第一篇：資產管理部工作制度

資產管理部工作制度

根據我部實際情況，我部實行的的是責任負責制，責任到人具體分工如下：

晚上檢查

中午檢查

每周部長會不定時去教室去抽查，如果發現問題及時對干事進行校正。每周周四晚八點半，在408教室召開資產管理部內部會議，對一周的工作進行總結。

注：如果哪一天出現問題，將會在資產管理部當天的負責人在每周的資產管理部的內部會議上進行檢討。

資產管理部工作簡介

經濟貿易系學生會資產管理部是一個服務性的的部門，我們部主要的工作就是每天放學后檢查我們經貿系負責的教學樓中午關燈及晚上的鎖門情況。還有對我們經濟貿易系學生會辦公室桌子和椅子的外借情況。燈、門、窗、桌椅等除了教學軟件以外的一切硬件設施，都由我們部負責管理和維護，這些都是我們經貿系的固定資產，我們的工作就是保證這些完好無損，同時也可以節省系部的用電量和用水量，做到資源的節約和合理利用。另外我們部又積極協助學生會其他部門的活動和院校團委的工作，配合學校領導老師的工作，認真負責的做好系部給予的工作。

資產管理部

2012-4-10

第二篇：資產管理部

資產管理部（2）辦公室公共衛生值班表

星期一：張義斌

星期二：鐘曉暉

星期三：方秦彬

星期四：吳陳標

星期五：公共衛生大掃除

為維護辦公室公共衛生，更好的優化辦公室環境，特制定公共衛生值班表，如有其它不同意見，請及時提出更改，否則以本值班表為準。

資產管理部（2）

2013年5月7日

第三篇：資產管理部工作計劃

資產管理部工作計劃1

經過對宏觀形勢和公司現狀的認真研究、分析，確定20xx公司工作的指導思想為：進一步完善公司內部控制，提升公司治理水準；加大融資力度，進一步增強公司資本實力；加大項目土地儲備及開發銷售力度，為未來業績增長夯實基礎；加強所屬子、分公司管理，提高企業整體經營能力；加強人力資源管理，提升人力資本價值。

（一）積極穩妥，實現企業快速發展

20xx年，公司全年計劃開工面積約30萬平方米，實現營業收入約3億元，經營成本約1。7億元，濟南天業國際廣場、東營盛世龍城等項目可望實現預收款約2。6億元。以穩健、穩妥、適度擴張為指導思想，著力做好土地及項目儲備工作，加大資產結構調整力度，優化資產結構，實現效益水平的快速提升。

（二）加快現有土地及項目的開發

主要是加快濟南泉城路天業國際廣場項目和東營盛世龍城項目的`工程開工、建設與銷售，保證工程建設進度和實現銷售；同時推進繡水如意項目的開發與銷售。

（三）加強品牌建設，提高品牌知名度和美譽度

將品牌建設貫穿于產品從開發到交付的各個環節；加強對項目的精細化管理，從產品質量、小區環境、售后服務等方面提高專業水平，提升天業地產品牌形象。

（四）發揮運用好各種融資手段，打造強健資金鏈

一是加強現有項目銷售，加快存量資產處置，加大資金回籠力度；

二是做好相關準備工作，積極進行資本市場新運作；

三是加強與商業銀行的緊密聯系，增加公司信貸規模；

四是積極探索與信托、基金、保險等非銀行金融機構的合作方式，進一步拓寬融資渠道，采取靈活的融資手段，降低融資成本。

（五）探索房地產業運行新模式，實施合作開發戰略，強強攜手、共贏共榮

宏觀調控的必然結果之一是加速行業資源和品牌的整合，優勝劣汰。公司要在發展中適度引入協同效應強的戰略投資者，增強獲取資源能力；還要在與基金、投資機構及房地產公司進行多層次的接觸和談判中積極尋求合作機會。

資產管理部工作計劃2

20xx年我有幸成為了銀行資產管理部的實習生，并且在公司工作了將近兩個多月。如今距離我實習期的結束還剩下兩個多月的時間，我需要對未來的這兩個月做出整體的工作規劃。為了更好地完成我的實習期工作，并且得到提升以及轉正的機會，我把整個是積極的工作做出如下的.安排。

