第一篇：水電站生產運行管理方案

水電站生產運行管理方案

一、生產運行管理在水電站安全生產中的作用

⑴ 實行專業化的管理，提高水電站安全生產水平。

⑵ 提高水電站的運行效率，改善電站后經濟運行水平。

⑶ 提高電站的設備完好率和自動化水平，減輕運行人員勞動強度。

⑷ 提高生產人員技術水平，降低事故率。

根據本站情況，重點抓好與生產運行相關的組織管理、生產管理、檢修管理、技術管理和安全管理等幾個方面的工作。

二、生產運行管理的組織機構

1、生產運行管理的組織機構

由于電站是并入電網運行的，業務上必須接受和服從電力系統值班調度員的統一指揮。根據業主的經濟利益和安全生產要求，必須培養精干的隊伍和建立健全的管理機構，符合電力系統運行的要求。

根據本站的規模以及自動化水平的程度來確定站、班組的二級管理體系。

各值班員行政上接受站長領導，在運行等技術關系上執行系統調度員的調度命令。

根據本站的情況不再設檢修班組，站長負責組織運行人員負責電站內外，機電設備的日常維護、檢修和保養。所需材料和工具由業主負責提供。

2、值班人員任務

值班人員在值班時間內對設備運行事務負責，并嚴格按照規程、制度及上調新來調度員的要求，進行生產活動和運行工作。其具體任務是

① 按照交接班制度有關規定，接班人員必須提前15分鐘進入廠房，由交接班人員介紹運行情況，并由

三、建設生產運行管理的各種制度，并組織實施

除遵守國家統一頒發有關法規和行業主管部門統一頒發的規程制度外，結合電站實際和管理經驗，建立、健全和遵守各項規章制度，包括

1、設備運行規程

它是運行操作、監視和定期檢查維護的依據

2、設備檢修規程

制定各類設備的檢修規程，以規范設備的檢修工藝、技術要求、驗收標準。

3、安全管理規程

為了運行在值班時能確保人身以及設備安全，電站遵照DL408-1991的規定，結合本站實際制定本水電站的安全工作規程。

4、崗位職責制

水電站的管理跟其他企業一樣，崗位責任制是管理的基本制度，管理工作要靠人來進行、指揮和操作。

5、交接班制度

運行人員必須嚴格遵守交接班制度，交接班手續的好壞、徹底與否與安全經濟發電有密切的關系，同時分清事故責任帶來的不便。

6、巡回檢查制度

巡回檢查的目的是為了及時發現設備的不正常運行狀況，并及時處理，防止事故的擴大，并對設備的運行狀況做到心中有數。

7、設備缺陷管理制度

及時發現并排除設備缺陷，保證所有設備處于完好狀態，是保證安全生產的基礎，是所有運行人員及管理人員必須做好的工作。

8、操作嚴與操作監護制度

操作嚴是根據電站的實際操作制定，是防止誤操作的重要保證

監護制度是我國發電運行普遍實行的一種基本制度，也是機組人員配置的重

要依據。

9、工作與制度

運行或備用設備以及影響設備運行的檢修工作都憑工作票進行，一切未經允許即在設備上工作的情況，值班人員有權制止。

10、運行值班人員的法規

運行值班人員在運行值班時，應明確肩負的重任，自覺遵守現場紀律，電站根據實際制頂。

四、電站的安全管理

電站必須形成自上而下的安全生產監督網，在上級安監部門的領導下，根據企業本部、電站、設立的班組組成本站三級安全管理網絡。

1、開展安全檢查和安全管理工作

① 召開定期性安全例會

② 開展定期性的安全大檢查

③ 開展安全培訓活動及定期考試內容

④ 建立安全統計數據記錄

2、作好事故調查分析與統計

從事故總結經驗，吸取教訓，根據生產規律研究制定預防事故的有效對策。

3、編制預防事故措施計劃

預防事故措施計劃是以消除電站可能發生事故的不安全因素為對象，為內容制定的。

五、電站的生產管理

生產管理根據業主要求，制定統一的符合檢修規劃，根據來水情況力爭多發電發好電。

㈠ 運行方式的管理

在符合安全、經濟、合理的原則下

① 減少水力損失

② 合理的進行水位調整

