久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

2月24日質(zhì)量進(jìn)度生產(chǎn)專題會(huì)議摘要

時(shí)間:2019-05-15 13:18:53下載本文作者:會(huì)員上傳
簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2月24日質(zhì)量進(jìn)度生產(chǎn)專題會(huì)議摘要》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《2月24日質(zhì)量進(jìn)度生產(chǎn)專題會(huì)議摘要》。

第一篇:2月24日質(zhì)量進(jìn)度生產(chǎn)專題會(huì)議摘要

2月24日質(zhì)量進(jìn)度生產(chǎn)專題會(huì)議摘要

時(shí)間:2月24日17:20

地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

參會(huì)人:項(xiàng)目部全體管理、技術(shù)人員、勞務(wù)隊(duì)帶班

主持人:項(xiàng)目部首長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理

會(huì)議內(nèi)容摘要:

為了加強(qiáng)對(duì)工程的全面管理,確保工程工期進(jìn)度、質(zhì)量,2月24日下午,涇河治理工程項(xiàng)目部召開(kāi)了工程質(zhì)量、進(jìn)度專題推進(jìn)會(huì)議。

專題會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持,會(huì)議首先通報(bào)了工程工期的進(jìn)度、質(zhì)量的控制管理。施工隊(duì)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議都做了表態(tài)發(fā)言,表示在今年工程收尾前一定加大對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)管力度,做到工程不交工,管理不放松,在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口的基礎(chǔ)上搶抓進(jìn)度。

項(xiàng)目經(jīng)理在專題推進(jìn)會(huì)議上講了話,他說(shuō),工程項(xiàng)目從去年10月開(kāi)工到現(xiàn)在,省市水利部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)注,多次到施工一線視察調(diào)研,涇河治理工程是高陵縣的榮譽(yù)工程,必須無(wú)條件地完成。目前形勢(shì)不容樂(lè)觀,存在問(wèn)題很多,任務(wù)十分艱巨,特別是擋墻工程要抓緊進(jìn)度,他要求各參建單位要蹲得住,抓得實(shí),管得嚴(yán),敢于決策,破解難題。

就如何抓好工程質(zhì)量,項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)確提出,工程質(zhì)量決不允許出現(xiàn)豆腐渣工程,重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)抓,關(guān)鍵問(wèn)題關(guān)鍵抓,突出問(wèn)題突出抓。要層層把好質(zhì)量關(guān)口,要帶著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)抓工程質(zhì)量。

對(duì)于如何抓好內(nèi)部工作協(xié)調(diào)問(wèn)題,項(xiàng)目經(jīng)理提出各施工小組除了做好小組與小組之間的協(xié)調(diào)外,同時(shí)要做好施工報(bào)驗(yàn)手續(xù)工作,在進(jìn)入下一道工序前,必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn)手續(xù),避免出現(xiàn)因報(bào)驗(yàn)手續(xù)而延誤工期的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2012年2月26日

陜西江夏建設(shè)有限公司涇河治理項(xiàng)目部

第二篇:會(huì)議摘要

上海廣春建筑裝飾工程有限公司

會(huì)議摘要 2013-02-22

1.總結(jié):

本次會(huì)議主要思路:理清我司管理思路,闡明管理體系.主要要求:分工合理,責(zé)任到底,團(tuán)結(jié)合作.2.會(huì)議細(xì)節(jié)

01.首先回顧2012年我司取得的優(yōu)異成績(jī),我司建設(shè)能力越發(fā)成熟,管理能力越發(fā)提高,成都、上海等地取得了深化發(fā)展。我們要鞏固以往,招聘并吸收優(yōu)秀人才,攜手發(fā)展美好未來(lái)。02.主要負(fù)責(zé)制度:袁德才經(jīng)理主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)、材料、樣板房、欄桿的制作與安裝。組成班組,培養(yǎng)工作默契,共同提高工作及生產(chǎn)能力。

