第一篇：2010年前三個季度總結和四季度工作打算

2010年前三個季度總結分析和四季度工作打算

一、掘進進尺指標完成情況：

前三個季度，我礦上報總進尺12680m，平均單進128.14m，其中重點工程完成1810m，開拓進尺990m，分別完成計劃的59.7％和52.1％，綜掘進尺完成3169m，煤巷錨桿進尺8435m，煤錨支護率為94.3％，但我礦前三個季度，實際完成總進尺11500m，與計劃相比虧尺1180m。截止到三個季度末，我礦累計實現快速掘進隊伍個數36個，掘進隊達標率為47.4％，具體分析如下：

1、重點工程方面：今年全年的重點工程進尺為3030m，經過設計優化后的實際重點工程的工程量為2650m，實際完成1810m，剩余重點工程進尺840m，截止到9月底，今年我礦的重點工程中，45泄水巷還剩余140m，預計11月中旬貫通，北總回輔助上山設計700m還沒有開工，其余重點工程均已完成。根據接替計劃安排，預計10月中旬開始施工北總回輔助上山，從10月中旬開始施工算起，只有兩個多月的施工時間，至12月底，該項工程無法完成。

2、開拓進尺方面：今年年初下達的全年的開拓進尺計劃為900m，下半年，由于Ⅱ61下采區的開工，開拓進尺增加了1000m，全年的實際開拓進尺計劃為1900m，目前完成開拓進尺為990m，剩余910m，開拓進尺中，北總回輔助上山今年同樣不能按期完成；截止到9月底，Ⅱ61下采區的開拓進尺只完成了480m，由于Ⅱ628工作面泄水巷的施工，掘進四隊不能及時搬家到Ⅱ61下采區進行施工，預計Ⅱ61下采區的開拓進尺較為緊張，需要集中力量加快Ⅱ61下采區進尺進度。

3、快速掘進隊伍及掘進標桿隊伍：截止到三個季度末，我礦累計實現快速掘進隊伍個數38個，掘進隊達標率為50％，其中巖巷快速掘進隊伍22個，達標率61.1％，煤巷快速掘進隊16個，達標率為38.1％，但實際的快速掘進隊為15個，達標率僅為19.7％。

到9月底，掘進標桿隊伍中，綜掘二隊已完成總進尺2500m，本年度有希望完成3000m的目標任務，掘進一隊、掘進四隊分別完成850m和870m，到年底完成要1200m的目標任務仍需要加快進度。

二、工作亮點：

1、454機巷首次采用轉彎無極繩和小角度轉彎皮帶進行軌道和煤炭運輸，在運輸能力增大的情況下，運輸環節大大減少，安全生產水平有了很大的提升，取得了安全與效益的雙豐收。454機巷轉彎無極繩和小角度皮帶機的成功安裝使用，為今后其他掘進準備巷道和采煤工作面的生產提供了很好的范例和科學依據，值得推廣使用。

2、煤巷錨桿支護體系不斷完善，錨桿支護成果顯著，煤巷錨桿支護率不斷逐步提高，三季度我礦錨桿支護率在98％以上，在集團公司對我礦的安全環境評價檢查中，充分肯定了我礦的煤巷錨桿支護體系的健全和穩固，煤巷錨桿支護領導小組組織有力，錨桿監測、監控手段完備，監控有效。

三、四季度工作計劃：

1、完善Ⅱ61下采區施工圖設計、整理資料并上報生產部備案。

2、Ⅱ62采區修改設計完成并上報備案。

3、48采區設計，計劃在11月份開始進行資料搜集整理，元月

份完成設計，2月份開始施工。

4、456工作面設計說明書及相關資料整理。

5、Ⅱ6119沿空風巷撥門施工方案。

6、Ⅱ628支架安裝設計方案。

7、對2011年掘進接替計劃進行認真梳理，搞好掘進接替工作。

第二篇：教育局前三個季度工作經驗總結

，是全面貫徹實施《區教育事業發展“十二五”規劃》的開局之年，也是爭創遼寧省教育強區的關鍵之年，教育事業面臨著前所未有的發展機遇。今年前3個季度，教育局按照區委、區政府的工作規劃和市教育局的工作要求，以科學發展觀為指導，以辦好人民滿意教育為出發點，以全面推進基礎教育均衡發展為突破口，以提高教育質量為中心，以安全穩定為前提，大力改善

辦學條件、不斷深化學校管理，扎實推進素質教育，全面提升教學質量，努力實現教育的均衡發展、優質發展、和諧發展。經過全局上下的共同努力，出色地完成了前3個季度的各項工作任務，為全面完成工作目標、任務打下了堅實的基礎。

一、主要工作任務、指標完成情況前3季度，教育局全局上下認真貫徹落實全年工作計劃，圍繞政府“績效評估”的“八項指標”齊心合力，埋頭苦干，創造性地開展工作，成效明顯。（1）召開了區教育工作會議，積極推進省教育強區創建工作。繼年初44中學、45中學新校舍的投入使用后，今年9月初大官小學教學樓擴建工程和舊教學樓的大修工程的完工，極大地推進了我區教育均衡發展的進程。（2）控綴工作取得新成效。“依法控輟、管理控輟、教改控綴、扶貧控綴”四位一體，齊頭并進，確保了初中學生輟學率控制在1%以下目標的實現。（3）教育教學質量有了新提高。把握教育規律，切實加強課堂教學管理，促進學生全面和諧發展，努力提高教學質量;切實做好學生層面的工作，強化德育的針對性和實效性，切實加強對學生的思想教育。中考升學率高達51.2%，繼續處于全市的領先地位。（4）各部門轉辦的各種問題辦結率100%，市民反映問題解決率達到95%以上。（5）人大、政協委員提案辦結率、走訪率100%，代表、委員滿意率100%。（6）對學校的安全管理工作督查1-9月份達到5次以上，其中，局長親自帶隊督查檢查就達3次。（7）進一步完善校長、教師交流制度，推動區域內校長、教師的合理流動。4月份重新調整個別領導班子和領導干部，使2名后備干部走上了副校級領導崗位;區內教師交流工作力度加大，還選派出6名教師到清原縣從事支教工作。（8）嚴格執行省定收費標準，堅決杜絕違規收費行為。教育局與基層單位簽定收費責任狀，嚴禁任何形式的教育亂收費。在雙評工作中，教育局名列第四名，獲最佳單位稱號。

