第一篇：生命的質量

生命的質量

——《少女穆然》觀后感

生命不是一個數量詞，而是一個質量詞，活得有價值長，沒

有價值就短。——張穆然之碑文生命有質量嗎？也許很多人會認為只有生活才有質量，而且他們還認為生活的意義取決于我們生活的質量。可能我們會說我不是這樣的，那么張穆然的故事就是對他們最好的反駁。

《少女穆然》我已經看了兩遍，也感動了兩次。在我第一次看它的時候，也許是因為年齡小，它留給我的唯一印象是它很感人，張穆然很可憐。今天我又看了一遍，我的心是沉重夾雜著苦澀的，過去我是以一個小孩的角度旁觀，然而我現在用一個同齡人的身份，我體會了穆然和她的父母的心理感受，她父母的悲痛以及她那無與倫比的堅強。

生命的質量，不只是一個人活著做過的大事也，不只是一個人活著的長久，張穆然的生命的質量才是真正的質量。回想一下電影的內容，張穆然寧可死也不愿上呼吸機，她不是心疼父親辛辛苦苦掙來的錢，而是她重視生命的質量。上了呼吸機以后，她不是完整的她了，她只有一顆心臟會跳動，她沒有大腦，沒有思想，還怎談生命的質量，她不想這樣，不想活著沒有意義，她不想做一個沒有思想沒有生命的質量的一個像動物一樣的人。

1999年，一個花季的女孩停止了她的堅強的心跳，此刻她的脈搏停止了律動，煙消玉隕，她只是一個普通不能再普通的一個女孩，卻讓中國上億的人口潸然淚下，原因何在？這一切的感動都源于她在病魔面前的那份從容和堅強。源于一個詞語——生命的質量——這個讓現代年輕人逐漸忽視的詞語。

你不覺得她的生命很有質量嗎？對比我們的生命，我們不覺得慚愧嗎？她很堅強，就像她墓碑前的花崗巖一樣堅硬，堅硬得讓死神害怕，她本來只能活4個月，然而她卻活了17個月，醫生都說這是一個奇跡，是的，這是一個奇跡，她奇跡得讓死神推遲了到來，奇跡得讓全中國的人都為此震撼。

人生的意外在所難免，要堅強的面對人生的各種意外，從此刻我們也要更加的堅強。讓我們的生命也充滿質量。最后，愿在天堂的張穆然依然快樂樂觀。

205班

賀健琪

第二篇：質量就是生命

質量就是生命

如今，在如此競爭激烈的商海中，在人們都對高品質、高標準的追求下，這讓每一個企業都清楚的認識到產品質量的好壞直接關系著企業的利益，關系著企業的發展，關系著企業的生死存亡。質量就是生命這一理念也早已深深扎根于每個企業。

在唐山德龍煉鋼分廠我們始終奉行著“產品即人品，品牌乃品質，質量是生命”這一質量觀念。今年質量月，我們公司又提出了“創造高品質，奉獻高質量，樹品牌形象 ”的口號。我們以此為契機，領導高度重視，職工積極響應，在生產車間關于質量的標語我們到處可見，我覺得這些標語我們不僅要看在眼里，更要時時刻刻銘記在心里，落實到行動上。因為優質的產品是我們用良心做出來的，需要我們大家共同努力把責任心和良心一點一滴的融入到我們的工作中去，融入到我們的產品中去。高的質量會使我們的產品價值升高，會使我們的企業品牌信譽提高，更會使我們自己的人格得到升華。