03.工程方面,王業(yè)富經(jīng)理今年主要要注重培養(yǎng)個(gè)人工程管理能力,招聘優(yōu)秀的項(xiàng)目主管,培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。04.裝潢方面主要由湯榮芳經(jīng)理負(fù)責(zé),打好今年的翻身戰(zhàn)。我司在去年獲得天津復(fù)地的二等獎(jiǎng),深感榮耀。希望再接再厲,取得更大的進(jìn)步。商務(wù)部,技術(shù)部應(yīng)加強(qiáng)合作。在項(xiàng)目開(kāi)工后,明確分配,分工到頭,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制,有條理有組織的進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。

05.我司今年要求成立維修班,培養(yǎng)出優(yōu)秀、能力較好的輔助班組,以便更好的支持前線的生產(chǎn),來(lái)完善我司的售后服務(wù)能力,提高我司的服務(wù)水平及顧客滿意度。

06.今年更是要開(kāi)辟小型規(guī)模的廠房,增強(qiáng)后續(xù)力量,保證材料的暢通及時(shí)供應(yīng),使得企業(yè)生產(chǎn)不滯后,按期并完美完成生產(chǎn)任務(wù)。

07.二個(gè)分公司雖負(fù)責(zé)不同部分的生產(chǎn),但是必須加強(qiáng)聯(lián)系,相互支援,互相幫助,提高工作效率.08.理解并清楚公司的組織機(jī)構(gòu),有問(wèn)題,逐級(jí)反映,有條理有步驟的進(jìn)行日常工作,嚴(yán)格服從上級(jí)命令,按時(shí)完成工作任務(wù).09.我司現(xiàn)發(fā)放施工日記,方便公司充分了解施工情況。請(qǐng)大家嚴(yán)格準(zhǔn)確的仔細(xì)記錄日常工作安排。該日記由本人記錄,月底上交分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行打分,再交由總經(jīng)理打分。打分完畢由人事部記錄,作為年終獎(jiǎng)考核的一部分。請(qǐng)各位認(rèn)真對(duì)待。

10.關(guān)于出勤部分。本公司7日一休。2013年原定于正月初七上班,多休得時(shí)間以加班時(shí)間補(bǔ)回。

11.我司現(xiàn)制定相關(guān)請(qǐng)假制度。請(qǐng)假1-2天必須提前提交請(qǐng)假條,由分公司負(fù)責(zé)人簽字,然后上交人事部做記錄。5天及其以上需總經(jīng)理簽字,同樣上交給人事部記錄。假期結(jié)束后請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到人事處銷假,否則假期一直不予銷除。

12.報(bào)銷制度:合理、誠(chéng)實(shí)報(bào)銷。

13.責(zé)任制,工程負(fù)責(zé)人要從工程開(kāi)工一直到結(jié)尾、收賬,一直負(fù)責(zé)到底,公司也實(shí)行問(wèn)責(zé)制,希望大家努力配合,勤懇工作。以上為2013年2月22日我司第一次會(huì)議摘要。

記錄員:楊菲2

第三篇:會(huì)議摘要

抗菌藥物培訓(xùn)會(huì)議摘要

10月31日,我院醫(yī)教科副科長(zhǎng)張宏業(yè)和藥劑科長(zhǎng)李彥平參加了邢臺(tái)市衛(wèi)生局委托邢臺(tái)市醫(yī)院協(xié)會(huì)舉辦的開(kāi)具抗菌藥物超常處方醫(yī)師培訓(xùn)班開(kāi)班儀式。該培訓(xùn)班是邢臺(tái)市衛(wèi)生局為加強(qiáng)臨床合理用藥管理,根據(jù)抗菌藥物合理應(yīng)用專項(xiàng)檢查情況而舉辦的。

此次培訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間為10月30日—11月4日,共計(jì)6天,開(kāi)班儀式由市衛(wèi)生局醫(yī)政科長(zhǎng)李高堂主持,參加人員為全市抗菌藥物合理應(yīng)用專項(xiàng)整治檢查,涉及超方醫(yī)師、各縣市區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政股長(zhǎng)、各縣市二級(jí)以上醫(yī)院醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、藥劑科長(zhǎng)參加開(kāi)班儀式,邢臺(tái)市衛(wèi)生局主管副局長(zhǎng)劉書(shū)清做了重要講話。

