第一篇：進度會議

１。進度會議的基本特點

第一，進度會議就是報告工作進展情況的會議。

第二，進度會議屬于例會，定期召開。可以定為每周、每月或每季度召開一次，根據工作任務、性質的不同而有所不同。

第三，會議的內容主要是報告工作進度，并根據進度對原工作計劃進行調整。

第四，進度會議的會議目的是使與會者對工作的進度有所了解，以免工作失控。

第五，進度會議一般是由某項具體工作的負責人及相關人員參加。會議的情況將上報給上級主管部門。

第六，有時進度會議可隨同部門會議、經理會議或其他會議一起召開。

２。召開進度會議應注意的問題

進度會議與其他會議最大的不同就是：它是就某一項目、工程或活動的進程而召開的一系列會議。所以，召開進度會議應注意：

第一，根據工作的任務、性質等去定會議召開的周期。

需要長期進行的、時間跨度比較大的工作，進度會議召開的周期就可以長一些。這種會議可以每個月召開一次，每兩個月召開一次或每個季度召開一次。

時間跨度比較小或需要及時掌握進展情況的工作，召開進度會議的周期就要短一些。

第二，關于會議的名稱。

由于進度會議是一系列會議，所以會議的名稱可以標明會議的次數。例如：“中華秘書網”項目進度第一次會議。

第二篇：進度會議發言稿

國電英力特寧東煤基化學有限公司乙炔廠前區

裝修工程進度工作匯報

致：英力特寧東公司、乙炔公司，吉林夢溪監理公司：

我公司承攬的乙炔廠前區裝修工程施工任務，自開工以來我項目部積極響應

業主和監理單位的號召，根據前期工作協調難度大，積極主動開辟施工作業面，目前在業主和監理單位的支持和幫助下我單位的工程施工取得了一些進展，現就我單位的工程進度、施工質量、安全文明施工、施工勞動力及物資供應等方面向各位領導做如下匯報：

圖紙：接到裝修圖紙后對各專業的設計情況進行交底，并分組溝通討論，將

每個分項的設計思想、具體做法、要求以及要達到的效果，用書面技術交底的形式交待給施工班組，由施工班組實施；就圖紙缺陷，設計圖的做法不明之處等問題向設計單位咨詢，深化設計并對原設計進行完善，經設計單位確認后實施。

材料物資：好的設計，配合專業精細的施工，才能達到最佳的效果，因此，在施工選材上選定符合設計要求的和業主招標要求的每一種材料及配件，我方采購的材料，選用招標文件中參考品牌或生產廠家，主要工程材料的檢測結果滿足相關規范、標準、設計要求。施工過程中所有材料的選用，先報監理單位、業主批準后才進場，按招標文件要求的品牌及項目部擬定的施工材料計劃，主要材料如室內墻地面瓷磚、室外墻面瓷磚、吊頂材料等都已經堆放在施工現場，需要訂貨的材料如套裝門、燈具、潔具已經與擬定的供應商簽訂購貨合同。材料和設備的訂貨、采購、送料等都以計劃為依據，保證按質、按量、及時采購所需的材料。勞動力：自2011年9月15日開工至今，現投入人力77人，其中管理人員5人，工人72人（外裝干掛瓷磚30人，電焊工10人，弱電布線12 人，電工7人，油漆工 5 人，玻璃幕墻8人），工程管理人員及施工勞動力已滿足現場施工

要求； 2012年廠前區裝修工程進入攻堅階段，為了實現人力資源的優化組合，根據施工需要，對勞動力進行跟蹤平衡、協調，及時補充或減員，以防止施工的失調或脫節，待具備施工條件進入施工高峰期時將再增加施工隊伍及施工人員，計劃施工人員累計不少于130人，向作業班組下達施工任務書，任務完成后及時進行考核，兌現報酬，力爭按業主要求的節點工期保質保量完工。

進度：在進度方面我項目部嚴格貫徹落實寧東公司春季會戰會議精神，積

極主動開辟作業面，經過幾個月以來的努力，室外外墻干掛瓷磚已完成總量的80%，玻璃幕墻完成總量的80%，室內吊頂龍骨完成總量的80%，室內地面磚鋪貼受氣溫影響跟進度計劃日期有所滯后，待具備施工條件后積極組織人力物力，力爭將滯后工期趕回來，加快工程進度減少不必要的損失。

質量：沒有質量進度再快也是無用功，為順利實現工程的質量目標，我公司將以精湛的技術，先進的工藝，精良的機械設備，科學化、標準化、規范化、程序化、制度化的管理，以一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的服務以及嚴謹的工作作風，精心組織、精心施工，以創精品、樹樣板為宗旨，實現我公司對業主的工程質量承諾，堅持做好進場材料先報驗后施工、做好隱蔽工程驗收記錄及分部分頊工程質量檢查評定記錄。前一道工序檢查合格達標后，安排下一道工序施工，對隱蔽工程進行自檢，合格后通知監理方、甲方質檢部門進行隱蔽工程驗收，并作好隱蔽驗收工程資料才進入下一道工序，對監理及業主檢查出來的問題及時、準確地整改解決。加強質量管理，提高工程質量，針對當前工程質量的各種類型通病，我們制定了嚴格的質量管理體系，嚴格按設計、施工規范施工，堅持“質量為本”的原則，確保各項質量100%合格。

