動，促進連隊發展和社會進步。

連隊主體、團場推動、社會參與。突出連隊的創建主體地位，強化團場的引導推動作用，發揮社會力量的監督參與作用，通過創建活動，形成工作合力和創建氛圍。

立足實際、突出重點、穩步推進。立足連隊實際，突出工作重點，先易后難，循序漸進，通過創建活動，不斷提升連隊競爭力與和諧度。

二、創建目標

自2011年起，在全農三連各類連隊中廣泛開展和諧連隊創建活動，力爭用一年年左右時間，達到和諧連隊創建標準，構建規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的勞動關系，使廣大職工的各項合法權益得到有效保障，職工積極性和創造性得到充分發揮。通過創建活動，實現連隊勞動關系和諧，充滿活力；堅持科學發展，業績突出；職工素質提高，風氣良好；外部關系協調，群眾滿意。

三、創建標準

1、建立健全各項規章制度，實行民主管理，做到公平、公正、公開，用制度管人、管事；建立并堅持職工代表大會制度，認真聽取、采納職工意見和合理化建議。

2、依法建立工會組織，建立并完善工會財務制度，及時足額上繳工會經費。支持工會依照《工會法》和《中國工會章程》履行工會職責。

3、認真貫徹執行《勞動法》，健全完善勞動合同、工資、作息休假等制度，并依法嚴格執行。

4、依法實行勞動合同制度，全員依法訂立勞動合同，并到勞動部門備案。

5、連隊依法建立以職工（代表）大會制度為基本形式的民主管理制度。

6、依法為職工辦理養老、醫療、失業、工傷、生育保險，及時足額為職工繳納各種社會保險費。

8、認真執行《女職工勞動保護規定》，不安排女職工從事國家禁忌的工種。

9、建立安全生產責任制，實施勞動保護監督檢查制度，年度內無重大傷亡和職業危害事故發生。

10、勞動爭議調解組織和制度健全，并發揮作用。年度內未發生群體性、突發性事件，勞動爭議案件連隊敗訴率為零。

11、建立完善困難職工檔案和幫扶救助長效機制。

12、加強職工培訓和民主管理，豐富職工精神文化生活，促進職工自身發展。

四、實施步驟

創建活動分四個階段進行：

1、第一階段（2011年3月）：制定方案，建立機構。根據本方案的總體要求，建立相應的領導和工作機構，并制定相關工作制度，做到組織、人員、制度三落實，確保創建活動逐級開展，層層落實。

2、第二階段（2011年6月）：宣傳發動，營造氛圍。農三連創建活動領導小組及各成員單位要統一思想，提高認識，形成合力，并發揮各自宣傳優勢，積極宣傳創建和諧勞動關系連隊的目的和意義，營造創建活動的良好氛圍。申報勞動關系和諧連隊的單位，經職工（代表）大會討論通過，并作出決議后，向農三連創建活動領導小組匯報。

3、第三階段（2011年7月至2011年9月）：組織實施，自查驗收。每季度向農三連創建活動領導小組匯報一次創建活動進展情況和創建活動中需要解決的問題，并提出解決問題的對策。創建活動領

導小組不定期檢查創建活動開展情況，及時發現典型，總結推廣經驗，以點帶面，逐步鋪開。

4、第四階段（2011年10月底前）：驗收申報階段。經農三連創建活動領導小組檢查驗收后上報團創建工作領導小組。

五、主要措施及要求

1、加強領導，認真實施。各連隊要充分認識創建活動的重要意義，切實把創建活動作為一項重要工作抓好抓落實。

2、協調聯動。創建和諧連隊是一項系統工程連隊要充分發揮職能作用，各盡所能，共創和諧連隊。

3、精心組織，強化管理。各連隊都要做好組織發動工作，充分調動職工群眾參與的積極性，形成合力共創的氛圍。對創建活動中發現的共性問題和勞動關系突出問題，創建活動領導小組將督促制訂整改方案，健全制度，強化管理；通過創建活動不斷規范各連隊遵紀守法、規范經營。

