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萬科為什么要走住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路

時間:2019-05-15 13:14:19下載本文作者:會員上傳
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第一篇:萬科為什么要走住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路

萬科為什么要走住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路

提起萬科這幾年的產(chǎn)業(yè)化思路和實(shí)踐的過程,我想介紹三部分內(nèi)容:一是“為什么萬科會選擇走產(chǎn)業(yè)化的道路”,二是“萬科對于住宅產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)識和實(shí)踐”,另外是“萬科集團(tuán)對住宅產(chǎn)業(yè)化的愿景”。

是什么促使萬科走住宅產(chǎn)業(yè)化的道路,主要有三個原因,一是國家政策的引導(dǎo),各方面的領(lǐng)導(dǎo)對萬科的實(shí)踐工作有很多的幫助。第二個方面我們認(rèn)為這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律;我主要介紹一下第三個,從萬科內(nèi)部遇到的一些發(fā)展中的問題來闡述我們?yōu)槭裁催x擇住宅走產(chǎn)業(yè)化的道路。

萬科發(fā)展本身很快,使萬科成為一個有實(shí)力的公司,但也使萬科在運(yùn)作過程當(dāng)中出現(xiàn)一些規(guī)模所帶來的問題,去年萬科形成了十年發(fā)展規(guī)劃里面可以看到,萬科的目標(biāo)是在十年以后2014年我們要實(shí)現(xiàn)一千個億的銷售額。去年的狀況是萬科的結(jié)算金額91.6億元,為了實(shí)現(xiàn)這樣的規(guī)模我們在21個城市開發(fā)57個項目,光是地產(chǎn)的公司人員不包括物業(yè)就有1676人,我們是如此龐大的團(tuán)隊,做這么多的項目做這么多的城市才做到91億的銷售額。

到2014年有一千億的銷售額的時候,萬科的狀況會怎樣?今天我們就會感覺到這個規(guī)模帶來的效率、質(zhì)量、專業(yè)能力被稀釋的問題,核心是效率的問題。我會用一些統(tǒng)計數(shù)字說明這個情況。

衡量效率的指標(biāo)是人均的開發(fā)面積,從03、04年的兩年數(shù)據(jù)來看有所進(jìn)步,但是進(jìn)步不大,人均在建的面積是一萬左右,如果這個效率不提高,到了04年,萬科會有7萬3千7百余人,地產(chǎn)系統(tǒng)超過一萬人,工程系統(tǒng)有三千六百七十人,是非常龐大的組織機(jī)構(gòu),管理到時候會是一個非常嚴(yán)重的問題。我們通過返修的條數(shù)來統(tǒng)計情況。萬科的工程質(zhì)量在不斷地好轉(zhuǎn),實(shí)際上在每個月以15條維修量的數(shù)字上進(jìn)步非常難,這個維修量是我們傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的瓶頸,盡管萬科內(nèi)部工程體系的員工付出了很大的努力,但是再要改進(jìn)這個數(shù)字是非常艱難的過程。從客戶對于萬科的反應(yīng)來看,萬科每年都會做客戶滿意度的調(diào)查,和專業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)來做,從住宅開發(fā)主要的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)看,從物業(yè)管理、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計、各方面的服務(wù)和質(zhì)量來看,萬科的產(chǎn)品和物業(yè)管理始終是客戶滿意的前兩位,主要的方面是工程質(zhì)量一直是客戶最不滿意的地方。據(jù)調(diào)查公司講,達(dá)到70%的客戶滿意度其實(shí)就是一個非常優(yōu)秀的成績,但是可以看到工程質(zhì)量我們始終在60%左右徘徊。因為質(zhì)量問題帶來的維修費(fèi)用是非常大的數(shù)字,04年我們維修費(fèi)用是3200萬,如果情況沒有好轉(zhuǎn),到了14年每年會花4.5億在維修上。專業(yè)能力稀釋的指標(biāo),我們衡量是用設(shè)計施工過程當(dāng)中,因為設(shè)計和工程變更的洽商所占的費(fèi)用占總費(fèi)用的比例,我們用這個衡量我們的專業(yè)比例,如果按照04年2%的設(shè)計失誤率到14年萬科有每年有6個億,因為設(shè)計不當(dāng)不周全所增加的變更費(fèi)用將是個非常大的數(shù)字。

實(shí)際上萬科在幾年前就開始進(jìn)行了住宅產(chǎn)業(yè)化的實(shí)踐。把這個過程跟大家做一個介紹。

萬科是從單項技術(shù)開始入手的,像雨水再利用等,到現(xiàn)在形成了一個比較系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)識的過程,這個認(rèn)識過程我們也借鑒了產(chǎn)業(yè)化中心和國外的關(guān)于產(chǎn)業(yè)化的描述,在這個基礎(chǔ)之上,萬科對于產(chǎn)業(yè)化包括四個方面,一是設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化,第二是生產(chǎn)過程要工廠化,還有一個是現(xiàn)場的裝配化,還有一個產(chǎn)業(yè)鏈的整合,這是萬科在談到產(chǎn)業(yè)化的時候意味著的四個方面。

上面這段文章實(shí)際上是非常碰巧的事,我們在談?wù)撊f科的問題的時候,看到建設(shè)部的劉部長在“住宅產(chǎn)業(yè)高峰論壇”的講話,提到了國外的住宅產(chǎn)業(yè)化所帶來的意義,講到三個方面,一是效率,第二是質(zhì)量和性能,第三是可持續(xù)發(fā)展,這是建設(shè)部的劉志峰副部長總結(jié)的觀點(diǎn),從另一方面我們看出來產(chǎn)業(yè)化確實(shí)是能夠使得萬科克服規(guī)模擴(kuò)張帶來的問題非常有效的手段。

我分別介紹一下四個方面萬科做了哪些事情,這是一個組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置,每年都要把機(jī)構(gòu)調(diào)整一下,因為工作重心不太一樣。先談一下萬科的標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)成,萬科是2000年提出的標(biāo)準(zhǔn)化的思路,發(fā)展到今天有三個階段,第一是強(qiáng)調(diào)快速復(fù)制和產(chǎn)品創(chuàng)新,第二是當(dāng)出現(xiàn)了大量的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品以后,對這些標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品進(jìn)行部品方面的集約化和通用化的深入過程。第三個階段是因為前兩個過程做了一段時間以后,因為市場的反應(yīng)和其他的一些原因,我們進(jìn)行了新的思路是模塊化的設(shè)計。

這是第一階段,2000開始,標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計階段,大致進(jìn)行的情況,帶來的結(jié)果是在我們標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施項目里面人均施工圖管理面積是12.9萬平方米,周期是

2.86個月,失誤率是1.56%,帶來的對比人均施工圖是1.3萬平方米。

為了這些項目,我們做了26項專利申請,17項已經(jīng)被受理,4項還在申報

過程當(dāng)中,這是萬科的標(biāo)準(zhǔn)化第二個階段,通過整合使部品能夠通用化和集約化,可以使我們的成本降低,設(shè)計周期再縮短。這是萬科發(fā)布的部品手冊,整體的住宅部品劃分了65類左右每一類的標(biāo)準(zhǔn)圖集和標(biāo)準(zhǔn)做法。

