第一篇：熱力車間創建文明和諧示范小區的工作思路

熱力車間創建文明和諧示范小區的工作思路

社區管理部創建中石化文明和諧示范小區工作，是一項系統工程，它需要社區管理部各單位、各部門的通力合作、積極配合，更需要廣大在職員工和社區居民的積極參與。熱力車間作為社區管理部組成的一分子，車間全體干部職工將積極的投入到這一創建工作中去。

一、文明和諧示范小區創建評分細則中與熱力車間相關的內容 通過研讀文明和諧示范小區創建評分細則48項內容，我們認為與熱力車間有直接和間接關系的內容有以下六個方面：

1、序號一，第5小項。“小區內無違反計劃生育政策行為、無封建迷信活動、無群體性事件發生、無居民參加大規模群體性上訪事件、無黃毒賭案件的發生?！?/p>

2、序號一，第6小項?！拔拿骱椭C示范小區創建工作居民知曉率達100％”；

3、序號三，第1、2、3、小項“1.加強全面預算管理，以經濟效益為中心設立成本目標，建立健全全員成本目標體系、管理責任體系和考核體系?！薄?.編制具體實施計劃、方案，確保全員成本目標管理工作全員參與、成本費用全過程控制，細化成本管理單元到最小單元和每名員工。降本減費目標明確，措施得當，責任到人?！薄?.將全員成本目標管理與“比學趕幫超、崗位爭一流”活動結合，選榜樣、樹典型、爭先進，激發全員參與積極性。在實施過程中，不斷對比目標，通過不斷改進提升，逐步完善、優化指標體系，進一步降低成本。

4、序號四，第1小項“1.建立健全HSE領導機構和工作制度，明確職責，制定年度工作目標和工作計劃。職業健康管理制度完善，勞動保護措施落實到位?！?/p>

5、序號五，第3小項“3.樓房外體保持完好、整潔, 樓房配套公共設施保持完好，陽臺護欄及空調安裝規范?！?/p>

6、序號八，第1、2、5、小項“1.各項公共服務標準健全，有優質服務制度規范和服務承諾。”“2.建立公用工程共用設施設備清冊檔案（設備臺帳）和設施設備的運行、檢查、保養、維修記錄?！薄?小區供水、電、氣、暖工作平穩，居民室內供暖溫度達標”

二、對照評分細則，熱力車間存在的問題和差距

熱力車間現有員工60人，即是文明和諧示范小區的創建者又是社區居民，身兼兩重身份，任何違反上述內容的行為將直接導致被扣分。與評分細則相比，實際工作中存在以下問題和差距：

1、車間在計劃生育政策宣傳、破除封建迷信、預防上訪事件、黃

毒賭違法教育等方面宣傳不夠、破除不深、預防不足、教育不全；

2、對創建工作工作講得少、做的也少，無法保證車間員工對創建

工作的知曉率達到100％；

3、車間全員成本管理存在很大的差距，沒有建立目標體系和考核

體系，沒有形成全員成本目標管理；

4、HSE管理缺乏與創建工作評分細則相適應的臺賬和記錄；

5、換熱站外墻及大門存在亂貼亂畫現象，墻面不潔凈；

6、部分社區居民家中冬季供暖溫度不達標。

三、改進措施及工作思路

針對評分細則和以上問題和差距，特制訂以下改進措施：

1、加強宣傳，正確引導，確保沒有違法、違紀以及違反政策的事件發生。

加大計劃生育政策宣傳力度，加強聯系和政策宣講，使計生關系在熱力車間的117人（含協解人員、職工家屬、職工大齡子女），人人知道國家的計生政策，人人遵守政策，確保不發生計劃外生育現象。利用班會、副班會、職工大會等有利時機，有意識的增加科普知識宣傳，破除封建迷信。同時

做好公司形勢任務教育和公司政策的宣傳，使員工知政策、明形勢，杜絕上訪事件發生。

2、確保車間員工對創建工作的知曉率為100％

為了使車間全體干部員工以積極的心態投入到文明和諧示范小區的創建工作中去，車間除積極宣傳以外，還將組織全體員工，以班組為單位，對照細則認真學習和改進，做好自己的事。

3、依據細則要求，建全相應的體系、臺賬和記錄

熱力車間還沒有形成全員成本目標體系，也沒用細化成本管理，供暖成本較高，還有較大的降本減費空間。在成本管理和HSE管理方面，與細則的要求存在很大差距。熱力車間將根據細則要求逐步完善相應的臺賬、體系，力爭達到細則要求。