二、主要工作、基本做法及突出成效

（一）科學安排，周密布署，開好新學期干部例會，確保新學期有新氣象，實現新學期“開門紅”的工作目標為確保新學期有新氣象，實現新學期“開門紅”的工作目標，教育局在區政府會議中心分別召開了春、秋兩季新學期干部例會，教育局機關全體干部、區進修學校和各中小學副校長以上領導、局屬事業單位的領導共110余人參加了會議。會議對“十一五”期間的教育工作作了簡單回顧，對“十二五”要完成的主要任務特別是的主要工作作了具體安排。新學期干部例會是新學期工作的安排會，是新學期工作的動員會，也是區爭創遼寧省教育強區、進軍“十二五”的誓師會，為完成全年工作任務奠定了堅實的基礎。

（二）務實創新，開拓進取，大力提高教育教學質量，確保教育在全市義務教育中的領先地位（1）全區中小學教育教學視導工作落實好、抓得實。3月1日新學期開學第一天起，教育局對全區24所中小學校進行了為期兩個月的教育教學工作視導，視導組每到一所學校，主要察看課堂教學、校園環境、設施設備、師生食堂、校園安全等情況。此次視導檢查有效的促進了各學校教育教學工作的深入開展。（2）認真貫徹落實市、區領導指示精神，強力推進“一中四小”快速發展。今年上半年，區長楊威、副區長王淑賢率領相關部門領導深入育才中學、大官小學等校進行實地考察和現場辦公，市長王桂芬、副市長劉詩等市領導來到北臺小學、南臺小學和公園一校視察。教育局對市、區領導的指示高度重視，認真貫徹落實市、區領導指示精神，專門開會研究和制定“一中四小”發展規劃，以此帶動全區教育的快速發展。（3）全區中小學學生學籍核查工作圓滿結束。為準確掌握全區中小學校學生底數和做好初三畢業生指標到校認定工作，為迎接中考和制定新的學教育工作的科學規劃提供決策依據，教育局對全區25所中小學（含華園實驗中學）進行了學籍核查，圓滿完成了學籍核查任務。（4）全力做好對清原縣的教育幫扶工作。認真組織實施市教育局城區教師支教縣鄉農村教育計劃，區教育局按照市局布署，選派出6名政治素質強、業務水平高、身體狀況好的教師到清原縣從事支教工作。同時，教育局還組織我區優秀教師到清原三中、清原實驗小學和清原逸夫小學三所學校送課，搭建了縣域教師與市區教師間交流的互動平臺，受到廣泛好評。近日，我區第三批支教清原的教師選拔工作已經結束，8名教師即將奔赴清原支教。（5）做好教學檢測和質量分析，有的放矢地指導教學工作。上半年我們組織了三次初三年級教學質量檢測，從測試方案的制定、學生的考前教育、教師的考務培訓、考試過程的全程監控和教學質

第三篇：三季度工作總結和四季度工作打算

兗礦保安服務有限公司 三季度工作總結和四季度工作打算

三季度，保安公司在事業發展公司的正確領導下，各項工作緊張有序、健康推進、協調發展，整體工作保持了良好的發展勢頭。

三季度主要指標預計完成情況

三季度截止本月25日，實現產值1242.55萬元，預計全季完成1280萬元，其中：

火車押運業務：截止本月25日，安全押運列車1102列，押運煤炭298.49噸，未發生盜扒煤炭現象，實現了安全押運。實現產值701.45萬元，預計全季實現產值738萬元；

安保服務業務：對金山新苑、春秋華庭、濟東分局110警務大隊等七家單位開展了保安派駐工作，實現產值91.21萬元，回款91.21萬元；

消防業務：實現產值142.4萬元，共計維修滅火器材4658余具，維修費用40.95萬元，銷售滅火器材1907具，銷售金額31.99萬元，銷售消防器材69.46萬元。回款66萬余元；

兩網報警業務：實現產值27.96萬元，回款27.96萬元； 技防安裝業務：實現產值42.68萬元，回款11.69萬元； 軍訓及其他業務：實現產值8萬元； 房產租賃業務：租賃收費228.85萬元。三季度我們重點抓好了以下工作：

一、強化各項措施，安全形勢持續健康穩定發展 我們以安全質量標準化建設和“打非治違”專項行動等活動為抓手，結合公司實際開展了安全“三查三反一整頓”活動。三查：查思想、查落實、查隱患。組織隊員深刻反思，消除安全隱患和僥幸心理，嚴格對照上級相關安全規定，查找身邊的安全隱患、薄弱環節，從思想、作風、紀律、管理等方面進行深刻的剖析；三反：反松懈、反麻痹、反違章，引導隊員查找自身存在的松懈麻痹思想，嚴查不正規作業、不按規范作業、不按規程措施作業。對自由作業、隨意作業和習慣性作業的行為從嚴、從重處理。一整頓：整頓勞動組織紀律和干部職工作風。對照《安全生產標準化管理考核評級辦法及標準》，結合公司工作實際，修訂完善了各類安全生產管理制度，順利迎接了事業發展公司三季度安全質量標準化全面檢查。加強了“兩堂一舍”、基層單位和沿街租賃商鋪安全隱患排查。全季共組織各類安全檢查18次，發現并整改各類問題32個，有效保證了現場各類安全隱患及時解決。為三季度安全任務目標的順利實現提供了堅實保障。

二、努力開拓市場，深入推進重點工作和“雙創”活動 三季度我們結合事業發展公司70項重點工作和集團公司大眾創新、全員創效“雙創”活動，進一步細化了保安公司26項重點工作，通過拓展外部市場、擴大業務規模來不斷增收創效。

