第一篇：大學評估工作方案

為貫徹落實教育部《關于進一步做好普通高等學校本科教學工作評估的若干意見》，以良好的狀態和出色的工作迎接～年教育部對我校本科教學工作水平的評估，結合我校實際，特制定本工作計劃。

一、迎評工作指導思想和目標

指導思想：以黨的十六大精神為指導，以教育部《關于加強高等學校本科教學工作水平提高教學質量的若干意見》和《普通高等學校本科教學工作水平評估方案》為依據，貫徹“以評促改、以評促建、評建結合、重在建設”的原則。以評估為契機，強化管理，推進改革，加快發展，進一步提高我校本科教育辦學水平和教學質量。

目標：確保以優良成績通過教育部的評估。

二、迎評工作組織領導與主要措施

1、加強領導、全面發動

學校成立迎評促建工作領導小組，下設七個工作組和迎評促建辦公室，各教學單位、各處（室）也相應成立迎評工作領導小組，并指定專人負責日常工作。學校與各單位、各處（室）要通過多種渠道、多種形式進行廣泛深入的宣傳，全面動員全校師生積極參與迎評，使全校上下都認識到評估工作的重大意義，理解評估指標的內涵，明確我校迎評工作的目標，進而牢牢抓住這個難得的發展機遇，充分發揮評估對教學工作的推動作用，對學校各項工作和建設的促進作用。舉全校之力，以評促改、以評促建，努力提高評建工作的質量和效果。

2、明確責任、認真迎評

各教學單位、各處（室）的行政一把手是迎評工作的第一責任人，校迎評工作領導小組及其辦公室提出的工作方案和事項，各單位必須嚴格按要求進行工作，責任到人。督導和咨詢組定期深入各有關部門逐項督查，校迎評工作領導小組定期對各單位的迎評工作進行考核，并獎懲。

3、加強建設、積極整改

針對自評發現的薄弱環節、問題，特別是與觀測點指標B類標準有差距的項目，通過改革與建設，學校與各單位共同努力，盡快予以彌補和提高，確保我校的教學工作提高到一個新水平。

三、迎評工作總體安排

為保證迎評促建工作有計劃、按步驟地進行，將迎評促建工作分為五個階段。

第一階段：學習、宣傳、調查、摸底階段

預計時間：～年5月中旬至8月

主要任務和目標：

1、迎評辦編印“迎評促建”宣傳手冊，將教育部評估方案及教育部教高[2001]4號、教高[2001]5號等文件傳達到各級領導和廣大教職員工。

2、學校邀請有關專家講解評估指標體系，各單位進一步領會指標內涵和要求。

3、在正確理解評估指標內涵的基礎上，對評估指標體系各項指標進行分解細化，并落實到有關單位和責任人。

4、迎評辦編印“迎評工作簡報”，加強對迎評工作的宣傳。

5、各單位依照指標體系收集迎評所需材料，并作初步的分類整理，建立本單位迎評檔案。

6、迎評辦調查摸底迎評中硬性指標，針對差距，提出擬建項目，提交校迎評促建領導小組，確定建設規劃和建設進程。

7、督促各教學單位基本完成教學檔案資料的整理和補充、完善工作。

三、學院準備工作

1、院長或主管教學院長向學校專家組匯報工作，時間40分鐘以內。

2、材料陳列室要有專人負責，能夠迅速向專家組提供所需材料。

3、安排陪同專家組考察學院辦學條件、檢查學生宿舍的人員。

4、提供當日所有教師的準確課表；本院教職工名冊及學生分班名冊；學生宿舍分布、樓號、房號。

5、其他需要準備的工作。

第二篇：資產評估工作方案

評估工作方案

本公司根據《資產評估法》、《招投標法》、《中華人民共和國企業國有資產法》、《國有資產評估管理辦法》、《企業國有資產評估管理暫行辦法》、《企業國有資產評估報告指南》和資產評估各項準則、指南及指導意見的要求，結合項目的具體情況，特制定此評估服務工作方案。

一、委托方基本情況

二、服務工作目的

本機構遵循獨立、公正、公平的原則，為委托方實現經濟行為目的所涉及資產提供價值參考依據。

所提供服務：本機構及其評估專業人員遵循法定或公允的標準和程序，運用科學的方法，以貨幣作為計算權益的統一尺度，對在一定時點上根據委托對不動產、動產、無形資產、企業價值、資產損失或者其他經濟權益進行評定、估算，并出具評估報告的專業服務行為。