③ 合理選擇機型及合理配套機組

④ 開展經濟運行，合理進行機組調配，使機組盡量在最佳效率區運行

㈡ 檢修計劃的編制

電站設備檢修是提高設備健康水平，使設備經常處于良好的工作狀態，保證安全、經濟、滿發、穩發的重要措施。

1、年度檢修計劃內容

① 檢修項目。列出名稱等

② 檢修性質。分為事故檢修和計劃（正常）檢修

③ 所需要的主要工具和儀表

④ 檢修時所消耗的材料和備品備件

⑤ 進度安排和完成計劃的措施

2、編制計劃預算

根據檢修內容和備品備件的數量提出預算由業主定奪

第二篇：水電站運行管理工作總結

水電站運行管理工作總結

2008-03-09 17:33:32|分類：|標簽： |字號大中小 訂閱

我叫吳春，2000年01月參加工作。在參加工作的近9年時間里一直從事電站機電運行及其管理工作，由于工作的特殊性，我要求自己在本職崗位上養成嚴謹、務實、認真、仔細的工作作風。作為年輕人我要求自己不斷進取，刻苦學習，吃苦耐勞干工作從不挑三揀四，以忘我的熱情和高度的主人翁精神投入到工作中去，發揮青年人應有的那一份干勁，激發和創造自己的潛能。作為新生力量敢于接受新的管理理念，搞好生產現場的人員和設備管理，營造輕松、愉快、和諧、清潔的工作環境，以安全管理為基礎，以經營管理為中心，以設備管理為重點，以隊伍管理為保證，確?！八膫€到位”(責任到位、壓力到位、操作到位、監督到位)、“四個凡事”(凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督)，發揮好團隊合作精神將工作做到科學化、標準化、規范化、專業化、程序化、模塊化以最終達到安全、經濟生產的目的。

作為一名電力生產企業的管理人員，作為一名擔負著電站安全、經濟運行的職業人，我深深的明白自己肩上的擔子和所擔負的職責。它需要具備良好的職業技能和管理經驗。那么怎樣才讓自己做到和做好

呢？

首先我認為作為一個從業人員應具備良好的職業道德，認真地履行自己的崗位職責，用認真負責的態度來對待工作這是工作的第一要素，也是一個人自身修養的體現。同時要全面掌握設備和人員存在的不安全因素，針對個別職工所存在的問題及時解決，調整好職工的心態，做到有備無患，確保安全生產，提

高生產效益。

其次職業技能是鑒定一個人工作質量的具體體現，它是反映工作能力的一種手段。在工作中我要求自己不斷進取以適應電力企業的改革和發展，在工作中不斷地為自己充電從各方面完善自己，以至于使自己在工作崗位上做到得心應手。由于不滿足自己的所學，于2001年考入西南科技大學就讀，以彌補自身在理論知識上的欠缺，并于2006年6月畢業。在我不但努力學習、工作的同時，知道一個人業務水平上去了并不代你的工作就搞好了，所以我在自己不斷進步的同時，還通過集中講課、討論、考試、講解等多種手段對員工進行培訓，主要是針對規章制度、熟悉設備、熟悉規程、掌握設備的特性、參數、基本結構，分系統、分專業進行培訓；除了技術業務講解外，主要是通過團隊活動來進行一些標準化的操作演練（統一的操作素語和規范動作），標準的點檢和制定一些事故處理流程、工作流程等，最終使每個員工得到親身鍛煉，以達到“三熟三能”的要求。在培訓的過程中發揮了團隊合作精神，相互學習、取長補短，確保了為我們在工作中做到精心操作避免誤操作的發生，更為事故情況下的配合處理打下了牢靠的基礎，減小和

預防事故的進一步擴大，保證電力生產供電的可靠性，為安全生產打下良好的基礎。

再次是在確保安全生產的同時，還通過建章立制、嚴肅考核，切實降低采購環節、管理環節、生產環節的成本；在提高效益方面，重點放在了抓好技術更新改造、提高設備完好率、科學調水、開展機組優化運行，堅持每月召開一次經濟活動分析會，對各項經濟、技術指標進行認真分析，及時發現問題，制訂措施等；在人員編制上，絕不因人設崗，人浮于事，堅持實行按崗設人，嚴格控制了人員編制。確保企業