一是努力開拓安保服務市場。三季度先后完成了新疆煤化工公司、硫磺溝煤礦、兗礦總醫院三個院區、營盤壕煤礦、鄒城金山新苑、曲阜春秋華庭、濟東分局110警務大隊等單位共計200人的人員派駐工作。通過規范的管理、優質的服務和良好的形象獲得了用人單位的一致好評。承接了山東電視臺“我是大明星”鄒城地區海選活動、秋季房產汽車家居生活博覽會和臺灣美食節等外部單位安保服務，全力做好了各類大型活動現場治安秩序維護工作。

二是穩步推進兩網報警和技防安裝業務。繼續加強了沿街商鋪設備安裝和運行維護，對電商公司、新聞中心、百意超市等單位開展了施工安裝，目前雙網報警已累計安裝近300家。兩網報警工作重點正在逐步向集團公司內部單位、鄒城地區企事業單位和重點治安防范單位、重點防火單位進行業務轉移。完成了日照療養院視頻監控系統的設計與安裝，目前正在對煤化工程公司、兗礦機廠、救護大隊、技術中心等單位進行監控設計安裝工作。

三是火車押運工作安全平穩。三季度火車押運隊員克服夏季高溫、雷雨頻發、蚊蟲叮咬等戶外作業不利因素，克服因公司保安派駐業務快速發展，人員抽調帶來的人員短缺等實際困難，通過優化人員設臵，發揮技防優勢，安全高效的完成了七礦一處煤炭火車押運任務。

四是消防業務規模不斷擴大。成立了駐外單位市場拓展領導小組，全面開展了新疆、陜蒙基地消防業務拓展工作。在總結前期消防服務經驗的基礎上，完善了售后服務回訪制度，定期對已建立業務的單位進行售后回訪。牢固樹立“全員皆商”的營銷理念，發動各部室、中心、大隊人員對集團公司內外部單位和鄒城地區企事業單位進行消防業務的拓展，不斷擴大了市場占有份額。按照“自己動手、豐衣足食”的理念，組織人員利用工作之余對技防中心院內內外墻面、辦公區域、維修車間、倉庫等地的地面、門窗等進行了粉刷和更換，大幅節約了維修資金。9月份首條滅火器維修生產線七臺專業維修設備正式投入使用。實現了滅火器拆裝、沖壓、翻新一整套流水線作業。

五是承接了軍訓等培訓業務。承接了鄒城市實驗中學、兗礦一中兩所學校的2015級高一新生軍事教育活動，派出教官76人次對兩所學校2000余名新生進行了為期6天的軍事教育。9月份又承接了兗礦總醫院大學畢業生軍訓業務，為他們提供了軍事訓練、培訓、住宿等一條龍服務。

六是加強了培訓基地建設和基建改造。按照“工期服從于質量、服從于安全”的原則，完成了培訓樓、體能訓練室、公司停車場、消防維修車間等基礎設施的修繕維修工作。目前停車場、維修車間已投入正常使用，培訓樓、體能訓練室待本月完成各項配套設施安裝后即可投入正常使用。

三、突出“嚴”“實”要求，扎實開展“三嚴三實”專題教育工作 認真組織學習總書記“三嚴三實”講話精神，深入開展各專題研討，要求所有班子成員和管理人員對照正反面典型，對照省委組織部梳理的3 類 18條不擔當不作為問題逐條查擺認領，嚴查細擺個人存在突出問題。杜絕出現等待觀望、推諉扯皮、執行不力等現象。大家結合各自工作實際，從主觀找原因，從內部找原因，從自身找原因。自覺做到深刻剖析自我、深挖思想根源、深化整改措施。匯編整理了“不嚴不實”問題臺賬，堅持邊學邊查邊改，以“嚴”的精神和“實”的態度，一條一條梳理分析，一項一項整改到位，切實解決“不嚴不實”突出問題。對照“三嚴三實”要求，制定下發《關于進一步加強作風建設的實施意見》，推動作風持續轉變，加強領導干部黨性鍛煉，著力延伸管理觸點，向領導干部8小時之外延伸，加強對黨員干部的紅白喜事、婚喪嫁娶的監督，營造風清氣正的工作氛圍。從“強化責任、落實工作、轉變作風”入手，制定下發了《關于開展形勢任務教育進行“四課”宣講活動的通知》，堅持每季度一節課，采取“領導講、黨員學、群眾聽、全員共同參與”的活動形式，真正做到干部職工實打實、面對面溝通。同時針對職工澡堂、餐廳等后勤服務，積極在職工中廣納建議，不斷提升服務質量，建立困難幫扶、職工互助的送溫暖網絡體系。通過及時解決存在的實際問題促進了公司整體作風改進，推動了各項事業發展。

四、狠抓信訪穩定，努力確保各項工作安全穩定 一是迅速落實上級指示精神。9月份上訪事件發生后保安公司連續召開兩次分析會議，及時分析原因，認真查找不足，迅速制定措施，高效抓好落實。并與9月4日召開了落實上級指示精神加強信訪穩定等各項工作班子會議暨民主生活會。

二是落實責任，狠抓重點。成立了特殊時期信訪穩定工作領導小組，重新明確了班子成員分工，建立了班組、部門、單位、公司四級幫扶體系，對重要信訪問題和重點人員，明確專人，分別包保，妥善處理。目前所有上訪人員的談心幫扶工作已全部完成，通過談心教育，上訪人員均能認識到自身行為的錯誤性和危害性，每個人都經過深刻反思寫出了保證書和決心書，目前整體人員思想較為穩定。

三是強化教育，加強溝通。我們認真吸取事件教訓，逐級加強法制教育、信訪教育。聯合濟東公安分局對各類重點人員、新入職職工、信訪網員等30余人進行了為期兩天的法制教育培訓，各單位也圍繞《信訪條例》和集團公司、事業發展公司相關處理意見等文件對職工開展集中宣傳活動。

