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公安副科面試題匯總

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《公安副科面試題匯總》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公安副科面試題匯總》。

第一篇:公安副科面試題匯總

2011年某縣公安局副科級競爭上崗面試試題解析

安徽省全椒縣委組織部副部長羅玉亮

2011年9月,某縣為了配強基層公安力量,激勵廣大民警愛崗敬業,恪盡職守,勤勉爭先、開拓進取,奮發向上,采用筆試、民主測評、民主推薦、面試四種形式,以35%、15%、20%、30%加權的方式,在縣公安系統內部拿出19個副科級領導崗位進行競爭上崗,58名考生參加了面試。面試時間為十五分鐘,三道題目。現將當天面試的試題解析如下:

第一道面試試題:社會管理是政府的重要職能之一。有人認為,加強社會管理就是加強社會控制,控制好了,社會就穩定了;也有人認為,加強社會管理重要的是加強社會服務,突出以人為本,服務才是根本。對此,你怎么看?

這是一道綜合分析類型的題目,也是一道觀點辨析類型的題目,還是一道時事類型的題目。旨在考察考生的綜合分析能力、思維反映能力和語言表達能力。就社會管理來說,是當前一個社會熱點問題,也是各級政府需要研究的一大新課題。這是解決當前社會各種矛盾、利益沖突、突發性群體事件、公共事件等重要內容。也是自今年4月份中央加強和創新社會管理會議之后的熱點問題。

從出題者的思路來看,主要是通過對這一問題看法,考察考生對當前社會管理工作的認識,有沒有社會責任感、有沒有群眾意識、有沒有管理能力、有沒有與時俱進的思維。這一道題,今年至少出現在6個以上的面試考試中,有考副科級干部的、也有考副處級干部的。網上也有考生對這一道題目的“回憶篇”。雖然題目并不完整,但是大致意思是對的。

就這一道題目的回答,考生必須把握以下幾點:

第二道面試試題:假如你這次競崗成功,走上了新的工作崗位,為盡快打開工作局面,你經慎重考慮,提出了一些新的工作思路,并爭取到上級領導的支持,但實施幾個月后你發現效果并不理想,單位的其他干部對你的工作也頗有微詞。此時,你怎么辦?

這是一道情境模擬類型的題目,也是一道職位匹配類型的題目,還是一道人際溝通與協調類型的題目。旨在考察考生的職位適應能力、人際溝通與協調能力、自我認知能力和決策能力。

從出題者的思路來看,主要是通過對這一問題的回答,考察考生的領導素養,能不能從大局出發思考問題,能不能對自己行為“敢負責、敢擔當”,能不能在問題面前不氣餒,能不能接受教訓、承認錯誤、勇于反思。

就這一道題目的回答,考生必須把握以下幾點:

第三道面試試題:某縣一國有企業改制后,部分職工下崗后因生活困難而紛紛上訪,政府多次調解未果。一天,有幾百名激動的職工堵住了途經該縣的省道公路線,造成了交通嚴重堵塞,職工揚言不給予合理解決絕不撤退。縣政府緊急通知了該縣公安局迅速出警。如果公安局指派你為這次行動的負責人,你將如何開展工作?

這是一道情境模擬類型的題目,也是一道職位匹配類型的題目,還是一道應急的群體性事件處理類型的題目。旨在考察考生面對群體事件發生的處理能力,應急反映能力,組織與協調能力,與公安業務密切關聯。

從出題者的思路來看,主要是通過對這一問題的回答,考察考生的群眾意識、大局意識、維穩意識和組織觀念、警察紀律等。這一道題對于所有警察來說,都還是陌生的事,平時的工作中也都遇到過,關鍵是要能夠把握住關鍵環節,做出正確的回答。

就這一道題目的回答,作為一個負責保衛安全的人民警察,必須要把握以下幾點:就這三道面試題目來說,難度并不大,關鍵是要考生注意平時的學習,尤其是政治理論的學習。作為一名公安中層領導干部,不能光重視公安業務,還要重視時政和行政能力的學習與提高。尤其是加強和創新社會管理,公安干警首當其中,除了要堅持“黨委領導、政府負責、社會

協同、公眾參與”的社會管理格局外,公安干警還擔負著特殊的使命。那就是社會控制。

2010年9月18日云南昆明市公選副科級干部面試真題

1、你報考的目的、動機是什么?你具備什么樣的符合崗位要求的素質?

2、你工作出色,多次受到領導的表揚,但同時其他同事都對你很有意見,怎么看待這一問題?

3、某單位選拔干部,群眾都提出要進行民主推薦,擴大參與群眾的范圍什么,但又有人提出只要注重能力就可以了。作為這次選拔的組織者你怎么辦?

4、前任領導調走時留下一個方案,當時主要領導認為不可行,你接任工作后,要求繼續這一方案,結果在執行過程中發現不可行,你會如何處理?

5、在當前形勢下存在問題和困難,結合崗位實際說說上崗后你如何開展工作?

2010年9月吉林省副科公選面試真題

1、某省為推動鎮域經濟發展,根據各縣實際推出兩個項目。一是選出15名優秀大學畢業生到某鎮任職三年,費用由財政支出。二是提供專項資金100萬元。但由于項目有項,每個鎮只能選擇一個項目。你作為鄉鎮副職,如何給正職提供參考意見。

2、現在在某些地方存在一種爭取到項目資金后,沒有把心思用在項目建設上的現象。你鎮得到省里仔豬飼養項目。你怎樣將項目建設好?

