第一篇：論慣性思維在安全生產(chǎn)中的危害和解決辦2

論慣性思維在安全生產(chǎn)中的危害和解決辦法

安全生產(chǎn)月剛剛拉開(kāi)帷幕，東北三省就接連發(fā)生重大消防安全事故，造成重大人員傷亡和巨額財(cái)產(chǎn)損失，這三起事故的發(fā)生反映出個(gè)別單位只片面追求經(jīng)濟(jì)效益最大化而忽視安全生產(chǎn)，崗位責(zé)任不落實(shí)，防范措施不到位的問(wèn)題。而挖掘事故原因不能僅僅止于責(zé)任追究，我們看到的事故原因只是現(xiàn)象，但是我們應(yīng)該把現(xiàn)象歸納為規(guī)律，做深層次的分析，其中慣性思維在安全生產(chǎn)中的危害還不被人們所重視，因?yàn)槲覀冊(cè)诠ぷ髦猩钪校３７钚兴^的“經(jīng)驗(yàn)主義”，這樣做、這樣干幾年十幾年沒(méi)有發(fā)生過(guò)問(wèn)題，所以往往是“穿著新鞋走老路”安全隱患長(zhǎng)期得不到解決，潛伏于生產(chǎn)流程中一旦達(dá)到條件爆發(fā)事故是必然結(jié)果，這就是我們常講的“三慣”行為。

我在一本雜志上不經(jīng)意讀到了一則學(xué)者講的故事：五金店里面來(lái)了一個(gè)啞巴，他想買(mǎi)一顆釘子。他對(duì)著服務(wù)員左手做拿釘子狀，右手做握錘子狀，用右手錘左手。服務(wù)員給了他一把錘子。啞巴搖了搖頭，用右手指著左手。服務(wù)員給了他一枚釘子，啞巴很滿(mǎn)意，就離開(kāi)了。這時(shí)五金店又來(lái)了一個(gè)盲人，他想買(mǎi)一把剪刀。學(xué)者順勢(shì)問(wèn)道：這個(gè)盲人怎樣以最快捷的方式買(mǎi)到剪刀呢？一個(gè)學(xué)徒說(shuō)，他只要用手作剪東西狀就可以了。其他學(xué)徒也紛紛表示贊成。學(xué)者笑著說(shuō)，你們都錯(cuò)了，盲人只要開(kāi)口講一聲就行。讀后，覺(jué)著很好笑。捧腹之后稍加思考不難發(fā)現(xiàn)，慣性思維或多或少在我們每一個(gè)人的頭腦中都存在著，類(lèi)似上述故事，玩笑中，我們經(jīng)常被這種慣性思維所害。

一、慣性思維心理在安全生產(chǎn)中造成的危害

在日常安全檢查中，我們經(jīng)常會(huì)遇到“六種慣性思維心理”因素的習(xí)慣性違章，這“六種慣性思維心理”的習(xí)慣性違章已在安全管理中凸顯危害，下面我們對(duì)這六種慣性思維心里逐一進(jìn)行剖析：

(1)麻痹心理:這部分職工在工作中對(duì)安全滿(mǎn)不在乎,對(duì)于脫崗、竄

崗等違章行為習(xí)以為常,已成為習(xí)慣,只求完成當(dāng)班任務(wù)到點(diǎn)下班。

(2)僥幸心理:就是在生產(chǎn)過(guò)程中一些職工由于偶然理由違章作業(yè)

卻沒(méi)有造成事故,而后就心存僥幸頻繁違章。

(3)自信心理:就是自以為在單位干的時(shí)間長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)多,根本就沒(méi)有

查處過(guò)或出過(guò)什么事故,故而信心十足,對(duì)于“崗標(biāo)”規(guī)章制度置若罔聞。

(4)逆反心理:就是有的職工對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)、班前會(huì)上天天講安

全,念“安全經(jīng)”的做法感到厭煩,耳朵聽(tīng)出了繭,安全思想責(zé)任意識(shí)差,而導(dǎo)致逆反心理。

(5)湊乎心理:就是家里有事或本人有病有困難上班不正常的人,有的為了早下班去辦事,工作上馬虎,圖省事,思想上分心,不按章作業(yè),只求一個(gè)班湊湊乎乎過(guò)去的將就思想。

(6)滿(mǎn)足心理:認(rèn)為安全生產(chǎn)周期較長(zhǎng),設(shè)備又是集中制約,無(wú)須動(dòng)

腦筋,不會(huì)出什么事,消極地對(duì)待安全工作。

行為心理學(xué)告訴我們：一個(gè)人一天的行為大約只有5%是非習(xí)慣性的。慣性思維是安全管理的“天敵”，然而我們好多人走不出慣性思維的圈子的一個(gè)根本原因在于自身素質(zhì)的局限性，因此，要打破慣性思維，盡可能地不受其約束，就得加強(qiáng)安全管理學(xué)習(xí)，不斷提高安全管理水平及安全文化的修養(yǎng)，開(kāi)闊視野,學(xué)會(huì)全方位、多角度地看問(wèn)題,理性冷靜地對(duì)待經(jīng)驗(yàn)和常規(guī)。

二、黨政工團(tuán)的思想政治工作優(yōu)勢(shì)和先鋒模范作用要在安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮

