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2012-12.07 關于開展2012年度工作總結暨2013年年度工作計劃的通知

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第一篇:2012-12.07 關于開展2012年度工作總結暨2013年年度工作計劃的通知

關于開展2012年度工作總結暨2013年度工作計劃的通知

公司各部室、生產廠、銷售分公司:

2012年是公司從老廠搬遷穩定后的第一年,是加快轉變工作作風和思維模式的一年,也是“三年戰略”的第一年,是打基礎、夯實基本功的一年,在這一年中實現了生產經營快速、穩定的發展。為全面回顧過去一年的工作,深刻總結過去一年工作情況,認真規劃來年工作,不斷提高公司經營管理水平,現就關于開展2012年度工作總結暨2013年度工作計劃的通知如下:

一、職能部門2012年度總結暨2013年度計劃:

1、部門總結計劃由部門負責人撰寫,提交分管領導確認后提交至行政綜合部;

2、系統總結由分管總監撰寫,提交至副總經理。

3、部門總結計劃格式不定,但應涵蓋以下內容:A上年主要工作總結及取得的業績;B工作中存在的不足;C下年工作計劃及重點推進工作;D對公司管理工作的建議和意見。

二、部門組織員工述職會議:

1、部門述職會議:由部門負責人主持,分管領導列席,管理類員工參加,個人述職內容形成書面述職報告。述職報告內容包括崗位職責履行、重點工作總結、取得的成績、工作中存在的問題、下一步改進方向。

2、班組員工述職會議:由車間主任或職能部門主管主持,部門負責人列席,員工口頭述職,會后形成整理紀要。口頭述職內容包括崗位職責履行、遵章守紀情況、工作中存在的不足、改進方向,主管或經理進行點評。

三、提報要求:

1、總結計劃及述職報告格式可參照附件。

2、要求文字材料盡量數據化、條理化、表述清晰簡明,字數不得低于500字。

3、工作進度:

注:總結暨計劃、個人述職報告、述職會紀要交行政綜合部梁麗萍處。

四、其它:

銷售分公司營銷系統、市場部、客服部按此通知要求開展年度總結計劃工作,其他片區或人員的總結要求請銷售分公司參照此通知自行規定。

***股份有限公司 2012年12月06日

附:

一、總結、計劃樣式

二、述職報告樣式

附件:

一、總結、計劃樣式

部2012年度工作總結暨2013年度工作計劃

正文內容樣式不限。

分管領導確認:總結計劃人:

二、述職報告樣式

部2012年度述職報告

正文

報告人:報告日期:

第二篇:開展工作紀律檢查的通知

關于開展工作紀律檢查的通知

各區隊、科室:

根據公司糾察隊通知要求,結合我礦實際,定于2018年1月16日對礦井各區隊、科室的工作紀律及執行情況開展不定期全面檢查,現將檢查要求和相關事項通知如下:

一、檢查時間

從2018年1月16日開始。

二、檢查形式

針對本礦各區隊、科室進行不定期檢查。

三、檢查人員

安全檢查科糾察組成員

四、檢查范圍

地面各級領導以及各區隊、科室負責人、技術員、科員 及各崗位人員在崗情況。

五、檢查內容

嚴格按照本礦執行的規章制度、室內外文明衛生情況、職工在崗情況等進行檢查。

六、各區隊、科室需要注意的事項及處罰

各區隊、科室負責人看到通知后將通知內容盡快傳達,并教育廣大從業人員遵紀守法,切實按照本礦的各項規章制度執行,安全檢查科組織相關領導認真開展自查自糾和紀律整頓工作。具體處罰如下:

1、檢查發現遲到、早退一次罰款100元。

2、檢查發現班中脫崗、串崗一次罰款100元。

3、檢查發現的問題在微信群內通報,對履次發現遲到、早退、脫崗、串崗人員要做出停職處理。

二0一八年一月十六日

第三篇:如何開展工作和工作計劃

[精]如何開展工作和工作計劃

[精]如何開展工作和工作計劃1

新的一年,我們將按照xx局下發的“十二五”規劃的各項發展要求,結合自身實際,圍繞分公司總經理室的具體要求,堅持固強、抓弱、補缺、創新的總體工作思路,在轉變思維上做文章,在科學發展上使狠勁,在人才建設上動腦筋,努力完成分公司下達的指標,確保支公司的各項建設在原有的良好基礎上有新的提升。