這是樣談欄桿的不同部品,有一個共同的特點(diǎn)是裝配式,底下有幾個角,可以在現(xiàn)場安裝,而不是電焊。

第三個階段,在萬科內(nèi)部是RS體系,叫做從客戶需求出發(fā),未來工廠化生產(chǎn)的住宅設(shè)計體系大致分了三個部分,一是外掛的模塊,一是核心模塊,一是交通模塊。外掛的模塊這部分主要是為了適應(yīng)不同地區(qū)、不同層次住宅的多樣性,這模塊里面包括櫥窗、陽臺等等欄板等等這些支架可變換的、可選擇的外掛構(gòu)建。核心模塊是通過對客戶的細(xì)分和客戶對生活需求非常詳細(xì)的研究,我們得出來的對客戶生活最基本影響的部分到底意味著什么,舉一個例子,三房兩個洗手間,110平米,我們可以定這樣的客戶是什么樣的人買,他的需求是什么樣的,多大的房,有多大的儲物空間等等,櫥窗、窗臺根據(jù)不同的客戶喜好不同可以做選擇。交通模塊是一個可裝電梯或者是不裝電梯的選擇,裝不裝電梯對交通都沒有影響,這是6住、9住或者是12住的框架式的體系,這為將來工廠化的施工留下一個非常好的基礎(chǔ)。這是我們目前正在進(jìn)行產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)展情況。第一個實(shí)際應(yīng)用項目是在大連。

關(guān)于產(chǎn)業(yè)化的第二部分,工廠化。主要做兩方面的事情,一是參與國家相關(guān)技術(shù)的規(guī)范的編制工作,另外是積極承擔(dān)研究課題需要的試驗項目。這是下個月在深圳地區(qū)要開工的六層的預(yù)制混凝土的裝配式的結(jié)構(gòu),從外圍護(hù)到內(nèi)裝都是在工廠生產(chǎn)好再到現(xiàn)場裝配,連接的后澆帶是在現(xiàn)場澆鑄的,但這其實(shí)是一個試驗項目。

明年還要在深圳地區(qū)做一個六層或者九層的輕鋼結(jié)構(gòu)的實(shí)驗樓。在推進(jìn)工廠化的同時,(工廠化指這幾個方面全部要在工廠生產(chǎn)),萬科會在局部的方面,建筑的部品或者幾個方面實(shí)現(xiàn)工廠生產(chǎn)現(xiàn)場裝配的過程。這是萬科部品手冊里面的,比如陽臺的欄板的如何安裝,包括有現(xiàn)場可調(diào)節(jié)的設(shè)施,我們知道手工傳統(tǒng)方式生產(chǎn)出來的房子精度和工廠化的房子相差很遠(yuǎn),很有可能安裝不上,角度的調(diào)節(jié)或者可調(diào)節(jié)的方式,以適應(yīng)工廠化生產(chǎn)的方式。這是裝配化的陽臺欄板。

在實(shí)驗樓里面會有更大型的部分,有一個空間,有一個洗手間或者是廚房,是一個整體的,或者是分成幾片的整體的吊裝實(shí)驗。

第四是產(chǎn)業(yè)鏈整合,有兩個過程,一是推進(jìn)工廠化的過程當(dāng)中,我們和很多外部的機(jī)構(gòu)合作研究、生產(chǎn)、安裝、施工的過程,另外指的是萬科在傳統(tǒng)領(lǐng)域里面從ISO2000里面開始集中采購和形成戰(zhàn)略伙伴的戰(zhàn)略構(gòu)思。

集團(tuán)采購到目前為止有三個層面,一是在17類的產(chǎn)品在集團(tuán)統(tǒng)一購買的,在區(qū)域有20種產(chǎn)品是區(qū)域采購,13類產(chǎn)品是由深圳公司單獨(dú)建立產(chǎn)品供應(yīng)商整體的采購體系搭建萬科住宅的產(chǎn)業(yè)鏈。

做到今天,我們對于產(chǎn)業(yè)化的愿景是什么。首先我們要追求整個過程和速度效率,第二要保證房子的質(zhì)量和性能。第三是對環(huán)境做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這雖然是產(chǎn)業(yè)化的一個部分,但是另外一個機(jī)構(gòu)在單獨(dú)專門做的工作,就是萬科的環(huán)境工作。第四是要形成合作關(guān)系,包括和政府,包括和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的商業(yè)機(jī)構(gòu)和廠商形成合作關(guān)系,這是我們認(rèn)為我們在產(chǎn)業(yè)化方面所要肩負(fù)的四項使命。我們的具體工作目標(biāo)從六個方面來談,標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品庫,人性化的裝修、環(huán)境技術(shù)、供應(yīng)連管理、新材料、新技術(shù)幾個方面,這是我們在產(chǎn)業(yè)化工作的一個范疇。在產(chǎn)業(yè)化工作的核心價值觀,以客戶為核心,以萬科整合社會上各方面的資源,最后為客戶提供價值,這是我們對于產(chǎn)業(yè)化核心價值的認(rèn)識。

第二篇:萬科的住宅產(chǎn)業(yè)化

萬科住宅產(chǎn)業(yè)化新高值

2010年,萬科超計劃實(shí)現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化開工面積106萬平方米,達(dá)到了住宅產(chǎn)業(yè)化的新高值。同時,新開工面積中裝修房比例高達(dá)93%。此外,萬科開始將住宅產(chǎn)業(yè)化與保障房建設(shè)進(jìn)行接合,2010年參與的深圳、南京、北京三個保障房項目都引入了住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)。

通過多年探索,萬科的住宅產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐早已成為業(yè)界旗幟,通過其研發(fā)、實(shí)踐行為,帶動并培育了一大批規(guī)劃、設(shè)計、施工、產(chǎn)品、設(shè)備等相關(guān)技術(shù)力量和企業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈帶動作用十分明顯,為行業(yè)發(fā)展起到了重要的引領(lǐng)作用。與此同時,通過其實(shí)施項目及東莞建筑研究中心基地的展示交流,促進(jìn)了全社會對住宅產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)知。

更重要的是,住宅產(chǎn)業(yè)化的探索不僅為中國住宅建筑生產(chǎn)方式的革命積累能量,隨著2010年萬科邁入千億級序列,如何通過產(chǎn)業(yè)化突破規(guī)模化瓶頸將為業(yè)界深思。

亞洲最大集成產(chǎn)業(yè)化住宅生產(chǎn)基地威海奠基

本報訊 日前,卓達(dá)山東藍(lán)島科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目全面啟動奠基儀式在威海文登南海新區(qū)舉行。該項目建成后將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)600萬平方米新型生態(tài)環(huán)保材料房屋建筑,成為亞洲最大的集成產(chǎn)業(yè)化住宅生產(chǎn)基地。該科技產(chǎn)業(yè)園是國家發(fā)改委重點(diǎn)支持的項目。產(chǎn)業(yè)園總占地規(guī)模2800余畝,總投資46億元人民幣,擁有當(dāng)今國內(nèi)最先進(jìn)的智能生產(chǎn)線,以及各類管理人員、研發(fā)人員、生產(chǎn)人員、后勤保障人員3000余人。項目設(shè)生產(chǎn)線10條、1200噸壓機(jī)30臺,年產(chǎn)量可達(dá)600萬建筑平方米。

在奠基儀式上,卓達(dá)藍(lán)島新型建材有限公司、濟(jì)南住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心、香港毅德寰宇有限公司簽署了三方戰(zhàn)略合作協(xié)議。三方憑借各自產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,聯(lián)合開發(fā),將對住宅產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)生積極推動作用。

