第一篇:長汀縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長公開競(jìng)聘實(shí)施方案
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長公開選聘實(shí)施方案
(討論稿)
為使優(yōu)秀的人才脫穎而出,優(yōu)化衛(wèi)生系統(tǒng)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)營管理水平,參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定,經(jīng)研究,決定將部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長崗位實(shí)行公開選聘,逐步建立能上能下、能進(jìn)能出充滿生機(jī)與活力的選人、用人機(jī)制,具體實(shí)施方案如下:
一、選聘的原則和方式
按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,采取民主推薦、公開競(jìng)爭(zhēng)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)的方式選拔任用。
二、選聘的崗位和名額
涂坊中心衛(wèi)生院副院長1名,南山衛(wèi)生院副院長1名
三、選聘對(duì)象的范圍
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中具有醫(yī)務(wù)類執(zhí)業(yè)資格且取得師級(jí)及以上技術(shù)職稱的醫(yī)技人員。
四、選聘對(duì)象的條件
參加選聘的人員需符合以下基本條件:
(一)具有履行職責(zé)所需的思想政治素質(zhì)和服務(wù)意識(shí);有經(jīng)營管理和組織協(xié)調(diào)能力;
(二)熟悉醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及相關(guān)政策,且有一定的改革創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取精神;
(三)具有醫(yī)藥類中專及以上文化程度,年齡在40周歲及以下(1971年1月1日后出生),且在本院工作三年及以上。
(四)身體健康,適應(yīng)本崗位需要。
(五)近三年年度考核均為合格及以上等次(2008-2010
1年);
有下列情況之一者,不得參加競(jìng)聘:
(一)個(gè)人發(fā)生過醫(yī)療責(zé)任事故的;
(二)正在立案審查的;
(三)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分、刑事處罰,按規(guī)定不能任用的;
(四)違反計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定的。
五、公開選聘的程序和辦法
(一)、成立公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組
公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組由衛(wèi)生局有關(guān)人員組成,并邀請(qǐng)縣宣傳黨委監(jiān)督。
(二)發(fā)布招聘公告
由公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)選聘辦法,將選聘的具體崗位、數(shù)額、條件等相關(guān)要求在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)進(jìn)行公告。公告期為7天。
(三)推薦候選人
每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推薦3名候選人,采取院長推薦和民主推薦兩種方式,衛(wèi)生院院長可直接推薦1名候選人;其他職工民主推薦兩名候選人,按衛(wèi)生院參加推薦的職工人數(shù),票數(shù)過半者作為候選人,根據(jù)推薦結(jié)果,由公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組確定參加競(jìng)聘副院長候選人。候選人需提供本人身份證、學(xué)歷證書、專業(yè)技術(shù)職務(wù)證書、執(zhí)業(yè)資格證書等原件和復(fù)印件各1份。
(四)資格審查
對(duì)候選人員進(jìn)行資格審查,將符合公開選聘副院長資格條件的列為選聘對(duì)象。選聘對(duì)象的“姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職稱、執(zhí)業(yè)資格”等情況,由公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組在其選聘的衛(wèi)生院進(jìn)行公示,公示時(shí)間為7天。
(五)公開競(jìng)聘
1、公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織召開競(jìng)聘演說和民主測(cè)評(píng)會(huì),并參加現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。
2、組織競(jìng)聘會(huì)
(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開競(jìng)聘會(huì),參加競(jìng)聘會(huì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工必須達(dá)70%以上。
(2)公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織競(jìng)聘人進(jìn)行抽簽,確定演說順序,如只有1人參加競(jìng)聘,則不進(jìn)行抽簽。
(3)競(jìng)聘人員按抽簽順序進(jìn)行競(jìng)聘演說,每位競(jìng)聘人演說時(shí)間在8分鐘以內(nèi)。演說內(nèi)容一般為:介紹個(gè)人基本情況、參加公開選聘的目的以及擔(dān)任院長后的工作規(guī)劃等。
3、考核評(píng)分
實(shí)行評(píng)分制,由參會(huì)職工和公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行打分,根據(jù)得分情況,決定聘任人選。總分按100分計(jì),職工推薦分為60分,公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)分為40分。
