第一篇:水電站運行工作總結(精)
水電站運行工作總結
一、基本情況看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代,總裝機容量1450kw,投資規模350.6萬元。眾興電站裝機2×100kw和2×250kw,4臺裝機容量700kw,看花樓電站裝機3×250kw,3臺裝機容量750kw。電站自建成后,沒有進行過更新改造,更無大的維修資金投入,工程設施、機械設備老化嚴重,效益衰減。兩電站建于干渠之上,受農業灌溉影響,季節性強,年發電時間短,上網損耗大收入低,人員工資發放困難,多年運行效益較差。
二、安全生產情況
1、領導重視,責任落實兩電站分別成立了安全生產站長負責制,看花樓站長汪道權、眾興電站站長王敬寬對安全生產負總責,下設專職安全員各2名,建立健全了安全生產管理制度,明確了安全生產責任,確保了安全生產管理工作落到實處。
2、安全管理規章制度執行良好通過日常抽查、定期檢查,各電站的安全生產管理規章制度執行情況較好,填開的操作票、工作票符合規定,值班記錄、交接班記錄符合要求,安全操作器具有檢驗合格證,消防設施符合規程要求,防火設備、措施落實。
3、安全度汛預案可靠兩電站雖然建在干渠上,防汛任務不大,但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作,縣局要求電站制定了切實可行的防汛度汛預案,明確任務、責任到人,確保了設備多年安全運行無事故。
4、安全文明生產,電力上網運行安全兩電站目前無自貢區,所發電量均直接輸入國家電網,電站廠房到變電所之間的輸電線路雖然老化較重,但目前尚未出現安全事故。
安全生產防微杜漸,預防為主。通過檢查,縣局要求兩電站嚴格按照電力生產操作規程進行生產,做好電站機組的日常維護、維修工作,特別要加強對電站廠房到變電所之間輸電線路的檢查維修,確保安全生產無事故。
一、降雨基本情況和經濟效益
XX年**水庫、**水庫和白水寨水庫降雨量分別為2843毫米、3069毫米、2886毫米,屬豐水年。XX年電站總售電量約為5800萬度,比去年同期5410萬度增加391萬度,增加了7.2%,而發電收入約為2710萬元,比去年2622萬元增加88萬元,為國家上繳稅金180萬元,為我市社會和經濟的發展做出了貢獻。
二、XX年主要工作
(一)深入推動學習實踐科學發展觀活動,加強精神文明建設,積極為四川災區募捐
XX年**以XX年我******深入學習貫徹鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,按照******的部署,全面深入學習實踐科學發展觀活動,按照局制定的方案步驟學習調研、分析檢查、整改落實三個階段,結合水利水電工作業務難點要點,以“確保防洪度汛安全,服務好市政府旅游戰略,抓好電力安全生產,促進經濟效益”為主題,使各項工作和黨的建設更加符合科學發展觀的要求。另外,今年四川省汶川縣發生“5·12”8級特大地震后,我**堅決貫徹落實有關部門的決策部署,全體黨員干部職工捐贈踴躍,據統計共為災區捐4.9萬元(特殊黨費5580元),為災區人民奉獻了一份愛心。
(二)嚴格按照人事和勞動有關文件精神,認真做好水管單位機構體制改革工作和理順勞務關系
我**體制改革工作在市******的指導下,按照水管體制改革文件的精神,制定了水管單位機構設置、人員編制和經費形式的改革實施方案,按照水電站管理管養分離,制定負責水電行業的行政管理的水電管理**競編措施。目前已完成全體干部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作,并按要求公示了這兩階段競崗者的成績,下一步進行組織考察。與此同時,為貫徹有關人事制度改革文件精神,**按 照新勞動合同法,做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作,與其他員工理順勞務關系,做好了勞務派遣和臨時合同工簽訂等工作。
(三)落實汛前各項工作,做好防暴雨、抗臺風的防洪度汛工作
我**堅持執行市三防辦的“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”工作方針,制定防洪預案,成立了防洪機構,明確責任人責任區,組織**水庫、**水庫防汛工作會議。為汛期的到來,我們積極做好轄區內水利工程和水工設施安全大檢查工作,發現問題,列表登記,及時處理。例如,今年初,我們投入19.8萬元對******尾水側墻進行灌漿加固,投入8.5萬元對**攔河壩南壩頭除險加固灌漿,投入20萬元對**攔河壩引水渠道塌方修復處理等。
今年臺風多、且強度大,暴雨集中,防洪形勢嚴峻。6月份出現多場暴雨,所轄水庫水位急速上漲,水庫持續泄洪棄水,**水庫、**水庫、白水寨水庫分別溢洪32天、19天、16天;最高水位分別268.3m,677.6m,592.07m,溢洪量分別為2670萬m3,391.6萬m3,119.75萬m3。面對嚴峻的防洪形勢,**各級防汛責任人第一時間趕到現場,認真落實防汛責任制,切實擔起抗洪救災責任,確保抗洪搶險工作落到實處,切實加強水 4 庫、大壩的巡查和防護工作,迅速對**攔河壩、******攔河壩等設施開閘排洪,以確保水庫、大壩安全度汛。
防洪工作在干部、技術人員和全體員工的努力下,經過連續的奮戰,確保了水庫、大壩的安全渡汛,取得了XX年防洪搶險抗洪救災的勝利。