對(duì)于以上“六種思想心理”因素的習(xí)慣性違章人員,除了開(kāi)展“一幫一”式重點(diǎn)幫教、多提醒、多叮囑、多督促之外,要充分發(fā)揮基層黨政工團(tuán)的思想政治工作優(yōu)勢(shì)和先鋒模范作用、教育引導(dǎo)作用、幫困服務(wù)作用,針對(duì)性耐心疏導(dǎo),想方設(shè)法消除員工的思想隱患,解除員工的后顧之憂(yōu),同時(shí),還要依靠經(jīng)常習(xí)慣性違章人員的行政領(lǐng)導(dǎo)和所在班組的班組長(zhǎng)、老工人的“盯緊”、“靠上”的幫教作用,以此提高他們的安全技能和安全責(zé)任意識(shí)。

針對(duì)“六種思想心理”的習(xí)慣性違章人員,要采取“五種安全思想幫教策略”,形成“五種安全理念”,因人施教,正確引導(dǎo)

(1)察言觀色預(yù)測(cè)法。即主要采取“三看一找”(班前看情緒,班中看干勁,班后看效果,查找習(xí)慣性違章的理由)策略,通過(guò)察言觀色,了解習(xí)慣性違章人員的日常行為和表現(xiàn),超前預(yù)測(cè)員工的心理活動(dòng),對(duì)于在思想上有麻痹心理的人,采取個(gè)別談心找理由,直到本人在工作中馬虎、消極對(duì)待安全生產(chǎn)情緒消除為止。作為支部書(shū)記要有“眼觀六路、耳聽(tīng)八方”的超前預(yù)測(cè)本領(lǐng),從而做到超前防范,有的放失,防患于未然。

(2)循序漸進(jìn)法。就是要根據(jù)員工的思想認(rèn)識(shí)水平,接受能力等情況,要充分發(fā)揮支部書(shū)記、行政領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)的“盯緊”、“靠上”的幫教作用,搞好安全理念宣貫,營(yíng)造安全氛圍,增強(qiáng)吸引力,提高感染力,使員工在循序漸進(jìn)中受到安全教育,按照一定步驟逐漸引深,真正將按章作業(yè)的責(zé)任意識(shí)滲透到他們的內(nèi)心深處,從而一步一個(gè)腳印地提高安全意識(shí),讓他們逐步減少習(xí)慣性違章,直至杜絕違章,讓安全思想幫教服從服務(wù)于安全工作,構(gòu)建起“大安全”格局。

(3)建立信息反饋。通過(guò)建立群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗、班組長(zhǎng)三個(gè)層次的職工思想信息交流互動(dòng)平臺(tái)的策略,及時(shí)將發(fā)現(xiàn)搜集到職工所想所關(guān)注的興趣點(diǎn)、不足點(diǎn),經(jīng)過(guò)黨(團(tuán))支部、行政領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、老工人,職工代表的動(dòng)態(tài)淺析、梳理,能靠?jī)?nèi)部力量消化解決的就及時(shí)針對(duì)性采取措施及時(shí)解決,對(duì)基層解決確有難度,則隨時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門(mén)反饋,并分別采取“一幫一”、集中教育等不同形式開(kāi)展安全思想幫教,疏通員工思想,消除職工所憂(yōu),化解員工的矛盾,從而使每一名員工都能在和諧的氛圍下愉愉快快上班,安安全全回家。

(4)揚(yáng)長(zhǎng)避短激勵(lì)法。常言道:金無(wú)足赤、人無(wú)完人。每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),即使是經(jīng)常習(xí)慣性違章的員工,也終有其身上的“閃光點(diǎn)”,所以要善于發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處,在褒揚(yáng)他們的長(zhǎng)處時(shí),一定要講清不足將可能造成的危害,同時(shí)要通過(guò)安全上正、反兩方面典型事例,抓住“教機(jī)”,動(dòng)之以情,曉之以理,以情感人,以理服人,使安全理念和規(guī)章制度入腦入心,恰到好處地將正確的安全思想引導(dǎo)為習(xí)慣性違

章人員的行為自覺(jué),從而用安全生產(chǎn)典型,發(fā)揮榜樣的示范和帶頭作用去激勵(lì)他們改善不足,養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(5)關(guān)心員工排憂(yōu)法。要做到“六必訪、六必談”,結(jié)合基層而言,重點(diǎn)就是將“五位一體工作法”在基層最核心、最有效的談訪工作做好,談訪工作做好了就會(huì)起到事半功倍的效果,要通過(guò)不同渠道或方式了解員工在實(shí)際生活中遇到的困難,及時(shí)做一人一事的思想政治工作,或家訪或談心、看望等樸素的策略,竭力解決員工的生活難題,以激發(fā)員工在工作中的強(qiáng)勁原動(dòng)力,從而最大限度地調(diào)動(dòng)他們遵章守紀(jì),按章作業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造力。以上“五種安全思想工作法”如能在公司扎實(shí)開(kāi)展,培養(yǎng)出員工良好的安全思維習(xí)慣,讓職工在日常的生產(chǎn)、檢修中都能夠按規(guī)程、措施、標(biāo)準(zhǔn)正確思維、正確操作,形成“五種安全理念”及生命第一、健康第一的安全思想理念;在什么崗,就盡什么責(zé)的安全責(zé)任理念;零違章、零隱患、零事故的安全追求理念;向人的素質(zhì)要安全,向工作質(zhì)量要安全,向安全投入要安全的安全管理理念;安全是政治、安全是效益、安全是形象、安全是幸福、安全是一切工作最優(yōu)環(huán)境的安全價(jià)值理念,并使之起到內(nèi)化思想,外化行為的作用,起到有效引導(dǎo)、警示、規(guī)范、塑造員工的安全行為規(guī)范的目的,使員工在潛移默化中受到有效的安全思想教育。那么公司的安全生產(chǎn)周期會(huì)更長(zhǎng)，進(jìn)而公司發(fā)展腳步會(huì)更快。