三、服務依據

（一）法規類依據

1.《中華人民共和國公司法》（2013年12月28日第十二屆全國人民代表大會常務委員會第六次會議修訂）；

2.《中華人民共和國資產評估法》（全國人民代表大會常務委員會于2016年7月2日發布）

3.《中華人民共和國企業國有資產法》（2008年10月28日第十一屆全國人民代表大會常務委員會第五次會議通過）；

4.《國有資產評估管理辦法》（國務院第91號令，1991年）；

5.《企業國有資產評估管理暫行辦法》國務院國有資產監督管理委員會令第12號（2005年8月25日）；

6.《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》（國資委、財政部第3號令，2003年12月31日）；

7.《關于加強企業國有資產評估管理工作有關問題的通知》（國資委產權[2006]274號）；

8.《企業國有資產交易監督管理辦法》（國務院國資委 財政部令第32號）；

9.《關于企業國有資產評估報告審核工作有關事項的通知》（國資產權[2009]941號）；

10.《中華人民共和國土地管理法》（2004年8月28日第十屆全國人民代表大會常務委員會第十一次會議修訂）；

11.《中華人民共和國土地管理法實施條例》（1998年12月24日國務院第12次常務會議通過）；

12.《中華人民共和國房地產管理法》(2007年8月30日)；

13.《中華人民共和國物權法》（中華人民共和國第十屆全國人民代表大會第五次會議于2007年3月16日通過）。

14.《企業國有資產評估項目備案工作指引》（國資發產權[2013]64號）

15.《中央企業資產評估項目核準工作指引》（國資發產權[2010]71號）；

（二）準則類依據

1.《資產評估準則—基本準則》（財企（2004）20號）；

2.《資產評估職業道德準則—基本準則》（財企（2004）20號）； 3.《資產評估準則—評估報告》（中評協[2011]230號）；

4.《資產評估準則—評估程序》（中評協[2007]189號）；

5.《資產評估準則—機器設備》（中評協[2007]189號）；

6.《資產評估準則—不動產》（中評協[2007]189號）；

7.《資產評估價值類型指導意見》（中評協[2007]189號）；

8.《資產評估準則—無形資產》（中評協[2008]217號）

9.《專利資產評估指導意見》（中評協[2008]217號）；

10.《資產評估準則—企業價值》(中評協[2011]227號)；

11.《企業國有資產評估報告指南》（中評協[2011]230號）；

12.《注冊資產評估師關注評估對象法律權屬指導意見》（會協[2003]18號）；

13.《資產評估職業道德準則—獨立性》(中評協[2012]248號)；

14.《資產評估準則——利用專家工作》(中評協[2012]244號)；

15.《房地產估價規范》（GB/T50291-2015）；

16.《城鎮土地估價規程》（GB/T18508-2001）；

17.《城鎮土地分等定級規程》（GB／T18507-2001）；

18.《企業會計準則—基本準則》（財政部令第33號）。

（三）項目單位及主管部門相關規定

（四）評估目的涉及的經濟行為依據

（五）其他依據

四、工作方式方法

整個評估過程中必須履行下列評估程序。

(一)明確評估業務基本事項

項目負責人應與委托方進行充分溝通，明確和記錄下列基本事項，形成評估項目基本情況調查表，并按照本單位相關規章制度逐級匯報。

1.委托方、產權持有者和委托方以外的其他評估報告使用者。

2.評估目的。

3.評估對象和評估范圍。

4.價值類型。

5.評估基準日。

6.評估報告使用限制。

7.評估報告提交時間及方式。

8.評估服務費總額、支付時間和方式。

9.委托方與資產評估師工作配合和協助等其他需要明確的重要事項。

(二)業務分析

項目負責人應根據項目基本情況，對勝任能力、獨立性、業務風險等進行初步判斷，按照本單位相關規章制度逐級匯報，由本單位相關規章制度規定的具有決定權的人員決定是否承接評估業務。

(三)簽訂業務約定書（或委托合同）

本單位在決定承接評估業務后，項目負責人應遵守《資產評估準則—業務約定書》等資產評估相關準則、規定，撰寫業務約定書，并按照本單位相關規章制度逐級匯報、審批后簽訂。

評估項目執行過程中，當評估目的、評估對象、評估基準日發生變化，或者評估范圍發生重大變化時，項目負責人應當與委托方及時協商相關內容，并按照本單位相關規章制度逐級匯報、審批后，簽訂補充協議或者重新簽訂業務約定書。