(一)不斷轉變思維觀念,增強發展信心

強化危機意識,增強發展的緊迫感。面對競爭激烈的市場環境,公司一大批中支公司、四級機構的崛起對我們的生存空間帶來了從未有過的挑戰,我們將在支公司廣泛開展危機教育,進一步健全支公司內部績效考試制度,真正把業績與生存相掛勾,從而最大限度的調動工作的內在動力。強化創新意識,培樹真抓實干的工作作風。在新的一年中,我們將結合xx公司的實際情況,針對車險規模大,效益基礎差的`問題,采取業務培訓、難題會診、專家指導、政策引領等有針對性的發展措施來提高效益,保持支公司業務的可持續的跨越式發展。強化換位意識,全面提升支公司的服務形象。保險的競爭已經是服務的競爭,在新的一年里,我們將把服務的觀念認真落實到每一筆業務中,細化服務流程,明確服務內容,規范服務質量,通過我們的服務來獲得客戶的認同,獲得品牌的效應,獲得市場的機會。

(二)不斷優化經營結構,實現科學發展

繼續抓好車險業務。車險業務是我們的主打業務。但如何使車險業務降低賠付、產生效益一直是我們亟需突破的瓶頸,在新的一年里,我們將根據對車險業務的統計數據,進一步執行分公司核保的管理規定,保優限劣,達到提高車均保費、減少賠付率,力爭車險業務成為有效益的龍頭險種。

一是要鞏固老客戶,做好車險的續保工作,充分發揮“全城通賠”的服務優勢,力爭將續保率維持在xx%以上,其中長期客戶續保率維持在xx%以上;車隊業務及團車業務維持在xx%以上;4S店的續保業務維持在xx%左右。

二是要繼續以營運車輛為主,使其成為車險發展的主渠道。

三是要積極開拓新的車險渠道,我們計劃20xx年將拓展2—3個車險渠道。

重點拓展非車險市場。一直以來優質的非車險業務其市場競爭非常激烈,xx公司的xx電網及中電投業務,由于xx公司成立后份額的增加,使我支公司的業務受到了影響,保費規模明顯減少。20xx年我們除了要繼續爭取做好非車險的續保工作以外,還要積極開拓新的非車險增長點,這對我們的經營核算和控制風險具有重要的作用。我們計劃重點發展“信用險+車險”的聯動業務,積極爭取信用險的保費規模,力爭在非車險業務續保的基礎上,使非車險保費規模上個新的臺階,確保保費規模比20xx年上漲50%以上。

大力深化人身險業務。從20xx年的經營情況來分析,我們的人身險業務還沒有快速發展,但是在今年年末我們已經作了有效和積極的準備,力爭在20xx年促進人身險業務快速發展。我們計劃運用營業車輛的承保特色,做好“車+人”保險。并以分散型的人身險業務整合成渠道發展,爭取有穩定的保費。

(三)不斷強化隊伍建設,夯實發展根基

努力提升支公司班子成員駕御全局的管理能力。認真研究和分析市場,掌握宏觀和微觀的政策,對公司經營方向做出正確的判斷和決策。嚴格堅持會議制度、學習制度、調研制度,班子成員既做決策者,也做實踐者,同時嚴格執行分公司的要求正規各項費用管理,提高各種資源的利用率,在公司的經營管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人員發現問題解決問題的能力。根據萬總在x月份司務會會議中提出的要“崇尚一個精神,強化二個意識,提升三個能力”的要求,我們將把管理人員能力素質的提高做為新工作的重中之重,堅持以會代訓的方法提高管理層的理論素養,利用結對承包的形式提高管理者的實踐能力,發揮考核載體的作用增強管理人員工作的責任意識。通過一級抓一線,達到一級帶著一級干,一級干給一級看的效果,從而促進整個支公司的良性發展。努力提升支公司人員的整體戰斗力。把培養和引進人才作為公司發展的根本大計來抓,為公司持續健康發展提供強大動力。

