第一篇:管理員工作流程
關于辟謠聯盟管理員的工作內容及流程
首先,非常感謝您能成為“辟謠聯盟管理員”這一職位,并愿意為凈化輿論環境而做出自己的貢獻。其次,希望您能認識到,您即將要面對的艱苦工作,以及將要承受的,來自各界的巨大壓力。
但,我相信您有決心以及信心,去勝任這項復雜,艱辛,且不一定能被部分人理解的工作,并將其視為精神上的寄托,全心全責的付出。可能不一定有回報,但仍舊義無反顧。
現將辟謠聯盟有關管理員的工作內容及流程通告如下,并希望能不斷完善更新。
一:什么辟謠聯盟管理員:
辟謠聯盟管理員是基于辟謠聯盟正常運作下的主要負責人,方Q群管理,官方微群管理及官方微博及博客的管理。
二:辟謠聯盟管理員的人員分配情況:
目前辟謠聯盟在正常運作的情況下設置謠聯盟Q群,微博,博客,微群等各項事務。
三:工作時間安排:
根據辟謠聯盟管理員工作及人數情況,現將管理員工作分成三班制:早班時間段為(點至中午12
四:辟謠聯盟管理員具體工作內容:
1,管理官方號,根據內容判斷是否為異議份子;維持群內秩序,及時發現并解決群內出現的任何狀況。
2,管理官方微群工作,審核標準同的任何狀況。
3,及時更新官方微博內容:管理員掌握微博的賬號密碼,在值班期間對微博發布的任何東西負有全部責任,辟謠聯盟目前按照按運作時間(微博,每周發布過后,交管理員及時發布更新。
結尾語:,中班時間段為(12QQ群工作,審核加群人員資質,審核標準為:提供的新浪賬號是否為新2到3次博客內容。由辟謠聯盟全部成員配合整理內容,3位管理員,負責
18點),晚班時間段為 QQ群;維持群內秩序,及時發現并解決群內出現7其工作內容包括辟謠聯盟官7點到晚上24(18點至2424點)每小時發布一條相關審核委員會審批通 7)
點期間管理辟點)點至點
點到
閱讀完以上的文字,我相信您已經對于辟謠聯盟的管理員這一職位有了一定的了解,希望您能堅定自己的信念,做一個稱職的管理員,并愿意承擔起身為管理員的責任與義務,在從事這一項平凡但意義非凡的工作時,不覺得枯燥,不覺得無趣,也不覺得繁瑣,始終堅持一顆熱忱的心,我們也期望您能在就任期間,能不斷成長,不斷提高自身素質與綜合能力,并基于辟謠聯盟這個平臺,更好的發揮出自己的社會價值。
期待辟謠聯盟能與您一同成長!
此致
敬禮
辟謠聯盟
第二篇:車庫管理員工作流程
內蒙古長城物業服務有限公司
交通車輛管理員崗位工作流程及標準
一、車管員崗位任務1、2、3、4、5、6、按照規定的時間到崗接班,巡視中發現安全隱患,及可疑人、可疑物、可疑事立即上報。檢查車門是否鎖好、車窗是否關嚴,通知保安部與車主聯系。檢查車身是否有劃痕,發現有劃痕車輛,應通知保安部跟業主聯系,核實后并做好記錄。在規定時間到車庫出口,疏導車輛。做好便民小推車借用登記。檢查消防設備是否完好。
二、接崗工作流程及標準
1、檢查著裝:衣服、袖標、胸卡;(按照規定著裝配戴袖標及工作證,保持著裝干凈整潔)。
2、交接物品:發票、現金、對講機、手電(對講機和手電電量充足,開桿控制開關能正常使用)。
3、遺留問題:值勤期間未做完的工作和事項及傳達上級指示詳細記錄
在值班日志上。
4、填寫簽到表:字跡清楚,時間準確無遺漏。
三、執崗工作流程及標準
1、檢查車身是否有劃痕,發現有劃痕車輛,應通知保衛部跟業主聯系,核實后并做好記錄,(記錄樓門房間號及進入時間,交接下一班人員并上報保安部經理)。
2、檢查車門是否鎖好、車窗是否關嚴,如有發現通知保安部與車主聯
系,應留意車內物品,防止丟失,等業主到來后在進行巡邏。
3、規定時間到車庫出口,疏導車輛;保證車輛正常出行。
4、建立便民小推車借用登記制度。(登記姓名、門牌號、借出時間、歸還時間、有無損壞)
四、下崗工作流程及標準
1、做好交接記錄,傳達上級指示;(交接記錄完整、傳達指示清楚).