(四)項目分析

項目負責人應結合項目基本情況，進行項目分析，主要包括：

1.進一步了解項目涉及企業情況、資產特點及分布情況，對于特殊行業和特殊資產應初步確定評估方法，有針對性的確定資產負債清查評估明細表和資產評估資料清單。

2.進一步了解項目背景和整體時間安排，消除項目整體實施過程中可能造成的評估工作時間進度、人員安排等的不利影響，與委托方初步協商評估計劃。

3.與其他中介機構建立良好的合作關系，明確分工和信息交換方式。

(五)編制評估計劃

1.項目負責人編制評估計劃，并按照本單位相關規章制度逐級匯報、審批。

2.評估計劃的內容涵蓋現場調查、收集評估資料、評定估算、編

制和提交評估報告等評估業務實施全過程。

3.評估計劃通常包括：評估的具體步驟、時間進度、人員安排和技術方案等內容，項目負責人可根據評估業務具體情況確定評估計劃的繁簡程度。

4.重大的國有資產評估項目，項目負責人應根據相關部門的監管需要，及時將評估計劃向其匯報。

5.評估計劃制定后，項目負責人應根據評估業務實施過程中的情況變化進行必要調整。

(六)現場前期準備

1.項目組進駐前，項目負責人應根據項目特點，向委托方及被評估單位提出評估的工作要求和具體計劃，通常包括：評估所需第一批資料清單，評估計劃的時間進度、現場評估配合工作內容、評估人員工作分工及聯系方式，現場評估工作條件。

2.對于被評估資產所處地域分散或類別復雜、被評估單位數量較多的項目，項目負責人應基于項目順利開展的原則，在必要時，對被評估單位進行統一的評估培訓。

(1)評估培訓內容通常包括：培訓的時間地點及對象，第一批資產評估資料清單及解答人員聯系方式，評估計劃的時間進度、現場評估配合工作內容、評估人員工作分工及聯系方式，現場評估工作條件。

(2)重大的國有資產評估項目，項目負責人應根據相關部門的監管需要，及時將評估培訓內容向其匯報。

3.對于被評估資產所處地域分散或類別復雜、被評估單位數量較多的項目，在項目組進駐前，項目負責人應根據項目特點，派專人指導被評估單位提供資料，落實被評估單位配合人員及聯系方式，保證評估工作的順利進行。

(七)現場調查

評估人員應當遵守資產評估相關準則、規定，根據評估業務具體情況，對評估對象進行適當的現場調查。

1.要求委托方或者被評估單位提供涉及評估對象和評估范圍的詳細資料。

2.要求委托方或者被評估單位對其提供的評估明細表及相關證明材料以簽字、蓋章或者其他方式進行確認。

3.應當通過詢問、函證、核對、監盤、勘查、檢查等方式進行調查，獲取評估業務需要的基礎資料，了解評估對象現狀，關注評估對象法律權屬并對其資料進行必要的查驗。

4.在執行現場調查時無法或者不宜對評估范圍內所有資產、負債等有關內容進行逐項調查的，可以根據重要程度采用抽樣等方式進行調查。項目負責人應制定相應的調查方案，明確分類原則、調查對象、工作步驟等內容。

5.評估人員應當根據評估業務需要和評估業務實施過程中的情況變化及時補充或者調整現場調查工作。

6.當評估人員現場調查遇有障礙無法履行程序時，項目負責人應與委托方及被評估單位進行協商，提出問題內容和解決意見，保證現場調查程序的適當履行。

7.項目負責人應將現場調查中的重大問題及解決方案，按照本單位相關規章制度逐級匯報、審批。

8.重大的國有資產評估項目，項目負責人應根據相關部門的監管需要，及時將現場調查的工作內容、完成時間、存在問題(無法履行的評估程序及其原因、解決建議)等情況向其匯報，獲得其同意認可。

(八)收集評估資料

1.評估人員應當遵守資產評估相關準則、規定，根據評估業務具體情況收集評估資料，并根據評估業務需要和評估業務實施過程中的情況變化及時補充收集評估資料。

2.評估人員應當根據評估業務具體情況對收集的評估資料進行必要分析、歸納和整理，形成評定估算的依據。

3.收集的評估資料包括直接從市場等渠道獨立獲取的資料，從委托方、產權持有者等相關當事方獲取的資料，以及從政府部門、各類專業機構和其他相關部門獲取的資料。通常包括：查詢記錄、詢價結果、檢查記錄、行業資訊、分析資料、鑒定報告、專業報告及政府文件等形式。

4.現場調查工作結束后，項目負責人應統計遺留問題和尚缺資料清單，與委托方、被評估單位進行溝通，提出解決意見，確定問題解決及資料提供的時間安排和聯系方式。

(九)評定估算

1.評估人員應當遵守資產評估相關準則、規定，根據評估業務具體情況進行評定估算。

2.評估人員應當根據評估對象、價值類型、評估資料收集情況等相關條件，分析市場法、收益法和成本法等資產評估方法的適用性，恰當選擇評估方法，并于評估報告中披露選擇的方法及其原因。