第二篇：安全文化在安全生產(chǎn)中的作用

文章標(biāo)題：安全文化在安全生產(chǎn)中的作用

安全文化在安全生產(chǎn)中的作用

安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂。實(shí)施安全文化工程，必須堅(jiān)持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，突出加強(qiáng)觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè)，真正用文化鑄造起安全盾牌。

一、加強(qiáng)觀念文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提。安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題。張集礦堅(jiān)持把“以人為本”的管理作為安全工作的靈魂主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀念入手，結(jié)合“煤與瓦斯”礦井實(shí)際，突出“打造通防安全文化”這一主題，不斷豐富和提升安全文化，構(gòu)建起具有張集特色的通防安全文化體系。為提高干部職工的安全意識(shí)，該礦充分利用安全活動(dòng)日、政治學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)等時(shí)間，利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等工具，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)，為安全文化奠定了思想基礎(chǔ)。同時(shí)，在全礦職工中開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論，進(jìn)行安全法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，唱響了“珍愛(ài)生命、關(guān)注安全”的主旋律。將礦井歷年來(lái)發(fā)生的事故案例編印成冊(cè)，發(fā)放到職工手中，起到了警鐘常鳴的教育效果。

二、加強(qiáng)行為文化建設(shè)是提高職工技術(shù)素質(zhì)的關(guān)鍵。人的素質(zhì)決定著煤礦的安全生產(chǎn)，提高人的素質(zhì)對(duì)安全生產(chǎn)尤為重要。張集礦在安全生產(chǎn)管理中，加強(qiáng)對(duì)職工的安全技能和安全知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)。針對(duì)安全生產(chǎn)任務(wù)繁重，人員緊張的實(shí)際，他們采取以會(huì)帶訓(xùn)：半脫產(chǎn)和全脫產(chǎn)相結(jié)合；送出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合等簡(jiǎn)單實(shí)用、靈活方便的培訓(xùn)形式進(jìn)行安全教育。在培訓(xùn)內(nèi)容上，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，落實(shí)具體的培訓(xùn)計(jì)劃。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會(huì)；安全管理人員及要害工種側(cè)重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高職工對(duì)事故的處理能力和突發(fā)事故的應(yīng)變能力；對(duì)特殊崗位職工、新分職工、派譴工嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗，先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則，明確規(guī)定“培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到考核要求的不準(zhǔn)上崗”。對(duì)重點(diǎn)人物及時(shí)開(kāi)展安全預(yù)防性教育，有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教，從而使職工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工技術(shù)素質(zhì)，打牢了安全生產(chǎn)的根基。

三、加強(qiáng)制度文化建設(shè)是健全安全管理機(jī)制的根本。將加強(qiáng)人的管理貫穿企業(yè)安全文化建設(shè)的全過(guò)程，必須抓好管理機(jī)制建設(shè)，使安全管理成為一種自覺(jué)行為。張集礦不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，建立完善了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是安全風(fēng)險(xiǎn)押金制。實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，把安全管理和個(gè)人50的工資利益掛鉤，增強(qiáng)了各級(jí)安全管理的責(zé)任心。二是安全檢查拉網(wǎng)制。成立安全監(jiān)察大隊(duì)，加大安全監(jiān)察的力度，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度得以真正落實(shí)。三是安全隱患排查制。把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查治理制度，對(duì)排查出的安全隱患實(shí)行跟蹤制，落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間進(jìn)行整改。四是安全信息公示制。嚴(yán)格安全信息管理，對(duì)當(dāng)月無(wú)事故、無(wú)“三違”、無(wú)重大隱患的人和事、對(duì)重大安全事故處理通報(bào)等都公布。五是安全生產(chǎn)監(jiān)督制。嚴(yán)格執(zhí)行職級(jí)管理、干部工人雙向監(jiān)督、做到管理到現(xiàn)場(chǎng)、措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)。六是安全生產(chǎn)檢查制。充分發(fā)揮安監(jiān)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的作用，對(duì)井下各生產(chǎn)頭面、邊遠(yuǎn)崗點(diǎn)進(jìn)行不定期的巡回檢查，做到各類(lèi)檢查時(shí)時(shí)有、不斷線。七是安全生產(chǎn)許可證發(fā)放制。在工程質(zhì)量上，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，推行工程質(zhì)量責(zé)任追究制，符合安全條件的發(fā)給安全生產(chǎn)許可證，不符合的堅(jiān)決收回。

