第一篇：寧縣建立選派優(yōu)秀年輕干部到群眾工作部門培養(yǎng)鍛煉機(jī)制

寧縣建立選派優(yōu)秀年輕干部到群眾工作部門培養(yǎng)鍛

煉機(jī)制

去年以來，寧縣不斷創(chuàng)新干部培養(yǎng)鍛煉方式，在全市率先成立了縣委群眾工作部和18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾工作辦公室，選派優(yōu)秀后備干部到縣鄉(xiāng)群眾工作部門進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干，幫助工作，為優(yōu)秀年輕干部健康成長鋪設(shè)“快車道”。

一是“兩個(gè)優(yōu)先”選精兵?？h委組織部與群眾工作部及時(shí)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，從兼顧各部門工作需要和業(yè)務(wù)屬性出發(fā)，制訂了《優(yōu)秀后備干部到群眾工作部門培養(yǎng)鍛煉管理辦法（暫行）》，要求選派干部原則上是縣管科級后備干部，選派時(shí)突出兩個(gè)“優(yōu)先”：一是部門優(yōu)先，即優(yōu)先從民生問題密切相關(guān)、信訪量相對集中的社會事業(yè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)部門中確定；二是人員優(yōu)先，即優(yōu)先從有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部中選派。每年選派兩批，每次選派30人，培養(yǎng)鍛煉時(shí)間一般為6個(gè)月。

二是“三項(xiàng)機(jī)制”嚴(yán)管理。建立雙重管理機(jī)制，對選派干部實(shí)行縣委組織部、群眾工作部及派出單位共同管理，群眾工作部重點(diǎn)負(fù)責(zé)日常管理，組織部門負(fù)責(zé)定期考核。建立聯(lián)系幫帶機(jī)制，對選派干部指定專人進(jìn)行幫帶，派出單位定期對選派干部進(jìn)行跟蹤了解，隨時(shí)掌握派出干部思想動態(tài)和工作情況，解決工作中的困難和問題，真正使選派干部在困難、復(fù)雜崗位得到鍛煉提高。建立目標(biāo)考核機(jī)制，制定選派干部考核辦法，建立嚴(yán)格的管理檔案、工作日志、考勤、重大事項(xiàng)報(bào)告、考核等制度。選派期滿后，縣委組織部會同群眾工作部對其培養(yǎng)鍛煉期間的思想、學(xué)習(xí)、工作情況作出綜合鑒定，并對選派干部的工作情況進(jìn)行全面考核，作為干部提拔使用的重要依據(jù)。

三是“四字要求”促提高?？h委群眾工作部將半年的選派鍛煉分為四個(gè)階段，根據(jù)不同時(shí)期的特點(diǎn)，對選派干部明確提出“學(xué)、跟、干、評”的任務(wù)要求。學(xué)，就是要求選派干部認(rèn)真學(xué)習(xí)群眾信訪工作的相關(guān)政策法規(guī)和工作業(yè)務(wù)。跟，就是對每名選派干部都專門明確一名縣鄉(xiāng)群眾工作部門干部進(jìn)行聯(lián)系指導(dǎo)，讓選派干部協(xié)助工作、跟班學(xué)習(xí)。干，就是要求選派干部積極參與信訪接待和處理，遇突發(fā)性群體事件必須到現(xiàn)場；遇復(fù)雜信訪案件必須參與分析和討論；遇纏訪老戶必須參加接待。評，就是根據(jù)選派干部平時(shí)工作表現(xiàn)，聽取工作述職報(bào)告，對其任期工作進(jìn)行評議，提出改進(jìn)提高意見。半年期間，選派干部先后獨(dú)立或參與受理個(gè)訪300多批、800多人次，集訪60多批、400多人次，完成了信訪工作調(diào)研文稿30篇，提出合理化建議意見50多條。2011年首期選派的30名干部中，先后有14名走上了副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。

第二篇：選派年輕干部到基層鍛煉

選派年輕干部到基層鍛煉，選派機(jī)關(guān)干部到基層幫困扶貧，派駐工作組進(jìn)入農(nóng)村謀發(fā)展，萬民組織部長下基層等等，無不是選派干部到基層接受鍛煉、積累工作經(jīng)驗(yàn)、幫助駐地解決實(shí)際問題，筆者認(rèn)為無論是哪種形式的下基層，下基層干部都要撲下身，塌下心，踏踏實(shí)實(shí)的開展工作。

心無旁騖用“心”下，把心融進(jìn)基層。要提前做好準(zhǔn)備，從物質(zhì)上、精神上做好兩手準(zhǔn)備，以到基層能夠立即進(jìn)入狀態(tài)開展工作。要虛心向基層群眾學(xué)習(xí)，關(guān)心熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，對職責(zé)范圍內(nèi)的工作義不容辭，責(zé)無旁貸，要想盡一切辦法，促使問題解決，一時(shí)難以解決的，要制定方案，循序漸進(jìn)，逐步推進(jìn)。對職責(zé)范圍外的，也要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決。

滿清熱情用“情”下，帶著感情做工作。要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，與干部談心重感情，從關(guān)心干部、愛護(hù)干部、促其健康成長的角度，以情感人、以情動人。要利用下基層的機(jī)會，深入田間地頭、農(nóng)家炕頭，到群眾意見最多的地方去，到困難最艱巨的地方去，和群眾面對面，聽群眾講真話、講實(shí)話，掌握第一手資料，為開展工作打下基礎(chǔ)。

以身作則用“身”下，身教重于言傳。在下基層過程中，務(wù)實(shí)勤勉、腳踏實(shí)地的形象更能為干部群眾做表率，贏得信任。率先垂范要躬身，基層和機(jī)關(guān)相比，工作量大、強(qiáng)度大、條件艱苦，下基層就是要和群眾同吃同住同勞動，做好民情調(diào)查，寫好民情日記，幫助群眾做幾件看得見、摸得著的實(shí)事、好事。解決難題不抽身，錘煉黨性強(qiáng)自身，把下基層當(dāng)做錘煉思想作風(fēng)的好機(jī)會，在同基層干部群眾打交道中，在親身體驗(yàn)基層生活中，對自己的政治品格、思想境界、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)提出新的更高的要求。