3.評估人員應對所搜集的評估資料進行整理，充分分析其可靠性、相關性、可比性，按照工作底稿索引進行歸集。

4.評估人員應當根據所采用的評估方法，選取相應的公式和參數進行分析、計算和判斷，形成初步評估結論。采用成本法，應當合理確定重置全價和各相關貶值因素(成新率)；采用市場法，應當合理確定參照物，根據評估對象與參照物的差異進行必要的價格調整；采用收益法，應當根據被評估單位提供的盈利預測及風險分析資料，合理確定收益期和折現率，合理預測未來收益。

5.評估人員應當對形成的初步評估結論進行綜合分析，形成最終評估結論。

6.評估人員對同一評估對象需要同時采用多種評估方法的，應當對采用各種方法評估形成的初步評估結論進行分析比較，確定最終評估結論，并于評估報告中披露確定評估報告使用結果的評估方法及其原因。

7.對于國有企業的企業價值評估項目，以持續經營為前提進行評估時，原則上應采用兩種以上方法進行評估，并在評估報告中列示，依據實際狀況充分、全面分析后，確定其中一個評估結果作為評估報告使用結果。

8.項目負責人應將評定估算中的重大技術問題及解決方案，按照本單位相關規章制度逐級匯報、審批。

9.重大的國有資產評估項目，項目負責人應根據相關部門的監管需要，及時將選擇的評定方法及其原因、評估思路、主要評估技術指標、確定評估報告使用結果的評估方法及其原因等情況向其匯報，獲得其同意認可。

(十)編制和提交評估報告

1.項目負責人應當遵守資產評估相關準則、規定，編制評估報告。

2.評估項目按照本單位相關規章制度，對評估報告、評估程序執行情況、工作底稿等進行必要的內部審核，并將審核、修改情況記錄于工作底稿中。

3.評估報告在內部審核后，正式提交前，項目負責人可以在不影響本單位對最終評估結論進行獨立判斷的前提下，與委托方或者委托方許可的相關當事方就評估報告有關內容進行必要溝通。

4.評估報告由本單位出具，并由項目負責人按業務約定書的要求向委托方提交。

5.國有資產評估項目，項目負責人應協助委托方完成相關審核手續。相關部門提出審核意見的評估項目，項目負責人應對其修改、補充、說明的內容及時進行書面回復，并與委托方或者委托方許可的相關當事方進行溝通。

(十一)評估總結

評估項目應進行評估總結，評估總結分為項目總結和技術總結。1.項目負責人對評估項目的計劃執行情況、評估過程中重要事項的處理方法、評估工作的建議等內容進行項目總結。

2.成熟行業或特殊評估對象的評估項目，項目負責人應組織項目組中的各專業負責人，對今后評估業務有借鑒作用的評估技術思路、方法、主要技術指標進行技術總結。

(十二)編制和歸檔工作底稿

評估人員應當遵守《資產評估準則—工作底稿》、本單位制定的《資產評估業務檔案管理制度》等相關規定，編制工作底稿，按照本單位相關規章制度逐級審批后，及時形成評估檔案。

(十三)后續追蹤

評估報告出具后，項目負責人對評估報告的使用、經濟行為的實施等情況進行后續追蹤，并可對相關資料補充歸檔。

五、評估項目的組織與實施

（一）項目實施組織體系

為保障評估項目順利實施，在項目前期現場調查及資料收集、質量控制、時間進度、信息保密及后續跟蹤服務等方面配備充足的專業力量和服務保障措施，公司針對具體項目設立項目領導組，更好地服務于委托方。

項目領導組全面負責委托的評估項目，統一管理協調各項工作，項目領導組由公司法定代表人、總經理和首席評估師組成。針對委托評估項目設立業務分部和質控分部，負責具體的評估工作。

業務分部主要工作內容：根據委托方要求對具體評估資產進行現場勘察、資料收集及分析整理、評估技術路線制定、評估測算、編寫報告；

質控分部主要工作內容：負責對業務組的工作進行復核，及時將評估工作中的各種問題向領導組匯報，嚴格按三級復核制度和準則要求履行復核程序，反饋復核信息及時對發現問題提出處理建議，保障報告質量。

（二）人員配備及進度安排

我們將選派一名副總經理職級以上人員擔任總負責人，全面負責與貴單位的銜接、組織及協調工作，對內負責人員、工作進度、工作質量的安排與檢查工作，并選派多名職業操守優良、業務能力強的專業資產評估師擔任本次項目的全過程資產評估服務工作。

1、項目組人員配置情況

（1）整體評估（企業價值評估）業務分組情況：

在被評估單位的積極配合下，我公司整體評估工作時間一般為10-15個工作日。人員配備情況為項目負責人1名（項目對口的專業人員，為資產評估師），項目組其他成員6名（包括3名資產評估師，3名評估助理人員）。根據評估業務的進展情況，隨時增派專業人員。

