第一篇：南京各大銀行住房貸款政策執(zhí)行表

南京各大銀行住房貸款政策執(zhí)行表（統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間：2011.01.10 具體政策細(xì)則以各大銀行公布為準(zhǔn)）房 序號(hào) 銀行 貸 3成 1 深圳發(fā)展銀行 二 三 首 2 中國(guó)光大銀行 二 三 首 3 中國(guó)建設(shè)銀行 二 三 首 4 交通銀行 二 三 首 5 中國(guó)銀行 二 三 3成 5成 停貸 3成 5成 停貸 下浮 15% 上浮 20% 認(rèn)房又認(rèn)貸 3成 5成 停貸 下浮 15% 上浮 10% 認(rèn)房又認(rèn)貸 3成 5成 停貸 下浮 15% 認(rèn)貸為主 上浮 10%（額度偏緊，現(xiàn)在送審 3 月份下款）5成 停貸 基準(zhǔn)利率 認(rèn)房又認(rèn)貸（額度偏緊，申請(qǐng)貸款 上浮 10% 量才辦理了 20%不到）基準(zhǔn)利率 認(rèn)房又認(rèn)貸（正常放貸，仍在發(fā)放 上浮 10% 去年 12 月積累貸款申請(qǐng)）首付 基準(zhǔn)利率 認(rèn)貸標(biāo)準(zhǔn)

首 6 浦東發(fā)展銀行 二 三 首 7 上海銀行 二 三

3成

下浮 15% 認(rèn)房又認(rèn)貸

5成 停貸 3成 5成 停貸

上浮 10%

下浮 15% 上浮 10% 認(rèn)房又認(rèn)貸

8

南京銀行

首

3成

下浮 15%

認(rèn)房又認(rèn)貸（審批較嚴(yán)格）

二 三

5成 停貸

上浮 10%

首 9 華夏銀行 二 三 首 10 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行 二 三 首 11 中信銀行 二 三 首 12 民生銀行 二 三 首 13 江蘇銀行 二 三 首 二 14 興業(yè)銀行 三

3成

下浮 15% 認(rèn)房又認(rèn)貸

5成 停貸 3成 5成 停貸 3成 5成 停貸 3成 5成 停貸 3成 5成 停貸 3成 5成

上浮 10%

下浮 15% 上浮 10% 認(rèn)房又認(rèn)貸

下浮 15% 認(rèn)房又認(rèn)貸 上浮 10%（目前無(wú)貸款額度）

下浮 15% 認(rèn)房又認(rèn)貸 上浮 10%（目前無(wú)貸款額度）

下浮 15% 上浮 10% 認(rèn)房又認(rèn)貸

基準(zhǔn)利率 上浮 10%

認(rèn)房又認(rèn)貸（一季度額度偏緊，首套房需要排 隊(duì)，優(yōu)先放貸二套房，但是貸二套

停貸

需要有總貸款金額 10%的存款在銀 行。）

小道消息：目前多家銀行貸款額度偏緊，有銀行業(yè)內(nèi)人士透露，個(gè)別銀行已上調(diào)首套房貸款利率以緩解放 貸壓力。

房?jī)r(jià)高企打碎了很多人的購(gòu)房夢(mèng)，而貸款買(mǎi)房，又給買(mǎi)房人打開(kāi)了另一扇窗，于是不少人開(kāi)始成為 “房奴”。想要早日擺脫房奴的枷鎖，除了更加努力工作，多賺錢(qián)外，就是要想辦法盡量省錢(qián)了。要如 何省錢(qián)呢？在還貸方面，買(mǎi)房者就可以認(rèn)真想想，選擇最適合自己的還貸方式。當(dāng)前銀行推出的主要貸款方式有：等額本息還款、等額本金還款、固定利率、等額遞增（減）以及 按期付息還本。簡(jiǎn)單分析一下這幾種貸款方式的特點(diǎn)，看看你適合哪一種貸款方式。

等額本息還款——目前最普遍還款方式

把按揭貸款的本金總額與利息總額相加，然后平均分?jǐn)偟竭€款期限的每個(gè)月中。作為還款人，每個(gè) 月還給銀行固定金額，但每月還款額中的本金比重逐月遞增、利息比重逐月遞減。適宜人群： 適宜人群：收入比較穩(wěn)定的群體 缺陷： 缺陷：還款總利息較等額本金還款多。計(jì)算公式： 計(jì)算

