第一篇：水電站生產(chǎn)管理制度

第三篇 工作管理制度

曼維萊水電站 生產(chǎn)管理制度

目 錄

第一章

崗位職責(zé)................................................................................3

一、運行部職責(zé)................................................................................3

二、值長崗位職責(zé)............................................................................3

三、運行人員崗位職責(zé)：................................................................4

四、檢修人員崗位職責(zé)：................................................................5 第二章

值班管理制度........................................................................6

一、運行值班人員值班規(guī)定：........................................................6

二、值班管理規(guī)定............................................................................6 第三章交接班管理制度........................................................................8 第四章 設(shè)備巡回檢查管理制度........................................................10 第五章 設(shè)備缺陷管理制度................................................................11 第六章 設(shè)備定期切換試驗管理制度...............................................13 第七章 工作票制度............................................................................14 第八章

操作票制度..........................................................................16 第九章 設(shè)備操作管理規(guī)定................................................................18 第十章 運行分析制度........................................................................21 第十一章 設(shè)備異動管理制度............................................................21 第十二章發(fā)供電設(shè)備停、復(fù)役制度.................................................22 第十三章檔案歸檔制度......................................................................24 第十四章現(xiàn)場管理制度......................................................................24 第十五章 衛(wèi)生管理制度....................................................................26 第十六章 崗位培訓(xùn)制度....................................................................27

一、運行人員崗位培訓(xùn)制度：......................................................27

二、檢修人員崗位培訓(xùn)制度：......................................................28

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第一章

崗位職責(zé)

一、運行部職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)電站的生產(chǎn)運行管理工作。

2、負(fù)責(zé)對電廠各運行班組的管理。

3、熟悉電站水工建筑物、各機電設(shè)備的技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程和運行檢修規(guī)程。

4、協(xié)助項目經(jīng)理編制年度生產(chǎn)計劃和大修計劃，并負(fù)責(zé)具體實施。

5、協(xié)助項目經(jīng)理召集生產(chǎn)工作會議，開展運行分析、事故分折和反事故演習(xí)。

6、定期進(jìn)行全面性的巡查，及時掌握設(shè)備、設(shè)施的運行情況，及時組織設(shè)備缺陷處理，努力提高設(shè)備完好率。

7、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集，整理和保管、健立建全設(shè)備技術(shù)擋案。

8、認(rèn)真執(zhí)行電站各項規(guī)章制度，加強對運行、維護(hù)人員的管理。

9、負(fù)責(zé)電站通信設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的維護(hù)管理。

10、負(fù)責(zé)運維部員工技術(shù)培訓(xùn)。

二、值長崗位職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)全值人員完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)技術(shù)、行政管理、技術(shù)培訓(xùn)和文明生產(chǎn)等任務(wù)，值長在當(dāng)班期間為全站安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人，在安全和經(jīng)濟(jì)運行上對上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2、全廠運行設(shè)備均屬運行值長管理，任何檢修人員及外來人員未經(jīng)值長許可，均不可在運行和備用設(shè)備上工作。

3、批準(zhǔn)操作票和第一種工作票，審閱檢修設(shè)備的停復(fù)役申請，并與調(diào)度員取得聯(lián)系，做好當(dāng)值運行值班記錄。

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4、值長應(yīng)主動向運行主任、項目經(jīng)理匯報當(dāng)日生產(chǎn)主要情況，包括設(shè)備運行、發(fā)電情況、主要缺陷及檢修情況、事故和廠里發(fā)生的不安全情況、主輔設(shè)備和保護(hù)的變化，調(diào)度有關(guān)命令等。

5、值長應(yīng)根據(jù)當(dāng)值的運行方式，及時做好事故預(yù)想，遇有重大設(shè)備缺陷及特殊運行方式和不合理的運行方式，還應(yīng)向調(diào)度員、運行主任、項目經(jīng)理匯報。

6、值長在當(dāng)班期間應(yīng)督促檢查全值人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，組織安全活動、技術(shù)培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)，檢查總結(jié)全值工作，并向運行主任、項目經(jīng)理匯報。

三、運行人員崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級頒布的有關(guān)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程；

2、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)技術(shù)、行政管理、技術(shù)培訓(xùn)和文明生產(chǎn)等任務(wù)；

3、全面負(fù)責(zé)所有設(shè)備的各項運行管理工作，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查、缺陷管理、定期切換試驗等制度；

4、按時正確地記錄各表計的指示，并填好各運行表格；

5、做好操作票、工作票的操作、監(jiān)護(hù)、許可、終結(jié)的管理工作，并對操作效果和質(zhì)量負(fù)責(zé)；

6、按交接班制度的規(guī)定認(rèn)真做好交接班工作和運行值班記錄，字跡要清楚端正。根據(jù)監(jiān)盤的輪流安排，思想集中地?fù)?dān)當(dāng)好監(jiān)盤和調(diào)整工作；

7、在值班期間應(yīng)隨時掌握設(shè)備的運行工況和設(shè)備存在的缺陷，做好事故預(yù)想及處理準(zhǔn)備。發(fā)生異常或事故時，在值長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)保護(hù)、自動裝置動作情況和設(shè)備的工況，遵照有關(guān)規(guī)程果斷正確地處理，做好異常、事故的記錄；

8、要嚴(yán)守崗位，不遲到早退，不擅離職守，值班期間不做與運行無關(guān)的事情；

9、認(rèn)真執(zhí)行清潔衛(wèi)生制度，參加交接班和本值衛(wèi)生包干區(qū)域的衛(wèi)生清

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掃工作，經(jīng)常保持設(shè)備場地的整潔；

10、定期開展運行分析、安全活動、反事故演習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等工作，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

四、檢修人員崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級頒布的有關(guān)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程；

2、在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，按時、按質(zhì)、按量完成上級下達(dá)的任務(wù)和工作計劃；

3、認(rèn)真完成對全廠所有機電設(shè)備的維護(hù)、消缺、檢修和技術(shù)更新改造工作，并做好記錄；

4、按照本廠規(guī)定的巡檢周期和內(nèi)容，認(rèn)真開展設(shè)備巡檢和衛(wèi)生清潔工作，對設(shè)備的狀況進(jìn)行分析判斷并做好記錄；

5、設(shè)備發(fā)生異常、故障或事故等應(yīng)及時處理并提出整改意見；

6、做好所使用的工器具、試驗儀器、儀表的保養(yǎng)和使用前后的檢查工作；

7、定期開展技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、技術(shù)革新、安全活動和全面質(zhì)量管理活動，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平；

8、做好檢修及辦公場地的清潔衛(wèi)生工作，搞好安全文明生產(chǎn)；

9、根據(jù)設(shè)備的情況及檢修需要，擬定設(shè)備的技術(shù)革新、技術(shù)改造計劃，編制好檢修工器具、試驗儀器儀表、備品材料、月度計劃，報廠領(lǐng)導(dǎo)審批后予以落實或采購；

10、建立、健全設(shè)備原始資料、圖紙、臺帳等技術(shù)檔案并存檔保管，及時做好設(shè)備更改、異動的登記工作；

11、根據(jù)設(shè)備的運行情況，制訂好大、小修計劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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第二章

值班管理制度

一、運行值班人員值班規(guī)定：

1、運行值守設(shè)5個值，采用 5值 4倒方式，在現(xiàn)地和中控室值班。上班時必須提前15分鐘進(jìn)行交接班。

2、運行值守人員值班時間規(guī)定：

早

班：01：30——07：30 中上班：07：30——13：30 中下班：13：30——19：30 晚

班：19：30——01：30

3、運行接班人員未到崗履行接班手續(xù)時，運行交班人員不得離開崗位。

二、值班管理規(guī)定

1、全體運行人員必須認(rèn)真執(zhí)行電業(yè)生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高和增強保障安全生產(chǎn)的主人翁責(zé)任感和工作責(zé)任心，做到安全、文明生產(chǎn)，合理經(jīng)濟(jì)安排多發(fā)電,全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”(工作票、操作票)、“三制”(交接班制、設(shè)備巡回檢查制、設(shè)備定期試驗輪換制)，認(rèn)真操作、細(xì)心檢查設(shè)備,嚴(yán)禁無票操作(“安規(guī)”規(guī)定例外)。

3、值班期間,要堅守崗位,嚴(yán)格值班紀(jì)律、集中精神、保持頭腦清醒，根據(jù)系統(tǒng)及設(shè)備的具體運行方式、設(shè)備狀況、氣候變化等情況作好事故預(yù)想,以提高處理事故的正確性和應(yīng)變能力。

4、必須嚴(yán)格按設(shè)備銘牌規(guī)定以及運行規(guī)程規(guī)定的參數(shù)運行；在運行或備用設(shè)備上進(jìn)行的一切機械或電氣試驗工作,必須有方案及措施,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可進(jìn)行。

5、值長為現(xiàn)場運行工作的負(fù)責(zé)人，所有設(shè)備的事故處理、安全措施、6 / 28

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操作、試驗、測量、檢查及排污等工作，必須由值長統(tǒng)一指揮或許可。值班、運行值班人員應(yīng)做好工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況應(yīng)及時向當(dāng)值值長匯報。

6、值班期間,為保證設(shè)備的安全運行,值班人員有責(zé)任制止一切無關(guān)人員進(jìn)入廠房，事故處理時值班人員有責(zé)任責(zé)令一切無關(guān)人員退出現(xiàn)場。

7、事故處理時值長有權(quán)調(diào)動檢修維護(hù)等有關(guān)人員進(jìn)廠房協(xié)助。

8、新進(jìn)人員必須經(jīng)過考試合格,并經(jīng)批準(zhǔn),在嚴(yán)格的監(jiān)護(hù)下，才能擔(dān)任操作人進(jìn)行倒閘操作。

9、任何人不得在值班室和廠房各微機上做與生產(chǎn)無關(guān)的事。不得在監(jiān)控系統(tǒng)電腦上私自使用自帶的光盤、U盤、軟盤等外來存儲設(shè)備。嚴(yán)禁打游戲（包括下棋、打牌）。

10、值班電話、調(diào)度電話應(yīng)保持暢通,除生產(chǎn)和工作需要外,值班人員不得隨意占用。

11、值班人員上班期間不得看與生產(chǎn)工作無關(guān)的書籍、刊物、報紙。

12、工作票、操作票按規(guī)定妥善保管、禁止亂丟,各類記錄簿不許亂涂亂畫。

13、中控室內(nèi)的公用安全工器具、儀表、備品、備件、鎖匙、圖紙資料等應(yīng)妥善保管,愛護(hù)使用,不得損壞或丟失。

14、運行值班人員上班期間由當(dāng)值值長領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,隨呼隨到。

15、正常情況中控室內(nèi)只允許值班人員進(jìn)入值班，其他人員只能在休息室（除操作需要外）。因此，任何人不得隨意進(jìn)入中控室，并嚴(yán)禁與值班人員閑聊。

16、當(dāng)值值長是發(fā)令人和工作安排負(fù)責(zé)人，運行值班人員必須服從運行當(dāng)值值長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，具體工作由當(dāng)值值長安排。

17、值班期間設(shè)備發(fā)生事故時，運行值班人員必須服從當(dāng)值值長的統(tǒng)一指揮，主動參與各項事故處理工作，嚴(yán)防擴大事故，把事故損失減到最低程度。隨時應(yīng)將設(shè)備運行、保護(hù)、信號、儀表指示等情況向值長匯報。對出現(xiàn)的事故信號在未得到值長同意時不得隨意復(fù)歸。

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18、運行值班人員上班期間必須認(rèn)真查看各種記錄，了解設(shè)備運行方式、設(shè)備缺陷情況和檢修記錄等情況，做到心中有數(shù)。