一、加強審核能力。

身為資產部的管理實習生，我首先要明白的是對用戶負責，對銀行負責。所以我們在辦理資產審核的時候，需要更嚴苛的態度來對待，并且需要把自身掌握以及學習的知識用到工作當中。資產審核是一個非常嚴峻的部門，尤其是對于一些貸款方面的業務審核。只有當我們能夠確保貸款人員有充足的還債能力，我們才會進行簽批審發，從而讓他們能夠獲得貸款的順利進行。

二、抓好整體部門的管理規劃。

為了更好地規范我們資產管理部的人員確保整體工作的流程，我需要協助我們經理做好一個整個部門的工作流程規范。雖然我還在實習期，那師傅領導竟然把這個重擔安排給我，我就會對整個部門負責，并且圓滿的完成領導下發的這項任務。以后的重點我主要會監督的是審核以及資金放貸方面的流程，確保整個流程的透明化以及正確的審核化。

三、努力學習金融資產管理知識。

當我進入實習工作的兩個月后，我才發現我在學校學的很多東西，并不能用得上。所以在今后中我還需要不斷地學習去鞏固之前的金融知識，尤其是學習新的金融資產管理方面的技能。只有不斷的完善自己，提高自己才能取得更好的進步，才能為自己今后的事業以及今后的發展做出圓滿的安排。

資產管理部工作計劃3

一、多舉并進，優化資產質量。

～年，專項資產管理部將以降低不良貸款比重，化解信貸風險，盤活信貸資產為主導，加強監督管理，使不良貸款控制在最低限度。

(一)建檔監測，跟蹤管理。

為盤活不良貸款，優化資產質量，專項資產管理部在新一年里，身體力行，協助業務、財務、監察審計科對全轄信用社非正常貸款，以社為單位進行細統分類，逐戶建檔及監測臺帳，有計劃、分步驟落實清收，杜絕不良貸款的棚架。對信用社工作人員內部向關系人發放的自批自貸款，現已形成的不良貸款協助審計監管部門責令其限期清收和歸還。對信貸人員違規發放造成損失的將配合業務科、監察審計科預以清查，進行責任追究，直至上交司法機關。

(二)清前堵后，施行素質教育。

從源頭做起，強化員工素質，提高信貸質量，發放貸款有的放矢。2XX年專項資產管理部將協同業務科有計劃地對全轄信貸人員進行強化專業培訓，集中學習。學習的主要內容就是貸款的發放與管理以及法律知識。學習《貸款通則》、《信貸守則》及以系列的操作程序，貸款發放做到高質量無風險，有章可循。以改亡羊補牢為有的放矢，增強責任感。要遏制不良貸款的上升，增強全員法律觀念勢在必行。不良貸款的前清后增，居高不下，有一個重要原因就是員工的法律意識淡薄，內控機制簿弱，信用社內部人員發放的“三種”貸款現象嚴重，且不知如何依法維權和管理貸款，導致抵押無效，擔保人脫保，訴訟時效喪失等。只有進行法制教育，法制學習，加強依法治社，才能確保信貸資產不受損失。

二、從嚴把關，做好依法訴訟。

～年，專項資產管理部立足崗位，充分發揮管理職能，積極配合信用社將協同公安部門、人民法院運用法律手段對不良貸款進行有的放矢的`依法訴訟。做到嚴格把關、區別對待、避免盲目現象。將對惡意逃廢、懶債、逆債行為的貸戶依法舉證，維護債權，做到以點帶面，達到震動效果。

截止～年底，聯社不良貸款x萬元，占貸款總額的x%。這些不良貸款沉淀的原因是多樣的，為正確把握，認真吸取基層社以往因盲目訴訟而帶來的負面影響和不必要的費用開支，專項資產管理部將肩負重任，對轄區貸款的依法訴訟嚴格把關，做到集中管理，認真排查，分類處置。

三、多策并舉，強化抵債資產。

如何管理抵債資產，防止人為流失和加速貶值。年專項資產管理部將想千方、施百計統籌管理，對抵債資產的進入、處置、變現各個方面進行全程監控，提高其變現率，具體做法：

(一)從嚴管理，積極消化。

以“抵債資產管理小組”為中心，分級負責抵債資產的接收、管理和處置。無論抵債資產金額大小必須經聯社抵債資產管理工作小組集體研究。對基層信用社取得的抵債資產要嚴格按照《農村信用合作社財務管理實施辦法》和抵債資產管理辦法帳務處理的規定，并在《抵債資產登記簿》上進行登記，基層信用社和專項資產管理部同時建立相應的抵債資產臺帳，同時，專項資產管理部將配合聯社對抵債資產進行定期檢查。

