第一篇:鄉鎮衛生院副院長的述職報告(3篇)
鄉鎮衛生院副院長的述職報告(3篇)
篇一:鄉鎮衛生院副院長的述職報告
述職報告
各位領導、各位同事:
我自擔任副院長以來,根據醫院的需要及安排,具體負責醫院業務管理,一年來,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關心和理解下,我才能順利的一路走來。現將一年來工作、學習情況匯報如下:
一、2010年工作回顧
1、加強學習,提高自身素質,確保衛生院發展。
對我來說,管理是一個全新的領域,需要從頭學起。所以,近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。
其次,黨性原則是一面鏡子,我時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監督。
在院長的帶領下,在各位同事的共同努力下,衛生院的業務總收
入比由2010年上升20%點左右。
2、高度重視醫療安全,加強醫療質量管理。
醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。為了提高醫
療質量,保障醫療安全,在院長的指導下,主要做了以下幾方面的工作。
①.組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構
病歷管理規定》及《鄉鎮衛生院醫療文書書寫規范》,以及《侵
權責任法》中的醫療損害責任。著力增強醫務人員的法律意識。
②.在實際中,嚴格在執業范圍內開展業務,嚴格各項規章制度
和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共
衛生服務”,使衛生院的各項制度的落實向規范化方面進行。并
從行為、語言、服務態度等方面作了防范糾紛,改善醫患關系的相關交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防范預案,加強醫療缺
陷管理。確保醫療安全。
③.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下,成立了病案
室,統一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質控、存
檔都有章可循。保證診療、護理的規范性,保障醫療安全。尤其
對門診處方的規范書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋,我 將親自督促處方醫師限期改正,并復查整改情況。同時號召全院
醫護人員嚴把病歷質量關,嚴格執行“十三項核心制度”。
④.強化“三基”,提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。因此,在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章,全院不定期召開相關業務交流、病例分析與
討論,并派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況,今后將
側重醫學繼續再教育問題。至于在以考促學上,注重考試的實用
性,強化“三基”訓練,對全院醫護人員每季度至少舉行“三基”
考試一次,以達到促進學習的作用。
⑤.規范管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。抗菌素濫
用,后患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度,督促
醫生加強學習,合理使用抗菌素,并制定相應制度,規范臨床用
藥,加強藥品不良反應監測,及時上報藥品不良反應。另規范麻
醉藥品使用程序和原則,嚴格適應癥,嚴禁濫用,杜絕隱患。
⑥.加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染
管理規范》、《消毒技術規范》。針對衛生院重點科室如手術室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應的制度,強化無菌
觀念,規范無菌操作,規范一次性物品管理。并督促醫務人員對
“六步洗手法”要完全自主執行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪要有相關記載。
⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質量,堅持藥品質量“三把關”
制度,即驗收、領藥、發藥三把關。一年來未發生假劣藥品事件。堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人
員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉藥品嚴格“五專”
管理。確保用藥安全。
3、新農合管理。
2010年,基于對新型農村合作醫療工作的重視,院長分派本
人分管新農合工作。在新農合工作上,進一步建立、健全規
章制度、工作制度、人員職責,并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻,設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。
并不定期召開醫護人員會議,通報本院合作醫療工作運行情
況。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及
時。另協調各方面,嚴格新農合收費。
二、存在的問題。
1、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的,因此有時難以正確
擺正管理與業務的關系,加之管理經驗少,容易產生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業務工作與管理
工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作
中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式,為
學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經驗。
3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦,同時必須經常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查,才能把各項工作落到實處。
三、今后努力方向。
1、必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。
2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協調,促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關系。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。
以上是本人的匯報,有不妥之處請領導批評指正。篇二:鄉鎮衛生院長述職報告
述 職 報 告
尊敬的各位領導,同志們:
大家好!
