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2014年二級建造師施工管理重點講義(押題班密卷) (19)

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第一篇:2014年二級建造師施工管理重點講義(押題班密卷) (19)

2Z103033 掌握關鍵工作和關鍵路線

關鍵工作指的是網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時,總時差為零的工作就是關鍵工作。

練習

1.在網(wǎng)絡計劃中,關鍵工作是指()。

A.總時差最小的工作

B.自由時差最小的工作

C.時標網(wǎng)絡計劃中無波形線的工作

D.持續(xù)時間最長的工作

答案:A

在雙代號網(wǎng)絡計劃和單代號網(wǎng)絡計劃中,關鍵路線是總的工作持續(xù)時間最長的線路。一個網(wǎng)絡計劃可能有一條或幾條關鍵路線,在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中,關鍵路線有可能轉移。

當計算工期不能滿足要求工期時,可通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時,宜考慮下述因素:

· 縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作;

· 有充足備用資源的工作;

· 縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作等。

2Z103034 掌握時差的運用

總時差指的是在不影響總工期的前提下,可以利用的機動時間。

自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間。

2Z103040施工方進度控制的任務和措施

2Z103041掌握施工方進度控制的任務

正如前述,施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務合同對施工進度的要求控制施工工作進度,這是施工方履行合同的義務。施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:

(1)編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃;

(2)組織施工進度計劃的實施;

(3)施工進度計劃的檢查與調整。

施工進度計劃檢查的內容包括:

(1)檢查工程量的完成情況;

(2)檢查工作時間的執(zhí)行情況;

(3)檢查資源使用及進度保證的情況;

(4)前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況。

施工進度計劃調整的內容包括:

(1)工程量

(2)起止時間

(3)工作關系

(4)資源條件

(5)目標

練習

1頁

1.施工進度計劃的調整應包括()。

A.工程量的調整

B.工作(工序)起止時間的調整

C.工作關系的調整

D.施工預算的調整

E.資源提供條件的調整

答案:ABCE

2Z103042掌握施工方進度控制的措施

施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施。

一、施工方進度控制的組織措施

施工方進度控制的組織措施如下。

1.正如前述,組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素,因此,為實現(xiàn)項目的進度目標,應充分重視健全項目管理的組織體系。

2.在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。

3.進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調整進度計劃。這些工作任務和相應的管理職能應在項目管理組織設計的任務分工表和管理職能分工表中標示并落實。

4.應編制施工進度控制的工作流程。

5.進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調工作,而會議是組織和協(xié)調的重要手段,應進行有關進度控制會議的組織設計。

二、施工方進度控制的管理措施

施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是:

(1)缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念

(2)缺乏動態(tài)控制的觀念

(3)缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念

施工方進度控制的管理措施如下。

1.施工進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。

2.用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關系,通過工程網(wǎng)絡的計算可發(fā)現(xiàn)關鍵工作和關鍵路線,也可知道非關鍵工作可使用的時差,工程網(wǎng)絡計劃的方法有利于實現(xiàn)進度控制的科學化。

3.承發(fā)包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協(xié)調。

4.為實現(xiàn)進度目標,不但應進行進度控制,還應注意分析影響工程進度的風險,并在分析的基礎上采取風險管理措施,以減少進度失控的風險量。

5.應重視信息技術進進度控制中應用。

三、施工方進度控制的經(jīng)濟措施

涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施等。

四、施工方進度控制的技術措施

涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。

練習

1.施工方進度控制的措施主要包括()。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術措施

E.糾偏措施 答案:ABCD

第二篇:2014年二級建造師施工管理重點講義(押題班密卷) (7)

二、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中的有關規(guī)定

1. “工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任”(引自第十四條)。

2.“違反本條例的規(guī)定,工程監(jiān)理單位有下列行為之一的,責令限期改正;逾期末改正的,責令停業(yè)整頓,并處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的,降低資質等級,直至吊銷資質證書;造成重大安全事故,構成犯罪的,對直接責任人員,依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任;造成損失的,依法承擔賠償責任:

(1)未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查的;

(2)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的;

(3)施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向有關主管部門報告的;

(4)未依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理的。

例題:

《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設工程安全生產(chǎn)承擔()。A領導責任

B經(jīng)濟責任

C監(jiān)理責任

D刑事責任

答案:C

三、建設工程項目實施的幾個主要階段建設監(jiān)理工作的主要任務(參考《建設工程監(jiān)理規(guī)范》)(—)設計階段建設監(jiān)理工作的主要任務

(二)施工招標階段建設監(jiān)理工作的主要任務

(三)材料和設備采購供應的建設監(jiān)理工作的主要任務

(四)施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要任務

(五)工程施工階段建設監(jiān)理工作的主要任務

(六)施工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要任務

1頁

(七)施工合同管理方面的工作 例題:

下列各項工作任務,屬于施工準備階段建設監(jiān)理工作任務的是()A 審查施工單位選擇的分包單位的資質 B 組織設計單位向施工單位進行技術交底 C 編制單位工程施工組織設計 D 檢查和確認運到現(xiàn)場材料的質量 答案:A

2Z101072 熟悉建設工程監(jiān)理的工作方法

一、工程建設監(jiān)理的工作程序

工程建設監(jiān)理一般應按下列程序進行:(1)編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃;

(2)按工程建設進度、分專業(yè)編制工程建設監(jiān)理實施細則;(3)按照建設監(jiān)理細則進行建設監(jiān)理;(4)參與工程竣工預驗收,簽署建設監(jiān)理意見;

(5)建設監(jiān)理業(yè)務完成后,向項目法人提交工程建設監(jiān)理檔案資料。

二、工程建設監(jiān)理規(guī)劃(參考《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB 50319-2000)

1.工程建設監(jiān)理規(guī)劃的編制應針對項目的實際情況,明確項目監(jiān)理機構的工作目標,確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施,并應具有可操作性。工程建設監(jiān)理規(guī)劃的程序和依據(jù)應符合下列規(guī)定:(1)工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準,并應在召開第一次工地會議前報送業(yè)主;(2)應由總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制;(3)編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù):

1)建設工程的相關法律、法規(guī)及項目審批文件;2)與建設工程項目有關的標準、設計文件和技術資料;

3)監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設項目相關的合同文件。2.工程建設監(jiān)理規(guī)劃一般包括以下內容:(1)建設工程概況;

(2)監(jiān)理工作范圍;(3)監(jiān)理工作內容;(4)監(jiān)理工作目標;(5)監(jiān)理工作依據(jù);

(6)項目監(jiān)理機構的組織形式;(7)項目監(jiān)理機構的人員配備計劃;(8)項目監(jiān)理機構的人員崗位職責;(9)監(jiān)理工作程序;(10)監(jiān)理工作方法及措施;(11)監(jiān)理工作制度;(12)監(jiān)理設施。

三、工程建設監(jiān)理實施細則(參考《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB 50319-2000)1.工程建設監(jiān)理實施細則的編制程序和依據(jù)應符合下列規(guī)定:

(1)工程建設監(jiān)理實施細則應在工程施工開始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準;(2)工程建設監(jiān)理實施細則應由各有關專業(yè)的專業(yè)工程師參與編制;(3)編制工程建設監(jiān)理實施細則的依據(jù)如下:1)已批準的工程建設監(jiān)理規(guī)劃;

2)相關的專業(yè)工程的標準、設計文件和有關的技術資料;3)施工組織設計。

2.工程建設監(jiān)理實施細則應包括下列內容:(1)專業(yè)工程的特點;(2)監(jiān)理工作的流程;(3)監(jiān)理工作的控制要點及目標值;(4)監(jiān)理工作的方法和措施。

四、旁站監(jiān)理

1.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。

2.旁站監(jiān)理規(guī)定的房屋建筑工程的關鍵部位、關鍵工序,在基礎工程方面包括:土方回填,混凝土灌

注樁澆筑,地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結構混凝土、防水混凝土澆筑,卷材防水層細部構造處理,鋼結構安裝;在主體結構工程方面包括:梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程,混凝土澆筑,預應力張拉,裝配式結構安裝,鋼結構安裝,網(wǎng)架結構安裝,索膜安裝。

3.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時,應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。

4.旁站監(jiān)理人員的主要職責是:

(1)檢查施工企事業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況;(2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況;(3)核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗;

(4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。

5.旁站監(jiān)理人員應當認真履行職責,對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質量問題,如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄(見附件)上簽字的,不得進行下一道工序施工。

6.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的,有權責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質量的,應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。

練習:

1.對于需要實施旁站監(jiān)理的施工關鍵部位、關鍵工序,施工企業(yè)應在進行施工前()小時,書面通知項目監(jiān)理機構。A.12B.24 C.36D.48 答案:B

2.監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為時,應當()。A.責令施工企業(yè)整改

B.向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告 C.向建設單位駐工地代表報告D.向建設行政主管部門報告 答案:A

第三篇:2013 年二級建造師考試機電工程押題密卷一

2013 年二級建造師考試機電工程押題密卷一

一、單項選擇題(共 20 題。每題 1 分。每題的備選項中,只有 1 個最符合題意。)

1.在工程測量的基本程序中,設置標高基準點后,下一步應進行的程序是()

A.安裝過程測量控制

B.建立測量控制網(wǎng)

C.設置沉降觀測點

D.設置縱橫中心線

2.長距離輸電線路鋼塔架基礎施工中,大跨越檔距之間測量通常采用()。

A.十字線法

B.平行基準線法

C.電磁波測距法

D.鋼尺量距法

3.屬于機電絕熱保溫材料的是()