4、及時總結，完善機制。要及時總結創建活動的典型做法和先進經驗，不斷完善創建活動的內容和方式，建立起促進連隊勞動關系和諧的長效機制。同時要廣泛宣傳在創建活動中涌現出來的先進典型，以點帶面通過正面引導，推動創建活動的深入開展。

六、領導機構

為加強對創建工作的領導，協調各有關部門共同推進創建活動，農三連特成立創建勞動關系和諧連隊活動領導小組。領導小組成員名單如下：

組長：王學章呂洪濤

成員：薛菁張建明彭國玲張修泉易蓉王曉寧

第二篇：創建勞動關系和諧企業實施方案

關于開展創建“勞動關系和諧企業”活動的實 施 方 案

公司屬各單位：

按照中寧縣總工會下發的《關于深入開展創建勞動關系和諧企業與工業園區活動的實施意見》文件精神，為認真貫徹落實黨的十八精神，構建和諧穩定的勞動關系，依法維護職工合法權益，推進和諧社會健康發展，扎實落實公司“十二五”規劃和“六五”普法規劃提出的各項要求，逐步建立良好、穩定、和諧的勞動關系，努力實現“構建和諧社會，創建平安企業”的總體目標，公司決定在全公司范圍內開展此項活動，特制定如下具體實施方案：

一、指導思想

以黨的十八大精神和科學發展觀為指導，建立“規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定”的新型勞動關系，促進企業發展，維護職工權益。通過創建活動，推動企業貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導方針，努力推動黨的領導、行政主導、各方協同、工會積極主動作為的工作格局，認真執行《工會法》、《勞動合同法》、《勞動法》等法律法規，完善經營管理，規范用工行為，健全誠信體系，積極履行社會責任，維護職工合法權益，努力形成勞動關系雙方互利、互愛、雙贏的良好局面。有效促進企業的健康有序發展，為公司經濟、社會的和諧發展奠定堅實的基礎。

二、基本目標

通過積極開展創建“勞動關系和諧企業”活動，進一步規范勞動用工制度，建立健全勞動爭議解決機制，加大對企業勞動用工情況檢查執

法的力度，不斷建立和完善良好、穩定、和諧的勞動關系。通過創建活動，要達到如下目標：

1、《工會法》、《勞動合同法》、《勞動法》等有關法律法規和規章得到嚴格遵守，企業勞動用工制度進一步規范；

2、勞動用工程序進一步規范，勞動爭議解決長效機制真正形成，和諧穩定的勞動關系貫穿企業整個發展過程。

三、方法和步驟

1、組織準備階段：

成立創建“勞動關系和諧企業”領導小組及辦公室，制定創建活動規劃方案。

2、全面實施階段：

及時將實施方案通過信使下發至各單位，各單位負責人認真組織本單位員工，領會本次活動的精神，通過各種途徑，采用各種方式，廣泛宣傳開展創建活動的重要意義，使廣大員工積極參與到本次創建活動中來，認真按照創建活動實施方案，扎實有效地開展創建活動各項工作。

四、具體要求

1、加強領導，健全網絡

成立創建“勞動關系和諧企業”活動領導小組，工會主席賀宗林任領導小組組長，加強對創建活動的領導；領導小組下設辦公室，具體負責創建各項活動的實施，制定相關工作措施，落實專門人員，切實加大創建工作的力度，確保創建活動的有序開展。

2、周密計劃，認真實施

要深入領會“勞動關系和諧企業”創建活動的精神要求，采用多種

形式，廣泛宣傳創建活動的重要意義和主要內容，積極主動地投入到創建活動之中。同時，要組織精干人員，落實必備的經費和物質，按照創建活動計劃認真地加以組織實施。

3、明確目標，各司其責

通過開展“勞動關系和諧企業”創建活動，有效促進公司經濟和社會的和諧、穩步發展。要切實按照創建活動的要求和步驟認真地履行各自的職責。除了認真完成好本部門、車間創建工作任務外，還要相互配合、齊抓共管。