質量，不是我們說出來的，而是經過我們每一名職工的雙手做出來的。在我們生產線上，設備是固定的，工藝操作是有章可循的，原材物料也是可控的，唯由我們的責任心是隨時在變的，也就是說我們的責任心對產品的質量起著關鍵性作用。我們一線工人可以說是質量的第一責任人，因為我們熟悉生產過程中的每一個細節，所以我們必修要加強每一個質量關鍵點的控制，負起我們在工作中應當肩負的那份責任。產品在生產過程中，質量控制環環相扣，每個細節都需要員工認真敬業的對待，稍有不慎就會造成事故隱患。假如我們工作上不細心、不到位，造成生產中的某個環節上質量出現問題沒有及時發現，就會導致最終產品不合格，如果流向市場，那么就會給企業信譽造成很大影響，就會失去客戶。在西方有這樣一則寓言：少了一個鐵釘，丟了一只馬掌。少了一只馬掌，丟了一匹戰馬。少了一匹戰馬，敗了一場戰役。敗了一場戰役，失了一個國家。當時就是因為有一只馬釘的質量是將就的，造成的結果就是失去了全部。那么我們反省一下，在工作中我們是不是也曾這樣湊合過呢？有人覺得，我也湊合過，也沒失去什么啊。如果我們真的在工作中總是這樣將就，最后倒不倒下那只不過就是時間問題。所以我們一定不能心存僥幸，認清這個道理，踏踏實實工作。

質量是一種態度，所以今天在我們的工作中說了并不等于做了，做了并不等于做對了，做對了并不等于做好了，今天做好了并不等于永遠做好了。9月份是規定的質量月，但是我覺得在我們心中應該時時刻刻都應該當做是質量月，因為對于企業來說，沒有質量就沒有明天，以質取勝方能使企業立于不敗之地，也只有企業興旺發達我們才能有一份安心穩定的工作。所以產品質量的保證，需要我們每一名員工把自己當作企業的一員，深刻的認識到自己是企業的一份子，企業的發展才能帶動我們的發展。質量工作中，我們一定要始終如

一、認認真真做好每一個細節。“什么是不簡單，把每件小事都做好就是不簡單。”質量與我們的每一次操作，每一次檢查都密切相關，只要我們每一名員工切實加強質量意識，嚴把質量關，嚴格按操作規程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。我們一定要把質量意識牢記心中，在工作中嚴格要求自己，認真做好自己的本職工作。

做人的質量在我們心中，產品的質量在我們手中，讓我們用德龍人的優秀品質來打造品牌信譽，用德龍的優質產品質量樹立企業形象，我們共同為德龍美好的明天努力奮斗。

生產科

第三篇：生命的質量

生命的質量 李智

生命是有差距的。雖同為萬物的靈長，雖同樣存活了那些渾渾噩噩一輩子的人的生命質量，自然是不能干那些志行遠的人相比的。生命質量的差距，究竟在哪兒？

生命質量的差距在于目標。材料中同是漂泊異鄉的流浪漢與旅行家，不同之處就在于目標。有了目標，旅行家穿越途中困難險阻時，會更加堅定，他看到的異哉風景，也成了人生的寶貴財富，他到達目的地時的喜悅，也是流浪漢所無法理解的。相同的寶地：在旅行家眼里，是通向目的地的過程，而在流浪漢眼中，只是暫時寄居的棲息地，看似相同的人生軌跡，其實相距甚遠。像馮友蘭那樣有著“為天地立心，為生民立命”這樣偉大目標的人，其生命質量自然也是很高的。

生命質量的差距在于行動，光有目標，你的生命質量不會有質的飛躍，關鍵在于行動。郭嘉評價劉表是“座上客”，就是只能夸夸其談的人。果不出郭嘉所料，劉表在其“光復漢室”的大目標下一事無成而終了。韓信被稱作“國士民雙”，并不是因為他有吞天之志，而是因為他善于向自己的目標一步步努力，不斷進取。敢干想的人是智者，敢于做的人才是勇者。行動過后，哪怕是失敗，也是你人生的一次寶貴經驗。生命的質量，正是在這一次次的經驗中得以提高。