劉局長(zhǎng)指出:6月22日—6月30日,我局對(duì)各縣(市)二級(jí)綜合醫(yī)院、中醫(yī)院、二級(jí)婦幼保健院抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,共查出超常處方(病理)25份,涉及10個(gè)縣市,25名醫(yī)師;其中柏鄉(xiāng)縣、臨西縣、新河縣問(wèn)題比較突出,按照衛(wèi)生部《處方管理辦法》和《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定,市衛(wèi)生局給予在這次專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的開(kāi)具超常處方醫(yī)師暫停6個(gè)月執(zhí)業(yè)活動(dòng)的處理,并記錄在執(zhí)業(yè)醫(yī)師證上。醫(yī)師暫停執(zhí)業(yè)活動(dòng)期間,要脫崗培訓(xùn)。為此,我局委托醫(yī)院協(xié)會(huì)舉辦此次培訓(xùn)班;通過(guò)培訓(xùn),考核合格后,方可上崗。劉局長(zhǎng)還指出,從此次參加培訓(xùn)的醫(yī)師的整體情況看,大部分是專業(yè)技術(shù)骨干,開(kāi)具超常處方不應(yīng)該是技術(shù)問(wèn)題,而是思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。

從上次檢查情況看,我院門(mén)診患者抗菌藥物使用率為54%,住院患者抗菌藥物使用率為80%,均超過(guò)規(guī)范要求,從近幾個(gè)月的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)看,住院患者抗菌藥物使用率為56%,門(mén)診患者使用率為51%,個(gè)別科室能多達(dá)到90%以上。加強(qiáng)抗菌藥物使用率臨床應(yīng)用管理,促進(jìn)臨床合理使用抗菌藥物,控制細(xì)菌耐藥是公立醫(yī)院改革工作的重要內(nèi)容之一;是實(shí)現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)改目標(biāo)的重要措施。11月份,市衛(wèi)生局將再次組織對(duì)合理使用抗生素的專項(xiàng)檢查,檢查結(jié)果將作為邢臺(tái)市醫(yī)院等級(jí)評(píng)審重要依據(jù)。因此,各科室要進(jìn)一步提高對(duì)臨床抗菌藥物合理應(yīng)用的認(rèn)識(shí),高度重視,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》做好抗菌藥物合理應(yīng)用工作。

第四篇:會(huì)議摘要

國(guó)務(wù)院總理溫家寶6日主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,部署2010中央預(yù)算執(zhí)行等審計(jì)查出問(wèn)題的整改工作,批準(zhǔn)《“十二五”支持西藏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案》。

會(huì)議指出,近年來(lái),審計(jì)機(jī)關(guān)緊緊圍繞黨和國(guó)家工作中心,深入開(kāi)展對(duì)中央宏觀經(jīng)濟(jì)政策貫徹落實(shí)情況的跟蹤審計(jì),加強(qiáng)對(duì)重大民生項(xiàng)目和資金的審計(jì)監(jiān)督,大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),在保障中央政令暢通和加強(qiáng)改善宏觀調(diào)控、推動(dòng)反腐倡廉和法治建設(shè)、維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。特別是今年上半年審計(jì)署組織全國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)4萬(wàn)多人,按照“見(jiàn)賬、見(jiàn)人、見(jiàn)物,逐筆、逐項(xiàng)審核”的原則,對(duì)涉及債務(wù)的地方政府7.9萬(wàn)多個(gè)相關(guān)部門(mén)單位、6500多個(gè)融資平臺(tái)公司、37萬(wàn)多個(gè)項(xiàng)目、187萬(wàn)多筆債務(wù)進(jìn)行了審計(jì),摸清了省市縣三級(jí)地方政府性債務(wù)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、成因及償債風(fēng)險(xiǎn)狀況,做了非常扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。

會(huì)議指出,2010中央財(cái)政管理有明顯改進(jìn),預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和規(guī)范性進(jìn)一步增強(qiáng),但一些重大民生項(xiàng)目管理和財(cái)稅、金融、投資等重點(diǎn)領(lǐng)域還存在一些問(wèn)題,有的中央企業(yè)在重大決策、財(cái)務(wù)核算和內(nèi)部控制方面還不夠規(guī)范。多年形成的地方政府性債務(wù)規(guī)模較大,部分地區(qū)和行業(yè)償債能力弱,存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。這些問(wèn)題暴露了一些制度和管理上還存在漏洞,必須引起高度重視。