4、強化督查，確保推進

創建“勞動關系和諧企業”活動領導小組將定期組織力量對創建活動開展督促檢查，對各部門、車間進行有計劃的檢查、指導、協調，幫助企業解決創建過程中的實際困難，及時總結經驗教訓，確保創建活動的順利推進。

寧夏中寧賽馬水泥有限公司

工會委員會

2013年6月26日

第三篇：創建勞動關系和諧企業活動實施方案

關于開展創建“勞動關系和諧企業”活動的實施方案

各部門、車間：

為認真貫徹黨的十六屆六中全會精神，根據區勞動和社會保障局、區司法局、區總工會、區企業聯合會、企業家協會等部門《關于開展創建“勞動關系和諧企業”活動的實施意見》文件精神，扎實落實公司“十一五”規劃和“五五”普法規劃提出的各項要求，充分發揮開發區勞動關系三方協商機制在推動建設社會主義新型勞動關系中的作用，逐步建立良好、穩定、和諧的勞動關系，努力實現“構建和諧社會，創建平安企業”的總體目標，按照區委區府的統一部署，開展第一輪創建“勞動關系和諧企業”活動，特制定如下具體實施方案：

一、指導思想

以黨的十六屆六中全會《關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》和“三個代表”重要思想為指導，以樹立和落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會為主題，以實現社會、企業、職工的三贏為目標，推動企業建立和諧穩定的勞動關系，切實維護職工的合法權益，有效促進企業的健康有序發展，為公司經濟、社會的和諧發展奠定堅實的基礎。

二、基本目標

通過積極開展創建“勞動關系和諧企業”活動，進一步規范勞動用工制度，建立健全勞動爭議解決機制，加大對企業勞動用工情況檢查執法的力度，不斷建立和完善良好、穩定、和諧的勞動關系。通過創建活動，要達到如下目標：

1、《勞動法》、《工會法》、《勞動合同條例》等有關法律法規和規章得到嚴格遵守，企業勞動用工制度進一步規范；

2、進一步完善勞動關系協調機制，充分發揮勞動關系三方協調機制作用，切實協調好本地區的重大勞動關系，使三方聯動作用顯著、勞動關系和諧穩定；

3、勞動用工程序進一步規范，勞動爭議解決長效機制真正形成，和諧穩定的勞動關系貫穿企業整個發展過程。

三、方法和步驟

1、組織準備階段：

成立創建“勞動關系和諧企業”領導小組及辦公室，制定創建活動規劃方案、創建標準及考核辦法。

2、宣傳發動階段：

召開創建“勞動關系和諧企業”動員大會，動員部署創建活動各項工作；通過各種途徑，采用各種方式，廣泛宣傳

開展創建活動的重要意義和內容標準，有效提高創建活動的知曉率、支持率和參與率。

3、全面實施階段：

各部門、車間要深入領會區委區府關于開展創建活動的精神要求，緊密結合公司實際，積極參與創建活動，認真按照創建活動實施方案，扎實有效地開展創建活動各項工作。

四、具體要求

1、加強領導，健全網絡

成立創建“勞動關系和諧企業”活動領導小組，工會主席黃光進任領導小組組長，加強對創建活動的領導；領導小組下設辦公室，具體負責創建各項活動的實施，制定相關工作措施，落實專門人員，切實加大創建工作的力度，確保創建活動的有序開展。

2、周密計劃，認真實施

要深入領會“勞動關系和諧企業”創建活動的精神要求，采用多種形式，廣泛宣傳創建活動的重要意義和主要內容，積極主動地投入到創建活動之中。同時，要組織精干人員，落實必備的經費和物質，按照創建活動計劃認真地加以組織實施。

3、明確目標，各司其責

通過開展“勞動關系和諧企業”創建活動，有效促進公司經濟和社會的和諧、穩步發展。要切實按照創建活動的要求和步驟認真地履行各自的職責。除了認真完成好本部門、車間創建工作任務外，還要相互配合、齊抓共管。