今年,我們將繼續保持隊伍的持續穩定,并把新鮮血液的引進作為一種常態態的工作來抓。目前我們正在跟1—2位優質展業人員進行洽談溝通,一旦條件成熟我們將立即引進。同時我們將加大業務培訓力度,除了參加分公司組織的各項培訓,我們還將根據分公司各業務部門的要求,有針對性的進行業務培訓,主要是政策宣導,展業技巧等方面,不斷提高全體員工對公司發展要求的理解能力和執行能力,使全體員工把公司的發展要求和自身的利益結合在一起。

(四)不斷規范法規意識,加大風險防范

用文件防范風險。繼續貫徹落實 x號文件精神。x號文件是公司健康發展的指導性文件,我們要繼續深入學習,認真貫徹落實,堅持把合規貫穿于經營管理的全過程,做到主動合規,自覺合規,始終緊繃“合規經營”這根弦。用制度堵塞漏洞。進一步探索建立控制承保風險的機制,在展業過程中要尊重保險規律,嚴格按照總分公司的承保規定和要求,對保險項目認真審核,保優限劣,回避高風險項目。用細心規避失誤。繼續做好業務財務數據真實性工作。雖然在這方面我們已經做了大量的工作,數據真實性也經得起考驗,但我們不能有所松怠,要繼續保持下去。

[精]如何開展工作和工作計劃2

秋季是鼠類繁殖的高峰期,也是開展滅鼠工作的有利時期。為進一步鞏創衛成果,有效控制鼠害,預防各類鼠傳播疾病的發生。根據市、區、街道統一安排,警園社區于xx年10月19日至xx年12月22日在社區整體范圍內開展秋季滅鼠的藥物投放工作。10月19日我社區滅鼠行動統一展開,由居委會工作人員帶領投藥人員在社區范圍內統一投放鼠藥,并根據實際情況定時增補鼠藥,做到全社區全覆蓋,不留死角。同時對轄區內出現鼠跡的駐地單位及時進行滅鼠指導與滅鼠投藥。現將工作總結如下:

一、為保證秋季滅鼠工作的順利開展,居委會及時召開會議,成立了由居委會主任為組長、各巷段長及駐地單位相關負責人為成員的滅鼠工作領導小組,全面展開滅鼠工作。

二、制定了本次滅鼠工作的具體計劃及實施意見,落實專項負責制,提出了具體的操作程序,要求做到滅鼠活動全面鋪開。

三、開展了滅鼠宣傳活動,利用黑板報宣傳、健康教育宣傳專欄張貼宣傳畫,并召開居民小組會議把精神傳達到每戶居民中去,做到滅鼠工作家喻戶曉。

四、為確保這次秋季滅鼠工作順利實施,園滿完成工作任務,達到工作目的。居委會主任付玉珍同志親自安排,精心部署,現場向居民和轄區經營戶宣傳鼠藥安全注意事項,滅鼠防病的科學知識,杜絕誤食現象和寵物中毒事件的'發生。

五、組織公益性崗位保潔員和部分居民群眾開展環境衛生大掃除,及時清理垃圾和衛生死角等老鼠賴以生存的環境。

六、積極開展滅鼠投藥工作,統一時間、統一行為原則,實行集中投放,重點對垃圾房(坑)、河溝、廁所等鼠孳生地進行投放,投藥數量為40千克,并根據情況及時進行補藥,做到了每個死角都投放滅鼠藥,每個垃圾房旁都有毒鼠盒。

七、對轄區內出現鼠跡的駐地單位及時進行滅鼠指導與滅鼠投藥。此次滅鼠達到了預期的效果,降低了鼠害的密度,控制了鼠疫的傳播,保障了人民身體健康和生命財產安全。

[精]如何開展工作和工作計劃3

一、“查、訪、記”讓自己摸著石頭過河

查:就是通過查企業資料或行業雜志,讓自己對行業內部的情況或動態有更多的了解;

訪:自己在當地市場轉一轉,先看看公司產品的行業競爭狀況及找到競品品牌;

記:下市場前與一些專業人士交流,記下他們的觀點和忠告;

二、掌握好業務流程的四步曲。

整理:將本公司的產品知識、產品說明書、上市備查材料、銷售政策、銷售合同、銷售樣品、名片、電話號碼簿整理成冊,以備急需

請教:向公司銷售經理及老業務員請教業務要點及下市場的注意要點

設計:根據自己的習慣和優勢,如公司沒有標準業務流程,可自行設計業務流程。設計業務流程包括四部分:怎樣尋找客戶、如何詢問客戶、如何展示公司的產品資料、站在客戶的`利益上如何說服客戶