四是注重摸排，加強穩控。針對不同用工形式，做好不同用工、不同人員的管理和政策解釋工作，針對總院派駐的消防監控工反映的崗位工資問題等合理訴求，及時做好了溝通工作，通過綜合測算給予了相應調整。針對前期上訪人員中有下夜班人員著保安制服上訪的現象，加強了各單位的著裝管理，同時加強了警械裝備和專用車輛管理。針對前期清退的勞務派遣人員在兗礦貼吧發帖造謠的情況，嚴抓了輿情信息工作，教育職工做到不造謠、不傳謠、不信謠，發揮好輿情管理員、輿情信息員、輿情網評員的作用，做好輿情信息監測、監控和處臵工作，努力維護集團公司改革發展穩定大局。

四季度工作打算

一、學習先進，對標找差，創新驅動轉型升級 組織全體管理人員和班組長分批到山東華威保安集團對標學習。學習他們短短五年間由一個縣級保安公司起步，走出曲阜，走出山東，走向全國，走向海外的成功經驗。學習他們先進的市場銷售策略、市場營銷辦法、資本運作方法和特有的商業模式。學習他們國有改制的成功經驗，并結合集團公司改建國有投資運營公司的實際，超前謀劃保安公司未來發展思路。

二、狠抓基層，強嚴管理，全面提升服務創效能力 四季度我們將開展“抓基層、打基礎、建機制、強管理、抓服務、創效益”活動。以完善基層組織結構、健全各項規章制度，梳理工作流程，穩固發展基礎，樹立優秀服務理念，強化公司各項管理能力，促進創效創收為根本目的。著力解決基層組織建設中存在的突出問題。通過活動提高公司各級組織工作規范化、流程化、制度化、活動經常化、決策科學化的水平，為保安公司更好更快發展提供堅強的組織保證。

三、延伸觸角，外拓創效，全力提升創業創效能力 為深入推進事業發展公司開展的創業創效活動，我們將成立營銷中心在鄒城地區設立產品銷售門市部，由營銷中心統一負責各項產品及服務的管理營銷工作，將之前在集團公司內部成功運營的保安器材銷售、消防器材銷售維修、智能治安聯網報警、智慧式電氣火災自動報警等業務逐步向鄒城周邊地區的外部單位延伸，不斷拓寬我們的業務規模和范圍，不斷增加創收渠道，擴大創收空間。

四、突出重點，強嚴管理，確保實現安全季安全年 繼續深化“打非治違”、“安全五整治”專項行動和“三查三反一整頓”活動，對各類違紀違規違章行為進行集中打擊和全面整治。每月至少組織三次以上專項安全檢查，把安全事故消滅在萌芽狀態。結合季節特點，超前部署冬季“三防”工作，加強供暖管道保溫、防火、防滑工作，提前對鍋爐房、供電線路及供暖設備進行全面檢修，確保冬季安全。

五、加強引導，強化宣教，凝聚干事創業的正能量 認真組織第三專題學習研討，堅持問題導向，及時整改發現的各類不嚴不實問題。深入開展正反面典型教育，通過“兩面鏡子”教育廣大干部職工，見賢思齊，見不賢而自省。大力宣傳三級公司對前期違規上訪事件處理決定，讓干部職工認清違反規定、觸犯法律給個人和集體帶來的嚴重危害和嚴重后果，汲取教訓、自警自省。組織公司上下學習第七屆感動兗礦人物(事件)和“講事業發展故事,做干事創業先鋒”故事會中的先模人物事跡，不斷激發創業熱情，提升創效能力，凝聚干部職工干事創業的強大合力。

六、統籌協調，有序推進，扎實做好各項工作 一是加強售后服務，提升品牌美譽度。牢固樹立以客戶為中心的市場營銷理念，提素質、強服務、樹形象，通過營銷中心為各類業務客戶提供差異化的全方位服務，不斷擦亮兗礦保安服務品牌，開拓業務市場。

二是加強財務管理，全面落實各類回款。按照財務管理制度，完善財務流程，做好相關財務數據統計、報銷、發票開具等工作。加強與集團公司各業務部門及各礦處的溝通，及時協調解決煤炭火車押運和消防業務的各類回款工作。

三是深入推進內部市場化建設。制定保安公司內部市場化建設推進表，做精、做細三、四級市場，以火車煤炭押運、消防器材維修市場作為試點，逐步完善流程，全面推開。

四是積極落實調劑車輛的過戶交接工作。

兗礦保安服務有限公司

2015年9月25日

第四篇：鎮前三季度工作進展情況及第四季度工作打算

**鎮前三季度工作進展情況及第四季度工作打算

2013年前三季度，**鎮在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞年初制定的目標任務，團結和帶領全鎮廣大干部群眾，全面推進各項工作，實現了社會經濟協調發展。前三季度，實現財政收入****萬元，占全年財政收入任務**%，其中國稅完成****萬元，地稅完成****萬元。

前三季度工作總結

一、經濟工作

1、稅收完成情況。截止9月底，工業線完成工業稅收****萬元，占全年工業稅收任務****萬元的**%，占全鎮財政目標考核數****萬元的**%,完成固定資產投資額**億元。全鎮規模以上企業達到16家，規上企業實現工業增加值**億元，主營業務收入**億元，利稅總額*億元。為裕盛鞋廠、旺旺集團和中杰等縣屬企業累計招工***人，占全年招工任務**%；為鎮屬企業招工***人。

2、招商引資工作。積極外出招商引資，截止9月底，截止9月底，我鎮已簽約項目4個，簽約資金達到*億元：一是江西澤人實業發展有限公司投資1億元的氧化皓生產項目，這個項目是我們鎮這兩年要重點發展的項目，企業老板羅總是全國在氧化皓領域的學科帶頭人，是極具發展前景的高新科技項目；二是上高縣金洋食品科技有限公司投資5300萬元的食品添加劑、保健酒生產項目，落戶在鏡山工業園，預計11月份能實現投產；二是投資3000萬元的上高縣創鑫五金汽配廠，上半年已投產；四是萍鄉劉總投資3000萬元的稀釋劑項目，租賃的是原源浩電子廠房，并于9月份已實現投產。另福建客商陳總也與原先已竣工未投產的一可食品簽訂好了廠房租賃協議，計劃生產紡織項目，正在辦理證照。還有3個簽約意向項目在緊密跟蹤中：一是占地1600畝的是駕校項目，已經預付項目定金，正在辦理項目批文，如果這個項目正式落戶，可以說將會建設成為全省一流、領先的駕校；二是香港利仕集團的服裝項目，主要領導已經前往廣東洽談了多次；三是去年簽訂的勝能電源項目，這個項目省環評已通過，正在與縣工業園洽談，準備簽訂正式投資協議。