三年來我院齊心協力,開拓創新,是把各項醫療改革推向深入的三年,能夠帶領院領導班子堅持“三個代表”重要思想,認真學習實踐科學發展觀,以人為本,在縣衛生局和鎮黨委政府的關懷和指導下,帶領全院職工認真學習領會十八大精神及醫療衛生各項方針政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院的形象,團結拼搏,開拓創新,扎扎實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展,并通過有效開展“以病人為中心、以提高醫療服務質量為主題”的衛生院管理年活動,促進了我院持續、健康、協調發展,現就近三年來工作學習及履職情況匯報如下:
一、加強黨風廉政建設和行風建設
在全鎮衛生系統積極開展“強素質、轉作風、樹形象”等學習活動,公開向社會作出服務承諾,公布投訴監督電話,設立舉報箱,成立院務公開工作領導組,聘請行風監督員,提高服務窗口的辦事效率,自覺抵制商業賄賂與強化優質服務,提高醫療質量與規范醫療行為相結合。通過此項活動的開展,即提高了廣大職工工作的積極性,同時服務意識也得到了增強,樹立了良好的衛生院形象。
二、以認識為先導,把整章建制擺上重要位置 三年以來,我院能夠按照新醫改的政策和鎮黨委政府的工作部署,積極開展以下幾方面工作:
1、認真學習醫改各項政策,不斷提高自己的管理水平。
隨著基層醫藥衛生體質綜合改革的不斷推進和深化衛生院的管理模式、經營理念,內涵建設及發展方向都發生了很大變化,只有認真學習各項醫改政策,才能真心把各項醫改政策落實好,把好事辦好,認群眾在醫改中得實惠,讓政府得民心、醫院得發展。
2、建章立制,加強醫院內部管理。
⑴建立打卡考勤制度,并不定期組織院務委員進行查崗制度,要求醫務人員在班在崗,著裝整齊,熱情服務。
⑵實行首診負責制和交接班制度,做到誰主管誰負責,誰接診誰負責,責任到人,交接班人員要做好交接班記錄,防止醫療糾紛和杜絕醫療責任的發生。
⑶認真學習和執行十二項核心制度,由業務院長帶領醫務組長、護士長、各科室負責人認真學習醫院十二項核心制度,規范我院的治療操作技術。
⑷加強醫療質量管理,用實際行動贏得群眾理解支持,我們始終堅持醫療技術服務水平和醫療服務水平是醫院發展的核心,我們充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、推等不良現象,認真學習實踐科學發展觀,積極開展“服務好、質量好、醫得好,群眾滿意”的“三好一滿意活動”,開展民主評議行風工作和“醫療質量萬里行”活動,評選“十佳醫生”“十佳
護士”等活動,為醫院發展盡心盡力,為構建和諧的醫患關系努力工作。
(5)加強醫院信息化管理,成立信息化領導工作組,確定專人負責,全面完成新系統切換工作,醫院和村衛生室信息化建設得到有效鞏固和發展。
三、以規范為抓手,扎實推進鄉村衛生一體化管理工作及基本公共衛生工作
1、強化村衛生室一體化管理,認真落實完成基本公共衛生任務,實施對村衛生室一體化管理和實施基本公共衛生服務項目,已納入我院的年度中心工作。為進一步加大項目推進力度,提高項目實施質量,規范服務管理,提升項目的群眾滿意度和知曉率,我院成立一體化管理領導辦公室,院領導班子實行包保責任制,加強項目的督導和培訓,做到每月一督導,每季度一考核,納入年終對各村衛生室的績效考核總成績,確保被包保單位嚴格按照民生和項目節點進度圓滿完成各項工作任務。
2、嚴格按照“六統一,兩獨立”的要求逐步規范推進鄉村衛生服務一體化管理。
(1)為加強村衛生室管理,調動村醫積極性,穩定村醫隊伍,保證一體化管理工作正常穩步推進,我們積極宣傳國家醫改政策,堅持院務、村務公開,規范管理逐步完善一體化管理的各項政策和制度,建立長效機制。
(2)按時撥付補助資金,讓村醫有最基本的生活保障,按每人
每月1200元預撥,余額作為年中和年末考核獎勵,以獎代補,補齊余額,同時也是對村衛生室的一種考核和激勵。
(3)規范財務管理,規范藥械管理,加強制度建設。在嚴格執行國家基本藥物制度的前提下,實行財務統一管理,收支兩條線,醫院不截留,不占用,村衛生室的收入全部返還,各村按要求在15日之前上報收支報表及新農活報銷賬目,衛生院有專人管理。
(4)積極開展老齡村醫退出養老宣傳和登記工作,切實做好老齡村醫退出工作是穩定村醫隊伍,保障村衛生室后繼有人正常運轉的重要內容之一,我們安排有專人負責、專人登記、解釋、報送、初審,力爭讓每位老齡村醫滿意我們的工作,滿意我們的服務。
四、衛生監督和新農合政策的貫徹實行
1.我院積極配合衛生監督部門打擊非法行醫,規范醫療市場,加強對村衛生室的一體化管理,并對公共衛生場所、“兩小”規范藥房,規范小餐飲在縣食品藥品監督局的領導下進行全面整治。
2.新農合政策更加深入民心,家喻戶曉,報銷流程和服務流程更加簡單和優化,門診統籌在各村衛生室全面開展,住院報銷、大病統籌報銷比例比上一年再次提高,藥品全部實行零差率銷售,讓群眾得實惠,讓政策得民心,讓醫改更深入。
五、文明創建及醫院環境建設方面。
我院在縣衛生局和鎮政府的統一布置下,積極開展文明創建工作,重新裝修辦公室、病區,改建醫院職工食堂,清除衛生死角,為廣大群眾就醫創造一個和諧整潔的環境,同時也讓廣大年輕職工改善
生活條件,提高福利待遇,安心工作,提供有力的生活保障。
六、嚴以律已,勤政廉潔。