參加競(jìng)聘會(huì)議的職工對(duì)競(jìng)聘人員投票推薦,投票結(jié)束后,由參會(huì)人員推選計(jì)分員、唱票員、監(jiān)督員當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)得票數(shù),計(jì)算推薦得分并當(dāng)場(chǎng)公布。(計(jì)分辦法:民主推薦得分=得分?jǐn)?shù)÷總分?jǐn)?shù)×權(quán)數(shù)(60分)),民主推薦得分前兩名者列入公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)人選。
如參加競(jìng)聘演說只有1人的,其得票數(shù)需達(dá)到參會(huì)人員60%以上的方能列入公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組的考評(píng)。
公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)列入考評(píng)的人選進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)單獨(dú)開會(huì)評(píng)議,最后投票表決,并當(dāng)場(chǎng)公布得票數(shù)和考評(píng)分?jǐn)?shù)(計(jì)分辦法:考評(píng)分=得分?jǐn)?shù)÷總分?jǐn)?shù)×權(quán)數(shù)(40分))。
4、聘任
民主推薦得分與考評(píng)得分相加總分第一名的競(jìng)聘人為副院長人選。如被列入公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)人選只有1人的,在公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)時(shí)須獲得領(lǐng)導(dǎo)小組半數(shù)以上的贊同,方可作為副院長人選,達(dá)不到上述要求的副院長人選暫缺。人選確定后,由縣衛(wèi)生局任命,并報(bào)宣傳部備案。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在衛(wèi)生局。負(fù)責(zé)選聘工作發(fā)布招聘公告、資格審查、接受及處理選聘工作中的投訴問題等具體工作。
辦公室主任:
成員:
二○一一年九月二日
衛(wèi)生院副院長候選人推薦表
衛(wèi)生院副院長公開競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)表
第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:
大家好!
首先感謝衛(wèi)生局黨委給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我是第X號(hào)考生,今年31歲,大專學(xué)歷,醫(yī)師職稱。20XX年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作至今,現(xiàn)任XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院急診科及綜合病房主任。我今天競(jìng)聘的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。
我此次競(jìng)選衛(wèi)生院副院長,有以下四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。(一)我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作將近8年,有較為豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),知道農(nóng)村農(nóng)民群眾的生活條件和缺醫(yī)少藥情況,知道鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村的重要職責(zé),任務(wù)和地位,明白在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員必備的素質(zhì)和要求,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作方法。(二)我熱愛醫(yī)務(wù)工作,對(duì)做任何事充滿激情,8年的從醫(yī)生活,使我對(duì)“醫(yī)務(wù)工作者”“白衣天使”這個(gè)稱號(hào)無比熱愛。因?yàn)槟軌蚓人婪鰝⒔獬颊咧纯啵瑩崞交颊呱硇牡膭?chuàng)傷。(三)在工作中能認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活,嚴(yán)格要求自己,使自己隨時(shí)保持清醒的頭腦,更好的做好工作,當(dāng)好表率。(四)我有勝任副院長的管理經(jīng)驗(yàn)和能力。幾年的科主任工作使我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和分析解決問題的能力,在管理上能夠做到有的放矢。
如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,讓我競(jìng)聘上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長這一崗位,我將傾盡全力發(fā)揮我熟知鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢(shì),盡快進(jìn)入角色積極履行職責(zé),協(xié)助院長搞好醫(yī)院各項(xiàng)工作。
一、干好工作,當(dāng)好助手,以身作則,抓好協(xié)調(diào)。嚴(yán)格要求自己,干好院長所安排的各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)各科室之間,職工與職工之間,職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,為院長排憂解難。