（2）單項資產及資產組合評估分組：在被評估單位的積極配合下，我公司單項評估工作時間一般為3-5個工作日。人員配備情況為項目負責人1名（項目對口的專業人員，為資產評估師），項目組其他成員3名（包括2名資產評估師，1名評估助理人員）。

（3）無形資產評估業務分組：在被評估單位的積極配合下，我公司單項評估工作時間一般為15-20個工作日。人員配備情況為項目負責人1名（項目對口的專業人員，為資產評估師），項目組其他成員4名（包括2名資產評估師，2名評估助理人員）。

（三）項目實施

評估工作分以下四個步驟來進行。

第一步：前期洽談與準備。進行項目的前期洽談，在了解項目的具體情況后，考察自身的業務承接能力，當決定承接后，對評估對象的情況組織內部人員根據初步收集的資料進行綜合分析，同時準備對于評估項目涉及到的行業信息等進行網絡搜集與整理，考慮本公司內部評估師專業情況進行安排。對于企業價值評估和其他資產組合的評估，還需考慮安排相應的審計機構協作問題。

第二步：現場調查。評估人員應當親自到現場勘查評估對象的具體情況，搜集相關財務資料、權屬證明資料、實物資產的運行資料，并與委托方相關專業人員一起討論實物資產的清查方案或辦法以及其他非實物資產存在性的問題。比如采取詢問、函證、核對、監盤、勘查、檢查等方式進行調查。所有現場調查的資料都應該及時整理和歸納并編制相應的分析意見以備后期審核和平等估算。在現場調查階斷最為重要的是明確是否存在受到限制的情況。如果存在某種程度的限制，必須及時報告并與委托方溝通，從而明確評估報告的類型。

第三步：市場詢價。評估方法的選擇及評定估算?，F場調查如果屬于綜合性的項目，現場負責人應該分別不同的分工由項目組負責先整理好各自負責調查的資料后，召開總結分析后，由局部信息上升為全面的整體信息。在上述基礎上，首先從方法的適用性方面進行分析和明確；其次是對參數的選擇及其適用性進行分析和明確；第三是對兩種或兩種以上方法適用性進行再次的決策和做出最終的選擇；第四是對單項資產或資產組合的資產進行價格查詢并在“貨比三家”的思路下確定其價值；第五是再上述基礎上按照資產價值估算的計算方法進行計算，得出評估價值。

第四步：編制報告初稿。報告初稿由項目負責人統籌編制，初稿完成后與委托方進行溝通，如果溝通中出現重大爭議的應及時報公司負責人審核并協調。內部的復核采取三級復核制度。即現場負責人復核，重點是保證資料的完整性、數據的真實性和準確性以及不重不漏等；項目負責人復核的重點是方法選擇的恰當性、資料來源的合規性、參數確定的合理性等；公司負責人復核的重點是項目限制性及其解決、項目不確定性所可能導致的風險等。

六、服務標準及要求

1、嚴格遵守 《資產評估職業道德準則--基本準則》要求，勤勉盡責，兢盡職守，遵章守紀，維護評估業務當事人合法權益和本機構聲譽；

2、按照國家法律法規的有關規定，遵照客觀、公平、公正的原則開展評估業務、保守相關當事人的商業秘密；

3、嚴格按計劃進度完成評估任務，出具評估報告，如果需要調整必須及時履行內部報告程序及時與委托方接洽調整事項；

4、在進行現場調查和資料收集中應與委托方充分溝通，充分了解委托方行業類類別、規模、業務流程、經營狀況、市場狀況和財務狀況、對外擔保、未決訴訟等或可能影響評估結果的事項；注意關注相關法律、法規及經濟考核指標、合同協議等，充分收集相關資料，包括重要合同、經濟責任書、以前審計報告等；

5、評估中的相關問題應履行報告制度，一般情況下應由各評估項目負責人與委托方（或資產占有方、產權持有者）接洽或交換意見，對不可預見事項或重大事項處理應通過現場負責人向分管層負責人匯報，不得在現場議及相關評估結果或評估意見。

6、獨立完成評估任務，不得以任何形式將承接的評估業務再委托給其他機構；

7、按照委托方的要求，制定嚴格的執業質量保證措施，真實、準確、完整的反映和記錄評估項目的情況，并對評估結論及評估報告的真實性、準確性、合法性負責；

8、未經委托方批準，不以任何形式向任何單位或個人披露委托方及承接評估項目的有關信息，更不得對外提供、泄露或公開評估業務的有關情況。

七、應急預案

如遇到人員變動及其他不可遇見的情況，本機構法定代表人可全權接手評估項目或委派其他項業務熟練、具有豐富經驗的資產評估師來進行評估工作，遵照規定工作流程開展工作，確保在任何條件下都能保質保量并及時的完成工作。