會(huì)議要求認(rèn)真做好整改工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到事事有回音、件件有落實(shí)。一要有效化解地方政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。按照分類管理、區(qū)別對(duì)待的原則,妥善處理債務(wù)償還和在建項(xiàng)目后續(xù)融資問(wèn)題。繼續(xù)抓緊清理規(guī)范融資平臺(tái)公司。金融機(jī)構(gòu)要切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管理,嚴(yán)格落實(shí)借款人準(zhǔn)入條件,按照商業(yè)化原則履行審批程序。堅(jiān)決禁止政府違規(guī)擔(dān)保行為。同時(shí)要研究建立規(guī)范的地方政府舉債融資機(jī)制。二要切實(shí)改進(jìn)預(yù)算管理,大力推進(jìn)預(yù)算公開(kāi)。提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。完善基金預(yù)算管理制度和使用辦法,擴(kuò)大國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算實(shí)施范圍。大力推進(jìn)預(yù)算決算公開(kāi),擴(kuò)大公開(kāi)范圍,細(xì)化公開(kāi)內(nèi)容,特別是對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)支出等社會(huì)公眾高度關(guān)注的內(nèi)容要公開(kāi)得更詳細(xì)。三要進(jìn)一步完善轉(zhuǎn)移支付制度。將具有一般性轉(zhuǎn)移支付性質(zhì)的專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付調(diào)整為一般性轉(zhuǎn)移支付,完善一般性轉(zhuǎn)移支付的規(guī)模確定機(jī)制,更好地促進(jìn)地區(qū)間財(cái)力基本均衡。繼續(xù)推進(jìn)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目的清理整合。完善縣級(jí)基本財(cái)力保障機(jī)制。四要加強(qiáng)重點(diǎn)民生項(xiàng)目和資金的管理,維護(hù)好廣大人民群眾的切身利益。各類涉及民生的財(cái)政資金,都要切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政管理,嚴(yán)格預(yù)算約束,提高預(yù)算執(zhí)行力。五要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任追究。始終堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體決策制度,切實(shí)避免違規(guī)決策、擅自決策造成損失或浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律法規(guī),對(duì)審計(jì)揭露出來(lái)的腐敗案件和經(jīng)濟(jì)犯罪線索要一查到底。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),各地區(qū)、各部門(mén)、各單位主要負(fù)責(zé)同志承擔(dān)整改工作第一責(zé)任,不僅要堅(jiān)決糾正自身存在的問(wèn)題,還要對(duì)本區(qū)域、本系統(tǒng)內(nèi)存在的問(wèn)題加強(qiáng)督促檢查。要建立整改工作責(zé)任制,對(duì)故意推諉、拖延甚至拒不整改的,依法依紀(jì)追究責(zé)任。做好審計(jì)查出問(wèn)題的整改結(jié)果的公開(kāi)工作,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。年底前國(guó)務(wù)院將就審計(jì)查出問(wèn)題的整改情況向全國(guó)人大常委會(huì)專題報(bào)告。

會(huì)議指出,在中央和地方的共同努力下,《西藏自治區(qū)“十一五”規(guī)劃項(xiàng)目方案》順利實(shí)施。到2010年底,188?jìng)€(gè)規(guī)劃項(xiàng)目全部開(kāi)工建設(shè),其中109個(gè)竣工投產(chǎn),累計(jì)完成投資871億元。在中央投資的有力帶動(dòng)下,西藏全社會(huì)固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成1656億元。“十一五”時(shí)期是西藏歷史上投資力度最大、建設(shè)項(xiàng)目最多、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成效最顯

著的時(shí)期,基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸制約大大緩解,公共服務(wù)水平顯著提高,高原生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù),特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,農(nóng)牧民生產(chǎn)生活條件明顯改善。