追問:仔豬飼養成功后,價格不理想,農民有怨言,你打算怎么辦?

3、你陪上級部門領導到村里調研。在去某村的過程中,由于道路問題,繞道到達另一個村,領導提出就到該村調研吧。但你剛上任對該村情況不熟悉,你打算怎么辦?

追問 :你們打算在村里召開個座談會,但農民不配合,推說農忙沒時間,你打算怎么辦?

4、你作為鄉鎮副職,有四件事需要你處理:一是鎮委王書記讓你籌備一下全鎮災后重建工程的開工儀式;二是農民因為土地征用補償問題到鎮政府門前集體上訪,情緒激動;三是縣林業局檢查組半小時后到你鎮檢查驗收工作,點名要你親自陪同并匯報工作;四是縣委組織部要你去談話。

2010年8月16日湖南省某市農業局科級面試題

材料:山西地方拔掉農民即將收割的麥田,種上苗圃,即拔苗種林事件。

1、對此你有什么看法

2、如果要你組織調研,你怎么辦?

3、如果調研途中,有副職中途改變主意,你怎么辦

2010年8月15日宜賓縣某中學副校長面試題

1、孔子曰:“有教無類”,在我們現代才教育中可不可以借鑒?你怎么看待?

2、劉翔不參加什么預選賽,就直接參加亞運會了這個新規矩是在比賽前出臺的,面對社會輿論,相關的部門說這個規則不是為劉翔而改的,是為了留住好的選手,請談談你的看法?

3、如這次考試成功,你將如何展開下一步工作,談談你的打算?

2010年8月13日湖南省婁底市地稅副科面試題

十分鐘三道題。

1、貴州某個旅游的地方建了一個超級豪華的廁所,人稱五星級廁所。問你怎么看?

2、你們單位的兩個下屬單位發生經濟糾紛,領導讓你去調查,調解。你如何辦?

3、你們單位有個同事態度散慢,工作效率不高,你們是以小組的形式來開展工作,你們領導把你分到和這個同事一個小組,問你如何對待?

2010年8月安徽省亳州市公開選拔縣處級領導干部面試題

一、有人說,“有權就有威,一朝權在手,就把令來行”,你對這句話是怎么看的?

二、假如你被提拔到新的領導崗位,你覺得有哪些優勢能夠確立你在單位中的威信?

2010年8月22日安徽宣城公選領導(副科)面試題

根據陳建軍面試工作室考生回憶整理,轉載注明出處

1、你認為科級領導干部應具備的品質和素質有哪些?你報考這個職位的優勢是什么? 2、6月14日大連油罐爆炸,7月2日公司就搶險救災召開了表彰會,表彰相關單位和個人,有些媒體和民眾認為,事故責任人還沒有處理就開表彰會,影響不好,你談談對這件事的看法。

3、老干部去世博旅游,組織題。

4、領導給你的任務很多,你的壓力很大,分管下屬對你給他們壓擔子也頗有微詞,你想跟其他領導協商請他們幫忙,可是怕影響班子和諧。

2010年8月4日四川瀘州公選副科面試題

(根據陳建軍面試工作室學生回憶整理,如轉載請注明出處)

結構化面試三題,公共題2題,結合職位專業題1題 時間15分鐘,思考三分鐘,有題本

1、公選成功后當上了副局長,深入下面調研,形成了一個工作思路,并且報領導批準實施,但是下面的同志對我有些微詞,你怎么辦?

2、現在有些地方在搞政績工程,形象工程,你怎么看?

3、專業題:現在的文物保護單位很多出租出去搞經驗,就是所謂的“所有權和使用權相分離”你對這個事情怎么看?(考廣播文體局)

角色扮演情境再現

角色3人:

1、考生扮演角色:政務中主心副主任

2、來政務中心辦事的群眾

3、政務中心工作人員

情境:某日一個群眾到服務中心辦事,結果一個工作人員不理睬他,并且這個工作人員還在上網偷菜,他們發生了爭吵,引來很多辦事群眾圍觀,然后讓你去現場處理。

祝賀陳建軍面試工作室8月份公選班4位同學,三個第一,一個第二,全部進入考察階段。

2010年8月1日貴州省畢節公選副科級干部面試題

1、如果你是一名剛剛公選上的鄉鎮副科級領導干部,由于你年紀輕,工作經驗不足,下屬對你的安排不服從,你該怎么辦?

2、根據某鎮的集鎮規劃,某鎮擬拆鎮政府對面的舊居民房來修建一個休閑廣場,但有的人認為此地的商業價值比較高,不愿意拆遷,有的人愿意拆遷,但要求的補償價格明顯高于補償標準。一時間拆遷停滯不前,有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管集鎮建設的領導,為了能順利的拆遷舊居民住房修建休閑廣場,你該怎么做?

3、張三是二女絕育戶,鄉計生辦去他家開展工作的時候,遭遇了張三及其家人的阻攔,甚至還毆打辱罵計生工作人員,場面十分混亂。計生辦主任給你(你是分管計生的領導)打電話,請你務必趕到現場,防止出現群體性事件。在你趕現場的途中,接到電話,說縣委領導要到鄉里來檢查計生工作,指名要你匯報工作。你該怎么辦?

公安系統競崗面試題

1、你為什么要選擇警察這個職業?你認為警察和其他職業有什么不同?

2、談談你對警察這個職業的理解。

3、山西一村民家中被盜,很久沒有破案,到縣公安局詢問情況,情緒激動罵了局長一句,結果被拘留了7天,你對此事有什么看法?