公式： 每月還款額=[貸款本金×月利率×（1+月利率）^還款總期數(shù)]÷[（1+月利率）^還款總期數(shù)-1]（^表示乘方）

等額本金還款——總利息支出較低

將本金分?jǐn)偟矫總€(gè)月內(nèi)，同時(shí)付清上一交易日至本次還款日之間的利息。這種還款方式相對(duì)等額本 息而言，總的利息支出較低,但是前期支付的本金和利息較多，還款負(fù)擔(dān)逐月遞減。適宜人群： 適宜人群：目前收入較高或有一筆積蓄，但未來(lái)收入可能會(huì)減少的人群。例如：退休臨近缺陷： 缺陷：初期壓力較大 計(jì)算公式： 計(jì)算公式： 每季還款額=貸款本金÷貸款期季數(shù)+（本金-已歸還本金累計(jì)額）×季利率 固定利率—— 進(jìn)入加息周期較合算 個(gè)人與銀行在簽訂貸款合同時(shí)，即約定好在一定借款期限內(nèi)不論市場(chǎng)利率如何變動(dòng)，借款人都以約 定利率支付利息的個(gè)人住房貸款。適宜人群： 適宜人群：收入較固定，或者對(duì)加息預(yù)期有較好判斷的人群 缺陷： 缺陷：風(fēng)險(xiǎn)較大，利率也可能下調(diào) 等額遞增（減）——根據(jù)還款能力變化調(diào)整 客戶(hù)與銀行商定還款遞增或遞減的間隔期和額度；在初始時(shí)期，銀行會(huì)根據(jù)客戶(hù)的貸款總額、期限 和資信水平測(cè)算出一個(gè)首期還款金額，客戶(hù)按固定額度還款；此后根據(jù)間隔期和相應(yīng)遞增或遞減額度進(jìn) 行還款的操作辦法。其中，間隔期最少為 1 個(gè)月。適宜人群： 適宜人群：收入不固定。對(duì)于那些有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力，在貸款前期還款能力較強(qiáng)，愿意多還貸款的客戶(hù)，可選擇“等額遞減”的還款方式，從而減少負(fù)擔(dān)利息總額；相反，對(duì)于那些處于創(chuàng)業(yè)初期的年輕人，可 能在貸款前期還款能力較弱，而收入?yún)s呈增長(zhǎng)趨勢(shì)的客戶(hù)，可考慮選擇“等額遞增”的還款方式。

按期付息還本——自主性較強(qiáng) 借款人通過(guò)和銀行協(xié)商，為貸款本金和利息歸還制訂不同還款時(shí)間單位。即自主決定按月、季度或 年等時(shí)間間隔還款。實(shí)際上，就是借款人按照不同財(cái)務(wù)狀況，把每個(gè)月要還的錢(qián)湊成幾個(gè)月一起還。適宜人群： 適宜人群： 房產(chǎn)投資客 外地人在寧購(gòu)房貸款指導(dǎo) 要求提供在寧一年以上的納稅或是社保證明才可以貸款。需要提供資 料：婚姻狀況證明(已婚提供結(jié)婚證、未婚提供單身證明)、借款人及 配偶身份證、暫住證、戶(hù)口本、借款人相關(guān)學(xué)歷證明、所在單位營(yíng)業(yè) 執(zhí)照副本加蓋公章、收入證明及銀行半年以上的流水證明,在寧一年以 上的納稅或社保證明。申請(qǐng)組合房貸時(shí)，盡量用足公積金貸款 在申請(qǐng)購(gòu)房組合貸款時(shí)，一方面盡量用足公積金貸款并盡量延長(zhǎng)貸款年 限，在享受低利率好處的同時(shí)，最大程度地降低每月公積金的還款額； 最大程度地縮短商業(yè)貸款年限，在家庭經(jīng)濟(jì)可承

