第一篇:調度室季度工作總結及工作打算
調度室季度工作總結及工作打算
一季度調度室結合我礦各項生產計劃認真組織和指揮生產調度,在時間緊,任務重,人員少的情況下順利完成各項任務目標,主要做了以下幾方面的工作:
1、多次組織召開調度會、生產協調會,及時解決生產中出現的問題,督促檢查任務落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力、車輛等合理調度,確保生產各環節的理順與協調。
2、認真組織召開專題、調度會議,反復研究現場生產管理主要環節問題,并積極給領導提供決策依據。
3、及時掌握生產形勢,分析生產動態,對生產薄弱環節、采掘接替和采掘出勤率等進行專題調度,對生產完成情況編制日報表。
4、按“雙基”要求規范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,調度資料定期歸檔保管。
5、了解和掌握生產準備工作情況,幫助和督促有關部門及時做好生產準備工作,保證采掘銜接計劃的實現。特別是3105工作面和3107工作面的開采和接續問題進行重點組織協調。
6、及時組織相關單位、人員對生產中出現的事故進行分析處理,出臺分析報告。有效的促進了生產環節的理順。
7、快速、高效地完成了調度室整體搬遷,確保投產驗收順利進行。
8、每周五組織業務學習,提高理論水平,與此同時經常深入實際,深入采掘一線,調查研究,熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導匯報生產情況。調度室為了進一步做好二季度的各項工作,更好地服務于生產,結合實際情況,制定以下幾個方面工作計劃:
1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各單位的貫徹落實情況。
2、加大組織和協調力度,對各部門人力、物力、車輛等統一調度,為順利完成3105工作面回撤和3107工作面安裝發揮積極作用。
3、積極配合有關部門,著重解決影響均衡生產的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產有秩序地進行,對影響生產超過規定時間的,出臺分析報告,一查到底,減少和杜絕類似問題的重復出現。
4、進一步加強調度室“雙基”建設,按要求繼續規范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。
5、加強業務學習,全面提高調度人員的綜合素質,不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平,在學習各項規程措施及相關知識的情況下,理論聯系實際,多深入采掘一線,調查研究,熟悉生產情況。
6、繼續加強調度室軟件和硬件建設,組織實現標準化調度室。
第二篇:2010年第一季度工作總結下季度工作打算
第一季度信訪穩定工作總結及下季度
工作安排
2010年一季度的信訪穩定工作在縣委、縣政府的堅強領導下,在市級部門的大力支持下,緊緊圍繞年初制定的目標立足早安排、早部署,較好完成各項工作。現將一季度的信訪穩定工作情況匯報如下:
一、一季度工作完成情況
(一)領導重視,認真安排部署信訪穩定工作。縣委、縣政府領導高度重視,第91次常委會認真傳達學習了中央和市委、市政府關于信訪穩定工作會議精神,并就今年的信訪穩定工作和干部大下訪工作進行了認真研究。于2月26日召開了全縣信訪穩定工作大會,安排部署了2010信訪穩定工作,各級各部門與縣委、縣政府簽訂了2010年目標責任書。并對各鄉鎮、縣級各部門的信訪專干進行了業務培訓。
(二)做好全國、市、縣“兩會”期間信訪穩定工作。國家、市、縣“兩會”期間,信訪辦工作保持24小時高度警戒狀態,工作人員放棄休息時間,全力保證信息暢通,保障我縣在信訪穩定工作上不出問題。一是通過召開會議及下發通知,將全縣26個鄉鎮和25個重點部門納入信訪穩定工作體系,二是實行信訪穩定工作日報告制,確保第一時間將各部門職責范圍內的信訪穩定問題報至我辦,以便迅速開展 1