4、某警察在休假期間著便裝外出,為制止違法犯罪行為而受傷,有人認為,沒有著警服,又不是外出執行任務,這樣受傷很不值得。請問:你對該警察的行為表現是如何看待的?

5、刑偵技術信息研究中心專業性強,門類很多,各不相同,你認為如何加強管理,才能更好地為刑偵業務服務?

6、你認為怎樣的體質和健康才能適應公安工作的需要,請談談你的體質和健康狀況。

7、如果在公交車上有人暈倒,你作為人民警察應該怎么辦?

8、你作為一名人民警察,怎樣讓老百姓說出他們內心真實的想法呢?

9、某地區出現飛搶,領導派你去開展工作,你怎么做?

10、當前人民群眾在發生危難時首先想到的是人民警察,你對這一現象怎么看?

11、公安部頒布的“五條禁令”明確要求,嚴禁公安民警參與賭博、酒后駕車、在工作時間飲酒等,從最基本的行為準則抓起。請你談談為何要對公安民警從最基本的行為準則抓起?

12、公安工作報酬低、危險大,極少數干警因此心態不平衡,工作不思進取,甚至怨天尤人,最后一事無成;但是絕大多數干警積極進取,任勞任怨,受到黨和人民的肯定。請你從公安民警的角度對此談談看法?

13、如果你帶隊到火車站緝拿一名35歲男性持搶通緝犯,你怎么布署工作?

14、山東省委、省政府提出要加快建設“平安山東”,在加快“平安山東”建設中,公安機關要充分發揮職能作用。請你從公安民警的角度談談如何充分發揮公安機關的職能作用?

15、如果讓你負責轄區的社會治安綜合治理工作,你如何開展工作?

16、現在人們遇到困難都喜歡找警察,對此你如何理解?

第二篇:副科選拔面試題

5、目前競爭性選拔領導干部已成為干部選拔的重要形式之一,請你結合實際談談參加這次公開選拔的態度,你有何優勢。

【參考答案】①競爭性選拔黨政領導干部成為干部選拔的重要形式,標志著我國干部人事制度改革的大趨勢。通過競爭性選拔能夠拓寬選人視野,也為更多年輕有為的干部提供了脫穎而出的機會和平臺。

②這次我之所以參加公開選拔,出于兩點考慮:一是以自己的實際行動支持公開選拔,二是通過公開選拔檢驗自己的能力素質。如果我有幸能夠入選,我將不辜負組織和人民的厚望,權為民用、情為民系、利為民謀。

③參加這次競爭性選撥,我有三個方面的優勢:一是具有較高的文化理論素養;二是具有較強的組織協調能力;三是具有為人民服務的精神。

6、如果你這次競爭性選拔成功,走上領導崗位后,卻發現自己并不適應,甚至不能勝任新的領導崗位的工作,身邊的同志也對你有些看法,你如何辦?你面對這種情況,以后將如何打開工作局面。

【參考答案】通過競爭性選拔,我走上了領導崗位,既是對我能力的肯定,也是組織和人民對我的信任。上任后,肯定有一個適應的過程。如果發現自己長時間不適應、甚至不勝任,我將從以下三個方面著手:

①反思自省,迅速找出不適應、不勝任的原因。

②努力學習專業知識,虛心向單位的老領導、老同志學習,彌補自身專業和能力上的不足,盡快進入角色,為黨和人民工作。

③如果經過自己的努力仍然不能適應、不能勝任的話,我將主動向組織和領導說明情況,請他們對我重新進行考察安排。

7、如果你走上新的領導崗位,由于你的部下工作失誤,給當地群眾造成一定的經濟損失,當地群眾對此不理解,到政府大門口組織了大規模的上訪活動,情緒激動。領導讓你去處理此事,你如何辦。

[答案要點]作為一名領導干部上要對黨負責,下要對人民群眾負責。如果我的部下因為工作的失誤,給人民群眾造成了一定的經濟損失,我難辭其咎,負有不可推卸的責任。面對群眾因為不理解而組織的上訪,我準備采取如下措施進行處理:

①沉著冷靜,耐心細致地做好群眾工作,安撫群眾情緒。

②趕赴現場,誠懇向群眾道歉,并詳細了解群眾意見。

③表明態度:一是深入調查,掌握群眾損失情況;二是盡最大能力把群眾的損失降低到最小程度。三是及時向組織匯報情況,尋求組織支持。

④總結經驗教訓。通過這件事情舉一反三,教育部下在今后的工作中避免發生同類的失誤。

8、假如你是一名副職.若“一把手”安排工作往往一竿子插到底,你將如何對待這個問題?

【答案要點】

有兩種情況:(1)如果是“一把手”工作方法上的問題,那么:

①首先應該肯定這也是“一把手”對工作負責的態度,應給予理解。

③自己對分管工作應主動超前進行考慮,積極、主動地向“一把手”提建議,以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習慣。

③溝通思想,交換意見,建議建立起工作程序和制度,規范正副職的工作行為。

(2)如果是自身不足而造成“一把手”不信任,致使其親自安排工作的,那么:

①提高自己的工作能力、工作水平。

③增強術業心,責任感,工作做到積極主動。

③認真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方,在工作中加以改進。

9、你在整理基層上報材料過程中發現有失實失真的情況。你怎么辦?