會(huì)議批準(zhǔn)的《“十二五”支持西藏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案》針對(duì)當(dāng)前西藏最突出、最緊迫的困難和問(wèn)題,堅(jiān)持妥善處理發(fā)展建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,圍繞保障和改善民生、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,安排了226個(gè)建設(shè)項(xiàng)目。“十二五”西藏全社會(huì)固定資產(chǎn)投資較“十一五”時(shí)期大幅度增長(zhǎng),規(guī)劃方案的順利實(shí)施,將加快改善西藏各族群眾生產(chǎn)生活條件,有力推動(dòng)西藏實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。會(huì)議要求,按照量力而行、分步實(shí)施的原則,區(qū)分輕重緩急,有計(jì)劃地推進(jìn)西藏各項(xiàng)建設(shè)。繼續(xù)發(fā)揮中央投資主導(dǎo)作用,引入市場(chǎng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面支持西藏建設(shè)的積極性。加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)劃與其他有關(guān)規(guī)劃的銜接,建立健全工作機(jī)制,確保順利實(shí)施,確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

會(huì)議還研究了其他事項(xiàng)。

第五篇:進(jìn)度會(huì)議發(fā)言稿

國(guó)電英力特寧東煤基化學(xué)有限公司乙炔廠前區(qū)

裝修工程進(jìn)度工作匯報(bào)

致:英力特寧東公司、乙炔公司,吉林夢(mèng)溪監(jiān)理公司:

我公司承攬的乙炔廠前區(qū)裝修工程施工任務(wù),自開(kāi)工以來(lái)我項(xiàng)目部積極響應(yīng)

業(yè)主和監(jiān)理單位的號(hào)召,根據(jù)前期工作協(xié)調(diào)難度大,積極主動(dòng)開(kāi)辟施工作業(yè)面,目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下我單位的工程施工取得了一些進(jìn)展,現(xiàn)就我單位的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工、施工勞動(dòng)力及物資供應(yīng)等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):

圖紙:接到裝修圖紙后對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)情況進(jìn)行交底,并分組溝通討論,將

每個(gè)分項(xiàng)的設(shè)計(jì)思想、具體做法、要求以及要達(dá)到的效果,用書(shū)面技術(shù)交底的形式交待給施工班組,由施工班組實(shí)施;就圖紙缺陷,設(shè)計(jì)圖的做法不明之處等問(wèn)題向設(shè)計(jì)單位咨詢,深化設(shè)計(jì)并對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行完善,經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后實(shí)施。

材料物資:好的設(shè)計(jì),配合專業(yè)精細(xì)的施工,才能達(dá)到最佳的效果,因此,在施工選材上選定符合設(shè)計(jì)要求的和業(yè)主招標(biāo)要求的每一種材料及配件,我方采購(gòu)的材料,選用招標(biāo)文件中參考品牌或生產(chǎn)廠家,主要工程材料的檢測(cè)結(jié)果滿足相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求。施工過(guò)程中所有材料的選用,先報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主批準(zhǔn)后才進(jìn)場(chǎng),按招標(biāo)文件要求的品牌及項(xiàng)目部擬定的施工材料計(jì)劃,主要材料如室內(nèi)墻地面瓷磚、室外墻面瓷磚、吊頂材料等都已經(jīng)堆放在施工現(xiàn)場(chǎng),需要訂貨的材料如套裝門(mén)、燈具、潔具已經(jīng)與擬定的供應(yīng)商簽訂購(gòu)貨合同。材料和設(shè)備的訂貨、采購(gòu)、送料等都以計(jì)劃為依據(jù),保證按質(zhì)、按量、及時(shí)采購(gòu)所需的材料。勞動(dòng)力:自2011年9月15日開(kāi)工至今,現(xiàn)投入人力77人,其中管理人員5人,工人72人(外裝干掛瓷磚30人,電焊工10人,弱電布線12 人,電工7人,油漆工 5 人,玻璃幕墻8人),工程管理人員及施工勞動(dòng)力已滿足現(xiàn)場(chǎng)施工

要求; 2012年廠前區(qū)裝修工程進(jìn)入攻堅(jiān)階段,為了實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化組合,根據(jù)施工需要,對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào),及時(shí)補(bǔ)充或減員,以防止施工的失調(diào)或脫節(jié),待具備施工條件進(jìn)入施工高峰期時(shí)將再增加施工隊(duì)伍及施工人員,計(jì)劃施工人員累計(jì)不少于130人,向作業(yè)班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū),任務(wù)完成后及時(shí)進(jìn)行考核,兌現(xiàn)報(bào)酬,力爭(zhēng)按業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期保質(zhì)保量完工。

