第一篇：鑫光建筑公司復(fù)函

杭州大學(xué) 杭大函〔2014〕45號(hào)

杭州大學(xué)

關(guān)于鑫光建筑公司派選員工進(jìn)修的復(fù)函

鑫光建筑公司：

你公司《關(guān)于派選員工進(jìn)修的函》（鑫建函〔2014〕28號(hào)）已獲悉，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)研究商定。現(xiàn)函復(fù)如下：

1.同意接受貴公司三位員工進(jìn)修的請(qǐng)求

2.開(kāi)學(xué)時(shí)間：2014年7月1日

3.報(bào)道地點(diǎn)：我校招生辦，請(qǐng)學(xué)員在報(bào)道時(shí)帶上6張一寸免冠照到我招生辦××老師處辦理入學(xué)相關(guān)手續(xù)

4.員工進(jìn)修費(fèi)用為×元，請(qǐng)貴公司在2014年6月25日前打入我院賬號(hào)，賬號(hào)為×××××××，聯(lián)系方式×××××。

特此函復(fù)

杭州大學(xué)

2014年6月5日

第二篇：斌鑫罰款回復(fù)函

關(guān)于“（2013）42號(hào)罰款通知”的回復(fù)

致：重慶斌鑫偉祺置業(yè)有限公司

事由：關(guān)于重斌偉祺通字（2013）42號(hào)罰款通知事宜

內(nèi)容：我司于2013年9月9日收到貴司發(fā)出的“重斌偉祺通字（2013）42號(hào)”的罰款通知單。罰款單內(nèi)容大意為：“根據(jù)2013年9月2日專題會(huì)議內(nèi)容，我司承包的二期洋房在2013年9月9日前未完成全輕砼地坪施工，對(duì)我司從2013年9月9日起至完成全輕砼地坪時(shí)間止按5000元/天進(jìn)行罰款”。根據(jù)天氣實(shí)際情況，自2013年8月31日開(kāi)始至2013年9月13日止，天空一直下雨現(xiàn)，場(chǎng)無(wú)法正常施工。我司與貴司簽訂的《建設(shè)工程施工合同》中明文規(guī)定“施工現(xiàn)場(chǎng)遇人力不可抗拒因素造成工期滯后，工期順延”。天空下雨造成工期滯后，根據(jù)合同約定，責(zé)任不在我司，不屬我司違背2013年9月2日會(huì)議精神。且雨后我司在該分項(xiàng)工程上采取增加勞動(dòng)力，夜晚加班等有效搶工措施，已于2013年9月16日完成全輕砼地坪施工。綜上所述，貴司對(duì)我司的罰款理由不成立。我司不予以接受不合理罰款。

重慶市渝集建筑工程有限公司 2013年9月17

第三篇：成都鑫榮建筑勞務(wù)公司公司簡(jiǎn)介

成都鑫榮建筑公司簡(jiǎn)介

一：公司概括

成都鑫榮建設(shè)公司于2010年，成立于成都，1990年正式進(jìn)入建筑行業(yè)，早期以市政基礎(chǔ)建設(shè)、建筑土建、木工加工、古建筑維修與修建為主。旗下下設(shè)立成都鑫榮建筑勞務(wù)公司、成都鑫榮建筑裝飾公司、成都鑫榮建設(shè)公司；經(jīng)過(guò)全員上下不懈地努力，現(xiàn)今已成為成都古建筑和建筑裝飾知名企業(yè)，2010年與成都一公司、華西建筑公司、貴州建工、中鐵八局等建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

二：公司證件

營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

稅務(wù)登記證：

組織機(jī)構(gòu)代碼證：

三：業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍：古建修建、建筑保溫、建筑防水、土建施工、裝飾裝修；建筑勞務(wù)

四：施工小組類別：鋼筋組、架工組、木工組、水電組、泥工組、裝飾組、設(shè)計(jì)組等

五：企業(yè)文化建設(shè)

公司秉承“創(chuàng)新理念、追求卓越、迅速改善、永續(xù)經(jīng)營(yíng)“的經(jīng)營(yíng)理念；并以“質(zhì)量是第一工作”，“顧客的滿意是我們的榮譽(yù)”作為我們永遠(yuǎn)不變的質(zhì)量政策；以愛(ài)護(hù)環(huán)境、回報(bào)社會(huì)、關(guān)愛(ài)雇員等社會(huì)責(zé)任為己任；把“誠(chéng)

信、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)”作為鋒明人不斷的追求和目標(biāo)，愿與廣大朋友攜手共創(chuàng)美好的明天！

六：鑫榮建設(shè)公司記事

2010年成都一建公司主體施工（建筑面積10萬(wàn)平米）2010年成南高速服務(wù)區(qū)配套建設(shè)工程（工程面積3萬(wàn)平米）

2010年四川大學(xué)華西醫(yī)科校區(qū)行政大樓仿古裝修工程（裝修工程面積2萬(wàn)平米）2009年四川大學(xué)華西醫(yī)科校區(qū)教學(xué)樓仿古裝飾裝修工程（裝修工程面積4.3萬(wàn)平米）2009年成都一建公司建立合作同盟（提供建筑勞務(wù)）