19、運行值班人員必須遵守交接班制度，做到堅守崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

20、控制室里應(yīng)保持整潔有序，嚴(yán)禁將食物帶進(jìn)中控室大廳；保持工作環(huán)境衛(wèi)生。及時處理垃圾，否則，值長有權(quán)拒絕接班并報發(fā)電主管。

21、運行值班人員根據(jù)工作需要，必須參加部門有關(guān)活動及培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第三章交接班管理制度

交接班是上、下班之間交流情況，保證生產(chǎn)連續(xù)運行的一項重要工作。運行人員必須認(rèn)真做好交接班工作，認(rèn)真接好上一班，搞好本班，交好下一班。

1、交班人員應(yīng)在交接班30分鐘以前作好準(zhǔn)備工作。接班人員應(yīng)提前10分鐘到崗，按崗位分工進(jìn)行對口專責(zé)檢查，了解現(xiàn)場情況。

2、交接班前應(yīng)做好下列工作：

(1)、預(yù)先做好有關(guān)記錄、計算、核對有關(guān)數(shù)據(jù)、整理資料、臺帳。(2)、核對一次設(shè)備狀態(tài)正確無誤。

(3)、清點有關(guān)鑰匙和有關(guān)操作工具、儀表及安全用器具。(4)、做好值班區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。

(5)、檢查本班工作完好，各式記錄交待齊全，正確、清楚，字跡端正。

(6)、以上各項如有不全或未完成，接班值有權(quán)拒絕接班，待交班人員補做合格后再進(jìn)行交接。

3、交接班順序：

(1)、接班人員集中聽取交班值長的交班。

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(2)、值長、各崗位專責(zé)對口交接。

(3)、接班人員分別檢查設(shè)備運行情況、臺帳、工具、鑰匙、儀表和安全用具等。

(4)、接班人員分別向值長匯報接班情況，接班值長發(fā)“接班”令，雙方值長正式簽字接班，交班值長發(fā)“下班”令后，交接班程序完成。

4、交班值應(yīng)向接班人員交待下列內(nèi)容：(1)、當(dāng)時運行方式，下一值的工作及注意事項。

(2)、設(shè)備缺陷及異常情況，事故、故障(包括系統(tǒng)發(fā)生的事故情況）。(3)、各級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)通知、指示和命令，值長崗位交接、電力系統(tǒng)、調(diào)度員和有關(guān)部門指令、命令，以及電網(wǎng)的特殊運行方式，設(shè)備停役申請和批復(fù)情況。

(4)、清點好設(shè)備臺帳、鑰匙、儀表、操作器具完整、無缺，錄音設(shè)備完好。

(5)、介紹本值值班期間的經(jīng)驗，好人好事及發(fā)生問題。(6)、搞好清潔衛(wèi)生，為下一值創(chuàng)造良好的生活及工作場所。

5、接班值未發(fā)令正式接班前，交班人員一律不得擅離職守，仍應(yīng)對運行的全部工作負(fù)責(zé)，并必須回答接班人員提出的問題。

6、交接班如遇有重要倒閘操作或事故處理，以及設(shè)備重大試驗，應(yīng)在操作或事故處理告一段落后方可進(jìn)行。

7、交接班時發(fā)生設(shè)備故障時，應(yīng)立即停止交接班，由交班值處理，接班值人員應(yīng)積極協(xié)助，如交接班雙方已經(jīng)簽字則由接班值處理，交班值協(xié)助。

8、接班后，由于交接不清而產(chǎn)生問題、明顯的設(shè)備缺陷未被發(fā)現(xiàn)等，均由接班值負(fù)責(zé)。

9、接班后，值長應(yīng)扼要歸納接班內(nèi)容，簡述運行方式，布置當(dāng)日重點工作和注意事項。

10、交接班前二十分鐘一般不辦理工作票手續(xù)(工作急需例外)。

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第四章 設(shè)備巡回檢查管理制度

1、運行巡回檢查必須遵照安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。

2、在巡回檢查中，凡發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重危及人身或設(shè)備安全時，應(yīng)正確而迅速判斷，盡快處理，如無法處理應(yīng)立即匯報值長采取應(yīng)急措施，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)人員。

3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，要仔細(xì)觀察、認(rèn)真分析、正確判斷、及時匯報、作好詳細(xì)記錄，及時填寫設(shè)備缺陷通知單。

4、巡回檢查人員應(yīng)攜帶必要的工器具，檢查時必須到位，并應(yīng)做到“六到”：

(1)足到(該查的設(shè)備要走到)(2)心到(該查的內(nèi)容要想到)(3)眼到(該查的項目要看到)(4)耳到(異常的聲音要聽到)(5)手到(可觸及的設(shè)備要摸到)(6)鼻到(異常的氣味要嗅到)

5、未經(jīng)值長批準(zhǔn)，任何值班人員無權(quán)減少檢查次數(shù)，否則對遺漏檢查所產(chǎn)生的后果，應(yīng)追究責(zé)任。

6、巡回檢查時除正常項目外還應(yīng)重點檢查：(1)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)和易耗部件。

(2)由于負(fù)荷的變化而產(chǎn)生的溫升、振動、滲漏、結(jié)露等部位。(3)設(shè)備有隱患或頻發(fā)性缺陷的部位。(4)設(shè)備對熱脹冷縮有損壞、影響的部位。

7、凡遇下列情況需加強機動性檢查：(1)特殊運行方式(2)設(shè)備有重大缺陷

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(3)新投產(chǎn)和檢修后的設(shè)備(4)操作后的設(shè)備

(5)事故處理后或受其影響過的設(shè)備

(6)自然條件變化(洪水、臺風(fēng)、暴雨、大雪、大霧等)受影響的設(shè)備。(7)設(shè)備檢修期間，可能影響安全檢修的輔助設(shè)備

8、巡回檢查時間：每二小時至少檢查一次，電站在孤網(wǎng)運行時，每小時檢查一次；如機組均沒有發(fā)電時，可間隔4小時巡檢一次，集水井2小時巡檢一次。

9、運行人員對各部巡檢結(jié)束后應(yīng)將情況填寫在巡回檢查記錄簿上和值班記事簿上，并匯報值長。

10、列為定期檢查項目不屬于正常性巡回檢查的設(shè)備，由崗位專責(zé)按規(guī)定的定期工作日檢查。

11、值長每班應(yīng)進(jìn)行最少一次巡回檢查，檢查時間自定，對設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重的缺陷或帶異常運行的設(shè)備，值長應(yīng)到現(xiàn)場了解，作出決定，并對檢查情況和注意事項在巡檢簿和值班記事簿上交待。值長巡檢應(yīng)在現(xiàn)場巡檢記錄本上簽字。

12、巡回檢查人員應(yīng)由經(jīng)批準(zhǔn)的當(dāng)班人員進(jìn)行。

第五章 設(shè)備缺陷管理制度

1、設(shè)備缺陷管理制度，是及時發(fā)現(xiàn)并盡快地消除設(shè)備缺陷，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，并保證設(shè)備正常健康安全穩(wěn)定運行的重要環(huán)節(jié)。能夠使電站的設(shè)備安全可靠、滿發(fā)多發(fā)、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)地運行，從而提高電站的經(jīng)濟(jì)效益。

2、設(shè)備缺陷是指運行設(shè)備存在著影響人身和設(shè)備安全與經(jīng)濟(jì)運行的異常現(xiàn)象。設(shè)備缺陷分為“緊急缺陷”、“重要缺陷”和“一般缺陷”。

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緊急缺陷：對人身、電網(wǎng)或設(shè)備有嚴(yán)重威脅，隨時可能釀成事故，必須立即進(jìn)行處理的缺陷；

重要缺陷：對設(shè)備使用壽命和安全有一定影響或可能會發(fā)展成為對人身或設(shè)備有危險，雖可允許繼續(xù)運行一段時間，但應(yīng)盡快安排處理的缺陷，要求在24小時內(nèi)安排處理；

一般缺陷：對設(shè)備或安全威脅不大，且不致會發(fā)展為重要缺陷，尚能繼續(xù)運行，要求在一個星期內(nèi)安排處理的缺陷。

3、運行人員應(yīng)按照規(guī)定(包括定時、機動性和特殊性巡視)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時匯報、交待并做好記錄，填寫“設(shè)備缺陷記錄”和“設(shè)備缺陷通知單”。

發(fā)現(xiàn)緊急缺陷必須立即匯報值長，由值長通知有關(guān)部門，并向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；

發(fā)現(xiàn)重要缺陷應(yīng)在1小時內(nèi)通知有關(guān)單位；

發(fā)現(xiàn)一般缺陷應(yīng)在24小時之內(nèi)（由中上班）通知有關(guān)責(zé)任單位處理。

4、設(shè)備緊急缺陷，運行人員必須采取應(yīng)急措施，防止擴大，同時做好事故預(yù)想，加強機動性檢查，直至該缺陷得到處理為止。維護(hù)工程師必須馬上組織檢修處理，運維部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予掌握和督促。

5、設(shè)備重要缺陷，運行人員應(yīng)采取應(yīng)急措施，防止擴大，同時做好事故預(yù)想，加強機動性檢查，直至該缺陷得到處理為止。維護(hù)工程師應(yīng)及時組織檢修處理，運維部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予掌握和督促。

6、設(shè)備一般缺陷，運行維護(hù)人員要積極處理，一時不能處理的要說明原因，及時向項目總工匯報，由項目總工列出檢修計劃，提出防止缺陷擴大的措施交運行人員。

7、運行人員必須掌握設(shè)備存在的缺陷及設(shè)備帶病運行中的注意事項。設(shè)備帶病運行時，運行人員應(yīng)加強檢查巡視，密切監(jiān)視缺陷發(fā)展?fàn)顩r。

8、另行安排檢修人員處理設(shè)備缺陷時，運行人員要積極配合，盡快做好必要的安全措施，為檢修人員開展工作創(chuàng)造條件。

9、項目總工應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行檢修周期，組織和督促運行維護(hù)

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人員對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、檢查，加強管理。運行維護(hù)人員對設(shè)備技術(shù)狀況應(yīng)做到心中有數(shù)，對存在的缺陷采取有效防范措施，設(shè)法盡快消除。

10、項目總工必須經(jīng)常向運行人員了解設(shè)備缺陷及運行情況。對設(shè)備缺陷的處理情況應(yīng)及時告知當(dāng)值運行人員。

11、檢修人員須建立設(shè)備缺陷記錄臺帳，對設(shè)備缺陷應(yīng)有完整詳細(xì)的記錄，包括缺陷發(fā)現(xiàn)時間、處理時間、處理情況及處理人等內(nèi)容。缺陷處理以后應(yīng)及時向運行人員交代缺陷處理情況并注銷。

12、對暫時不能消除的重大缺陷，運維部領(lǐng)導(dǎo)要會同有關(guān)運行、檢修人員，提出防止缺陷擴大和預(yù)想事故發(fā)生的處理方法和措施。

13、對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，拖拖拉拉，推卸扯皮以至得不到及時處理，將按運維部有關(guān)規(guī)定處理。對由于不及時處理已發(fā)生的設(shè)備缺陷而發(fā)生擴大事故者，將追究各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)運行、管理人員的責(zé)任。

第六章 設(shè)備定期切換試驗管理制度

為了保證設(shè)備正常運行以及保證備用設(shè)備、自動裝置、信號裝置、安全裝置能正確可靠發(fā)揮作用，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)，運行人員必須做好設(shè)備定期切換試驗工作。各項設(shè)備定期測量、試驗、切換后，其結(jié)果應(yīng)及時記錄在有關(guān)記錄簿上。發(fā)現(xiàn)問題，要及時匯報，并聯(lián)系檢修人員處理。設(shè)備定期切換、試驗的內(nèi)容、條件及時間規(guī)定如下：