工作,將問題解決在萌芽狀態。三是落實領導包案,層層落實責任,達到穩定上訪目的,收到良好效果。尤其在市和全國“兩會”期間,我辦堅持“兩手抓”,一方面,由主要領導或分管領導親自帶隊到市、進京做好接訪、勸返工作;另一方面,留守工作人員全力做好接訪、信息報送工作,密切關注縣內不穩定因素的動態情況,及時化解了各種矛盾,防止了因矛盾激化而發生到市、進京上訪的情況。
(三)加大信訪事項辦理力度。1至3月,受理群眾信訪503件次,交辦轉辦信訪事項94件,來信轉辦45件,來訪轉辦49件。交轉辦信訪事項中到期應辦結82件(其中來信轉辦39件,來訪轉辦43件),已辦結79件,正在調查并提出申請延期的3件。辦結率100%。縣領導接訪約訪信訪事項91件次,其中限期辦理57件,到期已辦結39件(縣委書記簽批的信訪件38件),未到期18件。到期辦結率為100%。
(四)認真開展干部“大下訪”活動,強力化解信訪積案。今年以來,在春節和全國“兩會”期間,我縣按市上要求扎實開展了各級干部的走訪下訪活動,了解了民意、傾聽了民聲,化解了民難。全縣各級干部共9869人次參與了走訪活動,涉及35452人。其中縣級領導接訪、走訪245人次269件次,接訪總人次為1722人;部門和鄉鎮領導接訪、走訪參與2055人次,走訪2600件次,接訪總人次為9648人次。通過領導干部大下訪活動,各部門協同攻堅,共化解了上報市級備案信訪積案6件,占上報積案18件33%;化解信訪突
出問題12件,共投入資金231.78萬元。
(五)建立健全信訪體制機制。一是為了努力從源頭上預防和減少涉穩重大問題的發生,推行重大決策事項實行信訪穩定風險評估。今年制定出臺了重大決策事項事項信訪穩定風險評估的實施意見,并以武隆委辦發?2010?56號文件下發;二是為了規范信訪秩序,切實加強打擊非正常上訪的力度,我辦起草了《武隆縣規范信訪秩序依法處理非正常上訪的暫行辦法》,會同相關部門進行初審,提交縣政府常務會審議通過后執行。
(六)推進信訪信息網站的建設。我辦信訪投訴網站3月開始建設,目前網站的一級欄目和頁面已形成,重慶訊邁科技公司正在向北京申請網站域名,正在建立二級欄目,有望在4月底建成。
二、當前全縣信訪穩定工作存在的問題
1.當前纏訪鬧訪比較突出。如李來均反映中堆壩房屋拆遷的問題;朱學梅要求落實戶口的問題;郭顯坤反映白馬三溪村黎明農業社賬務的問題;錢清福反映白筍溪采石場的遺留問題;陳澤玉反映對魚池炮損鑒定不服的問題;江廷萬、楊廷學、馬林超反映江口電站移民的問題;鄧幫文反映修建和順鎮沙子沱村村民活動中心工程款的問題;王遠鳳對法院判決不服的問題;柏楊九社文昌益等群眾對高速路占地補償標準不服的問題。以上問題經縣領導多次接訪研究處理解決,但仍不服,長期到縣委、縣政府、縣信訪辦纏訪鬧訪。
2.集體上訪較為突出。一是江口電站移民的問題;二是
仙女山坪堡農業社與仙女山林場的林權糾紛(滑雪場)的問題;三是白馬山林場廣洞坡宿舍樓成危房,退休職工(住戶)要求解決的問題;四是巷口鎮居民文德明,雷小林等30余人反映因劉安華建房涉及的借款、工程款、材料款、民工工資等,經法院判決后執行不到位的問題;五是全縣活人墓墓主要求拆除活人墓后賠償的問題等等。六是巷口鎮油房居委曾興玉等9人反映他們是50年代成批下鄉,83年落實政策返城的人員,要求落實下鄉期間的工齡問題;七是白馬山林場退休人員黃云飛等30余人到縣委集訪反映要求縣主要領導接待并解決75名退休職工500元/月的政策性補貼問題。八是龍景天都被拆遷戶肖時芬等12人反映:2005年糧油小區拆遷時定建C2棟17層,龍景天都開發商并與每戶拆遷戶簽定協議確定樓層、戶型、面積。重慶正發物業有限公司武隆分公司違背協議,將樓改為33層,戶型、面積全變的問題等。
3.上訪人在接待場所的行為極為極端。1月22日,錢清福夫婦不服縣安監局石場整合方案,背著被子,吃、住在市信訪辦接訪二處,后被接回;3月24日上訪人彭順菊不服法院強制執行其房屋,在信訪辦公室調解過程中暗自在廁所服毒,準備自盡。
4.信訪人在選擇重慶“兩會“、全國“兩會”時機上訪或非訪,穩控壓力大。