第三篇：安全評估工作方案

安全評估工作方案

為進一步規范我行安全防范工作，全面夯實安保工作基礎，及時發現問題和消除各類安全隱患，切實增強整體防范能力，按照省公安廳、銀監局和市公安局關于金融業安全評估工作的部署和要求，結合我行實際，現制定安全評估工作實施方案如下：

一、組織領導

為保證分行安全評估活動有序順利開展，取得實效，分行安全評估工作領導小組，指導、督促、幫助此項工作開展。

一、安全評估范圍

全行所轄營業場所、運鈔環節、業務庫、自助銀行、消防設施、計算機安全、案件防范及安?；A工作等方面。

二、安全評估實施方法

安全評估分為支行集中組織自查評估和分行檢查驗收兩個步驟進行，評估面為100%。

三、安全評估基本依據

（一）《公安部、銀監會銀行業金融機構安全評估辦法》（公通字

[2010]34號）；

（二）《銀行營業場所風險等級和防護級別的規定》（《中華人民共和國公共安全行業標準GA38-2004》）；

（三）《銀行自助設備、自助銀行安全防范的規定》（中華人民共和國公共安全行業標準GA 745-20082008-03-01實施）；

（四）國家公共安全行業標準《銀行金庫JR/T0003-2000》；

（五）《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》（中華人民共和國公安部令第61號）、《中華人民共和國消防法》以及其他消防法規、制度。

（六）《省銀行業金融機構銀業場所、金庫、運鈔車安全防護設施規范》（豫公通[2007]92號）。

四、安全評估對象、內容、方法

評估對象：鄭州分行轄屬所有分支機構。

評估內容：以《安全評估辦法》列出的營業場所安全，業務庫安全，自助設備、自助銀行安全，運鈔安全，消防安全，計算機安全，槍支彈藥安全，案件防范，安全保衛基礎工作等九項內容為主，按照《銀行業金融機構安全評估標準》嚴格考核據實評估。

計分方法：評估計分實行百分制，評估過程中二級分行、支行及營業部為基本評估單位，按照《安全評估辦法》，對照評估標準，分別按照九項考核內容，對評估基本單位逐條逐項進行量化據實計分。若參評單位無所列安全評估條款的此項則按滿分計算，若一項內容出現扣分較多時，該項分值扣完為止，不得出現負分值。

結果應用：安全評估結果將作為公安、監管、總行考核我分行以及我分行考核各分支機構安全保衛工作的重要依據。根據評估成績將各機構評定為安全防范優秀、合格、不達標、治安隱患單位四個等次，累計得分95分（含）以上的列為安全防范優秀單位，累計得分85分（含）至94分的列為安全防范合格單位，累計得分85分以下的列為

安全防范不合格單位，累計得分低于80分的列為治安隱患單位。對安全評估結果分值較高的單位分行將給與表彰，對單位保衛經理予以獎勵；對安全評估結果分值較低不達標的單位分行將予以通報批評。

五、安全評估時間安排

按照省、市《評估方案》的總體部署，我行的安全評估工作時間安排如下：

第一階段：組織宣傳階段（2010年12月初至12月底）；

第二階段：自查評估階段（2011年1月1日至3月31日）；

第三階段：迎接評估階段（2011年4月至9月）；

六、安全評估的幾項要求

（一）加強對評估工作的組織和領導。各支行由分管保衛工作的主管領導牽頭，保衛、科技、個金、運行、計財等部門參加，精心組織，保證質量，履行評估檢查職責，嚴格按照方案要求，認真排查，不放過一個問題、一個隱患、一個死角，切實落實評估檢查和各項整改工作。

（二）對現有的安全防護設施尤其是近年安裝的技防設施進行排查，看是否符合公安部門的防護要求，看是否先進，可靠，圖像清晰。

（三）認真做好評估發現問題的整改工作。對評估工作中發現的問題，要建立問題整改臺賬，登記問題明細，及時下達整改通知，積極采取整改措施，督促限期整改。

（四）認真做好評估結果的總結和報告，按時完成報送工作。

（五）各行應不局限于有關標準和規定，從現實情況出發，因地

制宜，實事求是，善于查找和發現其他不安全因素并積極進行整改。

（六）嚴格評估工作責任制，將評估工作落實到人，堅持“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則。對應查未查或弄虛作假行為的，將嚴肅處理，追究責任人的責任。