領(lǐng)導(dǎo)干部要以“見第一就爭、見紅旗就扛”的魄力開展工作，時(shí)刻保持逆水行舟、滾石上山的壓力感和時(shí)不我待、爭先恐后的緊迫感；要堅(jiān)持低調(diào)做人、高調(diào)做事，在與同事搞好團(tuán)結(jié)的同時(shí)，以開拓創(chuàng)新、踏實(shí)進(jìn)取、精益求精的態(tài)度做好本職工作；要敢于擔(dān)當(dāng)，做到各司其職，獨(dú)擋一面，來之能干、干之能勝；要不斷加強(qiáng)自我鞭策、自我激勵，把優(yōu)秀延續(xù)成一種習(xí)慣，為黨和人民毫無保留地貢獻(xiàn)自己的力量。

領(lǐng)導(dǎo)干部要明白自己的肩上的重大責(zé)任，相比之下，個(gè)人私利是微不足道的，不應(yīng)該過分追求。當(dāng)面對個(gè)人晉升提拔時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要相信組織、服從組織。要正確對待榮辱得失，淡化權(quán)力意識，懷一顆寵辱不驚的平常心，順其自然，不去刻意追求職務(wù)的升遷，更不能因?yàn)闀簳r(shí)的不能提拔而自暴自棄、自甘墮落。物質(zhì)上的追求知足便能常樂，精神上的追求才更加永恒可貴。只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)干部的幸福感才會更多，才會以飽滿的熱情投入工作、服務(wù)人民。

在個(gè)人成長進(jìn)步上，要做到心平氣和、心如止水，平衡心態(tài)。個(gè)人成長中要感恩于組織，要牢記組織的關(guān)心和培養(yǎng)，并把這種恩情化為黨的事業(yè)奮斗終生的強(qiáng)大動力，自覺做到識大體，顧大局，講原則，守紀(jì)律，甘為人梯。

一是端正態(tài)度。態(tài)度決定一切，心志決定能力。一個(gè)人只有對事業(yè)充滿激情，才會去忘我工作，才會有克難攻堅(jiān)的勇氣，才會有勇攀高峰的銳氣，才會有趕超跨越的豪氣。要始終牢記崗位職責(zé)，時(shí)刻以“主人”心態(tài)對待事業(yè)，負(fù)責(zé)而不塞責(zé)，務(wù)實(shí)而不務(wù)虛，用心想事、用心謀事、用心干事，牢固樹立 “抓落實(shí)是盡職，不落實(shí)是瀆職，落實(shí)差是失職”的理念，叫響“抓落實(shí)向我看，抓落實(shí)跟我干”的口號，踐行一線工作法，能力在一線鍛煉、工作在一線推進(jìn)、問題在一線解決，成效在一線體現(xiàn)。

二是加快速度。拖拉懶散是人固有的惰性，這種作風(fēng)往往消磨人的意志，貽誤大好時(shí)機(jī)，影響事業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，組織工作面臨的硬活急活比較多，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，組工干部要養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作習(xí)慣，善于運(yùn)用現(xiàn)代辦公手段和技能，及時(shí)處理和解決好工作問題，以最小的投入獲得最大的效益。要強(qiáng)化“時(shí)不我待”的時(shí)間觀念，大力倡導(dǎo)“快速立即馬上辦”的作風(fēng)，抓落實(shí)立說立行。對認(rèn)準(zhǔn)的事要不猶豫不含糊，一抓到底，重要工作的落實(shí)要“不過夜”。干不好工作就食不甘味，夜不能寐，以只爭朝夕的精神，說了就算、定了就干、干就干好。

三是加大力度。組織工作提倡創(chuàng)新，要求創(chuàng)新，但創(chuàng)新的最終目的在于促進(jìn)工作、取得實(shí)效，所以組工干部要加大執(zhí)行的力度，對黨委和上級組織部門的部署要求落實(shí)落實(shí)再落實(shí)。要堅(jiān)決杜絕“蜻蜓點(diǎn)水”式的落實(shí)，杜絕“花架子”，充分運(yùn)用多種形式，聚心、聚焦、聚力，層層傳遞壓力，逐級抓好落實(shí)。要“脫鞋下田”，到田間地頭、項(xiàng)目現(xiàn)場考察干部，到房前屋后、社區(qū)人家聽取民意，對黨建和組織工作各項(xiàng)制度措施的推進(jìn)實(shí)施情況跟蹤了解，對不適應(yīng)、不符合的地方及時(shí)調(diào)整，對好的經(jīng)驗(yàn)做法及時(shí)總結(jié)推廣。要踩到底、抓到位，看準(zhǔn)的項(xiàng)目一鼓作氣，瞄準(zhǔn)的目標(biāo)一心一意，認(rèn)準(zhǔn)的事情一抓到底，以“人一之、我十之，人十之、我百之”的干勁，以“抓鐵留痕、踏石留印”的韌勁，咬定標(biāo)桿不放松，不達(dá)目的不罷休。

勤于學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平。學(xué)習(xí)能夠讓我們站在巨人的肩膀上，推進(jìn)我們青年干部快速成長，是我們提升政策理論水平和基本業(yè)務(wù)素質(zhì)的最有效途徑。一要養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣。終身學(xué)習(xí)，終身受益，貴在堅(jiān)持。二要把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)。強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高政治鑒別力，在思想上牢牢把握正確的政治方向。三要強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。結(jié)合自身所從事的工作，多學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，多學(xué)習(xí)相關(guān)的政策程序，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自己成為行家里手。

勤于思考，拓寬工作思路。清晰的工作思路，富于條理的工作擺布，往往使我們干起工作來少走彎路，取得事半功倍的效果。一要事前多思考，培養(yǎng)清晰的工作思路。二要經(jīng)常換位思考，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)思維，把工作干到點(diǎn)子上，提升工作水準(zhǔn)。三要善于調(diào)研思考，培養(yǎng)創(chuàng)新思維。要善于從表象發(fā)現(xiàn)問題、提煉問題，更要善于思索解決對策，創(chuàng)新解決問題的工作思路，從而當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

勤于實(shí)踐，培養(yǎng)工作能力。實(shí)踐出真知，只有通過實(shí)踐鍛煉，才能不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提升實(shí)際工作能力。既要珍惜多崗位鍛煉，提升綜合工作能力，又要勇于面對艱苦崗位鍛煉，提升解決復(fù)雜問題的能力。要敢于直面難題，做到不怕不躲，能夠迎難而上。勇于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的難點(diǎn)工作，逐漸提高解決復(fù)雜問題的能力，使自己能夠獨(dú)立擔(dān)負(fù)起難點(diǎn)工作，較好地應(yīng)對復(fù)雜局面。