獲取最大的經濟效益。

在這近9年的工作中，我始終堅持以“企業靠我發展，我靠企業生存”的思想理念，樹立“安全第一，預防為主”的意識，依靠信息技術提高安全管理水平，將計算機技術應用到安全管理中去，積極開發《計算機安全運行監控系統》、《計算機安全生產評價系統》等先進的信息技術，實現電站安全生產的閉環管理、在線監控、全程監督。在工作中堅持實行標準化的＂四大＂目的（技術儲備、提高效率、防止再發、教育

訓練），按照“五按”（按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令）、“五干”（干什么、怎么干、什么時間干、按什么線路干、干到什么程度）、“五檢”（由誰來檢查、什么時間檢查、檢查什么項目、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實）的要求進行工作。把企業內的成員所積累的技術和經驗，形成標準、程序和模塊文件，并通過文件的方式來加以保存，從而不會因為人員的流動，使整個技術、經驗跟著流失。達到個人知道多少，組織就知道多少，這也就是將個人的經驗（財富）轉化成為企業的財富；更因為有了標準化，即使每一項工作換了不同的人來操作，也不會因為人的不同，在效率與品質上出現太大的差異。

第三篇：水電站運行管理制度

水電站運行管理制度 電站運行管理

四方利水集團為加強各發電廠、站內部管理適應運行制度化管理要求，切實抓好安全生產，實現“安全、優質、務實、低耗、滿發、高效”的管理目標。不斷提高員工的運行檢修能力和經濟效益水平，認真學習運行技術和掌握電站設備安全經濟運行，努力完成各項生產任務，特制定運行制度。⒈嚴格組織紀律，遵守各項規程制度（運行規程、安全規程及兩票、三規、四制）服從指揮，執行命令。

兩票：工作票、操作票

三規：安全工作規程、檢修規程、運行規程

四制：工作票制度、工作許可制度、工作監護制度、工作間斷轉移和終止制度

2.加強對設備的巡視檢查，認真做好運行記錄，發現設備缺陷和事故隱患，及時判斷，正確處理，并報告值班長，由值班長層層上報，做好設備缺陷記錄。

3.因公使用電話，應記錄撥接時間通話內容，雙方所在地點和受話人姓名、電話號碼，以便備查，私事不得使用值班電話。

為了保證人身和發電設備、電氣設備安全，嚴禁站外閑人從廠區內通過。電站安全規程

為了貫徹電業“安全第一、預防為主”生產的方針，保證電站正常運行，根據電站的設備技術要求，保證發電人員的人身和設備安全，特制定如下規程

1.值班人員必須熟悉設備結構，運行接線和設備運行方式，掌握操作技術。

2.新員工對設備的操作需要在熟悉人員指導下進行，操作及檢查設備時不小于二人（一人監護一人操作）由熟悉設備人員監護，嚴禁無監護情況下個人操作。

3.上班不準穿高跟鞋、拖鞋、裙子，不能散頭發，扎辮子，當班前四小時不能喝酒，喝酒后嚴禁上班。

4.巡視檢查時，必須保證安全距離（10KV—0.7米，35KV—1.5米），不能進高壓地段，做到巡道暢通，坡道防滑。

5.進行開停機，電氣設備檢修時，必須填寫操作票、工作票，履行工作審批手續，并按工作票要求做好安全措施。

6.雷雨天氣巡視室外高壓設備時，必須穿絕緣靴、雨衣，不得靠近避雷針、避雷器，操作時必須佩戴絕緣手套，嚴禁在雷雨天氣檢修室外電氣設備。7.設備不管帶點與否，操作時都應該當作帶電體來對待，不得直接接觸或超過安全距離（10KV—0.7米，35KV—1.5米）。

8.倒閘操作時，停電操作必須按照先油開關，后負荷側刀閘，順序依次操作，送電時，先負荷側刀閘后油開關，嚴禁帶負荷拉閘。9.在設備上工作時，做好停電、驗電、裝接地線，懸掛標志和裝設遮攔，所使用的安全工具，必須定期按規定實驗合格才能使用。

10.嚴格遵守發電機、水輪機、變壓器等主設備運行規程，調整各參數在額定參數下運行。11.特別注意直流電源在正常工作狀態，以防事故無跳閘電源。12.學會觸電急救法和人工呼吸。

13.對模范遵守本規程者，給予表揚；對違反本規程者，認真分析，批評教育，吸取教訓，對造成事故者，應按其情節嚴重性予以經濟或行政處分?！慈颠\行管理職責 1.經理工作崗位職責