第四篇：大學評估感想

評估感想

我們學校本科教學評估已經結束幾個月了，現在回想起來，評估這段時間真是一個辛苦與收獲,挑戰與機遇并存的時刻。在學校全面貫徹“以評促改，以評促建，以評促管，評建結合，重在建設”的思想下，我們學校的教學水平，教學條件，學習氛圍等都發生了巨大的變化。

評估，是為了促進教學質量和辦學水平更上一個臺階，使廣藥的明天迎向一個光明的未來。評估的結果，牽動著無數廣藥學子與教職工的心。多少個日月的操勞與努力，無數個教職工的勤勤懇懇，都只為廣藥能通過專家的評估，同時使學校各方面迎向一個開闊的天地。評估是機遇，評估是挑戰，這種機遇與挑戰并存的局面，我們每個廣藥的青年，教職工都在迎頭奮進，抓住機遇，認定一個目標，便風雨兼程，盡力做好每件事，不留半點遺憾。

迎評，我們做得更好。迎評，學校的文化氛圍更濃了。各系各院都開展了豐富多彩的活動，旨在啟迪思維、開創心智，培養各方面能力。廣藥的講座更注重人文精神，關注社會，關注人生，關注未來。同時廣藥開展了多種活動，如中藥標本制作大賽。這些活動開闊了同學們的知識面與眼界，更體現了廣藥濃厚的文化氛圍。迎評，更浸染了無數教職工的汗水，他們日夜操勞，為各種教學日程安排作精心的構置，同時在不斷的改進和健全各種教學設施，努力提高教學質量的同時，也不斷地提高自己的授課水平。

評估對廣藥來講，有著許多可觀的價值。首先是鑒定價值，可衡量學校的教學工作處于什么水平。其次，是發現價值，通過評估梳理學校的改革建設思路，梳理學校的歷史，發現閃光點，亮色和特色，也發現存在的問題，從而不斷提高。再次是增加價值，通過改革、建設最終促進學校教學質量和辦學水平上臺階。因而，評估對廣藥是大大有利的，最終受益的還是廣藥，當然包括廣藥的學子以及教職工。

“成功的花兒，人們往往驚慕它的明艷，然而當初它的芽兒浸潤了多少奮斗的血和淚”。迎評也一樣，需要師生的共同努力，苦和累已不再是心里關心的問題，更應注重的是如可發展，怎樣做才會有更顯著的提高。對迎評，我們可以大膽地說，我們的付出是值得的。我們的努力也沒有白費。

第五篇：資產評估項目評估工作方案

“×××××××××資產評估項目”

評估工作方案

我所根據《資產評估準則－評估程序》的要求，結合項目的具體情況，制訂本評估工作方案。

一、應當履行的評估程序

（一）明確評估業務基本事項；包括明確評估目的、評估對象及范圍、評估價值類型、評估基準日、評估報告使用人、評估報告使用限制、評估所需的收集的資料及配合工作等

（二）簽訂業務約定書；通常，評估業務約定書應先行簽訂，明確評估目的、評估對象以及評估收費等內容。當評估目的、評估對象、評估基準日發生變化，或者評估范圍發生重大變化時，應當與委托方簽訂補充協議或者重新簽訂業務約定書。

（三）編制評估計劃；包括項目整體計劃及具體實施方案。其中，整體計劃應當包括組織和人員安排、時間安排等內容，具體實施計劃應該包括項目調查方面的安排等。

（四）現場調查。安排對口熟悉的評估師及其他專業人員進行現場調查，無論項目大小，均必須履行現場調查程序，評估人員必須到現場搜集資料、勘查實物資產、審核財務資料及實物資產運行情況，必要時，聘請相關方面的專家協助工作。