1.在工作中我始終堅持以身作則,要求別人做到的,首先自己做到,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀。嚴格遵守中央“八項規定”和衛計委“九條禁令”,用實際行動踐行黨的群眾路線教育活動,著力整治“四風”,真正讓自己思想得到教育,作風得到改進,行為更加規范。自覺貫徹執行廉政準則和各項規定,注意小節,做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進廉政建設。
2.堅持民主決策,遵守“三重一大”的政策。對重大決策、重要項目和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。帶領班子成員團結協作,奮力拼搏,認真履職盡責。團結同志,關心職工,尊重長者,謙虛做人,認真辦事。嚴格遵守各項法律法規和醫院的規章制度,一切從實際出發,以集體利益為本,以職工利益為本,杜絕一切不正之風。
在工作中取得的一些成績,是各級領導對我院關心與支持以及全院職工共同努力的結果,在履行職責實際工作中還存在不足之處,敬請各位領導同志們提出批評意見,我將虛心接受,認真整改,在以后的工作中,再振精神,在鼓干勁,團結并帶領全院職工,爭取把衛生院的各項工作再上一個新臺階。
謝謝
述職人:
二〇一三年十二月三十一日
篇三:2015年醫院副院長述職報告最新版
述職報告
***醫院 ***(2015年12月日)
2015年以
院長為首的院領導班子,在縣委、縣政府、縣衛生計生委的堅強領導,在各職能部門的大力支持下,深入貫徹黨的十八屆五中全會和省委八屆十二次全會精神,嚴格落實習總書記的“三嚴三實”的要求,帶領全院廣大干部職工,憑借“解放思想、抓住機遇、奮發作為、協同發展”的契機,定制度強管理、定標準強服務、建專科上設備、專家帶提技術、大建設強后勁、聚人心鑄品牌。創建了優秀的醫院文化,醫院強了筋骨,鑄了醫魂。在10月8日我院舉行踐行“三嚴三實”暨慶祝建院65周年大會上,縣四套班子領導和醫院理事會成員對醫院經過65年從小到大、由弱到強,實現超常規、跨越式發展,為全縣經濟社會做出的巨大貢獻給與了高度評價:目前醫院三個院區占地面積100畝、建筑面積8萬平方米、開放床位1158張,全院職工總數1190人,科室43個、大中型醫療設備千余臺、固定資產3.38億元、2015年1-10月份完成業務流水2.5醫院,同比增長1.93%。這一年,我在香河縣人民醫院擔任副院長和新院區黨支部書記職務,主要分管新院區日常工作、急診科、信息科、門診部、城鎮職工和居民醫療保險、新型農村合作醫療保險定點醫院患者診療工作,與全院干部職工一樣,度過了繁忙、充實、難忘而又有意義的2015年。現將一年來工作、學習情況報告如下:
一、目標任務完成情況和主要工作成績
我立足本職工作,團結在院長和書記的周圍,深入學習黨的十八屆四中全會精神,對照《三嚴三實》,聚焦“八破八立”,深入學習,進行自我剖析,發現問題及時整改,切實轉變工作作風,改進工作思路,堅持解放思想,樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀,圍繞自己的分管工作并結合醫院年初制定的九項工作任務和三大奮斗目標,在院長、書記的領導下創新性地開展工作,擔任新院區黨支部書記工作,2015年新院區黨支部轉正一名新黨員,發展一名預備黨員,新《準則》《條例》頒布后,召開支部動員大會,對活動進行動員部署,面向全體黨員,分層次、全覆蓋,精心安排部署學習貫徹兩項法規工作,引領全體黨員樹好道德底線,筑牢紀律規矩意識,真正讓紀律和規矩立起來、嚴起來。支部采取“周五黨員活動日”集中學,小組分散學的學習模式,讓每一名黨員將新《準則》中的“四個必須”和“八個規范”熟記在心,準確理解新《條例》中六大紀律的處分形態,為黨員干部做到準確執紀、科學執紀、嚴格執紀提供堅實保障。全體黨員干部認真學習《總書記系列重要講話讀本》,香河縣委輯印的《守紀律 講規矩》黨員干部學習讀本和醫院編印的《明白紙1-3》,時時刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為領導,我要首先做到四個表率:自覺做到堅定理想信念的表率、認真學習實踐的表率、堅持民主集中制的表率、弘揚優良作風的表率。我經常用黨紀、國法、條規和反面典型告誡自己,在大事大非面前保持頭腦清醒,牢記全心全意為人民服務宗旨,堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監督。深入開展黨的群眾路線教育活動,堅決反對“四風”,為廣大人民群眾提供周到、便捷、優質、價格合理的滿意服務。
二、發揮作用情況
(一)主抓新院區的日常工作情況。
根據工作需要,于2014年4月主抓新院區的日常工作。(1)在醫療工作方面,以提升醫院綜合能力建設和創建二級甲等醫院為契機,以病人為中心、以提高服務質量為主題,著力加強全院職工的服務意識,樹立醫院形象,在提高醫療質量上下功夫,努力提高醫療質量意識,形成“質量興院”的良好風氣。醫院健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織,完善了各項醫療核心制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。我以等級醫院的各項指標為抓手,督促和檢查科室和個人的學習落實情況,醫療方面成績顯著,醫療質量明顯提高。在改進醫療服務上下功夫,以創建等級醫院為目標,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己臵身于病人的角度,從病人的思維出發,提倡醫患零距離接觸,推出了便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。同時每月進行一次量化檢查和院長行政查房、召開一次院長辦公擴大會議,廣泛了解患者及家屬的要求和意見。自覺接受社會監督,并在醒目位臵設立意見箱,公布服務改進電話,本著“聞過則喜”的態度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫院就全力