承受范圍內(nèi)盡可能提高每 月商業(yè)貸款的還款額。這樣，月還款額的結(jié)構(gòu)中就會(huì)呈現(xiàn)公積金份額少、商業(yè)份額多的狀態(tài)。公積金賬戶(hù)在抵充公積金月供后，余額就能抵充商 業(yè)性貸款，這樣節(jié)省的利息就很可觀。選擇合適自己的房源 很多結(jié)婚族買(mǎi)房子時(shí)，只考慮到婚后小兩口的生活，加上經(jīng)濟(jì)實(shí)力不是 很夠，也沒(méi)有很多朋友，于是就買(mǎi)一房一廳房子，這對(duì)很多人其實(shí)不太 劃算。如果條件允許，可以向親朋好友借點(diǎn)錢(qián)，一步到位買(mǎi)大兩房或小 三房，不浪費(fèi)首套房貸款優(yōu)惠。不過(guò)如果經(jīng)濟(jì)條件不允許，還是量力而 行，別為了房子累了自己。

第二篇：無(wú)錫各大銀行住房貸款政策執(zhí)行表(2011年2月最新)

無(wú)錫各大銀行住房貸款政策執(zhí)行表

（統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間：2011.02.11 具體政策細(xì)則以各大銀行公布為準(zhǔn)）

序號(hào) 銀行 房貸

首付

基準(zhǔn)利率

不同支行根據(jù)情況利率有所不首套房 江蘇銀行

二套房 三套房

3成

同

各分行情況有所不同

停貸

外地人必須提供一年以上社保或

半年以上納稅證明。

認(rèn)房又認(rèn)貸； 認(rèn)貸標(biāo)準(zhǔn)

首套房 交通銀行

二套房 三套房 首套房 招商銀行 二套房

三套房 首套房

3成 基準(zhǔn)利率 認(rèn)房又認(rèn)貸；

外地人必須提供一年以上社保或

6成 上浮10%

半年以上納稅證明。

停貸

3成 6成

基準(zhǔn)利率 上浮10% 停貸

認(rèn)房又認(rèn)貸；

外地人必須提供一年以上社保或

半年以上納稅證明。

3成 基準(zhǔn)利率

認(rèn)房又認(rèn)貸；

上浮10%（信譽(yù)度好上浮10%，4 建設(shè)銀行 二套房

5成

不好10%以上）

外地人必須提供一年以上社保或

半年以上納稅證明。

三套房 首套房 中國(guó)銀行 二套房

三套房

3成 6成

停貸 基準(zhǔn)利率 上浮10% 停貸

認(rèn)房又認(rèn)貸；

外地人必須提供一年以上社保或

半年以上納稅證明。

首套房

錫州農(nóng)村商6 業(yè)銀行 二套房 三套房

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀首套房 7 行 二套房

3成

下浮5%左右

認(rèn)房又認(rèn)貸；

外地人必須提供一年以上社保或

5成

上浮10%

半年以上納稅證明。

停貸

根據(jù)樓盤(pán)及分行的不同情況，房貸利率有彈性的上下浮動(dòng)空間

認(rèn)房又認(rèn)貸；

外地人必須提供一年以上社保或三套房 停貸

基準(zhǔn)利率（信譽(yù)度不好基準(zhǔn)利

半年以上納稅證明。

首套房

廣東發(fā)展銀8 行 二套房 三套房

3成

率以上）

6成

上浮10%

認(rèn)房又認(rèn)貸；

外地人必須提供一年以上社保或

半年以上納稅證明。

停貸

首套房 中信銀行

二套房 三套房

3成

下浮10%

認(rèn)房又認(rèn)貸；

外地人必須提供一年以上社保或

6成 上浮10%

半年以上納稅證明。

停貸

目前，交通銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、錫州農(nóng)村商業(yè)銀行都表示，如果年前未獲批的首套房貸款，也一律按照新政策辦理，不享受8.5折利率優(yōu)惠。

第三篇：住房貸款相關(guān)政策

個(gè)人住房貸款相關(guān)政策

一、第一套、二套、三套住宅按揭貸款的相關(guān)規(guī)定、首付比例、利率期限等。

第一套首付30％以上，利率分為：在我行有開(kāi)發(fā)貸款不低于基準(zhǔn)利率的0.95倍，期限最長(zhǎng)20年；

第二套首付60％以上，利率上浮10%，期限最長(zhǎng)20年；

第三套暫不受理。(確認(rèn)房屋套數(shù)的原則：以家庭為單位，認(rèn)房又認(rèn)貸)