(四)做好水利工程“防恐”襲擊工作
今年“xx”分子揚言襲擊破壞我國水利工程。市******明確我單位作為我市水利部門的反恐怖襲擊重點對象。我**高度重視,將此項工作擺在重要議程,成立反恐襲擊工作小組組織架構,落實反恐工作責任制,明確重點水利工程防范對象,開展水庫、大壩、泵站等工程大排查,做好預防恐怖襲擊各項工作。隨著奧運會圓滿的召開和XX年的結束,**圓滿完成了XX年預防恐怖襲擊工作。
(五)切實做好電站的管理工作
1、做好所屬管理處、電站換屆定產包干管理責任制工作。上屆**等下屬電站的定產包干管理責任制在xx年年12月31日結束,根據以往的管理責任制的經營模式,繼續擬定對各電站實行管理責任制。經過宣傳、修改和完善方案,使XX年至XX年所屬管理處、電站管理工作責任制方案順利落實。
2、認真做好所屬電站的安全生產工作。安全是電站發揮效益的前提。切實做好安全生產工作,經常組織學習安全生產有關文件,并組織干部職工40人到市供電局參加安全規程考試;嚴格要求干部職工按照安全生產制度進行操作;定期或不定期地加強對機組設備設施保養維護和維修,確保機組安全的提前下運行。一年來,各管理處、電站安全運行。
3、切實做好電站機組大修工作。一投入32萬元著力改造**攔河壩管理處2號機大修,計劃XX年初完成;二切實做好******攔河壩1號水輪機轉輪大修工作;三完成**二級站1號發電機大修,于3月完成并投入運行。
4、按有關文件精神和意見,大力整頓“四無”小電站,促進鄉鎮小電站健康發展。XX年,按照增城市清理整頓“四無”小水電站領導小組**職能,我們積極配合市三防辦、******,重點是引導小水電走向規范、安全作業和完善有關法律法規。一引導碧濤、順源消除隱患,使三座水電站依法依規恢復生產;二要求長坑、牛牯障和華聯發電站進行安全鑒定;三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關停的上九陂、車洞水電站放空庫容,防止偷發搶發電,確保防汛安全;四對部分業主的上訪和來訪,我們做好信訪回復和業主來訪解釋疏導工作。
(六)配合上級部門要求,做好上級部門交辦的工作 一是繼續配合市政府北部山區旅游戰略,處理好防洪與旅游用水關系:
1、做好了**水庫放水營造白水仙瀑工作,滿足了旅 游公司營造白水仙瀑景觀要求;
2、按市政府營造錦繡**、白水寨仙湖、**天湖等景觀要求,做好了**、**、白水寨水庫蓄水形成景觀工作;
3、配合市政府建設湖心島工程,做好**攔河壩水位控制工作。
4、配合市政工程建設,做好******攔河壩調度控制運用工作。二是配合******關于******至雁塔段河灘地調查工作,做好河灘地規劃方案、青苗補償方案、土地租用補償方案的調查等工作。三是按照******的部署,跟蹤督促派潭鎮防洪度汛和水利隱患工程處理工作。
(七)切實做好工程建設和水毀工程修復工作
1、認真做好******辦公樓等工程建設。一推進******辦公樓工程建設。該工程預算投資495萬元,今年8月份進入施工階段,現工程正加緊推進。二推進增城市防汛(******)碼頭建設。防汛(******)碼頭工程總投資202萬元,10月進行施工,現工程正加緊推進。三做好羅崗防汛公路工程前期工作。與有關部門協調,認真做好工程平面布置設計和勘測工作。
2、切實做好各管理處水毀工程和有關工程修復工作。為加強水利基礎設施建設,按先急后緩的原則對水毀工程進行了處理。其中**攔河壩:右岸側墻塌方修復、右岸上游擋土墻灌漿除險加固、引水渠道的塌方修復、海漫拋石維修等;******攔河壩:下游應急拋石加固、排澇渠維修、發電尾水側墻基礎灌漿加固等;**、**防汛公路水毀和塌方工程搶修等。
(八)維護好**水庫功能,做好筑截(蓄)水壩清拆工作 ****未獲得行政許可擅自在派潭**水庫集雨區坑違章取水到水庫下游使用,估算年取水量約200萬方。這種行為對**水庫地區的防洪安全造成了嚴重的影響。我**會同派潭及職能部門到該違規水壩進行現場拆除,消除隱患,確保了**水庫地區的安全。
(九)做好******攔河壩蓄水影響圍內果樹枯死的清點、鑒定和補償工作
為慎重處理圍內果樹枯死問題,我**成立了巡查清點小組,對果樹是否受蓄水影響至死的情況進行統計、分類、匯總、繪圖標示位置,并聯合有關鎮街、村委和合作社等單位對果樹枯死情況進行了現場鑒定復核,將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹鑒別出來,按照有關文件精神,不偏不倚落實補償問題。
(十)做好計劃生育工作,確保計生不出問題
我**結合本單位的實際,完善計劃生育制度,成立計劃生育工作領導小組,層級簽訂計劃生育責任書,建立了計劃生育資料檔案和定期查環查孕的制度,對工農戶對象堅決采取見人見面的原則。通過一系列有力措施,確保了今年我**110對育齡夫婦計生工作不出問題。
(十一)做好冬修工作
做好電站的冬修工作是電力生產的一項重要任務。今年11月份,我們已作出安排,列出維修重點項目,根據各管理處、電站的冬修要求,經技術人員到現場調查,并按照“先重后輕”的原則確定了XX年的冬修項目。冬修工作的鋪開和完成,將明年的安全生產打下了基礎。
三、存在問題
1、部分干部職工綜合素質不高。