2008年華敏集團(tuán)辦公區(qū)裝修工程（工程面積1.2萬(wàn)平米）2007年 成都武侯祠錦里仿古修建工程

2006年成都寬巷子古建筑修建工程

2005年04月成都街子古鎮(zhèn)仿古修建與維護(hù)

七：公司聯(lián)系方式

公司地址：成都武侯區(qū)武侯大道

電話：***

聯(lián)系人：胡先生

成都鑫榮建設(shè)

2010.07.09

第四篇：綏寧縣鑫泰建筑公司自我安全評(píng)價(jià)報(bào)告

綏寧縣鑫泰建筑公司自我安全評(píng)價(jià)報(bào)告

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律條文的要求，我公司于10月至12月組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查。并按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定作出公司的自我安全評(píng)價(jià)報(bào)告。

一、安全評(píng)價(jià)的目的本次安全評(píng)價(jià)是針對(duì)公司各工程項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)查找其存在的危險(xiǎn)有害因素并確定危險(xiǎn)程度，提出合理可行的安全對(duì)策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在安全，合理的程度內(nèi)。

二、安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容及結(jié)果

1．安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評(píng)分

該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為84分

2．安全技術(shù)管理分項(xiàng)評(píng)分

該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為83分

3．設(shè)備與設(shè)施管理分項(xiàng)評(píng)分

該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為85分

4.企業(yè)市場(chǎng)行為分項(xiàng)評(píng)分

該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為90分

5.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理分項(xiàng)評(píng)分

該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為83分

<二>企業(yè)安全業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)分

1.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理分項(xiàng)評(píng)分

該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為83分

以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)均符合《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的75分和個(gè)分?jǐn)?shù)，所以兩分項(xiàng)均評(píng)定為合格。根據(jù)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)定為合格。

三、對(duì)策、措施與建議

通過(guò)本次評(píng)價(jià)活動(dòng)，雖說(shuō)最后評(píng)價(jià)結(jié)果為合格，但是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問(wèn)題，為了及時(shí)將這些問(wèn)題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問(wèn)題及對(duì)策建議列出如下：

1．安全管理制度重在落實(shí)，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理層人員對(duì)制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎(jiǎng)罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達(dá)到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時(shí)，造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù)，以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。

2．公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠、時(shí)間過(guò)短，每年僅有二次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績(jī)要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，考核不合格堅(jiān)決不允許上崗。另外項(xiàng)目部應(yīng)要求超過(guò)50人以上的勞務(wù)分包隊(duì)伍配備專職安全管理人員參與項(xiàng)目部的安全管理。

還有一個(gè)比較突出的問(wèn)題是項(xiàng)目部對(duì)安全資金投入仍然有所保留，購(gòu)買的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機(jī)制。

3．公司各項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的制定還不夠重視，多數(shù)工地沒(méi)有獨(dú)立的應(yīng)急救援體系，公司應(yīng)抓緊督促項(xiàng)目部制定救援預(yù)案，購(gòu)置應(yīng)急救援設(shè)備；另外各項(xiàng)目部對(duì)危險(xiǎn)性較大的分

項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案制定的不完善、缺項(xiàng)，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說(shuō)有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工，遺留隱患較多。項(xiàng)目部應(yīng)自覺(jué)加強(qiáng)技術(shù)力量，充實(shí)技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。

4．各施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，安裝設(shè)備及設(shè)施后未進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過(guò)程中形成的隱患不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實(shí)實(shí)的起到警示安全的作用。

5．公司尚未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)工作正在籌備當(dāng)中。

綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過(guò)各單項(xiàng)評(píng)價(jià)得分匯總，公司本次自我安全評(píng)價(jià)的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為合格。我們應(yīng)該再接再厲，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風(fēng)險(xiǎn)最小的情況下運(yùn)行。

第五篇：6、1-云峰建筑公司工資集體協(xié)商復(fù)函

蒼溪縣云峰建筑工程有限公司

關(guān)于對(duì)蒼溪縣云峰建筑工程有限公司工會(huì)委員會(huì)開(kāi)展

工資集體協(xié)商要約的復(fù)函

蒼溪縣云峰建筑工程有限公司工會(huì)委員會(huì)：

你會(huì)于2012年8月6日發(fā)出的《蒼溪縣云峰建筑工程有限公司工會(huì)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展工資集體協(xié)商的要約書(shū)》已收悉，現(xiàn)就要約書(shū)中有關(guān)內(nèi)容作如下答復(fù)：

1．同意要約書(shū)是提出的建議協(xié)商的內(nèi)容； 2．同意要約書(shū)中提出的具體協(xié)商時(shí)間和地點(diǎn)；

3．行政方協(xié)商代表確定為：孫小虎、謝周漢、孫文全，其中：孫小虎為首席協(xié)商代表。

4．行政方已將有關(guān)資料準(zhǔn)備齊全，屆時(shí)按規(guī)定提交，有關(guān)問(wèn)題敬請(qǐng)及時(shí)與公司行政溝通。

特此回復(fù)

二〇一二年八月十日