解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。(2)在護理工作中,重視護理質量管理,落實各項護理操作規范,注重護士業務水平的提高,強化“人本位”醫療護理模式的落實。經常督導各科護士長組織開展新業務、新技術的學習,以拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍,對不同年資的護士,進行不同程度的培訓,訓練三基基本功,鞏固基礎知識,理論與實踐相結合,融會貫通;采取多種途徑加強學習,不斷更新知識。通過學習不斷豐富自己的專業知識。保證護理安全,重視病人的安全管理。不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。(3)在后勤工作中:能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取總務科同志的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經常與總務科長溝通,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。克服特權思想,與群眾打成一片。經常深入基層檢查督導工作,督促保潔人員保持醫院環境衛生,在歷次迎接檢查中受到好評。我們克服種種困難,及時維修醫院的供水,供電系統,保障全員病員和職工的日常生活需要。通過多種形式教育,提高了后勤職工的服務意識和安全意識,后勤保障工作順利進行,服務面貌大有改觀。加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,通過貨比三家,招標采購,保證了采購物資的質優價廉。一年來,在后勤科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標10月26日-29日醫院接受了二 級醫院評審工作,我院是全省第一家接受二級綜合醫院等級評審的醫療機構,省市專家組經過全面細致的檢查,對我們的整體建設、醫院管理、醫院文化、高度執行力給予了一致好評。
(二)狠抓120急救中心的管理工作,加強急診科軟硬件建設。為了切實加強應對突發性公共事件的能力,醫院為9輛救護車安裝衛星定位系統,便于車輛調度,在搶救室、診室重點部門安裝高清攝像頭,5月份開展了以“突發事件應急演練”為主要內容的醫療安全教育月活動,制定應急預案86個,涵蓋了各科室應對全部突發事件,全院職工認真學習相關應急預案及救治流程,并制定演練方案實際演練,提高了我院職工應對突發事件的綜合素質和應急處臵能力,最大程度地預防和減少突發事件造成的損失。為了讓患者就醫方便,我們繼續執行“120護車365天24小時免費接送患者”的承諾,老百姓親切的稱120熱線為“生命熱線”。今年全年共接診病人約 萬人次,留觀輸液約 人次,急診危重病人搶救約 人次,全年無醫療糾紛和事故發生。
(三)醫保和新農合是黨和國家建立的惠民保障政策,為了把工作做好,讓群眾真正得到實惠,醫院組織職工認真學習有關醫保和新農合的文件精神,在此基礎上,嚴格按照衛生局的要求執行,認真履行職責,加強對患者和醫療文書的管理。作為分管副院長,我定期在早交班和院長辦公擴大會上及時傳達新政策和反饋農合、醫保中心的有關醫療質量和違規通報內容,了解臨床醫務人員對制度執行情況,及時溝通協調,并要求全體醫務人員熟練掌握新農合、醫保政策及業務,規范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人
第二篇:鄉鎮衛生院副院長述職報告?
2021年鄉鎮中心衛生院
副院長述職報告
尊敬的各位領導、各位同仁大家好!
我叫某某,在衛生院主要從事公共衛生、健康扶貧、家庭醫生簽約等工作。在工作中兢兢業業,與院領導班子成員通力協作,堅持、全面貫徹落實科學發展觀,以發展“守初心、擔使命、護健康、惠民生”這一主題,加強管理,大膽創新,銳意改革,使全鎮健康扶貧,公共衛生體系建設進一步加強。在疫情疫情防控方面應急能力不斷提高,村級衛生室基礎設施顯著改善,服務功能不斷增強,群眾健康水平明顯提高。全鎮衛生事業呈現持續、穩定健康發展的態勢,村級衛生室事業的蓬勃發展,給全鎮人民群眾筑起了一道堅實的健康屏障。本人分管工作在院領導班子成員通力協助下,使工作有效開展,現將工作及學習情況匯報如下:
一、工作回顧
1、加強學習,提高自身素質,確保衛生院發展,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克己奉公,全力投入到全鎮健康扶貧及公共衛生管理中去。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍,身為一名副職,如何協助院長工作,抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足,真正的當好一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。