2、受******水利樞紐工程蓄水影響,部分圍內果樹受到影響致死。但也有部分村民借機弄虛作假人為致死一部分果樹,少數村民力爭不正當補償費,使現場鑒定復核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。
3、配合政府工作,******攔河壩放水頻繁,造成發電量銳減。
4、部分設備老化嚴重。
四、XX年上半年工作計劃
1、加強政治理論學習,提高干部職工的素質。
2、做好XX年防洪度汛工作,確保防洪安全。
3、做好電站管理工作,完善安全生產制度,切實做好機組檢修大修工作。
5、做好鄉鎮電站管理工作,引導“四無”電站規范安全作業。
6、做好白水仙瀑營造和**等水庫的水環境營造工作。
7、繼續做好水管單位機構體制改革工作。
8、做好******辦公樓和增城市防汛(******)碼頭建設工程建設等工作。
9、做好**攔河壩除險加固可行性研究和羅崗
XX水電站工作總結的延伸閱讀:如何寫好你的工作總結
一、工作總結的內容1.基本情況這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人員數量、主要工作任務等;形勢背景包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。2.成績和做法工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內容,需要較多事實和數據。3.經驗和教訓通過對實踐過程進行認真的分析,找出經驗教訓,發現規律性的東西,使感性認識上升到理性認識。4.今后打算下一步將怎樣發揚 10 成績、糾正錯誤,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些內容。
二、工作總結的特點總結的經驗主要表現在自我性、客觀性、經驗性三個方面。1.自我性總結是對自身社會實踐進行回顧的產物,它以自身工作實踐為材料,采用的是第一人稱寫法,其中的成績、做法、經驗、教訓等,都有自指性的特征。2.回顧性這一點總結與計劃正好相反。計劃是預想未來,對將要開展的工作進行安排。總結是回顧過去,對前一段的工作進行檢驗,但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結和計劃這兩種文體的關系是十分密切的,一方面,計劃是總結的標準和依據,另一方面,總結又是制定下一步工作計劃的重要參考。3.客觀性總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。它是以自身的實踐活動為依據的,所列舉的事例和數據都必須完全可靠,確鑿無誤,任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結失去應有的價值。4.經驗性總結還必須從理論的高度概括經驗教訓。凡是正確的實踐活動,總會產生物質和精神兩個方面的成果。作為精神成果的經驗教訓,從某種意義上說,比物質成果更寶貴,因為它對今后的社會實踐有著重要的指導作用。這一特性要求總結必須按照實踐是檢驗真理的惟一標準的 11 原則,去正確地反映客觀事物的本來面目,找出正反兩方面的經驗,得出規律性認識,這樣才能達到總結的目的。
三、工作總結的寫法(一)總結的標題(二)總結的正文和其他應用文體一樣,總結的正文也分為開頭、主體、結尾三部分,各部分均有其特定的內容。1.開頭總結的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質、主要任務、時代背景、指導思想,以及總結目的、主要內容提示等。作為開頭部分,要注意簡明扼要,文字不可過多。2.主體這是總結的主要部分,內容包括成績和做法、經驗和教訓、今后打算等方面。這部分篇幅大、內容多,要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見的結構形態有三種。第一,縱式結構。第二,橫式結構。第三,縱橫式結構。主體部分的外部形式,有貫通式、小標題式、序數式三種情況。3.結尾。
四、注意事項1.要堅持實事求是原則2.要注意共性、把握個性3.要詳略得當,突出重點。
第二篇:水電站運行管理工作總結
水電站運行管理工作總結
2008-03-09 17:33:32|分類:|標簽: |字號大中小 訂閱
我叫吳春,2000年01月參加工作。在參加工作的近9年時間里一直從事電站機電運行及其管理工作,由于工作的特殊性,我要求自己在本職崗位上養成嚴謹、務實、認真、仔細的工作作風。作為年輕人我要求自己不斷進取,刻苦學習,吃苦耐勞干工作從不挑三揀四,以忘我的熱情和高度的主人翁精神投入到工作中去,發揮青年人應有的那一份干勁,激發和創造自己的潛能。作為新生力量敢于接受新的管理理念,搞好生產現場的人員和設備管理,營造輕松、愉快、和諧、清潔的工作環境,以安全管理為基礎,以經營管理為中心,以設備管理為重點,以隊伍管理為保證,確保“四個到位”(責任到位、壓力到位、操作到位、監督到位)、“四個凡事”(凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督),發揮好團隊合作精神將工作做到科學化、標準化、規范化、專業化、程序化、模塊化以最終達到安全、經濟生產的目的。
作為一名電力生產企業的管理人員,作為一名擔負著電站安全、經濟運行的職業人,我深深的明白自己肩上的擔子和所擔負的職責。它需要具備良好的職業技能和管理經驗。那么怎樣才讓自己做到和做好
呢?