二、異地居民購(gòu)房按揭貸款相關(guān)規(guī)定。

戶(hù)口在湖南省以外的客戶(hù)為外地客戶(hù)，外地客戶(hù)辦理按揭貸款的，需提供在湖南省內(nèi)長(zhǎng)期居住證明【一年以上納稅證明或社保交納證明】

貸款須知：

一：貸款相關(guān)人：

借款人、借款人配偶、共同借款人、共同借款人配偶

抵押人、抵押人配偶

二、貸款相關(guān)人均需與銀行面簽，請(qǐng)?jiān)诤灦ā堕L(zhǎng)沙市商品房買(mǎi)賣(mài)合同前準(zhǔn)備好以下資料：

1、還貸帳戶(hù)原件及復(fù)印件1份（前往貸款銀行指定分行進(jìn)行說(shuō)明、辦理新開(kāi)戶(hù)手續(xù)。）

2、借款人及配偶身份證原件及復(fù)印件1份（港、澳、臺(tái)同胞和外籍人士購(gòu)房的，要提供來(lái)往內(nèi)地通行證、回鄉(xiāng)證、護(hù)照等證件和在內(nèi)地長(zhǎng)期居住證明）

3、戶(hù)口本和戶(hù)主頁(yè)（借款人、配偶、成年和未成年子女）原件及復(fù)印件1份

4、婚姻狀況證明(如未婚證明、結(jié)婚證、離婚證等）原件及復(fù)印件1份，未婚證明需由戶(hù)口所在地民政局出具，離婚還需要提供離婚協(xié)議書(shū)和未再婚證明。

5、收入證明（收入證明須為月還款額2倍以上），要提供至少過(guò)去6個(gè)月的銀行流水，個(gè)人月收入為8000以上的一定要提供驗(yàn)資報(bào)告、繳稅證明、股東分紅決議等輔助證明，其它情況由銀行綜合判斷。

6、如貸款相關(guān)人有信用不良記錄（累計(jì)逾期6次或連續(xù)逾期3次以上）要提供原經(jīng)辦銀行開(kāi)具的非惡意拖欠證明，經(jīng)銀行審核后確定是否予以辦理。可以辦理的要親自書(shū)寫(xiě)一份今后不再拖欠的“承諾書(shū)”（承諾書(shū)的內(nèi)容包括上次逾期原因說(shuō)明；明確本次貸款金額、期限、月還款額；承諾以后不再拖欠）。并在以上利率基礎(chǔ)上再上浮10%。

7、由當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)主管部門(mén)出具的通過(guò)房屋登記信息系統(tǒng)查詢(xún)的家庭（包括借款人、配偶及未成年子女）住房登記書(shū)面查詢(xún)結(jié)果。無(wú)房則為無(wú)房屋登記證明。

8、戶(hù)籍為湖南省外的客戶(hù)需提供省內(nèi)的一年以上社保繳納證明或納稅證明。

9、購(gòu)房首付款發(fā)票原件（簽定《長(zhǎng)沙市商品房買(mǎi)賣(mài)合同》時(shí)，由

我公司開(kāi)具）。首付款還需要提供客戶(hù)交款單或POS聯(lián)原件及復(fù)印件、購(gòu)房合同原件。

三、借款期限：最長(zhǎng)20年，借款人必須年滿(mǎn)18周歲，且借款人年齡

與貸款期限之和男性不超過(guò)64歲，女性不超過(guò)59歲

四、未成年人不得做為借款人、共有人等與貸款相關(guān)的當(dāng)事人

五、現(xiàn)貸款面簽一律本人簽字，不能通過(guò)委托公證。

第四篇：南京銀行：流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理政策

南京銀行：流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理政策（修訂）

? ? ? 2009-12-19 來(lái)源：上海證券報(bào) 進(jìn)入論壇

南京銀行股份有限公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理政策（修訂）第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步健全南京銀行股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本行”）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理體制和機(jī)制，完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，保證本行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)《商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、《商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管核心指標(biāo)（試行）》并結(jié)合本行實(shí)際，制定本政策。

第二條 本政策所指流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行雖然有清償能力，但無(wú)法及時(shí)獲得充足資金或無(wú)法以合理成本及時(shí)獲得充足資金以應(yīng)對(duì)資產(chǎn)增長(zhǎng)或支付到期債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)可以分為融資流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