演練:找同單位的新手或利用休息時間讓朋友扮演客戶角色,用自己設計的業務流程來幾次模擬訓練

三、個人應注意的幾個基本銷售技巧

1、見客戶時,衣著整潔、大方自信、跟客戶打招呼時,聲音要宏亮;

2、見到客戶時,要利用從大到小的“問題漏斗”方式詢問客戶的需求,不要馬上向客戶灌輸本公司產品情況,因為這樣無異于向客戶灌輸“信息垃圾”。

3、向客戶介紹產品和公司銷售政策時,一定要先談要點,然后圍繞要點再展開談,讓客戶始終感覺到你說得有條有理;

4、要善于發掘客戶關注的利益點,并根據他所關注的利益點來凸現本企業產品所帶來的價值;

5、業務成交或簽訂合同后,要盡快找“借口”離開客戶,防止客戶簽約后出現常見的“吃虧、后悔”情結,避免節外生枝;

最后仍然要說的是,市場是一個大熔爐,只有義無返顧地投身其中,方能體會到“百煉成鋼”的奇妙

做為公司的業務員把產品銷售出去才是工作的首要任務,但要把產品銷售出去就得去找客戶,做為新手找客戶真是一個很大的難題,那么怎么去找客戶呢個人應做到:

第四篇:工作總結暨工作計劃

2017年工作總結暨2018年工作計劃

區發改委

(2017年11月15日)

今年以來,我委深入貫徹十八大、十九大會議精神,嚴格落實區《政府工作報告》和區委經濟工作會議精神,堅持“市強區興民富”的發展戰略,積極順應經濟發展新常態,以供給側結構性改革為主線,強力推進重點項目建設,較好的完成了區委、區政府和上級發改委下達的目標任務。

一、2017年工作總結

(一)經濟指標更優

2017年,全區固定資產投資完成312億元,同比增長18%(預期數,下同),增幅預計排全市第二位。區級重點項目開工338個,比上增加90個;實現投資333.89億元,比上增加51.64億元。

(二)重點項目更強

今年,市級考核重點項目完成投資47.43億元。其中,脫貧攻堅項目完成投資3.65億元。19.8MW的協鑫光伏發電項目已竣工并網發電;白茶生產基地完成1800畝,加工廠房已竣工;農村綜合服務平臺5個改擴建項目已完工,110個新開工項目在建;高標準農田建設完成3511畝。環境治理項目完成投資3.3億元。農村環境整治“八個全覆蓋”進展明顯,農村生活垃圾無害化處理率達到95%以上;“五道五治”專項治理扎實推進,遷移垃圾點20處,取締占路經營

處;完成90個重點村的農村污水治理任務;對11672座旱廁進行了改造,新建公共廁所99座;完成普利橋、牛角壩、楊村甸、高溪市、黃陽司等5個農貿市場提質改造。城鎮提質項目完成投資20.6億元。背街小巷微循環改造完成預期目標(七中隊東路、吉發路、澳洲花園小區道路、新塘村停車場等基本完成工程量);新奧燃氣已完成銀象路、梧桐路改管,其它在建;月巖、銅廠、科技、翠竹等小游園項目均完成青苗補償、客土回填、涵管填埋、綠化林種植、亮化工程,部分在掃尾。交通提速項目完成投資3.8億元。九嶷大道截完成基礎工作,正在施工;冷黎公路路基完工,正在進行橋梁立柱、橋臺、樁基礎等的建設;冷東公路正在施工。旅游升溫項目完成投資1.1億元。鄧家鋪村完成二期項目綠化工程、花壇和濱水平臺建設,新種植彩米40畝,荷花70畝;明塘村完成道路硬化3公里及道路加寬、綠化工程和護欄的安裝等工程。園區升級項目完成投資14.98億元。達福鑫電子信息產業園三期土建設施啟動;湘器異地搬遷正在進行起爆藥自動生產線、基礎雷管自動裝填線設備調試;諾方舟電子廠房已完成,即將投產;恒偉醫藥產業園正式投產;萬馬輪轂第二棟廠房正在施工;永州金屬交易批發大市場鋼結構廠房已完工;奔騰文創完成印刷廠房、包裝廠房與研發中心建設,投入試生產;興立汽配加緊“三通一平”;遠大住工已經投產;智能裝備產業園進行室內裝修,即將投產;永盛泵業正在開展前期工作。