4、保持站內設備和環境衛生，保持站外墻體清潔

換熱站是為社區服務的公共設施，站內設備的好壞，直接影響供暖的效果，我們將嚴格執行操作規程和設備管理規定，保持設備完好和衛生干凈。同時，操作人員除正常巡檢設備外，還要注意對換熱站外墻的巡檢，防止外墻起皮脫落，防止人為的亂涂、亂畫、亂貼，發現一處，處理一處，時常保持墻面整潔。

5、加強供暖質量，保證居民室內溫度達標

首先，供暖結束后，車間根據供暖運行期間存在的缺陷和隱患，有目的的制定檢維修計劃并嚴格執行，為冬季供暖打好基礎。其次，在供暖運行期間，嚴格執行操作規程，按規程操作，確保換

熱站出口水溫達標，保證熱源溫度。第三，加強站與站之間、環路與環路之間的熱平衡調節，確保最遠端熱用戶的用熱量。第四，加強與熱力公司協調，確保蒸汽壓力和溫度，最大限度減小壓力和溫度的波動，保證供暖連續、平穩的運行。

總之，熱力車間全體干部員工在社區管理部文明和諧示范小區創建工作中，一定會低下頭、彎下腰，干好自己的活，辦好自己的事，以百倍的信心和努力，貢獻自己最大的力量。

熱力車間2013.5.15

第二篇：和諧示范小區

和諧示范小區：順源3公寓碧苑華庭

自我縣開展“四創”活動以來，城市精神和城市文明程度不斷提升。居住環境的變化，呼喚著文明素質的提升，生活方式的改變，期待著文明習慣的養成。越來越多的居民告別了以往臟亂差的居住環境，入住文明和諧的小區。順源3公寓就是典型的示范小區。

近日，記者來到順源3公寓小區內，小區不僅干凈整潔，環境優美，入口處還多了個“警衛亭”，治安良好，車輛停放有序，制度規范，還設置了宣傳欄、各類休閑坐椅，綠色植物也給小區增添了色彩。該小區物業管理人員介紹，原來小區臟亂差現象突出，垃圾無人管理，沒有門衛，樓道內亂堆亂放物品等。自從有了由9人組成的物業管理辦公室后，花大力氣從根本上大大的改善了小區環境。

該小區的物業管理負責人說，（同期聲）“為了迎接普定的‘四創’工作，我們小區進行了大力的整頓，一是從綠化方面，二是從小區環境衛生方面，現在我們小區在地上看不見一張紙，看不到一個煙頭，車子晚上到白天都規范的停放，為我們縣的‘四創’工作作出應有的貢獻”。

看到小區前后的變化，居住在順源3公寓小區的一位居民說，（同期聲）各方面的衛生條件都比較好，搞了這個門衛之后呢，小偷小摸都杜絕了，沒搞之前呢，我家都著偷了，總覺得現在的花花草草基本上都沒有小孩碰了。

第三篇：仙河社區建設小區創建文明和諧示范小區材料

仙河社區：創居民滿意小區

建文明和諧家園

“你文明、我文明，仙河更聞名”、“你和諧、我和諧，家園更和諧”。

仙河社區建設小區被評為中石化“文明和諧示范小區”，消息一經傳出，熟悉這個小區的人無不拍手稱贊。

“文明和諧示范小區的定語有三個，首當其沖的是文明”，圍繞“文明”二字，建設小區物業管理處的干部職工做足了文章。他們充分發揮小區文化陣地作用，積極開展“四進”小區活動。利用宣傳欄、送學上門、法律咨詢、講座的形式向居民宣傳《婚姻法》、《公民道德實施綱要》、《居民公約》等，增強了居民知法、懂法、守法意識和文明素質；舉辦“情滿家園，唱響和諧”小區廣場文化活動，豐富小區居民業余文化生活；開展“清理死角，美化環境”活動，倡導“小區是我家，建設靠大家”的理念，引導居民保護環境，愛我家園。對于小區青少年，每年暑假組織轄區學生參加老紅軍講革命斗爭史的紅色教育活動，使青少年的思想素養得到進一步提高。

“有了文明的基礎，和諧就有了保障?！彼麄兂浞掷命h員服務社和志愿者等資源，不斷開展和諧共建活動。每到七一前夕，黨員服務社都組織離退休老黨員們在家門口過組織生活、參加學習教育、書畫展示、牌棋比賽、紅歌學唱、保健養生知識講座、美化家園義務奉獻等活動，促進了非在職黨員隊伍的和諧穩定，調動了老黨員參與共建和諧家園的積極性。志愿者服務站開展了病人住院陪護、破損路面修補、綠化美化家園、幫扶助殘、愛心捐助、心理咨詢、健康查體等50余次各類志愿服務活動，使“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神得到了進一步弘揚。