四、加強(qiáng)物態(tài)文化建設(shè)是創(chuàng)造企業(yè)良好安全環(huán)境的保證。先進(jìn)的技術(shù)裝備是營(yíng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境，避免事故發(fā)生的前提條件。張集礦始終堅(jiān)持科技興礦的原則，不斷加大安全投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何變化，只要安全生產(chǎn)需要，都積極籌措資金保證投入。瓦斯抽放一直是制約該礦安全的“瓶徑”，過(guò)去都是盯住多打鉆多循環(huán)上做文章，雖然取得了一定成效，但抽放效果并不理想。該礦聯(lián)合科研院所攻關(guān)，作出了瓦斯抽放擴(kuò)容的決策，從根本上改善了作業(yè)環(huán)境，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

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第三篇：安全在化工生產(chǎn)中的重要性

化工與環(huán)境學(xué)院

安全在化工生產(chǎn)中的重要性論文

班級(jí)：10040342 學(xué)號(hào)：04

姓名：高奮娥

安全在化工生產(chǎn)中的重要性

一直以來(lái)，生產(chǎn)都是人類(lèi)生存所必需的。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們的生產(chǎn)越來(lái)越生活化，而人們也越加認(rèn)識(shí)生命的價(jià)值，從而更加重視生命安全。但即便如此，仍有大量事故發(fā)生。其實(shí)，很多的事故，如果我們當(dāng)時(shí)能多注意一些，事故就不會(huì)發(fā)生。但時(shí)間不容許我們重來(lái)，沒(méi)有如果。而我們需要面對(duì)的往往是那些小小的不注意、嘗試所帶來(lái)的嚴(yán)重后果，而我們也為此付出了沉重的代價(jià)。

安全是人類(lèi)最重要、最基本的需求，是人民生命與健康的基本保證，一切生活、生產(chǎn)活動(dòng)都源于生命的存在。如果失去了生命，生存也就無(wú)從談起，生活也就失去了意義。安全是民生之本、和諧之基。安全生產(chǎn)始終是各項(xiàng)工作的重中之重。在化工生產(chǎn)過(guò)程中安全更是重中之重。

化工生產(chǎn)的原料和產(chǎn)品多為易燃、易爆、有毒及有腐蝕性，化工生產(chǎn)特點(diǎn)多是高溫、高壓或深冷、真空，化工生產(chǎn)過(guò)程多是連續(xù)化、集中化、自動(dòng)化、大型化，化工生產(chǎn)中安全事故主要源自于泄漏、燃燒、爆炸、毒害等，因此，化工行業(yè)已成為危險(xiǎn)源高度集中的行業(yè)。由于化工生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)不安全因素較多，且相互影響，一旦發(fā)生事故，危險(xiǎn)性和危害性大，后果嚴(yán)重。所以，化工生產(chǎn)的管理人員、技術(shù)人員及操作人員均必須熟悉和掌握相關(guān)的安全知識(shí)和事故防范技術(shù)，并具備一定的安全事故處理技能。

下面從四方面談一下安全在化工生產(chǎn)中的重要性。安全意識(shí)

安全意識(shí)在化工生產(chǎn)中尤為重要，初生牛犢不怕虎，只是因?yàn)闊o(wú)知。生產(chǎn)中絕不允許有這樣的無(wú)知。必須做到從業(yè)人員有明確的安全意識(shí)。在生產(chǎn)過(guò)程中,安全管理做得再好,也可能發(fā)生意想不到的安全事故。只能說(shuō)預(yù)防工作做得越好越細(xì),安全事故發(fā)生的幾率及其造成的損失越小。但這絕不是說(shuō)就可以輕視或忽視工程安全管理工作。所有的從業(yè)人員必須高度重視安全施工,牢固樹(shù)立“安全第一,以防為主”的意識(shí),這種意識(shí)應(yīng)該是全員的。為了保障生產(chǎn)安全，減少或避免事故的發(fā)生，就必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作方針：堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針。

要具備一定的安全意識(shí)，我們就得多了解一些化學(xué)物質(zhì)的性能特征等。任何化學(xué)物質(zhì)都具有一定的特點(diǎn)和特性。如酸類(lèi)、堿類(lèi)，有腐蝕性，除能給裝置的設(shè)備造成腐蝕外，還能給接觸的人員造成化學(xué)灼傷。有的酸還有氧化的特性，如硫酸、硝酸。又如易燃液體，它們的通性是易燃易爆，它們的另一個(gè)通性是具有一定的毒性，有的毒性較大。另外，處于化工過(guò) 程中的物質(zhì)會(huì)不斷受到熱的、機(jī)械的（如攪拌）、化學(xué)的（參與化學(xué)反應(yīng)）多種作用，而且是在不斷的變化中。而有潛在危險(xiǎn)性的物質(zhì)耐受（外界給予的能量，超過(guò)其參與化學(xué)反應(yīng)的最低能量，也導(dǎo)致激活）能力是有限的，超過(guò)某極限值就會(huì)發(fā)生事故。因此了解參與化工生產(chǎn)過(guò)程的原料的物化性質(zhì)是極其必要，只有掌握它們的通性及特性才能在實(shí)際生產(chǎn)中做好安全預(yù)防措施，否則就會(huì)發(fā)生意想不到的后果。