(三)工作亮點更突出

1、當好助手謀發展。一是科學編制發展規劃。我委年初編訂了《冷水灘區2016年國民經濟和社會發展計劃執行情況與2017年國民經濟和社會發展計劃草案的報告》,并經區人大審議通過下發。從全年的情況來看,計劃執行情況總體良好,部分指標完成或超額完成了年初制定的計劃任務,全區經濟依然保持著平穩增長的良好勢頭。二是加強投資形勢分析。為推進重點項目建設,確保重點項目投資任務如期完成,我委加強與區直有關單位的聯系和溝通,客觀分析固定資產投資運行走勢,及時發現投資運行中存在的突出問題,科學有效地提出對策及建議,為區委、區政府領導科學決策發揮了參謀作用,從而促進了全區重點項目投資任務圓滿完成,帶動全區經濟和社會發展。三是精心編制投資快報。加強與上級主管部門聯系,搜集國家的有關宏觀經濟政策,堅持每周編制一期《國家宏觀經濟政策與投資快報》,已編制29期,并送區領導和有關區直單位,為領導決策和跑項爭資提供了信息服務。

2、力推項目求發展。一是強化項目儲備。把握國家宏觀政策和投資導向,精心謀劃了一批支撐發展的大項目。突出在農村基礎設施、交通基礎設施、重大產業、民生工程、生態環境、承接產業轉移等領域包裝一批項目,做深做細前期工作,確保隨時對接國家產業和項目政策。今年我委共組織包裝申報中央、省預算內投資項目9個,涉及資金9347萬元。二是加大跑項爭資。今年以來,區發改委圍繞“八大會戰”主戰略,堅持以跑項目、爭投資、促發展、惠民生為 主抓手,加強政策研究和項目儲備,主動出擊,積極作為,跑項爭資創歷史新高。全年爭取上級各類資金24億元。其中我委爭取到位資金1.5億元,超過全年目標任務0.5億元。三是編制項目計劃。成立了由區委書記何沖龍任政委,區長桂礪鋒任組長,其他區級領導任副組長,相關部門單位主要負責人為成員的重點項目建設領導小組,加強對全區重點項目建設的管理和支持;出臺了《冷水灘區2017年重點項目建設實施方案》,將重點項目投資完成情況列入聯系重點項目的區直單位及黨政一把手年終績效考核,強化了問責機制;制定了《冷水灘區2017年重點項目計劃表》,明確了聯系領導和責任單位,形成了“高規格推動、高密度調研、高強度督查”的工作氛圍,落實了“一個項目、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的工作機制。

3、深化改革促發展。一是牽頭改革力度大。今年我區全面深化改革的目標任務全面落實,涵蓋8個方面內容,其中我委牽頭負責的是加快培育經濟發展新動能、持續激發市場活力、健全社會事業發展長效機制3個方面、15項具體改革內容。目前,我委已經牽頭制定了《永州市冷水灘區2017年全面深化經濟體制改革實施方案》、《永州市冷水灘區深化醫藥衛生體制改革實施方案》兩項總體方案及10余項分方案、制度、細則和措施,各項改革正按時間節點順利推進。二是“多審合一”效率高。今年,我區起草出臺了《永州市冷水灘區人民政府辦公室關于精簡行政審批流程全面提高行政效能的操作辦法》,嚴格推行“兩集中兩到位”辦公、公開審批事項、“并聯”審批、網上辦理、全程代辦、限時辦結等審批制度,減少項目審批環節,提高項目審批效率。目前,網上在線審批推進成效顯著,全區共完成審批、核準、備案項目215個,其中政府審批類項目68個,企業核準類項目6個,企業備案類項目141個。三是公車改革進度快。黨政機關的公務用車制度改革已經完成。4月15日,我區率先舉行了公車改革閑置車輛拍賣會,共拍賣車輛145臺,拍賣成交總額為498.1萬元,溢價233.75萬元,溢價率88.4%。5月,對保留公車全部噴涂了“公務用車”標識。從7月開始發放公務交通補貼(并補發了1月以來的公務交通補貼)。