生命的質量的差距在于自我認知。所謂自我認知，就是對自己價值的思考。哪怕你有多么偉大的目標，取得了多么偉大的成就，如果你對自己的價值沒有一個清醒的認識，你也與禽獸無異，莊子把人的終極價值定義為“逍遙游”，康德對心中的法則充滿敬意，王羲之把對死亡的恐懼化為充實的生命，帕斯卡爾則強調思想的重要性，這些偉大的哲人正是從根本上闡明了人的價值。他們的生命自然也是豐富充實的。

差距并不可怕，關鍵在于彌補。讓我們時刻把自己與那些偉大哲人對照，找出自己的差距，讓我們都作生命的旅行者，拒絕流浪，拒絕無知，向著生命質量的高地，奮力攀登。

什么造成了了差距 吳 爽

在趙本山的小品《賣拐》中，有一句經典的臺詞：“我就納悶了，生活在一起的人，怎么差距就這么大哩？”當時，我只是一笑了之，現在當我定下心來仔細思考時，才發現是什么造成了人與人之間的差距。

有人說，人剛出生時就像一張白紙，每個人都會用一生的時間來繪滿這張白紙。首先，“紙質”的不同帶來了第一個重要的差距的因素──智力因素。雖然人的情商可由后天定奪，但智商卻是與生俱來，不可更改的。不可否認，智商高的人可以事半功倍，但這并不能與成功劃上上等號。智商一般的人可以照樣“修身”、“養性”、而后“治國”、“平天下”；而智商高的人也可能會“機關算盡，反誤了卿卿性命”。所幸我們大家基本都是普通人，因而我們不必怨天尤人，報怨自己的智商──上蒼基本是公正的。

既然先天性因素并非主要因素，那么后

天因素即所謂的情商便是最重要的了。你的目標是否明確習慣是否良好，心態是否端正，決定了你是杰出還是平庸。

人生在世，必須有些憧憬和期望，不然勢必感到空虛乏味，樹立一個目標，設定一個遠大的理想如同給漂泊在汪洋大海中的船只定下了坐標和前進的方向。同樣是流浪者，但是淪落街頭的流流漢和冒險環球旅行的探險家卻有著本質的差別──流浪漢四海為家漫無目的，只求混口飯吃不致餓死，而探險家懷揣著自己的夢想和眾人的期待，有人生的大抱負，步步向前。

“無規矩成方圓”，千百年來許多有識之士都拿這句話嚴于律己。在現在的競爭的社會中，往往細節決定成敗。一家和名企業聘請員工，應聘者只被要求做份簡單的問卷調查，做完后可以選擇離開或是留下來喝喝咖啡，看會報紙或是閑聊，少數應聘者做完問卷就離開，而另一些則留下來悠閑地耗著時間。最后，這家企業只選取了那些做完就走的人，理由是他們辦事效率高，作風嚴謹，不浪費時間，事業心較強。一個小的細節，一種平常的習慣，在關鍵時候把人的差距進行了放大。所以良好的習慣亦是極為重要的。

曾有人做了這樣一個實驗，把A到8，26個字母分別用1%，2% ??26%代替。Money（金錢）只有72%（字母相加），beautiful（美麗）只有94%，Wise（博學）只有56%，而心態affifude是100%。難道這是巧合？或許吧，但這也反映出世人對心態是多么看重。你的心態健康嗎？這看似十分簡單的問題卻難倒了許多人。張國榮因抑

郁癥而墜樓，馬加爵因心理有陰影而傷害他人，就連崔永元也由于內心壓抑而經常失眠。心態不好，則精神恍惚而萎靡，先前的優勢在這種日消月磨中消耗殆盡，最終差距越拉越大，由此可見，良好的心態更是不可缺乏。

“都是人哪，怎么就有這么大差距呢？”對照一下自己的情商，看看自己是否目標沒有別人明確，習慣是否不如他人良好，心態是否不夠端正。消除這些造成差距的原因，你就能超越別人。