A.涂料

B.聚氨酯復合板

C.巖棉

D.礦渣棉

4.自行式起重機起吊重物時,動載荷系數(shù) K1 的合理取值是()。

A.1.10

B.1.15

C.1.20

D.1.25

5.做吊索用的鋼絲繩,其安全系數(shù)一般不小于()。

A.3.5

B.5.0

C.8.0

D.10.0

6.焊工在焊接時應持證上崗,并按已確認的()施焊。

A.焊接工藝評定報告

B.焊接作業(yè)指導書

C.施工組織設計

D.焊接質量控制計劃

7.在施焊前應根據(jù)()編制焊接工藝指導書。

A.焊接工藝評定報告

B.焊工的實際操作水平

C.成熟的焊接工藝

D.鋼材焊接性試驗報告

8.建筑管道配管的施工原則是()。

A.大管讓小管

B.風管讓水管

C.無壓管讓有壓管

D.電管讓水管

9.建筑電氣裝置施工中成套配電柜安置固定后的緊后工序是()。

A.開箱檢查

B.母線安裝

C.調整試驗

D.送電運行

10.鍋爐等重型設備基礎,設計要求對基礎做()試驗。

A.灌漿

B.偏移

C.沉降

D.預壓

11.機械設備找平,用水平儀測量水平度,檢測應選擇在()。

A.設備精加工面上

B.設備外殼廓線上

C.設備基座底線上

D.設備基礎平面上

12.電氣裝置安裝工程的試通電應按照()原則進行。

A.先低壓后高壓、先干線后支線

B.先高壓后低壓、先干線后支線

C.先高壓后低壓、先支線后干線

D.先低壓后高壓、先支線后干線

13.在自動化儀表工程中,光纜敷設前安裝公司還應進行光纖()檢查。

A.規(guī)格

B.損耗

C.導通

D.衰減

14.架空管道支架正確的施工方法是()

A.固定支架在補償器預拉伸之后固定

B.有熱位移的管道支點應設在位移相同方向

C.導向支架的滑動面應保持一定的粗糙度

D.彈簧支架的安裝,彈簧應調整至冷態(tài)值

15.采用玻璃鋼做防腐襯里的化學設備,其表面預處理方法為()。

A.人工

B.機械

C.噴射

D.化學

16.根據(jù)《工業(yè)爐窖砌筑工程的施工及驗收規(guī)范》不屬于工序交接證明內容的是()。

A.隱蔽工程驗收內容

B.焊接嚴密性試驗

C.耐火材料驗收合格證

D.上道工序成果的保護要求

17.以下屬于 A 類計量器具的是()

A.直角尺檢具

B.焊接檢驗尺

C.經(jīng)緯儀

D.塞尺

18.未經(jīng)批準或者未采取保護措施在電力設施周圍或保護區(qū)內進行作業(yè),危及電力設備安全的,應由()責令停止作業(yè),恢復原狀,并賠償損失。

A.當?shù)厝嗣裾?/p>

B.電力管理部門

C.國家

D.市政部門

19.根據(jù)《注冊建造師執(zhí)行辦法》下列工程中,不屬于機電工程專業(yè)建造師執(zhí)業(yè)工程范圍的 是()。

A.建材工程

B.環(huán)保工程

C.凈化工程

D.港口設備安裝工程

20.根據(jù)機電安裝工程規(guī)范,屬于小型通風空調工程的是()。

A.單位工程造價 300 萬元

B.空調制冷量 200 冷噸

C.建筑面積 10000m2

D.空調制冷 300 冷噸

二、多項選擇題(共 10 題,每題 2 分。每題的備選項中,有 2 個或 2 個以上符合題意,至少有 1 個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得 0.5 分)

21.采暖管道安裝應符合設計與規(guī)范的規(guī)定,坡度應為 3‰,不得小于 2‰的是()。

A.汽水同向流動的熱水采暖管道

B.汽水同向流動的蒸汽管道

C.汽水逆向流動的蒸汽管道

D.冷凝水管

E.散熱器支管

22.架空線路通常選用()型的電線。

A.RV

B.RVV

C.BVV

D.BLX

E.BLV

23.建筑物的防雷接地裝置有()。

A.人工接地體

B.自然接地體

C.避雷網(wǎng)

D.避雷針

E.避雷帶

24.通風空調系統(tǒng)調試的主要內容有()。

A.嚴密性試驗

B.單機試運行

C.無負荷聯(lián)動試運行

D.漏光性測試

E.漏風量測試

25.智能化系統(tǒng)竣工驗收順序應遵循()。

A.先產(chǎn)品,后系統(tǒng)

B.先系統(tǒng),后產(chǎn)品

C.先各系統(tǒng),后系統(tǒng)集成D.先系統(tǒng)集成,后各系統(tǒng)

E.先分部,后分項

26.消防工程驗收時,施工單位應提交的資料有()。

A.竣工圖

B.隱蔽工程記錄

C.安全記錄

D.設備開箱記錄

E.驗收記錄

27.在電纜敷設過程中,應做的工作包括()。

A.標明電纜型號

B.排列整齊

C.避免平行重疊

D.橫平豎直

E.標明起訖地點

28.汽輪機按熱力特性可分為()。

A.凝氣式

B.背壓式

C.抽氣式

D.多壓式

E.反動式

29.球罐在充水試驗過程中,應在()對基礎進行沉降觀測并記錄。

A 充水到球殼內直徑的 1/3 時

B 充水到球殼內直徑的 1/2 時

C 充水到球殼內直徑的 2/3 時

D 充滿水 12h 后

E 充滿水 24h 后

30.用大流量蒸汽吹掃主蒸汽管道時,應在吹掃前()。

A.清水沖洗

B.空氣吹掃

C.及時排水

D.先行暖管

E.檢查管道位移

三、案例分析題(共 4 題,每題 20 分)

案例一

A 安裝公司承包了某 6 層商業(yè)中心的空調工程,工程內容為空調工程的施工圖深化設計、設備材料采購和安裝施工。合同規(guī)定熱泵機組采用國外品牌,工程結算采用工程量清單綜合單價計價,工期 3 個月。合同訂立后,A 公司編制了空調工程的施工組織設計,熱泵機組 采用輪式起重機吊裝,該吊裝工作分包給 B 安裝公司。B 公司依據(jù)空調工程的施工組織設 計和國家規(guī)范標準編制了熱泵機組的吊裝方案。

工程開工后,因業(yè)主裝飾設計變更,致使空調工程施工圖修改,工程停工數(shù)天,影響了計劃 工期,同時也增加了工程量和新的項目。

問題:

1.B 公司編制熱泵機組吊裝方案的依據(jù)是否完整?如不完整請補充。

2.A 公司可采取哪些措施來彌補因裝飾工程設計變更造成的工期損失。

3.B 公司在熱泵機組的吊裝中主要的直接成本是什么?應采取何種措施來控制直接成本?

4. 由于裝飾工程設計變更增加的新項目,在結算時 A 公司向業(yè)主索賠費用應按照什么方法確定?

案例二

為了適應經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)模不斷擴大的需要,某市政府計劃在該區(qū)內新建一座 110KV 的變電 站。新建變電站周邊居住人口密集,站址內有地下給水管道和一幢 6 層廢棄民宅。為加強 現(xiàn)場文明施工管理,項目部制定了相應的現(xiàn)場環(huán)境保護措施。主要措施如下:

措施 1:施工前對施工現(xiàn)場的地下給水管道實施了保護措施。

措施 2:為減少 6 層廢棄民宅拆除時產(chǎn)生的揚塵,在拆除時計劃配合灑水等措施。

措施 3: 為及時清除施工中產(chǎn)生的固體和液體廢物,計劃將廢線纜和設備的廢油現(xiàn)場全部 燒掉。

措施 4:計劃租賃的推土機和挖掘機只能夜間使用,為了防止噪聲擾民,施工單位計劃將噪 聲限制在 65 分貝。

問題:

1.施工前對施工現(xiàn)場的地下給水管道實施哪些保護措施?

2.措施 2 和 3 中,哪些是正確的?哪些是不正確的?對于不正確的請給出正確的做法。

3.指出措施 4 中存在的問題,并給出正確的做法。

4.施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施的主要內容有哪些?

案例三

某施工單位中標中型煉鋼廠的連鑄安裝工程項目。施工單位及時組建了項目部,項目部在組織施工過程中有以下情況:

情況一: 項目部按工業(yè)安裝工程質量驗評項目劃分規(guī)定對安裝工程項目進行了劃分,其中有

連鑄安裝工程、機械設備安裝工程、蒸汽排風機安裝工程、電氣安裝工程、自動化儀表安裝 工程等。

情況二: 技術人員對班組進行施工方案交底的主要內容是該工程的安裝工程量、工程規(guī)模及現(xiàn)場的環(huán)境狀況等。

情況三:項目部安裝完成后,向建設單位要求辦理交工驗收手續(xù),建設單位以不符合工程驗 收的規(guī)定而拒絕了項目部的要求。

情況四:施工合同按《質量管理條例》規(guī)定簽訂了在正常使用條件下的最低保修期限。該工 程生產(chǎn)線在正常運行四年后,因設備故障、電氣管線故障、給水排水管網(wǎng)閥門漏水、中央控 制室的供熱和供冷系統(tǒng)失效而導致停產(chǎn)。建設單位發(fā)函要求該施工單位進

行保修。施工單位以超過了保修期婉拒建設單位的要求。

問題:

1.按質量驗評規(guī)定,指出情況一中所列項目哪些屬單位工程?哪些屬分部工程和分 項工程?

2.技術人員對班組施工方案交底的內容是否正確?簡述理由。

3.該工程驗收必須符合哪些規(guī)定?

4.該工程中設備安裝、電氣管線、給排水管道、供熱和供冷系統(tǒng)的最低保修期限是多少? 案例四

在某工程中,建設單位分別與甲、乙單位簽訂了機電設備安裝施工合同和設備采購合同。

程實施過程中發(fā)生下列事件:

事件 1: 甲施工單位的施工機具已進場準備就位,施工測量人員已完成測量控制樁和 控制線的測設,并向監(jiān)理機構提交了《工程開工報審表》。

事件 2:監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn),甲施工單位現(xiàn)場施工人員準備將一種新型材料用于工程。經(jīng)詢問,甲施工單位認為該新型材料性能好、價格便宜,對工程質量有保證。項目監(jiān)理機構 要求其提供該新型材料的有關資料,甲施工單位僅提供了使用說明書。

事件 3: 為有效控制設備制造質量,項目監(jiān)理機構指令甲施工單位指派專人進駐乙單位,與監(jiān)理工程師共同對乙單位的設備制造過程進行質量控制。

事件 4:工程竣工驗收時,建設單位要求甲施工單位統(tǒng)一匯總甲、乙單位的工程檔案后提交 項目監(jiān)理機構,由項目監(jiān)理機構組織工程檔案驗收。

問題:

1.事件 1 中,甲施工單位是否可以馬上開工?說明理由。

2.事件 2 中,甲施工單位還需提供哪些有關資料?