安全文明施工：在安全文明施工方面我項目部牢記寧東公司“抓安全就是做善事”的理念，對新加入的施工人員進行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證17份，進行書面安全技術交底3份；安全設施方面，投入了滅火器三十六個，區域管理標識牌三塊，安全標識牌三十余塊。目前，正在根據實際配置需求，重新購置新的消防水桶；管理人員方面，項目部設專職安全員一名，技術負責人、質檢員、施工員和各班組長為兼職安全員，在施工過程中，發現違章現象或冒險施工，及時采取措施，防患于未然。堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關注安全，關愛生命”的安全意識我們特別強調了“安全大于天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產工作的重要性。我們在人員配置方面，設置有專職安監人員兩名，有效地加大了現場管理力度，做到人人抓安全，杜絕習慣性違章，做好“七杜絕、七控制”的相關規定。目前，總體工程施工進展順利，安全文明施工在可控范圍之內。

面對緊迫的形勢，我們明確工作重點，安排部署各項施工任務，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起施工高潮，我公司堅定信心奮發大干為保質保量按時完成廠前區的裝修任務而努力。

銀川市民政福利建筑裝飾有限公司

國電英力特寧東乙炔項目部2012-3-7

第三篇：少先隊進度

2018-2019年第一學期少先隊活動

進度

九月份

1．制定新時期少先隊工作計劃，建立健全少先隊組織。（8.27開隊會）

2．組建紅領巾廣播站，并開始運作。（8.30班里進行挑選，每個班一個名額）

3.慶祝教師節，各中隊開展“師恩難忘”黑板報主題活動。（9.7檢查，進行評比）

4.開展以“說好普通話，圓夢你我他”演講活動。（9.20日、高年級）

5.開展“我們的節日—中秋節”手抄報活動。（9.21日進行檢查評比）

十月份

1.各班出一期“慶祝國慶”的板報，開展國慶節的慶祝活動；（9.28日進行檢查評比）

2.開展建隊節系列活動，舉行唱國歌、隊歌比賽。（10.12日舉行）

3.開展“重陽節”尊老敬老志愿服務活動。（10.17村里開展活動）

十一月份

1.組織進行班容班貌檢查評比。（11.8進行檢查評比）

2.開展高年級學生作文比賽。（11.15）

3.組織隊員開展“感恩親人、感恩伙伴、感恩社會”少先隊主體教育班隊會活動。（11.22）

4.開展“眼保健操、弟子規操”兩操比賽。（11.29中、高年級）

十二月份

1.紀念“12.4”全國法制宣傳日，開展有針對性的主題教育。（12.3法制校長進行演講）

2.“12.9”愛國學生運動，開展有針對性的主題教育手抄報活動。（12.10進行評比）

3.出一期以“慶元旦”為主題的黑板報。（12.28進行評比）

一月份

1.組織慶元旦活動。（1.1）

2.“文明禮儀好少年”、“優秀隊干”等評優工作。

3.少先隊工作總結。

潘津鎮皮里其小學2018年8月17日

第四篇：進度承諾書

進度承諾書

舜和國際花園三標段近幾周的進度緩慢，影響到項目的目標實現，需采取增加人力加班加點來保證目標的實現。1#樓人員組織

鋼筋工分為兩班，車庫一班，主樓一班。

木工分為兩班，車庫外增人員一班，主樓一班。進度計劃：按照項目目標工程進度節點完成。2#樓人員組織

基礎部分鋼筋計劃人數35~40人，木工計劃人數40~45人。

主體結構標準層人數鋼筋工15~16人，木工計劃人數25人。

材料計劃：主樓±0.000以下及車庫部分采用新舊模板結合，標準層全部采用1.91米*0.835米全新模板。進度計劃：按照項目目標工程進度節點完成。3#、9#、10#樓人員組織

在保證主樓和人防車庫進度不受影響的情況下，另加一個班組來完成車庫3-

14、3-15段（完成時間5月20日）。

第五篇：進度口號

加快建設類：

加快施工步伐，保證三期按時投產

求真務實講效率，大干快上抓進度

兩搶一抓不放松，三期崛起創輝煌（搶時間，搶進度，抓質量）

大干快干120天，助推旭陽又好又快發展

奮戰120天，保證三期焦化按時投產

質量與安全并進，效率與速度同行

爭分奪秒搶工期，一絲不茍創精品

勵精圖治創偉業，克難攻堅保投產

搶工期、保安全、賽質量、比文明施工

決戰百日確保三期按時投產

大干快上當先鋒，優質高效最光榮

破釜沉舟，奮戰百日，確保工程按時竣工

只爭朝夕搶工期，精心組織出精品

抓進度，保質量，全力打造精品工程

抓重點，克難點，保節點，全面掀起施工建設大干新高潮

爭時間，搶速度，安全優質保提前。

金戈鐵馬三期工程鑄精品

筑爐英豪千億旭陽樹豐碑

學先進抓管理提高戰斗力搶工期

破釜沉舟，奮戰百日，全力保證三期按時投產

保質量講安全快馬再揚鞭，搶進度提效率旭陽大發展