差

距 孫同偉

旅行家與流浪漢的差距不僅僅是身份這一表面上的東西，這種表面的差距是由于他們心中追求的差距所造成的。劉邦與項羽間成功與失敗的差距是因為他們之間度量、用人等差距。成績優異者與成績差者在成績上的差距是因為他們用功程度的差距。大多數表面的差距都可以找到其對的 更深層次的差距。差距的存在總是令人不痛快的，拂平這些成見差距的方法有兩種，要么盡可能改變根本上的差距，要么在其他方面建立優勢從而抵消差距的影響。

流浪漢想不被旅行家瞧不起，他應該樹立起同樣遠大的志向。將毫無目的的隨意閑逛轉變為有目標的追求。這樣，流浪漢就可以成為旅行家，可以消除他與旅行家的差距。項羽想要擊敗劉邦，他必須變得大度，封賞有功之人；必須任用賢能，使范增、陳平、韓信為己所用，他必須變得仁慈，讓百姓擁護自己。祛除這類差距，他才能避免與劉邦之間失敗與成功的差距。后進生想要不做后，必須改變用功程度上的差距，才能改變成績上的差距。消除差距，便是除去導致差距的差距。更進一層，方可把握先機，更有勝算。

其實并不需要那么死板，一方面的差距也可以用另一方面的優勢來彌補。流浪漢被旅行害嘲笑，如果他能擁有以天下民生為先，思天下之人的胸懷的話，他完全可以像當年被各國國君趕得到處跑的孔子那樣被后世尊為圣人。項羽斗不過劉邦，但因為本色的英雄，在烏江邊上留下串串動人的神話，同樣為后世景仰。后進生成績趕不上來，可以像韓寒那樣退學，憑手中支筆也名噪一

。建立優勢抵消差距，是走出卑微的另一條道路。

但有一些差距，找到了深層的差距也無力解決，建立優勢亦是癡人說夢。正如人與動物的差距。人類占領了整個地球，任何動物都不是人類的對手。至今所有動物只是在春類的憐憫下悲慘地生存著。這種差距是千百萬年進化產生的差距，是動物所改變不了的。它在任何方面都不可能對人類建立任何的優勢，超越這種差距，是沒有希望的。但存在這巨大的差距動物便沒有生存的理由了嗎？當然不是，它們還有子女要照顧，它們還有生命的尊嚴更要維護，它們還有大自然的規律去演繹。并不是存在差距便要急著去超越，最重要、最根本的還是守住自己生存的理由。超越差距是為了更好地實現自己人生的意義，當生命的意義已經不再于單純地消滅差距的時候，就讓差距存在吧。就像動物那樣，它們守住自己生命的尊嚴，2 就沒有人敢鄙視它們的意義，縱使它們與為類有巨大的差距。

差距是要超越，要么消除深層次的差距，要么建立其他的優勢。但對待差距的態度，更在于認清自己生命的價值。

差

距 朱諾一

死氣沉沉的教室里，燈光無力地照著，頭上的電風扇也在吱吱地轉著，教室里安安靜靜，同學都正在埋頭苦讀，今日的同窗將是明天的對手，快高三了，誰不玩命！

老師布置了一篇作文，叫《差距》，抽象的話題，俗氣的題目，讓我不知如何下筆。大概是昨夜著涼了，我的頭昏沉沉的。書上的字不真實地浮動著，可我知道，我不能倒下，要堅持。小帆伸手撫上我的前額，“呀！好燙，你發燒了！”他驚叫著。小帆是一個很好的男孩子，坦率，活潑，心無城府，“我回宿舍拿藥給你吃吧！”我想阻止，但沒攔住，他急忙地奔出教室。

我的身體越來越有舒服了，我開始擔心明天的測驗了，快到高三了，任何一次測驗都不能調以輕心，何況，還有眼前的《差距》。我的心情莫名的煩躁起來。一陣爭吵聲打斷了我的思緒，我抬起混沌的腦袋向窗外看去，是小帆！他正和幾個生物班的女生吵得面紅耳赤，其中一個娃娃臉的小女生，手里竟抱著一本《物種起源》，大聲地說：“我們由于過度繁殖來到這個世界，就必須進行生存斗爭，有淘汰才有生存??”“可并不是一切真情都消失在人心的沙漠里。”是帆的聲音，他且戰且逃地退回教室，邊搖頭邊說：“這些女生真了不得，我招架不住！”說著將藥和一柄水給我，我和著水將藥吞下，開始構思作文。