解析:這是一道考察考生解決問題能力的題目。考生在面對工作失誤的情況下,首先肯定要講究原則性,在大是大非面前,肯定要以工作為重,有失真失實的情況,一定要勇于指出來,看情況可以給予建議和意見。不能不好意思,怕得罪人而藏著掖著,這是對人民對黨和國家既不負責的表現。但是,如何向基層單位提出這個問題,要注意方式方法和技巧。不能打擊基層單位的工作積極性,但是也要讓他們意識到工作認真的重要性,讓他們今后的工作中做到全心全意為人民服務。

【答案要點】遇到這種情況,首先要保持冷靜,切記急躁。我會從以下幾個方面去解決:

第一、先仔細核查材料中失實失真的具體情況,并列出相關問題。

第二、跟基層上報材料的同志進行溝通,說明相關失實失真的問題,問其是否是上報的數據有誤,如果有誤,請其重新核對數據再上報。

第三、如果是故意隱瞞上報失實失真的材料,我會立即告訴領導請求指示,并根據領導指示指出他們這種行為的不可取,嚴重的話要根據規定做出相應的處罰。

第四、總之作為一名公務員,在工作中要認真細致,嚴格審核,遇到問題積極采取措施,使工作得以順利解決,圓滿完成領導交辦的各項任務。

評論:實事求是是我們黨最基本的原則,也是黨對我們的基本要求,不做假賬,不說假話,對造假嚴詞說不,這些都是我們必須做到的。近年來,隨著改革開放以經濟建設為中心的黨的路線的貫徹執行,我們黨內極少數腐敗分子特別會“數字出官”,編造虛假的經濟數據偽造政績,這嚴重影響了黨和政府的形象。對于我工作遇到的下級數據有錯誤,我要嚴肅對待,具體如下:

第一,首先要弄清楚情況,不能魯莽行事,我們也不排除可能是下級不小心工作失誤造成的。因此要和下級確認數據中的某些數字,可以抽樣問一些。

第二,如果核實:數據是不小心個別錯誤造成的,責令其趕快改正,必要的時候親自下去協助調查,看問題出在哪里。最后責令重新遞交新的數據報表,并做出適當的批評教育,工作務必嚴謹,防止事態擴大。

第三,如果經過核實,下級確認數據沒問題,而且根據我的其他分析判斷,確認數據造假行為,這時候必須嚴肅處理。

第四,堅持黨的原則,上報上級領導請示處理辦法,按照組織規定嚴肅處理,對黨的干部造假行為決不姑息,按規定處理。

第五,最后召開內部會議,通報此事處理情況,加強對黨的干部監督和教育,要引以為鑒,工作務必嚴謹,務必實事求是。

最后,作為領導干部,工作務必堅守黨的原則,遵照黨的規則制度,依法行政。做事務必小心謹慎,遇事不能魯莽慌張,要認真調查研究,實事求是的分析情況再做決定。1.聯系實際談談怎樣正確處理同上級的關系。

【出題思路】:善于正確處理同上級的關系是全心全意搞好本職工作的重要條件。如處理不妥,難免造成思想負擔或其他影響;如處理得當,既可放手工作,在需要時又易于得到支持和幫助。

主測要素:人際溝通能力;領導水平

【簡要題解】:

(1)領導者與被領導者在人格上是完全平等的,但領導者是代表組織或單位進行領導工作的,尊重上級的正確領導,在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。

(2)應對上級領導的決策進行深入的分析研究,反復領會其意圖,明確自己工作在整個決策方案中的地位和作用,以便自覺地、主動地而非被動的、盲目地予以實施。(3)如果是副職,切勿事事依賴正職。在尊重正職的同時,主動起參謀和助手的作用,做好自己分管的工作,只是在該請示時才請示。

(4)如果上級是靠關系爬上去的平庸無能者,應該顧全大局,在適宜時機主動出謀劃策,在關鍵問題上及時予以協助。如果上級是強橫霸道者,最好私下據理力爭,切勿膽怯盲從,唯唯諾諾,以免助長對方氣焰。如果上級是追求完美者,應該予以提醒:工作不少,有個主次緩急,樣樣追求完美可能因小失大。如果上級是嫉賢妒能者,可在適當時機委婉規勸之,可用虛懷若谷的誠意感動之。

(5)向上級取經,學習有益的領導經驗,同時從其失誤中汲取教訓。

2.請聯系實際評析“有權不用,過期作廢”與“為官一任,適用一方”。

【出題思路】:以價值觀為核心的權力觀決定領導工作的方向,并影響其績效。由于“文化大革命”的斗爭哲學和極左思潮在很大程度上沖擊了社會道德體系,市場經濟的驟然問世又帶來利益至上的負面影響,權力拜物教在一定范圍內泛濫成災。求職動機純正者回答本題時,坦蕩磊落,理直氣壯,由衷之音可聞,肺腑之聲可辨。反之,目不應心,或信屈騖牙,或言不由衷。

報考處級正職及更高等次者,應著眼于兩個文明的協調發展和經濟社會的可持續性發展。

【主測要素】:權力觀;分析深度

【參考答案】:

(1)領導者的職務或職位是依法獲得的,但歸根到底是人民賦予的。來自職務的職權也是責任,即為人民服務的責任。領導職權、領導職責和合法權益是統一的。任何一個黨政領導者,都要對黨和人民負責,對權力機關和上級機關負責。