（五）收集評估資料。主要是搜集有關評估基本事項的明確、評估對象的權屬、資產存在狀況、資產使用及運行狀況以及市場詢價等方面的評估資料。

（六）評定估算。根據搜集的資料及現場勘查的情況，按照資產評估的技術規則進行方法適用性的評價和判斷，選擇評估方法并選

取合適的參數，估算委估對象的價值。

（七）編制和提交評估報告。由項目的現場負責人負責編制評

估報告初稿，報告初稿經項目負責人審核后與委托方進行必要的溝

通，并按照本公司內部規定的三級復核制度進行復核并出具報告。

（八）工作底稿歸檔。按照有關檔案管理辦法進行評估底稿歸

檔。

上述程序中，如需刪減或增加，應該報經內部審核。

二、評估工作的基本步驟

整個評估工作一般分為四個步驟來進行：第一

步，前期洽談與準備：進行項目的前期洽談，在了解項目具體情況后，考察自身的業務承接能力，當決定承接后，對評估對象的情況組織內部人員根據初步搜集的資料進行綜合分析，同時準備對于評估項目涉及到的行業信息等進行網絡搜集與整理，考慮本公司內部評估師擅長情況進行安排。對于企業價值評估和其他資產組合的評估項目還需要考慮安排相關的審計機構協作問題。第二步，現場調查：評估人員應當親自到現場勘查評估對象的具體情況，搜集相關財務資料、權屬證明資料、實物資產的運行資料，并與委托方相關專業人員一起討論實物資產的清查方案或辦法以及其他非實物資產存在性的問題，比如采取詢問、函證、核對、監盤、勘查、檢查等方式進行調查，所有現場調查的資料都應該及時整理和歸納并編制相應的分析意見以備后期審核和評定估算。在現在調查階段最為重要的是明確是否存在收到限制的情況，如果存在某種程度的限制，必須及時報告并

與委托方溝通，從而明確評估報告的類型。第三步，市場詢價、評估方法的選擇及評定估算?，F場調查結束后，如果屬于綜合性的項目的，現場負責人應該分別不同的分工由項目組成員先整理好各自負責調查的資料后，召開總結分析會，由局部信息上升為全面的和整體的信息，在上述基礎上，首先從方法的適用性方面進行分析和明確，其次是對參數的選擇及其適用性進行分析和明確，第三是對兩種或兩種以上方法適用性進行再次的決策和做出最終的選擇，第四是對單項資產或資產組及資產組組合的資產進行價格查詢并在“貨比三家”的思路下確定重置價值（成本法）等，第五是在上述基礎上按照資產價值估算的計算辦法進行計算，得出評估價值。第四步：形成報告初稿、履行溝通及內部復核程序，出具評估報告。報告初稿由項目負責人統籌編制，完成后與委托方進行溝通，如果溝通中出現重大爭議的，應該及時報公司負責人審核并協調。內部的復核采取三級復核制度，即現場負責人復核，重點是保證資料的完整性、數據的真實性和準確性以及不重不漏等；項目負責人復核，重點是方法選擇的恰當性、資料來源的合規性、參數確定的合理性等；公司負責人復核，重點是項目限制性及其解決，項目不確定所可能導致的風險等。

三、項目基本情況的初步明確

1、評估目的：委托方確定的該項目評估目的為。根據洽談，項目具體情況為，經過協商最后明確該項目的評估目的為???????.。

2、價值類型：根據評估目的及資料搜集等方面分析，并與委托方進行溝通，本項目的價值類型確定為:。

3、評估對象及范圍：根據本所與委托方簽訂的業務約定書約定，本次評估基準日年月日；評估對象包括，具體為：詳見統計表。

4、評估搜集資料內容：本次評估所要搜集的資料主要包括：（詳細說明并附入“所需提供或搜集的資料清單”）

5、評估對象基本情況（詳細說明前期調查或準備過程中搜集到的信息情況，以便讓所有參與該項目的評估人員對項目總體情況有一個基本的了解）

四、評估項目組成員安排及進度安排

1、項目組及評估對象人員評估對象名稱

2、計劃進度分準備、現場、匯總和報告四個階段進行，現場階段每組安排見上表，原則上現場天內完成?？傮w上，評估時間安排是：自年月日至年月日。各階段安排如下：（1）準備階段自年月日至月日。主要是了解企業情況、編制評估計劃、通知相關單位和人員、準備評估初步資料等。（2）現場階段月日-月日完成現場調查，上述現場階段均包括現場勘查、資料搜集、調

查詢問、整理工作底稿和撰寫調查說明等所需時間。

（3）匯總與交換意見階段自年月日至月日?，F場負責人將所搜集到的資料進行整理并出具相關的說明，部分資料必須與委托方及其負責人的交換意見，有關資料及報告初稿均應由委托方相關的人員簽章?，F場負責人應

該對各自負責的內容進行總結并連同底稿交至項目負責人處匯總。（4）報告階段自年月日至月日，評估報告初稿待復核，月日出具報告。

五、評估中的一些其他要求

1、遵循實事求是、客觀公正、保守秘密的原則；

2、嚴格按計劃進度完成評估任務，如果需要調整，必須及時履行內部報告程序；

3、在進行財務資料審計中，注意對照相關法律、法規和經濟考核指標、合同、協議、章程等，充分收集相關資料，包括重要合同、經濟責任書、以前審計或評估等；

4、評估中的相關問題應履行報告制度，一般情況下應由各評估小組負責人與客戶接洽或交換意見，對較大的事項處理應通過現場負責人向分管管理層負責人匯報，不得在現場議及相關評估結果或評估意見。

5、各評估小組成員應在評估進×

項

年月日 ×××資產目評估有限公場前了解相關法規或要求。

六、費用預算司組