小帆突然重重地靠桌子，桌子一斜，“嘩”，一疊試卷掉了出來，“你找到這套試卷了？”小帆尖聲地問我，語氣中有掩不住的失望。我一征，這套試卷是老師重點推薦，我媽媽問遍了所有的同學，朋友，才在她其中一個同學家一堆準備賣掉的資料中找到的，告訴他？他的成績本來就比我好，讓他找到這套試卷豈非如虎添翼？“別人借我看看的，看完我要還給他的”一句謊言不經意地泄了出來了，我驚詫。“哦”。他點點頭，似乎并不懷疑，“我和表哥輪著看，下周該輪到他了。”又是一個彌天大謊，我幾乎要不認識自己了。小帆仍沒有說話，手托著打印好的試卷，草草地翻著，突然，他的臉一下子蒼白了，我驚恐地看著他手指過的地方，那里赫然寫著我的大名，我重重地低下頭，沉默，長久的沉默，駭人的沉默。驀地，兩套試卷輕輕地擺在我的桌上，那套試卷？我疑惑地望著他，他的臉上掛著一抹虛弱的笑容：“我父母幫我找來的，怕你沒找到，就多印了一份──”我幾乎恨起自己來。

晚自習快要結束語，我的作文毫無頭緒，那個娃娃臉女生有在喋喋不休：“我們的愿望就是生存，為了生存可以不擇手段，從某個意義上來說，人類的心愿就是滅除異己，換取自己的生存??”“不，不是的！”我在心中大喊，似對她，也似對自己，我埋頭開始寫我的《差距》??

第四篇：質量就是生命

質量就是生命

質量就是生命

你工作的公司運行正常，工資和獎金按時發到你手中。客戶不斷前來要求增加訂貨。沒有人退貨或撤消訂單。顧客投訴部工作愉快而輕松。管理層和工人友好相處。利潤不會比上一年少，今年的市場份額預計會提高5％。盡管如此，這家公司仍到了調整時期，有必要實施質量革命。

或者你可能在另一家公司。這里，凡是可能出問題的地方都出了問題。工資拖欠，加薪遭拒絕。工會威脅要罷工。顧客對公司次品提起訴訟。生產效率在行業中最低。管理人員忙于救火并相互指責。同樣，公司也需要有質量革命。

以上兩種情況，要使質量發生翻天覆地的變化都是十分困難而艱辛的。在第一個案例中，你必須喚醒那些不愿承認自己已沉睡的人們；在第二個例子中，你則需要擺脫夢魘的困擾。

4個C 在著眼于質量之前，讓我們先問一下，為什么要把事情做得更好？即使看來什么問題也沒有，也得這樣做。威脅企業存在的有四種力量，我們稱之為4個C：顧客（customers）、競爭對手（competition）、成本（costs）和危機（crisis）。企業必須時刻準備應付各種逆境。僅僅保持現狀無異于自取滅亡。

顧客至上 企業需時時瞄準的首要目標就是顧客和他們不斷變化的需求。購買力的提高使他們能自由選擇買主。隨著品味的日益成熟，他們經常地感到不滿意。

原先對你忠實的顧客可能隨時一聲不吭、毫無愧意地離你而去。他們與你的競爭者一道，可以讓你精心設計、最暢銷的產品一夜之間被淘汰。不對產品和流程進行持續創新的公司將被顧客所拋棄。

應付競爭 競爭對手不僅數量和規模在擴大，技術上也在不斷改進。競爭有多種形式。商品可以通過進口、走私和傾銷手段進入你的國家。只要顧客買得到，這些商品就會對你的業務構成威脅。