融資流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行在不影響日常經(jīng)營(yíng)或財(cái)務(wù)狀況的情況下，無(wú)法及時(shí)有效滿(mǎn)足資金需求的風(fēng)險(xiǎn)。

市場(chǎng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指由于市場(chǎng)深度不足或市場(chǎng)動(dòng)蕩，商業(yè)銀行無(wú)法以合理的市場(chǎng)價(jià)格出售資產(chǎn)以獲得資金的風(fēng)險(xiǎn)。

第三條 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的全過(guò)程。

第四條 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的管理原則是：全員參與、動(dòng)態(tài)預(yù)防、科學(xué)量化、審慎管理，確保本行無(wú)論在正常經(jīng)營(yíng)環(huán)境中還是在壓力狀態(tài)下，都有充足的資金應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的增長(zhǎng)和到期債務(wù)的支付。第五條 本行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理政策的取向是：穩(wěn)健。即在滿(mǎn)足監(jiān)管要求的基礎(chǔ)上，適當(dāng)平衡收益水平和流動(dòng)性水平，保持適度流動(dòng)性，將流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)控制在本行可以承受的合理范圍之內(nèi)，確保本行的安全運(yùn)營(yíng)和良好的公眾形象。

第六條 本行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是通過(guò)建立適時(shí)、合理、有效的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制，將流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)控制在本行可以承受的范圍之內(nèi)，以推動(dòng)本行的持續(xù)、健康運(yùn)行。

第七條 本行通過(guò)建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)，劃分明確的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)、制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略、程序和制度，強(qiáng)化考核監(jiān)督，持續(xù)推動(dòng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管2理工作的開(kāi)展。第二章 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的組織架構(gòu)和職責(zé)

第八條本行建立與流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的組織架構(gòu)，包括董事會(huì)、董事 會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、高級(jí)管理層。

第九條董事會(huì)承擔(dān)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的最終職責(zé)。具體包括：

（一）審核批準(zhǔn)本行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理體系和重要政策；

（二）監(jiān)督高級(jí)管理層在風(fēng)險(xiǎn)管理體系內(nèi)對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適當(dāng)管理和控制；

（三）對(duì)本行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的完整性、準(zhǔn)確性和有效性承擔(dān)最終責(zé)任；

（四）決定與流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息披露內(nèi)容；

（五）審核批準(zhǔn)本行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)承受能力、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理策略與程序、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)限額和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要及時(shí)對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行審議修訂，審議修訂工作至少每年一次；

（六）持續(xù)關(guān)注流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)狀況，定期獲得關(guān)于流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)水平和相關(guān)壓力測(cè)試的報(bào)告，及時(shí)了解流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的重大變化和潛在轉(zhuǎn)變；

（七）根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果，督促高級(jí)管理層針對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取及時(shí)有效的整改措施，并適時(shí)調(diào)整和完善有關(guān)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的策略和程序；

（八）授權(quán)并聽(tīng)取董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)開(kāi)展流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)工作；

（九）法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。

第十條 高級(jí)管理層負(fù)責(zé)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的具體管理工作，應(yīng)履行以下職責(zé)：3

（一）根據(jù)本行的總體發(fā)展戰(zhàn)略測(cè)算流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)承受能力，并提請(qǐng)董事會(huì)風(fēng) 險(xiǎn)管理委員會(huì)審批；根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略及內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化及時(shí)提出對(duì)流動(dòng) 性風(fēng)險(xiǎn)承受能力修訂的建議，并提請(qǐng)董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審議；

（二）根據(jù)董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)批準(zhǔn)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)承受能力，制定流動(dòng)性 風(fēng)險(xiǎn)管理策略、程序、限額，其中重要的策略、程序和限額需提請(qǐng)董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管 理委員會(huì)審批后執(zhí)行；

（三）根據(jù)董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)批準(zhǔn)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理策略、程序和限額，對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，制定并監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制制度；

（四）充分了解并定期評(píng)估本行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)水平及管理狀況，向董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

管理委員會(huì)定期匯報(bào)本行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)狀況，及時(shí)匯報(bào)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的重大變化或潛在轉(zhuǎn)變；

（五）建立完善的管理信息系統(tǒng)，以支持流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制工作；