進(jìn)度:在進(jìn)度方面我項(xiàng)目部嚴(yán)格貫徹落實(shí)寧東公司春季會(huì)戰(zhàn)會(huì)議精神,積

極主動(dòng)開(kāi)辟作業(yè)面,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月以來(lái)的努力,室外外墻干掛瓷磚已完成總量的80%,玻璃幕墻完成總量的80%,室內(nèi)吊頂龍骨完成總量的80%,室內(nèi)地面磚鋪貼受氣溫影響跟進(jìn)度計(jì)劃日期有所滯后,待具備施工條件后積極組織人力物力,力爭(zhēng)將滯后工期趕回來(lái),加快工程進(jìn)度減少不必要的損失。

質(zhì)量:沒(méi)有質(zhì)量進(jìn)度再快也是無(wú)用功,為順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo),我公司將以精湛的技術(shù),先進(jìn)的工藝,精良的機(jī)械設(shè)備,科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、制度化的管理,以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),精心組織、精心施工,以創(chuàng)精品、樹(shù)樣板為宗旨,實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的工程質(zhì)量承諾,堅(jiān)持做好進(jìn)場(chǎng)材料先報(bào)驗(yàn)后施工、做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄及分部分頊工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄。前一道工序檢查合格達(dá)標(biāo)后,安排下一道工序施工,對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢,合格后通知監(jiān)理方、甲方質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,并作好隱蔽驗(yàn)收工程資料才進(jìn)入下一道工序,對(duì)監(jiān)理及業(yè)主檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)、準(zhǔn)確地整改解決。加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量,針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量的各種類型通病,我們制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范施工,堅(jiān)持“質(zhì)量為本”的原則,確保各項(xiàng)質(zhì)量100%合格。

安全文明施工:在安全文明施工方面我項(xiàng)目部牢記寧東公司“抓安全就是做善事”的理念,對(duì)新加入的施工人員進(jìn)行了安全教育和書(shū)面考試,審查特種工上崗證17份,進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底3份;安全設(shè)施方面,投入了滅火器三十六個(gè),區(qū)域管理標(biāo)識(shí)牌三塊,安全標(biāo)識(shí)牌三十余塊。目前,正在根據(jù)實(shí)際配置需求,重新購(gòu)置新的消防水桶;管理人員方面,項(xiàng)目部設(shè)專職安全員一名,技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員和各班組長(zhǎng)為兼職安全員,在施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險(xiǎn)施工,及時(shí)采取措施,防患于未然。堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的安全意識(shí)我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念,堅(jiān)持要求各級(jí)管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性。我們?cè)谌藛T配置方面,設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名,有效地加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度,做到人人抓安全,杜絕習(xí)慣性違章,做好“七杜絕、七控制”的相關(guān)規(guī)定。目前,總體工程施工進(jìn)展順利,安全文明施工在可控范圍之內(nèi)。

面對(duì)緊迫的形勢(shì),我們明確工作重點(diǎn),安排部署各項(xiàng)施工任務(wù),振奮精神,鼓足干勁,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工,全面掀起施工高潮,我公司堅(jiān)定信心奮發(fā)大干為保質(zhì)保量按時(shí)完成廠前區(qū)的裝修任務(wù)而努力。

銀川市民政福利建筑裝飾有限公司

國(guó)電英力特寧東乙炔項(xiàng)目部2012-3-7

下載2月24日質(zhì)量進(jìn)度生產(chǎn)專題會(huì)議摘要word格式文檔
下載2月24日質(zhì)量進(jìn)度生產(chǎn)專題會(huì)議摘要.doc
將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
點(diǎn)此處下載文檔

文檔為doc格式


聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

相關(guān)范文推薦

    質(zhì)量進(jìn)度安全措施

    質(zhì)量管理措施 一是要嚴(yán)格審查監(jiān)理和總包管理人員資歷,細(xì)致審查監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師日常工作的監(jiān)督和檢查。督促監(jiān)理單位充分發(fā)揮好管理和協(xié)調(diào)......