保修工作“快、實、優”、保潔工作“潔、凈、雅”、保綠工作“活、綠、美”、公共秩序維護“穩、安、寧”，是仙河社區力創“示范”的標準。近幾年來，建設小區管理處連續開展 “貫徹標準年”、“深化貫徹標準年”、“基礎工作管理年”、“管理工作提升年”活動，抓牢了提升“示范”的根本。他們結合工作實際工作，持續建制度、立標準、定流程、抓培訓、抓規范，建立了《小區物業管理標準運行規范》，修訂了《績效考核辦法》、《入戶維修工作流程》等一系列規章制度，確保各項工作有章可循，有章可依。為把標準執行貫穿于日?！八谋！狈盏拿恳粋€環節，他們建立了班組周考核機制，通過查找工作中存在的問題，抓責任、抓運行、抓考核，確保工作標準落實到位；利用開討論會、專題培訓、崗位練兵等形式，組織干部職工學制度、學標準、學流程，使各項制度內化于心；推行“走動式”管理，在走動中發現了問題，在走動中做足了細節，在走動中展示了形象。

“物業工作人員和工作現場都要有所識別，而且要醒目”，對此，他們著力打造“紅字頭”系列品牌，保修時鋪上一塊紅地毯，保潔時在保潔區域插上紅旗子、掛上紅牌子，公共秩序維護時戴上紅帽子，物業管理人員檢查工作時箍上紅袖標。有了“紅字頭”系列品牌，居民群眾看著舒心，違法犯罪分子看著鬧心，服務滿意率提升了，違法犯罪案件下降了，起到了一舉多得的功效。

建設小區的居民由衷地說：“通過開展文明和諧示范小區創建活動，小區文明和諧有了新氣象，服務質量有了新提升，管理水平有了新提高，環境面貌有了新變化?！?/p>

（特約記者王強、通訊員許俊明，仙河社區，8580402）

第四篇：創建山東省安全文明示范小區情況

居住小區二期項目創建山東省安全文明示

范小區情況

8月2日山東省安全文明示范小區檢查組對我在建小區的安全文明進行了檢查，因本工程是第一個創建山東省安全文明示范小區項目，所以在檢查中知道檢查內容及范圍，同時也在檢查中發現項目的不足，特把檢查中存在的問題進行了整理，向公司匯報。

本次檢查主要分安全文明施工、臨時用電、土建、現場施工機械、資料5方面內容，檢查的顯著特點是現場實際與施工方案相結合，施工方案是否能夠與施工現場特點相符。安全文明施工：

1、施工現場平面布置圖標識不詳細，與施工現場實際布置情況不符。

2、施工現場材料堆放比較混亂。

3、消防設施不全，施工現場警示牌數量不足，未成立消防安全小組。

4、砂、石沒有專門砌筑料池進行堆放。

5、因夜晚剛剛下過大雨，施工現場有積水，排水不及時。

6、施工現場道路沒有嚴格按照消防通道標準設置，縱橫向應設置貫穿消防通道。

7、施工現場的廁所不符合要求，不能根據現場施工人數達到每16個人1個蹲位的要求。

8、施工現場沒有施工人員的更衣室。

9、施工現場的安全文明條幅、口號、標識牌的數量不足。臨時用電：

1、施工現場開關箱固定不牢。

2、鋼筋區開關箱設置不合理，施工人員操作不方便。

3、有一個塔基的配電箱不符合“三級配電二級保護”。

4、臨電每月一次進行驗收，每周一次進行檢測，書面記錄不全面，流于形式。土建方面：

1、外墻腳手架斷開處拉結點數量和連接方式不符合要求。

2、外墻腳手架架體上雜物較多，部分鋼管有銹蝕。

3、有個別懸挑架的鋼絲繩設置不規范。

4、模板支撐系統掃地桿沒有雙向設置。

5、防護欄桿加固不牢，沒有設置踢腳板。

6、卸料平臺通道不順暢、卸料平臺施工方案沒有針對性，過于簡單。

7、樓內預留洞口防護不全面。施工機械：

1、塔吊基礎圍欄設置不規范，過于簡單。

2、塔吊的扶墻規格與塔吊型號不相符，非國標，無正式廠家，施工單位應聯系塔吊廠家對扶墻規格出具變更。

3、塔吊基礎深入地下車庫頂板的鋼筋應剪斷，以方便塔吊上下檢查。

4、高塔作業要搭設一個合格的安全通道以方便塔吊司機上下。

5、物料提升機的連接件缺件，缺少一個螺母、彈簧墊。電梯門要定型化、成品化。

6、物料提升機沒有可靠的信號聯絡措施。

7、物料提升機的限位開關失效，撞桿不符合要求。鼓勵施工現場的物料提升機安裝超載限制器，增加安全系數。資料方面：

1、施工組織設計要由施工單位的總工程師進行審批。

2、經濟承包合同要單獨簽署，與施工合同分開。

3、對工人的安全教育應分次進行教育學習，特殊工種要專門進行教育學習，并且要形成記錄。

4、監理通知單要由總監簽字或者由總監授權的總監代表簽字。

以上內容為此次檢查發現的問題，檢查過程十分全面、詳細。

關于監理方面檢查內容：監理規劃、監理實施細則、監理安全規劃、監理安全實施細則、監理日志中關于監理每天安全檢查內容詳細閉合，語言不能形式化、會議紀要中關于安全方面的內容、監理通知單及回執、每周的安全檢查記錄，關于監理資料檢查無任何問題，只提一點要求在監理日志中關于安全方面的檢查內容要加強，安全與質量放在同等重要的位置。