勤于律己，樹立良好形象。一要強(qiáng)化法治觀念。對法律法規(guī)要心存敬畏之心，做到廉潔從政，干凈干事。二要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)群眾觀念，密切聯(lián)系群眾，在群眾中樹立黨員的良好形象。三要強(qiáng)化道德建設(shè)。加強(qiáng)公德意識，自覺遵守社會公德，積極參與公益事業(yè)，多為社會做貢獻(xiàn)。

只有樹立起這種“以人為本”的工作理念，才能帶著感情去做工作，才能得到廣大人民群眾的擁護(hù)和支持，我們的事業(yè)發(fā)展才會有不竭的源泉和動力。

執(zhí)政為民要求我們始終常修執(zhí)政之德、為民之德、清廉之德，大力弘揚(yáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德。只有這樣，才能贏得人民群眾的擁護(hù)和支持，打下深厚而牢固的執(zhí)政基礎(chǔ)。特別要在學(xué)習(xí)中陶冶情操，在勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)中汲取營養(yǎng)，開闊視野，增長知識，溫潤心靈；在讀書中鑄就仁愛之心，在思想中永葆凌云之志，在寂寞中壘筑靈魂之塔，在困境中考煉剛強(qiáng)之魂，做到向上進(jìn)取，堅(jiān)忍不拔，豁達(dá)樂觀，踏浪弄潮。

第三篇：選派年輕干部到“信訪一線”工作鍛煉的思考

選派年輕干部到“信訪一線”工作鍛煉的思考

[日期：2009-12-29] 來源：作者： [字體：大 中 小] [打印]

近年來，瓦房店市遵循年輕干部成長規(guī)律，結(jié)合信訪工作培養(yǎng)鍛煉干部的特點(diǎn)，選派部分優(yōu)秀年輕干部到信訪一線進(jìn)行工作鍛煉。實(shí)踐證明，這種鍛煉模式實(shí)現(xiàn)了“雙贏”，既豐富年輕干部的工作閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件、處理復(fù)雜問題的能力，特別是提高做好群眾工作的能力，又加強(qiáng)了信訪力量，促進(jìn)了信訪工作的提升，達(dá)到了“雙促進(jìn)、雙提高”的效果。

一、優(yōu)中選優(yōu)，大膽使用

一是嚴(yán)格選拔，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。注重選拔條件，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)，突出選拔素質(zhì)好、能力強(qiáng)、作風(fēng)正，具有一定發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)價(jià)值的優(yōu)秀年輕干部，重點(diǎn)從后備干部、優(yōu)秀青年干部、優(yōu)秀選調(diào)生當(dāng)中擇優(yōu)選派，確保了選派質(zhì)量。注重選派結(jié)構(gòu)，以年輕化為主，平均年齡33周歲，最小的僅26周歲；突出學(xué)歷，80%以上是全日制大學(xué)本科生；注重選拔女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部。2004年以來，全市共選派了32名不同類型的年輕干部到信訪局工作鍛煉。

二是嚴(yán)格培養(yǎng)，創(chuàng)新鍛煉模式。根據(jù)年輕干部學(xué)歷高、接受

能力快、有朝氣，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的特點(diǎn)，采取了“學(xué)、帶、干、放”相結(jié)合的鍛煉模式?！皩W(xué)”，就是“跟各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”。選派干部每人都要參加“大接訪活動”，直接向各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)接訪、處理上訪工作的藝術(shù)，特別是處理疑難問題的能力?！皫А?，就是“信訪部門領(lǐng)導(dǎo)帶”，市信訪局每名副局長直接分管2至3名選派干部，對其進(jìn)行傳幫帶，言傳身教?！案伞保褪恰白约簞邮指伞?，每名選派干部都有分管的任務(wù)，接待來訪，受理來信。大部分選派干部都處在接訪的第一線，直接面對群眾，每個(gè)環(huán)節(jié)都要親歷親為、親自動手干。“放”就是放手讓年輕干部去干，在選派干部熟悉了信訪工作后，就給他們“加壓力，加擔(dān)子”，牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)單位，獨(dú)立接訪，重點(diǎn)案件協(xié)調(diào)處理等。綜合運(yùn)用這些模式，促使選派干部處理復(fù)雜問題的能力得到全面提高。

三是嚴(yán)格管理，擇優(yōu)提拔使用。選派干部在信訪部門工作鍛煉期間，不掛任何職務(wù)，享受原單位的工資福利待遇，派出單位保留其編制、崗位和職務(wù)。在管理上以信訪部門為主，派出單位為輔，市委組織部負(fù)責(zé)宏觀管理。鍛煉期滿后，選派干部向市委組織部提交總結(jié)報(bào)告，市委組織部結(jié)合平時(shí)考核和期滿考核，對選派干部進(jìn)行鑒定，作為選派干部選拔任用和和考核獎懲的重要依據(jù)。對工作鍛煉期間表現(xiàn)突出的選派干部，及時(shí)提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。目前已有多名經(jīng)過實(shí)踐鍛煉的干部，走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)局級領(lǐng)導(dǎo)崗位。

二、素質(zhì)增強(qiáng)，能力提高

一是拓寬了培養(yǎng)鍛煉干部的途徑。堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉培養(yǎng)干部，積極探索把干部放到經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線、重點(diǎn)項(xiàng)目、全市中心工作中鍛煉提高，豐富閱歷，增長才干，是在形式和內(nèi)容上較以往進(jìn)行了新的拓展。信訪部門是各種社會矛盾集中反映的窗口，面對的是信訪群眾，受理的是利益訴求，開展的是群眾工作，協(xié)調(diào)的是多方面關(guān)系，是鍛煉干部的重要基地。年輕干部到信訪部門工作，可以在短時(shí)間內(nèi)經(jīng)受多層次、多部門和多崗位的復(fù)合式工作鍛煉，提高了鍛煉的效率，是培養(yǎng)干部的有效途徑。