4、強化督查，確保推進

創建“勞動關系和諧企業”活動領導小組將定期組織力量對創建活動開展督促檢查，對各部門、車間進行有計劃的檢查、指導、協調，幫助企業解決創建過程中的實際困難，及時總結經驗教訓，確保創建活動的順利推進。

第四篇：創建和諧勞動關系事跡材料

創建和諧勞動關系事跡材料

共建 共享 筑和諧

XX有限公司地處經濟發達，交通便利的XX地。公司占地100畝，固定資產5000萬元，公司主要生產雙層卷焊鋼管、單層高頻焊管、鍍銅管、鍍鋅管、冷凝器、蒸發器，廣泛用于制冷、汽車管路、壓縮機、高壓管道、電熱管等行業。公司為國內外各大冰箱廠、冷柜廠、壓縮機廠配套各種鋼管、冷凝器、蒸發器。公司是國內生產邦迪管、冷凝器、蒸發器品種最齊，產品規格最全的生產企業之一，憑著上乘的質量和良好的信譽贏得了市場的認可，產品遠銷歐美、中東、非洲和東南亞地區。

公司自XX年建廠以來，嚴格遵循質量 公司歷年來十分重視企業的安全生產工作，成立了以總經理為組長、各相關部門負責人為成員的安全生產領導小組，專門配備了一名安全生產管理員。實施勞動保護監督檢查工作，發揮工會勞動保護監督檢查工作在企業安全管理的工作，通過監督檢查，不斷提高職工的安全意識和安全技能。督促事故隱患的整改，不斷改善職工的勞動條件，大力支持職工開展安全生產技術創新活動，控制和消除各類安全事故的發生。

4、關心職工生活，切實維護職工合法權益。

公司依法及時為職工辦理養老、醫療、失業、工傷和生育等各類社會保險，按規定及時交納社會保險金，解決了職工后顧之憂。另外，還為特殊崗位職工辦理了人身意外保險。公司為了更好的維護職工權益，服務廣大職工，公司特地建設了“三專合一，三位一體”的工會工作辦公室，公司在職工方便的地方設置職工信箱，構建了“我參與、我建議”的新型合理化建議機制，讓職工建言獻策，共同參與企業管理。公司建立健全的幫扶機制，不斷開展送溫暖活動，給職工思想上關心，生活上照顧，使之增強干勁和工作熱忱。

5、深入開展“學習型企業”建設，抓好職工教育和技術業務培訓。工會組織全體職工開展了多種形式的技術培訓和崗位練兵，特別是專業技術人員，進行了多次業務技術集中培訓。通過這些活動，充分調動員工的積極性，發揮員工主觀能動性，為創建勞動關系和諧企業提供了人才保證，同時對員工自身素質的提高，提供了發展平臺，增強企業的發展后勁。

6、開展各項活動，加強企業和諧。企業和諧在于人與人之間的溝通，公司積極組織開展一系列如“拉拔技能比賽、焊接技能比賽、接鋼帶技能比賽”等技能比賽，來崗位練兵；再如“乒乓球比賽、卡拉OK比賽”等業余愛好比賽，來豐富職工的業余生活。開展各項“爭先評優”活動，2011公司共評選出先進車間1個、先進班組2個、優秀員工48個，培養和樹立了一批公司先進集體、典型個人。在公司形成了一種崇尚先進、學習先進、爭做優秀、趕超先進的良好氛圍。

和諧企業是保持社會穩定的基礎，和諧勞動關系是構建和諧企業的核心。創建活動的開展使我們深深體會到，勞動關系和諧企業創建是一項十分復雜的系統工程，同時也是一項長期的工作。抓好創建活動，必須緊密結合企業實際，在理順關系、主動協調、相互配合、通力協作，充分發揮工會職能作用上下功夫；必須堅持以員工為本，依法維護員工權益，再著力解決員工最關心、最直接、最現實的問題上下功夫；必須健全工作機制，形成創建氛圍，在激發員工參與熱情，實現共建共享上下功夫；必須積極實踐，不斷完善，再豐富新思路，探索新方法，開創創建工作新局面上下工夫。揚帆正遇東風來，遠征萬里縱青驄，我們有理由相信，武進順達的明天更和諧。