此前,卓達(dá)河北固安新型材料研發(fā)基地已經(jīng)在住宅產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域深入研發(fā)了十余年,其開發(fā)的TID外墻保溫隔熱復(fù)合裝飾板系統(tǒng)、FID防火型內(nèi)墻養(yǎng)生裝飾板系統(tǒng)和負(fù)離子恒久釋放低碳環(huán)能輕鋼快裝整體房屋等產(chǎn)品,已經(jīng)獲得了22項國家專利技術(shù)。卓達(dá)新型建材的主打產(chǎn)品——新型生態(tài)材料和整體環(huán)保房屋系列產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、預(yù)制化生產(chǎn)、裝配式施工,這些特點(diǎn)使它實(shí)現(xiàn)了從建造房屋到制造房屋的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了低碳環(huán)保與住宅工廠化制作的有機(jī)結(jié)合。在河北省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳的大力支持下,卓達(dá)集團(tuán)正在石家莊高新技術(shù)開發(fā)區(qū)籌建一個新的生產(chǎn)基地,以滿足市場的巨大需求。

合肥:建房就像組裝汽車

不需要攪拌機(jī)、不需要腳手架、不用一磚一磚壘,建一座房子像拼裝一輛汽車,由梁、柱、板等部件直接組裝而成。這就是合肥經(jīng)開區(qū)國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地打造的疊合板式住宅工藝,引領(lǐng)了中國住宅產(chǎn)業(yè)新革命。

樹立住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

2006年成立的經(jīng)開區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化基地,2006年7月經(jīng)國家建設(shè)部批準(zhǔn)成為國內(nèi)首家政府引導(dǎo)的國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地。經(jīng)過5年多發(fā)展,該基地目前已經(jīng)形成具有自身特色的發(fā)展建設(shè)模式。

在我國推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化的最大難題就是沒有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工技術(shù)參差不齊,導(dǎo)致住宅質(zhì)量無法保障。為推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展,海恒集團(tuán)積極與大專院校等機(jī)構(gòu)合作,研究解決產(chǎn)業(yè)化住宅的設(shè)計、生產(chǎn)和施工標(biāo)準(zhǔn)化問題,先后編制發(fā)布了全國首部安徽省《疊合板式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《安徽省住宅裝飾裝修驗收標(biāo)準(zhǔn)》……今年4月,海恒集團(tuán)獲得省科技廳頒發(fā)的安徽科學(xué)技術(shù)研究成果證書,標(biāo)志著該集團(tuán)“疊合板式住宅項目”獲得省科技廳肯定。

打造住宅產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)鏈

為構(gòu)建住宅產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)鏈,海恒集團(tuán)積極吸引國內(nèi)外節(jié)能省地型住宅部品部件生產(chǎn)企業(yè)前來投資建廠,打造住宅產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)園區(qū)。

截至目前,園區(qū)集中了西偉德固得美混凝土預(yù)制件、西偉德快可美干灰漿建材、鵬遠(yuǎn)住宅工業(yè)示范園、羅寶外墻節(jié)能裝飾板材料、仁創(chuàng)新型建材、蒙達(dá)科博斯化學(xué)建材、東凱新型加氣混凝土建材、安徽派雅新能源等企業(yè),形成了以西偉德疊合板結(jié)構(gòu)體系及康拜環(huán)保板內(nèi)裝體系為基礎(chǔ)的住宅產(chǎn)業(yè)化核心產(chǎn)品體系,逐步形成從結(jié)構(gòu)、圍護(hù)、設(shè)備設(shè)施到內(nèi)裝部品的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條,已建成10.52億元投資規(guī)模、設(shè)計年生產(chǎn)總值達(dá)34億元的生產(chǎn)制造園區(qū)。

引導(dǎo)住宅產(chǎn)業(yè)化市場

為加快推進(jìn)合肥市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,引導(dǎo)住宅產(chǎn)業(yè)化市場,經(jīng)開區(qū)努力推廣運(yùn)用節(jié)能省地型住宅相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品,發(fā)揮示范效應(yīng),西偉德疊合板式住宅推廣試驗樓就是典型代表。該項目通過對房屋預(yù)制件的精確計算,通過工廠,運(yùn)到現(xiàn)場合理拼裝,完成一整套合理有序的搭建程序,像拼裝汽車零部件一樣組裝房子。2010年8月開工的西偉德疊合板式住宅推廣試驗樓項目,建筑面積1750平方米,于2011年3月落成,集中示范了目前國內(nèi)先進(jìn)的成套住宅工業(yè)化技術(shù)和產(chǎn)品。

經(jīng)統(tǒng)計分析,每層主體結(jié)構(gòu)工期僅需4~5天,與傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)比較,節(jié)省工時30%左右,同時可有效減少建筑垃圾和粉塵、降低建筑噪聲。該試驗項目的建設(shè),將疊合板式混凝土結(jié)構(gòu)體系的實(shí)際應(yīng)用形成一套建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系,對于在合肥市乃至全國范圍內(nèi)的大規(guī)模推廣應(yīng)用具有指導(dǎo)意義。試驗樓落成以來,已接待多批國家住建部、省住建廳和眾多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的建筑、建材等領(lǐng)域?qū)<仪皝碛^摩考察。

住宅產(chǎn)業(yè)化:環(huán)境時代的必要元素

“今后被稱為環(huán)境的時代,住宅生產(chǎn)工業(yè)化的元素是不可缺少的。今后公寓住宅的建設(shè),規(guī)劃設(shè)計的關(guān)鍵詞是環(huán)保節(jié)能、高質(zhì)量、多功能、健康安全、適合老年人;在生產(chǎn)方面的關(guān)鍵詞則是高性能材料、防震、抑制晃動等。”近日,在由北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會、北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)科技促進(jìn)中心主辦,北京城建科技促進(jìn)會承辦,金嘉日本株式會社協(xié)辦的中日住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)交流會上,日本著名的大型綜合建筑公司——三井住友建設(shè)株式會社的技術(shù)負(fù)責(zé)人、有著近12年住宅產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗的管谷和人表達(dá)了上述觀點(diǎn)。二戰(zhàn)后,經(jīng)過近60年的發(fā)展,日本的住宅產(chǎn)業(yè)已形成一套較完整的體系,成為住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為成熟的國家之一。與日本相比,我國的住宅產(chǎn)業(yè)化雖然剛剛起步,但也有十多年的發(fā)展歷程,然而進(jìn)展卻比較緩慢。任何一個事物的產(chǎn)生、發(fā)展、成熟都是在外部條件和內(nèi)部因素的合力下實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)前,日益嚴(yán)峻的環(huán)境危機(jī)、有增無減的節(jié)能減排壓力、供不應(yīng)求的住房需求等一系列無法逃避的問題,成為我國建筑業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動住宅產(chǎn)業(yè)化的強(qiáng)大動力。但作為一個住宅產(chǎn)業(yè)化剛剛起步的國家,我們?nèi)绾伟l(fā)展?借鑒和學(xué)習(xí)國外的經(jīng)驗與教訓(xùn)是不可或缺的捷徑。

住宅公團(tuán)發(fā)揮大作用

回顧日本住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展歷程,一個組織發(fā)揮了重要的作用,就是由政府成立的住宅公團(tuán)。

日本住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展與一場世界性的戰(zhàn)爭——第二次世界大戰(zhàn)不無關(guān)系。戰(zhàn)后日本面臨的最大問題就是住房緊缺。管谷和人介紹,這個時期,以解決住宅不足與防火、防災(zāi)為目的,混凝土住宅在政府的指導(dǎo)下開始普及。隨后,組裝式的工業(yè)化住宅也開始迅速發(fā)展。