3.事件 3 中,項目監(jiān)理機構指令甲施工單位派專人進駐乙單位的做法是否正確?說明理由。

4.指出事件 4 中建設單位要求的不妥之處。說明理由。

第四篇:2010年一級建造師《項目管理》押題密卷

一級建造師《項目管理》押題密卷及答案

一、單向選擇題(共70題。每題的備選項中。只有1個最符合題意)1.下列關于建設工程項目全壽命周期的說法中,正確的是()。A.建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段 B.項目立項(立項批準)是項目實施的標志

C.項目實施階段管理的主要任務是來源:考試大通過管理使項目的目標得以實現(xiàn) D.建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的全壽命周期

2.在工業(yè)發(fā)達國家,首先在工程管理中應用項目管理的是()。來源:考試大 A.業(yè)主方 B.承包商方 C.設計方 D.供貨方

3.建設工程項目結構編碼的依據(jù)是()。A.項目組織結構圖 B.項目結構圖 C.項目合同結構圖 D.項目工作流程圖

4.下列關于建設工程項目實施階段策劃內容的說法中,正確的是()。A.實施階段策劃的內容涉及的范圍和深度與項目的特點無關 B.經(jīng)濟策劃的內容之一是編制資金需求量計劃

C.實施期組織總體方案的確定是實施階段策劃的內容之一 D.實施階段與決策階段項目技術策劃的內容相同

5.藍天公司擬在某城市建設一個大型的游樂園,在決定項目承發(fā)包模式時,公司內部產(chǎn)生一些分歧,按照現(xiàn)行的法律法規(guī)及工程慣例,對于施工任務的發(fā)包方式,藍天公司()。

A.可以合法選擇多個施工單位承擔施工任務

B.可以選擇施工聯(lián)合體同時作為施工總包管理單位和施工總包單位 C.不能由施工合作體作為施工總包單位 D.不能由施工聯(lián)合體作為施工總包管理單位

6.某房地產(chǎn)企業(yè)擬開發(fā)建設一住宅小區(qū)項目,公司一些管理人員提出該項目最好采用施工總承包模式,而不應采用施工總承包管理模式。因為施工總承包模式的優(yōu)點是()。

A.在施工招標時就能明確工程總造價,有利于總投資控制 B.比施工總承包管理模式更有利于分包商的管理及組織協(xié)調 C.不需要在施工圖設計完之前就招標,有利于縮短項目建設周期 D.多數(shù)情況下由業(yè)主與分包人直接簽約,有利于總投資控制

7.施工組織總設計是指導全局性施工的技術和經(jīng)濟綱要,它的編制對象是()。A.單項工程 B.單位工程 C.分部工程 D.建設項目

8.在項目目標動態(tài)控制的工作程序中,確定項目目標控制的計劃值之后,緊接著應 做的工作是()。

A.項目目標控制的準備工作 B.收集項目目標的實際值 C.采取糾偏措施進行糾偏 D.調整項目目標

9.某大型建設項目,項目進度目標的計劃值來源:考試大確定,為保證項目按期完成而確定了每 月的進度目標,這項工作在運用動態(tài)控制原理進行進度控制的工作步驟中,屬于()。

A.將工程進度目標逐層分解

B.定期比較工程進度的實際值與計劃值 C.收集工程進度實際值 D.進行進度目標糾偏

10.某施工企業(yè)對項目進行人力資源管理,編制了項目人力資源管理計劃,并制定了 項目團隊的建設計劃。項目人力資源管理的目的是()。

A.調動所有項目參與人的積極性 B.降低項目的人力成本 C.建立廣泛的人際關系

D.調動與項目相關的所有人員的積極性

11.對進入施工項目的人力資源行使調配與管理權力的是()。A.施工企業(yè)法定代表人 B.施工企業(yè)人力資源部 C.業(yè)主 D.項目經(jīng)理

12.建設項目工程設計文件中如果出現(xiàn)結施圖與建施圖中尺寸不一致等錯誤,則可能 導致項目施工過程的延誤,這種風險屬于風險類型中的()。

A.工程環(huán)境風險 B.組織風險 C.技術風險 D.經(jīng)濟與管理風險

13.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的有關規(guī)定,監(jiān)理單位編制的工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在 簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制,完成后的審核批準者為()。

A.建設單位技術負責人 B.監(jiān)理單位技術負責人 C.設計單位技術負責人 D.有關主管部門負責人

14.工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,根據(jù)工程項目的特點,監(jiān)理單位派駐工程項目的項目監(jiān)理部還應編制()。

A.工程項目管理規(guī)劃細則 B.工程建設監(jiān)理實施規(guī)劃 C.工程建設監(jiān)理實施細則 D.工程項目管理實施規(guī)劃

15.施工中某工序需要實施旁站監(jiān)理,施工單位從書面通知監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理部的時間算起,到該工序開始施工前的時間間隔至少應為()小時。

A.12 B.24 C.36 D.48 16.施工成本預測是在工程的施工以前,運用一定的方法()。A.對成本因素進行分析 B.分析可能的影響程度 C.估算計劃與實際成本之間的可能差異 D.對成本進行估算

17.大中型工程項目的項目組成中,通常構成單項工程的是()。A.單位工程 B.單體工程 C.單個工程 D.單元工程

18.某混凝土工程,工程量清單的工程量為1000m3,合同約定的綜合單價為350元/m3,且實際工程量超過工程量清單的工程量10%時可調整單價,調整系數(shù)為0.9.由于設計變更,承包商實際完成工程量1200m3,則該混凝土工程的結算價款應為()萬元。

A.37.8 B.41.3 C.41.65 D.42.0 19.某綜合樓工程發(fā)包后,發(fā)包人未按約定預付,承包人在約定預付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知,發(fā)包人收到通知后仍未按要求預付,于是在發(fā)出通知后7天,承包人決定停止施工,承擔由此造成工期拖延損失的是()。

A.承包人 B.發(fā)包人 C.分包人 D.工程師

20.某工程合同總價1000萬元,合同基準日期為2006年5月,固定系數(shù)0.2.經(jīng)測算,調值的費用中,人工費和鋼材分別占工程價款的40%和10%。2007年1月完成的工程款占合同總價的10%。人工費、鋼材在2006年5月的價格指數(shù)分別為100和150,12月的價格指數(shù)分別為110和180,則2007年1月經(jīng)調值后的工程款為()萬元。A.76 B.106 C.110 D.120 21.進行施工成本控制時,指導成本控制的文件是()。A.工程承包合同 B.施工成本計劃 C.進度報告 D.施工組織設計

22.施工過程中,對于部分小型及零星材料(如鋼釘?shù)龋┯昧康目刂埔瞬捎茫ǎ.定額控制 B.包干控制 C.指標控制 D.計量控制

23.某地面工程施工計劃在6個月內完成,假設工程在各月均是以等速、等值進行的。當工程進展到3個月后進行了檢測,正確描述其3月末時的累計進度偏差的是圖()。A.

24.成本分析的重點是()。

A.通過實際成本與預算成本的對比,分析成本降低水平B.通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本落實情況 C.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更有效的節(jié)約途徑 D.通過對下一施工進展情況規(guī)劃,提出可行的成本管理措施

25.建設項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程,其中進度目標分析和論證的目的是()。A.落實進度控制的具體措施 B.論證進度目標是否合理、能否實現(xiàn) C.決定進度計劃的不同層面 D.分析進度計劃系統(tǒng)內部的關系

26.項目進度計劃的工作編碼指的是每一個工作項的編碼,編碼時應考慮能標識出()。A.不同的計劃層 B.不同的計劃編制者 C.不同的計劃方法 D.不同的計劃難易程度

27.下列雙代號網(wǎng)絡圖中引入虛工作2—3是為了表示()。A.對A、B兩項工作的代號加以區(qū)分 B.工作A完成后、工作B才能開始 C.A、B兩項工作不能同時結束 D.A、B兩項工作必須同時結束

29.已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中,某工作有2項緊前工作,它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天,則該工作最早完成時間為()天。

A.18 B.23 C.24 D.29 30.已知某工作的持續(xù)時間為4天,最早開始時間為7天,總時差2天,則該工作的最遲完成的時間為()天。

A.4 B.9 C.11 D.13 33.在雙代號網(wǎng)絡計劃中,計算工期是根據(jù)以終點節(jié)點為箭頭節(jié)點的各個工作的()而得出的。

A.最遲完成時間的最小值 B.最早完成時間的最小值 C.最早完成時間的最大值 D.最遲完成時間的最大值

34.在網(wǎng)絡計劃中,若某項工作拖延使得總工期要延長,那么為了保證工期符合原計劃()。

A.應調整該工作的緊后工作 B.應調整該工作的平行工作 C.應調整該工作的緊前工作 D.應調整所有工作

35.質量控制和質量管理的關系,主要表現(xiàn)在()。A.作用相同 B.職能范圍相同

C.質量控制是質量管理的全部 D.質量控制是質量管理的一部分

36.建成后不能投入生產(chǎn)使用,所形成的合格而無用的建筑產(chǎn)品,不具備質量的()。A.安全性特征 B.可靠性特征 C.適用性特征 D.經(jīng)濟性特征 37.建設工程項目管理的組織架構、管理制度及其運行機制,是影響建設工程項目質量的管理因素中的()。