安全管理

安全文化在安全生產(chǎn)中又極其重要的地位，管理更是其中的核心，加強(qiáng)安全管理,防范和減少安全事故的發(fā)生,及時(shí)妥善處理安全事故,減低因安全事故造成的人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,從而使工程順利進(jìn)行到底, 是工程管理中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。安全管理的主要內(nèi)容是為貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī), 確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全而采取的一系列組織措施。其實(shí)安全管理就是要堅(jiān)持以人為本,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,依法建立健全具有可操作性、合理、具體、明確的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使之有效、合理、充分地發(fā)揮作用,及時(shí)消除事故隱患,保障項(xiàng)目的施工生產(chǎn)安全。說(shuō)起來(lái)容易，但事實(shí)證明，它做起來(lái)很難，尤其是堅(jiān)持，因?yàn)樗椭鞯睦婧腿藗兊乃枷霊T性、惰性等有很大抵觸，以致人們對(duì)安全管理的重要性認(rèn)識(shí),經(jīng)常是“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”,從而造成了很多安全隱患問(wèn)題出現(xiàn)。

有不少?gòu)S家，尤其是中小型民營(yíng)企業(yè)，對(duì)其使用的化工原料的物化性質(zhì)、危險(xiǎn)特性、健康危害、急救方法、基本防護(hù)措施、泄漏處理、儲(chǔ)存注意事項(xiàng)等方面知識(shí)了解甚少，或干脆不清楚。如一硫酸生產(chǎn)廠家，對(duì)使用的催化劑五氧化二釩（V2O5），了解甚少，以致不知道該物質(zhì)為劇毒品，當(dāng)然在實(shí)際實(shí)用過(guò)程中，更談不上對(duì)其的管理和防護(hù)，由此管理給生產(chǎn)造成了安全隱患，工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程是化工企業(yè)安全管理的重要組成部分，在化工廠稱(chēng)其為“三大規(guī)程”，是指導(dǎo)生產(chǎn)，保障安全的必不可少的作業(yè)法則，具有科學(xué)性、嚴(yán)肅性、技術(shù)性、普遍性。這一項(xiàng)是我們衡量一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)科學(xué)管理水平的重要標(biāo)志，然而有的企業(yè)就認(rèn)為有沒(méi)有一個(gè)樣，只要能生產(chǎn)就行，這是一個(gè)典型的化工生產(chǎn)“法盲”，他們孰不知這“三大規(guī)程”中的相關(guān)規(guī)定，是前人從生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐中得來(lái)，以致用生命和血的代價(jià)編寫(xiě)出來(lái)的，具有其特殊性、真實(shí)性。在化工生產(chǎn)中人人不能違背，否則將受到懲罰。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)曾說(shuō)：“我們以前就是這么干的（這種做法實(shí)際上是違章的），沒(méi)出過(guò)什么事，不要緊”。這種麻痹思想絕對(duì)要不得，尤其是作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人。違章不一定出事故，但是相反，出現(xiàn)事故的必然是違章而造成的。通俗地講，多次違章必然會(huì)發(fā)生事故，多次小的事故發(fā)生，必然醞釀著重大事故的萌芽，所以在生產(chǎn)中應(yīng)做到安全工作超前管理，超前控制。

安全措施

管理方應(yīng)在施工前要采取必要的安全措施,比如設(shè)置安全標(biāo)志等。針對(duì)不同的生產(chǎn)過(guò)程要采取不同安全防范措施。如設(shè)置專(zhuān)、兼職安全管理員,配備專(zhuān)用放火消防器材,架設(shè)安全護(hù)網(wǎng)護(hù)攔,樹(shù)立安全警示標(biāo)志,根據(jù)需要配置安全帽絕緣衣鞋,按要求修建爆破材料倉(cāng)庫(kù),配備必要的醫(yī)療和急救人員、藥品和設(shè)施,采取適當(dāng)措施保證飲用水的安全。還要根據(jù)工程的施工期和結(jié)構(gòu)的特殊性,專(zhuān)門(mén)采取必要的安全防范措施。

事故后處理

事故處理方面，也應(yīng)做到以下幾點(diǎn):(1)注意把握現(xiàn)場(chǎng)急救的機(jī)會(huì)。(2)盡快處理安全問(wèn)題后遺癥,恢復(fù)施工。(3)及時(shí)調(diào)查事故原因,追究責(zé)任,杜絕下次事故的可能。(4)及時(shí)上報(bào)安全事故,對(duì)事故原因一定不能隱瞞。

一化工廠在檢修濃硫酸計(jì)量槽的作業(yè)中，由于不懂濃硫酸的特性，對(duì)該計(jì)量槽進(jìn)行水洗后，動(dòng)焊，結(jié)果造成爆炸事故，后果是一死群傷，廠房部分受損。其原因是濃硫酸對(duì)鋼材不腐蝕，在其表面形成氧化膜，起到保護(hù)作用，而用水稀釋后，濃硫酸轉(zhuǎn)化稀硫酸與計(jì)量槽的鋼材發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，產(chǎn)生氫氣，而引發(fā)事故的發(fā)生。其預(yù)防措施：應(yīng)徹底清洗，動(dòng)火前進(jìn)行氣體取樣分析。

安全技術(shù)