XX公司工會

XX年X月X日

第五篇：勞動關系和諧企業創建

關愛員工、構建勞動關系和諧企業

**公司

**公司始建于**年4月，是**集團公司積極響應省委、省政府“東西結合”的號召，全資經營的國家大型二級企業。公司占地160畝，建筑面積**平方米，年產優質**萬噸，公司擁有員工890人，專業工程技術人員128余人。公司自成立以來全面貫徹**企業文化和管理模式。曾獲得“省管理先進單位”、省企業教育培訓先進單位”、“省先進工會委員會”等稱號。公司成立14年來，先后多次進行技術改造，生產規模由成立之初的不足*萬噸迅速擴大至**萬噸，累計產銷**萬噸，上繳稅金5億元人民幣。

近年來，我們公司在上級工會組織的指導和大力支持下，為全面落實科學發展觀，始終堅持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人，把員工當成企業財富的創造者、企業的主人、企業興衰的關鍵來認識對待，積極開展創建勞動關系和諧企業活動，并取得了明顯的成效。

創建勞動關系和諧企業，職工的廣泛參與是關鍵。為此，公司積極保障職工民主政治權利，讓廣大職工積極參與企業管理，充分發揮了主人翁的作用，實現了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協作、合作共贏。

一、尊重，信任，以民主管理促凝聚

1、以職代會為載體，讓職工群眾廣泛參與。職代會制度是廣大

職工群眾參與企業民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司每年召開一次職工代表大會，并不定期召開職代會聯席會議，圍繞職工關心的問題，下發民意調查表，在改善勞動條件、加強勞動保護、提高工資福利、調解勞動爭議、豐富職工業余生活等方面在充分調查論證的基礎上，交給職工代表大會討論，廣泛聽取他們的意見和建議。2012年職工會共收到職工提案55條，領導團隊進行了認真答復，提案答復滿意率達到85%以上。

2、以宣傳手段為載體，開展廠情發布活動。我們注重企業行政與職工的溝通，通過黨政聯席會、中層干部調度會，全體職工大會及宣傳欄、網站、內部報紙等形式，定期發布廠務信息，及時把公司發展方向、發展計劃以及涉及員工利益情況，讓員工知廠情、參廠政、議廠事，讓員工自覺地將個人利益和企業利益結合起來，與企業同呼吸、共命運，真正讓職工感受到在企業的主人翁地位，調動了職工的積極性和主動性。

3、以廠務公開為載體，認真接受員工監督。廠務公開是企業民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。為提高廠務透明度，我們設置專門公開欄，將企業內部分配、費用支出等內容每月進行公開一次，真正把職工民主權利落到實處。

二、理解，保護，以維護權益促和諧

為切實維護廣大職工的勞動權益，公司依據國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》，先后制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協商制度和勞動爭議調解制度等多項制度，消除了企業與員工的矛盾，建立了和諧的勞動關系。

1、完善機制，規范勞動用工。與公司全體職工依法簽訂勞動合同，簽訂過程中讓職工明白自己的權利義務，簽約率達到了100%；同時還成立了勞動爭議調解委員會，依法及時調解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內部。幾年來，公司勞動爭議調解成功率為100%，并實現了企業職工上訪零記錄。

2、利益共享，不斷提高職工工資水平。隨著企業效益的提高而增加工資，實現利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業經營者的基本責任。近年來，公司堅持水漲船高，每年均按一定比例適度增長職工工資。我們現在工資待遇實行的是基本工資、崗位工資、績效工資，獎金、福利待遇同工不同酬，根據崗位不同，技術高低，貢獻大小按勞分配。每年年終總結表彰大會上，對公司突出貢獻人員分別獎勵兩萬元的紅包，讓每一位員工的付出都得到了應有的回報。