2、黨性原則是一面鏡子,身為一名共產黨黨員,在工作和生活中時刻注重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到。凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己的工作職責,在實際工作中努力做到向上一級想事,向下一級做事,工作上的通氣,決策上的商量,堅持以勤為本,以廉勵志,以善修身。勇于接受組織和群眾的監督。
二、疫情防控工作
自新型冠狀病毒感染的肺炎發生以來,我院積極落實疫情防控工作措施,衛生院第一時間安排布置新冠疫苗接種工作,我帶領衛生院多名醫護人員現場駐點為群眾接種,為全鎮學生入校接種新冠疫苗,確保疫苗接種有序、安全、高效開展。同時積極與鎮政府、村委對接新冠疫苗接種工作方案,通過微信群、廣播、宣傳手冊等多種形式,及時做好新冠疫苗接種宣傳工作,按照相關政策、接種地點、接種禁忌癥、不良反應和注意事項等內容的正面宣傳,力求做到“應接盡接”。同時協調疫點返鄉人員的體溫監測、核酸檢測工作,在今年的疫情常態化管理中起到先鋒帶頭作用。
三、基本公衛項目完成情況
1、健康檔案:截止到現在全鎮建立規范居民電子檔案33587人,居民健康檔案建檔率90.28%,各衛生室對轄區居民摸底排查,及時更新,按照規范進行動態管理,爭取建立一份檔案合格一份檔案。
2、健康教育:我院及各村衛生室設置健康教育宣傳欄18處,定期更換宣傳教育內容,衛生院及衛生室舉辦健康教育講座108次,衛生院開展咨詢活動10次,每天及時進行影像播放,發放健康教育印刷材料10000余份。對門診患者及各類人群免費發放各種針對性的健康處方。同時普及健康素養基本知識與技能,對轄區居民進行健康宣傳教育,使廣大群眾對健康知識的知曉度有所提高。
3、免疫規劃:預防接種工作,對全鎮各幼兒園、學前班開展疫苗查證驗證、查漏補種工作,使疫苗接種率得到提高,“八苗”接種率達到95%以上。以后我們將繼續配合好疾控中心的各項工作,確保每月一次的冷鏈運轉,并且保質保量、安全有效地為全鎮適齡兒童進行預防接種。提高兒童接種率和接種及時率,做好查漏補種工做。
4、婦幼保健管理:我們管理0-6歲兒童2073人,孕產婦229人,針對孕產婦管理率低,產后訪視率、新生兒訪視率、早孕建冊率低、產前篩查率不達標等突出問題,在院長的大力支持下,繼續和上級婦產部門進行信息交流和溝通,定期到鎮計生部門索取孕情信息,及時跟蹤進行孕前管理,建立《母子保健手冊》,爭取婦幼健康管理達到90%以上。
5、老年人健康管理:我院引用普瑞森公共衛生數據采集系統為老年人健康查體,充分依托體檢信息化建設成果,對65歲及以上老年人體檢服務流程進行優化,對體檢服務模式進行創新。打造體檢系統化和規范化管理,充分利用網絡的優勢,進行信息化管理,為基層體檢工作帶來更好的社會效益和經濟效益。信息化管理系統既能為65歲及以上免費體檢老人提供高品質、個性化和便捷的服務,還有利于提高工作效率。今年我鎮老年人共查體3941人,查體率70.02%,查體報告已及時反饋,同時針對老年人患病情況進行個體化健康教育和健康指導。
6、慢性病管理 :高血壓患者健康管理3331人,管理率44.41%,糖尿病患者健康管理1258人,管理率43.57%。每季度對高血壓、糖尿病患者進行至少4次面對面隨訪,免費檢測血糖、血壓,進行健康指導和健康行為干預,對控制不滿意的患者建議轉診到上級醫院治療,并及時隨訪和更新健康檔案。
7、嚴重精神障礙患者管理:全鎮管理嚴重精神障礙患者206人,規范管理率90%以上,每季度定期隨訪,到患者家中與監護人進行面對面溝通交流指導病人進行治療和服藥。
8、傳染病及突發公共衛生事件報告和處理:我院對常見傳染病進行重點宣傳,做好防控工作,發現傳染病病例13例,并且及時登記進行網報。
9、衛生監督協管工作:協助上級衛生監督部門開展巡查工作,我轄區發現衛生監督協管事件和線索32次,并及時上報。衛生院和衛生室開展實地巡查共計510次。
10、中醫藥健康管理:0-36月齡兒童共計接受中醫藥健康管理898人,管理率80.46,65歲以上老年人接受中醫藥健康管理3871人,管理率68.78%。
11、結核病管理:現在在管患者13人。
12、家庭醫生簽約服務:全院各專業技術人員分8個家庭醫生簽約團隊,利用休班和節假日為全鎮居民進行健康生活方式指導、用藥指導、轉診服務。通過“大調查、大走訪”活動我們貧困人口已簽約3361人,簽約率100%,轄區重點人群11007人,簽約9338人,簽約率84.84%。
回顧這一年來的工作,我感到十分充實。自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成績,但同時也存在著理論基礎比較薄弱、創新意識有待進一步增強、組織協調能力還有待于提高等不足。由于管理經驗還不足,有時還會產生畏難情緒。在今后的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,勤于思考,著重鍛煉好協調能力和管理能力,在工作中要注意搞好協調,促進團結。同時,要站準自己的位置,演好自己的角色,遇事要慮心向老同志們學習,注意克服自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。
述職人:某某
2021年12月21日
第三篇:鄉鎮衛生院副院長述職報告
衛生院副院長述職報告
尊敬的各位領導、各位同事: 大家好!