5.信訪工作人員嚴重不足的問題。由于全縣各項事業的迅猛推進,各類矛盾糾紛日益凸顯,信訪工作量越來越大,縣委、縣政府實行績效管理和督查考核后,牽頭處理和協調配合處理的信訪事項越來越多,業務工作越來越重,再加上三年的“干部大下訪”活動和縣政府信訪接待室長期2名接訪人員,導致信訪辦工作人員嚴重不足。
三、下季度工作打算。
1.開展好“干部大下訪”活動。目前,全市大下訪工作已全面展開,市督導二組3月31日在我縣召開了第一次督導工作會,我縣工作比較滯后。一是大下訪辦公室人員未抽調到位,建議抽調5人到信訪辦盡快組建大下訪辦公室,確保工作正常運轉;二是各級領導要按照去年接訪、約訪、下訪的要求開展開展好“干部大下訪”活動。
2.加大信訪積案化解力度。一是上報市級備案的信訪積案化解50%以上,息訴息訪率100%。二是縣自排查交鄉鎮和部門辦理的信訪積案化解20%以上;三是信訪辦牽頭,協調參與處理一批信訪積案。
3.按照“四排查”百日化解整治行動的統一部署,4月份集中開展一次矛盾糾紛拉網式大排查。分鄉、村、社建立臺賬,實行網格化動態管理。
4、繼續協助各部門做好重點人員的穩控工作。
5.建立信訪信息網站,試運行網上信訪,網上辦理。
6.制定下發《武隆縣人民政府規范信訪秩序依法處理非正常上訪的暫行辦法》。
7.制定好上海世博會期間我縣的信訪穩定工作預案。
第三篇:檢察院季度工作總結及今后打算
檢察院季度工作總結及今后打算
★工作總結頻道為大家整理的檢察院季度工作總結及今后打算,供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。年初以來,我院在分院、林業局黨委的正確領導下,認真貫徹執行“三個代表”和十六大精神,按照省院下達的目標考核細則的要求,以“公正執法、加強監督、依法辦案、從嚴治檢、服務大局”為工作方針,以為林業局經濟建設服務為宗旨,加大了打擊各類刑事犯罪的力度,強化了偵查、審判等執法監督工作,保證各項檢察工作的開展。同時,我們積極參加了社會治安綜合治理工作,為十八站林業局的社會穩定,為企業的振興和發展做出了新的貢獻。
一、年初以來各科工作情況
1、偵查監督工作
截止到目前我院偵查監督科共受理審查逮捕案件xxxxxxxx,其中批準逮捕xxxxxxxx,不批準逮捕xxxxxxxx。批捕和不批捕準確率都是10xxxx。都能在法定時限內結案。對偵查活動中的違法問題都能夠及時提出糾正意見。
2、公訴工作
到目前為止,公訴部門共受理各類刑事案件xxxxxxxx,已起訴到法院xxxx,其中xxxx均做有罪判決,案件起訴率10xxxx,并都在法定時限內結案,做到無錯案發生。確保審查過程中適用
退補偵查和不起訴的案件準確率均達10xxxx。
3、反貪工作 今年我院反貪局認真貫徹林業局黨委政法委和上級院的文件精神,充分發揮檢察職能作用,堅持打防并舉,收到了較好的社會效果和法律效果。到目前共初查xxxxxxxx。由于沒有確鑿證據沒有立案。
4、反瀆職侵權工作
由于案源枯竭,到目前為止,我院瀆偵初查一起案件,還沒有立案。年初以來,瀆職侵權偵查局做了大量的基礎工作,與我院監所科、偵查監督科、控申科密切合作,深入到公安局派出所、治安科、刑警隊等單位調閱卷宗,掌握了一些有價值的線索,在下一步的工作中,我院將全力以赴地抓辦案,多渠道、寬領域地收集案件線索,爭取在查辦瀆偵案件上有新突破。
5、控申、舉報檢察工作
到目前這止,控申科共接待群眾來訪xxxx次,非本院管轄,直接答復。受理經濟犯罪舉報線索信訪xxxx,系貪污犯罪線索,分流到本院反貪部門。
我們認真落實了“三個”要求。以解決疑難纏訪為重點,全面做好控申舉報接待工作。在接待來訪者過程中,我們做到了 “三個”,對每名來訪者所提出的問題都進行了耐心細致地解答、梳導,將來信來訪反映的問題及時加以處理,并將處理結果反饋給來訪者,首訪成功率達到9xxxx以上,給來訪群眾以滿意的答復,限度地緩解和消除各種矛盾,盡量避免上訪事件的發生,沒有涉法上訪案件,切實做好了穩定工作。
6、民行工作
到目前為向法院制發檢察建議xxxx,已被法院采納。
7、監所檢察工作