3、項目建設工作。今年以來，堅持把推進項目建設作為促進鎮域經濟發展的主要支撐點，將所有在建項目按“1+1”的模式點對點進行服務，每個項目都有一名班子成員負責。一是建項目的推進：截止9月底，投資1.2億元的江西友好長石科技有限公司主體設施基本完工，進入試產階段；投資1.4億元的江西萬浩康光學有限公司廠房主體基本已完成，預計年底實現投產；投資5000萬元的江西瑞峰紙業有限公司廠房建設、設備安裝已基本到位，預計年底可實現投產；投資5000萬元的江西達遠五金實業有限公司上半年也進行了試產，正在進一步落實銷路和調試設備。二是擴線投產項目：國員三線、天瑞三線、冠溢三線、寶慶二線均已實現順利投產。三是做好了集鎮范圍內的原剎車片廠、華新紡織、老街部分房屋的搬遷安置工作。

4、服務企業工作。在安商服務這塊工作，每個企業有一名班子成員和一名鎮干部負責服務，企業一有需求，不管任何時候，工業線干部都能做到第一時間趕到現場，幫助企業解決各類問題。今年，企業周邊環境比較平穩，妥善處理了六家陶瓷企業周邊8個自然的早、晚水稻受損補償面積2976.6畝、林木受損補償面積3800畝。

二、農業農村工作

1、穩定發展糧食生產，加快現代農業示范區建設。繼續穩定5.3萬畝水田發展水稻，逐步建設4萬畝高標準糧田，確保糧食播種面積持續穩定。進一步推動水稻“單改雙”工作，不斷提高糧食生產經濟效益。抓好全鎮四個萬畝糧食高產創建示范基地、千畝全程機械化示范點、六千畝水稻病蟲害綠色防控示范點、一萬畝早稻集中育秧、兩千畝綠色稻米示范點的建設，整合涉農資金，集中用于示范區建設，著力提升曾家村萬畝糧食創建示范基地的綜合實力。同時，全面落實各項惠農政策，做到糧食直補等各項農業補貼到位，積極配合糧食收購部門做好糧食收購工作，確保農民糧食生產豐產豐收。

2、針對今年二晚出現的二個多月“久晴不雨”的旱情，鎮黨委政府積極采取各項措施緩解旱情，減少農作物受災面積，確保糧食豐收。抗旱期間，鎮政府投入20萬多元購買抗旱設備，為晚稻豐收打下堅實基礎。

3、繼續抓好水庫退養，確保水庫水質達標；規范生豬養殖，確保禁養區無存欄，可養區健全環保設施。按照省市縣建設秀美村莊精神，切實抓好良田下陳、曾家姚家、洋港井房、床里港西等4個新農村建設點工作，工作進度基本到位，完成90%。

三、集鎮建設工作

緊緊圍繞年初制定的工作目標任務，按照集鎮建設高標準、規劃高起點、管理高水平的“三高”工作思路，各項工作穩步推進，并取得了一定成效。1-3季度，集鎮完成稅收250萬元，占全年任務的83%，土地拍賣完成三起，分別是幼兒園17畝，520萬元；休閑廣場旁7畝，720萬元；綜合市場44.21畝，4250萬元。集鎮建房162棟。

1、狠抓工程建設，集鎮布局更加合理，功能不斷完善。目前，休閑廣場人行道、路面鋪磚基本完成；苗圃花草正在抓緊時間補栽，部分土方在補填；音箱線路、燈光線路安裝基本到位；還剩防洪堤旁那條道路沒有進行動工修建；預計所有工程10月中下旬進行驗收。自來水工程建設二期工程正在進行掃尾，水廠建成后可解決集鎮1.2萬居民和周邊企業以及七個行政村的飲用水問題。金牛大道拓寬工程建設、泗良路圳背段興建工程建設、池溪路工程建設、園丁路延伸工程等全面開工建設。

2、強化管理，集鎮管理水平不斷提升，環境不斷優化。圍繞建設省級示范集鎮目標，加大集鎮管理力度，不斷優化集鎮環境。一是加大維護集鎮環境衛生的宣傳力度。宣傳號召大家遵守各項規章制度，齊心協力維護集鎮環境秩序，打造文明集鎮。二是加大了干部管理力度，建立健全了居委會干部績效管理考核辦法、工作制度等一系列管理制度，做到有章必行，違章必究，進一步規范了自身的管理。三是加大了集鎮環境衛生管理力度。進一步明確了集鎮辦、居委會、保潔員三級人員衛生管理責任，做到集鎮街道路面每天早晚兩次打掃、清運、灑水，每月組織開展一次衛生大檢查、大督促，每星期進行不定期督查。四是加大了集鎮經營市場的管理力度。對集鎮經營市場管理制訂了管理細則，確保在2014年元月1日劃行歸市、座商歸店、行商歸位。