二、緊抓醫(yī)療安全不放松,不斷提高業(yè)務(wù)水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員的神圣職責(zé)。做為一名副院長,要以身作則,認(rèn)真做事,和藹待人,視病人如親人,避免醫(yī)療事故的發(fā)生,確保醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療安全。
三、做好衛(wèi)生院的文化體系建設(shè)。衛(wèi)生院的文化建設(shè)既要體現(xiàn)衛(wèi)生院的傳統(tǒng),又要反映衛(wèi)生院的現(xiàn)實(shí),還要展現(xiàn)衛(wèi)生院的將來。具體做法是:實(shí)行掛牌服務(wù)、微笑服務(wù),在醒目位置制作宣傳版面、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨、管理理念等,譜寫醫(yī)院院歌,使病人切實(shí)感受到醫(yī)院強(qiáng)大的人文關(guān)懷,提升單位的良好形象。
四、綜合整治,改善衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生。擁有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境是凝聚人心、提高效率,保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將和院長一道,努力營造一個(gè)優(yōu)美、舒適、整潔的就醫(yī)環(huán)境。堅(jiān)持以人為本,實(shí)行人性化管理,以患者為中心的服務(wù)理念,為患者提供溫馨周到的服務(wù)。進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)院的整體形象。
五、認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變思想觀念。在緊抓醫(yī)療安全不放松的同時(shí),努力做好九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作和農(nóng)村“片醫(yī)”負(fù)責(zé)制工作,積極開展公共衛(wèi)生服務(wù),使老百姓的健康得到更加充分的保障。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,希望大家能夠信任我,如果我競(jìng)選成功,我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮的動(dòng)力激勵(lì)我拼搏奮斗。用我真真正正的實(shí)力和實(shí)實(shí)在在的業(yè)績來驗(yàn)證你們今天選擇的正確性和準(zhǔn)確性,如果我落選了,我將一如既往,盡心盡力,盡職盡責(zé),做好本職工作。言必信,行必果。
我的演講完畢,謝謝大家!
第三篇:縣衛(wèi)生局鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(副院長)公開競(jìng)聘方案
根據(jù)中共中央?黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作暫行條例?的有關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步深化干部人事制度改革,建立干部能上能下,能進(jìn)能出,充滿生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制,使優(yōu)秀的人才脫穎而出,防止和克服選人用人上的不正之風(fēng),優(yōu)化衛(wèi)生系統(tǒng)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)營管理水平,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際情況,制定《圍場(chǎng)滿族蒙古族自治縣衛(wèi)生
局鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(副院長)公開競(jìng)聘方案》。
一、競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)堅(jiān)持的原則
競(jìng)爭(zhēng)上崗是干部人事制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在開展工作中必須堅(jiān)持以下原則:
1、德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則;
2、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;
3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則。
二、競(jìng)爭(zhēng)上崗的適用范圍
對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理崗位出現(xiàn)下列情況,可采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式擇優(yōu)任用:
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院院長(副院長)出現(xiàn)空缺的。
2、需要輪崗的。
三、競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序
(一)民主推薦:
1、推薦條件:
(1)基本條件:政治立場(chǎng)堅(jiān)定,擁護(hù)黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放。遵紀(jì)守法,勤政廉潔,工作責(zé)任心強(qiáng),求真務(wù)實(shí),有開拓創(chuàng)新精神。為人正派,品行端正,聯(lián)系群眾,團(tuán)結(jié)同志。具有一定的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
(2)學(xué)歷及資質(zhì)條件:中專或中專以上醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)畢業(yè),工齡二年以上,具有一定的文字能力和口頭表達(dá)能力,年齡不超過40周歲。
2、有下列情況之一的不得推薦:
(1)考核不合格的;
(2)正在受處分期間或正在立案審查的;