A.業(yè)主方的項目決策 B.各相關方的技術決策 C.管理組織 D.任務組織

38.建設工程項目質量控制系統(tǒng),一般情況下形成多層次的結構形態(tài),負責建立第一層面質量控制控制系統(tǒng)的是()。

A.建設單位的建設工程項目管理機構 B.建設工程項目的設計總負責單位 C.建設工程項目的施工總承包單位 D.工程設計、施工安裝、材料設備供應單位

39.以下關于施工質量計劃審批程序的處理原則的說法,正確的是()。A.監(jiān)理工程師提出的建議施工質量計劃編制主體應強制執(zhí)行

B.施工質量計劃在實施過程中如因條件變化對某些重要決定進行修改后,修改內容不需要按審批程序進行審批

C.施工質量計劃在實施過程中如因條件變化對某些重要決定進行修改后,修改內容仍應按照審批程序進行審批后執(zhí)行

D.施工質量計劃的企業(yè)內部審批和監(jiān)理工程師的審批沒有關系

40.根據(jù)國家標準《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》規(guī)定,按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分的是()。

A.檢驗批 B.分項工程 C.分部工程 D.單位工程

41.建設工程質量監(jiān)督檔案是按()建立的。A.分項工程 B.分部工程 C.單位工程 D.檢驗批

42.質量認證制度是由()對企業(yè)的產(chǎn)品及質量體系做出正確可靠的評價,從而使社會對企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。

A.政府工程質量監(jiān)督部門 B.顧客方 C.公正的第三方 D.企業(yè)自身

44.在進行直方圖的位置觀察分析時,如果質量特性數(shù)據(jù)的分布充滿上下限,說明()。A.質量能力適中符合要求 B.質量能力偏大不經(jīng)濟 C.質量能力偏小需要整改 D.質量能力處于臨界狀態(tài)

45.建設工程項目總體規(guī)劃的過程,從廣義上說是指()。A.建設方案的可行性研究過程 B.建設方案的策劃、決策與實施過程 C.建設方案總體規(guī)劃設計文件的編制過程 D.建設方案的策劃、決策和總體規(guī)劃的制定過程 46.某城市在開發(fā)建設用地時,由某地產(chǎn)商負責拆遷某居民區(qū)內的建筑,將施工單位的資質等級證明、擬拆除建筑物及可能涉及的毗鄰建筑的說明、拆除施工組織方案、清除廢棄物的措施等報送工程所在地政府主管部門備案的時間應在開始施工前()天。

A.15 B.20 C.30 D.60 47.某工地在一天的混凝土作業(yè)完成后,指派一個新工人做清理工作,該工人違反有關規(guī)定,在攪拌機未斷電,身邊無其他人員的情況下,站在攪拌機料斗上用水沖洗機內殘料,不小心碰到控制攪拌機起落的扳把,帶動料斗翻起,造成該工人被擠傷。該起事故屬于()作用的結果。

A.第一類危險源 B.第二類危險源 C.兩類危險源共同 D.非危險源

48.題干同47題,該起事故的原因主要是()。A.人的不安全行為 B.設備的失修 C.電氣絕緣不良 D.沖洗機內殘留混凝土

49.開展安全預評價工作,是貫徹落實()方針的重要手段。A.“質量第一,信譽至上” B.“企業(yè)負責,政府監(jiān)督” C.“領導負責,群眾監(jiān)督” D.“安全第一,預防為主”

50.某大型構件吊裝工程,在編制了單項施工安全技術措施的情況下開始作業(yè),該單項施工安全技術措施屬于()。

A.高處作業(yè)安全技術措施 B.季節(jié)性安全技術措施 C.特殊工程安全技術措施 D.應急安全技術措施

51.某大型構件在吊裝進行過程中,突然刮起7級大風,為了趕工期,工長要求繼續(xù)作業(yè)。在大型構件起吊到最高處時,強風使構件突然脫鉤,落地而損壞,不能繼續(xù)使用7級以上大風情況下的作業(yè)狀態(tài)屬于()。

A.正常狀態(tài) B.異常狀態(tài) C.特殊狀態(tài) D.應急狀態(tài)

52.職業(yè)傷害事故的分類中,起重機駕駛員在上下駕駛室時發(fā)生墜落傷害屬亍()。A.起重傷害 B.機械傷害 C.車輛傷害 D.高處墜落

53.下列選項屬于建設工程環(huán)境保護措施的是()。A.加速施工措施 B.雨期施工措施 C.文明施工措施 D.安全保護措施

54.乙級工程招標代理機構只能承擔工程投資額(不含征地費、大市政配套費與拆遷補償費)()萬元以下的工程招標代理業(yè)務。

A.1000 B.3000 C.5000 D.6000 55.某工程項目在施工過程中需要占用項目紅線外的一部分人行道以滿足施工需要,根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定,應由()負責辦理相關的申請批準手續(xù)。

A.提出占用人行道一方 B.承包人 C.發(fā)包人 D.工程師

56.某設備安裝工程,雙方根據(jù)施工合同示范文本在合同中約定需要試車。如未經(jīng)試車,發(fā)包人希望盡早將該項目投入使用,則()。

A.工程未經(jīng)竣工驗收,發(fā)包人可以使用 B.經(jīng)工程師驗收合格,發(fā)包人可以使用

C.如發(fā)包人強行使用,由此發(fā)生的質量問題,由發(fā)包人承擔責任 D.如發(fā)包人強行使用,由此發(fā)生的質量問題,由承包人承擔責任

57.根據(jù)施工勞務分包合同示范文本的規(guī)定,除另有約定外,固定勞務報酬可以調整價格的情況是()。

A.由于勞務分包人原因造成的返工 B.通貨膨脹導致勞務價格變化 C.法律政策變化導致勞務價格變化 D.由于勞務分包人原因造成的安全事故

58.某工程施工承包單位將其承包工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給某勞務分包單位,雙方約定勞務報酬采用固定勞務報酬。該勞務分包合同在履行過程中,勞務分包人的工時和工程量應()。

A.由工程師確認

B.由勞務分包人每日提供給工程承包人確認 C.由勞務分包人按月報工程承包人確認 D.不用計算

59.勞務報酬的支付中,工程承包人進行結算資料核實的時間,是在收到勞務分包人遞交結算資料后的()天內。

A.28 B.24 C.14 D.7 60.對于合同的風險按大小排序,從承包人的角度看,排序正確的是()。A.固定總價合同、固定單價合同、成本加酬金合同 B.變動總價合同、固定單價合同、最大成本加費用合同 C.固定單價合同、固定總價合同、成本加固定金額酬金合同 D.成本補償合同、單價合同、總價合同

61.根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定,投標保證金有效期應當超出()。A.投標截止日期30天 B.投標截止日期15天 C.投標有效期30天 D.投標有效期15天

62.合同分析的角度是合同的()。A.執(zhí)行 B.制定 C.修訂 D.變更

63.某工程因地震使部分未完施工受損需要修復,造成承包商額外支出,則承包商可提出()。

A.不可抗力引起的索賠 B.不可預見的外部條件索賠 C.工程終止索賠 D.工程變更索賠

64.某工程施工過程中因為發(fā)生地震而停工,恢復施工時業(yè)主縮減了部分子項的建設內容并調整了施工順序,使承包人任務量減少,成本增加,承包商可提出()索賠。

A.工程延期 B.工程加速 C.工程變更 D.其他

65.某工程施工過程中因為發(fā)生地震而停工,恢復施工后由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工進度,縮短工期,引起承包人的人力、物力、財力的額外開支,承包人可以提出()索賠。

A.工程延期 B.工程加速 C.工程變更 D.不可預見的條件

66.某工程施工過程中因為發(fā)生地震而停工,災后該地區(qū)交通受阻,物價上漲,工程重建使承包商收不抵支,承包商因此可向業(yè)主提出():索賠。

A.費用

B.不可預見的外部障礙或條件 C.供應商違約 D.貨幣貶值

67.網(wǎng)絡分析方法通過分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡計劃的計算工期之差來計算工期索賠值,可以用于()作用所引起的工期索賠。

A.一種干擾事件 B.多種于擾事件共同

C.各種干擾事件和多種干擾事件共同 D.一種干擾事件和另一種干擾事件共同

68.某工業(yè)廠房建設項目進行國際招標,需要承包商完成絕大部分設計任務,并提供設備以及建造其他工程。業(yè)主擬選用FIDIC合同條件作為承包合同范本,為此,根據(jù)業(yè)主的要求,適合于該建設項目的合同條件是()。

A.《施工合同條件》

B.《永久設備和設計——建造合同條件》 C.《EPC/交鑰匙項目合同條件》 D.《簡明合同格式》

69.與《永久設備和設計——建造合同條件》相應的合同計價方式是()。A.總價合同 B.固定單價合同 C.變動單價合同 D.成本加酬金合同

70.項目業(yè)主選擇了適合的合同條件后,還要在該合同的通用條件基礎上,根據(jù)該工程的具體情況完成該合同的()。

A.意向書 B.協(xié)議書 C.專用條件 D.合同格式

二、多項選擇題(共30題。每題的備選項中。有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。)

1.項目實施階段策劃的內容有()。A.項目實施的組織策劃 B.項目實施的條件策劃 C.項目實施的風險策劃 D.項目實施的咨詢策劃 E.項目實施的合同策劃

2.某地準備建設世界第一高的鋼結構摩天大樓,在項目實施之前,開展項目實施階段的策劃。屬于該摩天大樓項目實施技術策劃內容的有()。

A.垂直運輸方案的深化分析論證 B.焊接工程的質量標準和技術規(guī)范制定 C.高空作業(yè)的風險分析論證 D.項目鋼結構關鍵技術的深化分析論證 E.項目質量目標的確定

3.根據(jù)施工組織設計編制的廣度、深度和作用的不同,可分為()。A.施工組織總設計 B.專業(yè)工程施工組織設計 C.單位工程施工組織設計

D.分部(分項)212程施工組織設計 E.多項目施工組織設計

4.施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標責任書的依據(jù)有()。A.項目設計文件 B.項目合同文件 C.組織的管理制度 D.組織的經(jīng)營方針和目標 E.項目管理規(guī)劃大綱