(2)追求升官發財是剝削階級的權力價值觀。報紙不斷披露領導干部貪贓枉法、難填欲壑而落入法網之丑事,應引以為戒。

(3)為人民服務不是為民作主,因為這樣就顛倒了主仆關系。馬克思贊揚巴黎公社的領導者和管理者都是“負責的公仆”,而不是“凌駕社會”的官吏。當人民的勤務員,以奉獻為最高的社會價值,這是無產階級權力觀的核心。

(4)社會主義的本質是最終實現共同富裕。共同富裕不等于同步富裕,而是允許誠實勞動和合法經營的人先富起來,進而達到共富。為官一任,必須富民一方。

(5)為官者切忌急功近利,切忌竭澤而漁,切忌追求立竿見影的政績。必須考慮全局利益,反對地方保護主義。必須考慮長遠利益,不能斷送子孫生路。必須考慮環境效益,維護生態平衡。必須考慮社會效益,不能以犧牲精神文明為代價求得物質文明的發展。

(6)為官者必須深刻理解教育是經濟社會發展之本,是培養高素質人才的陣地,是凈化社會風氣的途徑,是實現兩個文明協調而可持續發展的必由之路。

3.請聯系實際談領導干部應該怎樣正確對待監督?

【出題思路】:人是自然屬性與社會屬性的統一體,社會屬性通常是也應該是屬于矛盾的主要方面,但作為漫長的進化史中形成的自然屬性即本能,有著天然的有時難以抗拒的力量,如果不是經常自重自省、自律他律,即使是德高望重、善于自制的人在特定條件下也會做出令人惋惜的舉動。歷史和現實的無數觸目驚心的事例一再表明,不受監督,必然腐敗,或者是作風腐敗,或者是全面腐敗。領導干部應從理論高度上搞清為什么必須自覺接受監督,高層領導更應從建設社會主義民主政治的題中之義進行闡發。

【主測要素】:權力觀;理論思維能力

【參考答案】:

(1)依法治國是黨領導人民治理國家的基本方略,而依法治國的關鍵在于依法行政。對公務員特別是黨政領導干部是否依法執行公務的監督就成為依法行政的根本保證。

(2)監督行政是不同于行政監督的概念,它是指有權的監督主體對行政主體是否依法行政的監督,這些主體包括權力機關、司法機關、上級行政機關、紀檢監察部門。這種監督有的具有法律意義,有的并不具有嚴格的法律意義。領導干部必須自覺接受這種監督。

(3)領導干部還必須接受群眾監督,包括政協和民主黨派的民主監督和輿論監督。朱總理接見《焦點訪談》工作人員時公開表示主動接受監督,應該成為各級領導者的榜樣。

(4)社會主義民主的本質是人民當家作主,領導就是服務,領導者就是負責的公仆。主仆關系不能顛倒,不能提出為民父母官或為民作主之類的封建主義清官良吏的口號。這樣,他們接受監督是理所當然、不言而喻的。當然,領導者也是主人,他們也有權監督別人。在一個文明的社會里,不可能也不應該有凌駕法律的超人,人人都是監督的主體,也都是監督的客體。

八、在工作中.假如遇到主要領導對你工作不支持.該怎么辦?

答案參考要點:

(1)冷靜對待,認真分析,首先從自己身上找原因。

(2)調查研究,了解情況,分析問題,找出癥結所在。

(3)若屬自己失誤,應及時調整工作思路,與主要領導在思想上、行動上保持一致。

(4)若是主要領導失誤,應講明情況,說明理由,求得支持。

(5)若遇特殊情況,可及時向上級領導反映。

九、假如你是一名副職.若“一把手”安排工作往往一竿子插到底,你將如何對待這個問題?

答案參考要點:

有兩種情況:

(1)如果是“一把手”工作方法上的問題,那么:

①首先應該肯定這也是“一把手”對工作負責的態度,應給予理解。

③自己對分管工作應主動超前進行考慮,積極、主動地向“一把手”提建議,以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習慣。

③溝通思想,交換意見,建議建立起工作程序和制度,規范正副職的工作行為。

(2)如果是自身不足而造成“一把手”不信任,致使其親自安排工作的,那么:

①提高自己的工作能力、工作水平。

③增強術業心,責任感,工作做到積極主動。

③認真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方,在工作中加以改進。

十、假如你走上所報考的領導崗位,在第一次全體干部職工大會上請你講話,談談打算。

答題參考要點:

(1)簡要介紹基本情況,讓大家了解自己。

(2)調查研究,了解情況(上情、下情、崗位職責)。

(3)虛心學習,盡快進入角色,成為所在崗位的行家里手。

(4)擺正位置,當好參謀,堅持集體領導下的分工負責制。

(5)密切聯系群眾,嚴格要求自己,勤政廉潔,當好公仆。來源:考試大-公選領導干部考試

一、聯系實際談談怎樣正確處理同上級的關系。

答題時限:5分鐘。

命題思路:善于正確處理同上級的關系是全心全意搞好本職工作的重要條件。如處理不妥,難免造成思想負擔或其他影響;如處理得當,既可放手工作,在需要時又易于得到支持和幫助。

測試要素:人際溝通能力;領導水平

分析:

(1)領導者與被領導者在人格上是完全平等的,但領導者是代表組織或單位進行領導工作的,尊重上級的正確領導,在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。