控制成本 原料、資金、機械、人力和能源成本大幅上升。如果你的公司不消化掉這些成本，它們將會抹殺利潤。進行質量管理的公司并不采用過分簡單化的解決辦法，例如通過提高價格把成本轉嫁給顧客，或降低工資讓員工來承擔成本的上漲。成本的增加只能靠不斷提高生產率來抵消。

在危機中求生存 一家公司沒有強有力的質量管理文化背景，不足以抵擋任何短期或長期的危機。進行質量管理的公司時刻進行危機管理。它不是靠預測危機來應付危機，而是用各種方式不斷完善自己承受和安度危機的能力。

第五篇：質量就是生命

產品就是人品

質量就是生命

“煤炭質量月”活動開展以來，一場關于“質量的革命”，我們積極參與、紛紛行動，結合實際工作情況，以各種形式開展質量月活動。這是我們高河能源全體職工深入學習貫徹集團公司三屆三次職代會精神的一次實際行動，是公司在集團范圍內對“質量——關乎企業的興衰成敗”的一次重新認識和深入思考。

質量是企業的生命，這是通俗而又簡單的道理。然而，公司成立以來，在發展壯大的過程中，幾年以來經歷了粗放型的發展方式，產品質量有許多不盡人意的地方，直接影響了公司信譽。面對“十二五”轉型跨越發展的關鍵時期，這些問題如若不引起高度重視，迅速采取措施扭轉產品質量不高的局面，必將會影響公司的生存與發展。

李晉平董事長在三屆三次職代會報告中指出：一個人的品德、智慧的高度決定他人生的高度，品德可以彌補智慧的不足，但智慧永遠填補不了品德的空白。如果說一個人的人品是立世之本的話，那么產品質量又何嘗不是企業的生命呢？

“產品就是人品、質量就是生命”，這是公司領導明確提出的經營管理理念，為了使這一理念深入每一名員工心中，成為員工的自覺行為，公司以“質量月活動”為契機，廣泛開展了“質量就是生命”大討論活動，摒棄陳舊傳統觀念，充分認識質量在市場中的地位和作用，不斷強化全員、全過程、全方位的質量管理理念，樹立質量取勝的新理念，把“產品就是人品，質量就是生命”的文化理念貫穿到日常的生產過程中，提升全員質量意識，推動質量管理上臺階。

一、堅持質量文化建設，提高全體員工的質量意識和整體素質。

質量文化構筑的基石在于企業全體員工，對員工實施持續不斷的質量教育和培訓，是質量文化建設的永恒主題。經銷公司緊扣這個主題，把質量文化建設的著眼點放在員工素質的全面提高上，通過創建學習型組織，重點先改變員工的思維方式，打破原先煤炭質量好壞是公司的事，是領導的事，是有關部門的事這個思維模式，教育職工樹立正確的質量價值觀。

質量是企業立足于市場經濟的基礎，關系著企業的興衰成敗，而過硬的產品質量來源于良好的人品。人品是基礎，產品是升華。領導指出，產品就是人品，產品不合格就是人品不合格，要培養優質的人品，做出優質的產品；要把質量管理同企業文化建設聯系起來，高度重視質量工作和質量文化，不斷拓展質量文化的內容，使全面質量管理不僅成為一種發展生產力的活動，而且成為一種文化活動，實現自覺自愿的全員參與，使質量文化在生產活動實踐中，形成共同的價值觀、道德準則和行為規范，形成全體員工共同的凝聚力、約束力和推動力，從而牢固樹立起質量第一的觀念。

通過煤炭質量月活動，廣大員工不僅把產品質量放到企業發展前景中，潞安品牌的大質量概念中；還把產品質量引申到個人品質的概念中。結合自身工作，紛紛表達了質量對企業生存和發展的認識，大家一致認識到：質量關系著企業的成敗，質量是企業持續發展的保證，沒有質量，企業就會失去市場，更談不上大發展了。只有產品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的發展空間，企業才能得到生存和發展。