生產(chǎn)過(guò)程中存在著一些不安全或危險(xiǎn)的因素，危害著工人的身體健康和生命安全，同時(shí)也會(huì)造成生產(chǎn)被動(dòng)或發(fā)生各種事故。為了預(yù)防或消除對(duì)工人健康的有害影響和各類(lèi)事故的發(fā)生，改善勞動(dòng)條件，而采取各種技術(shù)措施和組織措施，這些措施的綜合叫做安全技術(shù)。

安全技術(shù)是勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)的重要組成部分，是一門(mén)涉及范圍廣、內(nèi)容豐富的邊緣性學(xué)科。

安全技術(shù)是生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展過(guò)程中形成的一個(gè)分支，它與生產(chǎn)技術(shù)水平緊密相關(guān)。隨著化工生產(chǎn)的不斷發(fā)展，化工安全技術(shù)也隨之不斷充實(shí)和提高。

安全技術(shù)的作用在于消除生產(chǎn)過(guò)程中的各種不安全因素，保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，預(yù)防傷亡事故和災(zāi)害性事故的發(fā)生。采取以防止工傷事故和其他各類(lèi)生產(chǎn)事故為目的的技術(shù)措施，其內(nèi)容包括：

(1)直接安全技術(shù)措施，即使生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全化；

(2)間接安全技術(shù)措施，如采用安全保護(hù)和保險(xiǎn)裝置等；

(3)提示性安全技術(shù)措施，如使用警報(bào)信號(hào)裝置、安全標(biāo)志等；

(4)特殊安全措施，如限制自由接觸的技術(shù)設(shè)備等；

(5)其他安全技術(shù)措施，如預(yù)防性實(shí)驗(yàn)，作業(yè)場(chǎng)所的合理布局，個(gè)體防護(hù)設(shè)備等。

從上述情況看，安全技術(shù)所闡述的問(wèn)題和采取的措施，是以技術(shù)為主，是借安全技術(shù)來(lái)達(dá)到勞動(dòng)保護(hù)的目的，同時(shí)也要涉及有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和制度、組織管理措施等方面的問(wèn)題。因此，安全技術(shù)對(duì)于實(shí)現(xiàn)化工安全生產(chǎn)，保護(hù)職工的安全和健康發(fā)揮著重要作用

作為化工工人應(yīng)該怎樣實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)?備齊安全設(shè)施，并保持完好正常可用；強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高安全意識(shí)；按程序標(biāo)準(zhǔn)操作，生產(chǎn)任務(wù)再重也要把安全放在首位；制定安全預(yù)案，一旦發(fā)生安全問(wèn)題要冷靜迅速處理并報(bào)有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)救助，不得有任何僥幸心理。

第四篇：安全文化在煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用

安全文化在煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用

安全生產(chǎn)是制約我國(guó)煤炭企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的突出矛盾，始終是煤炭企業(yè)頭等重要的工作任務(wù)。任何時(shí)候都必須堅(jiān)持安全 組織傷亡職工家屬到井下區(qū)隊(duì)現(xiàn)身說(shuō)法教育,并將礦井歷年來(lái)發(fā)生的事故案例編印成冊(cè),發(fā)放到職工手中,起到了警鐘長(zhǎng)鳴的教育效果。這個(gè)礦還美化了礦工業(yè)廣場(chǎng)、從礦大門(mén)口到采掘樓建起了安全燈箱一條街；在新福利樓內(nèi)，設(shè)置礦長(zhǎng)安全指令、礦長(zhǎng)書(shū)記安全寄語(yǔ)、安全警句等牌板，形成了安全教育一走廊；在井口候罐大廳，安設(shè)了大型電子顯示屏幕，滾動(dòng)播放安全警語(yǔ)、安全信息、安全電教片等，工、團(tuán)、婦、少等群眾組織在井口不間斷開(kāi)展安全活動(dòng)，建成了安全教育一陣地；在井下主要巷道設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)警示，在采掘頭面安裝了安全燈箱，形成了安全教育一條龍；由工會(huì)系統(tǒng)分工負(fù)責(zé)礦工業(yè)廣場(chǎng)宣傳欄、黑板報(bào)，更新了基層區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室的設(shè)施，健全了安全教育一園地。從而潛移默化的增強(qiáng)了干部職工的超前安全防范意識(shí),形成了安全無(wú)小事，小事當(dāng)大事，確保不出事，安全是企業(yè)的 突發(fā)事故的應(yīng)變能力；對(duì)特殊崗位職工、新分職工、勞務(wù)工、轉(zhuǎn)崗工嚴(yán)格按照先培訓(xùn)、后上崗，先培訓(xùn)、后就業(yè)的原則進(jìn)行安全培訓(xùn)，明確規(guī)定培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到考核要求的不準(zhǔn)上崗，切實(shí)增強(qiáng)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性。對(duì)薄弱人物及時(shí)開(kāi)展安全預(yù)防性教育，有重點(diǎn)有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教，從而使職工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。基層區(qū)隊(duì)還堅(jiān)持利用周二安全活動(dòng)、周四技術(shù)學(xué)習(xí)等時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程等有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的知識(shí)，進(jìn)一步促使職工提高素質(zhì)，打牢安全生產(chǎn)的思想根基。