1955年,日本政府成立了在住宅生產(chǎn)方面起著重大領(lǐng)頭作用的組織——住宅公團(tuán)。其任務(wù)是在以大城市為中心的住宅不足地區(qū)建造住宅和有計劃地推進(jìn)住宅基地的開發(fā)。

管谷和人說,住宅公團(tuán)在之后的日本住宅政策上也起到關(guān)鍵性的指導(dǎo)作用,特別是在商品公寓住宅工業(yè)化的發(fā)展上起了重大作用。此外,住宅公團(tuán)在設(shè)備開發(fā)方面起到了先導(dǎo)性的引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的作用,使廚房水槽、抽水馬桶、浴缸、洗面臺、鋼門等逐步在一般住宅內(nèi)普及。

隨著1964年東京奧林匹克運(yùn)動會的臨近,日本進(jìn)入了以經(jīng)濟(jì)高速增長為目標(biāo)的時代,第二、第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,人口從農(nóng)村快速涌入城市,導(dǎo)致住宅的明顯不足和城市空間過密,城市環(huán)境日益惡化。為了解決這些問題,政府在政策上進(jìn)行了修改,在增加住宅的供應(yīng)量的同時,加強(qiáng)了改善住宅質(zhì)量的力度。管谷和人說:“隨著建筑費(fèi)用的急劇上升、建筑技術(shù)工人的不足和人工費(fèi)用的上漲,對于建筑公司,施工生產(chǎn)的高度現(xiàn)代化和合理化成為急切需要改善的問題。這個時期,大型綜合建筑公司開始嘗試4層左右預(yù)制構(gòu)件住宅的建造。使用由專業(yè)工廠生產(chǎn)的混凝土和混凝土泵車,就在這個時期。”

1965年,住宅公團(tuán)建造了第一個預(yù)制品工廠,開始正式供應(yīng)預(yù)制構(gòu)件裝配式住宅。另外,住宅公團(tuán)制作了預(yù)制混凝土組裝施工方法的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),同時也在普及此施工方法上發(fā)揮了積極的作用。

1966年,住宅公團(tuán)在向社會公開預(yù)制構(gòu)件裝配式住宅技術(shù)開發(fā)成果的同時,也采取了保證民間預(yù)制裝配式住宅工廠在一定時期有市場需求的措施,這也成為民間企業(yè)大量建造設(shè)立預(yù)制構(gòu)件裝配式住宅工廠的契機(jī)。

1968年,為了有效利用土地,住宅公團(tuán)在住宅建設(shè)用地情況出現(xiàn)惡化時,開始開發(fā)高層住宅,并從1970

年開始了最高達(dá)14層樓的高層預(yù)制裝配式住宅的供應(yīng)。

1990年,日本泡沫經(jīng)濟(jì)終結(jié),超高層公寓住宅建筑盛行的時代來臨。各種部品的研發(fā)工作不斷進(jìn)行,出現(xiàn)了預(yù)制地面等部品。施工中開始采用先在地面組裝、然后用吊車吊裝的方式,大大縮短了工期、提高了生產(chǎn)力。

1992年,日本發(fā)布了關(guān)于預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)連接處的研究成果,確定了具有同現(xiàn)場澆注相同構(gòu)造性的預(yù)制品設(shè)計方法。另外,超高強(qiáng)度混凝土和鋼筋混凝土構(gòu)造建筑物的設(shè)計方法規(guī)范也同時作為研究成果得到公布。基于這兩項成果,日本的住宅產(chǎn)業(yè)化得到了飛速發(fā)展。

引入別國經(jīng)驗須慎重

綜觀住宅產(chǎn)業(yè)化較為成熟的日本、美國、瑞典等國家,住宅產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)生和發(fā)展的歷史背景、國家的政策等都不盡相同。因此,在借鑒他國發(fā)展經(jīng)驗時也必須結(jié)合我國住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。

管谷和人說:“建筑業(yè)與制造業(yè)不同,受到土地、基礎(chǔ)設(shè)施、氣候條件等因素的影響,是受周圍環(huán)境影響并對周圍環(huán)境影響很多的行業(yè)。某個國家在引入別國的關(guān)于建筑行業(yè)的方法論時必須十分慎重。”

他舉例指出,壁式結(jié)構(gòu)是一種適用于預(yù)制工藝的結(jié)構(gòu)。日本由于地震多發(fā),能夠采用這種結(jié)構(gòu)的建筑物高度有限制,因此在實(shí)踐中較少采用。但是中國的大部分地區(qū)少有地震,通過對壁式結(jié)構(gòu)預(yù)制化的相關(guān)設(shè)計、生產(chǎn)方法進(jìn)行改良,實(shí)現(xiàn)成本的降低、住宅品質(zhì)的提高并非不可。

北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)科技促進(jìn)中心主任趙豐東認(rèn)為,日本住宅產(chǎn)業(yè)化里的抗震、節(jié)能等技術(shù)以及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)鏈的整合等都值得我們學(xué)習(xí)。目前,我們的技術(shù)還不成熟,標(biāo)準(zhǔn)體系還不完善。更重要的是觀念沒有徹底轉(zhuǎn)變,包括房地產(chǎn)企業(yè)對住宅產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)知程度、施工單位對這種方式的認(rèn)識,特別是設(shè)計單位能否在設(shè)計時應(yīng)用相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

之所以觀念還未轉(zhuǎn)變,主要是因為目前用工業(yè)化的方式建設(shè)住宅價格很高。趙豐東指出,但是如果住宅產(chǎn)業(yè)化形成社會規(guī)模,每一個環(huán)節(jié)、每一個部品都很專業(yè)和高效,成本就會大大下降。到時,開發(fā)企業(yè)拿到項目后,交給施工單位施工,施工單位就像總包單位,采購各種材料和部品并進(jìn)行組裝。但是目前,施工單位采購的都是半成品,混凝土要經(jīng)過現(xiàn)場澆注后才能成為一個建筑部品。

實(shí)現(xiàn)綠色建筑的有效途徑

實(shí)際上,北京在上世紀(jì)70、80年代,曾出現(xiàn)過住宅產(chǎn)業(yè)化推廣的輝煌時期。現(xiàn)在,在前門、勁松等很多地方都能看到不少的大板樓,就是采用了預(yù)制板現(xiàn)場裝配的方法建造的,這也是一種產(chǎn)業(yè)化的方式。隨著技術(shù)的發(fā)展,工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化對技術(shù)的精細(xì)化的要求越來越高,對質(zhì)量品質(zhì)的要求也越來越高。

近幾年,北京市的住宅產(chǎn)業(yè)化在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的指導(dǎo)下有了一定的推廣和發(fā)展,在政策和技術(shù)方面都有所提高。去年3月,北京市9個委辦局聯(lián)合發(fā)布了北京市推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化的指導(dǎo)意見,確定了近幾年北京推廣和推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo),包括2010年、2011年分別實(shí)現(xiàn)50萬平方米、100萬平方米的產(chǎn)業(yè)化的試點(diǎn)示范。此外,還成立了相關(guān)的組織、出臺了一系列政策,包括:成立了由9個委辦局統(tǒng)一協(xié)調(diào)的北京市住宅產(chǎn)業(yè)化聯(lián)席制度;制定了產(chǎn)業(yè)化的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并成立了專家委員會;在公租房等政策性住房方面,推行住宅產(chǎn)業(yè)化的技術(shù),包括樓梯間、陽臺板等預(yù)制部件;在商品房中,采取對開發(fā)商進(jìn)行3%的面積獎勵的方式,推廣住宅產(chǎn)業(yè)化等。