5.按照工程監(jiān)理規(guī)范的有關要求,監(jiān)理工程師在對建設工程實施監(jiān)理時,應當采取的形式有()。

A.旁站 B.抽查檢驗 C.巡視 D.見證取樣 E.平行檢驗

6.編制施工成本計劃應滿足的要求有()。A.組織對施工成本的管理目標 B.與施工圖預算對應 C.合同規(guī)定的項目質量和工期 D.以經(jīng)濟合理的項目實施方案為基礎 E.有關定額及市場價格

7.在時標網(wǎng)絡圖上按單位時間編制的成本計劃,其計算和繪制的依據(jù)有()。A.需完成的實物工程量 B.最早開始時間 C.計劃累計支出成本額 D.S形曲線

E.投入的人力、物力和財力

8.某項目包含兩個單項工程,分別發(fā)包給甲、乙兩個承包商。工程竣工后,發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結算報告及資料后2個月還沒支付結算價款;發(fā)包人認可竣工驗收報告告已經(jīng)1個月,但乙一直未提交完整的竣工結算報告及資料。對此,以下說法正確的有()。

A.發(fā)包人應按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息,并承擔違約責任 B.甲可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價,并從工程折價的價款中優(yōu)先受償 C.甲可以申請法院將工程依法拍賣,并從拍賣的價款中優(yōu)先受償 D.若發(fā)包人要求交付工程,乙承包商應當交付 E.若發(fā)包人不要求交付工程,乙承包商應承擔保管責任

9.施工過程中,對于沒有消耗定額的材料用量,宜采用的控制方法有()。A.指標控制 B.采購控制 C.定額控制 D.分包控制 E.計劃管理

10.在分部分項工程成本分析的過程中,所謂的“三算”對比涉及的成本有()。A.預算成本 B.動態(tài)成本 C.目標成本 D.實際成本 E.偏差成本

11.橫道圖進度計劃中不可避免的問題包括()。A.工作之間的邏輯關系不易表達清楚 B.計劃調整只能用手工方式進行 C.不能確定關鍵工作和關鍵路線 D.難以適應大的進度計劃系統(tǒng) E.不能計算資源需要量

12.在工程網(wǎng)絡計劃中,針對不同的網(wǎng)絡計劃形式,關鍵線路有各種不同的表達方式,它可以是指()的線路。

A.雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線 B.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無波形線 C.單代號網(wǎng)絡計劃中工作時間間隔為零 D.雙代號網(wǎng)絡計劃中持續(xù)時間最長

E.單代號網(wǎng)絡計劃中全由自由時差最小工作連起來

13.在網(wǎng)絡計劃中,工作P的總時差為5天,自由時差為3天,若該工作拖延了4天,那么()。A.影響總工期但不影響緊后工作 B.影響緊后工作但不影響總工期 C.總工期拖后了1天 D.總工期拖后了4天

E.該工作的緊后工作的最早開始時間拖后了1天 14.在PDCA循環(huán)中,各類檢查的內容包括()。A.采取應急措施,解決當前質量偏差、問題和事故 B.檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案 C.檢查實際條件是否發(fā)生了變化 D.檢查不執(zhí)行計劃的原因

E.檢查產(chǎn)出的質量是否達到標準要求,對此進行確認和評價 15.影響建設工程項目質量的可控因素包括()。A.人的因素 B.技術因素 C.管理因素 D.環(huán)境因素 E.社會因素

16.以下關于施工質量計劃的說法正確的有()。

A.總包與分包的施工質量計劃是獨立的,沒有聯(lián)系 來源:考試大 B.必須全面體現(xiàn)和落實企業(yè)質量管理體系文件的要求 C.結合具體工程特點,編寫專項管理要求 D.包括施工質量控制點的設置 E.編制完畢后,應經(jīng)企業(yè)內部審批,再交監(jiān)理工程師審批 17.建設工程施工質量檢查評定驗收的基本內容包括()。A.分部分項工程內容的抽樣檢查 B.施工質量保證資料的檢查 C.工程外觀質量的檢查 D.工序質量的檢查 E.單位工程質量的檢查

18.質量手冊的基本內容一般應包括()。A.企業(yè)的質量方針和質量目標 B.組織機構及質量職責 C.體系要素或基本控制程序 D.質量手冊的發(fā)行數(shù)量

E.質量手冊的評審、修改和控制的管理辦法

19.以下關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務屬于項目決策階段的有()。A.辦理有關安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù) B.對項目進行環(huán)境影響評價和安全預評價 C.進行環(huán)境保護設施和安全設施的設計 D.在工程總概算中明確安全環(huán)保相關費用 E.施工單位依法建立安全生產(chǎn)責任制度

20.根據(jù)原勞動部和建設部的有關規(guī)定,企業(yè)安全教育一般包括對()的安全教育。A.員工家屬 B.特種作業(yè)人員 C.新員工 D.企業(yè)員工 E.安全管理人員

21.“三同時”制度是指凡是我國境內新建、改建、擴建的基本建設項目(工程),技術改建項目(工程)和引進的建設項目,其安全生產(chǎn)設施必須符合國家規(guī)定的標準,必須與主體工程()。

A.同時招標 B.同時開工 C.同時設計 D.同時施工

E.同時投入生產(chǎn)和使用

22.下列情況屬于特別重大傷亡事故的有()。A.外國民航客機在我國境內發(fā)生機毀人亡事故

B.煤礦發(fā)生爆炸事故,死亡40人,造成直接經(jīng)濟損失800萬元 C.某單位食堂發(fā)生急性中毒事件,有80名職工中毒 D.我國民航客機在國外發(fā)生機毀人亡事故,死亡40人

E.高速公路發(fā)生汽車追尾事件,8人死亡,造成直接經(jīng)濟損失800萬元 23.文明施工的工作包括()。

A.規(guī)范施工現(xiàn)場的場容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生 B.科學組織施工,使生產(chǎn)有序進行 C.減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響 D.樹立良好的施工形象 E.保證職工的安全和身體健康 24.某工程項目施工過程中,工程師對已同意承包人覆蓋的隱蔽工程質量有懷疑,指示承包人進行重新檢驗。檢驗結果表明該部分施工質量未達到合同約定的質量標準,但滿足行業(yè)規(guī)范的要求。下述說法正確的是()。

A.承包人有權拒絕工程師重新檢驗的要求 B.工程師應判定質量合格

C.承包人損失的工期和費用均不予補償 D.應補償承包人費用,但工期不順延 E.承包人應自費對該部分工程進行修復

25.根據(jù)我國施工合同示范文本,工程變更包括設計變更和工程質量標準等其他實質性內容的變更,其中設計變更包括()。

A.更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸 B.采用新的施工規(guī)范或質量驗收標準 C.增減合同中約定的工程量 D.改變有關工程的施工時間和順序 E.其他有關工程變更需要的附加工作 26.因合同文件引起的索賠包括()。A.合同文件的組成問題引起的索賠 B.合同文件有效性引起的索賠 C.各種額外的試驗和檢查費用的索賠 D.因圖紙或工程量表中的錯誤而引起的索賠 E.趕工費用的索賠

27.通常,按照國際工程合同的履行要求,承包商需要根據(jù)合同要求按時提供各類擔保,包括()。A.投標保函 B.履約保證 C.預付款保函 D.借款擔保 E.信譽擔保

28.按國際工程合同,在施工過程中,為了確保工程的質量,工程師會隨時檢查在建工程的質量,工程師檢驗工程質量的標準是()。

A.合同中規(guī)定的規(guī)范 B.圖紙中的規(guī)定 C.設計依據(jù) D.國際標準 E.工程師的要求

29.某國際工程建設項目承包合同訂立后,進入實施階段。在施工過程中,即使承包商已經(jīng)按照合同的要求辦理了保險,在某些條件下,承包商仍應及時補辦保險,這些條件是指()。

A.預計將有風險發(fā)生 B.工程師認為有必要 C.業(yè)主認為有必要 D.工程延期 E.增加新項目

30.項目管理信息系統(tǒng)中進度控制子系統(tǒng)的功能包括()。A.計算工程網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù),并確定關鍵工作和關鍵路線 B.進度計劃執(zhí)行情況的比較分析 C.編制資源需求量計劃 D.確定合同工期

E.繪制網(wǎng)絡圖和計劃橫道圖

第五篇:2013年二級建造師考試《施工管理》押題試卷3

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2013年二級建造師考試施工管理押題試卷3 本套試題為2013年二級建造師考試施工管理押題試卷,題后附有參考答案,供考友最后沖刺練習。

一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)

1、建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成,通過()使項目目標得以實現(xiàn)。

A.項目策劃和項目組織

B.項目控制和項目協(xié)調

C.項目組織和項目控制

D.項目策劃和項目控制

【答案】D

【試題解析】建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。

2.某建設工程項目采取施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應該直接接受()的工作指令。

A.建設單位

B.設計單位

C.施工總承包管理企業(yè)

D.施工承包企業(yè)

【答案】C

【解析】采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(不論是一般的分包方,或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項目管理。

3.對項目的結構進行逐層分解所采用的組織工具是()。

A.項目結構圖

B.組織結構

C.合同結構圖

D.工作流程圖

【正確答案】A

【答案解析】項目結構圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務。項目結構圖中,矩形框表示工作任務(或第一層、第二層子項目等),矩形框之間的連接用連線表示。

4、按照管理職能的多個環(huán)節(jié),當項目經(jīng)理決定采用增加夜班的方法來爭取時間后,接下來應該是()。

A.籌劃

B.決策

C.執(zhí)行

D.檢查

【答案】C

【試題解析】管理職能包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等工作環(huán)節(jié)(簡稱PDEC循環(huán))。即:(1)提出問題;(2)P——籌劃;(3)D——決策;(4)E——執(zhí)行;(5)C——檢查。

5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制作安裝、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系,施工項目部應當編制()。

A.組織結構圖

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B.任務分工表

C.工作流程圖

D.工作一覽表 【答案】C 【試題解析】工作流程組織反映了組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系,它可以用工作流程圖來表示。