二是加強(qiáng)了信訪部門的工作力量。年輕干部到信訪部門工作鍛煉，承擔(dān)了信訪部門的大部分工作，為信訪部門注入了“新鮮血液”，是一股生力軍。由于他們來自不同的單位，有著不同的工作經(jīng)驗(yàn)和專長，針對不同原因上訪的群眾，他們能很好地結(jié)合自身工作實(shí)際，充分發(fā)揮自己對某一方面工作政策熟悉的特點(diǎn)，積極提出解決方案，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，大大提高了工作質(zhì)量和效率。近年來，社會上一些矛盾和問題的增加，信訪部門的工作壓力也隨之加大，使得一些干部疲于應(yīng)付，工作效率和效果不夠理想。年輕干部朝氣蓬勃的精神狀態(tài)，積極的工作熱情，起到了“鯰魚”效應(yīng)，較好地

激發(fā)了原信訪部門干部的工作積極性。

三是提高了年輕干部的實(shí)際工作能力。首先是組織協(xié)調(diào)能力得到提高。選派干部在實(shí)際工作中都是獨(dú)立面對信訪群眾，獨(dú)立協(xié)調(diào)解決信訪難題，經(jīng)過這樣反復(fù)的實(shí)踐鍛煉，使選派干部做到了接待上訪有辦法、有套路，不慌亂、不怯場，組織協(xié)調(diào)能力和直面矛盾化解矛盾的能力得到很大提升。其次是溝通交流能力得到提高。信訪工作需要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，與同事溝通情況，與有關(guān)單位交涉洽談，與群眾深入交流。通過鍛煉，使年輕干部在口語表達(dá)、語言組織等方面有了進(jìn)一步提高。第三是處事心態(tài)得到提升。年輕干部剛開始面對信訪工作，都經(jīng)歷了從驚慌失措到鎮(zhèn)定自若，從無從下手到輕車熟路的過程。經(jīng)過工作鍛煉后，心理承受力和成熟度都有了很大提高，達(dá)到了遇事有靜氣、沉著冷靜的處事心態(tài)。第四是全局觀念得到提升。經(jīng)過工作鍛煉的選派干部不僅對法律、民調(diào)以及其它社會知識熟練掌握，而且對全市信訪工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)、易發(fā)點(diǎn)以及涉及群眾工作的問題有了全面的了解，大局觀念得到提升。

四是增強(qiáng)了年輕干部的群眾觀念。信訪工作每天都是“抬頭看到上訪的群眾、低頭看到群眾的來信”。見到的多是基層的群眾、弱勢的群體，聽的多是民間疾苦，了解的多是困難群體的實(shí)際情況，群眾反映的都是與其切身利益密切相關(guān)的問題，都是送上門來的群眾工作。大容量、高密度、近距離地傾聽群眾呼聲，使年輕干部對社會的認(rèn)知、對民意的了解、對民情的感受有了很大的提升。通過鍛煉，使他們受到深刻的教育和心靈洗禮，學(xué)會了換位思考，使他們能從中親身體會到基層群眾的困難，了解到普通百姓最企盼什么、最需要什么，增強(qiáng)了群眾觀念，并從中汲取和借鑒了基層工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和方法。

三、存在問題及對策思考

選派優(yōu)秀年輕干部到信訪部門工作鍛煉，是新時(shí)期加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)鍛煉的創(chuàng)新舉措，是加快年輕干部成長的有效途徑。但在具體實(shí)踐中，還存在一些問題，例如，個(gè)別年輕干部存在選派鍛煉就是要提職的思想；選派的干部都是派出單位的業(yè)務(wù)骨干，派出單位不愿意放，工作脫鉤難，等等。為進(jìn)一步增強(qiáng)工作鍛煉的針對性和實(shí)效性，不斷推進(jìn)這項(xiàng)工作的制度化和規(guī)范化，我們必須引起重視認(rèn)真加以解決。一要加強(qiáng)選派干部的崗前教育。選派年輕干部到信訪部門鍛煉，是加強(qiáng)后備干部實(shí)踐鍛煉的一種有效形式，并不是提職前的崗前鍛煉和培訓(xùn)。所以，要加強(qiáng)年輕干部選派鍛煉前的思想教育，讓年輕干部打消選派鍛煉就是要提職的消極思想，充分認(rèn)識到只有踏踏實(shí)實(shí)工作、認(rèn)認(rèn)真真鍛煉，努力提升自己的工作能力和實(shí)踐本領(lǐng)，才能為下一步做好工作奠定基礎(chǔ)。

二要做好派出單位的思想工作。選派干部到信訪部門進(jìn)

行工作鍛煉，在一定程度上影響了原單位的工作開展，個(gè)別派出單位存在不愿意放的思想，這也在情理之中。針對這種情況，要加強(qiáng)宣傳，提高派出單位的思想認(rèn)識，讓他們認(rèn)識到，年輕干部是黨和國家的寶貴資源，是全市干部隊(duì)伍的重要基石，加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)是事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳、繼往開來的戰(zhàn)略舉措，不能把本單位的優(yōu)秀年輕干部當(dāng)做部門的“私有財(cái)產(chǎn)”，必須服從調(diào)配、服從大局的需要，從而使派出單位全力支持做好此項(xiàng)工作。

三要建立“派、用”結(jié)合的工作鍛煉機(jī)制。要不斷拓展年輕干部信訪部門工作鍛煉的方式，建立“派、用”結(jié)合的工作鍛煉機(jī)制。對近期提拔使用的年輕干部，可派到信訪部門進(jìn)行崗前鍛煉；對機(jī)關(guān)中的所有優(yōu)秀年輕干部，可分批輪流到信訪部門進(jìn)行定期工作鍛煉；對經(jīng)工作鍛煉后考察為特別優(yōu)秀的年輕干部，要不拘一格、大膽提拔使用；對經(jīng)工作鍛煉后，有一定工作潛力但還需要實(shí)踐鍛煉的干部，可繼續(xù)派到基層一線、重點(diǎn)工程等崗位繼續(xù)進(jìn)行全方位實(shí)踐鍛煉。通過這種方法，一方面讓所有年輕干部增長見識、提高處理復(fù)雜問題的能力，提高繼續(xù)做好本職工作的能力，另一方面給年輕干部搭建一個(gè)全面施展自己才華的平臺，也為組織部門由“伯樂相馬”變“賽場選馬”奠定良好基礎(chǔ)。