首先我認為作為一個從業人員應具備良好的職業道德,認真地履行自己的崗位職責,用認真負責的態度來對待工作這是工作的第一要素,也是一個人自身修養的體現。同時要全面掌握設備和人員存在的不安全因素,針對個別職工所存在的問題及時解決,調整好職工的心態,做到有備無患,確保安全生產,提
高生產效益。
其次職業技能是鑒定一個人工作質量的具體體現,它是反映工作能力的一種手段。在工作中我要求自己不斷進取以適應電力企業的改革和發展,在工作中不斷地為自己充電從各方面完善自己,以至于使自己在工作崗位上做到得心應手。由于不滿足自己的所學,于2001年考入西南科技大學就讀,以彌補自身在理論知識上的欠缺,并于2006年6月畢業。在我不但努力學習、工作的同時,知道一個人業務水平上去了并不代你的工作就搞好了,所以我在自己不斷進步的同時,還通過集中講課、討論、考試、講解等多種手段對員工進行培訓,主要是針對規章制度、熟悉設備、熟悉規程、掌握設備的特性、參數、基本結構,分系統、分專業進行培訓;除了技術業務講解外,主要是通過團隊活動來進行一些標準化的操作演練(統一的操作素語和規范動作),標準的點檢和制定一些事故處理流程、工作流程等,最終使每個員工得到親身鍛煉,以達到“三熟三能”的要求。在培訓的過程中發揮了團隊合作精神,相互學習、取長補短,確保了為我們在工作中做到精心操作避免誤操作的發生,更為事故情況下的配合處理打下了牢靠的基礎,減小和
預防事故的進一步擴大,保證電力生產供電的可靠性,為安全生產打下良好的基礎。
再次是在確保安全生產的同時,還通過建章立制、嚴肅考核,切實降低采購環節、管理環節、生產環節的成本;在提高效益方面,重點放在了抓好技術更新改造、提高設備完好率、科學調水、開展機組優化運行,堅持每月召開一次經濟活動分析會,對各項經濟、技術指標進行認真分析,及時發現問題,制訂措施等;在人員編制上,絕不因人設崗,人浮于事,堅持實行按崗設人,嚴格控制了人員編制。確保企業
獲取最大的經濟效益。
在這近9年的工作中,我始終堅持以“企業靠我發展,我靠企業生存”的思想理念,樹立“安全第一,預防為主”的意識,依靠信息技術提高安全管理水平,將計算機技術應用到安全管理中去,積極開發《計算機安全運行監控系統》、《計算機安全生產評價系統》等先進的信息技術,實現電站安全生產的閉環管理、在線監控、全程監督。在工作中堅持實行標準化的"四大"目的(技術儲備、提高效率、防止再發、教育
訓練),按照“五按”(按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令)、“五干”(干什么、怎么干、什么時間干、按什么線路干、干到什么程度)、“五檢”(由誰來檢查、什么時間檢查、檢查什么項目、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實)的要求進行工作。把企業內的成員所積累的技術和經驗,形成標準、程序和模塊文件,并通過文件的方式來加以保存,從而不會因為人員的流動,使整個技術、經驗跟著流失。達到個人知道多少,組織就知道多少,這也就是將個人的經驗(財富)轉化成為企業的財富;更因為有了標準化,即使每一項工作換了不同的人來操作,也不會因為人的不同,在效率與品質上出現太大的差異。
第三篇:水電站運行管理制度
水電站運行管理制度 電站運行管理
四方利水集團為加強各發電廠、站內部管理適應運行制度化管理要求,切實抓好安全生產,實現“安全、優質、務實、低耗、滿發、高效”的管理目標。不斷提高員工的運行檢修能力和經濟效益水平,認真學習運行技術和掌握電站設備安全經濟運行,努力完成各項生產任務,特制定運行制度。⒈嚴格組織紀律,遵守各項規程制度(運行規程、安全規程及兩票、三規、四制)服從指揮,執行命令。
兩票:工作票、操作票
三規:安全工作規程、檢修規程、運行規程
四制:工作票制度、工作許可制度、工作監護制度、工作間斷轉移和終止制度
2.加強對設備的巡視檢查,認真做好運行記錄,發現設備缺陷和事故隱患,及時判斷,正確處理,并報告值班長,由值班長層層上報,做好設備缺陷記錄。