3、著眼長遠，切實做好社會保障工作。為保證職工的長遠利益，公司給每位員工及時足額地繳納“五險一金”。此外，我們還認真執行政府規定的防暑降溫費、獨生子女費、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策，解決了員工的后顧之憂。

4、以人為本，加強職工勞動保護。“沒有安全的生產，就沒有生產的一切。”為搞好勞動保護和安全生產，我們專門設置安全主管一名，并配置了專職安全員和兼職安全員，設立了勞動保護監督委員會，依法督促企業加強勞動安全衛生管理，同時加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業安全生

產。近幾年，公司僅在安全生產上的投入就達500余萬元，有效維護了職工的安全健康權益，公司多次被評為“山東安全生產工作先進單位”，總經理本人也獲得山東省安全生產先進個人等到稱號。

三、教育，培養，以提高素質促發展

企業的競爭說到底是人才的競爭，是技術的競爭。提高職工隊伍素質，既有利于維護職工與職工間、職工與企業間以及職工與社會的和諧關系，又有利于提高企業創新能力，提高工作效率。為此，我們始終不渝地抓好政治業務學習、崗位培訓和文化陶冶。

1、加強職工素質建設。近年來，公司提出了推進“素質工程”、加強隊伍建設的口號。為此，公司建立了職工職業技術業務培訓制度，制定實施了安全生產事故應急救援預案。通過定期開展預案演練，舉辦職工崗前培訓、專業技能培訓、特殊崗位培訓等，不斷提高職工技能素質。近年來，公司采取走出去、請進來的方式，每年外送 50多人次、內部培訓700多人次，增加了員工與外界交流、學習、取經的機會，進一步提高員工素質及班組的管理水平與技能，公司也被評為“**市學習型組織先進單位”。

2、加強企業文化建設。我們逐步健全完善了黨員活動室、精神文明辦公室、文化展室、籃球場、羽毛球館、員工棋牌室、職工俱樂部等企業文化陣地，賦予了企業文化新的內涵，塑造了自身鮮明特色的企業文化。近年來，我們先后開展了“女職工演講比賽”、“企業文化培訓”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務”等活動，讓員工在活動中受教育、受啟發，并不斷提高了綜合素質。此外我們還積極實施

了“閃亮”工程，對院落進行綠化、美化、凈化，實現了辦公自動化，環境優美化，員工辦公室配有暖氣、空調，辦公院落三季有花、四季常青，營造了良好的辦公環境，形成了人心思上、奮而思進的良好氛圍。

四、關心，愛護，以情感創和諧

人性化管理是建立良好人際關系，建立和諧企業的有效手段。近年來，我們始終把關心職工、善待職工放在心上，落實在行動上。

1、在黨政領導的具體指導和全體員工的大力支持下，制訂了《**職工送溫暖九項制度》，切實把對職工的關心落實到行動上，并使之經常化、制度化，讓職工得到實惠。送溫暖制度實施以來，每年走訪慰問職工40余人，每年發放慰問金3萬余元，每年為生日員工準備生日餐700余份、結婚員工新婚祝福酒幾百箱，每年為升入大專院校的職工子女發放助學補助近5萬元。

2、配合總部設立“**關愛基金”，幾年來，在公司內部為困難職工組織捐款四次，捐款總額近10萬余元；每年組織全體員工進行體檢，對全體一線職工辦理了健康證，對涉及危險品、粉塵、噪音等崗位的職工進行職業病檢查等等。通過這點點滴滴、實實在在對員工的關心、關愛，讓員工深深體會到了**公司這個大家庭的溫暖和歸屬感。各位領導，我們深知和諧企業的建設不是一朝之事，需要不斷努力，不斷創新才能更大的發揮成效，我公司將繼續努力，以適應時代的要求，爭取民主權利更大化，和諧氛圍更深化，使和諧之聲深入人心，服務社會。

2012．4．9