第四篇：選派優(yōu)秀年輕干部到村擔(dān)任“第一書記”方案

選派優(yōu)秀年輕干部到村擔(dān)任“第一書記”方案

為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，進(jìn)一步樹立在基層一線培養(yǎng)年輕干部的導(dǎo)向，通過實(shí)踐鍛煉干部，努力造就一批后備領(lǐng)導(dǎo)人才，根據(jù)省委組織部《關(guān)于實(shí)施年輕干部成長工程的意見》（晉組發(fā)〔2013〕4號）和省委組織部《關(guān)于選派優(yōu)秀年輕干部到村擔(dān)任“第一書記”的通知》（晉組通字〔2013〕18號）文件精神，現(xiàn)就從市、縣兩級直屬機(jī)關(guān)中選派優(yōu)秀年輕干部到村擔(dān)任黨組織 “第一書記”提出如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞培養(yǎng)選拔年輕干部的戰(zhàn)略目標(biāo)，正確把握年輕干部的成長規(guī)律，堅(jiān)持好中選好、優(yōu)中選優(yōu)，選派一批有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部到村擔(dān)任“第一書記”，為年輕干部創(chuàng)造深入基層、貼近群眾、了解民情、積累經(jīng)驗(yàn)、磨練意志、增長才干的機(jī)遇。通過實(shí)踐鍛煉，教育引導(dǎo)年輕干部自覺踐行黨的群眾路線，不斷增進(jìn)與人民群眾的感情，切實(shí)提高實(shí)際工作能力和水平，為全市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供組織保證和人才支持。

二、選派數(shù)量和任職時(shí)間

按照省委組織部名額分配指導(dǎo)性計(jì)劃并結(jié)合我市實(shí)際，我市擬從市直機(jī)關(guān)中選派25名年輕干部擔(dān)任村“第一書記”，從縣（市、區(qū)）直機(jī)關(guān)年輕干部中選派77名擔(dān)任“第一書記”。選派對象主要從市、縣兩級行政機(jī)關(guān)和參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位干部中選派；各縣（市、區(qū)）可根據(jù)市委組織部下達(dá)的名額計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際確定選派單位及選派數(shù)量，選派數(shù)量原則上不低于本方案下達(dá)的指標(biāo)名額。

選派干部任職時(shí)間為二年，從到村任職之日算起。

三、資格條件

選派人員除具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，還須具備以下資格條件：

1、政治素質(zhì)和責(zé)任心強(qiáng)，有一定的政策理論水平和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能熱心為基層和群眾服務(wù)，有培養(yǎng)潛力。

2、現(xiàn)任正科級及以下干部，具有公務(wù)員或參照公務(wù)員管理身份。

3、大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

4、年齡為30歲以下（1982年6月30日以后出生）。

5、一般應(yīng)具有2年以上機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷。

6、中共正式黨員。

7、身體健康。

四、派住地點(diǎn)

市直單位干部派住任職的農(nóng)村由各縣（市、區(qū)）委組織部推薦，原則上選擇人口較多、有經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿肮ぷ骰A(chǔ)較好、班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)整體提升空間較大的村，地理位置上盡量選擇靠近干道公路沿線，交通條件應(yīng)較好。各縣（市、區(qū)）需在4月30日前按分配名額確定推薦的市直機(jī)關(guān)干部派住村名單，并填寫《市直單位年輕干部任農(nóng)村“第一書記”派住村推薦表》上報(bào)市委組織部，市委組織部綜合各縣推薦情況統(tǒng)籌確定派住地點(diǎn)。各縣（市、區(qū)）直機(jī)關(guān)單位干部派住地點(diǎn)由各縣（市、區(qū)）委組織部自行按照名額和條件要求確定。

五、選派程序

選派工作采取“十步法”程序進(jìn)行，即：宣傳發(fā)動、自愿報(bào)名、單位推薦、資格審查、現(xiàn)場調(diào)研、競崗演講、考察確定、雙向選擇、崗前培訓(xùn)、到崗任職等十個(gè)步驟。市、縣兩級選派工作同時(shí)從4月份啟動，5月底前完成選派。

1、宣傳發(fā)動（4月25日－5月5日）。市、縣兩級組織部門通過報(bào)紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布選派公告，明確選派的資格條件和方式方法，各縣（市、區(qū)）、市直各單位召開會議，面向本地、本單位年輕干部宣講選派工作的目的意義，動員年輕干部主動報(bào)名參加競爭。

2、自愿報(bào)名（5月6日－7日）。有參與競爭意愿的年輕干部向本單位組織人事部門報(bào)名。

3、單位推薦（5月8日-9日）。市、縣直單位黨組織對報(bào)名參加競爭的干部按規(guī)定的資格條件進(jìn)行初步審查，研究確定推薦人選，分別上報(bào)市、縣兩級組織部門。

4、資格審查（5月10日-12日）。市、縣組織部門分別對市、縣直單位上報(bào)的推薦人選進(jìn)行資格審核，確定競崗干部名單。要對推薦人選的“三齡兩歷一身份”進(jìn)行重點(diǎn)審核，確保競崗干部符合規(guī)定的資格條件，競崗干部數(shù)量一般應(yīng)不少于選派數(shù)量的2倍。通過資格審查的競崗干部名單要在本單位或本部門進(jìn)行公布，接受群眾監(jiān)督。

5、現(xiàn)場調(diào)研（5月13日-14日）。市、縣兩級組織部門分別確定1-2個(gè)選派“第一書記”的農(nóng)村作為調(diào)研地點(diǎn)，組織競崗干部進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，重點(diǎn)了解所調(diào)研農(nóng)村的班子隊(duì)伍建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、社會發(fā)展、面臨的困難和問題等情況。

6、競崗演講（5月15日－16日）。競崗干部分別以所調(diào)研農(nóng)村的情況為基礎(chǔ)，就推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展撰寫演講提綱，就如何把所調(diào)研農(nóng)村建設(shè)成為社會主義新農(nóng)村提出自己的履職思路和辦實(shí)事打算。市、縣兩級組織部門分別組織進(jìn)行集中演講競崗活動，聘請有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)對參加競崗干部提出的履職思路和辦實(shí)事打算的可行性、有效性、合理性進(jìn)行評價(jià)，并按評價(jià)分值等額確定選派干部考察對象名單。在競崗演講時(shí)，市、縣兩級組織部門要邀請選派“第一書記”農(nóng)村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記旁聽演講全程。