（六）根據(jù)董事會(huì)和董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)批準(zhǔn)的相關(guān)政策、策略和程序，組織實(shí)施壓力測(cè)試和情景分析，并定期將測(cè)試結(jié)果向董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)匯 報(bào)，推動(dòng)壓力測(cè)試成果在戰(zhàn)略決策和風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用；

（七）制定流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃，并提請(qǐng)董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審批；

（八）識(shí)別并了解可能觸發(fā)應(yīng)急計(jì)劃的事件，并建立適當(dāng)機(jī)制對(duì)這些觸發(fā)事件進(jìn)行監(jiān)測(cè)；

（九）定期對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的管理進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，并對(duì)審計(jì)提出的整改措施實(shí) 施情況進(jìn)行后續(xù)審計(jì)，并及時(shí)向董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)提交審計(jì)報(bào)告；

（十）指定專(zhuān)門(mén)人員或部門(mén)負(fù)責(zé)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理工作，負(fù)責(zé)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的部門(mén)應(yīng)當(dāng)職責(zé)明確，并建立完善的報(bào)告制度；流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)和人員應(yīng)保持相對(duì)獨(dú)立性，特別是獨(dú)立于從事資金交易的部門(mén)；4

（十一）法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。

第三章 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容第十一條 本行在根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)偏好測(cè)定自身流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)承受能力的基礎(chǔ)上，確定流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的策略與程序、模式、方法與技術(shù)、限額、監(jiān)測(cè)頻度、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計(jì)、信息系統(tǒng)、信息披露等風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容。

第十二條 從持續(xù)、前瞻的角度制定書(shū)面的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理策略和程序，并在綜合考慮業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)更新及市場(chǎng)變化等因素的基礎(chǔ)上及時(shí)對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理策略和程序進(jìn)行評(píng)估和修訂。評(píng)估和修訂工作最少每年進(jìn)行一次。

流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理策略和程序應(yīng)涵蓋本行的表內(nèi)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)，以及所有可能對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生重大影響的業(yè)務(wù)部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)，并包括正常情況和壓力狀況下的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理。第十三條 本行根據(jù)不同發(fā)展階段的業(yè)務(wù)規(guī)模和復(fù)雜程度選擇流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理模式，管理模式可以是集中、分散或二者相結(jié)合。無(wú)論采用何種管理模式，都應(yīng)確保對(duì)總體流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)水平和各分支機(jī)構(gòu)、各業(yè)務(wù)條線流動(dòng)性水平進(jìn)行有效識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制，并確保遵守各有關(guān)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管要求。

第十四條 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和技術(shù)應(yīng)該體現(xiàn)在資產(chǎn)與負(fù)債管理、現(xiàn)金流量管理、壓力測(cè)試、應(yīng)急計(jì)劃、限額管理、信息系統(tǒng)等方面，并形成有效的管理制度。

第十五條 本行根據(jù)監(jiān)管要求和內(nèi)部流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理政策設(shè)定流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)限額，并根據(jù)限額的性質(zhì)確定相應(yīng)的監(jiān)測(cè)頻度。

第十六條 本行通過(guò)建立完善有效的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制體系、制定適當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制制度，確保流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理程序的完整和有效。5第十七條 本行將流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理納入內(nèi)部審計(jì)的范疇，定期審查和評(píng)價(jià)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理體系的充分性和有效性。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)涵蓋流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的所有環(huán)節(jié)。

第十八條 本行通過(guò)建立完善的管理信息系統(tǒng)，準(zhǔn)確、及時(shí)、持續(xù)地計(jì)量、監(jiān)測(cè)、管控和匯報(bào)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)狀況。管理信息系統(tǒng)應(yīng)能確保董事會(huì)、高級(jí)管理層 及相關(guān)部門(mén)適時(shí)了解有關(guān)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的事項(xiàng)。

本行在引入新產(chǎn)品、新技術(shù)手段，建立新機(jī)構(gòu)、新業(yè)務(wù)部門(mén)前，在可行性研究中充分評(píng)估其對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響，并制定相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，完善內(nèi)部控制和信息管理系統(tǒng)。引入并運(yùn)行后，加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)，定期評(píng)估相應(yīng)措施的有效性，并根據(jù)需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。第十九條 本行按照監(jiān)管要求定期披露流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理情況，在出現(xiàn)流動(dòng)性危機(jī)時(shí)，適時(shí)披露相關(guān)情況說(shuō)明以提高交易對(duì)手、客戶(hù)及公眾的信心，最大限度地減少信息不對(duì)稱(chēng)可能給本行帶來(lái)的不利影響。