我因上級安排和工作需要繼續擔任睢寧縣嵐山鎮高集衛生院副院長,根據醫院的具體分工需要,主要負責臨床醫療業務相關事宜。2012年以來,在衛生局領導黨委的正確下和院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關心和理解下,穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院實際,明確目標,實施國家基本用藥目錄,努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系;提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,扎扎實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展。我現將一年來工作情況匯報如下:
一、2012年工作回顧
1、加強學習,提高自身素質。
近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理工作中。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。其次,黨性原則是一面鏡子,自從98年入黨以來,這個過程中,我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監督。
2、高度重視醫療安全,加強醫療質量管理。
醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。為了提高醫療質量,保障醫療安全,在衛生局黨委和醫政股的指導下,主要做了以下幾方面的工作。
①.組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《醫療文件書寫規范》,以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著力增強醫務人員的法律意識。
②.在實際中,嚴禁無證開展業務,嚴格執行各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”的服務理念,重點落實“十三項醫療核心制度”,使衛生院的各項制度的落實向規范化方面逐步進行。落實《醫患溝通制度》,改善醫患關系的相關交流和宣教。完善了《醫療糾紛防范預案》,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。
③.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下,病案室實行規范化管理,統一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護理的規范性,保障醫療安全。尤其對門診處方的規范書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋,我將親自督促處方醫師書寫,發現問題及時糾正,并定期公示不合理處方,對不合理處方書寫者按相關制度執行。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關,嚴格執行“十三項一律核心制度”。
④.強化“三基”,提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。全院不定期召開相關業務交流、病例分析與討論,并派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況,今后將側重醫學繼續再教育問題。
⑤.規范管理,堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥,因病施治。抗菌素濫用,后患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衛生局多次下發了“抗生素合理應用”及“抗生素使用指南”,督促醫生加強學習,合理使用抗菌素,并制定相應制度,規范臨床用藥,加強藥品不良反應監測,及時上報藥品不良反應。另規范麻醉藥品使用程序和原則,嚴格適應癥,嚴禁濫用,杜絕隱患。
⑥.加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染管理規范》、《消毒技術規范》。針對衛生院重點科室如手術室、產房、換藥室、治療室等院感防范作出相應的制度,強化無菌觀念,規范無菌操作,規范一次性物品管理。并督促醫務人員對“六步洗手法”要完全自主執行。
⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質量,堅持藥品質量“三把關”制度,即驗收、領藥、發藥三把關。一年來未發生假劣藥品事件。堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉藥品嚴格執行“五專”管理。確保用藥安全。
二、存在的問題。
1、由于本人日常工作比較多,在管理上時常有一些不足。今后要合理安排業務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式,為學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經驗。
3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦,同時必須經常性地深入各科室進行督促、檢查,才能把各項工作落到實處。
三、今后努力方向。
1、必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。
2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協調,促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關系。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。
以上是本人的匯報,有不妥之處請領導批評指正。
述職人:衛生院 二○一三年二月十七日
第四篇:鄉鎮衛生院副院長述職報告
鄉鎮衛生院副院長述職報告
鄉鎮衛生院副院長述職報告
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我因上級安排和工作需要繼續擔任睢寧縣嵐山鎮高集衛生院副院長,根據醫院的具體分工需要,主要負責臨床醫療業務相關事宜。20XX年以來,在衛生局領導黨委的正確下和院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關心和理解下,穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院實際,明確目標,實施國家基本用藥目錄,努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系;提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,扎扎實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展。我現將一年來工作情況匯報如下:
1、加強學習,提高自身素質。
近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理工作中。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。