1、廠用電切換試驗

試驗條件：廠變低壓側(cè)電壓正常，機組在備用狀態(tài)及沒有其他一些影響廠用電正常切換的因素。

試驗時間：每月15日早班

2、事故照明電源切換試驗

試驗時間：每月15日早班

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3、避雷器動作次數(shù)、泄漏電流記錄

記錄時間：每月10、20、30日中上班

4、低壓貯氣罐、空氣過濾器排污

排污時間：每月10、20、30日中上班

5、各油槽油位記錄

要記錄的油槽油位：1、2、3、4號機水導(dǎo)、下導(dǎo)、上導(dǎo)油槽，1、2、3、4號調(diào)速器油壓裝置集油箱，1、2、3、4號碟閥油壓裝置集油箱。

記錄時間∶每月5、10、15、20、25、30日(若本月沒有30日則最后一天記錄)中下班。

6、低壓空壓機壓縮機油油位記錄

記錄時間：每月10、20、30日(若本月沒有30日則最后一天記錄)中下班。

7、應(yīng)急備用柴油發(fā)電機組維護(hù)：

每月15日中上班對備用機組進(jìn)行啟動試驗（每次啟動15分鐘），測量電池電壓，檢查電池電解液，充電1小時。

第七章 工作票制度

工作票制度應(yīng)嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行。

1、工作票的審查：

(1)、工作票的簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、許可人和工作人員應(yīng)符合安規(guī)有關(guān)規(guī)定及電站批準(zhǔn)的人員名單。

(2)、工作票上所填寫的安全措施應(yīng)完備無漏，并符合規(guī)程及現(xiàn)場的要求。

(3)、工作票格式填寫、時間、地點、任務(wù)及編號，應(yīng)正確清楚。(4)、值班員(許可人)在簽出工作票前應(yīng)經(jīng)值長同意，第一種工作票還

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應(yīng)經(jīng)值長審查批準(zhǔn)簽名后方可簽出。

2、工作票開工前需做到：

(1)、工作許可人會同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場交代所做的安全措施和注意事項。

(2)、工作負(fù)責(zé)人核對安全措施完備，沒有疑問時，雙方簽名。(3)、開工后工作票留一份給運行，另一份由工作負(fù)責(zé)人隨身保管。

3、工作負(fù)責(zé)人中途因故變更，需辦理變更手續(xù)。

4、工作票的有效時間，以批準(zhǔn)的檢修期為限。工作票至預(yù)定時間，工作尚未完成應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人辦理延期手續(xù)。

5、工作結(jié)束前如遇到下列情況，應(yīng)重新簽發(fā)工作票，并重新許可工作的審查程序。

(1)、部分檢修設(shè)備將加入運行。

(2)、值班人員發(fā)現(xiàn)檢修人員嚴(yán)重違反安全工作規(guī)程或工作票內(nèi)所填寫的安全措施，制止檢修人員工作并將工作票收回時。

(3)、必須改變檢修與運行設(shè)備的隔離方式或改變工作條件時。

6、凡其它單位來廠做試驗和檢修工作或外包工作項目，按制度應(yīng)辦理工作票的均應(yīng)辦理，并有專人監(jiān)護(hù)。外單位人員一律不得擔(dān)任本項目工作負(fù)責(zé)人，更不能簽發(fā)工作票，否則不允許進(jìn)行工作。

7、在電站明火禁區(qū)內(nèi)進(jìn)行動火作業(yè)，應(yīng)增開動火工作票，并按動火有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8、工作票終結(jié)應(yīng)做到：

(1)、檢修工作完畢，值班人員應(yīng)與工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場進(jìn)行有關(guān)交待。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向值班人員交待檢修項目、發(fā)現(xiàn)問題、處理結(jié)果、試驗情況和存在的問題、設(shè)備變更狀況，可否運行及注意事項。

值班人員應(yīng)審查主要檢修質(zhì)量指標(biāo)和運行操作性能是否合格，有疑問應(yīng)及時向工作負(fù)責(zé)人提出。

工作負(fù)責(zé)人與值班人員共同檢查設(shè)備技術(shù)狀況，檢查有無外部遺留物件，場地是否清潔，做好必要的現(xiàn)場交待。

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(2)、在工作票上填終結(jié)時間，需雙方簽名終結(jié)，由值班人員在工作內(nèi)容處蓋“已執(zhí)行”章。

(3)、已執(zhí)行的工作票應(yīng)保存一年。

9、設(shè)備的異動和技改項目，須憑按規(guī)定辦理審批手續(xù)的《設(shè)備異動申請單》方可簽出工作票，工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人必須對一次設(shè)備異動及主要性能變化，繼電保護(hù)自動裝置工作情況記入運行有關(guān)記事簿，并改好相應(yīng)圖紙，否則運行值班人員有權(quán)拒絕簽收工作票。

10、工作票簽出或終結(jié)，值班員均應(yīng)向值長匯報，并將工作情況及時詳細(xì)地記錄在值班記錄簿上。

11、事故搶修可不用工作票，但應(yīng)做好必要的安全措施，向檢修負(fù)責(zé)人交待清楚后，方可允許工作。檢修工作結(jié)束后，檢修負(fù)責(zé)人仍必須向運行值班人員交待檢修結(jié)束，上述所有情況全部登記入簿。

12、電氣第一種工作票與設(shè)備大小修的機械工作票在工作前一日交給值班人員，特殊情況或臨時工作可在工作開始以前交給值班人員。第二種工作票應(yīng)在進(jìn)行工作的當(dāng)天預(yù)先交給值班人員，如涉及到主設(shè)備較大操作或措施復(fù)雜的第二種工作票應(yīng)開工前一天交給值班人員。

13、工作票簽出和簽收中的安全職責(zé)和注意事項不得違反安規(guī)的規(guī)定。

第八章

操作票制度

操作票是保證安全的重要措施，凡涉及三步以上操作任務(wù)均應(yīng)填寫操作票。

1、填寫操作票應(yīng)做到“三審核”、“三對照”、“三考慮”。三審核：操作票由操作人填寫后進(jìn)行自己初審，監(jiān)護(hù)人審核，值長審核。

三對照：填寫時應(yīng)對照規(guī)程及有關(guān)系統(tǒng)圖、二次回路圖，對照實際設(shè)

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備的標(biāo)志編號。

三考慮：要考慮一次設(shè)備改變后對二次回路、繼電保護(hù)、自動裝置的影響；要考慮設(shè)備進(jìn)行檢修、試驗及二次回路工作對運行設(shè)備的影響；要考慮運行方式改變時，對設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運行、事故處理的靈活性，近區(qū)及廠用系統(tǒng)的影響，以及繼電保護(hù)整定值是否要求相應(yīng)變更。

2、填寫操作票，應(yīng)使用設(shè)備統(tǒng)一名稱、編號和術(shù)語，字跡要清楚。

3、一份操作票只允許填寫一項操作任務(wù)。

4、操作票字跡必須端正、不得有涂改、漏錯字。

5、已執(zhí)行的操作票應(yīng)蓋上“已執(zhí)行”章，作廢的操作票應(yīng)蓋上“作廢”章，不得撕掉，操作票應(yīng)保存一年。

6、下列情況可以不用操作票：(1)、事故處理；

(2)、拉、合開關(guān)的單一操作；

(3)、拉、合接地閘刀或拆除全廠僅有的一組接地線；(4)、正常開停機、并網(wǎng)、解列；

(5)、各項定期工作和輔機維護(hù)試驗工作；(6)、直流接地、尋找接地點；(7)、工作票許可前補做的安全措施；(8)、三步及以下的簡單操作。

7、不用操作票的操作，操作完畢后應(yīng)向發(fā)令人逐項匯報，并將操作內(nèi)容記入值班記錄簿。

8、設(shè)備檢修時，需做的補充措施不能續(xù)寫在原停役操作票后，應(yīng)另行填寫操作票，并履行操作票制度。

9、開始操作前要核對主接線圖，核對設(shè)備名稱、編號和位置，并正確無誤，操作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度。

10、本制度若與有關(guān)安全規(guī)程不符的，按安規(guī)執(zhí)行。

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第九章 設(shè)備操作管理規(guī)定

1、任何操作都必須根據(jù)值班調(diào)度員或值長命令，受令人復(fù)誦無誤后執(zhí)行。

2、所有倒閘操作都必須遵守“六要八步” 六要：

（1）、要有考試合格并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)公布的操作人員名單。（2）、現(xiàn)場設(shè)備要有明顯標(biāo)志，包括命名、編號、銘牌、轉(zhuǎn)動方向、切換位置的指示以及區(qū)別電氣相別的色標(biāo)。

（3）、要有與現(xiàn)場設(shè)備和運行方式符合的一次系統(tǒng)模擬圖（或計算機模擬系統(tǒng)圖。

（4）、要有現(xiàn)場運行規(guī)程、典型操作票和統(tǒng)一的、確切的調(diào)度操作術(shù)語。

（5）、要有確切的調(diào)度指令和合格的操作票（或經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的操作卡）。

（6）、要有合格的操作工具、安全用具和設(shè)施（包括對號放置接地線的專用裝置。電氣設(shè)備應(yīng)有完善的“五防”裝置。

八步：

（1）、操作人員按調(diào)度預(yù)先下達(dá)的操作任務(wù)（操作步驟）正確填寫操作票。

（2）、經(jīng)審票并預(yù)演正確或經(jīng)技術(shù)措施審票正確。（3）、操作前明確操作目的，做好危險點分析和預(yù)控。（4）、調(diào)度正式發(fā)布操作指令及發(fā)令時間。（5）、操作人員檢查核對設(shè)備命名、編號和狀態(tài)。

（6）、按操作票逐項唱票、復(fù)誦、監(jiān)護(hù)、操作，確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)變位并鉤票。

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（7）、向調(diào)度匯報操作結(jié)束及時間。

（8）、做好記錄，并使系統(tǒng)模擬圖與設(shè)備狀態(tài)一致，然后簽銷操作票。

3、正常操作程序：

(1)、值長每次只下達(dá)一個操作任務(wù)。

(2)、接受任務(wù)者復(fù)誦一遍，確認(rèn)無誤后，操作人(擬定人)根據(jù)設(shè)備狀態(tài)，查對模擬圖板及圖紙，按操作內(nèi)容逐項清晰填寫操作票。

(3)、經(jīng)“考慮”、“對照”、“審核”后，操作人、監(jiān)護(hù)人簽名，交值長審批。

(4)、操作預(yù)想和操作準(zhǔn)備，考問提示后拿好所需的鑰匙、操作用具、安全用具、標(biāo)示牌等。

(5)、值長發(fā)布正式操作命令，監(jiān)護(hù)人復(fù)誦清楚記下操作開始時間，進(jìn)入現(xiàn)場。

(6)、現(xiàn)場操作前，操作人、監(jiān)護(hù)人根據(jù)操作項目核對實物命名、編號和實際運行狀態(tài)，以及信號燈、表計指示狀況。

(7)、監(jiān)護(hù)人按票逐項、逐字清晰唱讀操作內(nèi)容。

(8)、操作人按同樣要求復(fù)誦，并用手指點對象做假動作。(9)、監(jiān)護(hù)人認(rèn)為正確后即可下達(dá)“對，執(zhí)行”的命令。

(10)、操作人進(jìn)行實際操作，經(jīng)雙方檢查操作質(zhì)量(如表計指示、信號燈指示、開關(guān)閘刀位置等)正常后，監(jiān)護(hù)人在操作票該項前打勾，逐步操作直至完畢。