北京的住宅產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)起步,以萬科為代表的房地產(chǎn)企業(yè)也積極參與,成立了包括規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、建設(shè)、施工等單位在內(nèi)的住宅產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟,在技術(shù)研發(fā)、信息共享等方面,對推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化有很大的促進(jìn)作用。

趙豐東指出,住宅產(chǎn)業(yè)化是讓建筑變成綠色建筑的有效途徑。北京將通過部品的工業(yè)化生產(chǎn)、現(xiàn)場的裝配化施工、裝修和結(jié)構(gòu)一體化設(shè)計、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化的探索等幾個方面推動住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。去年50萬平方米的試點(diǎn)示范項目已經(jīng)落地,今年100萬平方米的項目也在進(jìn)一步落實(shí)中。今年北京還準(zhǔn)備采取一些更加有力的措施,包括全裝修的應(yīng)用、在土地招拍掛階段提出相關(guān)要求、制定并完善相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,進(jìn)一步推動住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

第三篇:萬科住宅產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報告

關(guān)鍵詞: 住宅產(chǎn)業(yè)化、萬科、PC、王石、上海新里程 正文 本人有幸在2009年4月參觀了東莞的萬科住宅 產(chǎn)業(yè)化研究基地,第一次接觸到準(zhǔn)成品的工業(yè)化住宅,了解到它的設(shè)計生產(chǎn)過程。作為建筑師,我近兩年的 專業(yè)工作以住宅設(shè)計為主,其間也參與過武漢萬科高 爾夫花園項目的設(shè)計。住宅產(chǎn)業(yè)化住宅產(chǎn)業(yè)化住宅產(chǎn)業(yè)化住宅產(chǎn)業(yè)化,也可稱之為工業(yè)化建房。聯(lián)合國經(jīng)濟(jì)委員會給其下的定義是:生產(chǎn)的連續(xù)性;生產(chǎn)物的標(biāo)準(zhǔn)化;生產(chǎn)過程的集成化;工程建設(shè)管理的規(guī)范化;生產(chǎn)的機(jī)械化;技術(shù)生產(chǎn)科研一體化。住宅產(chǎn)業(yè)化具有“資金和技術(shù)的高度集中、大規(guī)模生產(chǎn)、社會化供應(yīng)”三個特征。住宅產(chǎn)業(yè)化1910年,瓦爾特??羅皮斯向德國通用電氣公司提交了一份合理化生產(chǎn)住宅建筑的備忘錄,對標(biāo)準(zhǔn)化住宅單元的預(yù)制、裝配和分布的先決條件透徹的闡述《住宅產(chǎn)業(yè)化》。包豪斯學(xué)校(圖片:來源網(wǎng)絡(luò))瓦爾特??格羅皮斯1928年第一屆《國際現(xiàn)代建筑會議》強(qiáng)調(diào)了建筑產(chǎn)業(yè)化的必要性,認(rèn)為“建筑質(zhì)量的高低并不取決于工匠們的手藝,而在于要普遍地采用合理化的生產(chǎn)方法”。指出“建筑產(chǎn)業(yè)化首先應(yīng)該是尺寸規(guī)格化,并采用有效的生產(chǎn)方法”。美國的結(jié)構(gòu)學(xué)家巴克敏斯特??富勒,為了使住宅構(gòu)件能夠大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn),在2世紀(jì)20年代發(fā)明了“輕質(zhì)金屬房屋”,在1927年設(shè)計出了代多邊形“最大限度利用能源住宅”。法國工程師瓊??普魯維率先使用了產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)鋼材構(gòu)件的方法。1949年法國重建和規(guī)劃部長富勒委托設(shè)計一種新型的大批量生產(chǎn)的住宅,成本不超過當(dāng)時現(xiàn)有的最便宜的住宅。在1950年,法國政府采購了25套,這些住宅都安裝在Meudon實(shí)驗住宅項目里這些不動產(chǎn)現(xiàn)在仍然狀況良好。二次世界大戰(zhàn)之后,在英國、美國和法國開發(fā)了以鋼材為基礎(chǔ)工業(yè)化住宅系統(tǒng)組裝百分比平均在65%產(chǎn)業(yè)化,日本住宅產(chǎn)業(yè)化1932年,一批從德國留學(xué)回來的日本建筑系教授創(chuàng)辦了“新建筑工藝學(xué)院”,少量的實(shí)驗性工業(yè)化住宅的研發(fā)。由于早期西方的鋼結(jié)構(gòu)住宅都提倡大跨度、可分隔,基本上都采用熱軋型鋼的梁柱結(jié)構(gòu)體系。而日本住宅建筑又一直是采用中國古代的梁柱結(jié)構(gòu)體系,所以日本住宅產(chǎn)業(yè)化起始階段梁柱建筑體系。日本產(chǎn)業(yè)化住宅(圖片:來源網(wǎng)絡(luò))日本的住宅產(chǎn)業(yè)化是從一磚一瓦的部件入手,成千上萬的住宅部品認(rèn)證然后把這些部件歸攏到一套住宅里住宅系統(tǒng)并且還非常的復(fù)雜和難以控制。歐美產(chǎn)業(yè)化住宅(圖片:來源網(wǎng)絡(luò))而西方國家的住宅產(chǎn)業(yè)化思想是基于一種開放式系統(tǒng),政府做的是提綱挈領(lǐng)的工作,所有的行業(yè)參與者和部件都是以進(jìn)入一個大家都認(rèn)可的開放式系統(tǒng)為終極目標(biāo),是從住宅系統(tǒng)性能的高度入手,再去抓各種配套部件的產(chǎn)業(yè)化,因而就顯得簡單易行和高效了。住宅產(chǎn)業(yè)化國家政策的引導(dǎo)質(zhì)量上的提高工程質(zhì)量一直是客戶最不滿意的地方達(dá)到70%的客戶滿意度就是一個非常優(yōu)秀的成績因為質(zhì)量問題帶來的維修費(fèi)用是非常大的數(shù)字設(shè)計施工過程當(dāng)中,因為設(shè)計和工程變更的洽商所占的費(fèi)用占總費(fèi)用的比例,2%,非常的數(shù)字現(xiàn)在施工方法的質(zhì)量誤差普遍是厘米計的,而產(chǎn)業(yè)化的質(zhì)量誤差是毫米,這提高質(zhì)量。產(chǎn)業(yè)化住宅樓的外墻面板在工廠預(yù)制的過程中,外墻窗框是在澆PC混凝土之前就安裝在鋼模中的,這樣澆搗混凝土?xí)r框和混凝土能夠很好地嚙合在一起,避免了易滲水的縫隙。此外,由于PC板與板之間留有20~25毫米寬的縫隙,能及時釋放應(yīng)力,從而避免了由于熱脹冷縮、地震、不均勻沉降等原因造成的外墻裂縫。PC是英語詞組Prefabricated Concrete的縮寫,是英文“預(yù)制裝配式混凝土結(jié)構(gòu)”的簡稱。即以預(yù)制混凝土構(gòu)件為主要構(gòu)件,經(jīng)裝配、連接、結(jié)合部分現(xiàn)澆而成的混凝土結(jié)構(gòu),PC構(gòu)件是以構(gòu)件加工單位工廠化制作而形成的成品混凝土構(gòu)件。在國際建筑領(lǐng)域,PC項目的運(yùn)用形式各國和各地區(qū)均有所不同,在國內(nèi)尚屬開發(fā)研究階段產(chǎn)業(yè)化住宅樓效率的提高由于工業(yè)化程度大大提高,工程進(jìn)度也隨之加快。常規(guī)樓在結(jié)構(gòu)施工后,外墻還須利用外腳手架做粉刷、裝窗、貼面磚等,就10~18層的住宅樓而言須4~5個月才能拆除外腳手架。PC則因為在工廠的流水線上生產(chǎn)構(gòu)件,外墻的裝窗、貼面磚等在工廠里完成,結(jié)構(gòu)封頂后很快可以拆除外腳手架,僅此一項就可節(jié)省工期3~4個月。其次則是施工快,原來一層樓需要一周時間才能建好,現(xiàn)在只需要一天。因為濕式養(yǎng)護(hù),而產(chǎn)業(yè)化則是已經(jīng)生產(chǎn)好,運(yùn)到現(xiàn)場就拼裝焊接,決了房地產(chǎn)建造過程中資金流轉(zhuǎn)的問題。鋼筋混凝土的構(gòu)件用的是“干式施工方法”,這是相對于傳統(tǒng)的“濕式施工方法“(所謂濕式施工方法,就是在現(xiàn)場灌鋼筋水泥,需要養(yǎng)護(hù)再往上灌鋼筋水泥)而言的。據(jù)介紹,“干式施工方法”是在工廠里面用模板一塊一塊生產(chǎn)出來以后,再運(yùn)到施工現(xiàn)場組裝。外墻施工(圖片:萬科內(nèi)部資料)王石表示,從工業(yè)發(fā)達(dá)國家的歷史來看,住宅產(chǎn)業(yè)化是一種必然趨勢,例如日本、美國等。從生產(chǎn)方式來看,一次性設(shè)計、作坊式生產(chǎn)曾經(jīng)是地產(chǎn)行業(yè)的常規(guī),這種落后的生產(chǎn)方式,帶來了難以克服的質(zhì)量通病和企業(yè)資產(chǎn)的慢速周轉(zhuǎn)。而隨著品質(zhì)導(dǎo)向、規(guī)模效應(yīng)和周轉(zhuǎn)要求等一系列生存法則的變遷,“未來我們看到的,將主要是標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、工業(yè)化生產(chǎn)的住宅產(chǎn)品。” 可持續(xù)發(fā)展