7、考察確定（5月17日-20日）。市、縣兩級組織部門派出考察組，對考察對象組織實(shí)施考察，考察時(shí)要在考察對象所在單位發(fā)布考察預(yù)告，重點(diǎn)考察干部的思想政治素質(zhì)和工作能力?？疾旖Y(jié)束后，市、縣兩級組織部門根據(jù)考察情況研究確定選派干部名單，并面向社會公布。

8、雙向選擇（5月21日－22日）。確定選派干部名單后，市、縣兩級組織部門要集中向選派干部通報(bào)選派“第一書記”任職農(nóng)村的基本情況，選派干部結(jié)合自身優(yōu)勢、專業(yè)特長、單位職能、派住村產(chǎn)業(yè)布局、社會發(fā)展等情況，就選派地點(diǎn)提出若干選擇意向。同時(shí)，市、縣兩級組織部要將確定的選派名單向列席競崗演講的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記通報(bào)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記結(jié)合競崗演講情況及選派干部個(gè)人專業(yè)、特長等因素，就選派至本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村任職的干部人選提出若干選擇意向。市、縣兩級組織部門綜合選派干部的個(gè)人意愿和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的選擇意見，統(tǒng)籌確定選派干部的派駐地點(diǎn)。

9、崗前培訓(xùn)（5月23日-24日）。市委組織部對市、縣兩級選派干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，重點(diǎn)就黨的十八大精神、農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)村黨建工作、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新農(nóng)村建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

10、到崗任職（5月31日前）。崗前培訓(xùn)結(jié)束后，縣級組織部門要下發(fā)任職文件，做好任職對接工作，選派人員將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到所任職村黨組織，正式上崗履職。

選派的“第一書記”在二年任職期滿后仍回原單位工作，各縣（市、區(qū)）要及時(shí)免去所掛職務(wù)。本人自愿或因工作特殊需要繼續(xù)留任的，須經(jīng)派出單位同意，并按選派層次分別報(bào)經(jīng)市委組織部和縣（市、區(qū)）委組織部批準(zhǔn)。

六、主要職責(zé)

村黨組織“第一書記”的主要工作職責(zé)是：

1、鞏固基層政權(quán)。指導(dǎo)協(xié)助村兩委認(rèn)真執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策，執(zhí)行上級黨委、政府以及本村黨員大會、村民代表會議的決議；抓好村兩委班子建設(shè)，做好黨員的教育管理與培養(yǎng)發(fā)展工作，健全和完善黨內(nèi)生活制度，加強(qiáng)村級組織建設(shè)；扎實(shí)推進(jìn)村務(wù)公開，落實(shí)好 “四議兩公開”工作法，實(shí)現(xiàn)村務(wù)民主決策。

2、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。指導(dǎo)和協(xié)助村兩委立足村情實(shí)際，因村制宜地找準(zhǔn)一條符合所駐村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子；組織全村黨員發(fā)揮領(lǐng)富帶富作用，大力引資上項(xiàng)，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；多渠道爭取資金和政策支持，加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度；加強(qiáng)專業(yè)合作組織和服務(wù)體系建設(shè)，逐步提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的組織化程度，確保駐村工作期間農(nóng)民收入連年增加。

3、加強(qiáng)社會建設(shè)。指導(dǎo)和協(xié)助村兩委完成好社會治安綜合治理、計(jì)劃生育、教育衛(wèi)生等工作，發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)，幫助解決好黨員、群眾在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，強(qiáng)化村級矛盾排查化解工作，維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

4、培育鄉(xiāng)村文明。指導(dǎo)和協(xié)助村兩委加大文化設(shè)施建設(shè)投入力度，弘揚(yáng)先進(jìn)文化，不斷豐富群眾的文化生活；開展以和睦鄰里、和諧家庭、遵紀(jì)守法、孝老愛親、男女平等、誠實(shí)守信，勤勞致富等主題創(chuàng)建活動，培育健康向上的農(nóng)村新風(fēng)尚。

5、改善生態(tài)環(huán)境。指導(dǎo)和協(xié)助村兩委加大農(nóng)村環(huán)境整治力度，實(shí)施鄉(xiāng)村清潔工程，開展村莊綠化、美化活動，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，大力推進(jìn)宜居農(nóng)村建設(shè)。

七、工作要求

1、選派干部到村任職后，要結(jié)合所任職農(nóng)村的具體情況，對自己的履職思路、工作重點(diǎn)、辦實(shí)事打算進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃設(shè)計(jì)，提出具體的工作目標(biāo)和完成時(shí)限，并在到村任職后的一個(gè)月內(nèi)做出承諾，在所任職農(nóng)村進(jìn)行公示，履職承諾要報(bào)派出單位黨組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委以及市、縣兩級組織部門備案。

2、選派干部任職期間，必須全脫產(chǎn)住村工作，吃住在村，工作到戶，自覺擺正與村“兩委”的關(guān)系，講究工作方法，做到總攬不包攬，依靠不依賴，分工不分家，補(bǔ)臺不拆臺。

3、要從任職村實(shí)際出發(fā)，深入走訪調(diào)研，做到底子清、情況明。要加強(qiáng)與上級有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，搞好工作對接，爭取政策支持，幫助任職村解決幾個(gè)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，讓群眾得到實(shí)惠。要指導(dǎo)任職村建立一套務(wù)實(shí)管用的制度，推動黨組織和村級工作規(guī)范化、科學(xué)化。