6.編制施工管理任務分工表,涉及到的事項有:①確定工作部門或個人的工作任務;②項目管理任務分解;③編制任務分工表。正確的編制程序是()。

A.①②③

B.②①③

C.③②① D.②③① 【答案】B 【解析】編制任務分工表應結合項目的特點,對項目實施的各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等管理任務進行詳細分解。在項目管理任務分解的基礎上,明確項目經(jīng)理和上述管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務,從而編制工作任務分工表。

7.能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關系的組織工作是()。

A.項目結構圖

B.工作流程圖

C.工作任務分工表

D.組織結構圖

【正確答案】B

【答案解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系,它可用以描述工作流程組織。工作流程圖矩形框表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關系,菱形框表示判別條件。也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。

8、某工程項目,在確定了工期目標后,為保證項目按期完成,項目經(jīng)理進一步確定了每月的進度目標。這項工作在運用動態(tài)控制原理進行進度控制的工作步驟中,屬于()。

A.將工程進度目標逐層分解

B.定期比較工程進度的實際值與計劃值

C.收集工程進度實際值

D.確定進度控制周期

【答案】A

【試題解析】運用動態(tài)控制原理控制施工進度的步驟如下:

(1)施工進度目標的逐層分解;

(2)在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制;

(3)如有必要,則調整施工進度目標。

9、運用動態(tài)控制原理進行施工進度控制,首先進行的工作是()。

A.調整施工進度目標

B.對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤

C.對施工進度目標進行控制

D.進行進度目標分解,確定進度控制的計劃值

【答案】D

【試題解析】運用動態(tài)控制原理控制施工進度的步驟如下:

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(1)施工進度目標的逐層分解;

(2)在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制;

(3)如有必要,則調整施工進度目標。

10.某工程直接費為315萬元,其中措施費為15萬元,間接費率為8%,則間接費為()萬元。

A.1.2

B.24

C.25.2

D.26.4

【答案】C

【解析】直接費為315萬元,其中措施費為15萬元,間接費率為8%。間接費=直接費×間接費率,故間接費為315萬元×8%=25.2萬元。

11.對建設工程項目管理而言,風險是指可以出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的()。

A.不確定因素

B.錯誤決策

C.不合理指令

D.設計變更

【正確答案】A

【答案解析】風險指的是損失的不確定性,對建設工程項目管理而言,風險是指可能出現(xiàn)的項目目標實現(xiàn)的不確定因素。

12、某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中,為了趕工期,施工質量控制不嚴,造成某分項工程返工,使其施工項目受到了一定的經(jīng)濟損失。施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理主要是()。

A.追究法律責任

B.追究經(jīng)濟責任

C.追究社會責任

D.吊銷建造師資格

【答案】B

【試題解析】項目經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤,有可能承擔法律責任和經(jīng)濟責任。

13、按照定額的標定對象,人工定額分為單項工序定額和()。

A.單位工序定額

B.分部工序定額

C.綜合定額

D.分項工序定額

【答案】C

【試題解析】按照定額的標定對象,人工定額分為單項工序定額和綜合定額。

14.施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃。簽發(fā)任務書的依據(jù)是()。

A.施工預算

B.施工圖預算

C.投標報價

D.項目經(jīng)理的責任成本

【答案】A

【解析】施工預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務書、考核功效、進行緊急核算的依據(jù),也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內部經(jīng)

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營承包責任制的重要手段。

15.對于需要施旁站監(jiān)理的施工關鍵部位、關鍵工序、施工企業(yè)應在進行施工前()小時,書面通知項目監(jiān)理機構。

A.12

B.24

C.36

D.48

【正確答案】B

【答案解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時,應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。

16、施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出,稱為()。

A.間接成本

B.施工成本

C.直接成本

D.經(jīng)營成本

【答案】C

【試題解析】建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。

17、施工成本控制的基本步驟為()。

A.比較→分析→預測→糾偏→檢查

B.比較→糾偏→分析→預測→檢查 C.比較→預測→分析→檢查→糾偏 D.比較→檢查→預測→糾偏→分析 【答案】A

【試題解析】施工成本控制的步驟:比較;分析;預測;糾偏;檢查。

18.下列各項管理權力中,屬于施工項目經(jīng)理管理權力的是()。

A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案,評選和確定投標、中標單位

C.指揮建設工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調配并管理進人工程項目的生產(chǎn)要素

D.代表企業(yè)法人參加民事活動,行使企業(yè)法人的一切權力

【答案】C

【解析】項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中,應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權范圍行使以下管理權:①組織項目管理班子;②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系,受托簽署有關合同;③指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素;④選擇施工作業(yè)隊伍;⑤進行合理經(jīng)濟分配;⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。

19.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號),施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應計入建筑安裝工程()。

A.直接工程費中的人工費

B.措施費

C.經(jīng)費

D.企業(yè)管理費

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【正確答案】B

【答案解析】措施費是指為完成工程項目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用,一般包括①環(huán)境保護費;②文明施工費;③安全施工費;④臨時設施費;⑤夜間施工增加費;⑥二次搬運費;⑦大型機械設備進出場及安拆費;⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費,是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的去、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷(或租賃)費用;⑨腳手架費;⑩已完工程及設備保護費;⑾施工排水、降水費。

20、以項目實施方案為依據(jù),落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額,通過編制施工預算而形成的施工成本計劃是一種()成本計劃。

A.競爭性

B.參考性

C.實施性

D.戰(zhàn)略性

【答案】C

【試題解析】施工成本計劃的類型可分為競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃。

實施性計劃成本,即項目施工準備階段的施工預算成本計劃,它以項目實施方案為依據(jù),落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形咸的實施性施工成本計劃。

21、由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)不包括()。

A.控制性進度規(guī)劃

B.指導性進度規(guī)劃

C.實施性(操作性)進度計劃 D.總進度規(guī)劃 【答案】D 【試題解析】由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括:

(1)控制性進度規(guī)劃(計劃);

(2)指導性進度規(guī)劃(計劃);

(3)實施性(操作性)進度計劃等。

D屬于按不同深度的計劃構成對進度計劃系統(tǒng)分類。

22.監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為時,應 當()。

A.責令施工企業(yè)整改

B.向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告

C.向建設單位駐工地代表報告

D.向建設行政主管部門報告

【答案】A

【解析】旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為時,有權責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質量的,應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師.下達局部暫停施工指令,或者采取其他應急措施。

23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3,則該工序的人工時間定額為()。

A.0.22工日/ m3

B.0.22工日

C.1.76/ m3

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D.4.56工日/ m3

【正確答案】B

【答案解析】時間定額是某種專業(yè)、某種技術等級工作班或個人,在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間。包括準備與結束時間。基本工作時間,輔助工作時間。不可避免的中斷時間及工作必需的休息時間。時間定額與產(chǎn)量定額之間的關系是:時間定額-1/產(chǎn)量定額,則時間定額-1/產(chǎn)量定額-1/4.56-0.22工日。

24、工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃是指()。

A.指導性成本計劃 B.實施性成本計劃

C.競爭性成本計劃 D.戰(zhàn)略性成本計劃

【答案】C

【試題解析】施工成本計劃的類型可分為競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃。

競爭性成本計劃,即工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。

25、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中,波形線表示工作的()。

A.總時差

B.自由時差

C.相干時差

D.工作時間

【答案】B

【試題解析】雙代號時標網(wǎng)絡計劃特點:以實箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時差。

26.在安排一個小型項目施工的進度時,只需編制()。A.施工總進度方案 B.施工總進度規(guī)劃 C.施工總進度計劃

D.施工總進度目標

【答案】C

【解析】整個項目施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃,應視項目的特點、條件和需要而定,大型建設工程項目進度計劃的層次就多一些,而小型項目只需編制施工總進度計劃。

27.若按項目組成編制施工成本計劃,項目應按()的順序依次進行分解。

A.單項工程-單位工程-分部工程-分項工程

B.單項工程-分部工程-單位工程-分項工程

C.單位工程-單項工程-分部工程-分項工程

D.單位工程-單項工程-分項工程-分部工程

【正確答案】A

【答案解析】大中型工程項目通常是由若干單項工程構成的,而每個單項工作包括多個單位工程,每個單位工程又是由若干個分項工程所構成。因此,首先要把項目總施工基本到單項工程和單位工程中,再進一步分解為分部工程和分項工程。

28、施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下,采取相關管理措施,把成本控制在()范圍內,并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

A.成本預測

B.成本核算

C.成本計劃

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D.成本決算

【答案】C

【試題解析】施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下,采取相關管理措施,把成本控制在成本計劃的范圍內,并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

29、下列為加快進度而采取的各項措施中,屬于技術措施的是()。

A.重視計算機軟件的應用

B.編制進度控制工作流程

C.實行班組內部承包制

D.用大模板代替小鋼模

【答案】D

【試題解析】施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施。AC管理措施;B組織措施。

30.建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃,以項目實施方案為依據(jù),采用()編制形式。

A.人工定額

B.概算定額

C.預算定額

D.施工定額

【答案】D

【解析】實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工預算成本計劃,它以項目實施方案為依據(jù),落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額,通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

31.根據(jù)《建設工程工程量清單計規(guī)范》(GB50500-2008),對工程施工過程中因修改設計而新增的工程量清單項目,在合同中沒有適用似的綜合單價時,其綜合單價應()。

A.由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認

B.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認

C.由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認

D.由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認

【正確答案】C

【答案解析】 建設工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定,合同中綜合單價因工程量變量更需調整時,除合同另有約定外應按照下列辦法確定:①工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目,其相應綜合單價由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人后作為結算的依據(jù);②由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設計變更引起工程時增減,必合同約定國度以內的,應執(zhí)行原有的綜合單價;屬合同約定幅度以外的,其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認后作業(yè)結算的依據(jù)。

32、施工過程中,在分部分項工程成本分析時,目標成本應來自()。

A.概算成本

B.投標報價

C.施工預算

D.實際成本

【答案】C

【試題解析】“三本”對比,投標報價、目標成本和實際成本。

33.在認證證書有效期內,出現(xiàn)體系認證標準變更、體系認證范圍變更、體系認證證書持有者變更,可按規(guī)定()。

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A.認證注銷

B.認證暫停

C.重新?lián)Q證

D.復評 【答案】C

【試題解析】獲準認證后的維持與監(jiān)督管理

1.企業(yè)通報;2.監(jiān)督檢查;3.認證注銷;4.認證暫停;5.認證撤銷;6.復評;