資產管理部工作計劃4

過去的幾年我就一直在資產管理部任職，對這份職責的重要性十分了解，盡管過去我們取得了不少的榮譽，可那畢竟已經是昨日黃花。因為我們工作的形勢在不停的變化，幾乎每一個都會有很多變革，這些都是無形中的挑戰，而我們針對這些情況做好預判，提前做好應對的準備。雖然我們自身的體系在行業中是有優勢的，可是我們決不能安于當前的情況。應當率先做出反應，在困難和風險還沒有形成之前，我們先壯大自己的實力，提升抗壓的韌性，以下就是我們部的工作計劃。

1、謹守職責

盡管我們的目標是宏達的，可是仍要注重實際的努力。就拿我的崗位來說吧，我是負責錄入各種表單和數據的，那么一來要保證信息的準確性，再就是要提升自己的效率。不能單純的從工作中去鍛煉自己的能力，還要尋求別的途徑來改進自己的工作方式，讓我在自己的位置上可以發揮出更好的作用。

2、注重協調

我們部每個人都有獨立的工作安排，可是有些時候我們還會需要互相配合，可是有時候我們自己的崗位上也有工作要做。那么我以后要靈活的協調好自己的崗位，當有其他工作需要完成的時候，我要做好權衡分析。不能頑固的'固守一攤事情，要先把要緊的事項完成，支援好整個部門的工作。

3、拓寬能力

一個蘿卜一個坑的工作模式已經落伍了，尤其是在我們部門，如果你只會干自己崗位上的工作那么就會無法適應部門生活。所以我一直在學習其他方面的業務，接下來我要主動的去多做一些其他崗位的工作。投資和調研這些業務，都是非常缺人手的，那么我要用自己的能力幫他們減輕一些壓力。

第四篇：資產管理部崗位職責

資產管理部崗位職責包括了資產資產管理部部長、資產管理主管、經營計劃主管等管理層的崗位職責，同時也包括了固定資產核算員、資產助理、流動資產管理會計、資產預算員、固定資產會計等員工的崗位職責。

資產管理部是負責企業資產運營管理工作的職能部門，負責編制資本運營計劃并組織相關部門實施，對各部門資產運營成果進行考核，負責進行企業財務監控，定期提供財務分析報告，對企業的資產進行核算、新員工管理清查、轉讓及處理等工作，有對投融資管理方案的提案權和審核權。

資產管理主管崗位職責

1、在財務經理的直接領導下，負責低值易耗品、固定資產、商品、物料用品、原材料的制證、賬簿管理和企業購買力的申報、記賬和報表工作

2、檢查企業固定資產、低值易耗品、物料用品等財產物資的使用保管情況，注意發現和處理財產物資管理中存在的問題，確保企業財產物資的合理使用和安全管理

3、負責審核和編制商品、物料用品、原材料的記賬和以上賬戶收支業務的登記、結賬、對賬工作

4、負責收集審核各部門的物資購置計劃，根據庫存情況核定購買量，按規定報有關領導批準后，組織安排采購。

5、財務制度 對固定資產賬面與實物一致性、可用性進行檢查核實，對貨幣資金進行管理

6、負責固定資產投資方案的制定與可行性分析

7、對存貨進行清查，負責存貨最佳數量、訂貨的分析與控制

8、負責固定資產折舊基金定期提取工作的報表審核

9、組織全公司的低值易耗品和固定資產的清查、盤點和不定期的抽查工作

10、每月負責匯總各部門的物資領用計劃，督導采購部門和倉庫落實計劃的實施情況

11、完成領導交待的其他事項

第五篇：資產管理部工作職責

資產管理部工作職責

1、認真貫徹執行國家關于加強國有資產管理的各項政策、法規和制度；制定集團公司國有資產管理規章制度并組織實施、監督和檢查；

2、負責對集團公司所有國有資產的總量、結構、分布進行登記、統計、評價和動態管理，建立管理臺帳，保管檔案資料；

3、負責經營、保管、維護集團公司本部資產，實現保值、增值；

4、做好資產的合理配置，參與集團公司大型資產投入項目的論證、竣工驗收等工作，對投入資產實施監督管理；

5、負責辦理資產的調撥、轉讓、報損、報廢、報失處理及回收利用工作；

6、組織實施集團公司資產清查、統計、產權登記、普查等管理工作；

7、參與起草和負責審核集團公司重要合同、協議、承諾等對外法律文書；

8、負責集團公司經營活動中的法律風險防范工作。