第四章 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的程序

第二十條高級(jí)管理層按季度向董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)提交本行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn) 管理書(shū)面監(jiān)測(cè)報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)管理情況和下一步完善措施。

第二十一條 對(duì)本行發(fā)生的重大流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)事件，高級(jí)管理層應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng) 急計(jì)劃，并在第一時(shí)間向董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和監(jiān)管部門(mén)報(bào)告。第二十二條 內(nèi)部審計(jì)部門(mén)定期對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，審計(jì)結(jié)果直接 向董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)報(bào)告；對(duì)監(jiān)管部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)檢查和內(nèi)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)中發(fā) 現(xiàn)的問(wèn)題，在高級(jí)管理層落實(shí)整改措施后，及時(shí)向董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)報(bào)告。第五章 考核與獎(jiǎng)懲

第二十三條董事會(huì)將流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理情況納入到對(duì)董事、高級(jí)管理層 的履職考核中。

第二十四條 高級(jí)管理層應(yīng)針對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理建立明確的內(nèi)部評(píng)價(jià)考核機(jī)6制，將各分支機(jī)構(gòu)或主要業(yè)務(wù)條線形成的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)與其收益掛鉤，從而有效地防范因過(guò)度追求短期內(nèi)業(yè)務(wù)擴(kuò)張和會(huì)計(jì)利潤(rùn)而放松對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的控制。

第二十五條 針對(duì)本行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部評(píng)價(jià)考核機(jī)制，本行應(yīng)建立相關(guān)問(wèn)責(zé)制度，以推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量的全面提升。第六章 附 則

第二十六條本政策由南京銀行股份有限公司董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé) 解釋。

第二十七條本辦法自董事會(huì)批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

第五篇：各大銀行崗位表及崗位介紹？

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各大銀行崗位表及崗位介紹？

暑期馬上就要就要到來(lái)，是選擇在假期里玩樂(lè)，還是選擇抓住這樣一個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)習(xí)?還是打算抓住暑假的機(jī)會(huì)，為銀行秋季校園招聘做好備考。

當(dāng)前銀行業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況是總行、省行、市行、支行、網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄所機(jī)構(gòu)設(shè)置成金字塔型支行、網(wǎng)點(diǎn)遍布城市的大街小巷也是安置人員最多的地方。高一級(jí)機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置情況是高級(jí)管理人員老百姓講的行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)等決策層。下面若干部門(mén)人力資源、公司、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、個(gè)人金融業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、信貸審批業(yè)務(wù)、法律事務(wù)、運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)、計(jì)劃財(cái)務(wù)等對(duì)專(zhuān)業(yè)和能力的要求是經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)上懂得本專(zhuān)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。因?yàn)殂y行是國(guó)有企業(yè)是經(jīng)營(yíng)單位本身追求效益最大化所以個(gè)人能力上比較要求具有理財(cái)能力、營(yíng)銷(xiāo)能力和管理能力。側(cè)重營(yíng)銷(xiāo)和與人溝通能力。1 辦公室：組織總行辦公，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、公文處理、督辦查辦、保密檔案、分行行長(zhǎng)會(huì)議和其他重要文件的起草、宣傳聯(lián)絡(luò)、來(lái)信來(lái)訪以及總行本部行政、財(cái)務(wù)管理。

管理信息部 ：主管全行的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)和信息工作,負(fù)責(zé)匯總和編制各類(lèi)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)全行經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)，組織調(diào)查研究，在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布信息，搜集處理各類(lèi)經(jīng)濟(jì)、金融信息。主管總行辦公自動(dòng)化工作。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部 ：編制全行的資金營(yíng)運(yùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、基建計(jì)劃和其它綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)資產(chǎn)負(fù)