種種優(yōu)勢使得上述方法被稱為“綠色施工”。數(shù)據(jù)也支持了這一論斷:實(shí)現(xiàn)大面積工廠化作業(yè)后,鋼模板等重復(fù)利用率提高,建筑垃圾減少83%,材料損耗減少60%,可回收材料增加66%,建筑節(jié)能達(dá)50%以上;而由于傳統(tǒng)的砌裝隔墻改為輕鋼龍骨隔墻,則擴(kuò)大了房屋的使用面積(每70平方米可增加約0.6平方米的使用面積)。?施工現(xiàn)場的工人明顯少了,原來需要幾百人,現(xiàn)在只需要20-30人。另外,與以往相比,建筑垃圾。

住宅產(chǎn)業(yè)化 萬科客戶體驗中心(攝影:高洵)就在年月上海“萬科新里程”開盤的20、21號樓,是走出實(shí)驗室、走出車間,在公眾關(guān)注下拼裝起來的工廠化住宅。用造汽車的方式造房子,像搭積木一樣搭高樓??這是萬科歷時多年住宅產(chǎn)業(yè)化研究的成果,第一次推向市場銷售。

萬科最開始的時間是從單項技術(shù)開始入手的,像雨水再利用等等,到現(xiàn)在形成了一個比較系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)識的過程,這個認(rèn)識過程我們也借鑒了產(chǎn)業(yè)化中心和國外的關(guān)于產(chǎn)業(yè)化的描述在這個基礎(chǔ)之上,萬科對于產(chǎn)業(yè)化包括四個方面,一是設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化,第二是生產(chǎn)過程要工廠化,還有一個是現(xiàn)場的裝配化,還有一個產(chǎn)業(yè)鏈的整合,這是萬科在談到產(chǎn)業(yè)化的時候意味著的四個方面。欄桿的不同部品,有一個共同的特點(diǎn)是裝配式,底下有幾個角,可以在現(xiàn)場安裝,而不是電焊。從客戶需求出發(fā),未來工廠化生產(chǎn)的住宅設(shè)計體系。大致分了三個部分,一是外掛的模塊,一是核心模塊,一是交通模塊。外掛的模塊這部分主要是為了適應(yīng)不同地區(qū)、不同層次住宅的多樣性,這模塊里面包括櫥窗、陽臺等等欄板等等這些支架可變換的、可選擇的外掛構(gòu)建。核心模塊是通過對客戶的細(xì)分和客戶對生活需求非常詳細(xì)的研究,我們得出來的對客戶生活最基本影響的部分到底意味著什么,舉一個例子,三房兩個吸收間,110平米,我們可以定這樣的客戶是什么樣的人買,他的需求是什么樣的,多大的房,有多大的儲物空間等等,櫥窗、窗臺根據(jù)不同的客戶喜好不同可以做選擇。??交通模塊是一個通透,是一個可裝電梯或者是不裝電梯的選擇,裝不裝電梯對交通都沒有影響,這是6住、9住或者是12住的框架式的體系,這為將來工廠化的施工留下一個非常好的基礎(chǔ)。這是我們目前正在進(jìn)行產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)展情況。“可能住宅”競賽的主題是“沒什么不能打破80平方米的可能性”,把22~29歲的潛在購房群體分為四大類:居家族、至享族、樂游族和喧嘩族,專門為他們度身定造80平方米以下的戶型。拿如廁這件小事為例,從走進(jìn)廁所開始,參觀者可能會產(chǎn)生許多想法:聞到的空氣是否清新?坐下后人體感覺是否舒適?如廁過程中如何打發(fā)時間?如果看報紙的話,可以把報紙隨手放在哪里?手紙盒在哪個位置最方便使用?如何能將馬桶沖洗得最干凈?如何神清氣爽地走出廁所???對于用戶提出的這些問題,萬科體驗中心會形成解決方案。萬科很清楚:產(chǎn)品好不好用,客戶最有發(fā)言權(quán)。衛(wèi)生間內(nèi)的裝修一切如常,但是掀開地板磚,一個有衛(wèi)生間面積大小的下嵌的水泥“盒子”露了出來。這個10多厘米高的地下乾坤中,排水管、給水管、給水增壓系統(tǒng)有序排列,那種在樓下住戶才能看到和檢修的下水道,被巧妙地挪在這同一層,樓下住戶不用再忍受樓上排水系統(tǒng)的噪音,樓上住戶也不會在檢修時再麻煩樓下鄰居。客戶關(guān)心的廁所會不會有臭氣,沖水的時候是否流暢,廁所會不會堵塞,如果廁所壞了是否方便修理等等問題,從此一并解決。工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化對于客戶來說并不是所關(guān)心的內(nèi)容,他們最關(guān)心的東西,不是“技術(shù)”這個名詞本身,而是可以使用“技術(shù)”解決的“事件”。住宅產(chǎn)業(yè)化 萬科住宅產(chǎn)業(yè)化研究基地(攝影:高洵)1.成本的提高 在日本做住宅產(chǎn)業(yè)化的企業(yè),他們組裝百分比平均在65%,這亦是產(chǎn)業(yè)化的最低線,如果達(dá)不到是無法真正做到產(chǎn)業(yè)化的。但是,日本住宅產(chǎn)業(yè)化企業(yè)組裝的百分比最高也就在80%左右,超出了上限或者達(dá)不到下限,企業(yè)搞產(chǎn)業(yè)化的成本就很不合算了。住宅產(chǎn)業(yè)化未形成規(guī)模化發(fā)展之前,成本增加是必然。據(jù)王石透露,在上海“新里程”工業(yè)化建房試驗中,土建成本在原本基礎(chǔ)上的增加達(dá)到了40%,“但如果規(guī)模做出來以后,比例將會從40%下降到25%左右。按照最新的建筑指標(biāo),普通住宅的鋼筋混凝土的建安成本(不包括拿地成本和管理成本)一般維持在1800元至2200元/平米的水平。這樣一來,萬科在的住宅產(chǎn)業(yè)化樓建安成本比業(yè)內(nèi)平均成本高出40%,即意味著每平方米成本要高出720元至880元。而要將成本增加幅度從40%降到25%,按照王石的說法,產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)最少要達(dá)到10萬平方米。由于PC板與板之間留有20~25毫米寬的縫隙 萬科住宅產(chǎn)業(yè)化研究基地(攝影:高洵)而非直接外墻、樓梯間墻、分戶墻則采用ALC墻板,內(nèi)隔墻采用輕鋼龍骨雙面石膏板系統(tǒng)。這些墻體可以滿足隔音保溫要求,但無法承重,這對二次裝修是個很大的問題。難點(diǎn)實(shí)際上是處于墻面夾角處的柱子,由于是采用產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行建造,所以每間房子室內(nèi)都會有這些夾角處的柱子,而對一般中國人的傳統(tǒng)觀念來說,這樣的柱子就不怎么讓人喜歡了。