(3)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分,按規(guī)定不能任用的;
(4)受到刑事處分的;
(5)屬于回避對(duì)象的。
3、民主推薦形式:召開會(huì)議,分層次進(jìn)行后備人才公開推薦,包括局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人、縣直單位一把手、中心衛(wèi)生院院長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、二院院長。根據(jù)推薦結(jié)果,按得票名次和征求所在單位主要負(fù)責(zé)同志意見情況確定參加競(jìng)聘后備干部的人選。
(二)群眾測(cè)評(píng):滿分為100分,按10計(jì)入總成績。測(cè)評(píng)采取無記名投票方式,由所在單位職工對(duì)后備干部德、能、勤、績四方面進(jìn)行量化打分。測(cè)評(píng)打分人數(shù)不少于本單位職工總數(shù)的80,要求測(cè)評(píng)打分要客觀、公正,不打人情分、恩怨分。
(三)組織考察:滿分為100分,按30計(jì)入總成績。衛(wèi)生局競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組指派人員組成考核組,對(duì)列入?yún)⒓痈?jìng)聘的后備干部進(jìn)行考核,通過座談方式對(duì)后備干部德、能、勤、績進(jìn)行全面考察,注重考察平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績。考察結(jié)束后,考察組寫出每位后備干部的考察材料,由考察小組結(jié)合考察情況評(píng)定考核成績,并將考察結(jié)果向局黨委會(huì)匯報(bào),局黨委班子成員在聽取考察情況匯報(bào)的基礎(chǔ)上對(duì)考察小組考核打分進(jìn)行最后認(rèn)定,作為參加競(jìng)聘的后備干部的組織考察得分。
(四)筆試答題。滿分100分,按20計(jì)入總成績。筆試答題以作文形式出現(xiàn),根據(jù)競(jìng)聘崗位工作實(shí)際確定論文內(nèi)容,由競(jìng)聘者自擬題目并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按要求撰寫論文。封卷后由指定專人進(jìn)行閱卷評(píng)分,作為競(jìng)聘者筆試得分。
(五)演講。滿分為100分,按10計(jì)入總成績。口頭演講是按照競(jìng)聘者筆試所寫論文進(jìn)行演講。由競(jìng)聘者根據(jù)演講所限時(shí)間對(duì)所作論文進(jìn)行濃縮、提煉、加工之后,參加演講。由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組聘請(qǐng)的不少于8名以上的評(píng)委按照規(guī)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分,其余評(píng)委的平均分作為競(jìng)聘者演講得分。
(六)答辯。滿分100分,按10計(jì)入總成績。答辯采取抽題的方式進(jìn)行,答辯題分主觀題和客觀題兩種,共計(jì)五道題。評(píng)委根據(jù)競(jìng)聘者答辯的綜合表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。答辯的評(píng)委應(yīng)不少于8人,每位評(píng)委獨(dú)立逐題打分,各位評(píng)委五道題分?jǐn)?shù)之和的平均分作為竟聘者答辯得分。
(七)局領(lǐng)導(dǎo)班子綜合測(cè)評(píng):滿分100分,按20計(jì)入總成績。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,根據(jù)每位競(jìng)聘者筆試答題、演講答辯情況,對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),取班子測(cè)評(píng)平均成績作為競(jìng)聘者的綜合測(cè)評(píng)成績。
(八)確定人選:根據(jù)民主測(cè)評(píng)、組織考察、筆試答題、演講答辯、綜合測(cè)評(píng)情況,按照1:3:2:1:1:2的比例計(jì)算出每位競(jìng)聘者的總成績。局黨委會(huì)根據(jù)競(jìng)聘者的綜合成績,并結(jié)合缺職崗位情況,確定上崗人員,進(jìn)行正式任命。
四、競(jìng)聘工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(副院長)競(jìng)聘工作的組織領(lǐng)導(dǎo),衛(wèi)生局成立由局領(lǐng)導(dǎo)任組長,有關(guān)股室及醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(副院長)競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作的組織、協(xié)調(diào)工作。
五、競(jìng)聘工作的紀(jì)律要求
競(jìng)聘工作要公開、根據(jù)中共中央?黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作暫行條例?的有關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步深化干部人事制度改革,建立干部能上能下,能進(jìn)能出,充滿生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制,使優(yōu)秀的人才脫穎而出,防止和克服選人用人上的不正之風(fēng),優(yōu)化衛(wèi)生系統(tǒng)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)營管理水平,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際情況,制定《圍場(chǎng)滿族蒙古族自治縣衛(wèi)生局鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(副院長)公開競(jìng)聘方案》。
一、競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)堅(jiān)持的原則