⑴要正確執行國家有關政策、法律、法規，集團公司的規定及公司管理標準、技術標準的負責。

⑵對本電站水電廠、站部門職能、崗位工作標準、工作流程、工作程序的有效執行負責。⑶對本電站水電廠安全生產（工作）責任制度的落實責任。⑷對本電站水電廠發生的障礙及以上的不安全事件負責。⑸對本電站水電廠各項經濟、技術指標的完成負責。⑹對本電站水電廠工作目標和工作計劃的完成負責。⑺對本電站水電廠員工綜合素質的培養負責。

⑻對所屬下級的紀律行為、工作秩序、精神面貌負責。⑼對本電站水電廠的外部形象負責。⑽對本電站水電廠涉及的保密工作負責。

⑾對本電站水電廠草擬、審批、辦理公文的準確性負責。⑿對本電站水電廠造成的不良影響及后果負責。2.主管崗位責任

⑴貫徹執行國家有關政策、法律、法規、行業規定及公司管理標準、技術標準。⑵向本電站水電廠、站長提出工作報告。

⑶負責部門技術培訓，編制事故演習及技術問答的具體內容和實施方案。⑷掌握設備缺陷和異常情況，并制定運行保安全的措施。⑸負責技術管理的基本工作，定期修編現場技術標準和管理標準，校和系統圖和現場設備標志，擬訂各種標準操作票。

⑹負責新設備的投入運行和設備大小修后的啟動試驗工作。

⑺負責國家和上級頒發的有關安全生產法律、法規、規程、制度等在運行工作的貫徹執行。⑻協助值長分析處理故障事故，定期進行運行分析，參與對設備的評級和安全性評價。⑼負責部門的安全監察工作，對安全生產負責。監督運行人員嚴格執行安全生產的規章制度和指令。

⑽對事故障礙進行調查分析，并初步定性，向安監部書面報告。⑾負責部門的安全技術措施計劃的編寫。

⑿組織開展季節性安全大檢查，對存在的問題提出整改措施。⒀監督審查“雙票”的正確性，重大操作的現場監督與指導。⒁組織參加班組的安全學習討論。

⒂完成本電站水電廠、站長交辦的其他工作。3.總值長崗位職責

⑴執行公司和本電站水電廠、站各項規章制度。⑵主持運行值班工作，完成運行工作任務。⑶值班期間電站安全生產的第一責任人。⑷執行調度命令，與調度部門的聯系和協調。

⑸責任運行工作安全管理，執行“兩票三制”及《運行規程》。⑹負責電站事故處理和緊急疏散。

⑺不安全事件有關資料的收集與報告填寫。

⑻負責運行設備分析，掌握設備運行狀況和檢修情況。⑼安排設備操作，對所轄設備進行定期巡檢。⑽檢查設備缺陷，檢查各臺帳、記錄的錄入情況。⑾填寫《值長交待》、審查《運行日志》及統計數據。⑿負責組織《事故預想》、《技術問答》的編寫。⒀提交電站反事故演習方案，經批準后組織實施。⒁主持運行值班前班后會，參加相關會議

⒂負責運行值圖紙、資料、儀器、材料計劃、工具器、安全用具、防護用品、鑰匙的管理。⒃完善現場設備、設施標示，推進定置管理和“5S”管理。

⒄負責制定和執行當班期間每日工作計劃，負責督促實施當值培訓計劃。⒅負責組織建立并維護好運行書表臺帳。

⒆負責組織開展班組QC活動和技術革新工作。⒇定期對設備進行技術分析、設備狀態趨勢分析。(21)負責對下級的工作業績進行考核評價(22)必要的情況下向運行值長授權。(23)定期向本電站水電廠站長述職。

(24)接受本電站水電廠站長和公司職能部門的監督、檢查。(25)指導、監督和檢查下級的工作，掌握工作情況。(26)制訂下級的崗位描述，定期開展述職工作。(27)組織運行值搞好班組建設。(28)完成上級領導交辦的任務。4.值長崗位職責

⑴執行公司和本電站水電廠的各項規章制度和工作程序。⑵接受上級的監督檢查。⑶服從上級指揮并及時復命。

⑷負責值班期間所轄人員、設備的安全運行。

⑸選擇合理、經濟的運行方式，保障電網電能質量。

⑹對設備進行操作、調整及巡視檢查，發現異常及時處理并向總值長匯報。⑺填寫操作票，擔當倒閘操作的操作人。⑻審查操作票，擔當倒閘操作的監護人。⑼辦理工作票許可、終結等手續。