另外,產(chǎn)業(yè)化的住宅基本上都是以裝修房面市,如果購房者需要進(jìn)行二次裝修的話,這就比較麻煩了,墻體的牢固程度甚至比夾角處的柱子更大。

一般的沖擊鉆是很難打進(jìn)去的。試想一下,在墻上打洞進(jìn)行裝修很多時候是為了裝空調(diào)和掛上裝飾物和管線重排,沖擊鉆可以打入內(nèi)保溫層,卻很難打入預(yù)制板,而打入到內(nèi)保溫層的深度承受得住被掛上的物品另外,排線基本上會暗藏于內(nèi)保溫層內(nèi),如若為追求個性化裝修居所而進(jìn)行二次裝修,這樣一來可能就會得不償失。不過,這樣建造的房子內(nèi)的隔墻都是可以重新布局的,也就是說,房間里如何分割布局可以自由發(fā)揮想象力。工業(yè)化建房不是單憑某個地產(chǎn)公司一家的力量就能做得起來的。雖然住宅產(chǎn)業(yè)化是一種趨勢,但由于國內(nèi)在設(shè)計施工及部品生產(chǎn)方面,存在諸多缺陷,住宅產(chǎn)業(yè)化之路不會一帆風(fēng)順,要想達(dá)到西方發(fā)達(dá)國家的發(fā)展水平還需要政府、開發(fā)商、消費(fèi)者以及建筑設(shè)計、施工、建材生產(chǎn)企業(yè)的共同努力。這兩棟PC樓萬科采用的施工模式并不一樣,20號樓效法香港,21號樓則

第四篇:為鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化喝彩

為鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化喝彩

——高層鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)現(xiàn)場交流會綜述

“國家正全面實(shí)施以經(jīng)濟(jì)適用房、公租房、廉租房等為主體的保障性住房建設(shè),由于其安置型、周轉(zhuǎn)性的特點(diǎn),要求結(jié)構(gòu)安全、裝配化程度高、速度快、質(zhì)量有保證。我認(rèn)為,鋼結(jié)構(gòu)住宅體系最適合在保障性住房建設(shè)中推廣。”這是中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會會長姚兵在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心、內(nèi)蒙古住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、包頭市人民政府、中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會、中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會、浙江杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司聯(lián)合在內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市召開的“高層鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)現(xiàn)場交流會”上的一席話。.鋼結(jié)構(gòu)住宅需要依靠技術(shù)創(chuàng)新

姚兵從全局經(jīng)濟(jì)觀、可持續(xù)發(fā)展觀、科技含量觀、經(jīng)濟(jì)全球觀、新型建筑工業(yè)觀5個方面深入淺出地發(fā)表了對鋼結(jié)構(gòu)住宅發(fā)展觀的看法。近期,鋼鐵業(yè)遭遇新一輪的市場“寒冬”。建筑業(yè)作為用鋼大戶,促成鋼鐵與建筑業(yè)的結(jié)合,在住宅建設(shè)中推廣鋼結(jié)構(gòu)體系,無疑是最現(xiàn)實(shí)的選擇。建筑業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè),既要減少對環(huán)境的損害,又要保持相應(yīng)的增長規(guī)模,因此,選擇什么樣的結(jié)構(gòu)形式非常重要。保障性住房的套型面積小,今后將面臨改建或拆建的問題,這種情況下,選擇鋼結(jié)構(gòu)體系較好。

眾所周知,鋼材的延性好,增加了鋼結(jié)構(gòu)住宅抵御地震災(zāi)害的能力。我國的地震頻發(fā)地區(qū)分布較廣,由于鋼結(jié)構(gòu)住宅的應(yīng)用比例小以及相關(guān)地區(qū)房屋建筑的抗震設(shè)防系數(shù)較低等因素,每當(dāng)?shù)卣馂?zāi)害來臨,都會造成重大的人員和財產(chǎn)損失,這些都值得我們反思??

這些年鋼結(jié)構(gòu)住宅發(fā)展緩慢與我們的住宅整體質(zhì)量水平不高、工程造價偏高等因素有很大關(guān)系。姚兵希望有關(guān)單位通過技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化鋼結(jié)構(gòu)住宅套型設(shè)計,針對不同結(jié)構(gòu)采用標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)配件,不斷滿足消費(fèi)者的需要。建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)住宅,必須在使用功能、結(jié)構(gòu)體系、節(jié)能減排的效果、建造的經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性上多下功夫,開發(fā)和生產(chǎn)出與鋼結(jié)構(gòu)住宅防火、防腐、隔音保溫等相配套的門窗、水暖件和小五金連接件,并制訂相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安裝工藝,不斷總結(jié)完善,最終形成行業(yè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

姚兵認(rèn)為,住宅產(chǎn)業(yè)化的重要意義有三點(diǎn):一是用產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的方式轉(zhuǎn)變粗放型的生產(chǎn)方式,發(fā)展住宅產(chǎn)業(yè);二是推廣應(yīng)用產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)提升住宅建設(shè)的水平,改善住宅品質(zhì);三是以住宅建設(shè)發(fā)展與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動關(guān)系和支柱性產(chǎn)業(yè)的作用,發(fā)揮對國民經(jīng)濟(jì)積極促進(jìn)作用。他表示,內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市青山區(qū)政府在推廣鋼結(jié)構(gòu)住宅方面的做法值得各地學(xué)習(xí)借鑒,浙江杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司(以下簡稱杭蕭)致力推動鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)驗值得推廣。