(11)、每項打勾后，針對操作項目懸掛或收回標(biāo)示牌、接地線放指定位置。

(12)、逐項更改模擬圖板，記錄操作完畢時間。(13)、加蓋“已執(zhí)行”章，記錄有關(guān)數(shù)據(jù)，匯報值長。

4、在決定操作前，應(yīng)充分考慮對系統(tǒng)運行方式、周波、電壓、繼電保護(hù)和自動裝置的整定等影響。

5、重大系統(tǒng)正常倒閘操作，應(yīng)盡可能避免在下列情況下進(jìn)行，但調(diào)度命令除外：

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(1)、值班人員在交接班過程中；

(2)、系統(tǒng)高峰負(fù)荷及大風(fēng)、大雨、雷雨時；(3)、系統(tǒng)薄弱、設(shè)備異常及事故處理時。

6、操作中，如有疑問存在應(yīng)暫停操作，立即匯報值長，待弄清原因后再進(jìn)行操作。

7、監(jiān)護(hù)人、操作人在操作中不得擅自更改和增減操作內(nèi)容或交換操作步驟。

8、任何操作原則上應(yīng)由二人進(jìn)行，一人操作，一人監(jiān)護(hù)，但由于人員欠缺無條件時，在較簡單的操作，可允許一人操作，但應(yīng)自唱自復(fù)做假動作。

9、為了保證操作的正確性，對調(diào)度發(fā)令和值長用電話發(fā)布的重要操作命令均遵守發(fā)令、復(fù)誦、錄音、記錄、匯報等制度，使用統(tǒng)一的調(diào)度術(shù)語和操作術(shù)語。

10、在任何情況下，嚴(yán)禁“約時”倒閘操作。

11、操作術(shù)語：

斷路器——“斷開”、“合上”

隔離開關(guān)、接地開關(guān)------“拉開”、“合上”

繼電保護(hù)——“投入”、“退出”

熔絲、壓板——“放上”、“取下”

閥門——“開”、“關(guān)”或“開啟”、“關(guān)閉”

小開關(guān)——“切開”、“合上”

設(shè)備運行狀態(tài)——檢修狀態(tài)、冷備用狀態(tài)、熱備用狀態(tài)、運行狀態(tài)

設(shè)備運行狀態(tài)轉(zhuǎn)換——XX設(shè)備由XXX狀態(tài)轉(zhuǎn)為XXX狀態(tài)

12、操作發(fā)令和匯報方式：

(1)、電話發(fā)令和匯報，必須先互通姓名。

(2)、發(fā)布正式命令為：執(zhí)行×××操作任務(wù)。發(fā)令時間×?xí)r×分。(3)、匯報完成任務(wù)為：×?xí)r×分，×××操作任務(wù)執(zhí)行完畢。

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13、倒閘操作的原則不得違反安規(guī)的規(guī)定。

第十章 運行分析制度

1、運行分析工作主要是對機電設(shè)備運行狀態(tài)進(jìn)行分析，摸索規(guī)律，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的制定防止事故措施。

2、運行分析的次數(shù)規(guī)定如下：

⑴、綜合運行分析，公司每季1次，電站每月1次。

⑵、專題運行分析，結(jié)合當(dāng)時的嚴(yán)重不安全局面，不定期的進(jìn)行。

3、綜合及專題運行分析內(nèi)容如下：

⑴、綜合運行分析是指分析本站安全運行、經(jīng)濟(jì)運行及運行管理中影響安全、經(jīng)濟(jì)的因素及可能存在的問題。針對其簿弱環(huán)節(jié)，提出實現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)運行的措施。其主要內(nèi)容如下：

系統(tǒng)結(jié)線方式、繼電保護(hù)及自動裝置的配置、設(shè)備完好率、保護(hù)或斷路器正確動作率、兩票合格率、事故、障礙、異常運行、重大設(shè)備缺陷、預(yù)防性試驗結(jié)論及劣化趨勢，儀表指示、規(guī)章制度執(zhí)行情況、設(shè)備運行可調(diào)小時、最大及最小出力、耗能指標(biāo)完成情況、電壓質(zhì)量、培訓(xùn)計劃完成情況及效果、記錄填寫、資料管理、文明生產(chǎn)等。

⑵、專題運行分析則針對在開展綜合運行分析中發(fā)現(xiàn)的突出問題，進(jìn)行專門深入、細(xì)致的分析。

4、應(yīng)按規(guī)定向上級有關(guān)部門呈報可靠性管理的報表。

第十一章 設(shè)備異動管理制度

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1、機電設(shè)備的異動，按照在生產(chǎn)過程中的重要性，分為重大設(shè)備異動和一般設(shè)備異動：

重大設(shè)備異動包括：

（1）、全站一次、二次系統(tǒng)的改變；（2）、凡屬主設(shè)備系統(tǒng)的改變；

（3）、繼電保護(hù)及自動裝置接線有原則性的改變；（4）、主設(shè)備型號、重要結(jié)構(gòu)和特性的改變；

（5）、輔助設(shè)備新裝、拆除或改裝對設(shè)備布置有重大改變的。一般設(shè)備異動包括：

（1）、不屬于上述重大設(shè)備異動項目者；

（2）、輔助設(shè)備，包括油、水、風(fēng)系統(tǒng)的變更，而不影響發(fā)電設(shè)備出力、安全及效率者；

（3）、凡主設(shè)備的個別部位進(jìn)行異動，而不影響設(shè)備特性者。

2、重大設(shè)備異動由檢修人員報運行部審查后交上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一般設(shè)備異動由檢修人員報運行部審查批準(zhǔn)。

3、設(shè)備異動申請單一般應(yīng)在一星期前提出，特殊重大的設(shè)備異動至少提前一個月提出。

4、凡因檢修中設(shè)備變動，檢修人員必須預(yù)先填寫“設(shè)備異動申請單”，運行部審批后執(zhí)行。執(zhí)行前送一份運行當(dāng)值，送一份運行部，一份自己留存。異動執(zhí)行后，由檢修人員及時修改圖紙，運行工程師及時修改運行操作規(guī)程。

第十二章發(fā)供電設(shè)備停、復(fù)役制度

1、設(shè)備停復(fù)役管理制度是搞好設(shè)備檢修，提高設(shè)備健康水平，確保安

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全發(fā)供電的重要制度，是管理的重要手段。

2、凡屬調(diào)度管轄的設(shè)備須停役檢修時，主要設(shè)備大修應(yīng)于開工前五個工作日上報檢修申請，小修及一般性計劃停役應(yīng)于開工前兩個工作日上報檢修申請，節(jié)日檢修應(yīng)提前十五天提出申請。調(diào)度管轄的設(shè)備檢修申請單由檢修班組填寫，由項目總工申請，調(diào)度批準(zhǔn)；本廠管轄的設(shè)備檢修申請單由檢修班組填寫，維護(hù)工程師提出申請，項目總工批準(zhǔn)即可。

3、無論何時處理缺陷時影響機組出力的，必須經(jīng)項目經(jīng)理同意，再由運行當(dāng)值值長向調(diào)度口頭申請，同意后方可工作。一般情況不影響機組出力的，利用系統(tǒng)負(fù)荷低谷時段處理缺陷，由運行當(dāng)值值長向調(diào)度口頭申請，同意后即可工作，事后匯報項目經(jīng)理。

4、運行值長接到檢修申請批復(fù)后，即通知項目經(jīng)理、項目總工和檢修人員，檢修第一種工作票必須于開工前一天送交中控室。

5、設(shè)備轉(zhuǎn)入檢修狀態(tài)后，屬檢修設(shè)備，對無需中間操作的由檢修負(fù)責(zé)，如中間需要進(jìn)行操作配合的，檢修人員應(yīng)口頭或書面向運行當(dāng)值提出，屆時詳細(xì)告之操作內(nèi)容、時間、措施，便于運行了解操作意圖。

6、停役設(shè)備進(jìn)入試驗階段，工作票暫時回收，不送復(fù)役單。試驗工作使用試驗工作票，常規(guī)試驗按“水輪機發(fā)電機啟動試驗規(guī)程”進(jìn)行，特殊試驗項目檢修人員必須編制試驗方案經(jīng)電站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。試驗方案內(nèi)容包括：試驗?zāi)康摹㈨椖俊⒊绦颉踩胧⒆⒁馐马椉氨匾慕Y(jié)線圖、人員組織等。運行當(dāng)值接到試驗方案后，應(yīng)事先熟悉內(nèi)容，作好準(zhǔn)備，按時配合操作。

7、主要設(shè)備大小修，必須由項目經(jīng)理組織檢修、運行人員驗收，驗收合格后清掃場地，做到工完場清，工作票全部終結(jié)，然后送交復(fù)役單，當(dāng)值值長確認(rèn)無人工作后，方可安排復(fù)役操作。

8、停役申請單一式二份，自存一份，一份送交運行當(dāng)值，設(shè)備停役時間調(diào)度如有更改，運行當(dāng)值應(yīng)及時通知申請單位。

9、檢修工作需延期的，檢修人員必須在檢修時間沒有過半之前，向運行當(dāng)值提出延期復(fù)役申請。屬當(dāng)值值長調(diào)度的設(shè)備由當(dāng)值值長批準(zhǔn)，屬調(diào)

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度的設(shè)備當(dāng)值應(yīng)立即向調(diào)度提出申請，并通知項目經(jīng)理、項目總工。

10、在運行中發(fā)現(xiàn)設(shè)備緊急缺陷，需要檢修處理，而又不能按規(guī)定時間辦理申請手續(xù)時，可口頭向調(diào)度提出設(shè)備緊急缺陷處理申請。

11、事故檢修可不用申請單，但搶修時間超過8小時，必須補辦檢修申請手續(xù)。

第十三章檔案歸檔制度

電廠在生產(chǎn)管理活動中直接形成的文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄要歸檔。歸檔的范圍和保管期限作如下規(guī)定：

1、設(shè)備大小修項目、技術(shù)措施、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、各項試驗記錄、大小修的總結(jié)報告收集齊全、簽名歸檔。

2、由施工單位完成的工程，需要有準(zhǔn)確系統(tǒng)的竣工圖、施工記錄、施工報告、質(zhì)量驗收報告，由施工單位向電站移交。

3、電站設(shè)備的廠家說明書、圖紙、出廠證明書、合格證等在設(shè)備開箱時，由電站有關(guān)部門當(dāng)場檢查、驗收、歸檔，沒有的應(yīng)向廠家索取。

4、每月的電氣、水機運行各類值班記錄、技術(shù)記事、異常記錄以及有關(guān)設(shè)備改進(jìn)運行技術(shù)措施等，于下月初交運行部歸檔。

5、運行部每年一月份向電站檔案室移交上一年度的各種技術(shù)檔案資料。

6、歸檔要求：

歸檔的文件材料要完整系統(tǒng)，字跡、圖樣清晰，不得用圓珠筆和鉛筆書寫，均用碳素墨水書寫。

第十四章現(xiàn)場管理制度

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為加強員工職業(yè)道德素養(yǎng)，提高企業(yè)員工形象，結(jié)合運維部實際，特制定本制度。