(2)應對上級領導的決策進行深入的分析研究,反復領會其意圖,明確自己工作在整個決策方案中的地位和作用,以便自覺地、主動地而非被動的、盲目地予以實施。

(3)如果是副職,切勿事事依賴正職。在尊重正職的同時,主動起參謀和助手的作用,做好自己分管的工作,只是在該請示時才請示。

(4)如果上級是靠關系爬上去的平庸無能者,應該顧全大局,在適宜時機主動出謀劃策,在關鍵問題上及時予以協助。如果上級是強橫霸道者,最好私下據理力爭,切勿膽怯盲從,唯唯諾諾,以免助長對方氣焰。如果上級是追求完美者,應該予以提醒:工作不少,有個主次緩急,樣樣追求完美可能因小失大。如果上級是嫉賢妒能者,可在適當時機委婉規勸之,可用虛懷若谷的誠意感動之。

(5)向上級取經,學習有益的領導經驗,同時從其失誤中汲取教訓。

二、孫局長經過公開選拔,出任某局局長。經過深入細致的調查研究,黨組針對后勤工作管理混亂、人浮于事、浪費嚴重的實際,研究制訂了《關于機關后勤工作的改革方案》。在機關后勤工作改革動員大會上,局里特意邀請了上級主管部門的一位領導出席并講話。大家沒料到該領導由于不了解這個改革方案及其內容,當場對這個改革方案中的有關條款與措施提出了嚴厲的指責。頓時,全場嘩然,主席臺上的局領導們也顯得束手無策。在會議無法正常進行下去的關鍵時刻孫局長沉著鎮定,講了一番非常得體的話,從而使會議圓滿結束。

問題:現在給你 5分鐘時間,請你根據上述情景,模擬孫局長的講話。

評點:這個案例實際上是一個情景模擬題。孫局長的講話,首先應對上級領導表示尊重,肯定上級領導批評的主觀動機,虛心接受并積極采納;其次就是對改革方案作進一步闡述,用解釋的語言說服上級,得到某種共識,堅持改革;再次就是要統一全局職工的思想,以理服人,以情感人,穩定會場秩序,樹立領導班子的威信。

三、劉××擔任某市市長后,根據該市的資源、區位以及文化優勢,主張緊緊抓住西部大開發的歷史機遇,大膽引進外資,發展經濟。這一主張得到了市委、市政府的肯定。于是,倡導和鼓勵引進外資,開創全市對外開放新局面成為全市經濟工作中的一個突破口。該市的金沙藥業公司為更多地占有市場份額,決定進行二期技改,但工程缺乏大筆資金。經多方努力,1000萬美元的外資可望引進。由于引資心切,加之前景看好,又符合市委意圖,應外商要求,劉市長、市財政局局長遂在擔保書上簽字蓋單。藥業公司引進這筆資金后,二期技改工程順利竣工。不料,周邊省市的同種新藥產品捷足先登,迅速擠占了金沙藥業的市場份額。眼看合同期到,藥業公司在償還了外商700萬美元后,再無力償還剩余的360萬美元(含利息)。于是,外商將市政府、市財政局以及金沙藥業推上了被告席。

問題:企業融資,政府(市委)該不該擔保?為什么?政府(市委)為企業融資進行擔保該不該負責?為什么?

評點:本案例是一起具有典型意義的涉外經濟的活教材。積極引進外資,振興當地經濟無可非議,但在市場經濟條件下,政府(市委)決不可隨意對企業行為大包大攬,以致產生不良后果,有損政府(市委)形象。市場經濟是法制經濟,政府(市委)既然為企業融資擔保,就等于承擔了企業融資的風險。政府官員要嚴格依法行政,轉變職能,真正實現政企分開;政府官員要努力學習涉外經濟知識,盡量回避引資風險,努力營造引資的良好環境;政府官員應克服心浮氣躁、急功近利的心理,嚴格按國家有關法律法規來規范自己的行為。

四、請聯系實際評析“有權不用,過期作廢”與“為官一任,適用一方”。

答題時限:5分鐘

命題思路:以價值觀為核心的權力觀決定領導工作的方向,并影響其績效。由于“文化大革命”的斗爭哲學和極左思潮在很大程度上沖擊了社會道德體系,市場經濟的驟然問世又帶來利益至上的負面影響,權力拜物教在一定范圍內泛濫成災。求職動機純正者回答本題時,坦蕩磊落,理直氣壯,由衷之音可聞,肺腑之聲可辨。反之,目不應心,或信屈騖牙,或言不由衷。

報考處級正職及更高等次者,應著眼于兩個文明的協調發展和經濟社會的可持續性發展。

測試要素:權力觀,分析深度

參考答案:

(1)領導者的職務或職位是依法獲得的,但歸根到底是人民賦予的。來自職務的職權也是責任,即為人民服務的責任。領導職權、領導職責和合法權益是統一的。任何一個黨政領導者,都要對黨和人民負責,對權力機關和上級機關負責。

(2)追求升官發財是剝削階級的權力價值觀。報紙不斷披露領導干部貪贓枉法、難填欲壑而落入法網之丑事,應引以為戒。

(3)為人民服務不是為民作主,因為這樣就顛倒了主仆關系。馬克思贊揚巴黎公社的領導者和管理者都是“負責的公仆”,而不是“凌駕社會”的官吏。當人民的勤務員,以奉獻為最高的社會價值,這是無產階級權力觀的核心。

(4)社會主義的本質是最終實現共同富裕。共同富裕不等于同步富裕,而是允許誠實勞動和合法經營的人先富起來,進而達到共富。為官一任,必須富民一方。

(5)為官者切忌急功近利,切忌竭澤而漁,切忌追求立竿見影的政績。必須考慮全局利益,反對地方保護主義。必須考慮長遠利益,不能斷送子孫生路。必須考慮環境效益,維護生態平衡。必須考慮社會效益,不能以犧牲精神文明為代價求得物質文明的發展。

(6)為官者必須深刻理解教育是經濟社會發展之本,是培養高素質人才的陣地,是凈化社會風氣的途徑,是實現兩個文明協調而可持續發展的必由之路。

五、聯系實際談領導干部應該怎樣正確對待監督(九屆全國人大二次會議把制定《反腐敗法》作為一號提案)?