第三篇:物流管理員工作流程
物流管理員工作流程
一、收到商貿員或商貿主作的出貨通知,立刻通知大廣發物流公司準備出貨,并與大廣發核對是否有庫存,如無庫存及時通知商貿主任。
二、在出貨途中跟蹤及異常反饋。根據出貨指令,跟進大廣發司機運輸途中情況,針對途中發生的異常,及時向運輸部門領導進行反饋,并跟進后續處理結果。有重大情況及時向商貿主作反饋。
三、收貨交接跟蹤。
貨物跟蹤:確認貨物送交客戶的完好狀態,記錄實際送抵時間。
出貨單跟蹤:掌握出貨單簽收情況,如果有異常根據公司規定,要求司機在現場與客戶進行溝通解決,盡可能避免不合格出貨單的返回.四、出貨單管理。跟進物流公司,完好保存出貨單,在固定時間內將出貨單返回奧諾美公司。
五、對出貨單進行整理,按照客戶,時間,目的地將出貨單進行整理,對照出貨單跟蹤表,核查應回未回出貨單情況,針對有問題出貨單,向上級反饋,并跟進出貨單補簽結果.六、在月底將出貨清單跟物流公司核對,在正確無誤的情況下交給商貿主任審批后交于財務部。如有問題未能及時處理的,應與物流公司的相關人員及時溝通解決。
七、隨時與物流公司核對貨物明細。做到隨時按時出貨不誤期。
第四篇:學生公寓管理員每日工作流程
學生公寓管理員每日工作流程
一、起床鈴響后,打開鐵門,督促學生迅速起床、洗漱、整理床鋪。
二、朝讀期間,陪同值日師生查房,檢查清潔衛生、床鋪及物品擺放、水電開關、寢室門上鎖、開窗換氣等事項。
三、中晚餐查房,學生不準在寢室內就餐,禁止打鬧、玩撲克等不文明行為。
四、下第二節晚自習后,清點六、七、八年級住讀生,督促值日生打掃清潔衛生。
五、下第四節晚自習后,配合班主任查寢,并督促九年級學生打掃清潔衛生。
六、就寢時間到后到指定地點陪寢,同時熄燈、鎖鐵門,督促全體學生保持安靜。
直荀中學
2014.2.25.
第五篇:管理員工作流程
管理員工作流程
一、早進場:時間:7:50-------8:20
工作內容工作標準
A、早清場標準(1)早7:30值班管理員應準時到崗,組織早上貨和員工的進場及簽到工作,并監督檢查現場工作
情況
(2)早7:50管理人員準時到崗,不得無故缺勤遲到
(3)早清場時應認真檢查并記錄清場情況,發現問題及時處理
B、開啟照明設施(1)正確開啟各類照明設施
(2)認真記錄各類照明設施的運行情況
C、召開早班會(1)組織部門員工召開早班會布置當天工作
(2)傳達賣場各部門領導的工作批示
D、員工進場(1)檢查員工進場時的秩序
E、早迎賓工作
二、營業中工作內容
工作內容
A、宣傳品的管理
B、衛生管理
C、商品陳列
D、補貨要求
E、員工及廠家管理
廠家:
F、協助處理售后
G、配電設施管理
H、商品歸位
J、交接班
三、14:40------22:30
工作內容
1、檢查各項工作
2、商品補貨
3、召開班后會
4、檢查保結工作
5、組織員工退場
6、晚清場
(2)檢查員工是否按賣場規定統一著裝、胸卡佩戴是否規范(3)檢查員工進場時是否攜帶有私人物品(包、化妝品等)(1)要求現場員工定崗定位,在迎賓期間不得有脫崗離崗情況(2)要求現場員工保持標準站姿、講文明用語,面帶微笑、合理使用三聲時間:8:20--------14:40工作標準(1)檢查POP海報、吊旗、吊牌無過期、破損蹺角卷邊現象(2)檢查POP海報紙書寫是否規范整齊、要求由美工部統一制作(3)報紙、吊旗、吊牌要求懸掛高度朝向一致,張貼整齊(1)要求現場,衛生間,更衣室,休息室,地面無污漬,雜物,保持現場環境的清潔(2)要求各商品部貨架及商品清潔,不得有灰塵,污漬及雜物(3)生鮮水產地面不得有積水污漬(4)貨堆、貨筐內不可有雜物(1)要求排面整齊,做到豐滿(2)要求陳列標準符合各部制定的商品陳列標準(1)要求無特殊原因,賣場內貨架不得有無商品現象出現(2)監督現場,有避免大量補貨的情況(3)要求補貨結束后,應當把上貨紙箱及設施及時回收(1)要求現場員工遵守賣場管理條例,不得出現靠柜,聊天及不規范行為,發現問題及時糾正處理(2)要求員工在工作其間不可有串崗、脫崗、早退現象(3)現場員工在工作期間不可購物,發現依規定處罰(1)廠家及促銷人員在未辦理胸卡前不得在現場參于銷售及上貨(2)不可與顧客討價還價,私收營業款及私自打折(1)通過對講機收銀臺要求核實的價格及質量等問題要給予明確的回答(2)協助處理各部門售后商品的解釋工作(3)對所負責部門出現的售后問題,進行統計,分析(1)檢查是否有過熱、跳閘等情況(2)按時檢查配電箱是否正常,出現問題及時反饋 3)不得違規使用用電設施(1)巡查現場督促促銷人員,理貨員對收款臺及各部商品及時回收(1)認真書寫交接日志、講清當天布置重要工作完成情況(2)接班要按規定時間交接,交接完后及時離場,不得有滯留現象工作標準1)組織員工對部門缺貨商品進行上貨(2)督促員工積極上貨,認真做好商品陳列工作(3)督促員工清理上貨后遺留現場的雜物,紙箱貼板,對叉車進行歸位(1)員工準時參加不得無故缺勤,維持會議紀律,對當日工作進行點評(2)布置第二天的工作內容,并記錄當天出現的情況(1)確保地面無污跡(2)確保衛生間地面干凈,無污跡、灰塵及異味(3)確保現場物品清潔無污跡(4)檢查保潔用品擺放是否到位(1)組織本部員工列隊有序退場(2)仔細監督檢查員工出場所攜帶的物品(3)管理員及保衛對離場員工安全檢查(1)準時參加晚清場,不得無故缺勤(2)認真檢查現場各類門窗,用電設施,用電器的關閉及鎖門情況并認真記錄(3)接受保衛安全檢查工作河南#########有限公司賣場管理部2003年2月18日((同上午班工作相同)(