3、以鎮村聯動為根本，加快推進新型城鎮化建設。根據省市鎮村聯動建設活動要求，按照一流規劃、一流建設的要求，將320國道集鎮段打造成全市，乃至全省國道最亮麗的風景線。一是以“十個一”工程為抓手，穩步推進公共服務設施建設。**鎮鎮村聯動“十個一”工程，目前已完成投資70萬元的文化站、投資300萬元的連鎖商業超市2個項目已經竣工，另有3個項目在前期準備階段，包括投資40萬元的小型垃圾轉運站，已經選好址；投資380萬元的公共停車場，正在平整土地；投資1500萬元的生活污水處理站項目，正在。目前已經動工啟動的項目有5個：投資1000萬元的公園、文化健身廣場、運動游園已經完成90%，預計12月底全面完成；總投資800萬元、占地17畝的幼兒園工程項目建設已于今年7月20日動工新建，已完成第一層建設，正在建設第二層；總投資40萬元、新建的2個公廁已經建成，已經投入使用。二是加快“五個改造提質項目”進程，增強項目服務半徑。“五個改造提質項目”，目前投資400萬元的敬老院改造項目已經竣工；投資100萬元的衛生院改造、投資540萬元的農貿市場改造項目和投資2800萬元的中學搬遷項目正在做前期準備工作，中學搬遷已經初步確定在淋溪畢家嶺上；總投資1310萬元的集鎮供水工程項目主體工程全部完工，二期工程正在進行掃尾。三是打造特色集鎮。認真落實“三清理一嚴控”工作，大力清理農村違法用地，清理農民違法建房，清理非戶籍人員回鄉建房，嚴格控制農民新建住房。按新規劃對周邊村莊進行房屋改造，開展基礎設施及房屋外立面效果圖的改造建設工作，開展以“六改四普及”和“三綠化一處理”為主要內容的村莊整治，打造秀美鄉村、潔凈家園，實現建筑特色化、街道景觀化、管線規范化、空間明亮化、配套設施標準化及綠化花化。

四、民心工程

1、社會保障堅強有力。我鎮堅持以人為本，集中力量為民辦實事，讓群眾共享發展成果。今年1-3季度，全鎮發放農村低保金158.53萬元，城市低保金42萬元，大病救助80萬元，五保戶、救災款、水庫移民、各類優撫金154萬元，新農合參合率達97%，農村社會養老保險參保率達100%；改善弱勢群體生活，充分發揮黨員干部評審低保對象的有效性，杜絕人情保、關系保；籌集資金，投入400多萬元新建敬老院，現已竣工。

2、社會事業蓬勃發展。加強基礎設施建設，投資1000多萬元的鎮中心幼兒園已開工建設；投資800萬元興建漳河休閑廣場，力爭在12月底前竣工投入使用；投資700萬元建設200套公租房8月份已經動工，預計明年7月份竣工，將全面改善教師的住宿條件。

五、維穩工作

1、深化矛盾糾紛排查調處，全力維護社會穩定。今年1-3季度，全鎮共排查調處各類矛盾糾紛154件次，同比去年增長71%。目前，各類矛盾糾紛都得到了有效調處，做到了小糾紛不出鎮，大矛盾不上交，確保了全鎮大局的和諧穩定。

2、推進網絡化辦公，建立社會管理信息平臺。按照市、縣政法委工作要求，綜治辦組織在全鎮推進了社會管理“三網”服務體系建設，主要是網絡化辦公和網兜式服務。全鎮社會管理平臺錄入實有人口近4.1萬人，實有房屋、流動人口、特殊人群及其它各項數據信息基本上已經全部錄入完成。

3、推進網兜式服務，完善社會管理服務平臺。一是爭取鎮黨委政府支持，規范了鎮社會管理服務中心建設，完善了服務大廳相關版面和工作制度。在社會管理服務中心設立了信訪接待區，安排一名綜治辦干部坐班接訪。二是推進村級社會管理服務站建設試點。根據縣工作要求，并征求村里意見，先后組織在杜家村、淋溪村開展了社會管理服務站試點建設。在杜家村村部規范化建立了一個社會管理服務辦事窗口，在淋溪村完善社會管理服務站辦事大廳，目前杜家、淋溪兩個村都按要求完善了相關版面、臺賬，試點工作也取得了一定成效，杜家村的辦事窗口建設得到了上級領導的高度肯定。

六、宣傳工作

1-9月份，我鎮宣傳思想文化工作在鎮黨委政府的正確領導下，深入貫徹落實黨的十八大精神和縣委有關精神，緊緊圍繞鎮黨委、政府中心工作，積極發揮宣傳思想文化工作的先導和服務作用，為建設充滿活力新**提供了強大的思想保證，輿論支持和文化動力。

1、深入推進學習型黨組織建設。鎮成立中心學習小組，制定了學習計劃和學習制度，每位科級干部全年學習筆記2萬字以上，每位鎮干部全年學習筆記1萬字以上，寫心得體會文章2篇以上，建設性意見和建議一條以上。組織鎮村兩級干部開展“中國夢--我的夢”主題演講比賽，通過評比，提高了鎮村干部學習積極性，營造了良好的學習氛圍。

2、扎實開展機關干部理論學習和業務學習，堅持每星期四學習制度，請各條線分管領導及站所負責人就業務知識講課。1-9月份，組織機關干部集中學習了“中央八項規定”、“市六條禁令”、干部預警機制，優化經濟發展環境18條規定和招商引資、工業知識、工傷、新農合、新農保，國家惠農政策各項補貼及財政稅收知識等業務知識，提高了干部理論素質和業務水平。

3、以服務工作大局為中心，抓好內外宣傳工作。緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作，以全鎮產業發展、新農村建設、空心村整治、示范鎮建設、民生工程“三個走遍”為重點，有計劃、有針對性組織宣傳，1-9月份各級媒體記者10多次近30余人來我鎮采訪，市級以上報刊刊登40多篇，上高手機報30多條。

第四季度工作打算

第四季度是抓全年指標完成的關鍵時期，全鎮上下要堅定信心不動搖，完成目標不含糊，堅決完成或超額完成年初確定的目標任務。對完成好的工作，要深挖潛力，錦上添花，繼續保持優勢，實現高增長；對前三季度排名靠后的工作，要認真研究對策，硬化工作措施，查缺補漏，攻堅克難，迎頭趕上；對事關全局的重點工作、難點問題，要有針對性地加大推進力度，采取倒計時的方式，按天、按周、按月完成各項工作任務，實現排名晉位。