1、本制度適用于中國水電喀麥隆曼維萊運維部所有員工。

2、本制度堅持教育與處罰相結(jié)合的原則，進(jìn)行運行操作、勞動紀(jì)律、員工職業(yè)道德的管理。

3、出勤紀(jì)律：

(1)、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工；

(2)、參加各種會議或活動需提前五分鐘進(jìn)入會場或活動現(xiàn)場，不得無故遲到、早退、缺席；

(3)、請假、出差按公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。

(4)、倒班人員未經(jīng)運行工程師批準(zhǔn)，不準(zhǔn)代班，私自代班作曠工處理。(5)、加班按公司相關(guān)制度執(zhí)行。

4、上班期間需穿工作服，戴安全帽(中控室可不戴安全帽)，佩戴工作證(視公司管理情況定)。

5、工作紀(jì)律：

(1)、做好上、下班交接工作，認(rèn)真做好各種運行記錄，做好責(zé)任區(qū)域清潔衛(wèi)生。

(2)、上班期間不得擅自離崗、串崗；不得會見與本職工作無關(guān)的客人；不準(zhǔn)嘻笑打鬧、吃零食、打瞌睡。

(3)、廠區(qū)值班室內(nèi)嚴(yán)禁打牌、下棋、玩私人電腦。(4)、嚴(yán)禁使用中控室電腦上網(wǎng)，玩游戲。

(5)、嚴(yán)禁在中控室電腦上使用私人U盤或移動硬盤。(6)、上班期間不得無故外出或辦理與工作無關(guān)的事。

(7)、中控室電話必須確保暢通，不得利用中控室電話打私話、聊天。(8)、未經(jīng)上級同意或未辦理相關(guān)手續(xù)的，不得將生產(chǎn)物資、辦公用品、技術(shù)資料等帶離工作場所或占為私有。

(9)、不得盜竊、損壞公司財物。

(10)、服從公司管理，積極、主動完成各項工作任務(wù)。

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6、安全紀(jì)律：

(1)、廠區(qū)內(nèi)禁止赤腳、赤膊、穿拖鞋、穿短褲，禁止女員工披長發(fā)、拖長辮、穿裙子、穿高跟鞋、圍圍巾，長頭發(fā)必須戴在安全帽內(nèi)。

(2)、禁止酒后上班或在工作時飲酒。

(3)、嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)，員工要按章操作，盡職盡責(zé)，切實保證設(shè)備、器具、用品的安全完好。

(4)、不準(zhǔn)私自攜帶易燃、易爆、有毒、有害和有腐蝕性的物品進(jìn)入工作場所，嚴(yán)禁在廠房內(nèi)吸煙或擅自使用明火。

(5)、電站員工不得借故無理取鬧、或洶酒，嚴(yán)禁起哄、鬧事、打架、斗毆、賭博、或觀看傳播淫穢物品，嚴(yán)禁吸毒、販毒。

7、獎懲

(1)、運行員工當(dāng)月工作表現(xiàn)滿分為100分，員工獎懲實行獎扣分制；由運行部建議運維部實施考核。

(2)、工作獎罰遵循實事求是、公開、公平、公正的原則進(jìn)行。(3)、對員工工作勤奮、忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、事跡突出的，對重大突發(fā)事故和可能發(fā)生的意外事故做到妥善處理、防患于未然，使公司利益免受重大損失的，運行部將建議公司給予精神鼓勵或一定的物質(zhì)獎勵。

(4)、對違返本制度的，視情節(jié)輕重，運行部將按考核細(xì)則進(jìn)行考核扣分。

(5)、對故意違返紀(jì)律，或?qū)医滩桓牡模粚懿慌浜险{(diào)查、阻撓調(diào)查，或作偽證、假證，隱瞞事實真相，混淆視聽的；對不按正常組織程序反映情況，甚至無理取鬧、有過激行為的；拒不執(zhí)行處理結(jié)果，造成不良影響的，將給予從重處罰。

8、本制度由運行部負(fù)責(zé)組織實施。

第十五章 衛(wèi)生管理制度

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為了搞好安全、文明生產(chǎn)，建立良好的生產(chǎn)秩序，創(chuàng)造一個文明整潔舒適的工作環(huán)境，特制訂本制度。

衛(wèi)生要求：

1、設(shè)備表面沒有灰塵、蛛絲、蟲子、污漬、油漬等；

2、地面無雜物，各種生產(chǎn)器具擺放整齊；

3、中控室、休息室的桌、臺、柜及物品擺放整齊、清潔；

4、衛(wèi)生間便池、洗手池?zé)o污漬，地面整潔；

4、窗臺上無蟲子、蛛絲、雜物等，窗戶玻璃應(yīng)清潔透明；

5、建筑物墻面無蛛絲、蟲子；

6、機組周圍欄桿、樓梯欄桿應(yīng)清潔，無蛛絲、蟲子。

以上衛(wèi)生工作由各值（班）長負(fù)責(zé)實施，由運行部負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核。

第十六章 崗位培訓(xùn)制度

為了適應(yīng)電業(yè)生產(chǎn)的需要，不斷提高運行、檢修人員的崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合本項目的實際情況，特制訂本制度。

一、運行人員崗位培訓(xùn)制度：

1、運行人員應(yīng)充分利用生產(chǎn)空閑時間，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，各值每倒班不得少于2小時，各值值長負(fù)責(zé)組織，主要的學(xué)習(xí)內(nèi)容如下：

(1)電業(yè)安全工作規(guī)程、運行規(guī)程及各類技術(shù)文件、資料等，學(xué)習(xí)中應(yīng)理論聯(lián)系實際。

(2)新投運或更改設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、參數(shù)、性能、運行操作方法。(3)季節(jié)變化對運行設(shè)備的影響，易發(fā)生的事故及其預(yù)防措施等。

2、針對本值人員的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備存在的問題，采取值長出題或提問的方式，每人每月至少有技術(shù)問答一題，考問講解一題。

3、根據(jù)季節(jié)特點和現(xiàn)場設(shè)備的缺陷等情況，各值每月做好一篇事故預(yù)

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想，預(yù)想可能發(fā)生的事故或異常情況，做好預(yù)防和處理對策。

4、根據(jù)設(shè)備、管理等暴露出來的問題，及時進(jìn)行分析，采取對策，提出建議，各值要做好每月一篇運行分析。

5、各值要每月進(jìn)行一次反事故演習(xí)。

6、每年由運維部里組織一次安規(guī)、運規(guī)、管理制度的考試。

二、檢修人員崗位培訓(xùn)制度：

1、檢修人員應(yīng)充分利用生產(chǎn)空閑時間，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并每周開展一次安全學(xué)習(xí)活動，不得少于2小時；

2、每人每周至少有技術(shù)問答一題；

3、每年由運維部組織一次安規(guī)、檢修規(guī)程、管理制度的考試。

三、所有檢修、運行人員因故脫離崗位三個月以上時，必須經(jīng)安規(guī)及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識考試合格后方可重新上崗。

四、新進(jìn)廠人員必須經(jīng)過三～六個月的培訓(xùn)實習(xí)并經(jīng)應(yīng)知、應(yīng)會考試合格，取得上崗資格后，方可上崗當(dāng)班。

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第二篇：水電站運行管理制度

水電站運行管理制度 電站運行管理

四方利水集團(tuán)為加強各發(fā)電廠、站內(nèi)部管理適應(yīng)運行制度化管理要求，切實抓好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、務(wù)實、低耗、滿發(fā)、高效”的管理目標(biāo)。不斷提高員工的運行檢修能力和經(jīng)濟(jì)效益水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)運行技術(shù)和掌握電站設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)，特制定運行制度。⒈嚴(yán)格組織紀(jì)律，遵守各項規(guī)程制度（運行規(guī)程、安全規(guī)程及兩票、三規(guī)、四制）服從指揮，執(zhí)行命令。

兩票：工作票、操作票

三規(guī)：安全工作規(guī)程、檢修規(guī)程、運行規(guī)程

四制：工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終止制度

2.加強對設(shè)備的巡視檢查，認(rèn)真做好運行記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和事故隱患，及時判斷，正確處理，并報告值班長，由值班長層層上報，做好設(shè)備缺陷記錄。

3.因公使用電話，應(yīng)記錄撥接時間通話內(nèi)容，雙方所在地點和受話人姓名、電話號碼，以便備查，私事不得使用值班電話。

為了保證人身和發(fā)電設(shè)備、電氣設(shè)備安全，嚴(yán)禁站外閑人從廠區(qū)內(nèi)通過。電站安全規(guī)程

為了貫徹電業(yè)“安全第一、預(yù)防為主”生產(chǎn)的方針，保證電站正常運行，根據(jù)電站的設(shè)備技術(shù)要求，保證發(fā)電人員的人身和設(shè)備安全，特制定如下規(guī)程

1.值班人員必須熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，運行接線和設(shè)備運行方式，掌握操作技術(shù)。

2.新員工對設(shè)備的操作需要在熟悉人員指導(dǎo)下進(jìn)行，操作及檢查設(shè)備時不小于二人（一人監(jiān)護(hù)一人操作）由熟悉設(shè)備人員監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁無監(jiān)護(hù)情況下個人操作。

3.上班不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋、裙子，不能散頭發(fā)，扎辮子，當(dāng)班前四小時不能喝酒，喝酒后嚴(yán)禁上班。

4.巡視檢查時，必須保證安全距離（10KV—0.7米，35KV—1.5米），不能進(jìn)高壓地段，做到巡道暢通，坡道防滑。

5.進(jìn)行開停機，電氣設(shè)備檢修時，必須填寫操作票、工作票，履行工作審批手續(xù)，并按工作票要求做好安全措施。

6.雷雨天氣巡視室外高壓設(shè)備時，必須穿絕緣靴、雨衣，不得靠近避雷針、避雷器，操作時必須佩戴絕緣手套，嚴(yán)禁在雷雨天氣檢修室外電氣設(shè)備。7.設(shè)備不管帶點與否，操作時都應(yīng)該當(dāng)作帶電體來對待，不得直接接觸或超過安全距離（10KV—0.7米，35KV—1.5米）。

8.倒閘操作時，停電操作必須按照先油開關(guān)，后負(fù)荷側(cè)刀閘，順序依次操作，送電時，先負(fù)荷側(cè)刀閘后油開關(guān)，嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘。9.在設(shè)備上工作時，做好停電、驗電、裝接地線，懸掛標(biāo)志和裝設(shè)遮攔，所使用的安全工具，必須定期按規(guī)定實驗合格才能使用。

10.嚴(yán)格遵守發(fā)電機、水輪機、變壓器等主設(shè)備運行規(guī)程，調(diào)整各參數(shù)在額定參數(shù)下運行。11.特別注意直流電源在正常工作狀態(tài)，以防事故無跳閘電源。12.學(xué)會觸電急救法和人工呼吸。

13.對模范遵守本規(guī)程者，給予表揚；對違反本規(guī)程者，認(rèn)真分析，批評教育，吸取教訓(xùn)，對造成事故者，應(yīng)按其情節(jié)嚴(yán)重性予以經(jīng)濟(jì)或行政處分。〈三〉運行管理職責(zé) 1.經(jīng)理工作崗位職責(zé)

⑴要正確執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，集團(tuán)公司的規(guī)定及公司管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的負(fù)責(zé)。

⑵對本電站水電廠、站部門職能、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、工作程序的有效執(zhí)行負(fù)責(zé)。⑶對本電站水電廠安全生產(chǎn)（工作）責(zé)任制度的落實責(zé)任。⑷對本電站水電廠發(fā)生的障礙及以上的不安全事件負(fù)責(zé)。⑸對本電站水電廠各項經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。⑹對本電站水電廠工作目標(biāo)和工作計劃的完成負(fù)責(zé)。⑺對本電站水電廠員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)負(fù)責(zé)。

⑻對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、精神面貌負(fù)責(zé)。⑼對本電站水電廠的外部形象負(fù)責(zé)。⑽對本電站水電廠涉及的保密工作負(fù)責(zé)。

⑾對本電站水電廠草擬、審批、辦理公文的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。⑿對本電站水電廠造成的不良影響及后果負(fù)責(zé)。2.主管崗位責(zé)任

⑴貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)定及公司管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。⑵向本電站水電廠、站長提出工作報告。