八、管理考核

1、日常管理?！暗谝粫洝庇善淙温毸诳h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和選派單位黨組織共同管理，以縣（市、區(qū)）委組織部管理為主。“第一書記”任職所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣（市、區(qū)）委要大力加強(qiáng)對“第一書記”的培養(yǎng)教育，讓基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的縣、鄉(xiāng)干部做好結(jié)對傳幫帶工作?！暗谝粫洝泵堪肽暌蚺沙鰡挝缓团沙鰡挝煌壗M織部門遞交一份工作總結(jié)，縣（市、區(qū)）委組織部要每半年就“第一書記”的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況做出書面評價(jià)?！暗谝粫洝币蛱厥馇闆r需請假的，3天以內(nèi)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)，3天以上要經(jīng)縣（市、區(qū)）委組織部批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自離崗?！暗谝粫洝弊〈迦温毱陂g，在管理工作中發(fā)現(xiàn)有問題或遇到重大情況時(shí)要及時(shí)向上級組織部門報(bào)告。“第一書記”要認(rèn)真記錄“民情日記”，把“民情日記”作為了解群眾需求、推動工作落實(shí)的重要手段。縣級組織部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要采取“一月一點(diǎn)評、一季一小結(jié)、半年一總結(jié)”的辦法加強(qiáng)跟蹤管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記每月對“第一書記”的“民情日記”記錄情況進(jìn)行一次點(diǎn)評，每季度由縣（市、區(qū)）委組織部進(jìn)行一次抽查，每半年組織“第一書記”進(jìn)行一次工作交流。

2、考核獎懲。對“第一書記”的考核，由其任職所在縣、鄉(xiāng)和選派單位分工負(fù)責(zé)。平時(shí)考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)，考核由縣（市、區(qū)）委組織部負(fù)責(zé)，任滿考核由縣（市、區(qū)）委組織部和派出單位共同負(fù)責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要建立健全“第一書記”工作檔案，全面反映住村任職期間工作情況。“第一書記”任職工作經(jīng)歷，作為年輕黨員干部基層工作經(jīng)歷記入本人檔案；其工作實(shí)績，作為干部選拔任用的重要依據(jù)。市委組織部將跟蹤培養(yǎng)，動態(tài)掌握“第一書記”的表現(xiàn)。任職期滿完成預(yù)定工作目標(biāo)和兌現(xiàn)辦實(shí)事承諾、經(jīng)考核表現(xiàn)優(yōu)秀的，要予以提拔使用。

3、保障措施?！暗谝粫洝笔乘抟话惆才旁谟袟l件的村干部或農(nóng)戶家，并按標(biāo)準(zhǔn)繳納伙食費(fèi)?！暗谝粫洝弊〈迦温毢?，派出單位不得對其安排工作任務(wù)，不得隨意將其調(diào)回。如確有特殊原因或組織需要調(diào)回的，須報(bào)經(jīng)市、縣兩級組織部門批準(zhǔn)?！暗谝粫洝比温毱陂g，在原單位的各種待遇不變，不影響正常的職務(wù)晉升和調(diào)資。派出單位要關(guān)心“第一書記”的工作和成長，每月給予固定生活補(bǔ)助，報(bào)銷往返路費(fèi)，并負(fù)責(zé)每人每年安排5000元辦公經(jīng)費(fèi)，所需經(jīng)費(fèi)由派出單位同級財(cái)政負(fù)責(zé)保障。

九、組織領(lǐng)導(dǎo)

從省、市、縣三級機(jī)關(guān)選派優(yōu)秀年輕干部到村擔(dān)任黨組織“第一書記”，是省委實(shí)施年輕干部成長工程的重要組成部分，是創(chuàng)新年輕干部培養(yǎng)方式，提高年輕干部能力素質(zhì)，樹立正確用人導(dǎo)向的重大舉措。各地各有關(guān)單位一定要充分認(rèn)識這項(xiàng)工作的重大戰(zhàn)略意義，切實(shí)做到思想到位、工作到位、落實(shí)到位。

1、搞好宣傳發(fā)動。各縣（市、區(qū)）委組織部及市直各有關(guān)單位要將“第一書記”選派工作作為培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、促進(jìn)農(nóng)村轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要方法和平臺，做好宣傳動員工作，積極創(chuàng)造條件，鼓勵優(yōu)秀年輕干部參與選拔。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h級黨委要及時(shí)研究分析“第一書記”住村任職工作情況，提出指導(dǎo)性意見。組織部門具體負(fù)責(zé)“第一書記”的選派和日常管理協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)等工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要關(guān)心“第一書記”的工作生活，既要創(chuàng)造良好的工作條件，又要從嚴(yán)要求和管理。各派出單位主要負(fù)責(zé)同志要支持“第一書記”的工作，經(jīng)常深入其任職村走訪，及時(shí)幫助提供政策、項(xiàng)目、資金等支持。

3、強(qiáng)化督查指導(dǎo)。各級組織部門要采取定期檢查、隨機(jī)抽查、實(shí)地查看等方式，及時(shí)了解情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo)改進(jìn)工作。要及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況，對不負(fù)責(zé)任、消極應(yīng)付的要通報(bào)批評，直至作出組織處理。

4、抓好輿論引導(dǎo)。要大力宣傳選派“第一書記”的重要意義、目標(biāo)要求和“第一書記”開展工作情況及工作成效，總結(jié)各單位和個(gè)人的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)宣傳推廣先進(jìn)典型，樹立正確的輿論導(dǎo)向，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

各縣（市、區(qū)）要根據(jù)本方案要求，制定具體的實(shí)施細(xì)則，在5月底前完成縣（市、區(qū)）直機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部的選派工作，并將選派名單、個(gè)人基本情況和所任職村基本情況上報(bào)市委組織部備案。

第五篇：肥西縣公開選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職公告

肥西縣公開選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職公告

為了進(jìn)一步拓寬后備年輕干部實(shí)踐鍛煉的渠道，增強(qiáng)年輕干部工作經(jīng)驗(yàn)，提高綜合素質(zhì)，促進(jìn)年輕干部健康成長。經(jīng)縣委常委會議研究同意，從全縣選派部分優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下。

一、選派人數(shù)、掛職時(shí)間及掛任職務(wù)

從全縣范圍內(nèi)選派14名優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉。掛職鍛煉時(shí)間為二年。掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員或副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。

二、選派掛職人員范圍、資格和條件

選派掛職鍛煉的對象范圍為全縣各單位在編在崗人員，30歲以下（1982年1月1日后出生），全日制本科（含）以上學(xué)歷，有二年以上工作經(jīng)歷。事業(yè)身份（不含教育系統(tǒng)教師）的需全額財(cái)政供給。政治素質(zhì)好，具有履行職責(zé)所需的理論政策水平，有較強(qiáng)的事業(yè)心和政治責(zé)任感，有履行崗位職責(zé)所需的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)水平，身體健康。