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債比例管理、財(cái)務(wù)管理、利率管理，負(fù)責(zé)全行的基本建設(shè)和固定資產(chǎn)管理。考核分行行長(zhǎng)和部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行情況。4資金營(yíng)運(yùn)部： 負(fù)責(zé)管理全行人民幣資金頭寸,平衡、調(diào)度、融通資金。包括承擔(dān)全行人民幣資金管理工作，按照安全性、流動(dòng)性、效益性的原則，科學(xué)編制資金營(yíng)運(yùn)計(jì)劃，通過(guò)內(nèi)部資金往來(lái)價(jià)格、存款準(zhǔn)備金、系統(tǒng)內(nèi)借款、內(nèi)部資金交易等手段，統(tǒng)一配置全行資金，實(shí)現(xiàn)全行資產(chǎn)負(fù)債管理目標(biāo)。通過(guò)參與我國(guó)同業(yè)拆借市場(chǎng)、票據(jù)市場(chǎng)、債券市場(chǎng)運(yùn)作，集約化經(jīng)營(yíng)資金，提高資金使用效率，促進(jìn)全行經(jīng)營(yíng)效益的提高。

個(gè)人金融業(yè)務(wù)部 ：負(fù)責(zé)全行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的統(tǒng)一開(kāi)發(fā)與管理，包括本外幣儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、個(gè)人中間代理業(yè)務(wù)、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)、消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)。

公司業(yè)務(wù)部 ：負(fù)責(zé)全行公司金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)管理和服務(wù)管理，組織開(kāi)展公司客戶(hù)銀團(tuán)貸款、委托代理、委托貸款等業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)行內(nèi)相關(guān)資源，為公司客戶(hù)提供一站式服務(wù)和一攬子解決方案。

信貸管理部 ：負(fù)責(zé)全行信貸政策管理、制度管理和業(yè)務(wù)監(jiān)控，包括組織信貸政策研究，制定行業(yè)信貸指導(dǎo)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)全行信貸審批、監(jiān)測(cè)分析和授信管理，并承擔(dān)總行信貸政策委員會(huì)秘書(shū)處工作。

住房金融業(yè)務(wù)部 ：負(fù)責(zé)全行住房金融政策、制度制定以及業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、監(jiān)控和管理；負(fù)責(zé)住房按按揭證券化工作。

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資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部：負(fù)責(zé)全行信貸資產(chǎn)、投資及其它資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理。制訂全行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和管理政策，對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行分類(lèi)監(jiān)測(cè)，組織不良資產(chǎn)的清收、轉(zhuǎn)化，負(fù)責(zé)全行債權(quán)管理和呆壞帳核銷(xiāo)。

會(huì)計(jì)結(jié)算部： 負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)制度管理、會(huì)計(jì)體制改革、會(huì)計(jì)信息監(jiān)測(cè)、會(huì)計(jì)信息披露，組織結(jié)算業(yè)務(wù)的產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程，組織綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的參數(shù)管理工作。負(fù)責(zé)全行資金清算業(yè)務(wù)，包括人民幣資金清算、外匯資金清算、帳務(wù)管理以及對(duì)資金交易進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)基金銷(xiāo)售登記與注冊(cè)。

國(guó)際業(yè)務(wù)部： 負(fù)責(zé)全行國(guó)際業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理；負(fù)責(zé)國(guó)際結(jié)算和對(duì)外融資業(yè)務(wù)管理；建立和發(fā)展國(guó)外代理行關(guān)系；建立和管理我行境外機(jī)構(gòu)及合資機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)外匯資金業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)與管理；管理全行的外事工作。

營(yíng)業(yè)部： 負(fù)責(zé)總行本外幣業(yè)務(wù)的直接經(jīng)營(yíng)，主要包括全國(guó)性集團(tuán)公司、大型優(yōu)秀上市公司、世界500強(qiáng)等優(yōu)秀跨國(guó)公司在華投資企業(yè)、壟斷性和成長(zhǎng)性重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)以及大額低風(fēng)險(xiǎn)貸款、總分行信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)。

總行篇：董事長(zhǎng)、董事會(huì)（股東）成員、監(jiān)事長(zhǎng)、理事長(zhǎng)、獨(dú)立董事、總行行長(zhǎng)、總行行長(zhǎng)助理、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)副經(jīng)理、科員

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支行篇：支行行長(zhǎng)、支行副行長(zhǎng)、支行行長(zhǎng)助理、支行主任、支行主管、支行柜員

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