⑶負(fù)責(zé)部門技術(shù)培訓(xùn)，編制事故演習(xí)及技術(shù)問答的具體內(nèi)容和實施方案。⑷掌握設(shè)備缺陷和異常情況，并制定運行保安全的措施。⑸負(fù)責(zé)技術(shù)管理的基本工作，定期修編現(xiàn)場技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，校和系統(tǒng)圖和現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)志，擬訂各種標(biāo)準(zhǔn)操作票。

⑹負(fù)責(zé)新設(shè)備的投入運行和設(shè)備大小修后的啟動試驗工作。

⑺負(fù)責(zé)國家和上級頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、制度等在運行工作的貫徹執(zhí)行。⑻協(xié)助值長分析處理故障事故，定期進(jìn)行運行分析，參與對設(shè)備的評級和安全性評價。⑼負(fù)責(zé)部門的安全監(jiān)察工作，對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。監(jiān)督運行人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和指令。

⑽對事故障礙進(jìn)行調(diào)查分析，并初步定性，向安監(jiān)部書面報告。⑾負(fù)責(zé)部門的安全技術(shù)措施計劃的編寫。

⑿組織開展季節(jié)性安全大檢查，對存在的問題提出整改措施。⒀監(jiān)督審查“雙票”的正確性，重大操作的現(xiàn)場監(jiān)督與指導(dǎo)。⒁組織參加班組的安全學(xué)習(xí)討論。

⒂完成本電站水電廠、站長交辦的其他工作。3.總值長崗位職責(zé)

⑴執(zhí)行公司和本電站水電廠、站各項規(guī)章制度。⑵主持運行值班工作，完成運行工作任務(wù)。⑶值班期間電站安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。⑷執(zhí)行調(diào)度命令，與調(diào)度部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

⑸責(zé)任運行工作安全管理，執(zhí)行“兩票三制”及《運行規(guī)程》。⑹負(fù)責(zé)電站事故處理和緊急疏散。

⑺不安全事件有關(guān)資料的收集與報告填寫。

⑻負(fù)責(zé)運行設(shè)備分析，掌握設(shè)備運行狀況和檢修情況。⑼安排設(shè)備操作，對所轄設(shè)備進(jìn)行定期巡檢。⑽檢查設(shè)備缺陷，檢查各臺帳、記錄的錄入情況。⑾填寫《值長交待》、審查《運行日志》及統(tǒng)計數(shù)據(jù)。⑿負(fù)責(zé)組織《事故預(yù)想》、《技術(shù)問答》的編寫。⒀提交電站反事故演習(xí)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。⒁主持運行值班前班后會，參加相關(guān)會議

⒂負(fù)責(zé)運行值圖紙、資料、儀器、材料計劃、工具器、安全用具、防護(hù)用品、鑰匙的管理。⒃完善現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施標(biāo)示，推進(jìn)定置管理和“5S”管理。

⒄負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行當(dāng)班期間每日工作計劃，負(fù)責(zé)督促實施當(dāng)值培訓(xùn)計劃。⒅負(fù)責(zé)組織建立并維護(hù)好運行書表臺帳。

⒆負(fù)責(zé)組織開展班組QC活動和技術(shù)革新工作。⒇定期對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)分析、設(shè)備狀態(tài)趨勢分析。(21)負(fù)責(zé)對下級的工作業(yè)績進(jìn)行考核評價(22)必要的情況下向運行值長授權(quán)。(23)定期向本電站水電廠站長述職。

(24)接受本電站水電廠站長和公司職能部門的監(jiān)督、檢查。(25)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級的工作，掌握工作情況。(26)制訂下級的崗位描述，定期開展述職工作。(27)組織運行值搞好班組建設(shè)。(28)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。4.值長崗位職責(zé)

⑴執(zhí)行公司和本電站水電廠的各項規(guī)章制度和工作程序。⑵接受上級的監(jiān)督檢查。⑶服從上級指揮并及時復(fù)命。

⑷負(fù)責(zé)值班期間所轄人員、設(shè)備的安全運行。

⑸選擇合理、經(jīng)濟(jì)的運行方式，保障電網(wǎng)電能質(zhì)量。

⑹對設(shè)備進(jìn)行操作、調(diào)整及巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理并向總值長匯報。⑺填寫操作票，擔(dān)當(dāng)?shù)归l操作的操作人。⑻審查操作票，擔(dān)當(dāng)?shù)归l操作的監(jiān)護(hù)人。⑼辦理工作票許可、終結(jié)等手續(xù)。

⑽檢查確認(rèn)設(shè)備缺陷，檢查各臺帳、記錄的錄入情況。

⑾負(fù)責(zé)組織本值人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、制度、技術(shù)業(yè)務(wù)、安全通報，組織進(jìn)行運行分析、反事故演練、事故預(yù)想、考問講解、合理化建議等活動，搞好本值的技術(shù)培訓(xùn)工作。⑿貫徹執(zhí)行“兩票三制”及《運行規(guī)程》、《安全工作規(guī)程》。

⒀負(fù)責(zé)實施當(dāng)班期間每日工作計劃，負(fù)責(zé)制定實施班組培訓(xùn)計劃。⒁協(xié)助完善現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施標(biāo)示，推進(jìn)定置管理和“5S”管理。⒂負(fù)責(zé)記錄的保管與交接。⒃負(fù)責(zé)填寫當(dāng)班《運行日志》、《運行方式交接記錄》。⒄主持運行值班前班后會。

⒅負(fù)責(zé)班組圖紙、資料、儀器、材料計劃、工器具、安全用具、防護(hù)用品、鑰匙的管理。⒆完善現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施標(biāo)示、推進(jìn)定置管理和“5S”管理。⒇參加培訓(xùn)和述職。

(21)完善總值長交辦的其他工作。〈四〉電站運行值班制度

1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)的安全、運行、調(diào)度等規(guī)程以及公司管理制度。2.負(fù)責(zé)當(dāng)班期間發(fā)電站設(shè)備運行、維護(hù)工作，對當(dāng)班的安全運行負(fù)責(zé)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，監(jiān)視各種表計和信號指示，正確填寫運行記錄和運行日志。4.按時巡視檢查全站設(shè)備，了解設(shè)備存在的缺陷和運行中出現(xiàn)的問題，并及時記錄并匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。

5.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，負(fù)責(zé)接受、審查和辦理工作票，正確布置安全措施，準(zhǔn)確地進(jìn)行站內(nèi)設(shè)備的倒閘操作任務(wù)和事故處理。6.正確填寫電站各類臺帳。7.搞好生產(chǎn)廠區(qū)的衛(wèi)生工作。〈五〉交接班制度

交接班工作必須認(rèn)真、嚴(yán)格的進(jìn)行。交班人員要為交班人員創(chuàng)造有利的工作條件，并樹立一班工作好的工作責(zé)任感。

1.值班人員應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的值班表按時進(jìn)行交接班，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自調(diào)班。

2.如已到交接班時間而接班人員未到，交班人員應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告，并留在班上繼續(xù)工作，不得擅自離職，個別原因特殊情況遲到的接班人員，同樣應(yīng)履行交班手續(xù)。3.在交接班期間，應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。

4.在交接班過程中發(fā)生事故應(yīng)停止交接班，應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理。同時要求接班人員協(xié)助處理，事故處理一段后再繼續(xù)交接。

5.在交接巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及異常情況，由交班人員填寫缺陷記錄。

6.下列情況，不得進(jìn)行交接：在倒閘操作及許可工作未告一段落；在事故處理未告一段落；發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或精神不正常時，未正式辦理交接手續(xù)，交班人不得擅自離開工作崗位。7.交接班前，接班人員應(yīng)提前十五分鐘做好接班前的一切準(zhǔn)備。

8.交接班內(nèi)容：設(shè)備運行方式、設(shè)備變更和異常情況以及事故處理過程，工具、器具安全情況，本班自行完成的維護(hù)工作，各種記錄薄等。

9.接班人員根據(jù)交班內(nèi)容會同交班人員逐項進(jìn)行檢查。

10交接班檢查后，接班負(fù)責(zé)人認(rèn)為無差錯，交接班手續(xù)正式結(jié)束，交接負(fù)責(zé)人簽字。11.接班負(fù)責(zé)人接班后，布置本班工作重點、操作分工，應(yīng)該做的維護(hù)工作等。集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部

第三篇：水電站基本管理制度

水電站基本管理制度

一

總則

１、為保證電站的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運行，根據(jù)電力系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)程和公司管理制度的相關(guān)條款，結(jié)合目前國家同類電站的運行維護(hù)管理經(jīng)驗和本站實際，特制定本制度。

2、站領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶領(lǐng)、督促各項工作開展，認(rèn)真履行工作職責(zé)，定期或不定期對各班工作進(jìn)行檢查評議。

3、上級安排的工作任務(wù)，各班應(yīng)無條件地保質(zhì)保量按期完成。對不認(rèn)真履行職責(zé)、拖拉、懶散的班組和個人，站內(nèi)有權(quán)根據(jù)相關(guān)條款給予相應(yīng)處罰。

4、值班人員在當(dāng)班期間應(yīng)搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。認(rèn)真執(zhí)行《安規(guī)（發(fā)電廠變電所電氣部分）》、《普梯一級水電站運行規(guī)程》、《興義市水電開發(fā)有限責(zé)任公司基本管理制度》及其他各種規(guī)章制度之條款。

二

安全生產(chǎn)

5、值班人員在當(dāng)班期間不得外出。如有特殊情況在輪休時間確需外出者，需報當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出，并在規(guī)定的時間內(nèi)趕回。否則，一律按曠工處理。如因此而發(fā)生事故，由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)，并報上級處理。

6、當(dāng)值期間進(jìn)行倒閘操作，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，對操作錯誤，造成設(shè)備損壞情節(jié)較輕者，除由肇事人員負(fù)責(zé)修理或更換被損設(shè)備外，酌情扣減當(dāng)月津貼；對操作錯誤造成設(shè)備損壞而又無理狡辯者，除由肇事人員負(fù)責(zé)修理或更換外，站內(nèi)將給予50——100元的重罰。對處罰不服或不按規(guī)程操作損壞設(shè)備情節(jié)嚴(yán)重者，報上級處理。

7、交班時除在記錄上寫清設(shè)備運行方式、衛(wèi)生、工具等情況外，對當(dāng)值發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及異常情況還應(yīng)向接班人員口頭交待清楚。由于交接班不清而在接班后造成的一切后果，均應(yīng)由接班人員負(fù)責(zé)，且其罰則參照本規(guī)定之相關(guān)條款執(zhí)行。

8、接班時發(fā)生的事故原則上應(yīng)由交班人員處理。待事故處理告一段落后，方能進(jìn)行交班。接班人員認(rèn)為交接清楚，應(yīng)立即簽字認(rèn)可，并在記錄上注明交接班時間。接班人員未簽字認(rèn)可而交班人員即行離班者，視為曠工。

9、接班后，當(dāng)值人員應(yīng)開好班前運行分析會，安排好本值內(nèi)的工作。

10、所有人員除特殊情況外，均應(yīng)按照規(guī)定的時間進(jìn)行交接班，違者每人每次罰款10元。

11、對記錄上出現(xiàn)“全班“等模糊字樣或在記錄上代簽字的班組或個人，每人每次罰款10元。12、12、微機監(jiān)控系統(tǒng)上不得進(jìn)行與本人權(quán)限無關(guān)的操作，更不得在站內(nèi)微機上打游戲，違者每次扣罰50元，并報上級領(lǐng)導(dǎo)處理。13、13、未經(jīng)批準(zhǔn)在學(xué)習(xí)機上刪除或更改文件、格式化磁盤等損壞物理數(shù)據(jù)的操作者，每人每次罰款50元。14、14、無故不參加政治學(xué)習(xí)、事故預(yù)想、安全日活動或衛(wèi)生清掃等公共活動者，每人每次罰款50元。