三、選派的程序和方法

選派年輕干部掛職鍛煉采用個(gè)人自薦、組織推薦和考試、考核相結(jié)合，按照報(bào)名、資格審查、筆試、面試、組織考察、決定人選和公示等程序進(jìn)行。

（一）報(bào)名與資格審查

（1）報(bào)名工作由縣選派優(yōu)秀年輕干部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織。

（2）報(bào)名地點(diǎn)：縣選派優(yōu)秀年輕干部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（新縣委大樓二樓縣委組織部干部綜合科，聯(lián)系電話：8855045）

（3）報(bào)名時(shí)間：2012年3月12日上午8:00-3月19日下午5:30

（4）報(bào)名方式：本次選派工作采用書面報(bào)名方式。按照要求填寫

《肥西縣選派優(yōu)秀年輕干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職報(bào)名登記表》。

報(bào)名者需提供以下材料：

1、學(xué)歷證書原件及復(fù)印件；

2、個(gè)人身份證及復(fù)印件；

3、本人近期同底1寸免冠彩色照片3張及電子版。報(bào)名者應(yīng)如實(shí)填寫本人有關(guān)情況，并填寫承諾書，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，隨時(shí)取消資格。報(bào)名登記表需經(jīng)單位黨組織簽署意見，再到縣選派優(yōu)秀年輕干部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)名，匯總后進(jìn)行資格審查。

報(bào)名截止后，確認(rèn)報(bào)考人數(shù)與選派人員比例一般不低于4：1，方可開考，如不足規(guī)定開考比例，報(bào)經(jīng)縣委同意后，相應(yīng)減少選派人數(shù)，同時(shí)向社會公布。

（二）筆試。

筆試采用閉卷形式。由縣選派優(yōu)秀年輕干部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，委托縣外機(jī)構(gòu)命題。卷面總分100分。時(shí)間另行通知。

筆試內(nèi)容:馬克思主義基本原理（重點(diǎn)是鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的相關(guān)理論），黨的路線、方針、政策，常用的法律法規(guī)，公共管理基本知識，社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論，時(shí)事政治、國情國力，省、市、縣情以及縣委、縣政府近年改革發(fā)展的重大決定和重要舉措，常用的公文寫作與處理等必備的應(yīng)知應(yīng)會知識。重點(diǎn)了解年輕干部的基本知識、基本理論和分析問題、解決問題的能力。

（三）面試

根據(jù)筆試成績，從高分到低分，按1：2確定面試對象，如最后一名有并列的，一并進(jìn)入面試。面試總分為100分，面試題本由縣選派優(yōu)秀年輕干部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，委托縣外機(jī)構(gòu)命題，采用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論形式，面試考官從縣外聘請。時(shí)間另行通知。

（四）組織考察

筆試成績按50%、面試成績按50%計(jì)算出總成績，從高到低確定

14名重點(diǎn)考察對象（如最后一名分?jǐn)?shù)相同時(shí)，以面試成績高的確定入圍；如面試成績也相同時(shí)，報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)小組研究后確定），進(jìn)行組織考察。通過聽取各方面意見，全面客觀地了解考察對象德、能、勤、績、廉方面表現(xiàn)以及群眾公認(rèn)度和發(fā)展?jié)摿Φ惹闆r。

（五）研究決定

縣委組織部根據(jù)筆試、面試、組織考察情況，經(jīng)綜合考慮后，拿出建議人選提請縣委常委會議研究決定。

（六）公示

根據(jù)縣委常委會議研究的意見，擬掛職人選向社會公示7天。如無異議，辦理正式掛任手續(xù)。

四、管理和待遇

（一）掛職干部的工作安排。掛職干部在掛職期間視同掛職單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。掛職單位應(yīng)有具體分工工作，讓掛職干部得到充分鍛煉。

（二）掛職期間待遇。掛職干部不占掛職單位領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)。掛職期間在原單位的人事、工資、編制等關(guān)系不變。其福利待遇，由掛職單位按領(lǐng)導(dǎo)班子成員的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

（三）掛職干部的教育管理。掛職干部由縣委組織部宏觀管理，以掛職單位為主，派出單位為輔，工作與原單位脫鉤。派出單位定期了解他們的思想工作情況，給予幫助鼓勵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是培養(yǎng)掛職干部的第一責(zé)任人，要加強(qiáng)對他們的思想政治教育，幫助其提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。掛職單位要為掛職干部提供必要的工作和生活條件，支持他們開展工作。掛職干部要珍惜鍛煉機(jī)會，嚴(yán)格要求自己，勤政廉政，不得擅自離開工作崗位，每年要向原單位報(bào)告思想和工作情況一次，每要向縣委組織部書面匯報(bào)掛職情況。掛職干部參加掛職單位的考核，結(jié)果通報(bào)原單位，存入個(gè)人檔案。

掛職期間表現(xiàn)較差或因患病等其他原因不宜在掛職單位工作的，由掛職單位或干部本人提出建議或申請，經(jīng)縣委組織部同意，可終止下派掛職，返回原單位工作。

掛職鍛煉期滿，掛職干部要寫出思想工作總結(jié)，填寫《掛職鍛煉干部鑒定表》，掛職單位對其工作表現(xiàn)作出寫實(shí)性鑒定?？h委組織部將對掛職干部掛職期的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果存入本人檔案，并作為干部今后任用的重要依據(jù)之一。對在掛職期間，表現(xiàn)突出的掛職干部，在職位空缺的情況下給予提拔使用。

五、紀(jì)律要求

公開選派工作由縣紀(jì)委全程監(jiān)督，堅(jiān)持公開、公平、公正，嚴(yán)格按照規(guī)定的要求和程序開展。工作人員要嚴(yán)格遵守干部人事紀(jì)律，特別是要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度和回避制度，違者將嚴(yán)肅處理。報(bào)考人員要自覺遵守有關(guān)規(guī)定，對在報(bào)名、筆試、面試中作弊，在考察中進(jìn)行非組織活動的，一經(jīng)查實(shí)，即取消參加選派資格，并將有關(guān)情況通報(bào)所在單位。監(jiān)督電話：8833715。

六、本實(shí)施方案由縣選派優(yōu)秀年輕干部領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

肥西縣選派優(yōu)秀年輕干部領(lǐng)導(dǎo)小組

2012年3月7日

肥西縣公開選派優(yōu)秀年輕干部赴

鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉報(bào)名登記表

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