4、嚴格監管助發展。一是嚴格春運票價監管。在區政府的統一領導下,多部門聯合執法,密切配合,各司其職,遏制公路春運亂收費、亂漲價等不良行為發生,共檢查車輛 多臺次,檢查車輛287臺次,查處漲價車輛23臺次,清退多收價款792元,保證了春運票價穩定。二是嚴格涉企收費管理。大力開展涉企收費專項檢查,查處超標準收費單位1個,違紀金額30600元;自立項目收費單位1個,違紀金額96000元。對違紀行為進行了依法依規處理。三是嚴格教育收費督查。圍繞“清費、治亂、減負”目標,加強價格管理,規范收費行為,保持價格水平基本穩定。重點加強對57所學校在購買教輔資料、學生校服、學生保險,強迫學生在校就餐和強迫學生按學期一次性交納伙食費等可能出現問題的地方嚴格把關,共查處違價案件6起,違款金額242.57萬元,均給予清退和處罰。三是嚴格價格認定工作。全年共 開展價格認定案件357余宗,價格認定涉案物標的價值503萬元,為公、檢、法打擊犯罪提供了準確依據。四是嚴格把控招投標關。切實擔負起綜合指導、協調全區工程建設領域項目招標投標職能,堅持依法嚴把招標事項核準關、事中監管關、事后備案關,做到“不缺位、不越位、不錯位”,當好招標投標活動的“裁判員”。完成招標事項核準96個,全部做到手續完備,程序合法,體現了公開、公平、公正的原則。

5、增強效能抓發展。一是營造濃厚學習氛圍。組織并參與新修改黨章、“十九大”精神、政治理論、法律法規的學習,不斷提升自身政治理論水平。加強對相關法律法規、工作技能和業務知識等的學習,重點學習、研究國家的產業政策、宏觀經濟和產業政策走勢,產業發展現狀分析、產業競爭格局等作為重要內容,提高把握產業發展整體狀況和趨勢,把握市場動向。二是倡導優良工作作風。大力倡導深入基層、實事求是、勤儉節約、廉潔勤政等優良工作作風,堅持“沉下去,請上來”的群眾工作方法。組織并參與下企業、下基層調研34次、排憂解難17次,扎實有效推進重點項目、農村電網改造、保障性安居工程、易地扶貧搬遷安置等民心工程的建設。三是加強黨風廉政建設。按照“為民、務實、清廉”的要求,以落實黨風廉政建設責任制為中心,以提升機關形象為目標,扎實開展黨風廉政建設。在全委干部職工的努力下,全年未發生一例違反黨風廉政建設規定的行為。

總體看,2017年我委工作可圈可點,成效明顯。但不 足之處依然存在,主要表現在以下幾個方面:一是在經濟發展新常態下,我委領導班子駕馭發展、領導經濟工作的觀念、思路、方式方法與時俱進還不夠。二是推進產業結構調整優化工作有待進一步加強,三次產業投資結構仍不合理,三產中傳統服務業占了大頭;二產不強,工業化水平還比較低;一產農業現代化水平不高。三是在推進重點項目時,因資金、土地指標、拆遷等因素影響,導致部分重點項目推進緩慢或停滯。四是政府投資項目立項、可研、概算等管理制度需進一步完善和規范,超概算、超工期依然存在。對此,我委將深刻剖析,查找原因,通過深化改革,務實工作,加快發展的辦法予以解決。

二、2018年工作計劃

(一)形勢分析

從國際形勢看,根據國際貨幣基金組織(IMF)發布《世界經濟展望》最新報告,世界兩大經濟體形勢都在明顯好轉,美國的財政刺激政策正在取得進展,中國經濟也具有相當強勢的表現;新興市場和發展中經濟體經濟增長預期加快。在活躍的金融市場、制造業和貿易領域期待已久的周期性復蘇支持下,2018年全球經濟形勢有望總體向好,經濟增長預計可達到3.6%。從國內形勢看,一方面,在節能減排大環境下,淘汰落后產能仍然是既定國策。會有很多盈虧線以下的中小制造業會破產,失業率也會增加。另一方面,在國家大力扶持創新發展理念的戰略下,通過“互聯網+”等新型模式展開的萬眾創業、大眾創新局面將更為蓬勃,一大批充滿活力 的中小、微型企業將會如雨后春筍般涌現。從區內形勢看,基礎設施不斷改善,園區“吸金”能力不斷增強,項目建設不斷加快,改革創新不斷推進,這些都對2018年我區經濟發展起著積極作用。