競(jìng)爭(zhēng)上崗是干部人事制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在開展工作中必須堅(jiān)持以下原則:
1、德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則;
2、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;
3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則。
二、競(jìng)爭(zhēng)上崗的適用范圍
對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理崗位出現(xiàn)下列情況,可采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式擇優(yōu)任用:
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院院長(副院長)出現(xiàn)空缺的。
2、需要輪崗的。
三、競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序
(一)民主推薦:
1、推薦條件:
(1)基本條件:政治立場(chǎng)堅(jiān)定,擁護(hù)黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放。遵紀(jì)守法,勤政廉潔,工作責(zé)任心強(qiáng),求真務(wù)實(shí),有開拓創(chuàng)新精神。為人正派,品行端正,聯(lián)系群眾,團(tuán)結(jié)同志。具有一定的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
(2)學(xué)歷及資質(zhì)條件:中專或中專以上醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)畢業(yè),工齡二年以上,具有一定的文字能力和口頭表達(dá)能力,年齡不超過40周歲。
2、有下列情況之一的不得推薦:
(1)考核不合格的;
(2)正在受處分期間或正在立案審查的;
(3)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分,按規(guī)定不能任用的;
(4)受到刑事處分的;
(5)屬于回避對(duì)象的。
3、民主推薦形式:召開會(huì)議,分層次進(jìn)行后備人才公開推薦,包括局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人、縣直單位一把手、中心衛(wèi)生院院長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、二院院長。根據(jù)推薦結(jié)果,按得票名次和征求所在單位主要負(fù)責(zé)同志意見情況確定參加競(jìng)聘后備干部的人選。
(二)群眾測(cè)評(píng):滿分為100分,按10計(jì)入總成績。測(cè)評(píng)采取無記名投票方式,由所在單位職工對(duì)后備干部德、能、勤、績四方面進(jìn)行量化打分。測(cè)評(píng)打分人數(shù)不少于本單位職工總數(shù)的80,要求測(cè)評(píng)打分要客觀、公正,不打人情分、恩怨分。
(三)組織考察:滿分為100分,按30計(jì)入總成績。衛(wèi)生局競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組指派人員組成考核組,對(duì)列入?yún)⒓痈?jìng)聘的后備干部進(jìn)行考核,通過座談方式對(duì)后備干部德、能、勤、績進(jìn)行全面考察,注重考察平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績。考察結(jié)束后,考察組寫出每位后備干部的考察材料,由考察小組結(jié)合考察情況評(píng)定考核成績,并將考察結(jié)果向局黨委會(huì)匯報(bào),局黨委班子成員在聽取考察情況匯報(bào)的基礎(chǔ)上對(duì)考察小組考核打分進(jìn)行最后認(rèn)定,作為參加競(jìng)聘的后備干部的組織考察得分。
(四)筆試答題。滿分100分,按20計(jì)入總成績。筆試答題以作文形式出現(xiàn),根據(jù)競(jìng)聘崗位工作實(shí)際確定論文內(nèi)容,由競(jìng)聘者自擬題目并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按要求撰寫論文。封卷后由指定專人進(jìn)行閱卷評(píng)分,作為競(jìng)聘者筆試得分。
(五)演講。滿分為100分,按10計(jì)入總成績。口頭演講是按照競(jìng)聘者筆試所寫論文進(jìn)行演講。由競(jìng)聘者根據(jù)演講所限時(shí)間對(duì)所作論文進(jìn)行濃縮、提煉、加工之后,參加演講。由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組聘請(qǐng)的不少于8名以上的評(píng)委按照規(guī)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分,其余評(píng)委的平均分作為競(jìng)聘者演講得分。
(六)答辯。滿分100分,按10計(jì)入總成績。答辯采取抽題的方式進(jìn)行,答辯題分主觀題和客觀題兩種,共計(jì)五道題。評(píng)委根據(jù)競(jìng)聘者答辯的綜合表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。答辯的評(píng)委應(yīng)不少于8人,每位評(píng)委獨(dú)立逐題打分,各位評(píng)委五道題分?jǐn)?shù)之和的平均分作為竟聘者答辯得分。
(七)局領(lǐng)導(dǎo)班子綜合測(cè)評(píng):滿分100分,按20計(jì)入總成績。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,根據(jù)每位競(jìng)聘者筆試答題、演講答辯情況,對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),取班子測(cè)評(píng)平均成績作為競(jìng)聘者的綜合測(cè)評(píng)成績。