⑽檢查確認設備缺陷，檢查各臺帳、記錄的錄入情況。

⑾負責組織本值人員學習有關規定、制度、技術業務、安全通報，組織進行運行分析、反事故演練、事故預想、考問講解、合理化建議等活動，搞好本值的技術培訓工作。⑿貫徹執行“兩票三制”及《運行規程》、《安全工作規程》。

⒀負責實施當班期間每日工作計劃，負責制定實施班組培訓計劃。⒁協助完善現場設備、設施標示，推進定置管理和“5S”管理。⒂負責記錄的保管與交接。⒃負責填寫當班《運行日志》、《運行方式交接記錄》。⒄主持運行值班前班后會。

⒅負責班組圖紙、資料、儀器、材料計劃、工器具、安全用具、防護用品、鑰匙的管理。⒆完善現場設備、設施標示、推進定置管理和“5S”管理。⒇參加培訓和述職。

(21)完善總值長交辦的其他工作?！此摹惦娬具\行值班制度

1.嚴格貫徹執行有關的安全、運行、調度等規程以及公司管理制度。2.負責當班期間發電站設備運行、維護工作，對當班的安全運行負責。

3.嚴格執行交接班制度，監視各種表計和信號指示，正確填寫運行記錄和運行日志。4.按時巡視檢查全站設備，了解設備存在的缺陷和運行中出現的問題，并及時記錄并匯報上級領導。

5.嚴格執行“兩票”制度，負責接受、審查和辦理工作票，正確布置安全措施，準確地進行站內設備的倒閘操作任務和事故處理。6.正確填寫電站各類臺帳。7.搞好生產廠區的衛生工作?！次濉到唤影嘀贫?/p>

交接班工作必須認真、嚴格的進行。交班人員要為交班人員創造有利的工作條件，并樹立一班工作好的工作責任感。

1.值班人員應根據批準的值班表按時進行交接班，未經領導同意不得私自調班。

2.如已到交接班時間而接班人員未到，交班人員應立即向領導報告，并留在班上繼續工作，不得擅自離職，個別原因特殊情況遲到的接班人員，同樣應履行交班手續。3.在交接班期間，應盡量避免倒閘操作和許可工作。

4.在交接班過程中發生事故應停止交接班，應由交班人員負責處理。同時要求接班人員協助處理，事故處理一段后再繼續交接。

5.在交接巡視檢查中發現的設備缺陷及異常情況，由交班人員填寫缺陷記錄。

6.下列情況，不得進行交接：在倒閘操作及許可工作未告一段落；在事故處理未告一段落；發現接班人喝酒或精神不正常時，未正式辦理交接手續，交班人不得擅自離開工作崗位。7.交接班前，接班人員應提前十五分鐘做好接班前的一切準備。

8.交接班內容：設備運行方式、設備變更和異常情況以及事故處理過程，工具、器具安全情況，本班自行完成的維護工作，各種記錄薄等。

9.接班人員根據交班內容會同交班人員逐項進行檢查。

10交接班檢查后，接班負責人認為無差錯，交接班手續正式結束，交接負責人簽字。11.接班負責人接班后，布置本班工作重點、操作分工，應該做的維護工作等。集團公司生產技術部

第四篇：水電站大壩運行安全管理規定

水電站大壩運行安全管理規定

水電站大壩運行安全管理一直是我國電力安全生產管理的重要組成部分。為了進一步加強水電站大壩安全監督和管理工作，根據國務院1991年3月22日發布的《水庫大壩安全管理條例》，電監會在原電力工業部頒發的《水電站大壩安全管理辦法》的基礎上，制定并頒布了《水電站大壩安全管理規定》（電監會令3號令），于2005年1月1日起施行。

1.大壩安全管理責任

（一）大壩建設中的責任

水電站大壩在建設過程中的安全管理，由項目法人負責。

對于壩高70m以上的高壩或者監測系統復雜的中壩、低壩，項目法人應當按照國家有關規定，組織有關單位對水電站大壩監測系統進行專項設計、專項審查;在工程竣工驗收時，進行專項檢查驗收。水電站大壩監測系統的專項檢查驗收報告應當報送國家電力監管委員會大壩安全監察中心（以下簡稱大壩中心）備案。