(二)預期目標

2018年,全區固定資產投資實現380億元以上,同比增長20%以上;區級重點項目320個以上,實現投資350億元左右;市考核我區的重大項目爭取總量和增幅均排全市第一。

(三)工作措施

1、穩增長,積極謀劃經濟全局。為促進和加快全區國民經濟和社會健康、協調、快速發展,我委要充分發揮參謀助手的作用,一是加強國民經濟和社會發展宏觀政策研究,吃透國家宏觀政策,為我區發展提供建議。二是在廣泛調查研究的基礎上,充分征求部門意見,完成《冷水灘區2017年國民經濟和社會發展計劃執行情況與2018年國民經濟和社會發展計劃草案的報告》的編制,并對全年國民經濟濟社會發展計劃執行情況進行跟蹤分析研判預警,切實關注我區在經濟社會發展過程中出現的新問題、新矛盾。三是精準把握中央、地方經濟發展政策,精心編制投資快報,繼續保持每周一期的頻率,為領導決策提供有力依據。

2、攻項目,大力發展現代產業。一是超前謀劃。認真貫徹十九大精神和新發展理念,研究提出我區2018年重點 項目計劃,建立重點項目庫,制定項目建設實施方案和考核辦法,全力以赴做好項目推進工作。二是做強產業。圍繞電子信息產業,加快新輝開科技永州、深圳兩個制造基地融合。圍繞先進制造產業,做大做強智能裝備產業園。圍繞生物醫藥產業,支持恒偉醫藥產業血絡通產品納入國家基本藥物目錄,啟動項目二、三期開發;幫助希爾制藥、大自然制藥等解決產能問題;完成生物醫藥康養小鎮前期包裝設計。圍繞農產品加工業,鼓勵果秀、恒惠等企業技改擴能,打響品牌。圍繞現代物流業,配合市里權力推進永州航空物流、永州站物流中心、馬坪物流園、濱江新城物流配送中心項目建設。圍繞全域旅游業,力爭成功申報四明山國家級森林公園、瀟湘國家濕地公園等一批重大項目,完成唐家嶺森林公園前期包裝設計。圍繞基礎設施產業,加快推進“三路一橋”、九嶷大道、冷黎公路、冷東公路、冷楊公路、上大公路、S217線及城區道路等重大基礎設施項目建設。三是吸收外力。多部門聯動,認真解讀政策,靈活把握中央投資動向,做細各項前期項目包裝、申報工作,把項目策劃和銜接做在國家資金投資導向上,力爭全年爭取上級各類資金27億元,其中我委要爭取資金1.1億元。

3、求創新,積極推進重點改革。按照區委、區政府的工作部署,我委將繼續深入推進全區各項改革工作。一是加快我委牽頭的經濟體制和社會體制領域改革,完善改革方案,將改革措施落到實處,讓改革紅利惠及群眾。二是繼續優化項目審批環節,簡化項目審批程序,切實縮短項目審批 時限,讓項目審批更加高效、透明。三是按照中央、省市統一部署,加快推進事業單位和國有企業公車改革進程,保持社會穩定。

4、強農村,實施鄉村振興戰略。一是嚴格規范土地流轉。鞏固和完善農村基本經營制度,深化農村土地制度改革,完善承包地“三權”分置制度。在確保農民根本利益的原則下,規范土地流轉制度,增大土地流轉的規模、質量和效益。二是加快建設美麗鄉村。全面推進農村環境治理“八個全覆蓋”,堅持“戶分類、組收集、村轉運、鎮處理”的農村垃圾治理模式,實現農村生活垃圾無害化處理率達到98%以上;按照“集中式污水治理優先,分散式污水治理為輔”的原則,完成110個村的生活污水治理任務;按照“農村凡是通自來水的地方就要改衛生廁所”原則,改造農村戶廁15000座以上;完成全區所有鄉鎮農貿市場的提質改造;嚴格落實“河長、庫長、塘長制”,實現農村水域保護全覆蓋;整合養殖業項目資金,基本完成全區畜禽欄舍標準化改造。此外,確保完成全區農村綜合服務平臺建設掃尾,實現農村網格化全覆蓋。三是積極構建現代農業產業體系。鼓勵實施“企業+基地+農戶”經營模式,延伸農業產業發展鏈條,提高農產品的經濟效益。抓好標準化果蔬基地和畜牧養殖場建設,新培育一批家庭農場示范場、農民專業合作示范社,新創建1-3個知名農產品品牌。大力發展鄉村旅游,切實抓好 “特色小鎮”(蔡市文旅特色小鎮)和 “古村落”(明塘村、楚江圩九街十八巷)建設,著力開展“互聯網+”特色蔬菜水 果采摘園、“互聯網+”農家樂等新興旅游項目,力爭打造2-3條農村旅游精品線路,實現旅游升溫戰略。