(八)確定人選:根據(jù)民主測(cè)評(píng)、組織考察、筆試答題、演講答辯、綜合測(cè)評(píng)情況,按照1:3:2:1:1:2的比例計(jì)算出每位競(jìng)聘者的總成績。局黨委會(huì)根據(jù)競(jìng)聘者的綜合成績,并結(jié)合缺職崗位情況,確定上崗人員,進(jìn)行正式任命。
四、競(jìng)聘工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(副院長)競(jìng)聘工作的組織領(lǐng)導(dǎo),衛(wèi)生局成立由局領(lǐng)導(dǎo)任組長,有關(guān)股室及醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(副院長)競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作的組織、協(xié)調(diào)工作。
五、競(jìng)聘工作的紀(jì)律要求
競(jìng)聘工作要公開、[page_break]公正、透明,嚴(yán)格辦事程序,認(rèn)真接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。參與競(jìng)聘的人員、評(píng)委及其他參與人員不得徇私舞弊,不得以不正當(dāng)手段參與競(jìng)聘活動(dòng)。凡競(jìng)聘上崗不符合程序,有舞弊行為的,一經(jīng)查實(shí),衛(wèi)生局將宣布競(jìng)聘成績無效。造成惡劣影響的,視情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分,并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。
第四篇:競(jìng)聘衛(wèi)生院副院長演講
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同仁們:
大家好!
實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的的客觀要求,也是對(duì)我們多年的工作、學(xué)習(xí)的一次綜合性的檢驗(yàn)和考察。首先,非常感謝局黨委給了我這個(gè)“推銷”自己的機(jī)會(huì),感謝大家的信任與支持,我為能參加競(jìng)聘路村營鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長的崗位而感到自豪。
在這里,我先做個(gè)簡單的自我介紹:我叫姬曉璐,畢業(yè)于石家莊醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),大專學(xué)歷,曾于XX年7月至XX年7月在石家莊中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),并于XX年光榮的成為了中國共產(chǎn)黨的一員。
決定參加這次競(jìng)聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭(zhēng)。今天,我之所以參加這次競(jìng)聘演講,一方面,表明我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面,通過這次演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想。
從學(xué)校畢業(yè)后,我懷著對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱,抱著作一個(gè)優(yōu)秀的白衣天使的愿望,來到路村營衛(wèi)生院工作。參加工作以來,嚴(yán)格要求自己,政治上追求進(jìn)步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個(gè)人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學(xué)習(xí)了“xxx”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村知識(shí),了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以把全部的精力投入到工作中,因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí);因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以對(duì)工作充滿了自信。如今的我雖然年輕,但是有激昂的斗志,年輕就是資本,年輕沒有失敗。
我對(duì)副院長這一崗位的認(rèn)識(shí)是:
1、在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極支持、配合院長工作,切實(shí)做好各項(xiàng)分管工作;
2、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及院長辦公會(huì)決議。堅(jiān)持民主集中制的組織原則和領(lǐng)導(dǎo)制度。
3、協(xié)助院長健全、監(jiān)督、執(zhí)行好各項(xiàng)制度和醫(yī)院日常事務(wù),當(dāng)好院長的得力助手。
4、深入了解和掌握業(yè)務(wù)情況,督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。
5、加強(qiáng)后勤管理,做好接待、宣傳工作,及時(shí)正確處理好各級(jí)關(guān)系。
6、抓好院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全保衛(wèi)工作;
7、完成上級(jí)交辦的其他工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我有幸能獲得大家的信任而競(jìng)聘成功,我將養(yǎng)精蓄銳不負(fù)眾望,發(fā)揚(yáng)業(yè)務(wù)特長,盡快進(jìn)入角色,積極實(shí)行職責(zé)。我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮動(dòng)力,激勵(lì)我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。向優(yōu)勝者學(xué)習(xí),在本職工作崗位上,求真知,長見識(shí),學(xué)本領(lǐng),做貢獻(xiàn)。
謝謝!