一、盡心盡力確保財政增長

牢固樹立“把政府當企業經營”的理念，切實加強財源建設，大力培植增長穩定、支撐力強的骨干財源，使收入計劃更加貼近稅源實際。堅持依法治稅，加強稅收科學化、精細化管理，抓好非稅收入征管，努力增加可用財力。第四季度確保完成全年9621萬元財稅任務，進一步強化稅收稽查，完善稅收征管措施，著力挖潛堵漏增收，做到應收盡收，堅決杜絕人情稅、關系稅。

二、全力以赴主攻招商引資和項目建設

以全縣“招大引強百日大會戰”為契機，開展全鎮項目建設夏季百日攻堅戰活動。繼續加大外出招商引資力度，特別要加強意向項目的接觸溝通，力爭香港利仕集團的服裝項目早簽約、早落地。確保完成入園項目3個，其中億元以上項目1個，200萬美元以上項目1個；確保招商引資、工業經濟工作進入全縣考核前三名。督促開工項目加快建設進度，幫助解決企業在建設施工中遇到的問題；積極扶持在建企業做大做強，使寶慶三線、瑞州六線、萬浩康光學、瑞峰紙業、金洋食品年內能實現投產；對已停產停建的帝緣酒業新廠、群青廠、約瑟注塑進行上戶座談，幫助解決企業在建設籌備、生產經營中遇到的問題，使企業順利渡過難關。對企業周邊存在的矛盾隱患進行摸排梳理，進一步優化經濟發展環境；加強對企業安生生產管理檢查力度，幫助企業健全安全管理制度，特別是加強國道沿線企業的交通安全管理。

三、鐵心硬手整治發展環境

繼續深入開展優化發展環境活動，嚴格落實中央八項規定、六條禁令。下狠心整治遇事推諉不負責、工作漂浮不落實、沉迷賭博不上進、不講證據瞎告狀、不講原則亂傳謠、吃喝玩樂講排場等不良歪風，樹立新時期**干部的新形象；下力氣整治目無法紀、亂搭亂建等行為，以鐵腕控建，以鐵腕拆違，以鐵腕查處，確保規劃的權威性和集鎮建設的有序推進。認真開展干部下訪和“大接訪”活動，加大矛盾糾紛排查化解力度，妥善解決群眾的合理訴求。繃緊安全生產之弦，統籌抓好食品藥品、非煤礦山及交通、學校、公眾聚集場所等方面的安全監管工作，確保全鎮安全穩定，為經濟發展創造和諧穩定的環境。

四、持之以恒抓好農村工作

抓好全鎮4個新農村建設點檢查驗收工作，落實農村清潔工程，改善農村生產生活生態環境，著手實施非新農村建設點清潔工程。繼續加強農村危房改造工作力度，著力解決人民群眾的住房問題。積極探索完善水庫退包后的長效管理機制；鐵心硬手繼續抓好規范生豬養殖工作，鞏固并擴大工作成果，確保此項實事辦實、好事辦好。鼓勵發展特色農業，進一步提升其服務水平，加快農業產業發展步伐，加大對大棚蔬菜、有機種植、畜牧水產等的優惠政策傾斜，鼓勵成立農民專業合作社。進一步改善農業生產條件，打好“三冬”工作攻堅戰，繼續加大農業基礎設施建設投入，高質量高標準抓好全鎮13座小

（二）型水庫的除險加固工程建設，全面完成好小農水項目建設。全面落實各項惠農政策，確保各項惠農資金及時足額發放到位。

五、加速實施鎮村聯動

根據省市鎮村聯動建設活動相關部署，按照“全省領先、全市一流、挺進第一方陣”的定位，在明年6月份全面完成鎮村聯動的各項工作任務，實現**的華麗轉身。統籌抓好鎮村聯動各項工程建設，按照時間節點平衡推進，加快鎮村聯動“十個一”、“五個改造提質”項目建設，對正在前期準備階段的項目要盡快進入實施階段；對已經動工的項目要加快建設進度。以建筑特色化、街道景觀化、管線規范化、空間明亮化、配套設施標準化及綠化花化等為目標，按新中式風格改造房屋立面，提升建筑品位，打造特色集鎮。同時，進一步探索集鎮管理辦法，在建立長效機制上下功夫。

六、堅持不懈發展民生事業

認真落實民生工程各項任務，繼續推進公共衛生服務逐步均等化項目工作，改善鎮中心醫院的醫療設備，切實抓好醫德醫風建設，全面提升醫療服務水平。著力發展文化教育事業，切實抓好中學搬遷、教師公租房建設。廣泛開展全民健身活動，不斷增強人民體質，積極發揮版畫、舞蹈等協會作用，豐富人民群眾的文化生活。全面落實創業、就業扶持政策，千方百計擴大和穩定就業，統籌做好高校畢業生、農民工、城鎮失業人員等重點人群就業工作，進一步加大對困難群體的就業援助力度，進一步做好我鎮新農合、新農保的各項工作，進一步完善社會保障體系，穩步擴大各項社會保險的覆蓋面。要認真落實各項惠民政策，及早安排搞好元旦、春節期間走訪慰問送溫暖活動，及時足額發放救災救濟、低保、優撫等資金，認真解決下崗工人、五保戶、殘疾人、貧困黨員、受災家庭等特困群眾和弱勢群體冬令困難，確保困難群眾有飯吃、有衣穿、有住處。

第五篇：10前三季度工作總結及四季度工作打算

2010年前三季度工作總結

及四季度工作打算

防突區

2010年9月

2010前三季度工作總結

及四季度工作打算

前三季度以來，我單位認真按照集團公司和礦上要求，以強管理、嚴要求、重成效為目標，按照防突質量標準化創水平、瓦斯專項治理見成效、防突管理規定強落實的思路，積極有序開展防突工作，同時結合工作實際，對照防突安全質量標準化、防治煤與瓦斯突出規定等，深入排查現場安全隱患，加強工作整改力度，現將前三季度工作匯報如下：