7.重新?lián)Q證:(在認證證書有效期內,出現(xiàn)體系認證標準變更、體系認證范圍變更、體系認證證書持有者變更,可按規(guī)定重新?lián)Q證)。

34.某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析,發(fā)現(xiàn)其目標成本是44萬元,實際成本是48萬元,因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度,最適宜采用的分析方法是()。

A.比較法

B.構成比率法

C.因素分析法

D.動態(tài)比率法

【答案】C

【解析】因素分析法,又稱連環(huán)置換法,這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時,首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化,而其他因素不變,然后逐個替換,分別比較其計算結果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度。

35.控制性施工進度計劃的內容不包括()。

A.對承包合同的進度目標進行分析論證 B.確定施工的總體部署

C.劃分各作業(yè)班組進度控制的責任 D.確定控制節(jié)點的進度目標

【正確答案】C

【答案解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制,以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再認證,并對進度目標進行分解,確定施工的總體部署,并確定為實現(xiàn)目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節(jié)點的進度目標),作為進度控制的依據(jù)。

36、已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中,某工作有2項緊前工作,它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天,則該工作最早完成時間為()。

A.18天

B.23天

C.24天

D.29天

【答案】D

【試題解析】ESjk=max{ESij+tij} ij為jk的緊前工作

EFi-j=ESij+tij

37、某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中,由于工作失誤,致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失,按事故的責任分類屬于()。

A.指導責任事故

B.操作責任事故

C.重大事故

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D.自然災害事故

【答案】A 【試題解析】質量事故按照事故責任可分為:指導責任事故和操作責任事故。38.建設工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應由()批準后實施。A.項目經(jīng)理

B.公司技術負責人

C.公司總工程師

D.項目技術負責人

【答案】D

【解析】項目開工前應編制測量控制方案,經(jīng)項目技術負責人批準后實施。

39.施工方編制施工進度計劃的依據(jù)之一是()。

A.施工勞動力需求計劃

B.施工物資需要計劃

C.施工任務委托合同

D.項目監(jiān)理規(guī)劃

【正確答案】C

【答案解析】施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作。施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:①編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃;②組織施工進度計劃的實施;③施工進度計劃的檢查與調整。為確保施工進度計劃能行以實施,施工方還應編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。

40、施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的()的選用。

A.經(jīng)濟激勵 B.合同結構

C.組織結構形式

D.設計技術和施工技術

【答案】D

【試題解析】排除法

施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施。A經(jīng)濟措施;B合同措施;C組織措施。

41.施工項目竣工質量驗收工作的階段不包括)。

A.驗收準備

B.初步驗收

C.竣工驗收

D.正式驗收

【答案】B

【試題解析】竣工質量驗收的程序

可分為驗收準備、初步驗收(預驗收)和正式驗收三個環(huán)節(jié)進行。

42、建設工程項目開工前,工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)應由項目()負責。

A.建設單位

B.施工企業(yè)

C.監(jiān)理單位

D.設計單位

【答案】A

【解析】在工程項目開工前,監(jiān)督機構接受建設單位有關建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù),更多學習資源下載請點擊:http://dwz.cn/7gHXa 最新資源敬請關注新浪博客:http://blog.sina.com.cn/u/30867720

并對建設單位提供的有關文件進行審查,審查合格后簽發(fā)相關質量監(jiān)督文件。

43.施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質量檢查方法中的()。A.目測法 B.實測法

C.現(xiàn)貨試驗法

D.無損檢測法

【正確答案】B

【答案解析】實測法是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質量標準的要求及允許念頭值進行對照,以此判斷質量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。其中量是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸。軸線、標高、濕度、溫度等的偏差。例如,大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量,攤鋪瀝青拌合料的溫度,混凝土坍落度的檢測等。

44.循環(huán)的原理展開控制。

A 質量計劃

B 質量控制

C 施工質量

D 項目經(jīng)理管理

【答案】A

【試題解析】施工質量保證體系的運行,應以質量計劃為主線,以過程管理為重心,按照PDCA循環(huán)的原理展開控制。

45、施工安全管理體系的建立,必須適用于()的安全管理和控制。

A.工程規(guī)劃過程

B.工程施工全過程 C.工程實施過程

D.工程決策階段 【答案】B

【試題解析】建立施工安全管理體系的原則——貫徹“安全第一,預防為主”的方針,適用于工程施工全過程的安全管理和控制。

46、在計算雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)時,工作的最早開始時間應為其所有緊前工作()。

A.最早完成時間的最小值

B.最早完成時間的最大值

C.最遲完成時間的最小值

D.最遲完成時間的最大值

【答案】B

【解析】最早開始時間等于所有緊前工作最早完成時間的最大值。

47.某鋼盤混凝土結構工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面,經(jīng)調查分析,其承載力滿足設計要求,則對該框架柱表面質量問題一般的處理方式是()。

A.加固處理

B.修補處理

C.返工處理

D.不作處理

【正確答案】B

【答案解析】當工程某些部分的質量雖未達到規(guī)定的規(guī)范,標準或設計的要求,存在一定的缺陷但經(jīng)過修補后可以達到要求的質量標準,又不影響使用或外觀的要求,可采取修補

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處理的方法。例如,某些混凝土結構表面出現(xiàn)蜂窩、麻面,經(jīng)調查分析,該部分經(jīng)修補處理后,不會影響其使用及外觀。

48、某鋼結構安裝工程發(fā)生整體傾覆事故,正在施工的工人10人死亡,50人重傷。按照事故造成損失的嚴重程度,該事故可判定為()。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故

【答案】C

【試題解析】按照事故造成損失的嚴重程度

重大質量事故指工程倒塌或報廢;或由于質量事故造成人員死亡或重傷3人以上;或直接經(jīng)濟損失10萬元以上的;

特別重大事故一次死亡30人及以上,或直接經(jīng)濟損失達500萬元及以上,或其他性質特別嚴重的情況之一。

49.職職業(yè)健康安全管理體系的內容不包括()。

A.范圍

B.引用文件

C.術語和定義

D.作業(yè)記錄

【答案】D

【試題解析】職業(yè)健康安全管理體系的內容

包括范圍、規(guī)范性引用文件、術語和定義、職業(yè)健康安全管理體系要素 50、建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)工作原理中,“C”是指()。A.計劃 B.實施

C.檢查

D.處理

【答案】C

【解析】施工質量保證體系的運行,應以質量計劃為主線,以過程管理為重心,按照PDCA循環(huán)的原理,通過計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)和處理(Action)的步驟展開控制。51.施工現(xiàn)場安全“五標志”中,“佩戴安全帽”屬于()標志。

A.指令

B.禁止

C.警告

D.提示

【正確答案】A

【答案解析】設置施下現(xiàn)場安全“五標志”,即:指令標志(佩戴安全帽、系安全帶等),禁止標志(禁止通告、嚴禁拋物等),警告標志(當心落物、小心墜落等),電力安全標志(禁止合閘、當心有電等)和提示標志(安全通道、火警、盜警、急救中心電話等)。

52、施工企業(yè)安全管理機構的第一責任人是()。

A.總工程師

B.專職安全員

C.總經(jīng)理

D.法定代表人

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【答案】D

【試題解析】施工企業(yè)的法人代表和項目經(jīng)理分別是企業(yè)和項目部安全管理機構的第一責任人。

53.建設工程安全事故調查不包括()。

A.事故單位概況

B.事故責任認定和性質認定

C.事故責任人處理

D措施和建議

【答案】C

【試題解析】建設工程安全事故調查

(1)事故單位概況;(2)事故經(jīng)過、原因、損失和傷亡;(3)事故責任認定和性質認定;(4)措施和建議。

54、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用,則該起重機的保險應由()。

A.工程承包人辦理并支付保險費用

B.勞務分包人辦理并支付保險費用

C.工程承包人辦理,但由勞務分包人支付保險費用

D.勞務分包人辦理,但由承包人支付保險費用

【答案】A

【解析】工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險,并支付保險費用。

55.施工單位負責人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報告后,應當在()小時內向事故發(fā)生地有關部門報告。

A.1

B.5

C.12

D.24

【正確答案】A

【答案解析】生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應用最快的傳遞手段,將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況,向施工單位負責人報告;施工單位負責人接到報告后,應當在1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。

56、按照安全文明施工的有關規(guī)定,施工現(xiàn)場設置的大門高度不宜低于()m。

A.3.0 B.4.0

C.4.5 D.5.0

【答案】B

【試題解析】安全文明施工措施——現(xiàn)場大門和圍擋設置

門高度不宜低于4m,有標識;圍擋連續(xù),硬質、高度不低于1.8m,市區(qū)主路段不低于2.5m等。

57、某工程項目采用施工總承包管理模式,如施工總承包管理單位想承包該工程部分具體工程的施工任務,則其可通過()。

A.監(jiān)理單位委托取得任務

B.投標競爭取得任務

C.施工總承包人委托取得任務

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D.自行分配取得任務

【答案】B

【試題解析】施工總承包管理(MC)的含義

一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,而具體工程的施工任務分包給分包商來完成。但有時也可以參加該部分工程的投標,通過競爭取得施工任務。

58、施工企業(yè)在確定建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標時,一般事項頻率控制目標通常在()以內。

A.6‰

B.8‰

C.10‰

D.12‰

【答案】A

【解析】施工企業(yè)在確定建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標時,應考慮以下內容:①控制和杜絕因公負傷、死亡事故發(fā)生(負傷頻率在6%0以下,死亡率為零);②一般事故頻率通常在6%o以內;③無重大設備、火災、中毒事故和擾民事件;④環(huán)境污染物控制目標;⑤能源資源節(jié)約目標;⑥及時消除重大事故隱患,一般隱患整改率不應低于95%;⑦揚塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點合格率100%;⑧施工現(xiàn)場創(chuàng)建安全文明工地。