水電站大壩工程的項目法人應當按照國家有關規定，在施工期和首次蓄水期對水電站大壩進行監測和分析，在水電站大壩蓄水和工程竣工時進行安全鑒定，并將水電站大壩有關監測分析資料、安全鑒定報告、工程竣工驗收報告以及有關專題報告，報送大壩中心備案。

（二）大壩運行中的責任

水電站運行單位的主要負責人對本單位水電站大壩的安全運行負責。

水電站運行單位應當履行下列職責：

1、遵守國家有關安全生產的法律、行政法規以及有關的技術規程、規范；

2、編制水電站大壩安全管理計劃和長遠規劃，建立健全大壩安全管理規章制度，并認真執行；

3、負責水電站大壩日常安全運行的觀測、檢查和維護；

4、負責對水電站大壩勘測、設計、施工、監理、運行、安全監測的資料以及其它有關安全技術資料的收集、分析、整理和保存，建立大壩安全技術檔案以及相應數據庫；

5、按照有關規定開展水電站大壩工程建設項目安全評價和定期檢查、特種檢查、大壩安全注冊的相關工作；

6、定期對水電站大壩安全監測儀器進行檢查、率定，保證監測儀器能夠可靠監測施工期和運行期的安全狀況；

7、組織實施水電站大壩的補強加固、更新改造和隱患治理，組織實施病壩、險壩的除險加固；

8、負責水電站大壩險情、事故的報告、搶險和救護工作；

9、負責水電站大壩安全管理人員的培訓和業績考核。

2.大壩安全監督管理責任

（一）電監會負責水電站大壩安全生產的監督管理，主要職責是：

1、監督檢查水電站運行單位貫徹執行安全生產法律、行政法規、規章和技術規程、規范的情況；

2、監督檢查水電站大壩的安全狀況，發現存在事故隱患，責令水電站運行單位立即排除；

3、參加水電站建設工程竣工驗收；

4、督促檢查水電站運行單位對水電站大壩進行補強加固、隱患治理以及對病壩、險壩進行除險加固；

5、法律、行政法規規定的其他職責。

（二）大壩中心負責水電站大壩安全技術監督服務工作，主要職責是：

1、辦理水電站大壩安全注冊；

2、指導水電站運行單位對水電站大壩進行安全檢查；

3、指導水電站運行單位對病壩、險壩進行除險加固，及時消除水電站大壩事故隱患；

4、組織對水電站大壩的定期檢查和特種檢查，提出定期檢查審查意見和特種檢查報告，報電監會備案；

5、負責水電站運行單位大壩安全管理人員的培訓；

6、建立并管理水電站大壩安全監察數據庫和檔案庫；

7、參加水電站大壩補強加固的設計審查及竣工驗收，參加水電站大壩附屬設施更新改造的設計審查及竣工驗收，參加水電工程蓄水驗收和竣工驗收等工作。

3.大壩安全檢查和評級

水電站大壩安全檢查分為日常巡查、詳查、定期檢查和特種檢查。

（一）日常巡查

日常巡查由水電站運行單位負責。水電站運行單位應當組織專業技術人員對水電站大壩進行經常性的巡視檢查，對巡視檢查中發現的安全問題，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。巡視檢查及處理情況應當以文字、圖表的方式記載保存。

（二）詳查

詳查由水電站運行單位負責。水電站運行單位應當在每年汛前、汛后或者枯水期、冰凍期組織專業技術人員對水電站大壩進行詳細檢查，提出水電站大壩安全詳查報告，報大壩中心備案。詳查應當包括下列內容：

1、對監測資料進行整編分析；

2、對運行、檢查、維護記錄等資料進行審閱；

3、對與水電站大壩安全有關的設施進行全面檢查或者專項檢查。

（三）定期檢查

定期檢查由大壩中心負責。定期檢查一般每五年進行一次，檢查時間一般不超過一年。新建工程的第一次定期檢查，在工程竣工安全鑒定完成五年后進行。已運行40年以上的大壩，大壩主管單位應當結合定期檢查進行全面復核鑒定；對有潛在危險的重要大壩，大壩主管單位應當根據現行技術規程規范，及時進行安全評價。