一、抓好瓦斯管理，消除煤與瓦斯突出

為保證重點工程、關鍵線路施工，以集團公司通防處批復為依據，我單位認真貫徹落實《防治煤與瓦斯突出規定》，做好防突技術基礎性工作，認真落實兩級 “四位一體”綜合防突措施，重點抓好防突鉆孔“設計、施工、驗收、填圖(分析、補孔)效檢和評估”等六個環節管理，實現防突工程優良、安全快速施工。嚴格貫徹執行《袁店煤礦鉆孔施工管理辦法》，做好鉆場驗收、鉆孔施工、鉆孔沖孔、鉆孔資料整理與驗證、效果檢驗等各個環節的防突施工管理工作，確保巷道安全快速揭開煤層。通過以上環節有效的對煤層進行解突，實現了安全揭煤。

二、嚴格要求，注重瓦斯治理實效，實現了階段性石門安全揭煤

嚴格落實石門揭煤措施，加強石門揭煤管理，根據煤層賦存特點，采取分段遞進式鉆孔解突和沖孔方法，認真落實鉆孔設計、施工、驗收、分析、效檢工作，實現了1011風

巷底板抽放巷安全揭開10煤、102人行上山、102運輸上山安全過斷層揭穿8煤。東翼回風大巷、南翼回風大巷安全過斷層揭穿32煤。

堅持“有疑必探、先探后掘”原則，對102軌道上山、102人行上山、102運輸上山嚴格按近距離巖巷定期探查的要求進行施工，特別是在地質構造帶附近，更是加強探查，實現了安全掘進。

加強瓦斯基本參數測定，先后在1011機巷、1011風巷底板抽放巷等地點測定了10煤瓦斯壓力，下一步將根據實際情況及時實施瓦斯基本參數測定。同時根據《防治煤與瓦斯突出規定》的要求，現正委托中國礦大對我礦中煤組的突出危險性進行評價、鑒定。

三、加大力度，明確目標，提升了防突安全質量標準化水平

防突區二季度以來，積極推行標準化目標管理和責任管理，合理采取激勵機制和處罰措施，明確目標和標準化創建責任進行標準化創建。開展質量標準化培訓，提高職工質量標準化意識，較好地促進了標準化水平的提升，三季度，爭取在集團公司的標準化檢查中取得標準化一級的成績。

四、加大培訓，全面提升職工素質

我單位職工來自集團公司各礦和各類院校，職工素質參差不齊，不能適應礦井建設和發展的需要，為此我單位認真

落實培訓制度，通過“走出去、請進來”的辦法，邀請礦領導領導來單位授課，另外我單位堅持推行一日一題、一周一案、一月一考、一月一評、一月一兌現的“五個一”培訓和手指口述培訓。同時強化培訓激勵、約束、考核機制，逐步提高職工的素質和操作技能，錘煉職工隊伍。

五、2010年下半年工作打算

1、防治突出打鉆方面：

⑴、重點做好102運輸上山過段層揭煤打鉆工作，加強鉆孔施工質量及鉆孔的定位，確保打鉆排放效果。

⑵、重點做好102人行上山排放鉆孔、校驗孔的施工，確保102人行上山穿煤段的施工安全及瓦斯治理工作。

⑶、重點做好1011風巷抽放放鉆孔的施工，確保1011風巷瓦斯抽放效果，為下一步巷道安全掘進提供保障。

⑷、準備1021工作面風巷順層鉆孔、高位孔施工的西安3200鉆機，提前做好1021工作面的瓦斯治理準備工作。

⑸、加強102軌道上山及101軌道大巷、東軌大巷探煤鉆孔施工質量，準確控制煤層層位及構造，避免誤揭煤層，保障近距里巖巷安全掘進。

⑹、重點做好101機巷車場、1011機巷底抽巷及東翼回風大巷大巷揭煤打鉆工作。

2、抽放系統方面：

⑴、做好地面瓦斯泵站101采區移動瓦斯抽放泵站的安

裝，計量裝置安設齊全、設備靈敏可靠。完善抽放自動計量及旁路孔板計量裝置，確保抽放計量的準確性及工作面回采期間抽放系統正常運行。

⑵、加快抽放計量及自動控制系統的實施。

3、加強職工隊伍建設：

⑴、繼續開展師徒“傳、幫、帶”活動，計劃在現有基礎上培養出10-15名骨干，成為鉆機隊的中堅力量。

⑵、繼續大力推行“手指口述”及安全確認，保證“手指口述”人人過關，并將安全確認運用到實際生產中去，做到切實指導安全生產。

⑶、安全例會計劃于每周五正常召開，組織職工學習業務技術、講解防突技術、分析事故案例，提高職工業務素質水平。

4、加強現場管理：

⑴、穩鉆前，找平底板，加強鉆機壓車柱打設，加工和改進一批鉆機壓車柱，保證鉆機穩固、可靠。

⑵、嚴格按設計參數要求施工，確保鉆孔施工到位，不無效進尺。

⑶、煤渣、巖粉及時清淤，保證后路暢通。

⑷、安全設施使用齊全，材料工具碼放整齊。

5、合理配置力量，完成生產計劃任務：

⑴、推廣、使用3200鉆機級配麻花鉆桿施工順煤層瓦斯

排放鉆孔，提高瓦斯排放效果；

⑵、積極配合瓦斯辦做好探查101軌道大巷、102軌道上山、東翼軌道大巷、1011風巷底板巷前方煤層、斷層賦存情況，分析和查清斷層斷開的煤層層位，在瓦斯辦的指導下，進行下一輪鉆孔施工。

6、創建安全質量標準化：

⑴、組織廣大干群學習和掌握質量標準化內容和標準； ⑵、打鉆現場創建安全質量標準化；

⑶、庫房質量標準化創建，配件統一上架，統一管理。

7、做好鉆機日常維護、檢修工作：

⑴、加強鉆機日常維護、檢修工作的管理，保證升井的鉆機能夠及時維護和檢修，確保鉆機正常施工運轉。

⑵、提高鉆機維修工業務水平能力。

⑶、杜絕職工野蠻操作的現象，提高職工操作技能和操作水平。