我院駐所員月平均駐所時間達20天,重大節日都主動召集政法委領導、公安、法院領導對看守所安全防范工作進行檢查,并定期對看守所的執法活動實行全方位監督,監所執法檢查糾正率達10xxxx。到目前為止未發生重大安全和責任事故。在加強安全防范的同時,還加強了對人犯、特別是重刑犯、未成年犯的思想教育。
8、人民監督員的試點工作。
三月份,我院啟動人民監督員監督程序辦理監督案件xxxxxxxx,即對犯罪嫌疑人王建存涉嫌貪污案決定不起訴、實施了監督。犯罪嫌疑人王建存系十八站林業局財務科副科長(分管清欠工作),在2002年4月份十八站林業局查班河林場與十八站林業局青松加工廠清欠當中,查班河林場會計劉鳳春(另案處理)發現青松加工廠與查班河林場應收與應付之間差28,435.0xxxx,便將此事告訴了王建存,王讓把這筆錢先轉到查班河林場帳上,留著處理財務科及個人餐費。2002年12月份,王建存給劉鳳春打電話:“有時間過來把餐費給我處理一下”。劉表示同意,并于同日找到本單位出納員劉長秋在虛設的袁曉文的帳戶上提出了現金15,000.0xxxx交給了王建存,王建存辯解此款用于支付
單位餐費和2003年單位打火時購買給養。本案經我院反貪局偵查終結,移送起訴,(因事實不清,證據不足)經兩次退補偵查,仍不符合起訴條件,我院公訴科擬對王建存不起訴。啟動人民監督員監督程序后,三名人民監督員經過審查一致同意承辦部門的意見。本案經檢委會討論后,已上報地區檢察分院審批。
9、其它工作
今年我院各項工作均穩中有升,能夠準確及時完成傳真、傳輸工作,檔案管理、贓款贓物管理、計劃生育、保密等各項工作均有起色,全年未出現跑密、泄密現象。今年我院在十八站林業局電視臺播出3篇報導,在《
第四篇:1季度工作總結和打算
一、信訪工作
認真做好信訪穩定和矛盾糾紛排查調處工作。健全各項工作制度,明確工作職責。落實兩會期間信訪值班工作,同時堅持日常信訪接待制度。兩會期間堅持對信訪人每日見面,堅持日報告、零報告制度。召開信訪研判會5次,主要領導對信訪人約見7次。兩會期間,堅持五級(即分包社區班子成員、機關網格長、社區書記、社區小組組長、重點戶周邊黨員)聯包制度。截止目前,共排查各類矛盾糾紛9起,辦事處科級領導分包處理信訪案件3件,到期應結信訪案件3件,實結3件,結案率為100%。
二、綜治平安建設
1、繼續抓好社會矛盾糾紛排查,化解工作,加大對社區民情、民意調查力度,做到排查一起,化解一起,不留問題。
2、繼續深入推進社會管理創新,加強流動人口協管人員隊伍的建設和管理,做好刑釋解教人員就業指導和職業培訓,做好社區矯正工作,進一步規范工作流程。
3、繼續加大重點地區排查整治工作,大力解決突出治安問題,建立長效工作機制。加強學校內部安全防范及周邊地區治安整治。確保不發生傷害師生的惡性事件。
4、加強鐵路護路聯手防工作。大力組織開展“平安鐵路示范縣(市、區)”創建活動,嚴厲打擊鐵路沿線違法犯罪活動,及時排查鐵路沿線的不安定因素,進一步加強護路聯防基層基礎工作,加強巡邏,切實維護轄區內鐵路安全暢通。
5、繼續加強街道綜治工作中心規范化建設,按照“六有四落實”的標準,真正在基層形成維護社會治安和社會穩定的合力。加強“兩所一庭”建設。充分發揮其開展人民調解、加強法制宣傳、提供法律服務的積極作用,加強對“社會法庭”的業務聯系和工作指導。
6、繼續深入開展“家庭拒絕邪教”簽卡活動和鞏固創建無傳銷社區工作的順利進行。
7、全面開展“大巡防、大排查、大走訪、大宣傳”活動的活動。
8、集中開展矛盾糾紛大排查大化解切實預防“民轉刑"命案專項行動。
9、繼續加強掃黑除惡宣傳,在社區懸掛橫幅、標語。
第五篇:一科2011年上半年工作總結及3季度工作打算
管理檢查二科二0一一年上半年工作總結及三季度
工作目標
在區局黨組正確領導下,在各科(所、室)的大力支持下,全科人員深入學習科學發展觀,堅持聚財為國、執法為民的宗旨。圓滿完成了區局交辦的各項稅費任務和工作任務。現將上半年工作總結如下:
一、人人宣傳個稅 審核分析到位
認真搞好年所得12萬元以上個人所得稅自行納稅申報工作,共計340 人申報。我們主要抓住三個環節:
1.宣傳發動,分成四個小組對高收入者集中的單位進行重點宣傳,扎實開展稅法咨詢和輔導工作,每個稅管員宣傳輔導合計96次。
2.納稅服務早規劃、早宣傳、早準備、早動手,科內召開專題會議,在區局宣傳的基礎上,科內進行實地再培訓,以此來提高業務水平和能力,提高服務意識和服務水平。
3.審核分析面100%。認真開展年收入12萬元個人所得稅納稅審核,對340人申報數據進行戶戶審核,同比增加 69人申報。
二、進行稅款結算 做好納稅評估
對企業上報的地方各稅,自查結算進行審核。與此同時,做好2010企業所得稅匯算清繳工作。根據新企業所得稅法 1
實施的第三年,各項配套政策相繼出臺,數量多,企業內容復雜,企業所得稅政策變化巨大,多渠道開展企業所得稅政策宣傳,幫助納稅人了解新稅法相關政策法規,為納稅人提供咨詢服務,解答納稅人在申報過程中遇到的政策疑難以及軟件操作等問題,保證納稅人有序、及時準確地進行信息申報,在此基礎上對部分年稅收10萬以上稅收的單位進行稅收結算或評估。
三、落實減免政策 下戶做好調查
認真做好2010年企業減免稅,財務審批調查審核,資料已全部調查上報。
四、規范征管檔案 做到一戶不漏
對2010年征管檔案全部歸檔,做到一戶不漏。并按市局要求進行規范管理,征管檔案規范有序、齊全,擺放整齊。
三季度工作目標
三季度工作是承上啟下的一個季度,結合區局奮斗目標,增強稅管員工作責任感、使命感,保質保量完成區局交辦的各項稅費任務和各項工作任務。
一、積極組織收入 提高收入質量
上半年稅費任務是否完成,關系到全年的完成量。一是,強化責任到人,根據區局下達的收入任務,具體分配到人。二
是強化收入分析,每周一召開一次收入分析會議,按人按稅種進行收入完成情況分析,找出問題,及時解決。三是強化稅收征管。加大征管力度,加大納稅評估和清理漏征漏管戶,做到應收盡收。嚴格清繳欠稅,結合稅源管理,與征管系統提供的數據比對,對所有欠稅企業進行摸底,掌握其生產經營情況,并對欠稅企業經營的資金運轉情況進行認真分析,要求所有欠稅單位列出清欠方案,嚴格杜絕“新欠”。對企業賬面欠稅做到認真核實,要求全部提齊,如:房地產企業的土地使用稅、土地增值稅、企業所得稅等。做到誰管轄誰負責,最大限度減少稅收的跑、冒、滴、漏。
二、實行精細管理 強化稅收征管
1.繼續做好稅收結算和納稅評估。按照區局要求達到各占所轄納稅戶戶數100%的面。特別是對年收入十萬元以上的戶進行重點結算和評估,同時對行政事業單位的結算面達100%。
2.對房地產行業及建安行業稅收實行精細化管理。對達到土地增值稅清算條件的房地產行業實行土地增值算清算。對房地產行業企業所得稅、土地增值稅的申報入庫、跟蹤管理與企業當期繳納的營業稅同步。對建安企業新開工項目及老項目跟蹤管理,誰管轄誰負責,做好房地產、建安行業項目登記。
3.加強民辦非企業單位稅收管理。按照市局給我們的名單落實到位,督促其逐戶辦證,正常申報納稅。
4.繼續抓好申報率、入庫率工作。
三、優化數據質量 深化科技管稅
堅持以大集中征管系統的全面運用為依托,狠抓基礎數據的準確與有效。以“大集中軟件上線”為契機,做好房產稅、土地使用稅信息比對,一是電腦核實,二是下戶核實。
四、優化服務環境 創新服務理念
通過優化辦稅環境,改進和創新納稅服務手段,通過與納稅人溝通,加大稅收宣傳和咨詢力度,更深層次、更寬領域、更廣空間為納稅人提供方便、快捷、優質、高效的納稅服務,努力構建和諧的征納關系,更好地展示稅管員良好的精神風貌,進一步提升服務水平。按市局、區局要求,如質如期完成減免稅、所得稅稅前扣除,項目審批調查,申報備案工作的調查并上報。
五、提高綜合素質 爭創優秀團隊
第一,加強政治業務學習,用科學理論武裝頭腦。第二,廉政勤政,將文明檢查、優質服務、廉潔自律、勤奮高效作為一項長期任務抓緊、抓好。第三,強化業務培訓,以老帶新,能者為師,使每個稅收管理員做到本崗位業務要精,其他業務要通,相關業務要能。第四,要大力發揚弘揚團結協作、愛崗敬業、顧全大局、積極進取精神,形成一個團結戰斗集體。
管理檢查二科
二0一一年六月十七日