第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報(bào)告
衛(wèi)生院副院長述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!
我因上級(jí)安排和工作需要繼續(xù)擔(dān)任睢寧縣嵐山鎮(zhèn)高集衛(wèi)生院副院長,根據(jù)醫(yī)院的具體分工需要,主要負(fù)責(zé)臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。2012年以來,在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)黨委的正確下和院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關(guān)心和理解下,穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院實(shí)際,明確目標(biāo),實(shí)施國家基本用藥目錄,努力追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。我現(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下:
一、2012年工作回顧
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
近一年來,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理工作中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手,是必須要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。其次,黨性原則是一面鏡子,自從98年入黨以來,這個(gè)過程中,我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作,切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中,努力做到工作上多通氣,決策上多商量。堅(jiān)持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
2、高度重視醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。
醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)政股的指導(dǎo)下,主要做了以下幾方面的工作。
①.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《醫(yī)療文件書寫規(guī)范》,以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。
②.在實(shí)際中,嚴(yán)禁無證開展業(yè)務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度”,使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面逐步進(jìn)行。落實(shí)《醫(yī)患溝通制度》,改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。
③.加強(qiáng)病歷、處方管理。在院長的督促和指導(dǎo)下,病案室實(shí)行規(guī)范化管理,統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性,保障醫(yī)療安全。尤其對(duì)門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,我將親自督促處方醫(yī)師書寫,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并定期公示不合理處方,對(duì)不合理處方書寫者按相關(guān)制度執(zhí)行。同時(shí)號(hào)召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)一律核心制度”。
④.強(qiáng)化“三基”,提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問題上,我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論,并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。針對(duì)我院實(shí)際情況,今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。
⑤.規(guī)范管理,堅(jiān)持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥,因病施治。抗菌素濫用,后患無窮。近年來,國家對(duì)抗菌素濫用加大整治力度。縣衛(wèi)生局多次下發(fā)了“抗生素合理應(yīng)用”及“抗生素使用指南”,督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),合理使用抗菌素,并制定相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則,嚴(yán)格適應(yīng)癥,嚴(yán)禁濫用,杜絕隱患。
⑥.加強(qiáng)院感管理,提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相應(yīng)的制度,強(qiáng)化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對(duì)“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。
⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量,堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,即驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動(dòng)。麻醉藥品嚴(yán)格執(zhí)行“五專”管理。確保用藥安全。
二、存在的問題。
1、由于本人日常工作比較多,在管理上時(shí)常有一些不足。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時(shí)間與精力放在管理上,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上,還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式,為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題。做到有章必循,有法必依,堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行督促、檢查,才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、今后努力方向。
1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長,一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。
2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對(duì)上,要堅(jiān)持真理、服從真理,多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對(duì)下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
以上是本人的匯報(bào),有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
述職人:衛(wèi)生院 二○一三年二月十七日