三、加強(qiáng)制度文化建設(shè)是健全安全管理機(jī)制的根本

將加強(qiáng)人的管理貫穿企業(yè)文化建設(shè)的全過(guò)程，必須抓好管理機(jī)制機(jī)制，使安全管理成為一種自覺(jué)行為。曹莊礦不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，建立完善了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是安全風(fēng)險(xiǎn)押金制。實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，把安全管理和個(gè)人利益掛鉤，增強(qiáng)了各級(jí)安全管理的責(zé)任心。二是安全檢查拉網(wǎng)制。加大安全檢查的力度，建立安全檢查盲區(qū)排查制度，實(shí)行縱到底，橫到邊和盯住式的檢查辦法，不留死角，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度得以真正落實(shí)。三是安全隱患排查制。狠抓安全隱患的治理，把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查、治理制度，對(duì)排查出的安全隱患實(shí)行跟蹤制，落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間進(jìn)行整改。四是安全信息公示制。嚴(yán)格安全信息管理，推行安全信息卡公示制度，開(kāi)展評(píng)選優(yōu)秀班組長(zhǎng)活動(dòng)，對(duì)當(dāng)月無(wú)事故、無(wú)三違、無(wú)重大隱患、安全隱患整改及時(shí)的班組長(zhǎng)，在安全例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)表彰。五是安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制。嚴(yán)格執(zhí)行職級(jí)管理、干部工人雙向監(jiān)督、安監(jiān)部門(mén)主管和生產(chǎn)技術(shù)科室業(yè)務(wù)保安等責(zé)任制的落實(shí)，做到三到現(xiàn)場(chǎng)，即管理到現(xiàn)場(chǎng)、措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)。六是安全生產(chǎn)檢查制。制定了安全生產(chǎn)檢查制度，充分發(fā)揮安監(jiān)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、黨政工團(tuán)齊抓共管保安全的作用，對(duì)井下各生產(chǎn)頭面、邊遠(yuǎn)崗點(diǎn)進(jìn)行不定期的巡回檢查，做到各類(lèi)檢查時(shí)時(shí)有、不斷線。七是區(qū)隊(duì)干部盯班制。使干部切實(shí)把100％的精力和100％的時(shí)間放在抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)上，做到職工三班倒、班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)。八是工程質(zhì)量掛牌制。在工程質(zhì)量上，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，推行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制、質(zhì)量事故行政追究制、工程質(zhì)量留名掛牌制、工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督制等多項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度。真正做到凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有監(jiān)督考核，凡事有獎(jiǎng)有罰。

四、加強(qiáng)物態(tài)文化建設(shè)是創(chuàng)造企業(yè)良好安全環(huán)境的保證 良好的安全環(huán)境是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障。先進(jìn)的技術(shù)裝備是營(yíng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境，避免事故發(fā)生的前提條件。曹莊礦始終堅(jiān)持科技興礦的原則，不斷加大安全投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何變化，只要安全生產(chǎn)需要，都積極籌措資金保證投入。主井提升一直是制約該礦產(chǎn)量提高的瓶徑，過(guò)去企業(yè)都是盯住縮短每鉤提升時(shí)間、增大箕斗提升量做文章，雖然取得了一定成效，但潛力越來(lái)越小。黨政班子利用系統(tǒng)思考，抓住了問(wèn)題關(guān)鍵，作出了改造老副井、實(shí)行雙井提升的決策，得到了集團(tuán)公司大力支持。同時(shí)還組織開(kāi)展了《新副井馬頭門(mén)加固技術(shù)》、《分層同采工作面通風(fēng)系統(tǒng)解決方案》、《九層煤帶采十層Ⅰ研究》等科研課題攻關(guān)活動(dòng)，從根本上改善作業(yè)環(huán)境，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

第五篇：黨群干部在安全生產(chǎn)中的作用

黨群干部在安全生產(chǎn)中的作用

首先要帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查規(guī)章制度，模范履行崗位職責(zé)，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)不管誰(shuí)抓都不越位”的思想，把黨群工作與企業(yè)中心任務(wù)有機(jī)結(jié)合，將保持黨員先進(jìn)性與保持安全生產(chǎn)良好局面有機(jī)統(tǒng)一，帶領(lǐng)黨員和職工增強(qiáng)安全意識(shí)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，掌握安全技能，執(zhí)行安全規(guī)程，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安新局面。要正確定位自身工作，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，做到有為有位。在管理方式上堅(jiān)持“黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，依靠職工抓安全生產(chǎn)傳統(tǒng)不變”，這是黨組織抓好安全生產(chǎn)主基調(diào)，也是黨群干部抓好安全生產(chǎn)、服務(wù)安全生產(chǎn)總原則，黨群工作只有融入安全生產(chǎn)，才能“穩(wěn)得住、貼得緊、揚(yáng)得開(kāi)”,才能充滿(mǎn)生機(jī)活力，才能體現(xiàn)創(chuàng)造力，發(fā)揮戰(zhàn)斗力。要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要主動(dòng)研究新情況，探索新對(duì)策，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用新載體，賦予新內(nèi)容，使自身工作圍繞主旋律，緊貼安全生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)揮“開(kāi)鎖、提神、點(diǎn)撥”、引路”作用，做到“有為而有位”。要學(xué)習(xí)掌握具體安全管理知識(shí)，有地放矢，工作到位，說(shuō)內(nèi)行話，辦內(nèi)行事。學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全管理措施、安全卡控等，有便于安全管理縱向到底、橫向到邊，不留死角，真正筑起企業(yè)安全生產(chǎn)“長(zhǎng)城大壩”。