15、凡屬辦理兩票三制的不合格情況，每次對票面所列人員罰款10元，造成責(zé)任者，按公司相關(guān)規(guī)定處理。

16當(dāng)值人員應(yīng)按規(guī)定時間、規(guī)定路線巡視設(shè)備的相關(guān)檢查項目，充分發(fā)揮眼、耳、鼻、手的作用。遇特殊情況應(yīng)加強檢查。對巡視檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，應(yīng)在相關(guān)部分作好記錄，以備存檔查考。巡視者應(yīng)對其準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。由于巡視檢查不周導(dǎo)致事故或被接班人員檢查發(fā)現(xiàn)者，站內(nèi)將給予一定處罰，情節(jié)嚴(yán)重者報上級處理。

17、對發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，防止了嚴(yán)重事故者，站內(nèi)將給予一定獎勵。

18、發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷必須在本值內(nèi)匯報當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)，涉及電網(wǎng)運行安全的，應(yīng)與市電力公司調(diào)度取得聯(lián)系。

19、當(dāng)值期間進(jìn)出高壓室，應(yīng)隨手將門關(guān)好，否則，每人每次罰款10元，造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

20、當(dāng)值期間應(yīng)準(zhǔn)確、及時地抄報負(fù)荷記錄，嚴(yán)禁穿拖鞋、背心、短褲等違反規(guī)定的衣物值班。違反上述規(guī)定之一者每人每次罰款20元。

21、不按規(guī)定時間上班或上班時對各種報表漏抄、錯抄、虛抄，對記錄填寫不清、漏記、錯記、故意假記者，每次對當(dāng)事人罰款20元，同時對當(dāng)班值長罰款30元，值長和當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)有類似情況發(fā)生時并發(fā)50元。

22、對當(dāng)值期間不認(rèn)真履行職責(zé)的班組或個人，按曠工論處。

23、當(dāng)班負(fù)責(zé)人每日至少應(yīng)對全站整體工作情況進(jìn)行一次全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)情況應(yīng)根據(jù)本規(guī)定之相關(guān)條款進(jìn)行處理。若站內(nèi)人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)班負(fù)責(zé)人不認(rèn)真履行職責(zé)時，可以檢舉揭發(fā)，情況屬實者，對當(dāng)班負(fù)責(zé)人和當(dāng)班值長分別給予50元、30元的罰款，并由當(dāng)事人在站務(wù)會上向全站人員保證以后不再發(fā)生類似情況。對舉報當(dāng)班負(fù)責(zé)人違反規(guī)定情況屬實的職工，站內(nèi)每人每次給予50元獎勵。對于不稱職或不認(rèn)真履行職責(zé)的當(dāng)班負(fù)責(zé)人和當(dāng)班值長，經(jīng)站務(wù)會議研究，可扣減其職務(wù)津貼或給予就地免職。

三

文明生產(chǎn)

24、站內(nèi)及生活區(qū)環(huán)境應(yīng)經(jīng)常保持清潔、美觀，所有人員均應(yīng)隨時清掃。在站內(nèi)（包括花臺內(nèi)）及生活區(qū)亂扔果皮、紙屑、煙頭等物污染壞境者，除每次罰款50元外，并處當(dāng)事人將衛(wèi)生打掃一次，有故意亂扔或不服處罰者，視其情節(jié)加重處罰。

25、每周一所有當(dāng)班人員應(yīng)配合衛(wèi)生清掃人員對全站衛(wèi)生進(jìn)行清掃，并打撈大壩進(jìn)水口攔污柵前雜物。清掃范圍包括：站內(nèi)及大門前所有地面、站內(nèi)墻壁及設(shè)備本體、周圍水溝、微機監(jiān)控系統(tǒng)及其相關(guān)設(shè)備、廁所大壩及閘門啟閉機室等。無故不參加者每次按曠工一天論處。

26、大班接班人員可參照本款25條之規(guī)定對所有交班項目進(jìn)行檢查。若檢查時未認(rèn)真履行職責(zé)，對當(dāng)事人參照本規(guī)定之有關(guān)條款進(jìn)行處罰。

28、交班人員損壞或遺失公物，接班人員未檢查發(fā)現(xiàn)或雖發(fā)現(xiàn)但不在交接班時言明者，由接班人員負(fù)責(zé)賠償。

29、接班人員檢查發(fā)現(xiàn)有妨礙交接班的情況，交班人員應(yīng)無條件排除后，方可進(jìn)行交班。否則，其罰則參照本規(guī)定之相關(guān)條款執(zhí)行。30、站內(nèi)日常值班制度按下述方法執(zhí)行：

30.1采用三班四倒制，時段為00：00——08：00、08：00——12：00、12：00——18：00、18：00——24：00，依次輪回；

30.2所有時段值班人員必須按規(guī)定時間接替當(dāng)值人員休息；

30.3除當(dāng)值人員外，所有人員均可在站內(nèi)或生活區(qū)自由活動，但不得外出；

30.4 00：00——08：00時段值班人員在交班前應(yīng)將主控室記錄整理好、衛(wèi)生打掃干凈（其區(qū)域包括高壓室、主控室及門前、水機室及其平臺、工具室、直配變室、廁所及其周圍），并關(guān)閉所有照明燈具；

30.5 00：00——08：00時段值班人員應(yīng)將前一天報表的最大、最小值，月出力統(tǒng)計表等相關(guān)記錄填寫完整；

31、凡有違反本款第30條規(guī)定之一者，每人每次扣發(fā)津貼20元。

32、生活區(qū)及站內(nèi)所有物品使用后應(yīng)放歸原位，否則，每次對當(dāng)事人罰款10元．

33、生病住院職工站內(nèi)一次性發(fā)給補貼50元．

34、節(jié)假日對當(dāng)班人員在原有伙食費用的基礎(chǔ)上酌情追加。

35、站內(nèi)人員之間或站內(nèi)人員與外來人員吵架鬧事、打架斗毆者，對站內(nèi)人員每次罰款50元，對處罰不服或情節(jié)嚴(yán)重者，報上級處理。

36、損壞公物，照價賠償。對故意損壞公物者，處以10倍罰款，對處罰不服或損壞公物后無理狡辯者，報上級處理。

37、當(dāng)值人員應(yīng)隨時保持主控室控制臺的清潔、美觀，記錄應(yīng)擺放整齊，并不得在上面放置專業(yè)書籍以外的其他任何書籍，違者每次對當(dāng)事人罰款10元。

38、有意見不在會上提出，而私下攻擊，謾罵他人者，一經(jīng)查實，每次對當(dāng)事人罰款50元，并給予批評教育，拒不悔改或?qū)μ幜P不服者，報上級處理。

39、接受電話不使用供電文明用語者，每次罰款10元，造成責(zé)任者，依法追究責(zé)任。40、上班期間攜帶獵槍，馬刀等違禁物品到站者，對當(dāng)事人每人每次罰款50元，并給予沒收，不服者報上級處理。

41、當(dāng)值期間不得做與工作無關(guān)的事，違者每次罰款20元。對當(dāng)值期間賭博者，除沒收非法所得外，每人每次罰款200元，不服者報上級處理。

42、當(dāng)值期間儀容不整或上車搶坐位影響站內(nèi)形象者，每次罰款50元。

43、攜帶小孩上班者，每次罰款50元。

44、客人到站不主動打招呼、讓座或視而不見者，每人每次罰款20元。

四

考勤考績

45、職工有事需請假的，首先應(yīng)取得值班長同意，3天以內(nèi)（含3天）由大班負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以上（含3天）由站長批準(zhǔn)，事假一天扣發(fā)津貼20元，當(dāng)月事假累計超過7天者，扣發(fā)當(dāng)月津貼；全所事假累計超過40天者，取消年終獎，全年事假累計40天（含40天）者，其年終獎按日平均數(shù)扣減；未轉(zhuǎn)正職式工請事假的，按實際請假時間報請單位延長其轉(zhuǎn)正期。

47、職工因病需請假休息的，必須持鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及以上公立醫(yī)院有效證明，按請事假的批準(zhǔn)權(quán)限報相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；病假期間工資歸照發(fā)，但不享受津貼。連續(xù)病假在14天以內(nèi)者，病假一天扣發(fā)津貼10元；連續(xù)病假超過14天（含14天），但在20天以內(nèi)（含20天）的，扣發(fā)當(dāng)月津貼；連續(xù)病假在20天以上，6個月以內(nèi)（含6個月）的按月平均數(shù)扣發(fā)年終獎；全年累計病假超過6個月的，取消全年年終獎。

48、職工因病、傷停止工作住院治療的，其規(guī)定參照公司基本管理制度執(zhí)行，公司已按管理制度發(fā)放工資津貼的，電站不再重復(fù)發(fā)放。

49、直系親屬的喪假在5天之內(nèi)（含5天）不予扣發(fā)，超于5天者，按事假處理。50、婚假、產(chǎn)假及看護(hù)假按公司基本管理制度執(zhí)行。

51、曠工一個小班即視為曠工一天，對當(dāng)事人罰款50元，全年累計曠工達(dá)兩天及以上者報公司處理；事假一個小班者即視為請假1天，按本款第46條執(zhí)行；病假以醫(yī)院證明為準(zhǔn)。

52、當(dāng)值期間無特殊情況而不上班者，按曠工論處。

53、無特殊情況不得進(jìn)行調(diào)班。確有調(diào)班必要時，值班員（副值）應(yīng)征得值長同意，值班長（正值）應(yīng)征得當(dāng)班值長（或站長）同意，否則視為曠工。

54、上班時無故掉車而又不說明緣由者，按曠工論處。當(dāng)日趕到電站并有一個小班未上者算曠工一天，否則報上級處理。

55、上班之前嚴(yán)禁喝酒，酒后上班視為曠工。以喝酒為名，無視工作紀(jì)律，無理取鬧者，每人每次罰款50元，對處罰不服者報上級處理。

56、無故不服從工作分配、調(diào)動和指揮者，罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者報上級處理。

57、無特殊情況提前離站者按曠工論處。特別地，大班交接當(dāng)天12：00—14：00也按一個小班計算，事假一次扣發(fā)津貼20元，曠工則按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

58、無故不參加集體活動或雖參加但有意搗亂者，按曠工論處。

59、對工作搞得較好的班組或個人，站內(nèi)有權(quán)給予一定的獎勵；對工作不認(rèn)真，拖拉懶散，不積極主動的班組或個人，對班組成員或個人每人每次罰款20元后給予批評教育。對處罰不服或?qū)医虒曳刚撸瑘蠊咎幚怼?/p>

60、無故不得以任何理由請假。有事請假應(yīng)先征得值長同意，并寫出請假條交由值長簽字后上報當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)。先走人，后請假，補寫請假條或以電話等方式請霸王假者，按曠工論處。值長對本班人員補寫請假條徇私者，一經(jīng)查實，即罰款30元。

61、在國家規(guī)定的節(jié)假日期間請假者，除按請假類別扣除其崗位津貼外，加班費一并扣發(fā)。

五

勞動制度

62、凡初到電站工作的人員，三個月見習(xí)期滿后，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場考核，考核合格后方能享受崗位津貼。

63、對全站人員，站內(nèi)將定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場考問。考問成績和“班組月供電量統(tǒng)計表”、平時表現(xiàn)等一道作為班組個人年終獎金發(fā)放時再分配的依據(jù)。64、每月扣減的崗位津貼和罰款，將作為站內(nèi)活動經(jīng)費或獎金。65、年終獎全站根據(jù)實際情況進(jìn)行分配處理。