此次檢查發現一主要特點：檢查組專家施工現場檢查結束后，又要求施工單位把各專項施工方案拿出，進行審查，看施工方案與施工現場是否相符，施工方案的編制是否合理，對施工現場的施工是否

具有指導作用，并且提出意見進行修改，這項檢查是以往檢查中不曾有過的，希望公司領導給予重視。這就要求我們監理人員對施工單位上報的安全施工方案要結合現場實際進行認真審查，對施工中的新方法新工藝要單獨上報專項施工方案。

第五篇：強化小區安全服務 創建文明和諧小區

強化安全服務管理 創建文明和諧社區 xxx縣地稅局家屬院地處xxx縣南環路XX號，現有居民住戶90戶，居住人員306多人，社區規劃及各項配套設施比較齊全，各項管理制度日臻完善,在服務群眾，加強居民教育和文化建設、維護小區治安穩定等方面做了大量工作，取得了一定的成績。我們的主要做法是：

一、加強組織建設，形成創建文明小區的合力。文明小區建設是一項綜合性的系統工程，建立相應的組織機構，進行統籌協調是抓好小區文明和諧創建的根本保障，今年年初，我們成立了首先成立了管理領導組，并明確了分工，分清了職責，并定期召開會議，研究部署文明和諧小區建設工作，解決難點問題，積極宣傳、鼓舞、引導廣大居民參與創建和管理。同時成立了居民糾紛調解委員會、治安委員會等組織。并制定了相應的制度和辦事公開承諾制度，并把這些制度上墻，便于居民進行監督，為創建文明小區打下了良好的基礎。

二、加強硬件建設，形成優美和諧的小區環境。為把小區內幽雅、寬闊的場地變成居民娛樂、健身的場所，我們積極爭取多方面的支持，加大了對小區硬件的投入。共籌資1萬元，平整了活動場地，在小區安裝了全民健身活動器材，組織居民開辟了晨練、晚練活動點，組織開展豐富的文化體育活動。為給居民創造優美的生活環境，創建文明小區，投資8000余元對小區環境進行了綠化、美化。除對道路進行硬化外，綠化面積達900余平方米，栽種樹木，安裝石桌、石凳2套。今年6月份，我們投資3萬余元，主動與網通公司聯系，鋪設光纖1500余米，為全部住戶安裝了寬帶上網設備，目前小區民風正、民情好，沒有封建迷信和賭博活動，也沒有法輪功習練者。

三、加強小區服務，架起服務群眾的橋梁。為了使居民有一個方便、稱心的生活環境，指定專人負責小區服務，并設有服務熱線和公開承諾，廣泛開展便民服務，服務內容貼近生活，貼近百姓，極大地方便了居民群眾。還長年指定一人負責院內不法小廣告和垃圾清理，維護環境衛生。及時提供上門服務，解決實際困難。我們還設立了便民欄和政務公開欄，公布辦事程序、手續、時間、承辦單位，居委會財務及工作情況，使來居委會辦事的人員一目了然，既增加了工作的透明度，提高了工作效率，又方便了群眾監督。

四、加強綜合治理，確保小區安寧和諧。為加強社區社會治安綜合治理和環境衛生整治工作，我們成立了安全小區創建組織，在縣地稅局機關的組織指導下，實行“一長三員制”即樓棟長、衛生員、治安員、廉政監督員，參與共建共管，保持了良好的社區治安秩序。為加強內部治安防控體系建設，加大了工作力度，我們由住戶輪流排班，每天至少四人值班，負責小區的晝查夜巡，實行24小時輪流值班制度。今年上半年，一戶屋內向外冒煙，事主還未發現時即被巡邏人員發現并及時報警，避免了損失；同時加強門房值班人員管理，對外來人口隨時掌握情況，做到底數清、情況明；對進入小區的陌生人進行盤查，防止不法分子作案，預防和減少多發性案件的發生。今年以來，我們在巡邏中已抓獲5名企圖張貼小廣告的人員，分別進行了教育。目前小區內治安秩序井然，人際關系和諧，居民對社區的治安狀況比較滿意。