命題思路:人是自然屬性與社會屬性的統一體,社會屬性通常是也應該是屬于矛盾的主要方面,但作為漫長的進化史中形成的自然屬性即本能,有著天然的有時難以抗拒的力量,如果不是經常自重自省、自律他律,即使是德高望重、善于自制的人在特定條件下也會做出令人惋惜的舉動。歷史和現實的無數觸目驚心的事例一再表明,不受監督,必然腐敗,或者是作風腐敗,或者是全面腐敗。領導干部應從理論高度上搞清為什么必須自覺接受監督,高層領導更應從建設社會主義民主政治的題中之義進行闡發。

測試要素:權力觀,理論思維能力

參考答案:

(1)依法治國是黨領導人民治理國家的基本方略,而依法治國的關鍵在于依法行政。對公務員特別是黨政領導干部是否依法執行公務的監督就成為依法行政的根本保證。

(2)監督行政是不同于行政監督的概念,它是指有權的監督主體對行政主體是否依法行政的監督,這些主體包括權力機關、司法機關、上級行政機關、紀檢監察部門。這種監督有的具有法律意義,有的并不具有嚴格的法律意義。領導干部必須自覺接受這種監督。

(3)領導干部還必須接受群眾監督,包括政協和民主黨派的民主監督和輿論監督。朱總理接見《焦點訪談》工作人員時公開表示主動接受監督,應該成為各級領導者的榜樣。

(4)社會主義民主的本質是人民當家作主,領導就是服務,領導者就是負責的公仆。主仆關系不能顛倒,不能提出為民父母官或為民作主之類的封建主義清官良吏的口號。這樣,他們接受監督是理所當然、不言而喻的。當然,領導者也是主人,他們也有權監督別人。在一個文明的社會里,不可能也不應該有凌駕法律的超人,人人都是監督的主體,也都是監督的客體。

六、從領導學的理論和實踐的角度談談“三講”之間的內在聯系。

時限:6分鐘

命題思路:我國正處在社會主義建設的歷史轉折關頭,正處在霸權主義惡性膨脹的嚴重時刻,提高各級領導者特別是高層領導者的素質,關系到國家的命運。誠然,人民是歷史的創造者,但沒有正確的領導,只能是自發地而不是自覺地創造歷史。只有稱職的、優秀的領導者才能帶領群眾去完成歷史任務。(不同等次的應試者應結合各自的領導實踐回答。副處級以上考生應進行系統分析。)

測試要素:價值觀,領導學理論素養,綜合分析能力

(1)講學習是講政治的基礎。沒有革命的理論,就沒有革命的行動。理論素質是領導素質的靈魂。沒有掌握馬克思主義,就談不上講政治,即無法理解工人階級的歷史使命、斗爭策略和建設方略。越是高層的領導者,越要提高理論學習的自覺性和系統性,越要準確理解鄧小平理論的精神實質,并帶頭貫徹理論聯系實際的原則。各級領導干部還要學好領導學、管理學、人才學。當前,知識經濟不僅萌發,而且在世界范圍內加速發展,領導必須掌握相關的科技知識,而且不斷追蹤有關的新知識。只有發奮學習、不斷學習、終身學習,才能把政治信念落實在行動上。

(2)講學習也是講正氣的基礎,正氣凜然、品德高尚的領導者不是天生的。只有學習歷史上和現實中的英雄人物,以之為榜樣,才能使人充滿正氣,無所畏懼。

(3)講政治是“三講”的核心。講政治就是講方向,講大局,講全心全意為人民服務。正確的導向源于科學的理論。有了正確的導向,才能更好地講學習和講正氣。

(4)講正氣是講政治的必要條件。養成浩然正氣、高潔剛毅的個性并非易多,但一旦正氣在胸,品德就會臻于純正,就易于終身接受馬克思主義。才華橫溢、智商超人的領導者,如果缺乏正氣,就會把馬克思主義作為手段,或自我粉飾,或攻汗別人。應該指出,強調講正氣,是江澤民同志在修養理論上的重大貢獻 2局務會上,要討論通過一項重大的問題、做出決定,估計會上會出現分歧,局長認為需要全力推行。你認為應如何來組織會議工作,才能達到預期效果? 【測評重點】

組織協調、人際合作、應變能力、言語表達

【答題要點】

(1)準備充分,議題清楚集中,必要時事先做些交流、說服工作。

(2)善于掌握會議進程,及時引導。

(3)主持會議言簡意明,議而有決,達到目的就散會。

(4)注意控制會議規模,不必參加會議的人不要隨意擴大。

(5)決而有行,行而有果,會后要實施,要跟蹤。

第三篇:公安面試題

1、成功的人具備創造力凝聚力,高文憑才可以領導團隊!你是否同意?闡述。

2、在一個社區發現有把被車拿來做公益事業!領導給你1個月的時間調查和取締,你怎么辦?

3、(接上題)如果一個月后又發現了!你怎么辦?

4、做好事難,做好人更難!一滴水只有融入大海才不會枯竭!