3.因公使用電話,應記錄撥接時間通話內容,雙方所在地點和受話人姓名、電話號碼,以便備查,私事不得使用值班電話。
為了保證人身和發電設備、電氣設備安全,嚴禁站外閑人從廠區內通過。電站安全規程
為了貫徹電業“安全第一、預防為主”生產的方針,保證電站正常運行,根據電站的設備技術要求,保證發電人員的人身和設備安全,特制定如下規程
1.值班人員必須熟悉設備結構,運行接線和設備運行方式,掌握操作技術。
2.新員工對設備的操作需要在熟悉人員指導下進行,操作及檢查設備時不小于二人(一人監護一人操作)由熟悉設備人員監護,嚴禁無監護情況下個人操作。
3.上班不準穿高跟鞋、拖鞋、裙子,不能散頭發,扎辮子,當班前四小時不能喝酒,喝酒后嚴禁上班。
4.巡視檢查時,必須保證安全距離(10KV—0.7米,35KV—1.5米),不能進高壓地段,做到巡道暢通,坡道防滑。
5.進行開停機,電氣設備檢修時,必須填寫操作票、工作票,履行工作審批手續,并按工作票要求做好安全措施。
6.雷雨天氣巡視室外高壓設備時,必須穿絕緣靴、雨衣,不得靠近避雷針、避雷器,操作時必須佩戴絕緣手套,嚴禁在雷雨天氣檢修室外電氣設備。7.設備不管帶點與否,操作時都應該當作帶電體來對待,不得直接接觸或超過安全距離(10KV—0.7米,35KV—1.5米)。
8.倒閘操作時,停電操作必須按照先油開關,后負荷側刀閘,順序依次操作,送電時,先負荷側刀閘后油開關,嚴禁帶負荷拉閘。9.在設備上工作時,做好停電、驗電、裝接地線,懸掛標志和裝設遮攔,所使用的安全工具,必須定期按規定實驗合格才能使用。
10.嚴格遵守發電機、水輪機、變壓器等主設備運行規程,調整各參數在額定參數下運行。11.特別注意直流電源在正常工作狀態,以防事故無跳閘電源。12.學會觸電急救法和人工呼吸。
13.對模范遵守本規程者,給予表揚;對違反本規程者,認真分析,批評教育,吸取教訓,對造成事故者,應按其情節嚴重性予以經濟或行政處分。〈三〉運行管理職責 1.經理工作崗位職責
⑴要正確執行國家有關政策、法律、法規,集團公司的規定及公司管理標準、技術標準的負責。
⑵對本電站水電廠、站部門職能、崗位工作標準、工作流程、工作程序的有效執行負責。⑶對本電站水電廠安全生產(工作)責任制度的落實責任。⑷對本電站水電廠發生的障礙及以上的不安全事件負責。⑸對本電站水電廠各項經濟、技術指標的完成負責。⑹對本電站水電廠工作目標和工作計劃的完成負責。⑺對本電站水電廠員工綜合素質的培養負責。
⑻對所屬下級的紀律行為、工作秩序、精神面貌負責。⑼對本電站水電廠的外部形象負責。⑽對本電站水電廠涉及的保密工作負責。
⑾對本電站水電廠草擬、審批、辦理公文的準確性負責。⑿對本電站水電廠造成的不良影響及后果負責。2.主管崗位責任
⑴貫徹執行國家有關政策、法律、法規、行業規定及公司管理標準、技術標準。⑵向本電站水電廠、站長提出工作報告。
⑶負責部門技術培訓,編制事故演習及技術問答的具體內容和實施方案。⑷掌握設備缺陷和異常情況,并制定運行保安全的措施。⑸負責技術管理的基本工作,定期修編現場技術標準和管理標準,校和系統圖和現場設備標志,擬訂各種標準操作票。
⑹負責新設備的投入運行和設備大小修后的啟動試驗工作。
⑺負責國家和上級頒發的有關安全生產法律、法規、規程、制度等在運行工作的貫徹執行。⑻協助值長分析處理故障事故,定期進行運行分析,參與對設備的評級和安全性評價。⑼負責部門的安全監察工作,對安全生產負責。監督運行人員嚴格執行安全生產的規章制度和指令。
⑽對事故障礙進行調查分析,并初步定性,向安監部書面報告。⑾負責部門的安全技術措施計劃的編寫。
⑿組織開展季節性安全大檢查,對存在的問題提出整改措施。⒀監督審查“雙票”的正確性,重大操作的現場監督與指導。⒁組織參加班組的安全學習討論。
⒂完成本電站水電廠、站長交辦的其他工作。3.總值長崗位職責
⑴執行公司和本電站水電廠、站各項規章制度。⑵主持運行值班工作,完成運行工作任務。⑶值班期間電站安全生產的第一責任人。⑷執行調度命令,與調度部門的聯系和協調。