（四）特種檢查

特種檢查由水電站運行單位提出，大壩中心組織實施。發生特大洪水、強烈地震或者發現可能影響水電站大壩安全的異常情況，水電站運行單位應當向大壩中心提出特種檢查申請。

（五）安全等級

水電站大壩安全等級分為正常壩、病壩和險壩三級。根據設計、壩基良好程度、運行穩定性、是否存在塌方或者滑坡等隱串患或事故跡象等來確定。

4.大壩安全注冊制度

水電站大壩運行實行安全注冊制度。電監會主管水電站大壩安全注冊工作，大壩中心負責辦理水電站大壩安全注冊具體事務。

（一）注冊時間

新建水電站大壩完成工程竣工安全鑒定一年內，或者水電站大壩完成首次定期檢查半年內，水電站運行單位應當向大壩中心申報水電站大壩安全注冊。

（二）注冊條件

1、新建水電站大壩具有建設工程項目安全評價報告、工程竣工安全鑒定報告；已運行的水電站大壩具有定期檢查報告和經電監會備案的定期檢查審查意見；

2、有完整的水電站大壩勘測、設計、施工、監理資料和運行監測資料；

3、有健全的水電站大壩安全規程制度、職責明確的管理機構和符合崗位要求的運行人員。

（三）注冊等級

水電站大壩安全注冊等級分為甲、乙、丙三級。

第五篇：水電站運行年終總結

xxx水電站運行年終總結

回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒有豐富的運行實踐經驗，但卻將電站3臺機組已安全穩定運行了442天，雖然是在公司領導的科學管理和正確指導下才取得了這樣的成績，但同時也體現了運行人員快速成長步伐，一年來始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針開展工作，健全和完善班組的各種規章制度，不斷加強班組建設，注重安全教育和技術培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，扎實開展各項工作，緊緊圍繞“安全生產”的目標，較好的完成了今年各項工作任務。現將全年的主要工作總結如下：

一、主要的工作業績：

1，截止到2010年12月30日，我站機組安全運行442天。中途未發生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過程中發現#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發紅，導致外殼燒裂。因及時發現缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發生過兩次因事故PLC引起的停機事故，經過分析是由于設備本身問題而引發的停機事故，經過及時的處理使機組恢復安全運行。

2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯系，及時了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度，與市調勤溝通，積極聯系市調開停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯系中體現我站工作人員的溝通素養，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，并在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產。在本年工作中，在執行開機過程中未出現開不起來和超時開機現象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。

3、在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴格執行“三講一落實”，未出現誤操作的情況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領導的組織調度下，完成了運行規程第二版的修訂，并組織學習討論，要求在

巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格，并完成電站標準操作票的初步修訂，在執行操作票時嚴格按照了自審，初審，復審的流程，確保標準操作票的合格率。

4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過一些不足之處，在部門領導和各位專工的指導下，得到了及時的更正，從中學到了不少專業知識，并積累了豐富的事故處理經驗，避免了以后在處理事故時的盲目。

5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學習大唐國際，分公司相關文件和有關技術措施，認真堅持學習大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中，認真學習了公司下發的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設”、“創建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀現象。

6、在本年中積極參加公司組織的各種業務技能活動，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節流，雙增雙節，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。

7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#

2、#3機組進行C級檢修，在檢修過程中，對設備有了新的認識，更全面熟悉了設備的特性。

二、主要存在的問題及不足之處：

1、安全是生產的命脈，安全簡而易知事關乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進一步強化，不能只靠領導的督促、提醒和監督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。

2、在學習過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人參與學習中，自我要求提高，而不是為了應付領導的監督檢查而學習。

3、“三講一落實”是長期堅持的工作內容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規范化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。

4、雙增雙節，開源節流。需要全員具有節約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發電的情況下，開啟廠房壁燈節約廠用電，以及保持高水位發電，降低

耗水率等都需繼續深化。

三、今后的努力方向和工作計劃：

1、繼續貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現2011安全生產目標。

2、積極配合各部門重點搞好以下工作：

（1）春季、秋季安全大檢查工作；

（2）做好汛期防洪、渡汛工作；

3、繼續加強人員技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業務素質明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。

4、加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時匯報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養的提高。

5、認真規范各類臺賬、記錄。

6、加強對節約資源的實際工作，爭取在2011年有好的成效，提高全員KPI值。

長期以來，電力系統事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時，要及時組織大家學習電業安全工作規程、集團公司下發的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產和文明生產，在工作中對設備認真進行巡回檢查，發現問題及時匯報、處理保障設備的安全穩定運行，努力完成2011年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產指標，堅決遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進各班組各項工作再上一個新臺階。