站一線的員工在公司領導的感召下，在公司價值觀念的影響下，員工的責任心和品質意識明顯得到了提高。員工自覺、自愿立足本職工作的小改進，終會促成企業產品質量的大突破。

二、以精細化管理抓質量，形成完善的質量管理體系。

李晉平董事長在集團黨委工作會議上指出：各生產單位特別是新興產業要積極學習推廣精準化管理，實現管理流程的精細、精準、精確、精益、精美，推動現場管理向高標準邁進。在經營管理過程中涉及煤炭采購、洗選加工、裝車運輸等諸多環節，在每一個環節實現精準化質量管理不僅有利于降低公司運營成本，更有利于公司形成完善的質量管理體系。

為了使產品質量從制度上得到有效保證，我們要建立健全一整套嚴格的質量管理體系，領導牽頭抓質量，嚴格產品質量的組織管理工作，實行了目標管理、部門責任制等管理方法。并積極運用高新技術對煤質管理的先進經驗，制定了一系列技術標準、質量標準和工作標準，逐條落實到每個崗位、每個人。

一是建立質量例會管理制度。我們應堅持每月召開質量分析例會，參加人員從基層班組長到公司領導。會上，不僅會交流近期煤炭質量問題處理的情況，還會認真分析質量問題產生的深層次原因，研究促進質量優化的方法，總結質量工作中的得失。

二是建立健全管理與考核辦法。把質量考核真正與煤炭運輸、生產加工、裝運等過程聯系起來，從具體的生產過程上推動質量的提高。比如在裝車質量控制上，從以檢驗為主轉變為以預防為主，實行預防與把關相結合的過程控制，在裝車控制中實行自行自檢、調度主任專檢、班組互檢的“三檢制”原則；嚴把“三關”：即鏟車磅數據、鏟車鏟數及裝車完畢后車皮上測量檢驗關。另外，建立獎罰制度，對提高質量、保證質量的員工進行嘉獎，對違反操作規程，影響產品質量的員工進行處罰，以此不斷深化“質量第一，永遠第一”的觀念。

三是創建優秀班組。班組不僅是完成生產任務的基本單位，也是鍛煉人、培養人、教育人的重要課堂。創建一個學習型、創新型、服務型、效率型、和諧型的班組是經銷公司提升員工整體素質、完善管理手段的一項重要舉措。為此，經銷公司加強對班組長的培訓管理，促使班組之間形成比學習、比技術、比奉獻、爭先創優的良好氛圍。

四是職責到崗，責任到人。公司將嚴謹的過程質量管理和過程質量控制細化到每個人、每個操作環節，發揮生產一線每一個員工的作用，形成一個層層檢驗、環環把關的控制網絡。比如，在生產過程中堅持貫徹“誰當班、誰負責”的原則以及“不見面、不簽字、不交班、不放過遺留問題”的“四不”原則，十幾個崗位上百名生產人員既是生產操作者，也是質量檢查員。責任制的推行，對各生產部門、職能部門進行約束，使得各項指標細分、落實到人，使得人人有指標，職責分明。

三、以執著的信念，把質量管理作為一項長期性工程抓好、抓實。

“產品就是人品，質量就是生命”，這是經銷公司質量管理工作需要堅持的12字箴言，并作為經銷公司質量的核心理念，貫穿于生產的每一個環節，指導著廣大經銷員工做人、做事、做企業。

然而，任何企業，并非以優質的產品謀取生存之后，就高枕無憂了。樹欲靜而風不止，一個企業正像一顆樹，若企業缺乏管理的長效機制，那么即使你是一顆參天大樹，也難敵狂風漫卷之勢。

“開展質量月活動，質量不是一個月問題，它要成年累月地進行，是一個經常性工作，把簡單的事情長期做好、做細、做扎實、做認真，就是一種不簡單。