⑸責任運行工作安全管理,執行“兩票三制”及《運行規程》。⑹負責電站事故處理和緊急疏散。
⑺不安全事件有關資料的收集與報告填寫。
⑻負責運行設備分析,掌握設備運行狀況和檢修情況。⑼安排設備操作,對所轄設備進行定期巡檢。⑽檢查設備缺陷,檢查各臺帳、記錄的錄入情況。⑾填寫《值長交待》、審查《運行日志》及統計數據。⑿負責組織《事故預想》、《技術問答》的編寫。⒀提交電站反事故演習方案,經批準后組織實施。⒁主持運行值班前班后會,參加相關會議
⒂負責運行值圖紙、資料、儀器、材料計劃、工具器、安全用具、防護用品、鑰匙的管理。⒃完善現場設備、設施標示,推進定置管理和“5S”管理。
⒄負責制定和執行當班期間每日工作計劃,負責督促實施當值培訓計劃。⒅負責組織建立并維護好運行書表臺帳。
⒆負責組織開展班組QC活動和技術革新工作。⒇定期對設備進行技術分析、設備狀態趨勢分析。(21)負責對下級的工作業績進行考核評價(22)必要的情況下向運行值長授權。(23)定期向本電站水電廠站長述職。
(24)接受本電站水電廠站長和公司職能部門的監督、檢查。(25)指導、監督和檢查下級的工作,掌握工作情況。(26)制訂下級的崗位描述,定期開展述職工作。(27)組織運行值搞好班組建設。(28)完成上級領導交辦的任務。4.值長崗位職責
⑴執行公司和本電站水電廠的各項規章制度和工作程序。⑵接受上級的監督檢查。⑶服從上級指揮并及時復命。
⑷負責值班期間所轄人員、設備的安全運行。
⑸選擇合理、經濟的運行方式,保障電網電能質量。
⑹對設備進行操作、調整及巡視檢查,發現異常及時處理并向總值長匯報。⑺填寫操作票,擔當倒閘操作的操作人。⑻審查操作票,擔當倒閘操作的監護人。⑼辦理工作票許可、終結等手續。
⑽檢查確認設備缺陷,檢查各臺帳、記錄的錄入情況。
⑾負責組織本值人員學習有關規定、制度、技術業務、安全通報,組織進行運行分析、反事故演練、事故預想、考問講解、合理化建議等活動,搞好本值的技術培訓工作。⑿貫徹執行“兩票三制”及《運行規程》、《安全工作規程》。
⒀負責實施當班期間每日工作計劃,負責制定實施班組培訓計劃。⒁協助完善現場設備、設施標示,推進定置管理和“5S”管理。⒂負責記錄的保管與交接。⒃負責填寫當班《運行日志》、《運行方式交接記錄》。⒄主持運行值班前班后會。
⒅負責班組圖紙、資料、儀器、材料計劃、工器具、安全用具、防護用品、鑰匙的管理。⒆完善現場設備、設施標示、推進定置管理和“5S”管理。⒇參加培訓和述職。
(21)完善總值長交辦的其他工作。〈四〉電站運行值班制度
1.嚴格貫徹執行有關的安全、運行、調度等規程以及公司管理制度。2.負責當班期間發電站設備運行、維護工作,對當班的安全運行負責。
3.嚴格執行交接班制度,監視各種表計和信號指示,正確填寫運行記錄和運行日志。4.按時巡視檢查全站設備,了解設備存在的缺陷和運行中出現的問題,并及時記錄并匯報上級領導。
5.嚴格執行“兩票”制度,負責接受、審查和辦理工作票,正確布置安全措施,準確地進行站內設備的倒閘操作任務和事故處理。6.正確填寫電站各類臺帳。7.搞好生產廠區的衛生工作。〈五〉交接班制度
交接班工作必須認真、嚴格的進行。交班人員要為交班人員創造有利的工作條件,并樹立一班工作好的工作責任感。
1.值班人員應根據批準的值班表按時進行交接班,未經領導同意不得私自調班。
2.如已到交接班時間而接班人員未到,交班人員應立即向領導報告,并留在班上繼續工作,不得擅自離職,個別原因特殊情況遲到的接班人員,同樣應履行交班手續。3.在交接班期間,應盡量避免倒閘操作和許可工作。
4.在交接班過程中發生事故應停止交接班,應由交班人員負責處理。同時要求接班人員協助處理,事故處理一段后再繼續交接。
5.在交接巡視檢查中發現的設備缺陷及異常情況,由交班人員填寫缺陷記錄。
6.下列情況,不得進行交接:在倒閘操作及許可工作未告一段落;在事故處理未告一段落;發現接班人喝酒或精神不正常時,未正式辦理交接手續,交班人不得擅自離開工作崗位。7.交接班前,接班人員應提前十五分鐘做好接班前的一切準備。