59.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同》(GF-2003-0213),下列說法正確的是()。

A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地

B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師

C.就分包范圍內的有關工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

D.分包合同坐與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系

【正確答案】C

【答案解析】A項,承包人向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料,向分包人提供具備施工條件的施工場地;B項,未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受以包人或工程師指令;D項,分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系。

60、關于單價合同的說法正確的是()。

A.單價合同適用于施工任務和范圍比較明確,業(yè)主目標、要求和條件清楚的項目

B.單價合同需對工程范圍作出完整的、詳細的規(guī)定,招標準備時間長

C.業(yè)主風險較小,承包商的風險較大,有利于業(yè)主控制投資

D.業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險,但對業(yè)主投資控制不利

【答案】D

【試題解析】單價合同的特點

(1)單價優(yōu)先。

實際工程款則按實際完成的工程量乘以投標時的單價計算。

(2)雙方無工程量方面風險

ABC是總價合同的特點。

61、監(jiān)理人應在開工日期()天前向承包人發(fā)出開工通知。監(jiān)理人在發(fā)出開工通知前應獲得發(fā)包人同意。

A.5

B.7

C.14

D.30

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【答案】B

【試題解析】施工承包合同的內容——進度控制的主要條款內容

監(jiān)理人應在開工日期7 天前向承包人發(fā)出開工通知。監(jiān)理人在發(fā)出開工通知前應獲得發(fā)包人同意。

62.施工現(xiàn)場清洗混凝土攪拌車產(chǎn)生的污水,應()。

A.有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)

B.經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)

C.分散直接排入市政污水管網(wǎng)

D.經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)

【答案】D

【解析】攪拌機前臺、混凝土輸送泵、運輸車輛清洗處應設置沉淀池,廢水未經(jīng)沉淀處理不得直接排入市政污水管網(wǎng),經(jīng)二次沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)或回收用于灑水降塵。

63.根據(jù)《標準施工招標文件》中的通途合同條款,沒有()的變更指示,承包人不得擅自進行工程變更。

A.發(fā)包人

B.設計人

C.監(jiān)理人

D.政府建設主管部門

【正確答案】C

【答案解析】根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定,在履行合同過程中,經(jīng)發(fā)包人同意,監(jiān)理人可迫使同約定的變更程序向承包人作為變更指示,承包人應遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人得擅自變更。

64、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,如承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,對于監(jiān)理人提出的重新檢驗要求,重新檢驗的費用()。

A.應由承包人承擔

B.應由發(fā)包人承擔

C.應視重新檢驗結果,確定由哪方承擔

D.由承包人和發(fā)包人各承接50%

【答案】A

【試題解析】承包人覆蓋工程隱蔽部位后,監(jiān)理人對質量有疑問的,可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗。經(jīng)檢驗證明工程質量符合合同要求的,由發(fā)包人承擔由此增加的費用和(或)工期延誤,并支付承包人合理利潤;經(jīng)檢驗證明工程質量不符合合同要求的,承包人承擔由此增加的費用和(或)工期延誤。

65、某建設工程項目承包合同的計價方式是固定單價合同,地基與基礎分部工程完成后,其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是1001m3,而投標時工程量清單中該分項的工程量是995m3.在這種情況下,業(yè)主應根據(jù)()計算該分項應付的工程款。

A.995m3乘以合同單價

B.995m3乘以調整后的單價

C.1001m3乘以合同單價

D.1001m3乘以調整后的單價

【答案】C

【試題解析】固定單價合同的特點。

66.根據(jù)《標準施工招標文件》,以計日工方式實施變更的零星工作,其價款按()進行計算。

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A.目前市場上同工種人工的日工資單價

B.承包商提出的計日工單價

C.列入已標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價 D.列入已標價工程量清單中分部分項工程的人工費單價 【答案】C

【解析】根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定:發(fā)包人認為有必要時,由監(jiān)理人通知承包人以計日工方式實施變更的零星工作。其價款按列入已標價工程量清單的計日工計價子目及其單價進行計算。

67.下列關于施工文件立卷的說法,正確的是()。

A.竣工驗收文件按單位工程、專業(yè)組卷

B.卷內備考表排列在卷內文件的首頁之前

C.保管期限為永久的工程檔案,其保存期限等于該工程的使用壽命

D.同一案卷內有不同密級的文件,應以低密級為本卷密級

【正確答案】A

【答案解析】B項,卷內備考表排列在卷文件的尾頁之后;C項,永久是指工程檔案需永久保存,長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命;D項,同一案卷內有不同密級的文件,應發(fā)高密級為本卷密級。

68.承包商應在索賠事件發(fā)生后()d內向工程師遞交索賠意向通知。’

A.10

B.14

C.20

D.28 【答案】D 【試題解析】施工合同索賠的程序——索賠意向通知(28d內)。69、施工方信息管理的核心是()。

A.實現(xiàn)工程管理信息化

B.建立信息管理部門或信息中心

C.基于網(wǎng)絡的信息處理平臺

D.目標控制

【答案】A

【試題解析】施工方信息管理

核心是實現(xiàn)工程管理信息化。手段是建立信息管理部門或信息中心,核心技術是基于網(wǎng)絡的信息處理平臺。

70、利用施工圖改繪竣工圖,必須標明變更修改依據(jù);凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變,或變更部分超過圖面的()的,應當重新繪制竣工圖。

A.1/2

B.1/4

C.2/3 D.1/3 【答案】D 【試題解析】利用施工圖改繪竣工圖,必須明確變更修改要求;凡施工圖結構,工藝,平面布置等有重大改變,或變更部分超過圖面1/3,應重新繪制竣工圖。

二、多項選擇題

71.施工方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及()。

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A.策劃階段

B.設計準備階段 C.設計階段

D.動用前準備階段 E.保修期

【答案】ABCD

【試題解析】施工方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。

72、關于施工管理職能分工的說法,正確的有()。

A.管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的 B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔

C.項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表

D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理,也可用于項目管理

E.管理職能分工表只反應項目經(jīng)理和項目技術負責人的工作任務

【答案】BCD

【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項目工作任務的項目管理職能分工。管理職能分工也可用于企業(yè)管理。不同的管理職能由不同的職能部門擔當。

73.建設工程定額中的周轉材料消耗量指標,應該用()等到指標表示。

A.一次使用量

B.攤銷量

C.周轉使用次數(shù) D.最終回收量 E.理論凈用量 【正確答案】AB

【答案解析】定額中周轉材料消耗量指標的表示應當用一次使用量和攤銷量兩個指標表示。一次使用量是指周轉材料在不重復使用時報一次使用量供施工企業(yè)組織施工用;攤銷量是指周轉材料退出使用,應分攤到每一計量單位的結構構件的周轉材料消耗量供施工企業(yè)成本核算或投標報價使用。

74、監(jiān)理工程人員認為工程施工不符合()的,有權要求建筑施工企業(yè)改正。

A.工程設計要求

B.監(jiān)理規(guī)劃

C.施工技術標準

D.合同約定

E.監(jiān)理實施細則

【答案】ACD

【試題解析】“工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的,有權要求建筑施工企業(yè)改正”。

75.按照《建筑安裝工程費用項目組成》(建標〔2003〕206號),下列屬于間接費中企業(yè)管理費的是()。

A.社會保障費

B.住房公積金

C.文明施工費

D.差旅交通費

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E.工會經(jīng)費

【答案】D E 【試題解析】排除法

住房公積金和社會保障費屬于規(guī)費;文明施工費屬于措施費。76、建設工程施工質量不符合要求時,正確的處理方法有()。

A.經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批,應重新進行驗收

B.經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定達到設計要求的檢驗批,應予以驗收

C.經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求,但經(jīng)原設計單位核算認可能滿足結構安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收

D.經(jīng)返修或加固的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收

E.經(jīng)返修或加固處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程,經(jīng)鑒定后降低安全等級使用

【答案】ABCD

【解析】當建筑工程質量不符合要求時,應按下列規(guī)定進行處理:①經(jīng)返工重做或更換器具,設備的檢驗批,應重新進行驗收;②經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批,應予以驗收;③經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求,但經(jīng)原設計單位核算認可,能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收;④經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍然滿足安全使用要求,可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收。

78.下列關于雙代號網(wǎng)絡計劃繪圖規(guī)則的說法,正確的有()。

A.網(wǎng)絡圖必須正確表達各工作間的邏輯關系

B.網(wǎng)絡圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路

C.網(wǎng)絡圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出 D.網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線 E.單目標網(wǎng)絡計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點

【正確答案】ADE

【答案解析】雙代號網(wǎng)絡計劃的繪圖規(guī)則包括:①雙代號網(wǎng)絡圖必須正確表達已定的邏輯關系;②雙代號網(wǎng)絡圖中,嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路;③雙代號網(wǎng)絡圖中,在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的邊線;④雙代號網(wǎng)絡圖中,嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線;⑤當雙代號網(wǎng)絡圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內向箭線時,為使圖形簡潔,可使用母線法繪制(但應滿足一項工作用一條箭線和相應的一對節(jié)點表示);⑥繪制網(wǎng)絡圖時,箭線不宜交叉。當交叉不可避免時,可用過橋法或指法;⑦雙代號網(wǎng)絡圖中應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點(多目標網(wǎng)絡計劃除外),而其他所有節(jié)點均應是中間節(jié)點;⑧雙代號網(wǎng)絡圖應條理清楚,布局合理。

79、在施工成本控制的依據(jù)包括()。

A.合同文件

B.進度報告

C.成本計劃

D.工程變更資料

E.工程索賠資料

【答案】ABCD

【試題解析】施工成本控制的主要依據(jù)包括工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更、施工組織設計、分包合同等。

80.已知某工作的自由時差為3天,總時差為5天,若該工作延誤4天,則下列說法正

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確的有()。

A.總工期延誤1天

B.不影響總工期

C.緊后工作的開始時間延誤1天 D.緊后工作的開始時間不受影響

E.關鍵工作會發(fā)生變化

【答案】BC

【試題解析】時差的運用

總時差指的是在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間。

自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間。

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