5、抓統籌,齊頭開展各項工作。一是加速易地扶貧搬遷。打好扶貧攻堅戰,完成易地扶貧搬遷工程,力爭提前3年完成全區“十三五”所有貧困人口易地扶貧搬遷安置任務。安排專人駐村,與貧困戶結對子,在規劃、資金、技術及招商等方面進行幫扶,確保貧困戶盡快脫貧。二是加大物價執法檢查。嚴厲打擊價格欺詐行為,營造良好的市場環境,維護消費者和其他經營者的合法權益。三是降低企業運行成本。進一步加強涉企收費管理,嚴格開展涉企經營服務性收費清理規范即涉企收費檢查工作,切實減輕企業負擔,有力促進實體經濟發展。

第五篇:如何開展工作

談談如何開展工作!

首先,根據所學的專業知識,對安全隱患進行嚴格劃分等級管理制度

對查實的安全隱患點項進行科學合理分級,諸如按照引起安全事故的輕重程度分為特大、重大、中度及一般;按照事故發生輕易程度分為特容易、極容易、容易及不容易;甚至還有按照事故發生后對社會及周邊生活環境影響程度來分為特大、重大、輕度等等。

對安全隱患進行分級后,要采用綜合評定的方式,科學合理地確定安全隱患具體的等級并進行顯著標識。更為重要的是相關安全管理人員,要針對隱患等級及相關隱患內容制定詳盡的預防措施及緊急避險方案,確保在隱患所引發事故時,真正做到事故可分階段控制,直至快速進行處理。

做好定期檢查和專項檢查

其次,積極發揮好宣傳教育作用,從理論上講,促使全員樹立正確的安全意識,最基本、最有效的手段就是宣傳教育。但是以往書面性教育。要解決安全問題入心入腦的問題,應注重情感投入,可采用親情教育法,如在會議室設立“全家福”牌板,把每個家庭對親人的安全企盼寫在照片的下面,時時提醒職工牢記親人的囑托;再就是開展安全共保活動,基層單位定期向職工家屬發出安全承諾書,號召家屬發揮好安全第二道防線作用,真誠邀請家屬參加到安全共保的活動中來,讓職工知道監督的權力,實施監督有獎等方式,同時在宣傳教育的過程中加大強化培訓安全意識,提高全員安全素質,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的原則。

三、提高日常安全管理工作水平

安全生產工作非一朝一夕之事,長治才能久安,因此必須抓好日常安全管理工作。

一要抓好制度的建立與落實工作,無規矩不成方圓,要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障,安全工作更是如此。要想長期抓好安全工作,不能靠人管人,因為人不但有惰性且精力有限,必須要建立一套完善的系統的管理制度,使人人都知道制度,人人都遵守制度,人都按制度辦事,形成一種以制度管人、以制度管事的長效機制。制度建立了,就要抓好執行和落實工作,以保證制度的嚴肅性和權威性。二要落實好安全生產責任制,安全生產不僅是口號,更是責任義務,要逐級建立各級人員的安全生產責任制,把安全的責任、壓力、義務分解到基層、個人,使各級都認識到抓好安全工作的必要性和重要性,增強抓好安全工作的積極性和主動性。

四、獎罰制度、根據礦山檢查出來的隱患,按級別來分類,輕度不足以事故發生,的警告,對于責其整改未及時整改的通報并做出相應罰款,多次催促并未整改的罰款或責令停產。

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