8.交接班內容:設備運行方式、設備變更和異常情況以及事故處理過程,工具、器具安全情況,本班自行完成的維護工作,各種記錄薄等。
9.接班人員根據交班內容會同交班人員逐項進行檢查。
10交接班檢查后,接班負責人認為無差錯,交接班手續正式結束,交接負責人簽字。11.接班負責人接班后,布置本班工作重點、操作分工,應該做的維護工作等。集團公司生產技術部
第四篇:水電站運行班長2012個人工作總結
2012年個人工作總結
時光荏冉,2012巧無聲息的逝去,回顧2012感觸頗多。在領導的正確領導和同事的支持幫助下,讓我有信心有動力做好我的本職工作。在過去的一年里,始終以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程和制度,團結同事,不斷提高工作能力。總結過去一年:
一、工作認真負責,愛崗敬業
以公司理念嚴格要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,積極完站領導布置的各項任務,始終以積極認真的心態對待工作。無論是運行還是檢修都是盡職盡責,在不斷的學習和探索中獲得了許多寶貴的工作經驗,工作中充分發揮團隊精神,分工協作,注重巡檢質量,及時發現安全隱患,杜絕事故發生,督促班員根據實際水情及時與調度聯系溝通,靈活主動地調整機組負荷,充分利用有效水頭合理控制水位合理分配峰谷負荷提高機組效率,及時調整各項運行參數確保設備安全經濟高效運行。
二、認真學習,努力提高
技術上用心鉆研,堅持理論聯系實際,對運行中出現的疑問力求弄通弄懂,翻閱了大量書籍和圖紙對本站設備進行全面的了解,為操作中出現的一些費解的問題找到了理論依據。組織班員進行業務學習和討論,要求他們掌握操作技能。比如本站兩臺主變的并聯倒閘操作,就不能遵循安規規定的送電時先合電源側刀
閘再合負載側刀閘后合開關倒電與此相反的規定,我站的變壓器是三圈變壓器,在操作時應遵循等電位拉合刀閘的原則,直接合刀閘投入空載變壓器,會有較大的電感電流,因此要先合兩側開關使主變先帶電,然后再合等電位的刀閘,這樣就不會有較大的沖擊電流產生。此類情況很多以前都不是很清楚,比如35KV線路的倒閘操作也存在同樣不安全因素。之前操作時有時導致方向保護動作都不知道是什么原因,通過組織班員學習看圖才弄懂也是開關合閘的順序錯誤所致。
自調五級電站以來冬修期間一直擔任機組大修工作,由于機組運行年數長有一定的磨損,導葉間隙大,漏水量大導致大量的水力資源在機組備用狀態時流失,以往經過多次的調整都沒有達到理想的效果,而總是在調整后機組運行一段時間后又恢復原狀。今年冬修時廠站領導再次提出嚴格要求一定要想辦法解決導葉漏水問題。對此我們水機組高度重視,我和組員專門開會討論、根據以往在調整時達不到要求和出現反復回到原狀的情況,想了很多辦法通過多次的調整和測試找到了原因所在,是調整導葉的偏心銷不能固定。找到原因后我和組員們又想盡辦法終于將多次沒有解決好的問題徹底解決,從而達到了截流節水目的。為此得到了站領導的肯定和大家的好評,這些說來都是小事不足掛齒。總之是學無止境,在今后的工作中還要不斷的學習。
三今后的努力方向和工作計劃:
1繼續努力認真做好本職工作,貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,積極配合各部門工作,力爭實現2013安全生產目標
2在班中加大巡檢力度對設備的隱患進行排查和消除保證設備安全運行。
3經常對自己和班員進行安全教育加大安全學習力度,強化安全意識
4對班上和班員出現的問題及時解決及匯報出現問題時嚴格按照“四不放過”的原則處理。
5規范自己和班員的行為,嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章制度的行為,保證班員的人身安全和設備的安全。作為班長在以后的工作中我會帶領班組人員互相學習共同提高,開創安全高效運行的新局面!