黨群工作服務(wù)于企業(yè)的中心工作是基本原則，黨群干部為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航工作需要具體行為體現(xiàn)。圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，以多樣化形式逐步落實(shí)，富有成效地發(fā)揮黨群組織作用：

1、抓好企業(yè)安全文化建設(shè)。把企業(yè)安全文化建設(shè)與本單位、本班組具體工作結(jié)合起來(lái)，使安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合創(chuàng)建。營(yíng)造“安全第一”心理暗示效果，產(chǎn)生群體效應(yīng)和從眾心理，進(jìn)一步引導(dǎo)員工自律，促進(jìn)職工整體安全素質(zhì)提高。要把安全文化建設(shè)作為物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)重要內(nèi)容，充分發(fā)揮思想工作和群眾工作優(yōu)勢(shì)，宣傳安全知識(shí)，傳播安全文化理念，營(yíng)建安全生產(chǎn)氛圍，有效提高安全生產(chǎn)水平，為企業(yè)文化建設(shè)增色添彩。

2、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子安全作風(fēng)建設(shè)。黨群干部是領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)組織者和實(shí)施者，要有效建立督查制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)學(xué)習(xí)

各類(lèi)規(guī)章制度，不折不扣地履行好安全職責(zé)，在切實(shí)抓好安全技術(shù)措施和安全管理基礎(chǔ)上，帶頭約束和規(guī)范行為，真正把“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念“內(nèi)化在思想上，外化在行動(dòng)上”，不斷提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)執(zhí)政能力。還要督查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全到崗到位制度實(shí)施情況，及時(shí)提醒各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部多深入基層、深入群眾、深入職工家庭、深入車(chē)間班組，養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，在形成未雨綢繆、超前預(yù)防、超前控制上消除安全隱患。防止片面強(qiáng)調(diào)“分工負(fù)責(zé)”忽視安全生產(chǎn)大局錯(cuò)誤思想，堅(jiān)決克服“兩張皮”現(xiàn)象。完善落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員責(zé)任制，做到安全沒(méi)有旁觀者，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。

3、把黨建工作融入到安全管理工作中。基層黨群組織要開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”、“黨員身邊無(wú)違章”、“黨員身邊無(wú)違法”的 “黨員安全責(zé)任區(qū)”活動(dòng)以及“黨員結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)，建立黨員聯(lián)系群眾制度，通過(guò)“三會(huì)一課”和安全民主生活會(huì)，著力強(qiáng)化黨員安全意識(shí)。“安全不安全，主要看黨員”，號(hào)召黨員發(fā)揮先鋒模范作用，做表率，走在前面。對(duì)黨員出現(xiàn)違章和事故加倍處罰，決不手軟。黨群干部要認(rèn)真履行自身職責(zé)，把安全工作好壞作為黨支部和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主要條件之一，把黨員隊(duì)伍培養(yǎng)成為心系安全、求真務(wù)實(shí)、技術(shù)精良、作風(fēng)硬朗的中堅(jiān)力量。

4、把群團(tuán)建設(shè)融入安全管理工作中。工會(huì)要圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和班組成員安全互保等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工尋找危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)安全死角建立防護(hù)措施，分析可能發(fā)生的事故，明確需要采取的預(yù)防措施。通過(guò)班組自主式安全評(píng)價(jià)、班組間相互排查，自查自糾，邊檢查邊整改，及時(shí)解決問(wèn)題。

5、運(yùn)用多種載體，開(kāi)展行之有效的活動(dòng)。要積極開(kāi)展各種形式多樣、富有特色、員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的以安全為主題的活動(dòng)，激發(fā)員工安全責(zé)任感；定期組織技術(shù)比武、技術(shù)練兵、反事故演習(xí)等，經(jīng)常舉辦安全征文、安全警句征集、安全演講、事故報(bào)告會(huì)、員工家屬座談會(huì)、安全形勢(shì)分析會(huì)活動(dòng)，利用好輿論和宣傳陣地宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)動(dòng)態(tài)，激發(fā)員工安全責(zé)任感，形成人人想安全，人人抓安全，人人保安全良好氛圍。

6、建立健全黨群組織顯效工作機(jī)制。支持配合行政部門(mén)抓好安全生產(chǎn)是黨群組織責(zé)無(wú)旁貸的工作，更是黨謀全局、抓發(fā)展、保穩(wěn)定、發(fā)揮黨組織政治核心作用重要內(nèi)容。進(jìn)一步深化對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步完善責(zé)任共擔(dān)安全工作目標(biāo)體系，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，積極參與安全工作各項(xiàng)決策，保障和推進(jìn)安全制度、規(guī)程和措施全面落實(shí)。充分發(fā)揮基層黨群組織作用，從確立安全觀念、分析安全思想動(dòng)態(tài)、強(qiáng)化安全監(jiān)督入手，保證黨組織安全工作重心與行政目標(biāo)一致、措施同步、責(zé)任共擔(dān)。

只有這樣，黨群干部才能在安全生產(chǎn)中真正起到保駕護(hù)航作用。