其次,黨性原則是一面鏡子,自從98年入黨以來,這個過程中,我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監督。
2、高度重視醫療安全,加強醫療質量管理。
醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。為了提高醫療質量,保障醫療安全,在衛生局黨委和醫政股的指導下,主要做了以下幾方面的工作。
①.組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《醫療文件書寫規范》,以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著力增強醫務人員的法律意識。
②.在實際中,嚴禁無證開展業務,嚴格執行各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”的服務理念,重點落實“十三項醫療核心制度”,使衛生院的各項制度的落實向規范化方面逐步進行。落實《醫患溝通制度》,改善醫患關系的相關交流和宣教。完善了《醫療糾紛防范預案》,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。
③.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下,病案室實行規范化管理,統一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護理的規范性,保障醫療安全。尤其對門診處方的規范書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋,我將親自督促處方醫師書寫,發現問題及時糾正,并定期公示不合理處方,對不合理處方書寫者按相關制度執行。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關,嚴格執行“十三項一律核心制度”。
④.強化“三基”,提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。全院不定期召開相關業務交流、病例分析與討論,并派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況,今后將側重醫學繼續再教育問題。
⑤.規范管理,堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥,因病施治。抗菌素濫用,后患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衛生局多次下發了“抗生素合理應用”及“抗生素使用指南”,督促醫生加強學習,合理使用抗菌素,并制定相應制度,規范臨床用藥,加強藥品不良反應監測,及時上報藥品不良反應。另規范麻醉藥品使用程序和原則,嚴格適應癥,嚴禁濫用,杜絕隱患。
⑥.加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染管理規范》、《消毒技術規范》。針對衛生院重點科室如手術室、產房、換藥室、治療室等院感防范作出相應的制度,強化無菌觀念,規范無菌操作,規范一次性物品管理。并督促醫務人員對“六步洗手法”要完全自主執行。
⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質量,堅持藥品質量“三把關”制度,即驗收、領藥、發藥三把關。一年來未發生假劣藥品事件。堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉藥品嚴格執行“五專”管理。確保用藥安全。
1、由于本人日常工作比較多,在管理上時常有一些不足。今后要合理安排業務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式,為學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經驗。
3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦,同時必須經常性地深入各科室進行督促、檢查,才能把各項工作落到實處。
1、必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。
2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協調,促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關系。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。
以上是本人的匯報,有不妥之處請領導批評指正。鄉鎮衛生院副院長述職報告
尊敬的X局長、鎮長,各位領導,同志們:
按照縣衛生局關于開展鄉鎮衛生院院長任期考核測評工作的要求,我就本人擔任鐵廠鎮中心衛生院院長以來履行工作職責和廉潔自律情況向各位領導和同志們作以匯報。
我是20XX年8月份通過全縣公開招聘鄉鎮衛生院院長考試后,擔任鐵廠鎮中心衛生院院長職務的。兩年多來,在鐵廠鎮黨委、政府及縣衛生局的正確領導下,堅持以“科學發展觀”和“三個代表”重要思想為指導,帶領全院干部職工,結合衛生院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,通過強化內部管理,建立長效機制,提高服務質量,提升醫院形象,團結拼搏,開拓創新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,促進了鐵廠鎮中心衛生院院健康、持續、協調發展,創造性地開展工作,較好地完成了各項工作衛生任務。主要有以下幾個方面:
管理是院長的主要職責,醫院發展要靠管理,院長必須要思路清晰,顧全大局、方法科學合理。為有效保障各項工作落到實處,進行了班子隊伍建設。有了領導班子后;一可以做到,分工明確、相互協作、團結一致。二是體現了民主管理。從征求職工意見到上班子會討論通過,并反復修訂了科學>和>,做到用制度管事,用制度管人,制度對人人平等。三是辦事公開公正,對醫院各項重大事務班子討論通過,形成記要。并成立了監督委員會進行監督執行,定期向職工公開財務開支情況。四是班子齊心協力,各盡其責、團結奮進,使醫院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭,班子向職工帶頭,切實調動全院職工的積極性。
在上級的大力支持下,通過積極爭取項目,克服資金困難,多方籌措資金 萬元,為共衛辦公室添更新了七套辦公桌椅沙發,為臨床科室更新了新的診療辦公 臺件,醫療設備 臺件,改善了群眾就醫條件和辦公條件,為衛生院健康持續發展開創了新局面,近兩年,醫院的兩個效益得到了穩步提高,20XX年衛生院業務收入85萬元。20XX年業務總收入到達150萬元,今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時提高了群眾滿意度和患者的信譽度.鞏固鄉鎮衛生院人事分配制度改革成果,堅持“以病人為中心”的服務理念,努力提高醫療服務質量。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:
一是在提高醫療質量上下功夫,努力提高醫療質量意識,每周組織全體職工進行一次集中業務培訓學習,開展一次大查房、病例大討論,由業務副院長主持,臨床醫生針對病例各抒己見,從理論上、實踐上相互借鑒、相互學習、相互促進,形成“以學趕超、質量興院”的良好風氣。