望娉
2013-01-18
第五篇:2012年四板溝水電站運行工作總結
四板溝水電站運行工作總結
2012年對四板溝水電站來說是不平凡的一年,在公司各級領導正確領導下,全體員工的共同努力下,順利實現了四板溝水電站全部機組的商業化運營。在這一年中,運行工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導,以安全生產為基礎,進一步加強基礎管理工作建設,積極開展各項安全生產管理工作,積極配合電站設備檢修等工作,全面落實公司安全生產目標,順利圓滿完成了各項安全生產工作任務。
(一)各項生產指標完成情況(截至12月24日)2012年發電量107764.136MWh,完成了年計劃(108000Mh)的99%,其中2012年峰電量36270.938MWh.平電量37388MWh,谷電量34104.8488MWh。
省調在2012年考核電量38.9415KWh,其中一次調頻考核14KWh,考核費用共計107165.53元(2012年省調實際考核費用是103274.99元),其中3月實際考核費用是807.54元(考核是3805元),五月實際考核費用是844.82元(考核是1738元)。
共辦理各種工作票89張,其中第一種工作票0張,第二種工作票兩張,機械檢修工作票58張,倒閘操作票29張,合格率均為100%,發現設備缺陷7條。在2012年四板溝水電站機組事故跳閘6次(其中151線路B相接地跳閘兩次,2號發電機組事故低油壓跳閘四次),運行部工作未發生人身輕傷等不安全事件。(各種電量和考核費用報表情況附后)
(二)不斷完善安全生產管理制度,加強基礎管理建設,層層落實安全生產責任制
運行工作在五環公司陸總,俞總及站領導刑站,楊助理的正確領導和支持下,結合實際進一步完善了保證人身、設備安全措施的管理規定,堅守一線,在認真做好機組安全運行的同時,并結合電站生產需要,進一步進行相關制度的修編工作,使其更加具有操作性,更加符合現場實際,其中修訂完善了《設備巡回檢查制度》《設備定期工作管理制度》《運行主任工作職責》《值班長工作職責》《值班員工作職責》《倒閘操作票制度》《工作票制度》《設備缺陷管理制度》《四板溝水電站運行勞動考勤管理制度》規范了值班相關制度,明確了各崗位人員的安全生產責任制并按照五環公司陸總的指示,運行編制了《主閥開啟(關閉)流程》《調速器開啟(關閉)流程》《尾水閘門關閉(開啟)流程》《柴油機啟動(關閉)流程》《大壩啟閉機開啟(關閉)流程》并配發給相應人員及中控室。各級管理人員實行走動式管理,深入現場,切實解決工作中存在的具體問題。堅持實施有效監督。結合電站生產工作實際和四板溝電站特點,有針對性的提出相關工作要求,并監督落實。在日常工作中,嚴格執行生產獎懲制度,獎懲明確,堅持令出必行,確保了運行生產流程暢通。
(三)組織培訓情況
運行工作結合實際需要,在2012年9月26日派出運行6名運行員工到四川省峨眉山市參加省調組織的省調直調發電廠運行值班人員持證上崗培訓,6名運行員工都以優異的成績通過了考試,并拿到了省調頒發的省調直調發電廠運行人員持證上崗合格證書,并得到了公司及站領導的一致高度好評。
運行結合實際需要,在2012年11月7日派出一名運行人員到茂縣參加了阿壩州安監局組織的特種作業壓力容器操作證,并通過了考試。接到的通知是在2013年1月份拿特種作業壓力容器操作證。
在8月份結合四板溝電站目前現狀,對四板溝水電站運行人員中來站時間較長,技術能力比較強,工作認真負責能積極帶動新來員工,事事處處能以身作則,工作中處處主動的三名運行員工,在8月份進行選拔運行副值的考試,三名運行員工考試成績優異,經站部上報公司領導同意,已選拔此三人為運行副值。在10月份對四板溝水電站新進人員(實習人員)三人進行了實習人員考試。三人的考試成績基本過關。
在12月對四板溝水電站全部的運行人員進行了安規和運行基礎知識的考試。運行人員的考試全部過關。
(四)存在的問題和整改措施:
1、運行部規范化管理、標準化作業水平有待進一步提高
2012年是四板溝電站投產運行的第三年,運行部各項工作已初步實現規范化管理、標準化作業,但與公司的要求與先進電站管理經驗還有一定差距。運行工作將在今后工作中不斷健全管理體制,夯實管理基礎,完善管理制度,不斷探索,創新管理,提高管理水平,使之更加適應電站的管理需要。
2、人員素質有待進一步提高
運行部人員業務水平參差不齊,工作作風習慣差異較大,通過學習培訓和現場實踐操作,業務水平和工作經驗都有了很大提高,但是依然存在業務不精,能力不強的現象(表現在極少數老員工身上),加強業務培訓,深入開展個性化培訓,提高人員整體水平,更加適應四板溝水電站運行工作需要。
3、工作現場隱患較多,設備健康水平有待提高
主要表現在以下幾個方面:
1)監控系統信息量太大,嚴重影響人員巡盤工作;部分功能然需要進一步完善
2)自動化元件故障率較高,可靠性較差;(尤其是監控系統的通訊中斷問題)
(五)2013年工作思路
運行部整體水平加強培訓管理,進一步提高人員綜合素質及修養。
結合電站生產需要、個人需求和公司發展需要,針對個人不同特點,進一步推行個性化培訓,開展多種形式的培訓工作,努力提高員工綜合素質,促進運行員工技術知識的提高,為電站提供人員儲備支持。
在2013年我們將圍繞創一流電站的目標,在公司各級的領導下,進一步夯實了安全生產基礎,大力推行精細化、標準化、規范化管理,全體員工團結一心,以飽滿的熱情,昂揚的士 氣,創新的勇氣,開拓的思路,在新的征途上譜寫出新的篇章。
2012.12.24