66、每年對職工至少進(jìn)行兩次正式的現(xiàn)場考試，考試成績在60分以下者，扣減當(dāng)月津貼50元。

67、在站內(nèi)活動資金允許的情況下，為鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，每年年終可進(jìn)行如下評選： 67.1在站內(nèi)每個大班各評選先進(jìn)班組1個，在站內(nèi)每個大班的職工中各評選先進(jìn)個人1人。67.2評選的標(biāo)準(zhǔn)主要是考勤、考績、工作態(tài)度是否端正、與站內(nèi)職工的關(guān)系是否融洽和平時表現(xiàn)等方面。

67.3在評選的過程中，大班負(fù)責(zé)人和值班長有權(quán)指定侯選的班組或個人。

六

附則

68、外來參觀及實習(xí)人員應(yīng)自覺遵守本站相關(guān)規(guī)定。69、以上未盡事宜，按公司基本管理制度執(zhí)行。

第四篇：水電站 安全生產(chǎn)

水電站安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)是水電站的生命線，抓好安全生產(chǎn)，減少人身傷亡、設(shè)備損壞事故是電站管理的首要任務(wù)。根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，淺談電站安全生產(chǎn)管理的幾點看法。

一、安全教育要到位

牢固樹立安全意識是保證電站安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各電站要一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把職工從被動的“要我講安全”轉(zhuǎn)移到“我要講安全”，其具體做法是：正面教育，通過樹立先進(jìn)典型，以先進(jìn)事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責(zé)任心，反面教育，以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)，時刻引以為戒；獎勵教育，對工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止“三違”行為、及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、避免人身傷亡和設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員，大力宣傳、表彰，并給予獎勵；處罰教育，對因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，嚴(yán)格按有關(guān)制度進(jìn)行處罰，使職工感到罰得心痛，觸及靈魂。

二、技術(shù)培訓(xùn)要到位

1．對職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、跟班見習(xí)

其具體內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)設(shè)備構(gòu)造、原理、性能、技術(shù)狀況、操作技術(shù)要領(lǐng)、安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范等，見習(xí)期滿后，經(jīng)考試合格后，方可上崗。

2．開展全員技術(shù)培訓(xùn) 充分利用電站換休時間，組織全體職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。從基礎(chǔ)理論學(xué)起，結(jié)合電站實際情況，有理、有節(jié)地授課，使職工都能夠從機組構(gòu)造、性能和工作原理等方面加深對技術(shù)的學(xué)習(xí)掌握。每年進(jìn)行一次閉卷考試。

三、生產(chǎn)設(shè)備管理要到位

生產(chǎn)設(shè)備是電站的主要生產(chǎn)工具，要保證安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，就需要現(xiàn)代的管理技術(shù)，維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，保證生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運行。1．建立健全設(shè)備臺帳

其做法是對每臺機組建立技術(shù)檔案，記錄機組安裝時的技術(shù)參數(shù)，運行中發(fā)生過哪些異常、故障或事故，是什么原因造成的，當(dāng)時是怎樣處理的，更換過哪些零部件，機組的維修期限，以及每次大修后的試驗記錄，隨時對設(shè)備的運行狀況進(jìn)行查詢和分析，做到心中有數(shù)。對備品備件準(zhǔn)備充足，并及時補齊，做到檢修時能快速方便地更換。2．全體職工參與設(shè)備管理

每件設(shè)備都有人專門負(fù)責(zé)，要求職工對所管理設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理必須掌握，熟悉常見故障及處理，加強正常巡視、維護(hù)。每月每班必須把當(dāng)月設(shè)備運行缺陷報全圣水電辦公室。

3．建立良好的反饋制度

每月定期召開一次技術(shù)交流會議，由各班長參加，共同研究分析各站存在的問題所在，找出解決問題的辦法。共同分析各班上月上報的設(shè)備缺陷，落實檢修班，檢查維護(hù)，并做好記錄。實行銷號制，有條件解決的，及時銷號；一時得不到解決的，記錄在案，并積極創(chuàng)造條件，缺陷解決后再銷號。

四、巡視檢查要到位

經(jīng)常性巡視檢查是小水電安全運行的關(guān)鍵。我們制定了內(nèi)容詳細(xì)的巡視檢查項目，包括永磁機、勵磁機、發(fā)電機、水輪機、調(diào)速器、自動盤、蝶閥室、集水井、空壓機、主控室各控制屏、高壓開關(guān)、主變、電纜、蓄電池、升壓站、整流柜，要求每小時進(jìn)行1次巡視檢查，每4個小時進(jìn)行1次全面檢查，并做記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的要采取盡可能避免事態(tài)擴大的措施，并及時上報。根據(jù)經(jīng)驗，做好巡視檢查，必須做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有數(shù)、對設(shè)備狀況和性能及工作原理熟悉掌握；腳到，該跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理來代替檢查，只有腳到才能查清、查實、查細(xì)；手到，有些地方需要用手觸模，去感受溫度，去加油除塵，不要怕臟手，不要怕麻煩，并要對檢查出的問題認(rèn)真記錄，及時處理；眼到，一定要仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)細(xì)微處變化，耳到，一切機械設(shè)備運行時都有正常聲音，要了解這些聲音，并能從聲音中聽出異常，及時分析處理，防止事故發(fā)生；鼻到，一切設(shè)備有異味情況時，往往能聞到；嘴到，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄，并逐級上報。

五、督查到位

加強監(jiān)督檢查是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個電站如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查，促進(jìn)工作的落實。我們的做法是每月組織由站長帶隊、各班長參加的檢查組，對各班組從安全生產(chǎn)、操作規(guī)程、勞動質(zhì)量、組織紀(jì)律、設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行檢查，實行百分制考核，檢查考核記錄作為各班組評比和年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)。要求每位水電辦公室工作人員每月到生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)工作不少于2次，并要進(jìn)行督查。通過檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全因素和設(shè)備缺陷，提高職工安全意識，保證安全生產(chǎn)。

六、結(jié)束語

安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，全體職工參與，只要做到以上五個方面就能最大限度地避免和控制人身傷亡及設(shè)備損壞事故的發(fā)生，實現(xiàn)電站安全生產(chǎn)，增產(chǎn)增效。

二0一二年十二月二十八日

第五篇：水電站安全生產(chǎn)

水電站安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是水電站的生命線，抓好安全生產(chǎn)，減少人身傷亡，消除設(shè)備隱患是電站經(jīng)營管理的首要任務(wù)，安全生產(chǎn)在水電站安全生產(chǎn)管理中重要的地位和作用。企業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基本目標(biāo)是通過管理現(xiàn)代化的設(shè)備，使生產(chǎn)過程安全順利、高效率高產(chǎn)地進(jìn)行，不斷提高勞動生產(chǎn)率和發(fā)展生產(chǎn)。這個最基本目標(biāo)，只有通過搞好安全生產(chǎn)管理才能實現(xiàn)。勞動者工作環(huán)境好，勞動者在生產(chǎn)中感到自身安全健康有保障，自然就會發(fā)揮出主人翁的精神，提高生產(chǎn)效率，使企業(yè)取得好的經(jīng)濟(jì)效益。

“安全第一，預(yù)防為主”，“安全生產(chǎn)重于泰山”。樹立牢固的安全意識是保證電站安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。市水電管理站近幾年一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把水電系統(tǒng)職工從被動的“天天講安全”轉(zhuǎn)移到“自身要安全”，職工的安全意識得到了質(zhì)的提高。

通過正面教育，通過樹立先進(jìn)典型，以先進(jìn)事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責(zé)任心，反面教育，以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)，時刻引以為戒；獎勵教育，對工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止“三違”行為、及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、避免人身傷亡和設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員，大力宣傳、表彰，并給予重獎、重用；處罰教育，對因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，嚴(yán)格按有關(guān)制度進(jìn)行處罰，使職工感到罰得心痛，觸及靈魂。

通過培訓(xùn)技術(shù)，讓職工熟習(xí)生產(chǎn)過程，了解安全生產(chǎn)的重要性。水電站工作涉及到的很多生產(chǎn)設(shè)備，對于一個新職工而言都是陌生的，而在生產(chǎn)過程中不注意某些細(xì)節(jié)，或者粗心大意，都會造成嚴(yán)重的事故。所以必須對新職工專門設(shè)立一段安全教育培訓(xùn)，一方面可以初步對水電站的生產(chǎn)流程作初步了解，另一方面加深他們的安全生產(chǎn)意識。

經(jīng)常性巡視檢查是水電安全運行的關(guān)鍵，我站要求每兩小時進(jìn)行1次巡視檢查，做好巡視檢查必須做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有數(shù)、對設(shè)備狀況和性能及工作原理熟悉掌握；腳到，該跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理來代替檢查，只有腳到才能查清、查實、查細(xì)；手到，有些地方需要用手觸模，去感受溫度，去加油除塵，不要怕臟手，不要怕麻煩，并要對檢查出的問題認(rèn)真記錄，及時處理；眼到，一定要仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)細(xì)微處變化，耳到，一切機械設(shè)備運行時都有正常聲音，要了解這些聲音，并能從聲音中聽出異常，及時分析處理，防止事故發(fā)生；鼻到，一切設(shè)備有異味情況時，往往能聞到；嘴到，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運行中所發(fā)現(xiàn)的問題，并能及時處理問題，逐級上報。

要重點抓好班組的安全活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全方面的文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)符合本專業(yè)的安全規(guī)程，堅持班長在分配工作時要交待安全注意事項，班組應(yīng)每日對安全工作進(jìn)行總結(jié)，使本班職工對班組的安全工作做到心中有數(shù)。我站對事故隱患沒有建立排查措施和登記，主觀能動性不高，往往寄望于上級的檢查及臨時糾錯行為，自己不能在日常工作中主動地進(jìn)行排查和制定預(yù)防措施。不及時查找事故隱患，可能在自己不知情的情況下發(fā)生安全事故。一下是我站存在的一些問題：

我站班組雖然能定期開展安全活動，對典型事故組織學(xué)習(xí)后沒有認(rèn)真開展自查措施。有的班組雖然建立了事故預(yù)案和運行分析，但記錄上沒有對應(yīng)的內(nèi)容，事故預(yù)案和運行分析的臺帳不規(guī)范。

部分電站員工素質(zhì)不高，安全意識和自我保護(hù)不強。，公司每年各電站都招聘了大量的年輕員工，人員參差不齊，很多之前并沒有從業(yè)經(jīng)驗，都是從進(jìn)入電站后的實際操作中慢慢學(xué)習(xí)、生產(chǎn)技術(shù)薄弱，員工素質(zhì)欠缺，加大了培訓(xùn)的難度，以至于我站的安全管理水平上遲遲得不到提升。如果一個員工不熟悉安全生產(chǎn)的基本知識，對可能危及自己生命和損壞電力設(shè)備設(shè)施的誤操作行為都意識不到對錯的話，就無從保障電力安全生產(chǎn)。

麻痹性行為和習(xí)慣性違章。電站員工不注重工作細(xì)節(jié)，不對照工作規(guī)程辦事，以為只要大的事情注意點處理就行了，小事算不了什么，這些習(xí)慣性的違章行為，不注意也會釀成大的安全事故。

因此我須加強學(xué)習(xí)新進(jìn)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高新進(jìn)員工業(yè)務(wù)水平，做好上崗培訓(xùn)和安全考試工作，嚴(yán)格按安全規(guī)程操作或作業(yè)。加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)考核，做到持證上崗。安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合、批評教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則，以獎懲為手段，以教育為目的，獎懲要和安全責(zé)任制要密切掛鉤，加快對有問題設(shè)備的消缺工作，保證洪水期間能安全度汛。