二是在改進醫療服務上下功夫,為給病人提供精心、周到、溫暖的醫療保健服務,在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優質醫院創建活動,要求每一名醫護人員都要從病人的角度出發,醫患零距離接觸,為貧困患者端一杯熱水,與病人親切交談,了解、掌握病情,用藥物積極實施治療,從病人心里上進行疏導,促進患者早日康復。
三是在控制醫療費用上下功夫,要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》,定期進行臨床醫務人員相關知識的培訓,在診療過程中嚴格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則,有效控制醫藥費用的不合理增長。
四是在加強衛生行業作風建設上下功夫,把醫德醫風建設作為立院之本,完善醫德醫風考評制度,在醫務人員日常考核中,將醫務人員服務態度的考核與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優直接掛鉤,加大了對違規違紀行為的查處力度,對群眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度,且不得評為優秀。
公共衛生是衛生院工作中的重中之重。公共衛生服務管理辦公室規范設,各專業組嚴格執行各項工作制度,認真做好各項公共衛生服務工作,扎實實施公共衛生服務均等化項目。近年來,全鎮兒童計劃免疫疫苗接種率穩定在98%以上,傳染病發病率逐年下降;我鎮 例結核病病人管理規范,治愈好轉 例;婦幼保健項目規范實施,孕產婦系統管理率XX0%,住院分娩率 %,兒童系統管理率 %;全鎮居民健康檔案建檔 戶 人,建檔率 %;(還有其他公共衛生工作指標,老年人體檢、老年人健康管理、高血壓等慢性病管理、健康教育都要寫進去。用具體的數字表述。不然體現不了你的公共衛生工作),這些公共衛生工作的深入開展,有力促進群眾健康水平的進一步提高,并受到了廣大群眾的一致好評。近兩年,多個公共衛生單項工作還得到縣衛生局、縣業務主管部門和鐵廠鎮黨委政府表彰獎勵。
以創建“平安衛生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全生產這根弦,把保障醫療安全與提高醫療質量和醫療服務技術水平緊密結合,常抓不懈,積極建立醫療糾紛預警機制,加強醫患溝通協作,努力把醫療糾紛消滅在萌芽中,幾年來無一例醫療事故和醫療糾紛發生,保證了衛生院健康發展。同時加強單位安全防范工作,防火、防盜,加強車輛管理,防不安全事故。
醫療事業,是人命關天的大事,絲毫馬虎不得。要使衛生院的不斷發展,首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫療隊伍。幾年來,在醫院資金和人力都非常緊張的情況下,選派了6人業務骨干到市、縣醫院進修學習,提高醫療技術水平,優化衛生院的人才結構,使醫院綜合服務能力得到進一步提升。
醫院的發展,關鍵是醫院院務會班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,組織聘用我到鐵廠衛生院任院長,我首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個帶頭:一是帶頭搞好班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作,充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結和帶領院班子成員努力工作,充分發揮模范帶頭作用,做到平時多交心,工作先交底,同時根據個班子成員的特點和專長分配其具體分管工作,讓他們在各自的職責范圍內,獨立自主地大膽開展工作。二是帶頭執行堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養,不濫用職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為衛生院的院長,平時面對的事務很多,自律、自省、自愛非常重要。
各位領導,同志們:我在任鐵廠鎮中心衛生院負責人以來,在各級領導的關懷下,在全體干部職工的緊密配合支持下,鐵廠衛生事業取得了一定發展,但我個人深感自己在履行工作職責中還有許多不足之處,懇請各位領導,同志們多提寶貴意見,我將虛心接受,并在今后的工作中認真學習、加以改進。
這次考核測評,是縣衛生局對我本人及衛生院整體工作的一次檢閱,我將借本次院長考核測評工作之機,團結帶領全院職工進一步解放思想,求真務實,兢兢業業,認認真真為患者服好務,扎扎實實完成好每一項工作,努力為鐵廠鎮人民群眾身體健康事業做出新的更大貢獻!
第五篇:鄉鎮衛生院副院長述職報告
**中心衛生院
副 院 長 述 職 報 告
各位領導、同志們:
大家好!
2011年我院齊心協力,闊步前進,在“科學發展觀”重要思想指導下,在各級黨委、政府的關懷下,帶領全院職工穩步實施醫藥衛生體質改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,明確目標,堅持把公共衛生服務,實施國家基本用藥目錄,努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系。提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,扎扎實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展;我們主要抓了以下幾個方面工作:
一、加強精神文明和行風建設。
在全院積極深入地開展創新“標準化衛生院”活動,公開向社會做出服務承諾,并強化優質服務,提高醫療質量,規范醫療行為。通過此次活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛生院良好形象。
二、建章立制。
制定建立健全相關制度。使各種歪風得到了改正,衛生院各項工 作步入良性循環的軌道。如:兒保、婦保、公共衛生項目等。
三、心系群眾,用行動贏得群眾理解和支持
從我做起,能耐心細致的做好工作,我們嚴格執行國家物價政策,衛生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了百分百零差價收費,尊重并自覺的維護病人的知情權、選擇權、和隱私權等合法權益。主動改進工作,妥善處理醫患關系,減少了醫患糾紛的發生,構建了和諧的醫患關系。
搞好公共衛生服務,加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,是現階段醫院工作的重中之重,我們建立了標準化的健康教育室,定期定時發放科普材料,并對健康行為形成率、衛生知識知曉率進行調查。我們對**鎮60歲以上老人逐步進行健康體檢,為全鄉居民逐步建立了健康檔案,對高血壓、糖尿病、慢性病,精神病等病例進行了專案管理,兒童計劃免疫建卡率100%;預防接種率100%,0—7歲兒童系統管理%,孕產婦管理率%,傳染病報告率100%。通過以上舉措,推動了基本公共衛生服務,使人民群眾意識到**鎮衛生院是真正為民醫院,衛生院建設的好壞政府和廣大群眾的支持是分不開的。
在即將過去的一年,**鎮衛生院衛生改革取得了較好的成績,是上級政府及衛生局正確領導的結果,是人民群眾積極參與的結果。但我們的工作還有很多的不足和困難,由于我們基層衛生服務能力相對薄弱,有些公共衛生服務項目還沒有具體到位,醫德醫風建設仍需進一步加強。這些困難我們在今后的工作中認真加以克制和解決。新的一年我們繼續以醫藥衛生體制改革為重點,努力提高公共衛生服務水平,加強防保建設,全面開展規范化疾病預防控制服務,繼續加強醫療安全和質量管理,加強規范婦幼保健工作,強化綜合績效管理,確保單位衛生工作安全穩定,在衛生局統一正確的領導下,塑造衛生行業新形象。
**中心衛生院