    項(xiàng)目管理進(jìn)度報(bào)告摘要

    項(xiàng)目管理進(jìn)度報(bào)告摘要 (第七十四期) 一、招標(biāo)采購(gòu)管理 完成音視頻系統(tǒng)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的合同流轉(zhuǎn)及簽訂工作;完成化纖地毯和隔音毛氈采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)工作。 二、投資控制管理 本月......

    生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)控制會(huì)議

    生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)控制會(huì)議 生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)控制會(huì)議 各位同事:大家好! 今天召集大家來(lái),是想跟大家分享一點(diǎn)個(gè)人品質(zhì)控制的心得。 但是近段時(shí)間我們?cè)囎龅耐鈫?,質(zhì)量控制的不很理想,如果這......

    進(jìn)度會(huì)議[5篇材料]

    1。進(jìn)度會(huì)議的基本特點(diǎn) 第一,進(jìn)度會(huì)議就是報(bào)告工作進(jìn)展情況的會(huì)議。 第二,進(jìn)度會(huì)議屬于例會(huì),定期召開(kāi)??梢远槊恐堋⒚吭禄蛎考径日匍_(kāi)一次,根據(jù)工作任務(wù)、性質(zhì)的不同而有所不......

    進(jìn)度質(zhì)量安全小結(jié)

    進(jìn)度質(zhì)量安全小結(jié) 由蘇州中港建筑有限公司承建南莊新苑北區(qū)動(dòng)遷房1#4#8#房四標(biāo)段,本工程于2013年12月1日正式開(kāi)挖基礎(chǔ)土方,1#房合同工期為360天,計(jì)劃工期為360天,最后計(jì)劃完成時(shí)......

    質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制措施

    工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的措施 1、投資控制措施 施工階段投資控制是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作。為了有效地做好投資控制工作,在施工過(guò)程的各個(gè)時(shí)段,從資金需求量、資金的分配......

    成本、質(zhì)量、進(jìn)度管理

    1. 成本管理 成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成......

    安全質(zhì)量進(jìn)度制度(★)

    安全、文明、質(zhì)量、進(jìn)度管理制度獎(jiǎng)懲制度 為強(qiáng)化項(xiàng)目部工程管理,進(jìn)一步規(guī)范各階段的管理工作程序,加強(qiáng)部對(duì)各班組的監(jiān)督檢查管理力度,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)安全生產(chǎn)......

主站蜘蛛池模板: 亚洲中文字幕久久久一区| 成人性生交大片免费看vr| 日韩一卡2卡3卡4卡乱码网站导航| 国产微拍无码精品一区| 亚洲第一极品精品无码久久| 狠狠色丁香久久婷婷综合图片| 国产精品十八禁在线观看| 中国浓毛少妇毛茸茸| 成片免费观看视频大全| 久久亚洲人成电影网| 国产亚洲精品久久久久久禁果tv| 亚洲愉拍自拍另类图片| 精品欧美成人一区二区不卡在线| 国产精品毛片无码| 老熟女重囗味hdxx70星空| 国产精品内射后入合集| 92午夜少妇极品福利无码电影| 成人午夜精品无码区久久| 久久婷婷五月综合中文字幕| 无码少妇a片一区二区三区| 中文字幕在线观看| 波多野结衣不打码视频| 国产人妻无码一区二区三区免费| 国产av无码精品色午夜| 中文字幕+乱码+中文字幕一区| 人人妻人人澡人人爽精品日本| 中文字幕人妻中文av不卡专区| 天堂国产一区二区三区| 99热精这里只有精品| 无人区一线二线三线乱码| 午夜亚洲国产理论片二级港台二级| 国产成人精品微拍视频网址| 亚洲av综合色区无码二区爱av| 人人妻人人妻人人片色av| 欧美人禽zozo动人物杂交| 久久99国产乱子伦精品免费| 动漫人妻无码精品专区综合网| 内射精品无码中文字幕| 国内精品伊人久久久久7777| 天堂а√中文最新版地址在线| 久久99国产乱子伦精品免费|