鋼結(jié)構(gòu)住宅創(chuàng)新設(shè)計是關(guān)鍵

什么是鋼結(jié)構(gòu)住宅?萬郡?大都城項目設(shè)計總負(fù)責(zé)人、漢嘉設(shè)計集團(tuán)股份有限公司總工程師、浙江省鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)協(xié)會會長方鴻強(qiáng)是這樣解釋的:鋼結(jié)構(gòu)住宅是主要承重結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)的住宅建筑。它是指以鋼鐵結(jié)構(gòu)構(gòu)件為承重骨架、以輕型建筑墻體材料為圍護(hù)結(jié)構(gòu)以及與功能配套的水、暖、電、廚、衛(wèi)、智能網(wǎng)絡(luò)與通信設(shè)備和產(chǎn)品優(yōu)化集成的安全、健康、適用、節(jié)能、綠色、環(huán)保滿足家庭居住使用的建筑。

方鴻強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)住宅的工業(yè)化建造過程總結(jié)了六大好處:一是工地的事情工廠做,二是室外的事情室內(nèi)做,三是高空的事情地面做,四是危險復(fù)雜的事情機(jī)器做,五是施工模擬和現(xiàn)場放樣的事情計算機(jī)做,六是浪費(fèi)資源和污染環(huán)境的事情不做。他認(rèn)為,在設(shè)計鋼結(jié)構(gòu)住宅時,必須結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),著重發(fā)揮其套型結(jié)構(gòu)可適應(yīng)套型改變、非承重結(jié)構(gòu)可更換、建筑材料可回收利用的三大優(yōu)勢。方鴻強(qiáng)介紹,萬郡?大都城項目是目前國內(nèi)在建的、最大的全鋼結(jié)構(gòu)住宅小區(qū)。方鴻強(qiáng)認(rèn)為,建筑最核心的價值就是呵護(hù)人的生命,在設(shè)計中不僅要考慮工程的承載力,而且還要考慮生態(tài)的承載力。漢嘉團(tuán)隊不僅按照“零資源、零能耗、零排放、零污染、零工地、零距離”的綠色建筑設(shè)計理念完成了萬郡?大都城項目的設(shè)計工作,還建立了從規(guī)劃、設(shè)計、建造、使用和拆除的建筑全生命周期開發(fā)與建設(shè)的全新模式,設(shè)計和建造新一代滿足工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的現(xiàn)代化鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑產(chǎn)品。方鴻強(qiáng)說,只要按照綠色建筑的設(shè)計理念和方式進(jìn)行

鋼結(jié)構(gòu)住宅設(shè)計,就能夠發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)“輕、快、好、省”的優(yōu)異性能,為社會提供安全、健康、適用、節(jié)能、綠色、環(huán)保,同時滿足家庭居住使用要求的高性價比住宅。

鋼結(jié)構(gòu)住宅政府支持很重要

中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會專家委員會名譽(yù)主任陳祿如表示,鋼結(jié)構(gòu)住宅的推廣使用,政府的推行至關(guān)重要。他說,凡是得到政府鼓勵和支持的產(chǎn)業(yè)都發(fā)展得又好又快。萬郡?大都城就是一個典型的實(shí)例。

據(jù)杭蕭董事長單銀木介紹,萬郡?大都城位于內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市青山區(qū),是由高度為97米左右的32層住宅建筑群組成的高生活品質(zhì)的小區(qū),抗震設(shè)防烈度為8度,其全部采用鋼框架——鋼支撐組成的抗側(cè)力體系,樓(屋)面板采用杭蕭生產(chǎn)的鋼筋桁架樓承板系統(tǒng),墻面板采用浙江漢德邦建材有限公司生產(chǎn)的CCA板與輕質(zhì)灌漿料組成的保溫、節(jié)能和防火的圍護(hù)結(jié)構(gòu)體系。杭蕭能夠在包頭市開發(fā)建設(shè)這一項目與當(dāng)?shù)卣闹С质欠植婚_的。

內(nèi)蒙古自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長許懷云說,“十一五”前后6年,內(nèi)蒙古連續(xù)保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速第一,近年來,提出了“富民強(qiáng)區(qū)”的一系列發(fā)展戰(zhàn)略,把富民擺在第一位,充分體現(xiàn)了政府以人為本的理念,使人民的生活水平有了很大提高,生產(chǎn)、生活條件得到了極大的改善。

記者在采訪中獲悉,內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市青山區(qū)區(qū)政府對萬郡?大都城項目提供了相當(dāng)多的優(yōu)惠政策。首先,青山區(qū)區(qū)政府成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)與包頭市有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決萬郡?大都城項目的有關(guān)手續(xù)事宜;其次,青山區(qū)區(qū)政府承擔(dān)了萬郡?大都城項目的水、電等配套設(shè)施的建設(shè)和相關(guān)費(fèi)用;再其次,青山區(qū)區(qū)政府承擔(dān)了萬郡?大都城項目的代征道路、綠地所涉及到的土地及建設(shè)費(fèi)用;最后,青山區(qū)區(qū)政府承建了萬郡?大都城項目高低壓配電房。

青山區(qū)區(qū)政府為什么要給予鋼結(jié)構(gòu)住宅、杭蕭提供大力支持?中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會常務(wù)副會長劉毅給出兩個答案:鋼結(jié)構(gòu)住宅具有自重輕、抗震性能好、使用面積較傳統(tǒng)建筑多等優(yōu)勢;杭蕭是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批準(zhǔn)的首個“鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化基地”。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心副主任文林峰表示,未來推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)任務(wù)有六點(diǎn):

一是抓政策——出臺各層級的經(jīng)濟(jì)激勵政策;

二是抓標(biāo)準(zhǔn)——標(biāo)準(zhǔn)修訂和新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

三是抓體系——新型結(jié)構(gòu)體系與部品體系及標(biāo)準(zhǔn)化、模數(shù)化以及相互間的協(xié)調(diào)應(yīng)用;

四是抓試點(diǎn)——分層次推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化;

五是抓龍頭——提高設(shè)計水平、標(biāo)準(zhǔn)化廚衛(wèi)設(shè)計;

六是抓基礎(chǔ)——保障性住房材料部品采購信息平臺。

第五篇:為什么要走中國特色社會主義文化發(fā)展道路

一、為什么要走中國特色社會主義文化發(fā)展道路?

(1)走中國特色社會主義文化發(fā)展道路,是中華文化復(fù)興的必然選擇;

(2)走中國特色社會主義文化發(fā)展道路,是建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國的必由之路。①是由我國社會制度、發(fā)展道路和黨的性質(zhì)決定的;

②是由繼承和創(chuàng)新中華民族優(yōu)秀歷史文化的要求決定的;

③是由我國文化自身發(fā)展規(guī)律和人民群眾根本意愿決定的;

④是由增強(qiáng)國家文化軟實(shí)力的現(xiàn)實(shí)需要決定的 ;

(3)走中國特色社會主義文化發(fā)展道路,是發(fā)展社會主義先進(jìn)文化、實(shí)現(xiàn)中華文化復(fù)興的唯一正確道路,是建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國的必由之路。

二、怎樣走中國特色社會主義文化發(fā)展道路?

(1)走中國特色社會主義文化發(fā)展道路,是建設(shè)文化強(qiáng)國的必由之路。為此,就必須堅持以馬克思主義為指導(dǎo),堅持為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)的方向,堅持百花齊放、百家爭鳴的方針;堅持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則;堅持把社會效益放在首位,社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一;堅持以改革促發(fā)展、促繁榮。

(2)關(guān)鍵是要增強(qiáng)全民族文化創(chuàng)造活力,樹立高度的文化自覺和文化自信。

(3)最重要的是用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。

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