2006年2月21日北京首都國際機場公安分局面試真題:

1、自我介紹;

2、對盜版光盤的看法;

3、如何組織一活動;

4、處長要求你起草一計劃,你起草后,處長很不滿意,但副處長很滿意,你下面如何做?

5、如果沒有被錄用怎么辦?

2006年山東東營6月8日上午公考公安面試題:

1、兩個饑餓的人遇到一個漁夫,漁夫給了他們一人一簍鮮魚,一人一根魚桿,拿魚的人當時就煮了魚吃了,后來因為沒吃的給餓死了;另一個人拿了魚桿向大海走去,可是就在快到海邊是也餓死了,結合現實談談你的感想。

2、當前有許多公司并購,但并購后出現人才流失嚴重的問題,如果你是單位負責人,你采取什么措施留住人才?第二問:做一個人才流失方面的調研,你如何開展工作。

3、說出一個成語、一個貫用詞、一個俗語。編一個與“無證駕駛”有關的故事。

4、當前人民群眾在發生危難時首先想到的是人民警察,你對這一現象怎么看?廣州公安6月10號上午面試題:

1、現代人忙著充電,你的看法?

2、外資企業為尋找丟失的產品,搜員工的身,你的看法?

3、為改進機關作風,做一次機關調查的情況。

4、發展小康電視清理滿意。

2006年國家公務員考試廣州公安面試題:

1、小學現在實行一費制,但個別地區學校巧立名目,自行收費,令廣大家長憤怒不已。請說明你對這件事的看法。

2、為慶祝建黨84周年。要舉辦歌詠比賽,你如何組織?

3、中央決定的政策,要貼近人群。

4、串詞:燈光,樹林,人才,煙草,熱潮。

貴州公安檢查系統7.23面試題:

1、網絡媒體對中國政府的執政充滿了希望。結合崗位說明你在今后怎么開展什么誠信工作。、三個問題:

領導出差交你辦事,你怎么辦?

正副科長同時給你安排工作,你怎么做?

部門要你辦事,但是違反規定,做了違反珍寶,不做別人對你有意見,你怎么辦?

3、不文明現象你身上有沒有,有的話你怎么結合實際改?

第四篇:山東某市鄉鎮副科面試題

這次面試的題目有以下兩道:

1.隨著經濟的發展,農村出現了一批“能人”,這群人民主法制意識逐漸增強,有人說這有利用于農村工作的開展,有人說這會成為工作的阻力,談談你的認識。

答題思路:一.農村出現“能人”的現象是值得肯定的,我們允許一部分人通過誠實勞動,合法經營先富起來,要充分調動這部分人的積極性,讓他們發揮先富帶動后富的作用。

2.“能人”在農村中有一定的威信和號召力,作為基層干部應該及時的去和這部分人溝通交流,潛移默化的灌輸黨的政策方針,在無形中成為基層工作的擁護者和政策方針的宣傳者。

3.“能人”在錢包逐漸鼓起來的同時,有政治上尋求發展的意愿,我們應該正確的去引導,合理的利用,滿足他們一定的政治需求,通過這種滿足來不斷改變“能人”的不和諧性,強化提高為我黨利用的目的。

二,某村地處偏僻,交通不便,零散戶種植小米和桃果,沒有很好的銷路,即使能賣出去也價格不高,如果你是分管領導將采取什么措施來解決上述問題。

答題思路:1.調查了解農產品的種植規模和種類,做到心中有數,為下一步工作掌握第一手資料。

2.要致富先修路,再好的產品,沒有便利的交通也運不出去。修路的資金可以通過上級撥付,村集籌措,村民集資,投資商贊助的方式來解決。

3.建立農村合作社,形成規模種植,建立產銷一體化的訂單農業,降低農民的種植風險。

4.形成本地的特色農業。現代人尤其是大城市人,包括在座的各位考官都希望吃到無污染,綠色環保的農產品,這正是農村種植鄉村種植的特色。

5.建立生態觀光農業,吸引大城市的人員前來觀光,既可以滿足他們吃到新鮮農產品的愿望,又可以將我們的農產品銷售出去。

第五篇:公安文職人員面試題

公安文職人員面試題

主要測試面試者的綜合分析能力、言語表達能力、應變能力、計劃組織協調能力、人際交往與技巧、自我情緒控制、動機匹配性和舉止儀表等

1.你對警務文員的認識(江西省南昌市).2.你覺得怎樣才能做好警務文員(具備怎樣的自身條件)(江西省南昌市).3.在工作中,如果受到了委屈,你會怎么面對和處理 4.如何開展群眾工作

5.正準備和外勤警察出去執行一項緊急任務,這時你的父母要住院怎么辦?(江西省南昌市)公安局給出的參考意見總體思想是,鎮定、分清輕重緩急、及時和上級領導溝通、生命無價。

6.7如果我錄用你,你將怎樣開展工作

思路:

1)、如果應聘者對于應聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法,2)、可以嘗試采用迂回戰術來回答,如“首先聽取領導的指示和要求,然后就有關情況進行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計劃并報領導批準,最后根據計劃開展工作。”

8:“與上級意見不一是,你將怎么辦?”

思路:

1)、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒,在這種情況下,我會服從上級的意見。”

2)、如果面試你的是總經理,而你所應聘的職位另有一位經理,且這位經理當時不在場,可以這樣回答:“對于非原則性問題,我會服從上級的意見,對于涉及公司利益的重大問題,我希望能向更高層領導反映。”

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